Вашi Грошi, №5

НЕСКОЛЬКО ВЕКОВ НАЗАД БАЛЫ В ЕВРОПЕ БЫЛИ НА ПИКЕ ПОПУЛЯРНОСТИ. СЕГОДНЯ

ОНИ ВХОДЯТ В МОДУ В УКРАИНЕ. ПОЧЕМУ РАНЬШЕ ИХ СЧИТАЛИ РАЗВЛЕЧЕНИЕМ ДЛЯ

ИНТЕЛЛЕКТУАЛОВ, И ЧЕМ ТРАДИЦИОННЫЕ БАЛЫ ОТЛИЧАЮТСЯ ОТ ПОПУЛЯРНЫХ

НЫНЧЕ СВЕТСКИХ РАУТОВ – ЧИТАЙТЕ В ИНТЕРВЬЮ С ОСНОВАТЕЛЬНИЦЕЙ ПРОЕКТА

«ЗАМКОВЫЙ БАЛ» ИРЭНОЙ ТРОЦ

БЕЗ ОТРЫВА ОТ ПРОИЗВОДСТВААКТИВНЫЙ ОТДЫХ СОТРУДНИКОВ ПРЯМО НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ УЖЕ СТАЛ

НОРМОЙ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ВО МНОГИХ ЗАРУБЕЖНЫХ КОРПОРА-

ЦИЯХ. БОЛЬШИНСТВУ УКРАИНЦЕВ ПОКА ОСТАЕТСЯ ТОЛЬКО МЕЧТАТЬ О ЗНА-

МЕНИТОМ ИНТЕРЬЕРЕ И МУЛЬТИФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ ОФИСОВ GOOGLE, НО

ПИНГ-ПОНГОМ ИЛИ ДАРТС В ОФИСЕ НЕКОТОРЫХ ИЗ НИХ УЖЕ НЕ УДИВИШЬ

ГОВОРИТ УПРАВЛЯЮЩИЙПРЕЗИДЕНТ ГРУППЫ КОМПАНИЙ FOYIL ДОРИАН ФОЙЛ О ТОМ, ЧТО ТАКОЕ

УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ, КАКОВЫ ПЕРСПЕКТИВЫ ЭТОЙ УСЛУГИ В УКРАИНЕ, И КАК

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ПОРТФЕЛЬНЫЕ УПРАВЛЯЮЩИЕ ПОМОГАЮТ ИНВЕСТОРАМ

РАЗБОГАТЕТЬ

№5январьмарт 2011

HOW TO

EARN ITHOW TO

LIVE ITHOW TO

INVEST IT

Пожалуйте на бал!

H O W T O E A R N I T H O W T O I N V E S T I T H O W T O L I V E I T

ЗАСНОВАНО В 1994 РОЦІ.ВОЛОДАР МІЖНАРОДНИХ ПРИЗІВ:«ЄВРОПЕЙСЬКА ЯКІСТЬ» В 2004 Р.«КРАЩА КОМПАНІЯ ЄВРОПИ У ФІНАНСОВІЙ СФЕРІ» В 2009 Р.115 ФІЛІАЛІВЧЛЕН КРВУФР

WWW.TELETRADE.COM.UA

01030,КИЇВ,Б. ХМЕЛЬНИЦЬКОГО 33/34, ОФ. 6

ТЕЛ.: (044) 230 86 77ФАКС.: (044) 288 07 21

ДОСИТЬ ПРАЦЮВАТИ НА ГРОШІ НЕХАЙ ГРОШІ ПРАЦЮЮТЬ НА ВАС!

Главный редакторЛилия Загребельная

Начало года традиционно проходит под знаком шоппинга, подар-ков, встреч, путешествий и новых планов. Кошелек заметно похудел: часть сбережений благополучно ушла на гостинцы от святого Николая и новогодние сюрпризы родным и близким. Или, может быть, вы за-катили шумную home party? В любом случае, в горячую праздничную пору денег никогда не бывает много, так что стараться компенсировать потраченное нужно активнее. А поскольку январские праздники обыч-но считаются временем перемен, принимайтесь за дело прямо сейчас.

Начните с раздела To Invest It. Специалисты фондового рынка ча-сто говорят, что украинцы боятся рискованных вложений в ценные бумаги, поэтому для хранения и накопления денег предпочитают бо-лее простые и понятные банковские продукты. Все дело в отсутствии финансовой грамотности, ведь многим проще положиться на знако-мый инструмент, чем узнавать суть и методы нового. А кто знает, вдруг именно рекомендации экспертов рынка и их прогнозы на текущий год помогут вам заработать первый в жизни миллион? О том, как грамотно управлять активами, и какие инвестиционные инструменты будут попу-лярны в далеком будущем, также читайте в разделе об инвестировании.

Раздел To Live It возвращает к теме отдыха и развлечений. Позади Новый год и Рождество, впереди – День Влюбленных и 8 марта. Самое время заняться поиском мест для романтичного ужина на двоих, изы-сканных презентов и новых точек на карте, которые вам еще предстоит для себя открыть. Что может быть приятнее, правда? В этом номере наши обозреватели рекомендуют лучшие из новых ресторанов Киева и рассказывают, какие маршруты выбирают пресытившиеся Египтом и Карпатами украинские туристы.

Даже если в этом сезоне отдых для вас уже закончился, вам наверня-ка бы хотелось иметь возможности для релакса прямо в офисе. Читайте наш материал об этом в разделе To Earn It. Разумеется, не все компании могут позволить себе оплачивать сотрудникам посещение бассейна или тренажерного зала. Но идею дартс в офисе начальство уж точно под-держит. Естественно, если коллектив приведет весомые аргументы в пользу разминки прямо на рабочем месте. Делу, как говорится, время, а там глядишь, и показатели компании вверх пойдут.

По данным социологических исследований, для того, чтобы достой-но отметить новый 2011 год, украинцы были готовы брать взаймы. Что греха таить, любят соотечественники отдохнуть подольше и каждый год надеются, что государственный указ объявит эти сладкие первые десять дней января официальными каникулами. Выходные позади, и я надеюсь, долги розданы, а новых поводов для них не предвидится. С новым годом, дорогие читатели, счастья вам, финансового благопо-лучия и новых открытий!

ЯНВАРЬ-МАРТ 2011

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

МЫ ЖДЕМ ПЕРЕМЕНИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЕВРОПЕЙСКОЙ БИЗНЕС

АССОЦИАЦИИ АННА ДЕРЕВЯНКО ОБ УСЛОВИЯХ,

НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ПОТЕПЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО

КЛИМАТА УКРАИНЫ

3 4ОТ РЕДАКТОРА СОДЕРЖАНИЕ

ВАШІ СПРАВЖНІ ГРОШІ. ЗАРОБИТИ. ЗБЕРЕГТИ. ІНВЕСТУВАТИ.

Видавець: ТОВ «Комунікаційне агентство «Автограф»Засновник: ТОВ «Комунікаційне агентство «Автограф»

Головний редактор: Лілія Загребельна

Концепція, контент: Тетяна ПотаповаДизайн, верстка: ТОВ «Комунікаційне агентство «Автограф»

Свідоцтво про державну реєстрацію: КВ-15727-4199Р

Наклад: 5 000 екз.

Адреса для листування: 04071, Київ, вул. Межигірська, 3/7, літ. Б, оф. 3E-mail: [email protected]

Телефон: (044) 393-23-13

Виходить щоквартально, розповсюджується адресною розсилкою.

Редакція залишає за собою право мати свою власну точку зору, яка різниться з матеріалами, надрукованими на шпальтах видання. Рукописи не повертаються та не рецензуються. За зміст рекламних матеріалів та листів, надісланих читачами, редакція відповідальності не несе.

СТР. СТР.

ГОВОРИТ УПРАВЛЯЮЩИЙПРЕЗИДЕНТ ГРУППЫ КОМПАНИЙ FOYIL ДОРИАН ФОЙЛ О ТОМ,

ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ, КАКОВЫ ПЕРСПЕКТИВЫ

ЭТОЙ УСЛУГИ В УКРАИНЕ И КАК ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ

ПОРТФЕЛЬНЫЕ УПРАВЛЯЮЩИЕ ПОМОГАЮТ ИНВЕСТОРАМ

РАЗБОГАТЕТЬ

НЕКОТОРЫЕ ЛЮБЯТ ПОГОРЯЧЕЕПО ДАННЫМ ТУРОПЕРАТОРОВ, УКРАИНСКИЕ

ПУТЕШЕСТВЕННИКИ ВСЕ ЧАЩЕ ПРЕДПОЧИТАЮТ ПОСЕЩАТЬ

МЕСТА НЕОРДИНАРНЫЕ. «ВАШІ ГРОШІ» РАССПРОСИЛИ

ТУРИСТОВ О ПЛАНАХ НА ЗИМНИЕ КАНИКУЛЫ, А ТУРАГЕНТСТВА –

О МЕНЯЮЩИХСЯ ТЕНДЕНЦИЯХ НА РЫНКЕ

НАЗАД В БУДУЩЕЕ ВРЕМЕНА МЕНЯЮТСЯ, И ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ СБЕРЕЖЕНИЯ

ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЛИ, НУЖНО ПРИСЛУШИВАТЬСЯ

К ТРЕБОВАНИЯМ РЫНКА И ТЕНДЕНЦИЯМ В МИРОВОЙ

ЭКОНОМИКЕ. КОНЕЧНО, ТОЧНО ЗНАТЬ, ЧТО БУДЕТ ЛЕТ ТАК

ЧЕРЕЗ «ДЦАТЬ» НЕ МОЖЕТ НИКТО. НО ОЧЕНЬ ИНТЕРЕСНО

ПОРАЗМЫШЛЯТЬ, КУДА МЫ СМОЖЕМ ВЫГОДНЕЕ ВСЕГО

ВКЛАДЫВАТЬ ДЕНЬГИ В 2040-2050 ГОДАХ, И СКОЛЬКО

УДАСТСЯ ПРИ ЭТОМ ЗАРАБОТАТЬ

24 25 СТР.ИНТЕРВЬЮАВТОР СЕРИИ ЕЖЕГОДНЫХ СТАРИННЫХ БАЛОВ

«ЗАМКОВЫЙ БАЛ» ИРЭНА ТРОЦ: «БАЛ – ЭТО НЕ ПРОСТО

СВЕТСКАЯ ТУСОВКА»

26 27СТР.

