ЧТО НАМ СТОИТ ДОМ ПОСТРОИТЬ

У желающих поселиться в собственном доме есть двавыхода. Можно купить дорогое и построенное по шаблону жилье в коттеджном городке. А можно сэкономить 20-25%, если взять процесс постройки дома в свои руки

За 2005-2010 годы лишь чуть больше 10 украинских компаний смогли провести IPO на зарубежных биржах. При этом лишь половина из них считаются успешными. О том, почему украинский бизнес так стремится выйти на биржу, и что ждет украинский рынок публичных размещений, читайте в номере

КТО НА НОВЕНЬКОГО?

В ближайшие годы на мировом рынке труда произойдут кардинальные изменения. Прежде популяр-ные и востребованные специальности полностью исчез-нут, а им на смену придут профессии нового времени

№6апрельиюнь 2011

HOW TO

EARN ITHOW TO

LIVE ITHOW TO

INVEST IT

МЫ ИДЕМ НА IPO

H O W T O E A R N I T H O W T O I N V E S T I T H O W T O L I V E I T

ЗАСНОВАНО В 1994 РОЦІ.ВОЛОДАР МІЖНАРОДНИХ ПРИЗІВ:«ЄВРОПЕЙСЬКА ЯКІСТЬ» В 2004 Р.«КРАЩА КОМПАНІЯ ЄВРОПИ У ФІНАНСОВІЙ СФЕРІ» В 2009 Р.115 ФІЛІАЛІВЧЛЕН КРВУФР

WWW.TELETRADE.COM.UA

01030,КИЇВ,Б. ХМЕЛЬНИЦЬКОГО 33/34, ОФ. 6

ТЕЛ.: (044) 230 86 77ФАКС.: (044) 288 07 21

ДОСИТЬ ПРАЦЮВАТИ НА ГРОШІ НЕХАЙ ГРОШІ ПРАЦЮЮТЬ НА ВАС!

ГНЕВ НА МИЛОСТЬПСИХОЛОГ И БИЗНЕС-ТРЕНЕР ВАЛЕНТИНА ПАРОБИЙ

О ТОМ, КАК НАУЧИТЬСЯ УПРАВЛЯТЬ СОБСТВЕННЫМ

ГНЕВОМ И СГЛАЖИВАТЬ ОСТРЫЕ УГЛЫ В ОБЩЕНИИ С

ОКРУЖАЮЩИМИ

4 СОДЕРЖАНИЕ

ВАШІ СПРАВЖНІ ГРОШІ. ЗАРОБИТИ. ЗБЕРЕГТИ. ІНВЕСТУВАТИ.

Видавець: ТОВ «Комунікаційне агентство «Автограф»Засновник: ТОВ «Комунікаційне агентство «Автограф»

Головний редактор: Лілія Загребельна

Концепція, контент: Тетяна ПотаповаДизайн, верстка: ТОВ «Комунікаційне агентство «Автограф»

Свідоцтво про державну реєстрацію: КВ-15727-4199Р

Наклад: 5 000 екз.

Адреса для листування: 04071, Київ, вул. Межигірська, 3/7, літ. Б, оф. 3E-mail: tp@autograf.com.ua

Телефон: (044) 393-23-13

Виходить щоквартально, розповсюджується адресною розсилкою.

Редакція залишає за собою право мати свою власну точку зору, яка різниться з матеріалами, надрукованими на шпальтах видання. Рукописи не повертаються та не рецензуються. За зміст рекламних матеріалів та листів, надісланих читачами, редакція відповідальності не несе.

СТР.

ПРИСТЕГНИТЕ РЕМНИВОДИТЕЛИ, ДЛЯ КОТОРЫХ АВТОМОБИЛЬ СТАНОВИТСЯ НЕ

ТОЛЬКО СРЕДСТВОМ ПЕРЕДВИЖЕНИЯ, НО И СПОСОБОМ

САМОВЫРАЖЕНИЯ, ГОТОВЫ ВКЛАДЫВАТЬ В НЕГО ПОДЧАС

ФАНТАСТИЧЕСКИЕ СУММЫ. БЫВАЕТ, ПРИДАНИЕ ВНЕШНЕМУ

ВИДУ АВТО АГРЕССИИ И НЕПОВТОРИМОСТИ СТОИТ СТОЛЬКО

ЖЕ, СКОЛЬКО САМА МАШИНА

МЫ ИДЕМ НА IPO РАЗМЕЩЕНИЕ АКЦИЙ НА БИРЖЕ – ОДИН ИЗ ЛУЧШИХ

СПОСОБОВ ПОДТВЕРДИТЬ ПУБЛИЧНОСТЬ КОМПАНИИ И

ПРИВЛЕЧЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ. ВМЕСТЕ С

ТЕМ, ЭТО ДОРОГОСТОЯЩАЯ ПРОЦЕДУРА, УСПЕХ КОТОРОЙ ВО

МНОГОМ ЗАВИСИТ ОТ СОСТОЯНИЯ ФОНДОВОГО РЫНКА

СТР. СТР.

СТР.

СТР.

КТО НА НОВЕНЬКОГО?В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ РЫНОК ТРУДА КАРДИНАЛЬНО

ИЗМЕНИТСЯ. КОГДА-ТО ПОПУЛЯРНЫЕ И ВОСТРЕБОВАННЫЕ

СПЕЦИАЛЬНОСТИ ПОЛНОСТЬЮ ИСЧЕЗНУТ, А ИМ НА СМЕНУ

ПРИДУТ ПРОФЕССИИ НОВОГО ВРЕМЕНИ

6 7 8 9

22 24

14 16 СТР.

СТР.

АФИШАЧИТАЙТЕ О СОБЫТИЯХ В УКРАИНЕ И МИРЕ, КОТОРЫЕ

НЕЛЬЗЯ ПРОПУСТИТЬ

28 29

СТР.ПО ДОБРОЙ ВОЛЕКОРПОРАТИВНОЕ ВОЛОНТЕРСТВО СПОСОБСТВУЕТ

СПЛОЧЕНИЮ КОЛЛЕКТИВА И ПОДНИМАЕТ КОМАНДНЫЙ

ДУХ ПОЛУЧШЕ МОДНЫХ И ДОРОГОСТОЯЩИХ

МЕРОПРИЯТИЙ ПО ТИМБИЛДИНГУ. ГЛАВНОЕ –

ПОДДЕРЖИВАТЬ ИНТЕРЕС И МОТИВАЦИЮ СОТРУДНИКОВ

4

10 11

Бізнес-рейси. VIP-обслуговуванняКупівля/продаж Business Jet

г.Киев, ул. Шолуденко 3, «Cubic Center», мансардный этаж Заказ столиков: (044) 230-47-91,

(044) 230-47-92, (068) 128-80-77

www.panorama-rest.com.ua

вул. Воздвиженська, 10-Б.Контактний телефон:

(044) 425-90-90

Киев, Днепровский спуск, 1 (044) 288 50 70info@belvedere.kiev.ua

тел: (044) 490-92-32www.aerostar.com.ua

Ліцензія АВ 041662 від 11.08.2006 Державіаслужби України

Уникальный отель возле Международного выставочного центра для плодотворной командировки и полноценного отдыха на природе!

Директор галереи -Татьяна Савченко

Андреевский спуск, 34

тел.: 2790759, т/ф 2798385вт-сб. 11.00 - 19.00,вс, пн. 11.00-18.00

ул. Никольско-Слободская,1 (со стороны Броварского шоссе)

тел. 044/492-96-10, 451-55-66

РЕСТОРАН «ТАМПОПО»АВТОРСКАЯ КУХНЯСУШИ-БАР КИЕВ,

УЛ.САКСАГАНСКОГО,55ТЕЛ.(044)289-29-99

СОВЕРШЕНСТВО НА КАЖДЫЙ ДЕНЬ...

ЖУРНАЛ «ВАШІ ГРОШІ» СПРАШИВАЙТЕ ЗДЕСЬ:

АПРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

СОДЕРЖАНИЕ

На выдумкихитрыИзворотливость человеческого ума поразительна – чего не сделаешь, чтобы облегчить себе жизнь. Как сделать мангал из старого системного блока, как реанимировать упавший в воду мобильный телефон или сэкономить время в очередях? Вопросов миллионы, а изобретательных ответов на них еще больше! И ответы эти называют лайфхаками

5

Что это?Лайфхаком (от англ. life – жизнь и hack – взломать, хакнуть) называют полезный совет, который помогает сэкономить время, деньги или усилия, и достичь большей продуктивности и эффективности в работе и повседневной жизни.

Как улучшить производительность и упорядочить свое рабочее время, при этом уделяя достаточно внимания себе и своему здоровью? Читайте наши советы и еще раз убедитесь, что все гениальное просто

1. Кушать хорошо и удобноВо-первых, при современном ритме жизни очень важно не про-

пускать завтрак. Утренняя трапеза должна быть сбалансированной и вкусной, а главное – с ней не нужно спешить. Совмещая полезное с приятным, вы избежите проблем с желудком и настроением на протяжении дня.

Во-вторых, многим людям приходится есть на рабочем месте. Первой от этого страдает рабочая лошадка – компьютер, а точнее, клавиатура. Крошки и жидкости давно считаются ее главными вра-гами. Если попытаться свести к минимуму риски (например, ис-пользовать чашки-неразливайки), привычка есть на рабочем месте станет безопасной.

2. Расставить приоритеты в общенииВремена, когда письма доставляли гонцы, ушли в прошлое. Се-

годня все мы используем множество средств связи – мобильные телефоны, ICQ, Skype, социальные сети. При этом для быстрого обмена сообщениями легче использовать ICQ или Twitter, а элек-тронная почта подойдет для более обстоятельного общения. Эф-фективное использование всего ассортимента средств экономит время, а его, как известно, всегда не хватает.

3. Учиться вести переговорыБез умения убеждать трудно достичь успеха. Если в спорах вам с

трудом дается защита своей точки зрения, стоит вплотную заняться улучшением ситуации. Читайте тематическую литературу, посещай-те тренинги, общайтесь с людьми и обязательно освойте методы разрешения конфликтов.

4. Совмещать хобби и работуДопустим, вы – менеджер среднего звена, хотя всегда хотели

стать художником? Подумайте, как можно комбинировать занятия искусством и рутинную работу. К примеру, в обычную рассылку писем можно внести элемент творчества – разрисовывать конвер-ты оригинальными рисунками. Используйте все возможности, что-бы заниматься тем, что приносит не только деньги, но и радость.

5. Мыслить позитивноПсихологи советуют анализировать неудачи с точки зрения из-

влеченных из них полезных уроков. Вывод – зацикливаться на своих провалах не стоит. Наоборот, попробуйте смотреть на все в позитивном ключе и не давать спуску негативным эмоциям.

6. ЭкономитьСовет первый – не ходите в гастроном, если вы голодны. Орга-

низм подсознательно потребует бросить в корзинку то, что давно хотелось попробовать, да все руки не доходили. Причем в двойном количестве. Совет второй – список действительно нужных покупок поможет воздержаться от спонтанных.

7. Соблюдать баланс между личной жизнью и работойЭтот самый баланс состоит в том, чтобы регулярно уделять хотя

бы немного времени важным и интересным для вас вещам. Работа работой, но время для семьи и любимого вида отдыха должно быть всегда. К примеру, если заядлый рыбак и активный карьерист хотя бы раз в месяц не выберется на рыбалку, его мотивация к достиже-нию новых профессиональных вершин сильно пострадает. Поэто-му регулярно чередуйте отдых с работой. В конце концов, продук-тивность труда и удовольствие от жизни – вещи взаимосвязанные.

История термина

Британский IT-журналист Дэнни О’Брайен впервые применил термин lifehack в 2004 году. Идея неологизма появилась после об-щения с талантливой и продуктивной группой компьютерщиков. Как выяснилось, изобретательные ребята разработали и использовали набор только им понятных скриптов и ярлыков, которые существен-но облегчали им работу. После того, как О’Брайен употребил слово лайфхак в презентации на конференции по новым технологиям, тер-мин прижился. Сегодня его употребляют в различных профессио-нальных сообществах и блогах

7 лайфхаков для современного делового человека

АПЕРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

ТЕРМИН НОМЕРАИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА

6

Кто на новенького?В ближайшие годы рынок труда кардинально изменится. Прежде популярные и востребованныеспециальности полностью исчезнут, а им на смену придут профессии нового времени

АВТОР: АЛИСА ВИРТУОЗОВА

Давно прошли те времена, когда люди трудились на предпри-ятиях десятилетиями. Сегодня частыми сменами работы никого не удивишь: чтобы быть уверенным в завтрашнем дне, человек дол-жен быть гибок и универсален.

Рынок зовет

Эксперты утверждают, что Украина постепенно выходит из кри-зисного состояния: растут объемы производства, возобновляется спрос на рынке труда, возрождается девелоперский рынок. Уже сейчас количество строительных проектов увеличивается, поэтому можно смело предположить, что через 2-3 года инженеры, архи-текторы и проектировщики будут в цене.

«Никакая компьютерная технология не способна заменить ин-женера, штукатура или чернорабочего на стройплощадке. После возрождения строительного рынка можно ожидать стремитель-ного роста заработных плат именно таких рабочих», - отмечает Андрей Брусенцев, менеджер по продажам рекрутинговой компании Talentor.

Все дело в том, что в результате необоснованного спроса среди абитуриентов на специальности менеджера, экономиста и юриста, украинские ВУЗы готовили недостаточно технарей. Так что найти квалифицированного инженера или техника будет нелегко, а пре-стижность рабочих специальностей, по мнению специалиста, вос-становится не скоро.

А вот радужные перспективы ожидают и специалистов по IT-технологиям. Ежегодно продажи товаров через интернет растут на 15-20%, и для большинства компаний работа в сети выходит на первый план. Для продвижения продукции в сети компании бу-дут выделять крупные бюджеты, что увеличит спрос на квалифи-цированных компьютерщиков (web-дизайнеров, программистов, сборщиков ПК, разработчиков программ по оптимизации рабочих процессов и системных администраторов). Кроме профильных знаний, работодателя будет интересовать владение английским.

Не останутся без работы и менеджеры по продажам, особенно активные молодые люди с наработанной клиентской базой. Ввиду заострения конкурентной борьбы, фирмы все больше внимания будут уделять именно продажникам.

АПРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

EARN IT КАРЬЕРА

7

Высоким технологиям – широкие перспективы

Отличное будущее пророчат научным сотрудникам. Особенно это касается авторов разработок военно-оборонительного ком-плекса, новейших исследований в области нанотехнологий и мо-лекулярной биологии. Не грозит остаться у разбитого корыта и специалистам гостиничного сервиса и туризма, поскольку путеше-ствия были и остаются раскрученным трендом.

В связи с выходом многих азиатских компаний на отечествен-ный рынок, в цене будут специалисты со знанием китайского, японского или арабского языков. Переводчикам с одного популяр-ного европейского языка уже сейчас дышат в затылок лингвисты, свободно владеющие несколькими редкими иностранными, поэто-му многие переводчики со знанием только английского или немец-кого могут потерять свою работу.

«Не стоит забывать о пищепроме, спрос на продукцию кото-рого будет всегда, вне зависимости от экономической ситуации в стране. Поэтому точно можно утверждать, что те же технологи пищевой промышленности смогут найти работу и в будущем», - говорит Камилла Качинская, директор рекрутингового агентства «Авалия».

Без будущего

Ввиду перенасыщенности рынка труда специалистами юридиче-ских и экономических специальностей в ближайшие годы им будет достаточно сложно найти работу. Для абитуриента будущего аргу-ментом при выборе профессии должна стать статистика, которая свидетельствует о том, что украинские ВУЗы выпускают больше экономистов и юристов, чем все высшие учебные заведения стран ЕС.

