Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Posisjonering for fremtiden:
Hva skjer når digitaliseringen
kommer og tar oss?@pcarlsen @triggeroslo
Noe er i ferd med å skje…
Ny teknologi
Nye krav fra omverden
Nye verdikjeder
Nye forretningsmodeller
Virksomhets- posisjon
1. Nye krav fra omverden
iPotty
Hva skjer når neste generasjon vokser opp med å bruke iPad når de går på potte?
Internettgenerasjonens normsett:
1. Frihet 5. Skreddersøm
3. Granskende
4. Integritet
2. Kollaborasjon
7. Underholdning
6. Fart/tempo
8. Innovasjon
Kilde: Don Tapscott
Prosjekt vellykket
Kilde: United Minds
– 10$ÅR$
MILJÖ,VÄLGÖRENHET HÅLLBARHET SOCIAL
MINSKA6NEGATIVA6EFFEKTER
SKAPA6 POSITIVA6VÄRDEN
I6RELATION6TILL6AFFÄRSVERKSAMHETEN DEL6AV6AFFÄRSMODELLEN
I6EGEN6VERKSAMHET I6VÄRDEKEDJAN6OCH6I6SAMHÄLLET
– 5$ÅR$ IDAG
AFFÄRSKULTUR
+$5$ÅR
Skiftande$fokus$för$företag
Vi forventer at selskapene rundt oss hjelper oss.
At de bidrar positivt i fremtiden.
2. Ny teknologi
Nye former formakt vokser frem
Globalt mål: 3 milliarder arbeidstakere.
Globalt mål: 3 milliarder arbeidstakere.
Facebook fikk et resultat på 31 milliarder kroner i fjerde kvartal. Opp 16 milliarder fra året før.
Globalt mål: 3 milliarder arbeidstakere.
3. Nye forretningsmodeller
The Economics of Collaboration:New Competitive Space
BusinessWebs
ExtendedEnterprise
Industrial AgeCorporation
VALUECREATION
MassCollaboration
Physical Financial Networked IntelligenceCRITICAL RESOURCES
Self-Organization
TraditionalHierarchy
Plattformøkonomien snur opp ned på konkurransesituasjonen
AirBnb er verdens største “hotell”. De eier ikke ett eneste rom.
Facebook er verdens største medieselskap. De produserer ikke noe innhold.
Spotify er verdens største musikkbutikk. De eier ikke en eneste låt.
Uber er verdens største taxiselskap. De eier ikke en eneste taxi.
En rekke produktleverandører er i ferd med å bli marginaliserte innholdsleverandører til globale
plattformer som henter ut all verdi.
Neste revolusjon under oppseiling: BLOCKCHAIN.
4. Nye verdikjeder
En ganske tradisjonell verdikjede
Automation
Robotics
3D printing
‘Re-indust-rialization’
§ Bringing the production home
§ Phase beyond outsourcing…
§ Tankers idle…
2Average length of supply chain
2012(?) 2025
Six key implications of disruptive technologies
Norway examples
§ What is the implication for global/regional transport – including shipping?
§ What if spare parts in the North Sea are 3D-printed on the platform?
§ What if we had no non-food in grocery stores – just 3D-printing – and pick up at cashier?
Kubicam
Automation
Robotics
3D printing
‘Re-indust-rialization’
§ Bringing the production home
§ Phase beyond outsourcing…
§ Tankers idle…
2Average length of supply chain
2012(?) 2025
Six key implications of disruptive technologies
Norway examples
§ What is the implication for global/regional transport – including shipping?
§ What if spare parts in the North Sea are 3D-printed on the platform?
§ What if we had no non-food in grocery stores – just 3D-printing – and pick up at cashier?
Kubicam
Kilde: Tor Jacob Ramsøy
Kommer produksjonen hjem igjen?
Den fysiske klesbutikken blir digital
Blir skredderen byttet ut med 3D-printere i butikk?
Neste steg:
Konsekvenser:
53% av arbetstillfällen i Sverige riskerar att försvinna till följd av automatisering och datorisering (Fölster & Hultman 2014)
Sannsynlighet for automatisering
Verdens fjerde teknologiske revolusjon skyller innover oss.
Ri bølgen eller bli svelget av den…
Redd? Spent?
Det er ikke lenger nok å skape engasjement gjennom
Erkjennelsens øyeblikk:
kommunikasjon. Posisjonering for fremtiden krever mer av oss.