МОЛОДО – НЕ ЗЕЛЕНОМОЛОДЫЕ РЕСТОРАНЫ, КАК МОЛОДОЕ ВИНО – ИДЕИ

БРОДЯТ, ЭНЕРГИЯ ЧЕРЕЗ КРАЙ, А ВКУС ЕЩЁ НЕ

УСТАКАНИЛСЯ. ВНИМАНИЮ ГУРМАНОВ ПРЕДЛАГАЕМ 10

САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ ПЕРВОЙ СВЕЖЕСТИ,

БОЛЬШИНСТВО КОТОРЫХ ОТКРЫЛОСЬ В ЦЕНТРЕ КИЕВА

СТР. СТР.

СТР.

СТР.

СТР.

БЕЗ ОТРЫВА ОТ ПРОИЗВОДСТВААКТИВНЫЙ ОТДЫХ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ УЖЕ СТАЛ НОРМОЙ

КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ДЛЯ МНОГИХ ЗАРУБЕЖНЫХ

КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ ПРИВЛЕКАЮТ СОТРУДНИКОВ НЕ

ТОЛЬКО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ ЗАРПЛАТОЙ И ХОРОШИМ

СОЦИАЛЬНЫМ ПАКЕТОМ. КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА С РЕЛАКСОМ

БЕЗ ОТРЫВА ОТ ПРОИЗВОДСТВА В УКРАИНЕ, ВЫЯСНЯЛИ

«ВАШІ ГРОШІ»

6 7 8 9

17 19

22 23

14 16

СТР.

СТР.

АФИШАЧИТАЙТЕ О СОБЫТИЯХ В УКРАИНЕ И МИРЕ, КОТОРЫЕ

НЕЛЬЗЯ ПРОПУСТИТЬ

28 29

СТР.

СНОВА НА КОНЕПРОФИЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ, СВОБОДНЫЙ АНГЛИЙСКИЙ,

ПРОДВИНУТЫЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ ПК – ТАКОЙ НАБОР

КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ БОЛЬШЕ НЕ ВЫДЕЛЯЕТ

КАНДИДАТА НА ВАКАНСИЮ ИЗ СОТНИ ЕМУ ПОДОБНЫХ.

О НОВЫХ НАВЫКАХ, КОТОРЫЕ УВЕЛИЧАТ ШАНСЫ

СОИСКАТЕЛЯ НА УСПЕШНОЕ ТРУДОУСТРОЙСТВО В 2011

ГОДУ, РАССКАЗЫВАЕТ ПСИХОЛОГ И БИЗНЕС-ТРЕНЕР

ВАЛЕНТИНА ПАРОБИЙ

4

13

Бізнес-рейси. VIP-обслуговуванняКупівля/продаж Business Jet

г.Киев, ул. Шолуденко 3, «Cubic Center», мансардный этаж Заказ столиков: (044) 230-47-91,

(044) 230-47-92, (068) 128-80-77

www.panorama-rest.com.ua

вул. Воздвиженська, 10-Б.Контактний телефон:

(044) 425-90-90

Киев, Днепровский спуск, 1 (044) 288 50 [email protected]

тел: (044) 490-92-32www.aerostar.com.ua

Ліцензія АВ 041662 від 11.08.2006 Державіаслужби України

ЖУРНАЛ «ВАШІ ГРОШІ» СПРАШИВАЙТЕ ЗДЕСЬ:

Уникальный отель возле Международ-ного выставочного центра для плодот-ворной командировки и полноценного

отдыха на природе!

Директор галереи -Татьяна Савченко

Андреевский спуск, 34

тел.: 2790759, т/ф 2798385вт-сб. 11.00 - 19.00,вс, пн. 11.00-18.00

ул. Никольско-Слободская,1 (со стороны Броварского шоссе)

тел. 044/492-96-10, 451-55-66

Для агентств (044) 520-15-58Для туристов (044) 332-67-78(044) 288-00-978 067 506-06-12


СОДЕРЖАНИЕ

5

Наркологическая клиника Доктора Кадырова уже 3 года успешно помогает пациентам

справиться с зависимоcтью

Ежегодно более 5 млн туристов делают выбор в пользу полуострова.

Уникальный климат в сочетании с высоким уровнем профессионализма врачей

способны изменить качество жизни людей

98470, Бахчисарай, Пос. Куйбышево, Ул. Больничная, 1, Т. 06554 632 33, 095 313 55 65, 0673776487

Открыто Представительство в Киеве Т. 044 3317089

ПОЛУОСТРОВ ЗДОРОВЬЯ

СЮДА ЕДУТ С НАДЕЖДОЙ НА ЖИЗНЬ

КВАЛИФИЦИРОВАННАЯ ПОМОЩЬ

АНОНИМНОСТЬ

Несколько веков назад медицинские светила открыли крымский курорт в новом качестве. Царственные особы, именитые научные деятели, выдающиеся писатели с успехом находили здесь не только вдохновение, но и поправляли здоровье.Медицинский туризм все активнее развивается в Крыму. Этому способствует появления новых современных клиник, где активно используют новейшие технологии, авторские методики и, главное, естественное желание врача помочь страждущему.

Сила любого врача - в его практическом опыте. Каждый случай уникален,как уникален каждый человек, поэтому важно правильно разобраться в причинах заболевания и определить его стадию.Любая зависимость включает в себя сложные психологические факторы. Чтобы помочь пациенту, нужно выяснить причины изменения в поведении. Также употребление наркотических веществ влечет изменение соматической картины. Поэтому очень важно, чтобы пациент получил адекватную комплексную помощь, - рассказывает доктор Кадыров. - Лечение начинается с экстренной детоксикация, которая помогает снять симптомы «ломки». Такие методы как плазмаферез, гемосорбция, гемофильтрация помогают освободить человека от зависимости на физическом уровне. Следующий этап — лечение психической зависимости. В этот период пациенты заново учатся формировать личностные и поведенческие качества. Опытные врачи-псхотерапевты нашей клиники ориентируют каждого пациента на полноценную жизнь без наркотиков”.

Средний курс лечения составляет 1,5 месяца, поэтому большое внимание в клинике уделяют комфорту пациента. Внутреннее убранство палат больше походит на устройство домашней комнаты, что отвлекает пациента от больничной обстановки. Располагаются пациенты в палатах класса «Стандарт» (четыре места), «Повышенной комфортности» (одно- и двухместные) и «Люкс» – в отделении для VIP-пациентов.

Одно из таких мест — наркологическая клиника доктора Кадырова. Здесь лечат болезни, при которых человек теряет свою природную суть, - алкогольную и наркотическую зависимости. Место расположения клиники — бахчисарайский район рядом с Бельбекской долиной - выбрано не случайно.Асан Кадыров, врач с многолетней практикой, разработал собственную авторскую методику лечения зависимости от наркотиков и алкоголя. Для него нетбезнадежных случаев, а есть человек, которому нужно помочь.- Пациенту, который растерялся, уже не может самостоятельно принимать решения, легко запутаться в выборе клиники. Существуют такие учреждения, как реабилитационный центр, где помогают восстановиться после основного лечения. Путать такой профилакторий с серьезной клиникой, в которой пациент проходит все стадии лечения в четкой последовательности, нельзя. Чтобы не ошибиться, проверьте наличие лицензии. Это гарантия того, что врач относится к своей деятельности ответственно.

В КРЫМ ЕДУТ ЗА

ЗДОРОВЬЕМ


ВАЖНО

Мировые лидеры в IT-отрасли, ритейле, сфере услуг, финансов взяли на вооружение тактику чередования работы с отдыхом уже давно. Правда, понятие корпоративного релакса со временем су-щественно трансформировалось. Если раньше, чтобы отвлечься от работы, люди выходили подышать свежим воздухом, то теперь без современных технологий ни шагу. Оригинальных решений много – от прогулок по офису на сигвее и электронном самокате до ска-лодромов и спортивных зон. Например, в офисных зданиях США есть отдельные game rooms, где любой желающий сотрудник может на время потеряться в мире компьютерных игрушек. Крупнейший немецкий медиа-холдинг Deutsche Welle предлагает к услугам своих работников тренажерный зал, площадки для сквоша, настольного тенниса и даже мини-футбола. Многие крупные американские кор-порации (General Electric, Wells Fargo, Oracle, Yahoo!, Electronic Arts) установили на своих территориях теннисные корты, площад-ки для баскетбола и футбола.