Под вопросом остается судьба кассиров. Профессия может ис-чезнуть, ведь уже сейчас в мире появляются супермаркеты, где по-купатель расплачивается за покупки самостоятельно. То же самое касается и банковских операционистов: после внедрения компью-теров в банках все больше людей предпочитают электронные пере-воды и безналичные платежи.

Автоматизация офисных процессов и переход бизнеса в сеть ставит под угрозу административных сотрудников. Со временем все больше директоров будут экономить именно на заработной плате секретарей и офис-менеджеров, пользуясь системами вирту-ального офиса.

По словам Андрея Брусенцева, в Украине уже есть «черный список» вымирающих рабочих специальностей. «Очень скоро про-фессии стрелочника или автометриста останутся в прошлом. Уже нет смысла учиться и на оператора мартеновских печей. Именно эти позиции закроют машины», - говорит Андрей Брусенцев. По

его словам, в будущем могут исчезнуть даже водители. «Причиной большинства аварий на дорогах является человеческий фактор. Не удивительно, что в Японии и США активно разрабатывают про-граммы по автоматическому управлению автомобилем, поэтому можно предположить, что скоро за руль машины сядет компью-тер», - добавляет специалист.

«Что касается медиасектора, уже сейчас везде нужны специали-сты, которые умеют работать в интернете. Это связано с переходом многих изданий в сеть. Нет цены работнику, который может одно-временно исполнять обязанности арт-директора, верстальщика и программиста», - рассказывает менеджер по подбору персонала «Олимп» Екатерина Хиристенкова.

Как у них

В отличие от Украины, в США наиболее популярными и высо-кооплачиваемыми являются медицинские специальности, поэтому вполне логично, что именно доктора зарабатывают больше всех. Так, самая высокая зарплата у американских анестезиологов – око-ло $193 тыс. в год. Далее идут хирурги ($191 тыс.) и ортодонты ($185 тыс). В первую десятку также вошли гинекологи, терапевты и семейные врачи. Лишь на 10 месте оказались управляющие ди-ректоры компаний с годовым доходом в $151 тыс. Юристы зани-мают 17-ое место с уровнем заработка $118 тыс. Замыкают список инженеры, адвокаты и финансовые менеджеры с годовой зарпла-той в $106 тыс.

Что касается перспективности, то американские специалисты из Money Magazine подсчитали: в 2016 году на пике популярности будут инженеры программного обеспечения и финансовые кон-сультанты. В десятку самых востребованных вошли специалисты по исследованиям рынка, IT-администраторы, оценщики недвижи-мости, фармацевты и психологи.

Еще более интересные данные озвучили в Британии. По дан-ным онлайн-ресурса Science: So What?, двадцатку профессий, которые вскоре прочно войдут в жизнь европейцев, возглавили производители искусственных частей тела. На второе место попали наномедики, а на третье – фермеры, специализирующиеся на гене-тически модифицированных сельхозкультурах. В списке оказались и «вертикальные фермеры», которые будут заниматься выращива-нием продовольствия в городских небоскребах. Среди профессий будущего значатся виртуальные учителя, космические экскурсово-ды и специалисты по увеличению объема человеческой памяти.

Новые и перспективные: сравнительно недавно возникшие профессии в ближайшие годы укрепят свои позиции

Коуч/тренерСомельеЛандшафтный дизайнерКоллекторРиск-менеджер

Изчезающие виды:

БиблиотекарьТрубочистОператор ЭВМЧертежникПочтальон

АПЕРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

EARN ITКАРЬЕРА

8

По доброй волеКорпоративное волонтерство способствует сплочению коллектива и поднимает командный дух получше модных и дорогостоящих мероприятий по тимбилдингу. Главное – поддерживать интерес и мотивацию сотрудников. Корреспондент журнала «Ваші гроші» узнал об опыте коллективного волонтерства в украинских компаниях и выяснил у психологов, как руководителю не превратить доброе дело в обязаловку

АВТОР: АНДРЕЙ ЕВТУШЕНКО

«Хорошими делами прославиться нельзя», - пела старуха Ша-покляк в известном мультфильме. Современный бизнес опровер-гает это утверждение: благодаря добрым делам многие компании не только улучшают свою репутацию на рынке, но и налаживают психологический климат внутри коллектива. Сделать это можно самыми разными способами – посадить деревья в городском парке или организовать уборку парковой территории, собрать и передать необходимые вещи в детский дом, провести концерт самодеятель-ности в доме престарелых. При этом руководителю нужно помнить об основе волонтерства – добровольности. А еще важнее, по сло-вам психологов, лично принимать участие в таких мероприятиях.

Вместе весело шагать

Быть волонтером во многих развитых странах так же естественно, как платить налоги. Причем там первый опыт волонтерства получают уже в школе. Украинские реалии существенно отличаются – в боль-шинстве случаев дальше уборки пришкольной территории не идет. А вот с корпоративным волонтерством дела обстоят получше.

Каждый на счету

По данным Бюро статистики труда США, за период с сентября 2009 по сентябрь 2010 года хотя бы единожды стали волонтерами почти 63 млн американцев или пятая часть всего населения страны. Количество времени, посвященного гражданами США безвозмезд-ным добрым делам, превысило 8 млрд часов. В денежном эквива-ленте это время стоит почти 170 млрд долларов

«Игровые уроки на финансовую тему для детей от 7 до 14 лет – одна из наших волонтерских инициатив, - рассказывает HR-директор и член правления Platinum Bank Денис Бродский. – На лекциях дети в доступной и увлекательной форме получают базовую информацию о финансах, истории денег, планировании бюджета и роли банков в этом процессе. Так называемые «Платинум Посиделки» наши сотрудники проводят в свободное от основных обязанностей время».

Схожую образовательную инициативу – программу «Страховая школа развития молодых специалистов» - реализовала НАСК «Оран-та». Ее суть сводилась к тому, чтобы студенты и школьники прошли

АПРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

EARN IT ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА

9

« Руководителю нужно помнить об

основе волонтерства – добровольности»

практику в компании под руководством опытных специалистов. Наставники посвящали занятиям с подопечными свободное от рабо-

ты время. В результате 5% практикантов стали штатными сотрудни-ками «Оранты», а более 40% пополнили ряды внештатных страховых агентов.

По словам руководителя службы корпоративных коммуникаций Александры Афанасьевой НАСК «Оранта», самым сложным было начало проекта: «В украинской корпоративной культуре понятие во-лонтерства воспринимается как принудительный труд. Поэтому глав-ное – это сломать стереотипы, помочь представить его как идею ин-тересного досуга».

Во многих случаях инициируют и продвигают идеи сами сотрудни-ки. К примеру, в компании Life:) действует волонтерское объединение DreamTeam. Его участники генерируют идеи и объединяются в группы по интересам, а компания частично покрывает расходы и помогает с организацией мероприятий.

«С появлением проекта DreamTeam у нас снизились расходы на проведение тимбилдингов, потому что самоорганизованные груп-пы намного эффективнее проводимых компанией формальных мероприятий», - говорит Оксана Рудюк, начальник департамен-та внешних и корпоративных связей Life:). Во всех волонтерских акциях могут принимать участие друзья и родственники персонала, поэтому, по словам Рудюк, сотрудники ценят возможность провести время не только с коллегами, но и с родными и близкими.

Чтобы плюс не превратился в минус

Сотрудники будут с удовольствием волонтёрить, если дать им воз-можность реализовывать собственные идеи. Не нужно убеждать их помочь в приюте для бездомных животных, если им хочется поздра-вить воспитанников детского дома с Рождеством. «Лучшим решением будет предложить сотруднику самому спланировать свою активность в рамках выбранного проекта, ориентируясь на собственный временной максимум», - рекомендует бизнес-тренер и соучредитель Львовско-го клуба менеджеров по персоналу «HR-Кав‘ярня» Анна Зайцева.

Кроме того, руководителю следует самому подавать пример: «Ни-что не мотивирует лучше, чем личный пример [шефа – прим. ред]. В противном случае, в компании будет расти сопротивление, и имидж тирана, который сам-то этой ерундой не занимается, обеспечен. Люди не делают того, что вы им говорите. Они делают то, что делаете вы», - добавляет она.

Евгения Александрова из рекрутинговой компании Brain Source International среди возможных минусов отмечает непра-вильную расстановку приоритетов: «Сначала работа, потом – корпо-ративное волонтерство. Главное, чтобы сотрудники продолжали каче-ственно выполнять свою работу, а в свободное время участвовали во всевозможных акциях и проектах».

Солидарна с ней и Анна Зайцева: «Волонтерская деятельность компании в целом и каждого сотрудника в частности должна быть строго регламентирована. Иначе пострадает основная деятельность компании, начнутся авралы, и, как результат, даже мотивированные сотрудники откажутся заниматься добрыми делами».

Мнение

Психолог Алевтина Шевченко: «Самое важное — сохранить принцип добровольности, избежать его имитации или прямой фаль-сификации. Формализуя действия волонтёров, руководитель факти-чески выхолащивает эмоции. А ведь это единственное, ради чего существует волонтёрство. Эмоции невозможно испытать по приказу свыше.

Мой личный опыт ограничивается волонтёрством со студентами. Помню, были такие, кто издевательским тоном говорил, что готов по-святить детям в приюте только 10 минут в месяц. Приходилось при-нимать такую реакцию, однако в ходе игры отношение менялось. Да и казалось глупым ехать на другой конец города ради 10 минут. Но решал это сам человек, а руководители групп поощряли лучших во-лонтёров.

Для руководителя это огромная возможность для собственного роста и развития. Ему нужно быть искренне убеждённым и уметь до-нести свою уверенность до других. Не стоит сводить волонтёрство до «простых движений», иначе потеряется смысл. А он не в том, чтобы довезти игрушки до приюта или посадить деревья. Смысл намного глубже и сложнее, и каждый находит его сам».

Из истории

Слово волонтер происходит от французского volontaire, которое, в свою очередь, произошло от латинского voluntarius, что в дословном переводе означает «доброволец, желающий». В XVIII-XIX веках волонтерами называли людей, добровольно поступивших на воен-ную службу.

В 1920 г. силами немецкой и французской молодежи во Франции был осуществлен первый волонтерский проект по восстановлению разрушенных во время Первой Мировой войны ферм. За работу во-лонтерам не платили, зато обеспечивали проживанием, питанием и медицинским страхованием — этот принцип организации волонтер-ского труда действует по сей день. С тех пор волонтерство приобрело популярность мирового масштаба

АПЕРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

EARN ITИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА

10

Гнев на милостьВспыхивать, бурлить, брызгать слюной, краснеть или бледнеть, говорить резкости, а позже постепенно возвращаться к реальности и жалеть о сказанном или сделанном. «Разгневанный, придя в себя, гневается на себя самого», - сказал когда-то Публий Сир и был прав. Все эти симптомы характерны для гнева, а он, в отличие от Публия, редко бывает хорошим советчиком

АВТОР: ВАЛЕНТИНА ПАРОБИЙ, ПСИХОЛОГ-ПСИХОТЕРАПЕВТ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА “ДОСТОМЕД”,

БИЗНЕС-ТРЕНЕР И HR-КОНСУЛЬТАНТ “PETROLEUM BUSINESS SCHOOL”

HTTP://PAROBIY.BLOGSPOT.COM

Представьте себе, идет наш гипотетический пещерный род-ственник по прадавнему лесу собрать урожай белок, а навстречу ему голодный тигр. В этой стрессовой ситуации есть три возмож-ных варианта поведения: убежать куда подальше или повыше; при-кинуться мертвым, испорченным и не отсвечивать; наброситься на тигра и испугать его. Собственно, последний вариант суть гневный, причем в некоторых случаях он куда эффективнее, чем бегство.

Так что такое гнев?

Это состояние бурного аффекта, который наступает так же бы-стро, как и проходит. Часто сопровождается двигательным возбуж-дением и агрессивно-разрушительным настроением. Причиной гнева становится фрустрация или невозможность удовлетворения своих потребностей, которую мы воспринимаем как несправедли-вость. Проще говоря, облом со злым умыслом.

Хотя мы с вами можем даже позавидовать непринужденному пещерному товарищу в его свободе реагирования. Нам же куда сложнее: убежишь – квалифицируют, как нарушение трудового

распорядка и прогул; втянешь голову в плечи и проглотишь гнев – заработаешь гипертонию или еще чего сложнее; не сдержишься и отреагируешь – с треском уволят. Современному человеку нужно учиться управлять своим эмоциональным состоянием.

Анализируй это!

Для начала стоит определить, кто же в действительности ответ-ственен за это самое наше эмоциональное состояние? Часто в мо-менты неудовлетворения люди склонны обвинять других. Обычно, единственный плюс в такой позиции в том, что мы храним свою самооценку: «Я молодец, это они виноваты!» Но тем самым мы де-лаем себе же медвежью услугу, поскольку сами ставим свое эмоци-ональное состояние в зависимое положение.

Первое, что стоит сделать в момент гнева – сказать себе «Стоп!», посчитать до пяти или десяти. Этого времени может хватить для ослабления адреналинового удара. Потом просто задайте себе во-прос: «Хочу ли я сейчас, в этот момент, злиться?» Если вы созна-тельно отвечаете позитивно – пожалуйста, отдайтесь этой эмоции!

АПРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

EARN IT ПСИХОЛОГИЯ

11

Лучшее лекарство против гнева – отсрочкаЛуций Анней Сенека

Ваш мотив здесь таков: если я принимаю ответственность за свое состояние на себя, я имею возможность самостоятельно принять решение и что-то изменить. А для этого нужно натренировать соб-ственный мозг вовремя переключаться.

Здесь и сейчас

Какие гантели нужны для таких тренировок? Очень легкие – медитация или бытие здесь и сейчас (так называемое состояние mindfulness). Погодите, не спешите снисходительно улыбаться, мол, знаем-знаем. В наши дни исследователи могут анализировать происходящее в человеческом мозге во время медитации. А про-исходит то, что в регуляторном центре полетов создаются новые нейронные связи, следовательно, у человека появляется больше возможностей осознанно влиять на свои эмоции.

Нам часто свойственно сбегать из настоящего – копаться в про-шлом или тревожиться о будущем. У склонных к этому людям в голове постоянно работает внутреннее радио, которое хаотически ловит волны, повторяет передачи и обновляет содержимое эфира в среднем процентов на 20% в день. И этот «говорильник» отбирает массу энергии! Конечно, мы не можем вовсе не думать, но учиться отдыхать от этого – запросто. Хотя бы по 10 минут в день.

Mindfulness – это осознание настоящего момента. Мы не судим, не думаем, не анализируем, а просто наблюдаем момент, в котором находимся. Эти моменты похожи на дыхание. Сосредоточившись на своем дыхании, можно заметить, что оно похоже на бескрайний океан. Волны приходят и уходят, следуя одна за другой. Вы можете услышать ритм, похожий на транс, и медитировать даже в движе-нии. Для этой цели замечательно подходят занятия по танцевально-двигательной терапии.

Поначалу полностью освободиться от мыслей не удастся. Тог-да представьте, что поле вашего внимания – цирковая арена, на которую время от времени забегают щенки-мысли. Ваша задача – аккуратно выносить их за пределы арены. Конечно, сперва щенки будут тянуться к вам, вилять хвостиками, тянуть в разные стороны и всячески отвлекать. Но позже вы научите их послушанию и за-пустите на арену – вот тогда ваши мысли и эмоции покажут чудеса слаженности и эффективности.

