Embed Size (px)
Citation preview
Innomarkkinat 18.11.2014 Helsinki, Messukeskus
Rita Ahvenniemi
Puutarha: Hyvinvoiva työntekijä =
itsekäs?
Hyvinvointitalous – mitä se oikein
on?
Työntekijä hahmottaa tehtävänsä
merkityksen
Toimeksiantaja
Työntekijän
mentaalinen
malli tehtä-
västään
Työntekijä käyttäytyy annetun merkityksen
mukaan, mikä johtaa tiettyyn tulokseen
Toimeksiantaja
Työntekijän
mentaalinen
malli tehtä-
västään
Käyttäyty-
minen Tulos
Yksöissilmukka: työntekijä työskentelee
ahkerammin ja nopeammin
Toimeksiantaja
Työntekijän
mentaalinen
malli tehtä-
västään
Käyttäyty-
minen Tulos
:
käyttäytymisen
säätely halutun
tuloksen
toteuttamiseksi
McClusky: Load > Power
Kolmoissilmukan yrittäminen
OPH tai
vastaava
Työntekijän
mentaalinen
malli tehtä-
västään
Käyttäyty-
minen Tulos
Ykkössilmukan
oppiminen:
käyttäytymisen
säätely halutun
tuloksen
toteuttamiseksi
Poliittiset tai
hallinnolliset tahot
Kaksoissilmukan oppiminen
Toimeksiantaja
Työntekijän
mentaalinen
malli tehtä-
västään
Käyttäyty-
minen Tulos
käyttäytymisen
säätely halutun
tuloksen
toteuttamiseksi
Mentaalisten
mallien
muuntelu
uusien merkityk-
sien luomiseksi
Empowerment
McClusky:
Power > Load
=> Marginaali
Mental management: silmukkamalli
Toimeksiantaja
Työntekijän
mentaalinen
malli tehtä-
västään
Käyttäyty-
minen Tulos
Ykkössilmukan
oppiminen:
käyttäytymisen
säätely halutun
tuloksen
toteuttamiseksi
Kaksoissilmukan
oppiminen:
mentaalisten
mallien muuntelu
uusien merkityk-
sien luomiseksi
Poliittiset tai
hallinnolliset tahot
Empowerment
Valmius uuteen ajatteluun &
empowerment
Työkuvan muunteluun tarvitaan uudelleen
määrittämisen menetelmiä (reframing) ja
’empowermentia’ sanan molemmissa
merkityksissä, eli a) kykyä latautua henkisesti ja
fyysisesti, ja b) mahdollisuutta ottaa ohjakset
omiin käsiin.
NLP tarjoaa työkaluja uudelleen
määrittämiseen ja tarvittavaan dialogiin.
Relaksaatio tarjoaa työkaluja empowermentiin.
Rita Ahvenniemi www.training.fi
Power / Load => Marginaali
Työssä
jaksaminen
ja
muutosten
hallinta
KARTTA TYÖN VAATIMUKSISTA
KARTTA OMISTA VAHVUUKSISTA
PELIVARA
Power / Load => Marginaali
Työssä
jaksaminen
ja
muutosten
hallinta
KARTTA TYÖN VAATIMUKSISTA
KARTTA OMISTA VAHVUUKSISTA
PELIVARA
Mentaalisten mallien muuntelu
Empowerment
Mental Management Model (MMM)
Power / Load => Marginaali
Työssä
jaksaminen
ja
muutosten
hallinta
KARTTA TYÖN VAATIMUKSISTA
KARTTA OMISTA VAHVUUKSISTA
PELIVARA
Ajatusmallien muuntelu
Empowerment
Muutosohjelma:
Mental
management
Väitöskirja 2014: Mental management
Rita Ahvenniemi
Tutkimustulokset
1) Voimavarakokemukset luokiteltuina:
NLP: Uusia ajattelutapoja
Muutosvoimaa ja energiaa
Ihmissuhdetaidot
Itsetuntemus
Relaksaatio: Muutosvoimaa ja energiaa
Uni ja terveys
Itsetuntemus
Oppiminen
Uusia ajattelutapoja
Ennakko-odotukset NLP:n ja
relaksaation vaikutuksista
NLP vähentää kuormitusta (load).
- Harjoitukset liittyvät uudelleen määrittämiseen,
asennoitumiseen ja tavoitteiden muotoiluun.
Relaksaatio lisää voimaantumista (power).
- Harjoitukset tähtäävät kehon ja mielen
rauhoittamiseen ja tasapainoon.
Tutkimuksesta kohoava johtopäätös
NLP ei ainoastaan vähennä velvollisuuksien painoa,
vaan antaa myös voimaa uusiin haasteisiin eli
muutosvalmiuteen.
Relaksaatio puolestaan antaa voimaantuneelle ihmiselle myös hallinnan tunnetta ja
vaikuttamishalua.
Sekä NLP että relaksaatio vaikuttavat
tehokkuususkomuksiin niin, että yksilö oppii
luottamaan omiin kykyihin.
Käyttöteoria (= teoria, joka odottaa
lisävahvistusta jatkotutkimuksilla)
”Tiettyjen muutosohjelmien avulla ulkoa tulevat
muutospaineet voidaan oppia kokemaan omiin
vahvuuksiin soveltuvalla tavalla.”
”Ulkoa tulevat muutospaineet voidaan oppia
kokemaan omiin vahvuuksiin soveltuvalla tavalla
muutosohjelmilla, joiden ohjelmaan sisältyy
kaksoissilmukan oppimiseen ja empowermentiin
tähtääviä harjoituksia.”