ORGANISASJON
TEKNOLOGI
FORNYELSE
MENING
MERKEVARE
MÅLGRUPPE- ENGASJEMENT
FORTJENTPOSISJON
Posisjonering i fremtiden handler ikke bare om hva man sier (kommunikasjon). Det handler om hva man gjør (mening),
hvem man er (organisasjon), hva man leverer (produkter og tjenester) og hvordan man leverer det (teknologi).
1. MENING Den faste bestanddelen som utgjør eksistensgrunnlaget for en virksomhet.Hvorfor ble vi etablert? Hvorfor går vi på jobb? Hva er den viktigste verdien vi tilfører i våre kunders liv?
HVORFOR FINNES VI?
“The future of marketing is leadership”
Seth Godin
“This policy best defines who we are as a company, born out of a Swedish culture that places an emphasis on a healthy work/family balance, gender equality, and the ability for every parent to spend
quality time with the people that matter most in their lives”.
Katarina Berg, HR-sjef i Spotify
Samfunnsansvar går fra risikoreduserende tiltak
til å bli et verktøy for lønnsomhet og innovasjon.
2. FORNYELSE Effektiv posisjonering stiller krav til fornyelse som betyr noe. Produkt og tjenesteutviklingen må levere på rasjonelle drivere som stiller stadig høyere krav til kvalitet. De må gi ny næring til meningsdimensjonen i merkevaren ved å dekke emosjonelle behov.
Fra: Produktleverandør Til: Samfunnsaktør
Volvo Paint
Emosjonelt og omdømmebyggende
Rasjonelt og taktisk
3. ORGANISASJON En kundeorientert organisasjon som jobber sømløst med å løse reelle problemer for de man er til for er avgjørende for å henge med i fremtiden.
Er vi organisert rundt kundenes faktiske utfordringer i hverdagen?Har vi en endringsglad kultur? Har vi kompetansen som trengs for å møte en ny tid? Er vi organisert riktig? Er vi raske nok?
Udødelighetssyndromet lever godt
i norsk næringsliv.
Hvorfor vente til det gjør vondt? Bruk heller overskuddsenergi og
kapital til å investere for fremtiden.
Fokuser på brukernes behov.
Ikke dine egne!
Order
Verdiøke kundedialogen
Etablere nye kunderelasjoner
Drive produktutvikling
Det handler om målgruppen mennesker.kunder
ansatte
brukere
I en endringsglad bedrift er nye oppgaver, roller og ansvar
en del av hverdagen. Det er ikke skummelt. Det er gøy!
Nye allianser«Vi må samarbeide mer med miljøer
vi aldri har møtt. For å gjøre mer
av det vi aldri har prøvd».Thor Gjermund Eriksen, kringkastingssjef i NRK
Lete Finne Teste Feile Utvikle
Evaluere Skalere Forbedre Implementere Teste
Utvikling i en digital tidsalder må drives på digitaliseringens premisser.
Slutt med store omstillingsprosesser med start og sluttstrek.
Det er kontinuerlig transformasjon som gjelder.
4. TEKNOLOGITeknologi har blitt så viktig at det spiller en avgjørende rolle i posisjoneringen til en virksomhet.Er du ikke relevant er du ute. Er du ikke enkel er du ute. Er du ikke sømløs er du ute. Leverer du ikke en optimal brukeropplevelse er du ute.
Brukerne bestemmer mer og mer. Respekterer vi det ikke, får vi sparken.
Digitale nyvinninger = økte forventninger
Kampen om relasjonen til
brukerne tilspisser seg…
…på stadig nye områder
«Amazon is aggressively expanding its presence in the real-world retail market, with a plan to open dozens of new pop-up stores in US shopping malls over the next year. The miniature retail storefronts are primarily designed to showcase and sell the company's hardware devices, particularly its Echo home speakers».
ved hjelp av stadig flere virkemidler
Bransjekollapsen er i ferd
med å bli komplett…
ORGANISASJON
TEKNOLOGI
FORNYELSE
MENING
MERKEVARE
MÅLGRUPPE- ENGASJEMENT
FORTJENTPOSISJON
«Når de selvkjørende bilene tas i bruk, kan bileiere knytte bilen til Tesla Network og låne den bort til andre mot betaling. Det senker kostnadene ved å eie en Tesla til et punkt hvor nesten alle har råd til det».
Å tørre…
…og feile blir viktigere – og det erikke så farlig som mange tror.
Tusen takk for
oppmerksomheten!