Некоторые фирмы организовывают на крышах офисов поля для гольфа, а в лондонском офисе Red Bull совсем недавно для со-трудников открыли каток. Каждый стремится к оригинальности, однако пальму первенства среди экспертов в корпоративном от-дыхе удерживает Google. В офисах IT-гиганта есть волейбольные площадки, велосипедные дорожки, модели динозавров-роботов. Массаж с вызовом в офис тут тоже не новость.

С западными офисными работниками все ясно, а вот стандарты корпоративного отдыха в азиатских странах заметно отличаются.

Известно, что японцы любят согнать злость на шефа на боксер-ской груше с его изображением. Белый воротничок, пинающий офисную стену или обнимающий дерево на улице – отнюдь не ред-кое зрелище в Китае.

Среди сотрудников южнокорейских и японских корпораций один из самых популярных способов выпустить пар – песочная те-рапия. В специально отведенной комнате устанавливают песочни-цу размером в несколько квадратных метров, где можно успокоить нервы скульптурой или рисунком на песке. У японских офисных работников излюбленным методом снятия напряжения на работе является лепка из пластилина.

РЕЛАКС ПО-НАШЕМУУкраинскому бизнесу еще далеко до стандартов корпоративной

инфраструктуры стран Западной Европы и США. Первые шаги в направлении демократизации офисной культуры были сделаны 5-7 лет назад, когда многие компании официально разрешили штатным сотрудникам по пятницам приходить на работу в одежде casual. Однако соорудить на территории офиса спортивную пло-щадку или зону релаксации сегодня осмеливаются далеко не все работодатели. В основном, это структуры с западным капиталом или иностранным топ-менеджментом.

Стремясь удовлетворить запросы подчиненных, менеджеры собирают их идеи и пожелания и вместе обсуждают их реализа-цию. Пример – IT-компания GlobalLogic, где подобный «генератор идей» работает с 2002 года. Сегодня там передвигаются по офису на роликах и самокатах, а на каждом из четырех этажей установле-ны тренажеры и мини-футбол. На крыше оборудован тент с теле-скопом, обогревателями и кальянами, есть отдельное помещение G-Club с игровыми приставками и скалодромом.

Ивано-франковская компания «Поліпротект» гордится обшир-ной игровой зоной, где стоит бильярдный стол и настольный хоккей. После рабочего дня в распоряжении сотрудников – бар и мини-кинотеатр, где во второй половине дня фильмы демонстри-руются в режиме нон-стоп. Кроме этого, в компании подумывают приобрести огромный аквариум, где в свободное время можно бу-дет порыбачить. Но таких случаев единицы.

Большинство руководителей украинских предприятий пред-почитают традиционные виды спорта. Например, компания-из-готовитель пищевых полуфабрикатов «Дрыгало» приобрела для своих сотрудников боксерский ринг, который пользуется большим спросом среди желающих получить свою дозу адреналина. А в центральном офисе управляющей компании группы «Фокстрот» четыре года назад появился стол для пинг-понга. Теперь во вре-мя обеденного перерыва здесь можно наблюдать захватывающие соревнования по настольному теннису. Как говорят сотрудники, игра заряжает энергией, позволяет отвлечься и с новыми силами вернуться к работе. Аналогичные столы для тенниса есть в офисах «Оболони», релакс-актив которой дополняют сауна и тренажерный зал. А вот Brain Source International выделился среди работодате-лей тем, что установил в офисе массажное кресло.

Владелец компании «Универсал» Виталий Новинский привил своим подчиненным любовь к волейболу. «У нас есть спортивная площадка, где регулярно проводятся турниры по волейболу между подразделениями компании. Кроме этого, мы принимаем участие в автогонках. У нас уже есть один экипаж, который зарекомендовал себя в гонках «Трофи-рейд», а в следующем году фирма планирует представить для участия в них уже три машины», - с гордостью рас-сказывает Новинский.

Все опрошенные менеджеры предприятий, которые решились на организацию досуга персонала, не сомневаются в правильности выбора. «Работая над интересными проектами, очень легко погру-зиться в них с головой и напрочь забыть о времени. В результате страдает не только личная продуктивность. Если расшатан баланс между жизнью личной и жизнью профессиональной, жертвами об-стоятельств становятся родные и близкие наших сотрудников, чего мы стараемся не допускать. Ведь несчастный работник суть неэф-фективный работник, а это минус в прибыль компании. Регулярно отдыхающие, здоровые, выспавшиеся люди, которые пребывают

БЕЗ ОТРЫВА ОТ ПРОИЗВОДСТВА

АКТИВНЫЙ ОТДЫХ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ УЖЕ СТАЛ НОРМОЙ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

ДЛЯ МНОГИХ ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ ПРИВЛЕКАЮТ СОТРУДНИКОВ НЕ ТОЛЬКО

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ ЗАРПЛАТОЙ И ХОРОШИМ СОЦИАЛЬНЫМ ПАКЕТОМ. КАК ОБСТОЯТ

ДЕЛА С РЕЛАКСОМ БЕЗ ОТРЫВА ОТ ПРОИЗВОДСТВА В УКРАИНЕ, ВЫЯСНЯЛИ «ВАШІ ГРОШІ»

Расслабляющие мерыВИД РАЗВЛЕЧЕНИЙ ЦЕНА, ГРН

Дартс от 100Мини-футбол 1 300-1 850Теннисный стол 1 100-4 500Бильярдный стол 4 000-45 0001) Тренажер 4.200-15.0002) базовый комплекс тренажеров: 45.000беговая дорожка, тренажер фитнесс-класса, пара силовых тренажеров

Самые трудолюбивые регионы в мире

СТРАНА/ГОРОД КОЛ-ВО РАБОЧИХ ЧАСОВ В ГОД

Франция/Париж 1480Люксембург 1725Украина/Киев 1880Южная Корея/Сеул 2317Индия/Дели 2450

6

АВТОР: АЛЕКСЕЙ МУЖЧИНА


HOW TO

EARN IT ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА

в хорошем настроении – это наш основной актив и конкурентное преимущество», - увлеченно комментирует Роман Хмиль, директор GlobalLogic в Украине.

ВЕТЕР С ВОСТОКА

Сравнительно новое веяние для украинских офисов – это древ-невосточная зарядка тайцзыцюань. Ее суть состоит в том, что утром или в обеденный перерыв сотрудники в специально отве-денной комнате на небольших ковриках занимаются китайской зарядкой под руководством педагога. Тайцзыцюань помогает рас-слабиться, переключиться и восстановить свои силы. С помощью тысячелетней методики можно восстановить дыхание и нервную систему, а также укрепить сердце и сосуды. Для этого нужно еже-дневно выделять 30-40 минут. За это время наставник техники тайцзыцюань научит сотрудников офиса базовым упражнениям. Стоимость таких услуг – от $30 за часовое занятие.

Чуть дешевле обойдутся услуги преподавателя йоги, способного улучшить микроклимат в офисе за $15-30 в час. Одним из извест-ных приверженцев восточной философии стал Сергей Оксанич, президент компании по управлению активами «Кинто». Он зани-мается йогой прямо у себя в кабинете, а бывали случаи, когда под-чиненные наблюдали начальника в стойке на голове.

ОТ РАБОТЫ КОНИ ДОХНУТОбъясняя необходимость внедрения зон отдыха на рабочем ме-

сте, психологи приводят в пример детей. Они активны на протяже-нии всего дня, могут без устали бегать, прыгать и играть несколько часов кряду. У взрослых все наоборот, после рабочего дня человек чувствует себя выжатым лимоном, а дома большинство просто па-дают с ног от усталости. Так происходит потому, что взрослые ма-шинально выполняют одну и ту же работу, а ребенок каждые 10-15 минут меняет вид деятельности.

Ученые доказали: организм восстанавливается быстрее и эффек-тивнее при регулярной смене деятельности. В ходе исследования американские специалисты наблюдали за двумя группами людей, выполняющими одну и ту же работу. После этого им предложили решить несколько задач и выполнить тренировочные упражнения для памяти. Выяснилось, что группа, имевшая возможность перио-дически отдыхать по несколько минут, показала лучший результат. Заключение ученых: производительность труда людей, чередую-щих работу с отдыхом, вырастает на 40%.

По мнению специалистов, человек должен уделять физическим упражнениям 5 минут каждый час или 10-15 минут в 2-3 часа. «Такие упражнения очень важны для здоровья. В ином случае на-рушается нормальное кровообращение, атрофируются мышцы, в мозг не поступает достаточное количество кислорода, и человек устает задолго до конца рабочего дня», - советует физиотерапевт Вячеслав Гостар. По его словам, организм человека не прекращает работу во время сна и отдыха, поэтому элементарная релаксация на работе поможет восстановить силы без ущерба трудовой деятель-ности.