На спусковом крючке

Мы выяснили, что разгневать могут неудовлетворенные потреб-ности или преграда на пути к их удовлетворению. Многие замечали за собой и за другими приступы настоящей ярости…на голодный желудок. У кого-то это недосыпание или переутомление. Большин-ство людей склонны к агрессивным реакциям в условиях жары, духоты и тесноты. Поэтому летом в общественном транспорте так часто возникают конфликты и перепалки. Знание об этих особен-ностях реагирования дает нам больше рычагов контроля эмоций. Все это - так называемые внешние триггеры.

Тогда какие факторы можно назвать внутренней «кнопкой запуска»? Всем людям присущи два психологических механизма:

проекция, которая приписывает другим наши импульсы и желания, и отрицание, стирающее эти импульсы из нашего сознания.

Например, жил-был мальчик, у которого был очень жесткий и требовательный отец. Мальчик боялся и не любил папу, но научил-ся отрицать в себе эти чувства. А они-то никуда не делись! Поэтому они проецируются на «отцовские» фигуры (учителей, руководите-лей) в жизни уже взрослого мужчины. И теперь ему кажется, что они предвзято к нему относятся, цепляются и оскорбляют. Как ду-маете, легко при таком мировосприятии начальнику довести этого человека до срыва? К сожалению, проще простого.

Во всех этих случаях одним только самоконтролем не обойтись. Нужна психологическая помощь, нацеленная на решение внутрен-них конфликтов и исцеление внутреннего ребенка, который живет внутри каждого из нас.

Если гнев против вас

Многих людей не так тревожит собственный гнев, как возмож-ность справляться с ситуациями, в которых гневается кто-то другой – будь то клиент, руководитель, коллега, супруг, родственник или ре-бенок. Стоит уяснить достаточно простую схему:

1. Этап, на котором ваш собеседник выходит из себя. В свою оче-редь, вы остаетесь спокойны и уравновешены (помним о приемах mindfulness). Вам ясно, что доказывать ему сейчас что-либо не имеет смысла: адреналин заглушает все доводы. Поэтому дайте ему воз-можность высказаться, сами же сознательно удерживайте контрар-гумент (хотя хочется доказать, что вы не верблюд, прямо сейчас!). Хорошо, если есть возможность перейти в другое место, присесть. При возможности выдержать паузу в несколько секунд сделайте это, дайте шанс буре улечься.

2. Искренне согласитесь с чувствами человека, пообещайте разо-браться в ситуации. Представьте взбешенного человека малышом, который плачет, кричит и топает ногами. Ваша задача – поддержать его, ведь такая реакция обусловлена тем, что человек почувствовал себя в опасности. И именно сейчас происходит переломный момент конфликта. Своим поведением вы показываете, что настроены кон-структивно и готовы на компромисс.

3. Только сейчас ваш собеседник готов слушать и говорить. Вам стоит выяснить в деталях, что произошло, и предложить возможное решение. Именно сейчас самое время попытаться спокойно до-казать, чем вы отличаетесь от двугорбого парнокопытного. Если на каком-то этапе собеседник опять загорается, возвращайтесь на пер-вый этап.

И хоть известно, что в споре рождается истина, постарайтесь, чтобы после ее рождения между собеседниками сохранились хорошие отношения.

АПЕРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

EARN ITПСИХОЛОГИЯ

Наркологическая клиника Доктора Кадырова уже 4 года успешно помогает пациентам справиться с зависимоcтью

Ежегодно более 5 млн туристов делают выбор в пользу полуострова.

Уникальный климат в сочетании с высоким уровнем профессионализма врачей

способны изменить качество жизни людей

98470, Бахчисарай, Пос. Куйбышево, Ул. Больничная, 1, т. 06554 632 33, 095 313 55 65, 067 377 64 87Открыто Представительство в Киеве т. 044 331 70 89www.kdk-ld.com.ua | kdk-ld@mail.ru

ПОЛУОСТРОВ ЗДОРОВЬЯ

СЮДА ЕДУТ С НАДЕЖДОЙ НА ЖИЗНЬ

КВАЛИФИЦИРОВАННАЯ ПОМОЩЬ

АНОНИМНОСТЬ

Несколько веков назад медицинские светила открыли крымский курорт в новом качестве. Царственные особы, именитые научные деятели, выдающиеся писатели с успехом находили здесь не только вдохновение, но и поправляли здоровье.

Медицинский туризм все активнее развивается в Крыму. Этому способствует появления новых современных клиник, где активно используют новейшие технологии, авторские методики и, главное, естественное желание врача помочь страждущему.

Сила любого врача - в его практическом опыте. Каждый случай уникален,как уникален каждый человек, поэтому важно правильно разобраться в причи-нах заболевания и определить его стадию.

Любая зависимость включает в себя сложные психологические факторы. Чтобы помочь пациенту, нужно выяснить причины изменения в поведении. Также употребление наркотических веществ влечет изменение соматической картины. Поэтому очень важно, чтобы пациент получил адекватную комплекс-ную помощь, - рассказывает доктор Кадыров. - Лечение начинается с экстрен-ной детоксикация, которая помогает снять симптомы «ломки». Такие методы как плазмаферез, гемосорбция, гемофильтрация помогают освободить человека от зависимости на физическом уровне. Следующий этап — лечение психической зависимости. В этот период пациенты заново учатся формировать личност-ные и поведенческие качества. Опытные врачи-псхотерапевты нашей клиники ориентируют каждого пациента на полноценную жизнь без наркотиков”.

Средний курс лечения составляет 1,5 месяца, поэтому боль-шое внимание в клинике уделяют комфорту пациента. Внутрен-нее убранство палат больше походит на устройство домашней комнаты, что отвлекает пациента от больничной обстановки. Располагаются пациенты в палатах класса «Стандарт» (четыре места), «Повышенной комфортности» (одно- и двухместные) и «Люкс». В клинике организовано VIP-отделение, предла-гающее особенно комфортные одноместные номера. По же-ланию пациента предоставляются услуги трансфера (встреча в аэропорту, на железнодорожном вокзале, бронирование билетов). Особое внимание в клинике уделяют анонимности при лечении такой деликатной проблемы.

Одно из таких мест — наркологическая клиника доктора Кадырова. Здесь лечат алкогольную и наркотическую зависимости – болезни, при которых человек теряет свою природную суть.

Расположение клиники выбрано неслучайно. Это настоящее место силы! Сюда, в Бахчисарайский район рядом с Бельбекской долиной, со всего мира приезжают люди – за силой духа, за поддержкой и спасением. Сюда приезжают те, кто хочет вырваться из тягостной зависимости.

Асан Кадыров, врач с многолетней практикой, разработал собственную авторскую методику лечения зависимости от наркотиков и алкоголя. Для него нет безнадежных случаев, а есть человек, которому нужно помочь.

- Пациенту, который растерялся, уже не может самостоятельно при-нимать решения, легко запутаться в выборе клиники. Существуют такие учреждения, как реабилитационный центр, где помогают восстановиться после основного лечения. Путать такой профилакторий с серьезной кли-никой, в которой пациент проходит все стадии лечения в четкой последо-вательности, нельзя. Чтобы не ошибиться, проверьте наличие лицензии. Это гарантия того, что врач относится к своей деятельности ответственно.

В КРЫМ ЕДУТ ЗА ЗДОРОВЬЕМ

Главный врач клиники Асан Кадыров

13

Разговоры о реформе в области медицинского страхования ведутся уже не один год. Эксперты обсуждают опыт других стран, прогнозируют возможные последствия. Президент Лиги страховых организаций Украины Наталия Гудыма уверена: в реформе должны участвовать как работодатели, так и наемные сотрудники

Сегодня отечественная система здраво-охранения не способна обеспечить консти-туционных гарантий бесплатного доступа населения к медуслугам. Расходы населения на услуги здравоохранения, по разным дан-ным, составляют от 40% до 100% объема госфинансирования отрасли.

Кроме того, 90% бюджетных средств идет на содержание больниц и поликлиник, зарплату персонала и оплату коммуналь-ных услуг. На пациентов остается 7-10% выделяемых из бюджета средств, а вот в развитых странах этот показатель дости-гает 40%. Учреждениям здравоохранения нужно обеспечить статус неприбыльных предприятий, самостоятельных субъектов хозяйствования.

В Украине действуют 25 национальных программ в области охраны здоровья, хотя финансируются (и то на уровне 30-40% от необходимого) только семь.

Отмечу, что разговоры о реформе здра-воохранения длятся уже более 10 лет, но, к сожалению, дальше регистрации законо-проектов в Верховной Раде дело не шло. К примеру, сейчас в профильном парламент-ском комитете находится проект Закона о финансировании здравоохранения и обяза-тельном медицинском страховании (ОМС) в Украине.

Уверена, что успешное проведение меди-цинской реформы невозможно без участия страховых компаний. Они экономически заинтересованы в том, чтобы клиент полу-чил качественную медпомощь. В отличие от бюджетных средств, выделяемых на здра-воохранение, деньги страховщиков кон-тролируемые и адресные. У всех крупных игроков страхового рынка есть выработан-ные годами механизмы контроля. У других

структур таких возможностей нет.При разработке правильной концепции

здравоохранения Украины особенно инте-ресен опыт развитых стран Западной Евро-пы, США, Канады, Японии, России.

К примеру, в Европе современные систе-мы медстрахования носят преимуществен-но децентрализованный характер, то есть наполняются из трех источников финан-сирования: субсидии государства, целевые взносы работодателей и взносы самих ра-ботников.

Страховая медицина в США значительно отличается от западноевропейской. Кон-ституция Штатов не предусматривает гос- обеспечения медицинской помощью всех граждан, кроме социально незащищенных слоев населения. В частных страховых ком-паниях работодатели страхуют 75% работа-ющих.

В Канаде доминирует система сберега-тельных счетов медицинского страхования (СССМС), что позволяет снизить расходы работодателя и работника в среднем на 20%.

В последние годы Япония добилась бес-спорных успехов в улучшении здоровья населения. Система построена по террито-риальному принципу и охватывает мелких собственников, членов их семей, инвалидов и безработных. Услуги, предоставляемые этому контингенту пациентов, на 70-90% оплачивает государство. Медикаменты, ус-луги частной медсестры, пребывание в от-дельной палате оплачивает пациент.

Цель внедрения в Украине обязательного страхования – это обеспечение конституци-онных прав граждан на бесплатную медпо-мощь, преодоление хронического недофи-нансирования сферы здравоохранения.

В 2008 году ЛСОУ представила Концеп-цию общеобязательного государственного социального медицинского страхования. Согласно ей, система ОМС должна предус-матривать возмещение семейным врачам и медучреждениям расходов на оказание ме-дицинской помощи застрахованным лицам. Руководствоваться в этих ситуациях нужно стандартизированными пакетами медуслуг ОМС из резервных фондов страховщиков и их саморегулируемого объединения. Фор-мирование резервных фондов должно осу-ществляться за счет страховых платежей, поступающих от работодателей, социаль-ных фондов и из госбюджета в зависимости от категории застрахованного населения.

В связи с внедрением ОМС, важным источником финансирования системы здравоохранения становится добровольная страховка, предусматривающая предостав-ление медуслуг более высокого качества, чем обеспечивает система ОМС. В случае добровольного страхования предлагается разрешать отнесение страховых платежей на валовые расходы работодателей, а также предоставление налогового кредита для фи-зических лиц.

Подчеркну, что обязательное медстрахо-вание не будет сопряжено с дополнитель-ными тратами работодателей. Существует несколько путей минимизации расходов. Один из них – разделение нагрузки между работодателем и подчинённым. Учитывая, что Украина – страна небогатая, целесоо-бразно и эффективно было бы применять солидарную систему участия во взносах на обязательное медстрахование работо-дателя и работника. Думаю, соотношение 50/50 было бы честным, в крайнем случае – 30/70, 35/65.

АВТОР: НАТАЛИЯ ГУДЫМА, ПРЕЗИДЕНТ ЛИГИ СТРАХОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ УКРАИНЫ

Поделитьответственность

АПЕРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

МНЕНИЕСТРАХОВАНИЕ

Мы идем на IPO

Размещение акций на бирже – один из лучших способов подтвердить публичность компании и привлечь дополнительные инвестиции. Вместе с тем, это дорогостоящая процедура, успех которой зависит, в том числе, и от состояния фондового рынка. К тому же, продать акции – лишь полдела, гораздо сложнее оправдать ожидания инвесторов и не растерять весь полученный капитал

15

АВТОР: ВИКТОР СТУКОВ

Термин «IPO» стал очень модным в нашей стране в 2006-2008 годах. Озвучивая планы на ближайшее и отдаленное будущее, прак-тически каждая уважающая себя компания, независимо от отрасли и рынка, на котором она работала, заявляла о намерении провести IPO.

Однако реализовать грандиозные планы удалось немногим. За 2005-2010 годы публичное размещение своих акций на за-рубежных биржах смогли осуществить лишь чуть больше 10 ком-паний. Причем из них только половина считаются успешными, а все остальные – сомнительными и даже провальными, так как стоимость бумаг многих компаний после размещения резко упала в цене. Например, несмотря на удачное проведение IPO, одно из самых сильных падений пережили акции строительных компаний «ТММ» и «ХХІ Век», которые больше всего пострадали в результате кризиса.

В результате возникает вопрос: а есть ли прагматичный смысл в публичном размещении акций и выходе на зарубежные биржевые площадки, к которому так стремятся многие украинские компа-нии? Так ли хорошо IPO, каким его малюют?

Ради денег и публичности

Если опираться на определения в экономической литературе, то IPO или Initial Public Offering — это публичное предложение ак-ций компании на продажу широкому кругу лиц. То есть, компания впервые выводит свои акции на биржу, выпуская их в свободный оборот и предлагая неограниченному числу инвесторов.

Ключевая цель при этом состоит в том, чтобы привлечь инве-стиции для развития бизнеса. Особенно это касается крупных компаний, которые на определенном этапе начинают испытывать серьезный ресурсный голод и одновременную потребность в даль-нейшем расширении.

Конечно же, существуют классические схемы финансирования бизнеса: кредиты, факторинг, лизинг, венчурные фонды и т.д. Од-нако подчас более выгодно привлечь инвестиции за счет доли соб-ственности в бизнесе, для чего используют IPO. «Владелец бизнеса предлагает продать часть бизнеса на открытом рынке с использо-ванием фондовой биржи. В результате, количество потенциальных покупателей резко возрастает и можно продать пакет акций компа-нии или предприятия за большую цену», - рассказывает президент Украинского аналитического центра Александр Охрименко.

Действительно, в ходе IPO коэффициент, с которым продаются акции, может в разы превышать их номинальную стоимость. Все зависит от финансового состояния компании, ее перспективности и окупаемости инвестиций.

Размещение обязует к публичности: компания обязана форми-ровать ясную и прозрачную отчетность, которая при этом должна соответствовать принципам и стандартам МФСО. Бизнес должен

быть понятен инвесторам, которые планируют вкладывать в него деньги, что моментально ставит крест на тех компаниях, которые привыкли работать с различными схемами по оптимизации налого-обложения, обналичиванию денег и зарплатами в конвертах.

Одним из главных недостатков IPO называют риск потери кон-троля над компанией, что особенно опасно в нашей стране, где рейдерство уже никого не удивляет. «Этот фактор пытаются ни-велировать путем продажи акций среди множества инвесторов и отслеживание перепродажи бумаг во избежание консолидации крупных пакетов в одних руках», - подчеркивает Владимир Олек-сюк, эксперт аналитического департамента компании X-Trade Brokers Ukraine.

При этом публичность компании, выходящей на IPO, тоже мож-но рассматривать как недостаток. Для большинства украинских эмитентов открытость – вынужденная мера, и раскрывать карты выгодно далеко не всем. Она также означает уязвимость перед кон-курентами, риск потери преимущества на рынке.

