Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
„Horizon 2020“ – novi okvirni program za istraživanje i inovacije
• Europe 2020 „flagship” inicijativa 2014-2020
• Cilj: osiguranje globalne konkurentnosti Europe
• Proračun 2014-2020: 70,2 milijardi eura
• Financiranje: istraživački tehnologijski i inovacijski
projekti
• projekti istraživanja i razvoja + komercijalizacija – novo
• Digitalna agenda za Europu je prva od sedam ključnih
inicijativa predviđenih programom Strategije Europa
2020.
Ekspertiza i
tehnologija
generirana kroz
FP7 Health
projekte
Valorizacija
rezultata:
konverzija u
nove
proizvode i
usluge
HORIZON 2020
H2020 - NOVI KONCEPT projekata
H2020 - NOVI KONCEPT projekata
FP7 HORIZON
a. Linearni tematski pozivi
b. Research plan
c. Fokus na R&D
d. Usmjerenost na kvantitetu
e. Intenzivni resursi
f. Linearni pristup (izrada projekta)
g. Fokus na izlazne veličine (outuput)
a. Temeljeni na izazovima
b. Business / Master plan
c. Fokus na inovacijama
d. Usmjerenost na potražnju
e. Intenzivni inženjering
f. Sinergijski pristup
g. Fokus na ishod/posljedice
(outcome)
• Financijski doprinos EK = “Grant” / potpora
• većina FP7 potpora je plaćena od EK kao
– (djelomična) nadoknada prihvatljivih troškova:
- provodite istraživačku aktivnost
- prijavljujete troškove vezane uz Vaš rad Komisiji
- EK nadoknađuje (dio) ovih troškova
Oblici financiranja EK
OSNOVNI PRINCIPI
• Princip sufinanciranja
• EK financira < 100% ukupnih troškova
• djelomična nadoknada (do 100%) “prihvatljivih”
troškova
• omjeri financiranja
• neprofitni princip
• EK financiranje ≤ 100% razlike ukupnih troškova i
primitaka/ ostvarenih prihoda
UVJETI FINANCIRANJA
Troškovi moraju biti “prihvatljivi” tj. ispuniti SVE dolje
navedeno:
• Aktualni (stvarni) troškovi
• Nastali od strane partnera koji traži financiranje
• Nastali tijekom trajanja projekta
- iznimka: “finalni” troškovi (završni izvještaj, certifikati) mogu se potraživati do 60 kalendarskih dana nakon završetka projekta
- troškovi pripreme projekta nisu prihvatljivi!
UVJETI FINANCIRANJA
• Utvrđeni i evidentirani na računima korisnika sukladno uobičajenim principa menadžmenta i računovodstvene prakse
• Isključivo korišteni za postizanje ciljeva projekta na ekonomičan i efikasan način (“dobro gospodarenje”)
• Naznačeni u procjeni proračuna projekta koji čini aneks ugovora s EK
- Važno: precizno budžetiranje tijekom pripreme projekta!
Neprihvatljivi troškovi
- Troškovi pripreme projektnog prijedloga
- Porezi – PDV, carinska davanja
- Troškovi nastali i pokriveni po osnovi drugog projekta – ne smije biti dvostrukog financiranja
- Kamate, tečajne razlike/gubici, nerazborito i pretjerano trošenje…
- Troškovi povezani s aktivnostima provedenim nakon ugovorenog trajanja projekta
Novac EK je javni novac
Indirektni troškovi Direktni troškovi
Prihvatljivi projektni troškovi
Prihvatljivi troškovi koji se mogu
direktno pripisati projektu i kao
takvi su identificirani sukladno
računovodstvenim principima
korisnika sredstava
Prihvatljivi troškovi koji nisu u
direktnoj vezi s projektom – tzv.
“Overheads“
Tipični direktni, prihvatljivi
troškovi
Tipični indirektni troškovi/
„Overheads”
Infrastruktura (najam, uredska
oprema, troškovi laboratorija)
Administracija
Tajništvo
Uredski materijal
Troškovi osoblja
Potrošni materijal
Putni troškovi i dnevnice
Podugovarači
Specifični troškovi projekta
Internet, telekomunikacije
Oprema (amortizacija)
Podugovaranje
….je iznimka
Projektni zadaci moraju biti navedeni u Aneksu I, II ugovora
Samo limitirani, manji projektni zadaci
- za specijalizirane poslove
- „outsourcing” – kada je efikasnije koristiti vanjske
usluge (npr. izrada Internet stranice projekta, osoblje)
Podugovaranje unutar konzorcija nikad nije prihvatljivo!