«Большинство моих клиентов переутомлены от того, что 90% рабочего времени сидят на стуле и занимаются бумажной рабо-той. При этом на восстановление сил и энергии нужно всего лишь 20-30 минут – и эффективность труда значительно увеличится»,

- рекомендует психолог Оксана Чухай. Она вспоминает пример из собственной практики, когда ее клиент, менеджер по продажам ритейл-компании, договорился с директором о предоставлении 10-минутного перерыва раз в 2 часа на физические упражнения. В итоге, по словам Чухай, результативность работы ее клиента вы-росла на 30%.

Еще одно преимущество зон отдыха в офисе – повышение до-верия к начальству со стороны работников. «Коллектив становится более сплоченным и дружелюбным. Меньше сотрудников берут больничные, если в офисе царит здоровая рабочая атмосфера», - резюмирует психолог.

Несмотря на доводы специалистов, многие компании сомне-ваются, а то и вовсе выступают против различных релакс-зон в офисе. В большинстве случаев мотив такой – коллективу нельзя отвлекаться от рабочего процесса. «Вне офиса мы не запрещаем сотрудникам заниматься спортом, но не приветствуем занятия, от-влекающие от выполнения обязанностей в рабочее время. Если мы установим тренажер, у людей возникнет больший соблазн опоздать с обеда или задержаться на перекуре. Представьте ситуацию: на-чальник вызывает подчиненного, а тот занимается в спортзале», - поясняет Виталий Дышко, менеджер компании «Строймир». Ана-логичное мнение высказывают в банках, где не может быть речи не только об отдельном помещении для отдыха, но даже о дартс на стене. Правда, у них есть свое оправдание – к примеру, многие оплачивают спортивный отдых своих сотрудников вне работы. Так, отель «Премьер-Палац» и некоторые банки предоставляют своему персоналу абонементы для посещения бассейна.

ЦЕНА ВОПРОСАОбустройство спортивного уголка в офисе стоит не так дорого,

как может показаться на первый взгляд. Для крупных компаний не-сколько тысяч гривен за теннисный стол или мини-гольф – капля в море.

Самый простой вариант – это настольный футбол или хоккей. Цена стола, который занимает минимум офисного пространства, не превысит 1-2 тыс. грн. То же касается и дартс. А вот поставить тренажер будет немного сложнее, ведь его цена на порядок выше (от 4 тыс. грн.). Такой аппарат в коридоре не установишь, для него нужно выделить небольшую комнату. К тому же, в целях личной гигиены придется установить душевую кабину.

Еще одна альтернатива – комната с игровыми симуляторами. Правда, актуальна она для тех людей, чья работа не связана с ком-пьютерами. В ином случае нет смысла закупать игровые автоматы, ведь сотрудники и так большую часть времени проводят перед мо-ниторами.

ГОРЯТ НА РАБОТЕПо данным Американской ассоциации кардиологов, даже не-

сколько рабочих часов сверх нормы в неделю могут негативно воз-действовать на человеческий организм. По сравнению с теми, кто трудится не более 40 часов в неделю, у людей, которые проводят на рабочем месте 41-50 часов, риск повышения кровяного давле-ния увеличивается на 14%. А у трудоголиков, посвящающих работе свыше 51 часа в неделю, этот показатель возрастает на 29%.

7ЯНВАРЬ-МАРТ 2011

HOW TO

EARN ITИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА

Тем, кто не смог найти работу по душе в 2010-м, в новом году нужно со свежими силами приниматься за поиски. Чем же выделиться из толпы желающих отхватить место, на которое претендуете и вы?

Во-первых, навыками виртуальной коммерции. Очень полезное уме-ние в эпоху, когда электронные письма и флэш-баннеры стали такими же эффективными инструментами продаж, как телефонные звонки и уже кажущиеся архаикой факсы. Очевидно, что создание виртуальных мага-зинов, онлайн-продвижение товаров и услуг, рекрутинг и формирование имиджа компании в сети происходят не сами собой. И успех зависит как от дизайна и наполнения вебсайта, так и от его посещаемости, правильно реализованной рекламной кампании и грамотного взаимодействия с по-тенциальными и существующими потребителями. И тут главную скрипку играют маркетологи и маги SEO - оптимизаторы поднятия позиций сайта в поисковых запросах.

NOTA BENE! - Если вы относитесь к когорте этих специалистов, ловите момент, это

ваше время! - В остальных случаях повысить свою грамотность в сфере онлайн-ком-

мерции точно не помешает – XXI век на дворе. - Если вы работодатель, а про раскрутку своего бизнеса во всемирной

Сети только задумываетесь, действуйте быстрее.

В списке наиболее востребованных навыков находится менеджмент проектов. Управленческий опыт всегда нужен в таких отраслях, как жи-лищное и производственное строительство, машиностроение, архитек-тура, промышленное производство. Что уж говорить, перед опытным менеджером открываются хорошие возможности почти во всех сферах бизнеса. Любому работодателю нужны люди, умеющие:

•Планировать и ставить перед собой реалистичные цели•Управлять ресурсами и временем•Составлять и осваивать бюджет•Организовывать и контролировать По большому счету, менеджера проекта можно сравнить с шеф-

поваром: он решает, какое блюдо готовить, представляет себе конечный результат, знает сроки и необходимые ингредиенты, раздает задания по-варятам и пробует то, что получается в процессе. И, конечно же, именно его вызовут в зал к недовольным клиентам, то есть именно на его плечах лежит весь груз ответственности.

ПРОФИЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ, СВОБОДНЫЙ УРОВЕНЬ ВЛАДЕНИЯ АНГЛИЙСКИМ,

ПРОДВИНУТЫЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ ПК – ТАКОЙ НАБОР КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ

БОЛЬШЕ НЕ ВЫДЕЛЯЕТ ПОТЕНЦИАЛЬНОГО КАНДИДАТА НА ВАКАНСИЮ ИЗ СОТНИ ЕМУ

ПОДОБНЫХ. СЕЙЧАС НУЖНО БЫТЬ НА СТУПЕНЬКУ ВЫШЕ, НА ШАГ ВПЕРЕДИ, ЧТОБЫ

РАБОТОДАТЕЛЬ ПРИГЛАСИЛ ВАС НА СОБЕСЕДОВАНИЕ. О НОВЫХ НАВЫКАХ, КОТОРЫЕ

УВЕЛИЧАТ ШАНСЫ НА УСПЕШНОЕ ТРУДОУСТРОЙСТВО В 2011 ГОДУ, В САМЫЙ РАЗГАР

ЭРЫ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И WEB 2.0, ЧИТАЙТЕ ДАЛЕЕ

8

АВТОР: ВАЛЕНТИНА ПАРОБИЙ, ПСИХОЛОГ-ПСИХОТЕРАПЕВТ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА “ДОСТОМЕД”, БИЗНЕС-ТРЕНЕР

И HR-КОНСУЛЬТАНТ “PETROLEUM BUSINESS SCHOOL”

HTTP://PAROBIY.BLOGSPOT.COM

СНОВА НА КОНЕ

NOTA BENE! - Иногда даже диплом MBA не дает гарантии успешного управления

проектами. Почему? Потому что это искусство связано не только со знани-ями, но и предчувствиями, деловой интуицией, «шестым» чувством.

- Если Вам кажется, что Ваш опыт ну никак не относится к управлению проектами, задумайтесь, можно ли переформулировать резюме так, чтобы ваш опыт заиграл новыми красками? Опишите, что вы планировали, какие ставили цели, чего достигли – и даже маленький опыт работы сразу станет солиднее. Даже если вы пока только помогали офис-менеджеру.

Среди ключевых остаются всегда полезное знание психологии и основ человеческих взаимоотношений. Поэтому популярными специалистами останутся «персональщики» или сотрудники службы человеческих ресур-сов. Если представить корпоративную культуру и стратегию как цепи ДНК, то именно HR-ы подбирают составляющие живого организма компании. Чем эффективнее работает служба подбора, тем жизнеспособнее является компания. Чем удачнее налажена работа по обучению и оценке персонала, тем более реактивно компания адаптируется к меняющейся рыночной си-туации. Чем более лояльными и мотивированными будут сотрудники, тем здоровее и сильнее будет корпоративный психологический климат.

NOTA BENE! - Знания практической психологии нужны не только менеджерам по

персоналу. В современном разнообразном мире, где столько соблазни-тельных предложений, именно адекватная оценка своих возможностей и желаний обеспечит самый удачный вариант трудоустройства из всех воз-можных.

- Также стоит помнить о том, что при наличии равных квалификацион-ных характеристик на работу возьмут того, кто больше понравился. А это зависит в основном от уровня дружелюбия соискателя. Проявляйте свою непосредственность, например, ненавязчиво расскажите какую-то забав-ную историю из детства. Экспериментально доказано: если вы заведете личный разговор, скорее всего, вас посчитают более привлекательным со-трудником.

Случаются ситуации, когда поиск работы уже порядком измотал, ли-хорадочная рассылка резюме сменяется десятками собеседований и увен-чивается либо молчанием со стороны рекрутеров, либо, в лучшем случае, вежливым обещанием занести вас в базу потенциальных кандидатов на будущие вакансии. Вывод – если что-то не работает, это нужно изменить.