Плюс ко всему, выход компании на IPO совершенно не гаран-тирует, что ее акции приобретут по ожидаемой цене, а инвесторы получат планируемую сумму денег. Например, недавно индонезий-ская авиакомпания Garuda Indonesia провела IPO, которое стало для нее почти фатальным: буквально через несколько минут после размещения бумаги подешевели более чем на 20% из-за неудачного времени для размещения и завышения цены акций.

Самые известные IPO украинских компаний:

- Ferrexpo – привлекла 419 млн.долл. на Лондонской фондовой бирже в 2007 году

- Мироновский хлебопродукт – привлек 322 млн.долл. на Лондонской фондовой бирже в 2008 году

- Кернел – привлек 220 млн.долл. на Варшавской фондовой бирже в 2007 году

- Авангард – привлек 188 млн.долл. на Лондонской фондовой бирже в 2010 году

- Астарта – привлекла 160 млн.долл. на Варшавской фондовой бирже в 2006 году

- ТММ – привлекла 105 млн.долл. на Франкфуртской фондовой бирже в 2007 году

- Милкиленд – привлек 60 млн.долл. на Варшавской фондовой бирже в 2010 год

АПЕРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

INVEST ITИНВЕСТИЦИИ

16

Доступно не всем

Далеко не каждая компания может позволить себе IPO и пройти подготовку к этому процессу. Во-первых, многое зависит от вы-бранной биржи. Например, на европейских и американских бир-жах довольно строгие требования к объему и срокам предоставле-ния финансовой отчетности, аудиту, корпоративному управлению в компании. А вот Гонконгская биржа отличается более лояльным подходом к участникам, и доступ к IPO там проще.

Во-вторых, форма собственности и структура компании должны быть понятны инвесторам. Именно поэтому на IPO могут выходить лишь публичные (в недавнем прошлом – открытые) акционерные общества. Возможно, придется изменить организационную струк-туру, чтобы упорядочить и упростить связи между подразделения-ми. Изменения могут коснуться и руководства компании, вплоть до полной смены менеджмента.

В-третьих, немаловажно такое понятие, как репутация компа-нии и ее собственников. Даже небольшой давний конфликт между мажоритарными и миноритарными акционерами способен испор-тить всю картину, и, как результат, оттолкнуть инвесторов от ком-пании в ходе IPO. В этом случае ситуация осложняется тем, что в Украине требований к корпоративному управлению, которые про-писаны на законодательном уровне, попросту нет.

В-четвертых, одно из ключевых условий успешного проведения IPO – правильный выбор партнера-андеррайтера, коим является инвестиционная компания, выступающая неким гидом при выво-де на биржу. Андеррайтер помогает определить наилучший пакет акций, их предварительную стоимость, а также максимально подго-товить компанию к IPO, провести так называемый “due diligence”. Соответственно, чем крепче репутация и богаче опыт консультан-та, тем больше шансов на успешное размещение.

Наконец, IPO дорого стоит. По оценке экспертов, базовая сто-имость размещения составляет около 1 млн. долларов. В эту сумму входит все – начиная от подготовки компании к выходу на биржу и заканчивая гонорарами специалистов, консультантов и наемных менеджеров. Разумеется, сумма очень приблизительная, и может увеличиваться в разы.

Например, издержки одной из украинских компаний, проводив-шей в 2005 году IPO на Лондонской Бирже, составили 12% от сто-имости размещения, или примерно 700 тысяч фунтов стерлингов.

В родных пенатах

Что касается Украины, то здесь перспективы проведения IPO довольно туманны. Больше всего создают сложности слабый фон-довый рынок и несовершенство законодательства. Эти два фак-тора толкают отечественных бизнесменов на то, чтобы искать возможности и финансирование на Лондонской, Нью-Йоркской, Варшавской и других биржах.

«Пока, к сожалению, почва для выхода украинских предприятий на IPO не благодатна. Важную роль здесь играет и отсутствие ло-яльной законодательной базы, стимулирующей к размещению на украинских площадках, и небольшая емкость нашего рынка», - счи-тает начальник инвестиционно-аналитического отдела интер-нет-брокера itrader Игорь Сабадаха.

По мнению экспертов, выход предприятия на IPO целесообра-зен тогда, когда размер его уставного капитала составляет не ме-нее 400-500 млн. долларов. Соответственно, 15-20% акций могут

стоить более 100 млн. долларов, что достаточно много для укра-инского фондового рынка. Учитывая, что дневной объем торгов акциями на Украинской бирже в марте составил в среднем около 200 тыс. грн., потенциальные эмитенты не готовы рассматривать Украину для первичного размещения, предпочитая более ликвид-ные зарубежные площадки.

Безусловно, попытки провести IPO в нашей стране были. На-пример, еще в 2005 году разместила свои акции на бирже ПФТС розничная сеть «Велика кишеня», которая в результате привлекла 27,5 млн. долларов. И это было редким исключением. «В Украине очень мало инвесторов, которые готовы вкладывать деньги в IPO. Поэтому получить хорошую цену можно лишь в том случае, если акции размещаются на зарубежных биржах», - подчеркивает Алек-сандр Охрименко.

Развиться украинскому рынку публичных размещений должно помочь законодательное поле.

Например, по словам фондовиков, уже сейчас ГКЦБФР закан-чивает разработку положений о допуске иностранных ценных бу-маг на украинский рынок. «Предполагается, что уже в первом полу-годии 2011 года соответствующие положения будут окончательно утверждены», - обнадеживает Владимир Олексюк.

Масла в огонь подлил новый Налоговый кодекс. «В нем для по-купателя акций компании, проводящей IPO на украинском рынке, расходы на покупку не входят в валовые затраты», - говорит Ан-дрей Шевчишин, глава аналитического департамента инвест-группы «ТАСК».

Росту ликвидности и привлечению на рынок новых эмитентов также может способствовать более прозрачная дивидендная поли-тика. С недавнего времени предприятия с государственной долей обязаны направлять не менее 30% прибыли на выплату дивиден-дов, что, несомненно, увеличило интерес к акциям таких компаний со стороны инвесторов.

«Со стороны государства возможны и другие шаги, способные повысить привлекательность украинского рынка как для эмитен-тов, так и для инвесторов. Но даже в текущей ситуации необходимо еще 2-3 года для того, чтобы Украина стала надежной и интересной площадкой для проведения IPO», - отмечает Игорь Сабадаха.

Из чего состоит процесс IPO?

- Принятие решения о проведении IPO;

- Подготовка компании к публичному размещению: оценка состояния компании, структуры компании и качества ее корпоративного управления, предварительная подготовка документации, отчетности;

- Выбор биржи и андеррайтера, других партнеров-консультантов (юристов, брокеров, аудиторов);

- Непосредственное размещение акций на бирже: «роад-шоу» - встречи с потенциальными инвесторами, - и перевод акций на счет маркет-мейкера, который закрывает процедуру IPO.

- Анализ результатов сделки и разработка стратегии развития компании с учетом привлеченных инвестиций.

АПРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

INVEST IT ИНВЕСТИЦИИ

Будем бить рекорды

Тем не менее, далеко не все так плохо, как кажется на первый взгляд. Среди украинских компаний есть такие, чьи размещения могут послужить примером. Например, в прошлом году на IPO вышли 6 эмитентов.

Одним из самых громких стало IPO компании Ferrexpo осенью 2007 года на Лондонской фондовой бирже. Британским и евро-пейским инвесторам предложили 25% акций на сумму около 419 млн. долларов, а капитализация Ferrexpo по итогам IPO составила 1,67 млрд. долларов. Бумаги этой компании по сей день входят в листинг английского индекса FTSE 100.

Летом 2006 года в ходе IPO один из крупнейших производи-телей сахара в Украине «Астарта-Киев» привлек почти 160 млн. долларов на Варшавской фондовой бирже. На этой же бирже в но-ябре 2007 года осуществил размещение на сумму более 220 млн. долларов украинский экспортер подсолнечного масла и зерновых культур «Кернел». А в 2008 году «Мироновский хлебопродукт» раз-местил на Лондонской фондовой бирже 19,4% акций и привлек более 322 млн. долларов.

На ближайшие 2 года аналитики строят довольно оптимистич-ные прогнозы и предсказывают более активное участие украин-ских компаний в IPO. «Выходить будут компании с положитель-ной операционной прибылью по итогам 2010 года, управляемым уровнем задолженности и четкой историей роста, подкрепленной перспективами самого сектора», - считает Алексей Ергиев, кон-

сультант инвестиционно-банковского отдела ИК «Тройка Диа-лог Украина».

По разным оценкам, количество публичных первичных и вто-ричных размещений в нынешнем году достигнет 10-15. Основ-ными площадками при этом станут уже обкатанные украинскими компаниями Лондонская и Варшавская фондовые биржи.

«Предположительный объем IPO составит 0,5-2 млрд. долларов, в зависимости от конъюнктуры рынка. Дополнительно возможны SPO (вторичные размещения) на сумму еще около 0,3-0,8 млрд. долларов», - прогнозирует Алексей Ергиев. Согласен с ним и Брайан Бест, управляющий директор ИК Dragon Capital. «По нашим подсчетам, в этом году компании смогут привлечь от 2 до 2,5 млрд. долларов на рынках капитала», - подчеркивает эксперт.

Наибольшее количество размещений осуществят компании агросектора, ритейла, пищевой промышленности и переработки. Не исключены IPO предприятий из сферы недвижимости, горно-металлургического комплекса, нефте-газовой промышленности, компаний химического сектора, энергетики, телекоммуникаций, машиностроения. Например, о готовности выйти на IPO уже за-явили «Нефтегаз», DTEK, «Метинвест», «Интерпайп», OstChem, «Гео Альянс».

Однако это не значит, что размещения акций произойдут именно в нынешнем году, так как конъюнктура украинского и мирового рынка все еще нестабильна. Поэтому большей акти-визации публичных размещений можно ждать, скорее всего, в 2012-2013 годах.

«Массовый выход украинских компаний на IPO возможен не ра-нее 2015 года, когда мировая экономика действительно будет на подъеме», - подытоживает Александр Охрименко.

АПЕРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

INVEST ITИНВЕСТИЦИИ

У желающих поселиться в собственном доме с калиткой и колодцем во дворе есть два выхода. Можно купить дорогое и построенное по шаблону жилье в коттеджном городке. А можно сэкономить 20-25%, если контролировать процесс проектирования и постройки дома самостоятельно

Чтобы построить дом своей мечты, нуж-но взять дело в свои руки. Правда, для хозя-ина дома держать все это на контроле – дело не всегда легкое. Поэтому вполне целесо-образно будет воспользоваться помощью опытных специалистов. А дел будет невпро-ворот – нужно осмотреть десятки участков, самостоятельно оформить необходимую документацию, выбрать и закупить мате-риалы, подобрать строительную бригаду и следить за поэтапным выполнением работ. Преимущества личного контроля владельца

недвижимости налицо – реальная экономия денег и гарантия желаемого качества работ.

Выбираем участок

За последние пару лет на рынке земли значительно увеличилось количество пред-ложений участков под застройку, а спрос на них после финансового кризиса остается стабильно низким. У инвестора появляется

достаточно большой выбор, да и цены на землю, по сравнению с 2008 годом, снизи-лись на 50-60%. Например, сотка ходовой земли Киево-Святошинского и Обуховско-го районов три года назад стоила в пределах $7000-12000. На сегодня стоимость упала в среднем до $3000-6000.

«В отличие от ажиотажа 2007-2008 го-дов, когда спрос на землю под Киевом был очень высок, сегодня предложение в разы превышает спрос. Так что все карты в руках покупателя, умеющего торговаться. Торгом

АВТОР: ТАТЬЯНА СМИТЮХ

Что нам стоит дом построить

АПРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

17

можно выбить у продавца 20-40% скидку», - отмечает Сергей Костецкий, специалист по маркетингу SV Development.

По его словам, чаще всего покупатель земельного участка обращает внимание на инфраструктуру региона – магазины, меди-цинские и учебные учреждения, транспорт-ную развязку, наличие поблизости торго-во-развлекательных центров и кафе. Но главный критерий, влияющий на стоимость земли – ее местоположение. Так, участки в 10-15-километровой зоне от Киева могут быть в 3-5 раз дороже находящихся в часе езды от столицы.

Участок должен иметь правильную гео-метрию и подвод основных коммуникаций – воды, света и газа. Иначе придется за-платить до $3000 за бурение скважины, а в случае необходимости прокладки тепло- и электросетей на 200-400 метров, придется выложить до $5000. Не лишним станет со-вет геодезиста, который по структуре по-чвы сможет посоветовать тип фундамента для конкретного типа местности. При за-ключении договоров купли-продажи земли риэлторы советуют обращаться к юристам.

«Вполне логичным является применение покупателем мер предосторожности в виде предварительной юридической проверки участка due diligence. В ходе проверки ис-следуют соблюдение действующего законо-дательства при отводе и изменении целево-го назначения земельного участка, изучают полномочия продавца на отчуждение участ-ка, проверяют факт госрегистрации прав собственности. Все эти меры направлены на минимизацию возможных рисков, кото-рые могут ожидать покупателя после заклю-чения договора купли-продажи», - поясня-ет партнер юридической фирмы «КПД Консалтинг» Владислав Кисиль.

Не стоит забывать о получении разре-шения на строительство в органах местной власти, а также технических условиях на подключение к инженерным сетям. При со-ставлении бюджета стройки нужно учиты-вать бюрократический фактор и включить в него урегулирование вопросов с местными властями. По словам Сергея Костецкого, до 10% стоимости земли и построенного на ней здания могут составить непредвиден-ные расходы. «Существуют строгие нормы застройки, но вопреки им бывают случаи, когда без связей или денег уладить какие-то проблемы будет сложно», - резюмирует Костецкий.

Планировка – дело тонкое

После выбора и покупки участка ин-вестору нужно определиться с проектом самого дома. Без навыков и соответству-ющей квалификации спроектировать его

будет сложно, поэтому планировку стоит поручить профессиональному архитектору. Сами архитекторы говорят, что нужно до-верять лишь проверенным компаниям или частным специалистам, поскольку в буду-щем плохой проект дома может привести к потерям тепла, сырости в помещении, боль-шому потреблению газа для обогрева и т.д.

«Архитектор должен быть профессио-налом, ведь от его адекватности зависит эффективность ваших инвестиций и удов-летворение от результата проектирования, строительства и эксплуатации дома. При выборе архитектурного бюро можно вы-делить несколько ключевых моментов – ре-путацию, портфолио и практический опыт. Важен жизненный и профессиональный опыт человека, которому вы собираетесь доверить создание своего дома. Если пре-делом роскоши для него является трёхзвёз-дочная гостиница в Турции, то и ваш дом бу-дет похож на комплект дешевых номеров со столовкой и убогими СПА-аттракционами», - говорит архитектор Петр Власенко.

Стоимость работы архитектора зависит от пожеланий клиента. Например, автор-ские проекты оцениваются достаточно до-рого – $20-30 за м2. Учитывая площадь дома в 200-250 м2, цена работы составит не менее $4000. Можно сократить расхо-ды, заказав типичный проект за $400-500.

Строительная смета

Не менее требовательным нужно быть и при выборе стройбригады. В начале со-трудничества стоит ознакомиться с портфо-лио. По словам специалистов рынка, наи-более эффективный способ не прогадать с рабочими – не более 30% предоплаты за работу и не более 50% предоплаты за мате-риалы. В идеале стоит заключить договор со строительной организацией, однако на деле многие пользуются услугами бригад, рекомендованных надежными людьми. В случае найма по рекомендации заказчик может лично осмотреть возведенные бри-гадой объекты и сложить свое мнение об уровне профессионализма. С рабочими нужно оговорить сроки выполнения работ, а в контракте прописать и поэтапную опла-ту, и сумму штрафа в случае срыва дедлайна.