INDIREKTNI TROŠKOVI
Model za indirektne troškove: 25 % flat-rate 25% svih direktnih troškova (bez podugovaranja) = indirektni troškovi
- pojednostavljenje financijskih pravila i smanjenje grešaka u kalkulaciji indirektnih troškova (administracija, najam, režijski troškovi itd.)
20% ? 60% ?
Stvarni ?
Simplificirana metoda?
PDV: PDV nije prihvatljiv trošak, osim za korisnike koji ne mogu obračunati pretporez
Mala i srednja poduzeća - Horizon 2020
• Horizon 2020 ima za cilj povećati sudjelovanje MSP-a (MSP-i
mikro), za sve oblike R&D i vrste inovacija (netehnološke i inovacije
u području usluga), u eksploataciji i komercijalizaciji.
• Novi instrument za MSP u društvenim izazovima i pokretanju i
industrijske tehnologije – različite mjere podrške
• istraživačka MSP – program Eurostars 2 (start-ups, spin-offs i mlade
tvrtke), s ciljem tržišno orijentiranih inovacija s pristupom odozdo
prema gore (tzv. „bottom-up”)
• Inovacijski kapacitet MSP - podizanje svijesti, informiranje, obuka,
mobilnost, umrežavanje, razmjena najbolje prakse
• Podrška - pitanja IP-eksploatacije, mreže dobavljača, transfer
tehnologija, izrada strategije
Glavne značajke instrumenta za MSP
• Osmišljen po uzoru na model SAD-a - nastoji popuniti
praznine u financiranju u ranoj fazi, istraživanjima visokog
rizika
• Ciljane su sve vrste inovativnih malih i srednjih poduzeća
• Usmjerenje na tvrtke (samo MSP mogu aplicirati za za
financiranje; moguća potpora jednoj tvrtki)
• Konkurentski, tržišno orijentirani, EU dimenzija
• Bottom-up pristup u rješavanje društvenih izazova i / ili
ključnih tehnologija (KETs)
• Jednostavna pravila i brze procedure
• “Grant-based staged” financiranje – po fazama projekta
Kako funkcionira novi SME instrument?
Faza 1: Procjena koncepta i izvedivosti
• financirana od strane EK
Input: Ideja/koncept: "Business Plan I„ (~ 10 str.)
Aktivnosti – izvedivost, procjena rizika, IPR, traženje
partnera, izrada studije, pilot aplikacija itd.
Output: elaborirani "Business plan II"
Financiranje (lump sum): 50.000 €
~ 6 months
Kako funkcionira novi SME instrument?
Faza 2: R & D, demonstracije, tržišna replikacija
• financiran od strane EK
Input: "Business plan II" + opis aktivnosti u fazi II (~ 30 str.)
Aktivnosti: razvoj, prototipi, testiranje, piloti, minijaturizacija,
povećavanje, tržišna replikacija
Output: "Business plan III„ spreman za ulagače
Plaćanja na temelju output-a :
Financiranje do 5 M€, ovisno o temi, omjer 70% (iznimno
100% prema Radnom programu)
~ 12 do 24 mjeseci
Kako funkcionira novi SME instrument?
Faza 3: Komercijalizacija
• bez izravnog financiranja
• Promoviranje instrumenta oznake kvalitete za uspješne
projekte
• Olakšan pristup privatnom financiranju
• Podrška putem umrežavanja, treninga, informacija,
savjeta - IP upravljanje, dijeljenje znanja, distribucija
• Novi instrument za MSP i fondovi kapitala
…zainteresirani za sudjelovanje u projektu:
• Unesite vlastiti profil, i / ili projektni prijedlog
…tražite informacije o konzorcijima ili koordinatorima koji traže
dodatne partnere :
• Identificirajte profile MSP-a i istraživača koji su već
aktivni i sudjeluju u FP7
…koordinator / potencijalni sudionik i tražite partnere za svoj
konzorcij:
• Pronađite MSP-e i istraživače spremne na suradnju u
vašem projektu
Hup Vam u tome može pomoći!
Gdje možete pronaći projektne partnere
Ako ste…
• Pregovori o proračunu EU 2014-2020
• Sredina 2012. – zadnji natječaji FP7
• Dogovor o proračunu EU 2014-2020 - 960 mlrd €
• Do kraja 2013. – Odluke Vijeća EU i Parlamenta o proračunu EU i Horizonu 2020 (Vijeće i Parlament razgovaraju na temelju prijedloga Komisije – tzv. Trijalog)
• Horizon 2020 (od 2014) – prvi natječaji
• novi instrument za MSP, natječaj za Eurostars http://ec.europa.eu/research/horizon2020
Jasminka Martinović, direktorica granskih udruga
Sandra Radaković, direktorica Cepp-a
Odjel za politike EU i međunarodne poslove
Hrvatska udruga poslodavaca
Radnička cesta 52, Zagreb
www.hup.hr