•Признанный революционер менеджмента Том Питерс всячески при-зывает к тому, чтобы проявлять свой творческий потенциал, оригиналь-ность мысли, искать именно свой конек и изюминку. По его мнению, со-трудники будущего – это отдельные люди-бренды или мастера своего дела, которых компании собирают под крылом общего проекта. Каждый из нас обладает уникальным набором знаний, опыта, личных качеств и талантов. Просто мы не всегда оказываемся в состоянии взглянуть на себя объектив-но. В таких случаях я предлагаю своим клиентам, к примеру, попросить идей у подсознания: расслабиться и «погулять» по ландшафтам собствен-ного воображения или создать коллаж из открыток, где каждая картинка символизирует отдельный профессиональный или личный аспект. После подобных упражнений многим удается качественно изменить свое резю-ме, открыть в себе новые профессиональные грани, выбрать наиболее подходящего работодателя и сформулировать самопрезентацию.

ФОРМУЛА ЭЙНШТЕЙНАЕСЛИ А - ЭТО УСПЕХ, ТО ЕГО ФОРМУЛА ТАКОВА:

А = X + Y + Z, где

X – работа;Y – игра;

Z - умение молчать


HOW TO

EARN IT КАРЬЕРА

КАК ПРИМЕНИТЬ ЭТУ ФОРМУЛУ К ВОПРОСУ О ТРУДОУСТРОЙСТВЕ?

Х Постарайтесь выбирать именно те позиции, в которых вы действи-тельно можете достигнуть успеха, не стреляйте из пушки по воробьям. Тут важны критерии как недоквалификации, так и переквалификации. В первом случае все достаточно просто – работодатель не видит в резюме или презентации нужных для должности качеств или опыта (кстати, впол-не возможно, в таком случае вы не смогли подсветить их прожектором в нужный момент). Во втором соискатель уверен, что место у него в карма-не, потому что он отлично справлялся с аналогичной работой прежде. В это время опытный менеджер по персоналу может усомниться, надолго ли хватит запала и мотивации этого сотрудника для выполнения давно знако-мых функций.

Y Парадоксально, но факт: люди проигрывают, когда не играют. Не стоит относиться к работе с чрезвычайной серьезностью. Это важно и значимо, да. Всем нам нужны средства к существованию, но стоит время от времени вспоминать о том, что все-таки мы работаем, чтобы жить, а не живем, чтобы работать. Подумайте, насколько правильно расставлены ваши личные приоритеты. Попробуйте добавить в поиски работы больше азарта и элементов соревнования, игры с самим собой, работодателем и другими соискателями.

Z В собеседовании важно не только то, о чем и как вы говорите. Осо-бое значение имеет еще и то, о чем вы спрашиваете и даете ли собеседни-ку достаточно времени на ответ. Проницательные вопросы, внимательное и активное слушание способны творить чудеса. По итогу интервью вас оценят как более умного и достойного кандидата.

•Позвольте познакомить вас с психологическим законом Йеркса–Дод-сона: возрастание мотивации первоначально повышает эффективность действий, а затем наступает снижение продуктивности (так называемый эффект “перемотивации”). Проще говоря, человек с высокой мотивацией часто добивается успеха. Зато тот, кто согласен на любую работу по острой финансовой нужде или наоборот, ведет себя так, будто работодателю он нужнее, часто имеет незавидные шансы.

Конечно же, длительные безуспешные попытки устроиться на работу не прибавляют энтузиазма. Что предпринять в таком случае? Расслабиться и взять для себя тайм-аут. Потому что работодателя может насторожить ваш горящий и жадный взгляд или излишняя расслабленность. Идите на каждое новое собеседование, как на первое. Займитесь уровнем само-оценки – неуверенность видна сразу. Или меняйте стратегию (см. выше).

СОХРАНЯЕМ ПАРИТЕТ

За минувшие два года многие столкнулись с увеличением рабочей на-грузки вследствие массовых увольнений. Большинство руководителей переложили обязанности уволенных на оставшихся в штате специалистов. Жаль, но тенденция к чрезмерной эксплуатации персонала, вполне веро-ятно, сохранится и в 2011 году. Самое время научиться отстаивать свои права. Например, брать положенные отгулы в счет выходных, проведен-ных на работе или в командировках.

Если все обязанности сокращенного коллеги плавно переходят вам в наследство без отражения на заработной плате, обсудите это с начальством и договоритесь о приемлемых условиях работы. Этим вы обезопасите себя от эмоционального выгорания и стресса, которые очень вероятны, если брать на себя больше, чем позволяют реальные возможности.

С другой стороны, многие компании в кризисные времена стараются поддержать боевой дух и настроение сотрудников, по возможности соз-дать позитивный климат, поддержать нематериальную мотивацию, нала-дить взаимопомощь и отношения внутри коллектива. К тому же, после волны сокращений и открытия нового дыхания бизнеса, каждая компания пытается сформировать идеальную команду. Поэтому желаю вам стать за-метной звездой именно в таком коллективе, к которому вы стремитесь!


HOW TO

EARN ITКАРЬЕРА

Теплый салат с мясом утки под медовым соусомУ каждой кулинарной школы Грузии свое отношение к мясу. Если на

Западе страны едят мясо млекопитающих, баранину и говядину, то на Востоке предпочитают мясо птицы. Наше предложение с колоритом вос-точной Грузии станет изысканным началом любой праздничной трапезы.

Менгрельский хачапуриНа территории Западной Грузии распо-

ложилось маленькое, но гордое княжество под названием Менгрелия. В XIX веке после крестьянского антифеодального восстания оно вошло в состав Кутаисской губернии. Примерно тогда же в состав Менгрельского хачапури прочно вошёл сыр сулугуни.

Менгрельский хачапури отличается от других видов этого блюда тем, что в его при-готовлении используются сразу два слоя сыра: первый кладут в лепешку как начинку, а вторым посыпают ее сверху перед запека-нием в печи. Золотистый оттенок корочки напоминает гурману о грузинском солнце, лучи которого упали на обеденный стол.

Аджарский хачапуриСтаринные кулинарные легенды Грузии гласят, что аджар-

ский хачапури имеет необычную форму лодки. Поэтому нужно знать, как правильно кушать это блюдо. Пока оно остывает, не-обходимо круговыми движениями вилки перемешать начинку в однородную массу. А затем небольшими ломтиками отщипывать внутреннюю кромку коржа по направлению к центру. В конце должно остаться только лодочное «дно», сочетающее в себе и впитавшиеся остатки начинки, и хрустящую корочку.

Речная форель с тархуном и сулугуни под мятным соусом

Форель по-грузински – это «калмахи», а тархун и су-лугуни в переводе не нуждаются. В сочетании с особым мятным соусом они рождают непревзойдённый кулинар-ный шедевр. Отличный выбор для праздничного меню!

— ЭТО ПОТОМУ ЧТО У ВАС НЕ УМЕЮТ ГОТОВИТЬ ДОЛМА.

— МОЖЕТ, СКАЖЕШЬ, У НАС И САЦИВИ НЕ УМЕЮТ ГОТОВИТЬ?

ЦИТАТА ИЗ КИНОФИЛЬМА «МИМИНО» (РЕЖ.ГЕОРГИЙ ДАНЕЛИЯ)

ШЕФ РЕКОМЕНДУЕТ

10 ЯНВАРЬ-МАРТ 2011

Грузия — это характер и колорит, щедрость и гостеприимство, культура и традиции. И, конечно же, уникальная, ароматная, полная специй и кулинарных секретов кухня. Грузин-ская пословица гласит: «Гость – посланник Бога». Предложение праздничного меню, от которого поистине невозможно отказаться, представляет сегодня ресторан «Метехи» - старые традиции, современные технологии и грузинское гостеприимство.

Ассорти из традиционных гру-зинских закусок: пхали, зеленое лобио, баклажаны с пряной оре-ховой начинкой

Грузинский режиссёр и художник Резо Габриадзе считает, что пхали – это не блюдо, а целый жанр. По сути, пхали – это смесь из-мельченных овощей, трав и грецких орехов. Встречается пхали из фасоли и баклажанов. Бывает из шпината. Не обходится без лука и чеснока. Обязательно заправляется кинзой, кориандром, белым винным уксусом и уцхо-сунели (высушенными верхушками травы пажитника голубого). Подаётся в шариках, украшенных зёрнами граната. напоминает гурману о грузинском солнце, лучи которого упали на обеденный стол.

Ассорти из грузинских сыров домашнего приготовления

В домах Грузии готовят сыры рассольного типа - в кувшинах и бурдюках. А в пищу упо-требляют и как закуску, иногда прожаривая, и как полноправный ингредиент первых, вто-рых блюд и пирогов.

Когда в игру вступают грузинские сыры, то посетителю ресторана сложно принять реше-ние, какой же из них лучше: менгрельский су-лугуни, имеретинский гадазелили с мятой или же бараний сыр гуда из Теулетии, приготовля-емый в мешочках.

Удачного выбора и приятного аппетита!

Французский шоколадный тортГрузины могут до смерти спорить о том, чья

мама лучше готовит аджику и сацебели. А мы тем временем без всяких споров и разногласий раз-бавляем праздничное меню изюминкой от шеф-повара – десертом с ароматом Парижа. Одно из самых изящных решений шефа – французский шоколадный торт.