По словам экспертов, причиной некаче-ственной работы часто становится сам за-казчик, который вмешивается в производ-ственный процесс.

«Необходимо строго придерживаться технологических требований, выполнять работы согласно плану. Сложнее, когда за-казчик пытается опередить проектный про-цесс и стремится выполнить строительные работы на основе «сырых» чертежей или до первых холодов. Когда фундамент уже возведен, ему приходит в голову переделать

контуры дома, добавить подвал, изменить назначение помещений. Такие вмешатель-ства существенно влияют на схему дома, проектный процесс, а в результате затяги-вается само строительство», - рассказывает архитектор Александр Черепушко.

Правда, это не означает, что заказчику не нужно контролировать строителей. Некото-рые из них могут на свое усмотрение пере-нести или сдвинуть стену, лишь бы упро-стить процесс, так что заказчик должен проверять каждый выполненный этап рабо-ты, чтобы не возникало проблем в будущем. Например, при перемещении стен авто-матически увеличивается площадь дома, а вместе с ними вырастают будущие расходы владельца на отопление здания. «Быва-ют случаи, когда пространство чердака по проекту используется как жилая мансарда. Проектом предусмотрено покрытие крыши битумной черепицей. Только заказчику вы-годнее покрыть крышу металлочерепицей, а вот аспект «шумности» покрытия в жилом помещении он не учитывает. Вот и прихо-дится ему потом слушать барабанную дробь по крыше в дождливую погоду», - рассказы-вает Черепушко.

На оплате труда проверенной бригады не стоит экономить, ведь от качества работ бу-дет зависеть безопасность и комфорт про-живания в доме. Как правило, эта оплата равна 40-45% стоимости здания.

При проектировании нужно предусмо-треть использование энергосберегающих технологий. Специалисты говорят, что увеличение бюджета на 7-10% поможет значительно снизить потребление газа и электроэнергии. «В среднем, реально до-биться снижения расходов на коммуналь-ные услуги до 50%. При изначальном согла-совании концепции т.н. «пассивного дома» возможно снижение эксплуатационных за-трат здания на порядок и выше, но это, как правило, связано с изначально высокими капиталовложениями», - говорит Вален-тин Фелькер, замдиректор ТОВ «Центр Энергосберегающих технологий ЭКО».

Солидарен с ним и Николай Троицкий, генеральный директор компании Saint-Gobain Сonstruction Products Ukraine. По его данным, затраты топлива на обогрев помещений «пассивного дома» примерно на 75% ниже, чем у зданий, построенных по существующим стандартам. «При пере-счете на потребляемое топливо оказывает-ся, что в год дом нуждается в менее чем 1,5 литрах мазута или 1,5 м3 природного газа на м2», - отмечает Троицкий.

А вот начинать благоустройство участка нужно после окончания всех внутренних и внешних работ и вывоза строительного мусора. Александр Черепушко вспоминает случай, когда работы по обустройству фаса-да еще продолжались, а заказчик уже при-вез деревья для озеленения территории. Тогда строительные конструкции упали и сломили дерево стоимостью в €15000.

АПЕРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

INVEST ITНЕДВИЖИМОСТЬ

18

А что внутри?

Для многих людей интерьер важнее экс-терьера, поэтому бюджет внутренних работ может составить 50-60% от общей сметы. Чтобы не делать ремонт каждый год, за-казчику нужно найти квалифицированных штукатуров, маляров, электриков, сантех-ников. Еще одна статья расходов – дизай-нер, спрос на услуги которого за последние годы существенно вырос. «Раньше каждая хозяйка дома сама занималась оформлени-ем своего жилища. Сегодня все больше лю-дей обращаются в дизайн-студии, которые подбирают мебель, обои и даже розетки. Правда, такие услуги не из дешевых – цена авторского проекта составит $5000-10000 за дом метражом до 300 м2.

Альтернативный вариант – специализи-рованные журналы по интерьеру, которые можно взять за основу при заказе в дизай-нерском бюро», - говорит Дмитрий Полы-вяный, директор студии Design House.

При выборе стиля оформления дома, нужно учитывать возраст людей, которые будут в нем жить. Например, молодое по-коление, как правило, предпочитает со-временный минимализм, хай-тек, а люди постарше любят французскую неоклассику.

В прошлое уходят некогда модные мас-сивные арки и подвесные потолки. Сегод-ня практически в каждом новом доме есть камин. Если позволяет площадь, то можно разместить еще тренажерный зал и сауну.

«В мире модной стала этакая показная скромность, когда обеспеченные люди де-лают своё жильё нарочито простым и пу-ританским, но при этом из очень дорогих натуральных материалов», - отмечает Петр

Власенко. А вот многие украинцы, по его словам, еще не отошли от стиля 90-х, для которого характерны обилие гипсокартона, натяжные потолки, округлые спальни, эрке-ры и башенки с куполами и шпилями.

Перед началом строительных работ, нуж-но вместе с подрядчиком составить список необходимых материалов и уточнить них итоговую цену. Смета, которую предостав-ляют девелоперы, не всегда может быть объективной. Нередко фирмы закладывают в ней изначально дорогие материалы или завышают на них цены, поэтому заказывать и контролировать поставки нужно самосто-ятельно. Но в любом случае, самостоятель-ное приобретение земли и строительство на ней обойдется в 1,5-2 раза дешевле, чем покупка готового коттеджа. Кроме этого, заказчик получает все карты в руки, а там, глядишь, и дом мечты готов.

ОРИЕНТИРОВОЧНЫЙ ПЛАН ВОЗВЕДЕНИЯ КОТТЕДЖА ПЛОЩАДЬЮ ДО 200 М²

НАЗВАНИЕ РАБОТ ЦЕНЫ, $ КОЛ-ВО ДНЕЙ

ВЫБОР ЗЕМЕЛЬНОГО УЧАСТКА, ОФОРМЛЕНИЕ СДЕЛКИ И ПОЛУЧЕНИЕ ГОСАКТА НА ЗЕМЛЮ

30 000 60

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ДОМА, ПОЛУЧЕНИЕ РАЗРЕШЕНИЯ НА СТРОИТЕЛЬСТВО И ТУ НА ПОДКЛЮЧЕНИЕ К ИНЖЕНЕРНЫМ КОММУНИКАЦИЯМ

9 000 90

ПОИСК ПОДРЯДЧИКА И ЗАКЛЮЧЕНИЕ ДОГОВОРА НА СТРОИТЕЛЬСТВО --- 15

СОГЛАСОВАНИЕ ПРОЕКТА В МЕСТНОМ ОРГАНЕ САМОУПРАВЛЕНИЯ 2 000 - 5 000 15

ОЧИСТКА УЧАСТКА, РЫТЬЕ КОТЛОВАНА ДЛЯ ФУНДАМЕНТА 1 000 - 1 500 10

ЗАКУПКА И ДОСТАВКА СТРОЙМАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ФУНДАМЕНТА, СТЕН, КРОВЛИ И КОММУНИКАЦИЙ

55 000 - 70 000 30

ЗАКЛАДКА ФУНДАМЕНТА И ПОДВЕДЕНИЕ КОММУНИКАЦИЙ 3 000 - 5 000 30

ВОЗВЕДЕНИЕ «КОРОБКИ», ПЕРЕКРЫТИЙ И КРОВЛИ 50 000 - 60 000 80

ЗАКУПКА И УСТАНОВКА НАРУЖНЫХ ОКОН-ДВЕРЕЙ, ОТОПИТЕЛЬНЫХ СИСТЕМ 25 000 - 30 000 20

МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ, ЗА ПЛЕЧАМИ

КОТОРОГО РАБОТА В ИНСТИТУТЕ «КИЕВПРО-

ЕКТ» И ЧАСТНЫХ АРХИТЕКТУРНЫХ МАСТЕР-

СКИХ. АКАДЕМИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ И

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ НА СТРОИТЕЛЬ-

НЫХ ПЛОЩАДКАХ УБЕДИЛИ: ЧЕМ СЛОЖНЕЕ

ЗАДАЧА, ТЕМ ИНТЕРЕСНЕЕ ЕЕ РЕШЕНИЯ.

РАБОТАЕТ В СФЕРЕ ЖИЛОГО И ОБЩЕСТВЕН-

НОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ. РАЗРАБАТЫВАЕТ

ПРОЕКТЫ ДОМОВ, ИНТЕРЬЕРОВ, МЕБЕЛИ И

АКСЕССУАРОВ В РАЗЛИЧНЫХ СТИЛЯХ.

БОЛЬШЕ НА САЙТЕ: WWW.ALEXCHE.COM.UA

ОБЩИЙ СТАЖ РАБОТЫ – 10 ЛЕТ. НАЧИНАЛ

КАРЬЕРУ В «КИЕВМОНОЛИТПРОЕКТЕ», ПОЗ-

ЖЕ ПОЛУЧИЛ СОЛИДНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ В

АРХИТЕКТУРНЫХ МАСТЕРСКИХ (ТАМ «ВИСАК»,

ТАМ «МОСКОВЧУК»). СЕЙЧАС ВЕДЕТ ЧАСТНУЮ

ПРАКТИКУ. ПРОЕКТИРУЕТ ЖИЛИЩНУЮ И ОБ-

ЩЕСТВЕННУЮ АРХИТЕКТУРУ. СПЕЦИАЛИЗИРУ-

ЕТСЯ НА ДИЗАЙНЕ ИНТЕРЬЕРОВ.

E-MAIL: K_OZ@I.UA

Александр ЧерепушкоАрхитектор

Петр ВласенкоАрхитектор

Данные: консалтинговая компания «SV Development»

АВТОР БЛАГОДАРИТ ЗА ПОМОЩЬ В ПОДГОТОВКЕ МАТЕРИАЛА:

АПРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

INVEST IT НЕДВИЖИМОСТЬ

аукціон відбудеться 4 червня 2011 о 14.00

Передаукціонна виставка працює з 26 травня по 3 червняМузей «Духовні скарби України», адреса: Київ, вул. Десятинна 12, телефон: +38 (044) 279 62 74, +38 (044) 272 18 56

http://www.korners.com.ua

А у к ц i о н н и й Д і м

20

Кто хочет стать миллиардером?Об авторе

Дориан Фойл – Президент и Генеральный директор Foyil Limited, а также дочерних компаний Foyil Securities и Foyil Asset Management, которые работают в Украине с 1997 года. Он начал карьеру в Лон-доне, где в качестве сотрудника компании UBS Securities стал лучшим инвестиционным аналитиком года в рейтинге Extel в 1990 году (специализация – производство электронного оборудования и телеком-муникационный сектор Европы). Имеет 5-летний опыт в качестве старшего вице-президента и порт-фельного управляющего в Templeton Global Advisors, где отвечал за инвестиционный портфель с общей суммой капитала в 800 миллионов долларов, рассредоточенных по мировым и развивающимся рынкам в фондах взаимного инвестирования и институциональных пенсионных активах. Получил степень маги-стра делового администрирования Школы бизнеса им. Уортона при университете штата Пенсильвания, а также степень бакалавра бухгалтерского учета и кибернетических наук университета Темпл.

Миллиардеры бывают разные. Причем разница между ними со-стоит не только в объемах материальных активов. Они отличаются друг от друга не только местами в рейтинге самых богатых людей по версии Forbes, или моделями Роллс-Ройсов, которые они водят, или в которых возят их.

На самом деле, они отличаются тем, какие меры предпринима-ют для накопления богатства. Доверительным управляющим часто предоставляется возможность получить представление о специфи-ческих обстоятельствах или чертах характера, отделяющих этих лю-дей от рядовых миллионеров. Личные финансовые консультанты утверждают: стать миллиардером помогает беспрекословное сле-

дование стратегическим принципам. Причем эти принципы, кото-рые мы назовем доктринами миллиардера, нужны не только очень состоятельным людям. Их не помешало бы знать и тем, кто пока только усиленно работает, чтобы присоединиться к элитному клубу. В конце концов, на семь миллиардов человек, живущих на планете Земля, приходится чуть более 1200 сверхбогатых людей.

Что же собой представляют эти самые доктрины миллиардера? Это способы мышления и модели поведения, которые применяют люди для достижения незаурядных финансовых успехов. Напом-ню: эти принципы могут использовать все желающие для того, что-бы приумножить состояние и улучшить деловую репутацию.

АВТОР: ДОРИАН ФОЙЛ

АПРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

INVEST IT НАКОПЛЕНИЕ КАПИТАЛА

21

Доктрины миллиардера

1. Курс на сверхбогатство

В большинстве случаев состоятельный человек четко понимает, что деньги – его основная цель. Он расставляет приоритеты и со-средотачивается на том, что в перспективе принесет наивысший доход. Все остальное, включая личную жизнь, отходит на второй план, поскольку на первом всегда стоит бизнес.

2. Просвещенный эгоизм

Миллиардеры фокусируют усилия на достижении конкретных целей. Они никогда не позволяют себе колебаться или отклоняться от выбранного курса, даже если рискуют показаться несправедли-выми, расстроить подчиненных или партнеров. Принимая реше-ния, они всегда задают себе вопрос: «Это действительно в моих интересах?» В то же время, они регулярно работают над созданием собственных дополнительных преимуществ или использованием слабостей оппонента в своих целях.

3. Все ресурсы хороши

Сверхобеспеченный человек преимущественно направляет все свои навыки и умения на использование возможностей сорвать куш покрупнее предыдущего. Он следует Линии денег. Он зани-мается проектами и инициативами, которые потенциально могут принести существенную прибыль, которая, по сути, становится не-плохим вознаграждением за талант к ведению бизнеса.

4. Каждому по заслугам

Миллиардеру никогда не придет в голову мысль, что люди хотят работать на него ради личного удовлетворения или собственных амбиций. Поэтому он не скупится на вознаграждения, поддержи-

вающие в подчиненных и деловых партнерах лояльность и сговор-чивость. Главное – определить реальную пользу, которую приносят компании люди, и щедро отплатить им за нее. Важно также вовре-мя избавляться от тех, кто малополезен. Материальная мотивация является основным инструментом компенсации, поэтому нужно систематически пересматривать, соответствует ли вознаграждение ценности, привносимой в общее дело каждым членом команды.

5. Нетворкинг – залог успеха

Навряд ли существует в мире миллиардер без полезных связей и знакомств. У каждого из них налажены личные и профессио-нальные контакты с небольшим количеством высокопоставленных людей, которые, в свою очередь, располагают базой собственных контактов. Таким образом, поддерживается небольшое, но эффек-тивное количество полезных отношений, обеспечивающих влия-ние в деловом мире.

6. Упасть и подняться

Фиаско в бизнесе – явление неизбежное. Многие сверхбогатые люди очень тщательно анализируют свои провалы и делают все воз-можное, чтобы в будущем не наступить на те же грабли. Именно такая способность справляться с неудачами обеспечивает миллиар-деру достижение успеха.

7. Вижу цель – не вижу препятствий

В целом, миллиардеры осознают, что существует очень мало ве-щей, которые они могут сделать хорошо. Однако они четко знают, что это за вещи. Умение ставить конкретные достижимые цели и уверенность в собственных сильных сторонах дают им возмож-ность направлять свои способности на получение максимально воз-можной выгоды и накопление богатства.

Чтобы лучше понять суть доктрин миллиардера, в приведенной ниже таблице давайте сравним типичные подходы к накоплению богатства успешных миллионеров среднего класса и миллиардеров.

Хотя описанные здесь доктрины миллиардера основываются главным образом на исследовании группы миллиардеров и тех, кто стремительно продвигается к этой цели, я уверен: эти принципы могут использовать многие люди, заинтересованные в существен-

ном увеличении своего капитала. Единственное, что требуется – постоянно и максимально близко придерживаться этих принципов. Кроме системного подхода, не существует никаких секретов, так что самое время взять свой финансовый успех в свои руки.

СРАВНЕНИЕ ПОДХОДОВ К НАКОПЛЕНИЮ КАПИТАЛА

ДОКТРИНА МИЛЛИОНЕР МИЛЛИАРДЕР

ЦЕЛИИЩЕТ БАЛАНС МЕЖДУ РАБОТОЙ И ЛИЧНОЙ

ЖИЗНЬЮ, ГДЕ ДЕНЬГИ – ОДИН ИЗ КОМПОНЕНТОВ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ РАВНОВЕСИЕ

НАКОПЛЕНИЕ БОГАТСТВА ОБЫЧНО ЯВЛЯЕТСЯ ОСНОВНЫМ ПРИОРИТЕТОМ И ДОМИНИРУЮЩЕЙ

МОТИВАЦИЕЙ

ЛИЧНАЯ ВЫГОДА ПЫТАЕТСЯ УГОДИТЬ ВСЕМ СТОРОНАМ И ПОСТУПАТЬ ПО СПРАВЕДЛИВОСТИ

ИЗ ЛЮБОЙ ЗНАЧИМОЙ СИТУАЦИИ ДОЛЖЕН ВЫЙТИ ПОБЕДИТЕЛЕМ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ ИЛИ

ФИНАНСОВОМ ПЛАНЕ

ПУТЬ К ДЕНЬГАМ СЧИТАЕТ, ЧТО ДЕНЬГИ ПОЯВЯТСЯ, ЕСЛИ ЗАНИМАТЬСЯ ЛЮБИМЫМ ДЕЛОМ

ЗАНИМАЕТСЯ ЛИШЬ ТЕМ, ЧТО С ВЫСОКОЙ ДОЛЕЙ ВЕРОЯТНОСТИ ПРИНЕСЕТ СВЕРХДОХОД

МОТИВАЦИЯ КОМАНДЫ УСТАНАВЛИВАЕТ ХОРОШИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ, ПЫТАЕТСЯ ПОМОЧЬ ДРУГИМ

ОБЕСПЕЧИВАЕТ ВСЕМ СТОРОНАМ АДЕКВАТНОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ

СВЯЗИ, ЗНАКОМСТВА КОНТАКТИРУЕТ СО МНОГИМИ ЛЮДЬМИ В СОЦИАЛЬНОЙ, КУЛЬТУРНОЙ И ДЕЛОВОЙ СФЕРАХ

ВЫСТРАИВАЕТ ПРОЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С НЕБОЛЬШИМ КОЛИЧЕСТВОМ СТРАТЕГИЧЕСКИ

ЦЕННЫХ ЛЮДЕЙ

НЕУДАЧАПРОВАЛ – ОСНОВНОЕ ПРЕПЯТСТВИЕ, КОТОРОЕ

МОЖЕТ ВЫЗВАТЬ РЕГРЕСС, ПЕРЕОЦЕНКУ СТАРЫХ ИЛИ ПОСТАНОВКУ НОВЫХ ЦЕЛЕЙ

НЕУДАЧА – ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ОПЫТ И МОТИВАЦИЯ

ФОКУС КОНЦЕНТРИРУЕТСЯ НА ПРЕОДОЛЕНИИ СВОИХ НЕДОСТАТКОВ И ВСЕСТОРОННЕМ РАЗВИТИИ

КОНЦЕНТРИРУЕТСЯ НА СВОИХ СИЛЬНЫХ СТОРОНАХ, ОСТАЛЬНОЕ ДЕЛЕГИРУЕТ ДРУГИМ

АПЕРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

INVEST ITНАКОПЛЕНИЕ КАПИТАЛА

Пристегните ремниВодители, для которых автомобиль становится не только средством передвижения, но и способом самовыражения, готовы вкладывать в него подчас фантастические суммы. Бывает, придание внешнему виду авто агрессии и неповторимости стоит столько же, сколько сама машина. Специализированные тюнинг-салоны,исполняющие любой каприз за ваши деньги, помогут превратить старенький драндулет в реактивный самолет

АВТОР: АЛЕКСЕЙ МУЖЧИНА

Цена вопроса

Под любым капризом подразумевают-ся разнообразные изменения интерьера и экстерьера, настройка автомобиля соглас-но индивидуальным желаниям владельца или условиям эксплуатации. Стоимость тюнинга варьирует в зависимости от базо-вой цены машины, личных предпочтений и финансовых возможностей хозяина. Вкла-дывать больше 10 тысяч долларов эксперты не рекомендуют, разве что вы – водитель гоночной машины, участвующей в между-народных ралли.

«Наиболее часто тюнингуемый авто-мобиль Subaru WRX STI стоит от 400 до 424 тыс. грн. Его тюнинг может стоить и 700 тыс. грн, но конечная цена усовер-шенствованной версии зависит только от толщины кошелька заказчика», - говорит Денис Лось, глава пресс-службы «Субару Украина».

У этой медали есть и обратная сторона. Случается, что на автомобильном апгрей-де можно сэкономить. Например, купив купе Honda Civic 1996-2000 года выпуска за $7000 и дополнительно вложив $5000-6000, можно смело продать его любителю кольцевых гонов в 1,5 раза дороже. Если же брать авто для себя, то после тюнин-га за $7000-10000 среднебюджетные Volkswagen или Skoda стоимостью $15000-20000 сравнятся с характеристиками авто-мобилей на порядок дороже.

Выбираем

Услуги по автотюнингу предоставляют специализированные студии и обычные «гаражники». При этом за технический апгрейд отвечают инженеры-механики, за стайлинг – автомобильные дизайнеры. Базовые цены гаражных СТО на работу и

запчасти на 20-30% ниже, чем у компаний с именем. Как правило, сертифицирован-ные комплектующие, с которыми работают раскрученные салоны, поставляют из Гер-мании, США и Японии. При этом их сто-имость в 3-4 раза выше китайских. Нужно учитывать и сроки поставки: европейские запчасти везут в Украину 5-7 дней, а китай-ские или арабские можно ждать месяц. До-полнительным плюсом мастерских служит гарантия на выполненные работы до 1 года и послегарантийное обслуживание.

С 2007 года официальные автодилеры стали конкурировать с частными тюнинг-ателье и продвигать собственные услуги по перенастройке серийных авто. «У нас тюнингом автомобилей занимаются дипло-мированные специалисты департамента послепродажного обслуживания Mazda», - отмечает генеральный директор офи-циального импортера и дистрибьютора Mazda и Suzuki в Украине ДП «АВТО Ин-тернешнл» Елена Дунина.

Клиенты с особыми потребностями и

22 АПРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

LIVE IT АВТОМОБИЛИ

возможностями могут получить дистанци-онную помощь. Для этого деталь или узел высылают в европейскую фирму, которую там доработают согласно пожеланиям ав-товладельца. К минусам такого варианта от-носится высокая цена и длительность про-цесса.

Водительские слабости

Для истинного водителя «сердце» его машины намного важнее, чем рестайлинг внешнего вида, поэтому главным элементом тюнинга считается модернизация двигателя и ходовой части. Такие навороты внешне не видны, зато за рулем машины разницу можно понять сразу. Быстрый разгон, пере-стройка и маневренность – усовершенство-ванный движок позволяет все это ощутить.

Тюнинг мотора – самая большая статья расходов, особенно, если его выполняют мировые лидеры индустрии типа Lorinser или Brabus. В зависимости от марки авто-мобиля и сложности работ в Украине такие работы обойдутся в $1500-20000.

Как правило, для увеличения мощности двигателя меняют различные элементы (поршни, клапаны, валы), ставят механиче-ские турбины и компрессоры. Единствен-ный недостаток – ресурс работы мотора уменьшается на 30-50%.

Есть и более простой путь. В студиях профессионального апгрейда или на СТО механики перепрограммируют установлен-ный заводом-производителем моторный чип-контролер. Цена услуги – $200-2000. После смены настроек чипа мощность уве-личивается на 20-25%, а скорость, которая ограничена электроникой в 250 км/ч, мо-жет вырасти до 300-350 в зависимости от марки машины. Еще одно преимущество тюнинга мотора – возможность экономии топлива и настройка авто под манеру во-ждения хозяина.

«Чтобы контролировать безопасность езды и не перегревать мотор, необходимо установить несколько датчиков в самом салоне машины. Это датчик температуры масла и температуры выхлопа. Если маши-на турбированная, нужен будет и датчик давления турбины», - советует Александр Кравченко, эксперт портала readytorace.com.ua.

До смены настроек двигателя автомо-бильные эксперты рекомендуют заменить подвески ($600-3000) и тормозную систе-му ($500-2500).

Не стоит забывать о резине и трансмис-сии. Так, для трека используются сликовые шины без протектора, а для езды по горо-ду можно установить полусликовую или спортивную резину. Ее цена – от $250 за одно колесо. Что касается трансмиссии, для агрессивной езды устанавливают спор-тивную ($1500-7000). А вот цена спортив-ных сидений для железного коня стартует с $300 за единицу.

Нередко автотюнеры переделывают весь салон: меняют обычный руль на спортив-ный для улучшения контроля и сцепления с дорогой, переобшивают салон с использо-ванием кожи, дерева, драгоценных камней, меха и металла. По желанию клиента можно установить видеопанели, аудиосистему или мини-бар, подключить интернет.

По словам Александра Кравченко, сей-час особой популярностью пользуется на-поминающая замшу обшивка под названием алькантара. Сменить можно как переднюю панель, так и полностью весь салон – все за-висит от кошелька заказчика ($2-10 тысяч).

Разрисуй меня

Стоит запомнить, что не все машины поддаются тюнингу. Например, француз-ским Renault и Peugeot специалисты не ре-комендуют проводить технический тюнинг.

«Детали для техтюнинга «французов» прак-тически не выпускают, поэтому работы сто-ят неоправданно дорого. Наиболее подхо-дят для такого апгрейда японские Subaru и Mitsubishi. Спросом пользуются и BMW, но стоимость тут на порядок выше. Любителям мощных машин рекомендую американские марки GM, Ford и Chrysler. Среди габа-ритных авто выделю Jeep Grand Cherokee. Правда, если внедорожники тюнингуют, то, как правило, это визуальные доработки», - говорит Александр Кравченко.

В ответе за безопасность

Тюнинг-процедуры всегда подразуме-вают изменение мощности мотора, увели-чение производительности турбины, уси-ление подвески или амортизатора. Такие инновации не могут пройти незаметно, по-этому в работе автомобильного организма возможны сбои.

Например, двигатель, работающий на максимальных возможностях, в случае по-ломки гарантийному сервису уже не под-лежит. Смущает и статистика: каждый четвертый-пятый автомобиль с перепроши-тым моторным чипом попадал в ДТП, что намного выше показателей для обычных машин. После апгрейда также возникает вероятность сбоя в работе систем безопас-ности – ABS, ESB и подушек безопасности.

«В Украине нет специальных учебных заведений, где обучают мастерству автотю-нинга, отсюда дефицит хороших специали-стов с опытом работы. Гарантию качества дают немногие мастера, а после «гаражни-ков» автомобили часто выходят из строя», - отмечает Евгений Терещенко, директор тюнинг-ателье Engineer.

Противники такой точки зрения утверж-дают, что тюнинг машине не вредит. «Каче-ственно доработанный автомобиль намного безопаснее своего серийного аналога.

ВЕДУЩИЕ ТЮНИНГ-МАСТЕРСКИЕ И ИХ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

ВЕБ-САЙТ НАЗВАНИЕ АТЕЛЬЕ ВИД ТЮНИНГА АВТОМОБИЛИ

WWW.VF-TUNING.COM.UA VF-TUNINGВНЕШНИЙ И ВНУТРЕННИЙ

(ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ И СЕРИЙНЫЙ)

ВСЕ МАРКИ

HTTP://ADTG.COM.UA ADTG ВНЕШНИЙ И ВНУТРЕННИЙ ВСЕ МАРКИWWW.ARDENTUNING.COM.UA ARDEN JAGUAR И RANGE ROVER

WWW.ENGINEER-TUNING.COM.UA ENGINEER ИНТЕРЬЕРНЫЙ ВСЕ МАРКИ

WWW.HAMANN.COM.UA HAMANN ВНЕШНИЙ И ТЕХНИЧЕСКИЙ

BMW, MINI, RANGE ROVER, FERRARI, PORSCHE

WWW.KLEEMANN.COM.UA KLEEMAN ВНЕШНИЙ И ВНУТРЕННИЙ MERCEDES-BENZ, AMGWWW.KIEV-TUNING.COM.UA NEW KIEV AUTO TUNING ВНЕШНИЙ И ВНУТРЕННИЙ ВСЕ МАРКИWWW.AT-SERVICE.KIEV.UA AT-СЕРВИС ВНЕШНИЙ И ВНУТРЕННИЙ ВСЕ МАРКИ

WWW.AMAX.COM.UA AMAX ВНЕШНИЙ И ВНУТРЕННИЙ, АКСЕССУАРЫ ВСЕ МАРКИ

WWW.BEEP.COM.UA BEEP ВНЕШНИЙ И ВНУТРЕННИЙ ЛЕГКОВЫЕ И ВНЕДОРОЖНИКИ

WWW.SMART-TUNING.COM.UA CMAPTВНЕШНИЙ И ВНУТРЕННИЙ

(ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ И СЕРИЙНЫЙ)

ВСЕ МАРКИ

23АПЕРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

LIVE ITАВТОМОБИЛИ

24

У большинства бывших в использовании авто имеются мелкие неполадки, а в тюнин-гованных подобные проблемы отсутствуют. Зато есть отличная тормозная система, ка-чественные подвески и т.д.», - объясняет Денис Хлебосолов, глава тюнинг-отдела компании «АвтоТюнингГрупп».

По его словам, хозяин машины после марафета должен пройти курсы экстремаль-ного вождения, которые позволят ему без-опасно управлять машиной.

Кстати, не стоит надеяться, что ваше по-дорожавшее после тюнинга авто в случае ДТП должным способом оценят страховщи-ки, если вы не побеспокоились об этом за-ранее. Как рассказала Наталья Шарвадзе, заместитель Главы правления по опера-ционной деятельности ОАО «УСК «Дже-нерали Гарант», установку дополнитель-ного оборудования нужно оговаривать в отдельном страховом соглашении к договору страхования. При этом, договор страхова-ния должен быть заключен не менее, чем на

1 год. «Если в случае ДТП было повреждено застрахованное дополнительное оборудова-ние, владельцу выплатят компенсацию по указанному в документе оборудованию, к которому относятся элементы тюнинга», - рассказывает Наталья Шарвадзе.

Что нас ждет

Во многих тюнинг-мастерских утверж-дают: спрос на услуги существенно не ме-нялся. «Если объемы работ и упали, то мак-симум на 3-5%. Это практически ничего, особенно на фоне катастрофического спада продаж новых авто во время кризиса», - го-ворит Александр Воронин, директор ма-стерской «Спидометр».

Опрошенные эксперты рынка рассчи-тывают на увеличение объемов работ на 5-10%. «Объем рынка заметно не вырастет,

а вот средняя цена тюнинга одной машины может возрасти. Мы ожидаем увеличения количества владельцев дорогих авто, гото-вых инвестировать в своего железного коня от $8000 до $10000», - добавляет Алек-сандр Воронин.