Ресторан «МЕТЕХІ»г.Киев, ул. Немировича-Данченко, 1 м. Печерскаятелефон для резервации 280 04 53

11

14 февраля или 8 марта - отличный повод для романтического ужина в столичном ресторане МЕТЕХІ. Проведите здесь незабываемый вечер, попробуйте хитыпраздничного меню, оцените сервис и уют - и вы точно станете завсегдатаем METEXI


Куда вложить деньги? Этот вопрос сейчас волнует каждого. А в сложившейся экономической ситуации с каждым днем он стано-вится все актуальнее.

Люди во всем мире приумножают свой капитал, используя услуги интернет-трейдинга для торговли ценными бумагами на фондовых биржах. Инвесторы многих стран уже давно оценили преимуще-ства электронной торговли. С появлением в 2009 году «Украин-ской биржи» и интернет-трейдинга украинцы также получили воз-можность осуществлять сделки на отечественном фондовом рынке.

«Раньше для покупки или продажи акций инвесторам необходи-мо было связываться с брокером, что требовало времени и допол-нительных расходов. Теперь с помощью услуг интернет-трейдинга можно торговать ценными бумагами непосредственно со своего компьютера через интернет, что позволяет совершать мгновен-ные операции, видеть весь объем биржевой информации у себя на мониторе и значительно снижать свои комиссионные расходы, - объясняет Председатель Правления «Украинской биржи» Олег Ткаченко. - Волатильность украинского фондового рынка позво-ляет частным инвесторам за короткий промежуток времени и при правильно выбранной стратегии торговли получить доход, в разы превышающий проценты по банковскому депозиту».

По итогам 2010 года, уже более 5 000 частных инвесторов торгуют акциями украинских эмитентов и фьючерсом на Индекс украинских акций с помощью этой услуги. «Среди них как те, кто оперирует несколькими миллионами гривен, так и рядовые участ-ники рынка, располагающие несколькими тысячами гривен. При этом сделки заключаются на «Украинской бирже» в полном соот-ветствии с украинским законодательством, - утверждает господин Ткаченко. - Покупая акции, инвесторы становятся полноправными

владельцами этих бумаг и могут зарабатывать как на изменении курсовой стоимости акций, так и на дивидендах».

Благодаря интернет-трейдин-гу совершать операции на бирже может каждый. Однако необхо-димо помнить, что трейдинг тре-бует серьезного подхода. Чтобы избежать рисков, с которыми связана работа с финансовыми инструментами на бирже, нужно обладать достаточными знания-ми.

«Украинская биржа» при под-держке участников рынка реа-лизует много проектов, которые способствуют повышению фи-нансовой грамотности населения и популяризации инструментов

фондового рынка. «Проводим выставки, где частные инвесторы могут ознакомиться с услугами онлайн-брокеров. Организовываем обучающие семинары по всей Украине, на которые приглашаем не только именитых украинских или российских спикеров, но и трей-деров с мировыми именами (доктор Элдер, А.Герчик). На протяже-нии этого года при поддержке биржи и ведущих онлайн брокеров на одном из украинских деловых каналов выходила образователь-ная телепрограмма «Биржевая азбука». С начала 2011 года анало-гичный проект начнется на канале с более массовой аудиторией, благодаря чему о возможностях фондового рынка смогут узнать больше людей, - рассказывает Олег Ткаченко. – В декабре 2010-го мы подвели итоги первого в Украине конкурса среди частных инвесторов – «Лучший частный инвестор 2010».

Это первый украинский конкурс среди частных инвесторов, организованный UX. Принять участие в соревновании мог любой частный инвестор, зарегистрированный на рынках «Украинской биржи», имея на счету всего 5 000 гривен. Одной из особенно-стей этого конкурса было то, что все операции каждого участника транслировались на официальном сайте конкурса, и любой желаю-щий мог следить за действиями конкурсантов.

«Для начинающих инвесторов это уникальная возможность на-блюдать за стратегиями и перенимать положительный опыт у лиде-ров конкурса или, наоборот, учиться на чужих ошибках», - считает Олег Ткаченко.

- Евгений, как у вас возник интерес к торговле?

ЕВ: Меня заинтересовал мой старший брат, он же преподал мне основы трейдинга.

- Что для Вас трейдинг? Что Вам больше всего в нем нравит-ся, а что нет?

ЕВ: Это мое увлечение, ко-торое может при определенных условиях дать неплохой доход. В трейдинге мне нравится прак-тически все. Торговля помогает мне развивать интеллект и ха-рактер. Кроме того, фондовый рынок является частью эконо-мики, которая мне интересна, прежде всего, происходящими в ней логичными процессами. Иногда может казаться, что ры-нок ведет себя иррационально, но даже у такого поведения есть свое логичное объяснение.

- Какой метод анализа Вы используете, чтобы найти лучшие тор-говые возможности?

ЕВ: Совокупность различных методов статистического анализа данных (ценовых, фундаментальных, агрегированных).

- Как бы Вы охарактеризовали Ваш стиль торговли? ЕВ: Активно торговать я начал только этой осенью, поэтому за

это время четкий торговый стиль я еще не сформировал. Но, в общем, я стараюсь использовать неэффективность рынка.

- Что побудило Вас принять участие в первом конкурсе ЛЧИ-2010?

ЕВ: Желание проверить свой текущий уровень в условиях кон-куренции.

- Какие цели ставили перед собой, когда решили подать заявку на участие?

ЕВ: У меня не было четкой цели выиграть конкурс, я не мог предугадать будущие результаты, потому что не знал, насколько се-рьезной будет конкуренция. Но на третьей-четвертой неделе цель уже была.

- Чем Вам запомнился конкурс? ЕВ: Обострением чувств. - Какая Ваша самая большая ошибка? Самая запомнившаяся

сделка?ЕВ: Наибольшей ошибкой было не закрыть короткую позицию

перед очень важной новостью из США (я забыл о ее выходе). По-сле того, как цена стремительно пошла против меня, я не закрыл позицию, а наоборот, увеличил (вероятность дальнейшего роста была достаточно низкой). Это дало положительный результат на следующий день.

- Чем, на Ваш взгляд, полезен конкурс?ЕВ: Конкурс помогает популяризации не только интернет-трей-

динга, но и фондового рынка среди населения. - Будете ли Вы принимать участие в следующем году в конкурсе

ЛЧИ-2011? ЕВ: Возможно.- Вы уже приняли решение, как распорядитесь выигрышем?ЕВ: Оставлю на депозите. Мой расходный бюджет не поменя-

ется. - С такой трейдерской активностью остается ли у вас свободное

время на хобби? Чем вы увлекаетесь? ЕВ: Помимо трейдинга, я увлекаюсь футболом и велоспортом.

Люблю читать, особенно литературу на экономическую тематику.- Какой совет Вы бы дали начинающему трейдеру? ЕВ: Вовремя останавливаться, но никогда не сдаваться.

ИНТЕРНЕТ-ТРЕЙДИНГ– ЭТО ПРОСТО И ВЫГОДНО!

12

Председатель Правления «Украинской биржи»

Олег Ткаченко

Евгений Варваренко стал победителем конкурса «Луч-ший частный инвестор»

ВВ 20100 году в кконкурсе приняли участие 3333 частных инввесторра, при этоом 75% участников (208) проддемонстри-роввали пположителльную динамику (т.е. доходноссть больше 0%)). Евгеений Варвваренко, более извесстный под нником stim, сталл абсоолютным ппобедителем конкуррса «Лучшиий частный инввесторр». Начав активно торговатьь со стартаа конкурса, Евггений зза 2 месяцца смог показать дооходность 1126,38%. А томм, как можно доостичь таких впечаатляющих ррезультатов мы решилли поинтеересоваться у самогоо победителля.


Европейская Бизнес Ассоциация проводит регулярные ис-следования, измеряя Индекс Инвестиционной Привлекатель-ности Украины по пятибалльной шкале. Зафиксированный на сегодняшний день индекс свидетельствует о нейтральной оценке инвестиционного климата в стране потенциальными инвесторами и отсутствии видимых реформ, облегчающих возможность ведения бизнеса в Украине.

Европейская Бизнес Ассоциация подвела итоги опроса по ин-вестиционной привлекательности Украины в четвертом квартале 2010 года. Индекс Инвестиционной Привлекательности стабили-зировался после периода роста, зафиксированного в начале года. Как свидетельствуют результаты новой волны опроса руководи-телей крупных компаний-членов ЕБА, проведенного Ассоциаци-ей при поддержке агентства маркетинговых исследований и кон-салтинга InMind, на сегодняшний день индекс достиг показателя 3.28. Цифра демонстрирует незначительное колебание в сторону улучшения по сравнению с третьим кварталом этого года, когда по-казатель индекса составил 3.20. До последней волны опроса самый высокий показатель индекса после кризиса (3.25) наблюдался по итогам опроса во втором квартале 2010 года.

За период с начала 2010 года наиболее значительные изме-нения коснулись основного компонента индекса – оценки те-кущего инвестиционного климата (ИК). После возрастания в первом квартале 2010 года с 2.7 до 3.8 этот показатель вновь опустился до 3.6 в третьем квартале и до 3.5 в четвертом квар-тале 2010 года. Большинство инвесторов прогнозируют отсут-ствие значительных изменений в первом квартале 2011 года.

В оценке фактических изменений, произошедших в инвести-ционном климате с момента переизбрания Президента, мнения инвесторов разделяются. 27% инвесторов отмечают, что измене-ний пока не произошло. Небольшая часть инвесторов отмечает положительные изменения, акцентируя стабилизацию ситуации, и еще часть говорит о ряде негативных тенденций. Среди последних: рост коррупции и бюрократии, усиление административного дав-ления, ожидаемые негативные последствия принятия Налогового Кодекса и другие.

На конец года показатели Индекса застыли на нейтральной оценке. После реакции инвесторов на политическую стабили-зацию, что нашло отражение в росте Индекса в начале 2010 года, значительных изменений не произошло. Необходимы конкретные шаги по устранению уже существующих и вновь появляющихся барьеров, которые позволят инвесторам ощу-тить изменения в инвестиционном климате.

Согласно показателям отчета Всемирного экономического фо-рума о конкурентоспособности стран в мире за текущий год, Укра-ина занимает 89 место среди 139 стран, что ставит нашу страну в один ряд с такими странами постсоветского региона, как Грузия, Армения, Азербайджан и Казахстан. Недалеко ушли мы и от Индо-незии, Венесуэлы, Ирана и Кувейта, которые находятся на так на-зываемой промежуточной стадии экономического развития между самой низкой, первой, и второй стадией. Если исходить из приме-ров экономически развитых стран, первопричина столь колоссаль-ного разрыва кроется в неэффективной системе государственного управления, в частности, в вопросах экономики.

Реальный двигатель экономики – отечественный предпринима-тель и иностранный инвестор. Поскольку миссией ЕБА считается внедрение в Украине европейских ценностей и практики ведения бизнеса на базе этических и правовых стандартов цивилизованно-го предпринимательства, на сегодняшний день Ассоциация выде-ляет семь основных целей, достижение которых улучшит имиджа Украины как страны с безопасными условиями для инвестиций.

Список проблем, требующих решения, включает борьбу с кор-рупцией, реформу судебной системы, земельную реформу, либе-рализацию валютного урегулирования и устранение технических барьеров для торговли. Также необходимы реформы в отношении возмещения налога на добавленную стоимость и упрощения тамо-женных процедур, например, устранения необоснованно высокой таможенной стоимости импортных товаров.

Согласно оценке ЕБА, прогресс в решении перечисленных во-просов взаимоотношений бизнеса и власти пока незначителен. По сравнению с соответствующими показателями предыдущего года, во властных структурах улучшилось восприятие вопроса возмеще-ния НДС, однако процессы упрощения таможенных процедур и устранения технических барьеров к торговле пока еще в процессе доработки. Показатели по борьбе с коррупцией, земельной и су-дебной реформе, валютному урегулированию остались без изме-нений либо демонстрируют негативную тенденцию. Однако на се-годняшний день та готовность, с которой государственные органы идут на диалог с бизнесом, дает позитивные сигналы, и в будущее мы все-таки смотрим с оптимизмом.

ОБ ИССЛЕДОВАНИИОценка Индекса Инвестиционной Привлекательности Украины

проводится Европейской Бизнес Ассоциацией при поддержке ис-следовательской компании InMind. Индекс Инвестиционной при-влекательности рассчитывается на базе регулярного мониторинга инвестиционного климата Украины руководителями компаний, являющимися членами ЕБА. Подробная информация об Индексе Инвестиционной Привлекательности доступна на сайте Ассоциа-ции http://www.eba.com.ua/ua/analytical/index.html

СПРАВКАЕвропейская Бизнес Ассоциация – неприбыльная организация,

объединяющая более 790 иностранных и отечественных компа-ний, работающих на территории Украины. Сегодня Ассоциация является ведущей организацией международного бизнеса в Укра-ине. ЕБА была создана в 1999 году. Инициатором создания Евро-пейской Бизнес Ассоциации была Европейская Комиссия, которая заинтересована в поддержке европейского бизнеса в Украине и налаживании двусторонних отношений Украина-ЕС. Принимая во внимание приоритеты Украины относительно интеграции в Евро-пейский Союз, основной целью деятельности Ассоциации является налаживание отношений европейского бизнеса с представителями власти в Украине для сотрудничества по созданию благоприятных условий ведения бизнеса и привлечения прямых иностранных ин-вестиций в экономику Украины.

Приоритетные задачи ЕБА на 2010-2011 год – уменьшение пре-пятствий для инвестирования, поддержка различных механизмов, способствующих экономической интеграции в ЕС и содействие по-зиционированию Украины как страны привлекательной для инве-стиций и делового партнерства.

Мы ждем переменМы ждем переменИсполнительный директор Европейской Бизнес Ассоциации Анна Деревянко

об условиях, необходимых для потепления инвестиционного климата Украины


HOW TO

INVEST ITИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛИМАТ УКРАИНЫ

НАЗАД В БУДУЩЕЕНАЗАД В БУДУЩЕЕВремена меняются, и для того, чтобы сбережения эффективно работали, нужно

прислушиваться к тому, что диктует рынок, и какие ветра дуют в мировой эконо-мике. Конечно, точно знать, что будет лет так через «дцать» не может никто. Но очень интересно поразмышлять, куда же выгоднее всего мы сможем вкладывать деньги в 2040-2050 годах, и сколько удастся при этом заработать.

14

АВТОР: ВЯЧЕСЛАВ КОВАЛЕНКО

Сила привычкиВ нашей стране культура инвестирования, в отличие от Западной

Европы, США и даже соседней России, все еще на этапе зарожде-ния. Одно из главных свидетельств этому не только низкая финан-совая грамотность, а и философия инвесторов, у большинства из которых чувство риска отсутствует напрочь, зато аппетиты к до-ходности безграничны. Мы ждем от активов прибыли на уровне 20-40% и даже выше, в то время как на мировых рынках подход к капиталовложениям уже давно иной.

Инвесторы в других странах очень щепетильно относятся к ди-версификации рисков. Они не станут класть все яйца в одну кор-зину даже при возможности получить высокий доход. Именно по-этому большинство объектов для инвестирования рассматривается скорее как способ сохранения денег, нежели погоня за сверхпри-былью, и доходность для европейцев, к примеру, на уровне 5-10% годовых считается очень хорошим результатом.

Все это в комплексе формирует устоявшийся инвестиционный рынок с разнообразием инструментов и способов эффективно вло-жить свои сбережения, в то время как в нашей стране все работает с точностью до наоборот.

«Большинство украинцев до сих пор предпочитают простейшие продукты, к примеру, депозиты. Проникновение более продвину-тых услуг еще ничтожно мало: в открытых фондах граждане сейчас держат лишь около 250 млн. грн, в то время как на депозитах в банковской системе лежит 400 млрд. грн. Число людей, оперирую-щих ценными бумагами на бирже с собственного счета (интернет-трейдеров), едва превышает несколько тысяч», - отмечает Юрий Ковалев, генеральный директор КУА «СЕБ Ессет Менеджмент Украина».

Но не стоит все шишки бросать в инвесторов, так как очень мно-

гое зависит от той среды, которую создает государство. Например, из-за несовершенства украинского законодательства в нашей стра-не до сих пор не развивается рынок производных инструментов (деривативов). Да, «Украинской бирже» около года назад удалось запустить торги фьючерсами, но, по мнению многих участников рынка, этот сегмент пока что явно не дотягивает до зарубежных аналогов.

Плюс ко всему, сдерживающим фактором для инвестора яв-ляется узость отечественного фондового рынка. Очень простой пример: украинские биржевые индексы сформированы акциями 15-20 эмитентов, но ведь таким количеством «глубина рынка» не измеряется. Даже российский индекс ММВБ состоит из 30 акций, в американском S&P 500 – 500 эмитентов, а в MSCI World вообще 1500 компаний.

Половина индексов ПФТС и «УБ» - акции 4-5 предприятий, а это, безусловно, подвергает любой инвестиционный фонд или индивидуальный портфель инвестора серьезным рискам. Именно по этим причинам развитие инвестирования в нашей стране на-ходится в несколько законсервированном виде, что формирует у украинцев опасливое отношение к новым инструментам и активам.

Тем не менее, еще 15 лет назад фондового рынка в Украине практически не было, а о негосударственном пенсионном обеспе-чении, равно как и о накопительном страховании жизни, практи-чески никто из украинцев и понятия не имел. Так что вполне ве-роятно, что пройдет еще 15-20 лет, и наша страна станет мировым центром инвестиций. А почему бы и нет?

Все возвращаетсяНе зря говорят, что история повторяется: если заглянуть в архи-

вы, то даже 100 лет назад наши предки мало чем отличались от нас своими инвестиционными предпочтениями. Среди основных ин-


HOW TO

INVEST IT ПРОГНОЗЫ

15

струментов для капиталовложений уже тогда была недвижимость: доходные дома, облигации, а также акции или паи предприятий.

«Даже в начале XX века одной из лучших инвестиций были акции прибыльных и быстрорастущих компаний. Ведь в течение всего столетия рост фондового рынка составлял порядка 7-8% го-довых и опережал инфляцию», - объясняет Александр Тулько, портфельный менеджер КУА-АПФ Тройка Диалог Украина.