Что касается направлений в тюнинге, то специалисты прогнозируют рост спроса на услуги аэрографических ателье. С точки зрения технического тюнинга, вырастет стоимость работ для машин возрастом 6-10 лет, поскольку именно такие лучше всего поддаются тюнинговке. «Не всегда хозяева дорогих авто готовы пла-тить большие деньги. Бывает, хозяин Range Rover чуть ли не со слезами расстается с ты-сячей долларов, а владелец «Таврии» тратит на апгрейд машины $10 000. В целом, до 80% нашей клиентуры - это владельцы авто среднего класса. С такими машинами при-ятно работать, и я считаю, что в будущем спрос на их тюнинг только увеличится», - резюмирует Евгений Терещенко.

СТОИМОСТЬ ТЮНИНГ ЭЛЕМЕНТОВ СТОИМОСТЬ УСЛУГ

НАЗВАНИЕ ЭЛЕМЕНТА СРЕДНЯЯ ЦЕНА, $ ВИД УСЛУГИ СРЕДНЯЯ ЦЕНА, ГРНАЭРОДИНАМИЧЕСКИЙ ОБВЕС 2 000 - 8 000 ШУМОИЗОЛЯЦИЯ 1 500 - 3 000

МОДЕРНИЗАЦИЯ ДВИГАТЕЛЯ (4-ЦИЛИНДРОВЫЙ) 5 000 - 10 000 АНТИКОРРОЗИЙНАЯ ОБРАБОТКА 800 - 1 500МОДЕРНИЗАЦИЯ ДВИГАТЕЛЯ (6-8-ЦИЛИНДРОВЫЙ) 10 000 - 20 000 ТОНИРОВКА СТЕКОЛ ОТ 600

МОДЕРНИЗАЦИЯ ШАССИ 5 000 - 10 000 УСТАНОВКА ОБОРУДОВАНИЯ:ПЕРЕТЯЖКА САЛОНА 400 - 10 000 СИГНАЛИЗАЦИЯ 250 - 400

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДЕТАЛИ ИНТЕРЬЕРА 300 - 1 500 КСЕНОН 300 - 600 ПОКРАСКА КУЗОВА 3 500 - 4 000 БИКСЕНОН ОТ 600

АПРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

LIVE IT АВТОМОБИЛИ

25

Групповые скидки – это возможность приобрести товары и услу-ги по невероятно низким ценам. Скидка от 30% до 90% становится возможной благодаря «оптовой» покупке. То есть при условии, что купон на такую скидку за символическую плату от 5 гривен приоб-ретёт заранее оговорённое количество людей.

В конце апреля запускается сервис групповых покупок «Пан Скидка». Его можно найти по адресу www.panskidka.com.ua Эта служба значительно превосходит конкурентов благодаря несколь-ким ключевым опциям. Что именно делает Пана Скидку уникаль-ным сервисом? Об этом рассказывает его создатель Тимур Каранда.

- В чём суть вашего сервиса? - Пан Скидка предоставляет услуги по продвижению заведений,

товаров и услуг. Суть работы подобных сервисов заключается в предложении своим партнёрам условно бесплатной рекламы в об-мен на предоставление скидки привлечённым клиентам. В итоге партнёр получает рекламную кампанию, стоимость которой зави-сит от ее эффективности.

Сама идея не нова. Она была разработана в США ещё в 2008 году. С тех пор множество клонов компании-разработчика стали появляться по всему миру. У нас же разработана своя схема. Она более эффективна для наших партнёров.

- Какова главная польза для потребителя?- Наш сервис даёт уникальную возможность приобрести това-

ры/услуги с большой скидкой. Она может доходить до 90%! Это просто невообразимая выгода для потребителя. К тому же, реаль-ный отзыв клиента в случае прекрасного обслуживания станет бес-ценной рекомендацией и призывом к действию для остальных.

- Как возникла идея создания www.panskidka.com.ua?- Полгода назад мне позвонила знакомая и предложила поиграть

в пейнтбол. Объяснила, что какой-то клуб проводит акцию и даёт скидку 50%. В итоге можно побегать целый час всего за 40 грн. Я давно мечтал поиграть в пейнтбол, поэтому сразу согласился. Большинство наших общих знакомых тоже были за. Но тут-то и начались проблемы.

Во-первых, заплатить за участие нужно было заранее, что уже настораживало. Во-вторых, заплатить 800 гривен вообще неиз-вестно кому можно было только кредитной картой в интернете либо через платёжный терминал. А на сайте пейнтбольного клуба вообще никакой информации об акции не было. Это насторажива-ло еще больше. Я сильно засомневался - уж не развод ли это.

Моя знакомая созвонилась с клубом и убедилась, что акция таки действует! Мы вернулись к вопросу оплаты. Сразу отмели инди-видуальный вариант – не хотели «засветить» реквизиты такого количества банковских карточек. Перспектива оплатить развлече-ние чьей-то одной карточкой смотрелась лучше, но энтузиастов не

нашлось. Оставался только один выход – терминалы. Но там ко-миссия, да и опыта подобных расчётов у нас не было. В итоге мы всё-таки расплатились и поиграли, но осадок остался. Да и клуб был не ахти.

- И после того вы задумались о создании собственного сервиса групповых скидок…

- Да. Пока мы пытались решить все вышеперечисленные про-блемы, я понял: ведь это замечательная бизнес-идея! Надо только убрать все препятствия для клиента. И я решил заняться этим само-стоятельно. По образованию я системный программист, уже семь лет на этом поприще. Для меня это одновременно и заработок, и хобби. А вы знаете, как это прекрасно - когда тебе платят хорошие деньги за то, что ты занимаешься любимым делом?!

- Чем именно ваш сервис отличается от всех остальных?- Есть три основных отличия. 1. Купон на получение скидки можно приобрести без помощи

интернета. Можно даже не знать, что у нас есть сайт. 2. При покупке купонов клиент не платит никаких комиссий.3. При покупке купона через наш сайт регистрация не требуется.Вообще у нас две цели: проведение максимально эффективных

кампаний для партнёров и максимальное удобство для людей, поку-пающих скидки. Ради этого я готов пожертвовать частью прибыли. И платить комиссию за клиента. Например, с терминала нам будет приходить не 10 гривен, а 9,50.

- Кстати, ещё одним ярким отличием вашего сайта www.panskidka.com.ua от безликих конкурентов являетсяоригинальный символ – Пан Скидка. Как вы придумывалисвоего парнишку в вышиванке?

- У нас было много горячих споров. В итоге получился некий симбиоз разных идей. Наш парень – столичный житель, хотя и в вышиванке. Зато в джинсах. Мы придумывали его всей командой: дизайнер, веб-программист, PR-директор, руководитель отдела продаж. И возглавляю эту команду я, совмещая обязанности гене-рального директора и программиста.

Мне было непросто собрать воедино все составляющие од-ного большого проекта. Причём, я принимал активное участие в каждом этапе подготовки – от дизайна до технических момен-тов. Лично мне очень нравится конечный результат. Я уверен, что www.panskidka.com.ua – это прекрасное подспорье для современ-ного горожанина. Сервис позволяет узнавать об интересных заве-дениях и услугах, пробовать их с большой скидкой, разнообразить досуг. Мы помогаем людям найти для себя любимое заведение, будь то салон красоты, суши-бар или спортивный клуб, - и стать его постоянными клиентами. К тому же мы даём возможность сэкономить на таком поиске!

Новые технологии для старого бизнеса

Упрощение схемы платежей - козырь Пана Скидки

Интересуетесь выгодными покупками? Поможет Пан Скидка

АВТОР: МАРИНА ВОРОБЬЕВА

АПЕРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

СТАРТАП

Апгрейд по-собачьиМода на домашних животных изменчива. Еще лет десять назад происходил настоящий бум на всевозможных экзотических животных – черепах, попугаев, даже удавов и питонов. В 2007-2008 им на смену пришли свинки и шиншиллы. Сегодня мода на экзотику отошла – все чаще при выборе домашнего любимца люди отдают предпо-чтение кошке или собаке. О том, сколько стоит профессиональный уход за питомцами, узнал наш корреспондент

АВТОР: АЛЕКСЕЙ МУЖЧИНА

Без особого ухода сложно оценить всю красоту таких пород со-бак, как йоркширский терьер, мальтийская болонка или пудель, по-этому многим длинношерстным породам нужны специальные бью-ти-процедуры или груминг. В первую очередь, речь идет о чистке зубов, подстригании когтей, уходе за ушами и шерстью. Професси-ональный уход за животным в среднем нужен раз в месяц.

В список процедур по уходу входит тримминг (выщипывание отмерших волос). Эта безболезненная процедура ощутимо преоб-ражает внешний вид собаки. Делают тримминг несколько раз в год. Грумеры говорят, что стрижка и тримминг актуальны не только для породистых псов, но и собак смешанных кровей.

«К нам часто обращаются пожилые женщины, которые просят сделать своим дворняжкам фирменные прически. Есть даже посто-янные клиентки. Говорят, после посещения салона на их любимцев больше обращают внимание на улице», - говорит владелец салона «Любимчик» Людмила Гоколюк.

По словам специалиста, самыми модными породами собак сейчас считаются миниатюрные чихуахуа и йоркширские терьеры. Стоят такие щенки $5-7 тыс.

Не менее популярны на светских тусовках и мопсы с болонками, любовь к которым проявила не одна знаменитость. Еще одна не-дешевая порода – японский пудель, который может свободно по-меститься в небольшом стакане и стоит от $15тыс.

Существенно поменялась за последние годы и мода на кошек.

Если раньше были популярны длинношерстные персы, то теперь все чаще на вечеринке можно увидеть даму с короткошерстным сфинксом, бобтейлем или британской короткошерстной.

Имеет влияние на популярность кошек и политика. К приме-ру, после новости о том, что дома у президента России Дмитрия Медведева живет невская маскарадная кошка, спрос на эту породу вырос в разы. Самой дорогой на сегодня считается американская ашера. Такой котенок стоит от $25 тыс.

Все для них

В Европе и США практически каждая знаменитость хотя бы раз в жизни неординарно выражала свою любовь к домашним живот-ным. Например, певица Уитни Хьюстон для своих терьеров по-строила небольшой домик – уменьшенную копию своей виллы.

Лайза Минелли не скупится тратить тысячи долларов на эксклю-зивную одежду своего терьера Лили, а Элизабет Тейлор выставляет напоказ собственные бриллианты на своей болонке Шугар.

Российским знаменитостям тоже в экстравагантности не отка-жешь. Например, Жанна Фриске красит своему мопсу когти лаком под цвет своей помады и брызгает дорогими французскими духами.

26 АПРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

LIVE IT ДОМАШНИЕ ПИТОМЦЫ

Украинцы от моды не отстают и тоже балуют своих питомцев. Среди известных людей с большой любовью к домашним живот-ным можно отметить дизайнера Юлию Айсину, продюсера Влади-мира Бебешко, певиц Ирину Билык и Евгению Власову, скульптора Олега Пинчука.

«Пеппита (так зовут той-терьера Гайтаны – прим. ред.), бывает со мной всюду. Мы часто вместе ходим на телеэфиры. Когда журна-листы приглашают меня, всегда уточняют: «А Пеппи будет?». Она очень общительная и веселая. Всегда поднимает мне настроение», - с улыбкой говорит о своей собаке певица Гайтана.

Пройдемте в салон!

Груминг бывает не только выставочным, но и повседневным. Мыть собаку, подрезать когти, освобождать уши от отмершей шер-сти и делать гигиеническую стрижку можно в специализированных зоосалонах, приглашать грумера домой или ухаживать за своим лю-бимцем самостоятельно.

Стоимость стрижки собак зависит от веса и породы. Например, такая услуга для йоркширского терьера, болонки, пекинеса или карликового шпица стоит 150-200 грн. Для пуделя, фокстерьера, скотчтерьера это обойдется в 200-250 грн. Стрижка больших со-бак типа ризеншнауцера или эрдельтерьера – от 300 грн. Для щен-ков такая услуга на порядок дешевле – до 100 грн.

«Мы советуем клиентам приучать щенков к салонам с самого раннего возраста, чтобы не возникал страх стрижки или мойки», - отмечает Людмила Гоколюк. При этом профессиональные па-рикмахеры рекомендуют доверить стрижку собак специалистам по определенной породе. Особенно это касается выставочных домаш-них питомцев. А вот кошек стричь специалисты не советуют.

После таких процедур кошки часто впадают в депрессию, цвет шерсти может измениться, в худшем случае животное облысеет.

«Сейчас ассортимент продуктов огромен. Позади те времена,

когда шампуней для собак не было в продаже, а если и были, то только противопаразитные», - говорят в компании «Одесский аму-лет». Стоимость шампуней, бальзамов, ополаскивателей, специаль-ных пудр и спреев варьирует от 50 до 1 тыс. грн. При выборе кос-метики ветеринары советуют консультироваться со специалистами.

Уход за кошкой стоит на порядок меньше, хотя требуется он чаще. К регулярным гигиеническим процедурам относят чистку ушей и глаз, уход за шерстью вокруг морды и на лапах. Стоимость таких услуг обойдется от 20 до 100 грн.

Более необычные услуги – гигиеническая чистка зубов пастой, снятие зубного камня, массаж десен. Комплекс таких услуг стоит от

100 грн., а проводить его советуют раз в два месяца. Для приверед-ливых клиентов салоны предложат за 80-100 грн. покрыть когти лаком и провести различные SPA-процедуры – от 100 грн.

Можно заказать и комплексные услуги: мытье, сушку феном, окантовку и чистку ушей и глаз, подстригание когтей, окантовку лап. Стоимость таких услуг – 250-500 грн.

«Грумминг одного животного занимает от 2 до 5 часов. В основ-ном, клиенты салона – молодые люди, которые любят выходить в свет со своими любимцами, но часто обращаются и серьезные биз-несмены», - рассказывает директор салона «Груминг Центр VIP and dog» Екатерина Гаркуша. «Биологический цикл роста волос – 3 недели, поэтому мы советуем делать груминг животным минимум раз в 1-1,5 месяца», - добавляет она.

Chanel для четвероногих

Сегодня в специализированных магазинах животному можно купить практически все то, что носят хозяева. Кроме маек, фут-болок и курток, вам предложат различные платья, юбки, джинсы, дождевики (200-500 грн) и даже специальную одежду для дома: халат, тапочки (от 150 грн.). Что касается обуви, то зоосалоны про-дают ботинки таких модных брендов, как Louis Vuitton, Chanel или Gucci стоимостью от 200 грн.

Не забывают хозяева и об украшениях – к вашим услугам це-лый ассортимент медальонов, бантиков, резинок и даже колье. В ассортименте присутствуют также специальные влажные салфетки, памперсы и пеленки.

Итак, бюджет покупок на сезон составит 1000-3000 грн. По-скольку гардероб нужно менять раз в полгода, то годовой бюджет на содержание четвероногого модника автоматически удваивается.

«За любой собакой нужен уход. Пеппиту мы время от времени возим в зоосалон. Она же девочка и тоже хочет быть ухоженной. Что касается собачьих нарядов, то сейчас я решила ничего из одеж-

ды и обуви не покупать в магазинах. Все свои наряды заказываю портнихе, одновременно шью одежки и своей собачке. Часто при-думываю ей наряды в цвет своим, красиво получается», - рассказы-вает Гайтана.

По мнению психологов, хозяин ярко одетого животного чув-ствует себя рядом с ним более привлекательно. «Типичный пор-трет такого хозяина – молодая девушка, пытающаяся выделиться в обществе за счет эпатажного костюма своего животного. В этом случае питомец является частью имиджа, ведь часто его внешний вид является показателем состоятельности, уровня и стиля жизни хозяина», - говорит психолог Оксана Чухай.

НАИМЕНОВАНИЕ УСЛУГИМЕЛКИЕ СРЕДНИЕ КРУПНЫЕ

КОТЫ

МЫТЬЕ И СУШКА 100 - 130 150 - 180 200-240 100-120

ЧИСТКА ГЛАЗ 25 25 30 30

ЧИСТКА УШЕЙ 25 30 35 30

ОБРЕЗАНИЕ КОГТЕЙ 30 30 35 30

ВЫЧЕСЫВАНИЕ КОЛТУНОВ ОТ 100 ОТ 150 ОТ 200 -

СТРИЖКА МОДЕЛЬНАЯ 270 350 450 -

СТРИЖКА МАШИНКОЙ 250 300 450 300

ТРИММИНГ 300 350 400 -

МАНИКЮР ГИГИЕНИЧЕСКИЙ 30 35 40 35

МАНИКЮРХУДОЖЕСТВЕННЫЙ 40 45 50 45

СТРИЖКА СОБАК УЧЕНИКОМ ПОД НАБЛЮДЕНИЕМ МАСТЕРА

150 170 - -

ПОРОДЫ СОБАК

27АПЕРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

LIVE ITДОМАШНИЕ ПИТОМЦЫ

Даже в стране с таким прохладным климатом, как в Канаде, про-ходят цветочные фестивали. Причем канадскому тюльпанному уже 59 лет. На него в Оттаву каждый год стекается более миллиона туристов – такое количество разноцветных цветущих тюльпанов увидишь не каждый день.

Город утонул в цветах после Второй мировой войны, когда за спасе-ние королевской семьи голландская принцесса Юлиана отблагодарила канадский народ…луковицами тюльпанов. Эти символические цветы до сих пор связывают Голландию и Канаду дружественными узами.

Надышаться наполненным весенними ароматами воздухом можно, проехавшись по местам цветения тюльпанов в Оттаве и ее пригоро-дах. Кстати, на территории фестиваля ходят «тюльпанные паспорта». За 20 долларов вы получите пропуск, с которым сможете участвовать в интерактивных развлечениях, покупать сувениры, посещать мастер-классы. А еще с таким паспортом на руках вы получите скидки на по-сещение близлежащих ресторанов, а также музеев и других местных достопримечательностей.

На парковой территории будет работать Международный павильон, в котором можно будет совершить кругосветное путешествие, не поки-дая фестивальной зоны. Все множество культур мира под одной кры-шей: здесь и украинские вареники, и сенегальские барабаны. Узнайте больше на сайте: http://www.tulipfestival.ca

В последний раз британские рокеры были в Украине в 2007 году. Уже совсем скоро украинских поклонников Muse ждет новая встреча с Мэтью Беллами и его командой. Группа сейчас находится в зените славы. В начале 2011 года их пятый студийный альбом The Resistance получил Grammy в номинации “Лучший рок-альбом года». Muse так-же признана лучшей британской группой, за что получила в этом году NME Awards.

Если концертом прошлого года в Украине стало шоу легендарных Depeche Mode, то майское выступление Muse имеет все шансы остать-ся в памяти меломанов концертом 2011 года. Задолго до события группа поклонников британских альтернативщиков выступила в соци-альных сетях с публичным протестом против цен на билеты, которые, по их мнению, необоснованно высоки. Дискуссия была напряженной, однако промоутеры остались непреклонны. В итоге, снизить цену не удалось, зато должный ажиотаж и без того сенсационному концерту фаны обеспечили.

По словам организаторов, концерт очень заинтересовал зарубежных фанатов группы, включая российских. Киевское выступление MUSE считается одним из последних в туре в поддержку The Resistance, по-этому, по слухам, на шоу съедутся около 3000 поклонников из других стран. Советуем поторопиться с покупкой билетов – их еще можно приобрести в кассах Киева. Проходка в первую фан-зону стоит 1100 грн., но можно попытаться найти билеты по цене от 650 до 800 грн.

Этот фестиваль в Калифорнии мы выбрали наугад из целого списка клубничных действ (говорят, за фестивальные выходные в Окснар-де съедают более 1,5 млн ягод!) Как и в Украине, май-июнь – тра-диционное в Северной Америке время для клубники. Народные

гуляния, посвященные этой вкусной ягоде, проходят почти в каж-дом штате, нужно только подыскать подходящий вариант. Сделать это можно здесь: http://www.pickyourown.org/strawberryfestivals.phpИстория фестиваля, который сегодня считается одним из самых мас-штабных в США, началась в Окснарде в 1984 году. С тех пор каждый год гости фестиваля совмещают приятное с полезным – наслаждаются всевозможными вкусностями из клубники и помогают нуждающимся. Дело в том, что за все время существования праздника организаторам удалось собрать и передать по назначению более $3 млн. благотворитель-ных средств. Они пошли на усовершенствование компьютерных клас-сов в школах, ремонт и строительство детских садов, новую экипиров-ку для юношеских спортивных команд и многие другие полезные дела.В 2002 году, согласно исследованию Международной ассоци-ации фестивалей, вклад калифорнийского клубничного фе-стиваля в экономику региона был оценен в 7,5 млн долла-ров. Организаторы действа заботятся об окружающей среде: оставшиеся после мероприятия тонны мусора отправляют на вторичную переработку, а каждый посетитель может посетить лекции по экологиче-ской ответственности. Словом, познавательные развлечения обеспечены!Узнайте больше о фестивале на его официальном сайте :www.strawberry-fest.org

ВЕСНА И НАЧАЛО ЛЕТА – САМОЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ФЕСТИВАЛЕЙ ПОД

ОТКРЫТЫМ НЕБОМ, АРОМАТНОЙ КЛУБНИКИ И ОХАПОК ЦВЕТОВ. МЫ

ПОДГОТОВИЛИ СВЕЖИЙ ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПО ЛЮБОПЫТНЫМ СОБЫТИЯМ В

УКРАИНЕ И МИРЕ – ЧИТАЙТЕ И ВЫБИРАЙТЕ СВОЙ ФЕСТИВАЛЬНЫЙ МАРШРУТ!

ЧТО: ФЕСТИВАЛЬ ТЮЛЬПАНОВГДЕ: ОТТАВА, КАНАДА

КОГДА: 6 – 23 МАЯ 2011 ГОДА

ЧТО: ГРУППА MUSEГДЕ: ДВОРЕЦ СПОРТА, КИЕВ, УКРАИНА

КОГДА: 24 МАЯ 2011 ГОДА

28

ЧТО: ФЕСТИВАЛЬ КЛУБНИКИГДЕ: ОКСНАРД, ШТАТ КАЛИФОРНИЯ, США

КОГДА: 21 – 22 МАЯ 2011 ГОДА

АПРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

LIVE IT ЧТО? ГДЕ? КОГДА?

В этом году одному из самых масштабных музыкальных фестивалей мира и Германии исполняется 26 лет. Неплохо для события, которое из-начально планировали провести в первый и последний раз! За эти годы на сцене Rock am Ring выступили Эрик Клэптон, AC/DC, Боб Дилан, Metallica, Radiohead, Rage against the machine, Rammstein, Placebo, Muse и другие.

Расписанный на три дня внушительный список исполнителей и более 80 тысяч посетителей со всего мира – так можно описать фестиваль в нескольких словах. Украинские турагентства предлагают комплексный тур, в стоимость которого входит 3-дневный абонемент на Rock am Ring, медицинская страховка, визовая поддержка, проезд и ночевка в фестивальном кемпинге. Цена удовольствия составит около 500 евро. Если ваша мечта – увидеть десятки рок-легенд на одной сцене, поторо-питесь с заказом! В лайн-апе этого года значатся Kings of Leon, System of a down, The Kooks, Coldplay, Korn, Hurts… Полный список смотрите на http://www.rock-am-ring.com

Каждый год жители большинства областей Филиппинского архипелага отмечают праздник Иоанна Крестителя, традиционнообливая друг друга водой. А в ряде регионов, например, в деревне Алиага провинции Нуэва Эсиха, необходимым атрибутом также является…грязь. Процессия из жителей деревни, вымазанных грязью и одетых в банановые листья – это удивительное зрелище. Так они имитируют Иоанна, по поверью, облаченного в листья деревьев.

По традиции, с ритуальными песнями и молитвами процессия обходит все близлежащие дома, собирая у односельчан свечи или день-ги. К утру все собираются вместе, чтобы организованно отправиться на мессу. При этом мало кто из местных знает историю происхожде-ния праздника. Одни говорят, что жители просят Иоанна исполнить желания, связанные с близкими людьми. Другие просят его о бога-том урожае, а третьи благодарят покровителя деревни за ниспослан-ную ранее удачу в делах. Те, кто грязи не боится, могут уже сейчас планировать путешествие на Филиппины.

Киевскому кинофестивалю пока далеко до уровня Берлинского или Каннского, но за два года он успел позитивно зарекомендовать себя в украинском культурном сообществе. В этом году темой фести-валя станет музыка в кино, поэтому в конкурсной программе значатся фильмы с яркой музыкальной составляющей. Зрителям также покажут посвященные музыке внеконкурсные программы, среди которых «Му-зыкальное кино мира», документальные ленты о жизни и творчестве известных музыкантов. Организаторы планируют проводить ежеве-черние киноконцерты с участием украинских и зарубежных артистов.

В этом году у КМКФ впервые будет художественный совет. В его состав вошли Роман Балаян, Ада Роговцева, Андрей Курков, Лариса Кадочникова, Руслана Писанка, Владимир Быстряков.

На момент верстки номера организаторы вели переговоры о при-езде Милы Йовович, Мела Гибсона, Гаэля Гарсиа Берналя и Ванессы Редгрейв. Проверить, какие звезды кино посетят Киев в июне, а так-же ознакомиться с программой КМКФ, можно на официальном сайте кинофестиваля: http://www.kievfilmfest.com

ЧТО: ФЕСТИВАЛИ ROCK AM RING И ROCK IN PARKГДЕ: НЮРБУНГРИНГ И НЮРНБЕРГ, ГЕРМАНИЯ

КОГДА: 3 – 5 ИЮНЯ 2011 ГОДА

ЧТО: ФЕСТИВАЛЬ ГРЯЗИ (TAONG PUTIK)ГДЕ: АЛИАГА, ФИЛИППИНЫ

КОГДА: 24 ИЮНЯ 2011 ГОДА

ЧТО: III КИЕВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ КИНОФЕСТИВАЛЬГДЕ: КИЕВ, УКРАИНА

КОГДА: 2 – 8 ИЮНЯ 2011 ГОДА

29

Трехдневный фестиваль гастрономических изысков в столице гур-манов Праге – это ли не отличный вариант отдыха в весенней Чехии? В Южных садах Пражского града соберутся 30 шеф-поваров лучших ресторанов города. Они предоставят посетителям возможность попро-бовать отменные блюда чешской, французской, японской, тайской и других кухонь мира. Прекрасным завершением дегустации мастерски приготовленных кулинарных шедевров станет дегустация пива – визит-ной карточки Праги.

Дегустации, мастер-классы и кулинарные шоу – программа насыще-на! Детей можно брать с собой на все мероприятия, а можно оставить на профессионалов в детском уголке. За входной билет взрослому нужно будет заплатить 400 крон (около 200 гривен), детям до 6 лет вход бес-платный. Билеты обеспечивают свободный вход на выставку фарфора, расположенную на фестивальной территории.

ЧТО: ПРАЖСКИЙ ФЕСТИВАЛЬ ЕДЫ И НАПИТКОВГДЕ: ПРАГА, ЧЕХИЯ

КОГДА: 27 – 29 МАЯ 2011 ГОДА

АПЕРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

HOW TO

LIVE ITЧТО? ГДЕ? КОГДА?

30 АПРЕЛЬ-ИЮНЬ 2011

МНЕНИЕ

Контрафакт: лицо страныО распространении контрафактной продукции сегодня стоит говорить не только с точки зрения законодательства, экономических последствий этого явления или безопасности подделок для здоровья потребителей. Вопрос особенно актуален, поскольку тесно связан с понятиями культуры, морали, воспитания детей. Давайте проанализируем, что происходит, когда мы покупаем подделку

АВТОР: АЛЕКСЕЙ ЯСИНСКИЙ, СОВЕТНИК АДВОКАТСКОЙ КОМПАНИИ ARZINGER,

ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ АССОЦИАЦИИ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ НЕДОБРОСОВЕСТНОЙ КОНКУРЕНЦИИ

Для примера возьмем сумку известного мирового бренда. Во-первых, возникает во-прос, как эта сумка попала в страну. И хотя контрафакт и контрабанда – это разные юридические понятия, вероятнее всего, сумку провезли именно контрабандным пу-тем. Так, ее даже могли изготовить в Украи-не или ввезти вполне легально и прозрачно, однако для чистоты примера стоит взять именно такой распространенный способ, как контрабанда.

Так вот, можно ли в этом случае считать, что государство потеряло суммы недополу-ченных обязательных таможенных плате-жей? С одной стороны, да, но при попытке легального ввоза контрафактного товара поставщик должен быть уверен, что товар не будет задержан таможенными органами как контрафактный. Плюс ко всему, ввоз сопровождался определенным стимулиро-ванием лиц, принимавших решения о про-пуске товара на таможенную территорию Украины. Так что речь идет о средствах, с каждым днем увеличивающих объемы тене-вой экономики.

Во-вторых, производство контрафакт-ного товара нанесло вред и государству, на территории которого располагалось такое производство. В-третьих, как отмечают многие эксперты индустрии моды, в про-цессе очень часто эксплуатируют детей, которые работают в ужасных условиях и

получают копейки за свою работу. Кроме того, к ним могут применять физическое насилие. В-четвертых, за производством контрафактного товара в любом случае сто-ят сомнительные организации, обладающие значительным финансовым и администра-тивным ресурсом. И понятно, что такой ресурс является составляющей теневой эко-номики, которая (пусть и косвенно) финан-сирует производство оружия, наркотиков и торговлю людьми.

В последние годы количество случаев нелегального ввоза поддельной продукции мировых брендов резко увеличились. Если еще на 2007 год показатели в Украине со-ставили ≈ 15%, то в 2010 году эта цифра увеличилась почти вдвое. По результатам исследования Международной Торговой Палатой (ICC), объемы убытков от таких глобальных социально-экономических яв-лений, как контрафакция и пиратство, к 2015 году достигнут 1,7 трлн. долларов. По данным исследования, Украина занимает девятое место в мире по производству кон-трафактной продукции.

Распространению подделок также спо-собствует низкая активность или, и того хуже, пассивность правообладателей. Даже при результативной борьбе с правонаруше-нием в области авторских прав и интеллек-туальной собственности вряд ли будет воз-можно достичь существенного прогресса

в этом направлении. Все потому, что боль-шинство компаний оценивают существую-щую долю контрафакта как незначительную и не такую, которая может повлиять на об-щий объем продаж.

Фальсификат наносит немалый риск здо-ровью человека, ведь о медицинских стан-дартах и химическом составе материала, из которого изготавливается такая продукция, говорить не приходится. По статистике, сегодня часть потребителей, покупающих поддельный товар, составляет 92%, причем 56% из них – это молодежь в возрасте 18-24 лет, остальные 36% – люди от 50 лет и старше. Большинство потребителей покупа-ют подделку, если не могут позволить себе оригинал. И самое главное: 57% считают, что товар, купленный в магазине официаль-ного дилера, не всегда является оригиналом, а просто качественно сделанной подделкой.

Я неоднократно наблюдал, какая кате-гория потребителей покупает подделки за рубежом. Как правило, это люди сомнитель-ного социального статуса. И мне досадно, что отечественный потребитель примеряет его на себя, что культура восприятия и отно-шения к интеллектуальной собственности в Украине находится в зачаточном состоянии. Если мы хотим жить в развитой стране с сильным авторитетом и яркими примерами для подражания, мы должны сами стать та-ким примером и учиться жить по-честному.

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ РЫНКИ

http://vashigroshi.com/