Также в начале прошлого века среди рядовых граждан наиболее популярными, как и сейчас, были банковские депозиты. «Ставки по вкладам составляли 1-3% годовых, а срок вкладов – 2-3 года. Пользовались популярностью и сберегательные сертификаты. Обычно они были на предъявителя и по ним платили доход на уровне 2-3% раз в год или квартал», - рассказывает Александр Ох-рименко, президент Украинского аналитического центра.

Наиболее зажиточные граждане могли позволить себе купить облигации железных дорог, банков и металлургических компаний. Эти ценные бумаги, как и сберегательные сертификаты, тоже вы-пускались на предъявителя, а доход по ним выплачивался ежегодно в пределах 2-4%. Срок обращения облигаций колебался от 5 до 20 лет. При этом их часто использовали как деньги для расчетов за крупные сделки. Ведь специфика облигаций царской России была такова, что номинал облигации был привязан к золоту, что повы-шало надежность этих ценных бумаг.

Во времена СССР человек имел право хранить деньги в сберкас-се или покупать государственные облигации. Общая сумма вкладов физических лиц к моменту краха СССР составляла более 200 млрд. советских рублей или около 500 млрд. долл. по официальному курсу. Вклады в сберегательной кассе размещались по ставке 2% годовых, при этом вклад можно было забрать в течение года или разместить под 3-4% без права изъятия.

«В итоге ситуация, которую мы имеем на сегодняшний день, до-вольно сильно напоминает начало ХХ века: сохранение капитала было очень непростой задачей, а предпринимательская деятель-ность, не говоря уже о банкирах и ростовщиках, расценивалась практически как мошенничество», - подчеркивает Ермек Кадыр-баев, председатель правления страховой компании «СЕБ Лайф Юкрейн».

Единственное «но»: доходность, которую приносили активы тогда, была в разы, а то и в десятки раз ниже той, которую хотят получить украинцы сейчас. Хотя не стоит забывать, что минувший век прошел под знаменем СССР, а сейчас мы живем в условиях ры-ночной экономики, которая диктует свои правила инвестирования.

Что будет завтра?Инвестиции в ценные бумаги, банковские продукты, недвижи-

мость и бизнес – все эти инструменты вряд ли куда-то денутся и через 10, и через 30 лет. Однако со временем меняется набор схем и комбинаций при операциях с данными инструментами (к при-меру, широкое распространение получают производные продукты – фьючерсы, форварды, опционы и .т.д.), а также их доступность и инфраструктура. Плюс ко всему, потребности общества и раз-витие мировой экономики и промышленности будут формировать не только спрос на определенные группы активов, но и интерес к отдельным отраслям и рынкам.

«Заглянем на 30 лет вперед, 2040 год. Очень вероятно, что индексы ведущих мировых площадок, которых, кстати, останется не так много ввиду глобализации, постоянного слияния и поглоще-ния, составят компании IT-сектора», - предсказывает Александр Саул, заместитель директора департамента инвестиционного кон-салтинга по развитию региональной сети Foyil Securities.

Будут котироваться разработчики новых алгоритмов поисковых систем и альтернативных источников энергии, хранящие огромные массивы цифрового контента банки данных, производители про-дуктов-заместителей.

«Правда, для украинского инвестора подобные инвестиции станут доступны лишь после выхода таких предприятий на IPO в Украине, для чего необходимо еще минимум 5-7 лет развития», - уточняет Игорь Сабадаха, аналитик интернет-брокера iTrader.

Второй эшелон, по прогнозам экспертов, будет представлен ма-шиностроительными компаниями, производящими электрические

и водородные двигатели. В цене будут акции предприятий, рабо-тающих в сфере неотъемлемой части экономики будущего – робо-техники.

Привлекательным станет украинский рынок интеллектуальной собственности, который все-таки приблизится к мировым стандар-там, благодаря чему в следующем десятилетии одним из наиболее бурно развивающихся трендов будет инвестирование в торговые марки, бренды, ноу-хау и изобретения.

«Еще одним направлением, которое получит активное развитие в течение следующих лет и даже десятилетий, станет инвестирова-ние в страны Европы, Россию и развивающиеся страны с быстро растущей экономикой, поскольку в Украине сохранятся тенденции к снижению процентных ставок», - считает Игорь Сабадаха.

Виртуальная торговля станет повсеместной, а доступ к торгам посредством интернет-трейдинга – массовым. Количество торгую-щих инвесторов будет увеличиваться с каждым годом, а возмож-ности для операций, их скорость и объемы будут только возрас-тать. Также большим спросом будут пользоваться ценные бумаги инвестфондов, в том числе и разного рода виртуальные активы.

Смена приоритетовБезусловно, цель любой инвестиции – получение дохода. Одна-

ко делать прогнозы относительно доходности того или иного акти-ва даже на несколько месяцев вперед крайне сложно, а если речь идет о горизонте, исчисляемом годами, любое предсказание будет граничить с фантастикой.

«Вопрос доходности не так прост, все зависит от исторических соотношений курсов валют, инфляции и прочих факторов. Однако одно остается неизменным: доходность всегда стремится к опреде-ленной пропорции с уровнем риска», - рассказывает Юрий Кова-лев. То есть, сколько бы лет не прошло, высокая прибыль никогда не будет сопряжена с низким риском, равно как и большая степень риска с низкой доходностью.

Тем не менее, если взять привычные для нас инструменты (фон-довый рынок, депозиты, золото, земля и т.д.), то важно понять, что стоимость любого актива определяется спросом и, в конечном итоге, восприятием ценности данного актива для конкретного че-ловека и группы людей.

«Маловероятно, что базовые оценки восприятия ценности ин-струментов сильно изменятся. Поэтому, можно предположить, что и через 30-50 лет тот же фондовый рынок будет приносить доход-ность на уровне 7-8% годовых», - говорит Александр Тулько.

Тем не менее, доля вложений в такие привычные для украин-ских инвесторов инструменты, как валюта и депозиты, будет очень зависеть от ситуации в стране и мировой экономике, от политики Центробанков в отношении валют, а также состояния банковской системы.

Кроме того, через год-два у нас появится популярный сейчас в Европе продукт страхования жизни unit-linked – «гибрид» страхо-вания жизни и инвестиционного фонда. Помимо привлекательно-го инвестиционного дохода, продукт позволит получать существен-ные налоговые льготы от государства.

«По мере старения населения и накопления существенных сумм, как мы это наблюдаем в развитых странах, станут актуальными продукты, сочетающие в себе пенсии, минимальные гарантии по доходности и возможности инвестирования (например, variable annuities with guaranties), а также долгосрочное страхование на слу-чай потери трудоспособности и покрытие расходов на длительный уход за больными», - рассказывает Ермек Кадырбаев.

Нужно помнить истину, которая будет актуальна во все времена: не существует инвестиций, которые не предполагают риска. По-этому инвестор должен для себя решить, готов ли он к убыткам, и какой суммой он сможет пожертвовать без существенного ущер-ба для своего бюджета.


HOW TO

INVEST ITПРОГНОЗЫ

16

Структура инвестиционного портфеляСовременного инвестора Инвестора будущего

- акции - преимущественно акции предприятий, работающих в отраслях высоких технологий и инноваций, энергосбереже-ния и «зеленого» производства

- сертификаты инвестиционных фондов

- разнообразие производных инструментов (фьючерсы, форварды, опционы, свопы)

- депозиты - специнструменты (права требования, патенты, ноу-хау и т.д.)

- корпоративные облигации - акции и сертификаты глобальных инвестфондов

- муниципальные и гособлигации - депозиты, облигации и прочее

Сколько приносят классические активы инвесторам?

Начало XX века 2010 год 2040-2050 годы

Акции 7-8% в год 30-100% в год от десятков до сотен процентов в год

Облигации 2-4% в год около 10% годовых

3-7% годовых

Депозиты 1-4% в год 5-17% годовых 2-5% годовых


HOW TO

INVEST IT ПРОГНОЗЫ

Архітектурне проектування Будівництво Оздоблення внутрішнього простору Авторський нагляд

Збудувати будинок в 2 рази дешевше, ніж купити готовий

(050) 448 34 82 [email protected]

Архітектор Олександр Черепушко

12

3456789

10111213141516

17181920212223

24252627282930

31123456

78910111213

14151617181920

21222324252627

28123456

78910111213

14151617181920

21222324252627

28293031

123

45678910

11121314151617

18192021222324

25262728293031

1234567

891011121314

15161718192021

22232425262728

293031

1234

567891011

12131415161718

19202122232425

2627282930

123

45678910

11121314151617

18192021222324

252627282930

1

2345678

9101112131415

16171819202122

23242526272829

3031

12345

6789101112

13141516171819

20212223242526

27282930

12

3456789

10111213141516

17181920212223

24252627282930

31123456

78910111213

14151617181920

21222324252627

282930

1234

567891011

12131415161718

19202122232425

262728293031

УПРАВЛЯЮЩИЙ


HOW TO

INVEST IT УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ

ПРЕЗИДЕНТ ГРУППЫ КОМПАНИЙ FOYIL ДОРИАН ФОЙЛ О ТОМ, ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

АКТИВАМИ, КАКОВЫ ПЕРСПЕКТИВЫ ЭТОЙ УСЛУГИ В УКРАИНЕ И КАК ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ

ПОРТФЕЛЬНЫЕ УПРАВЛЯЮЩИЕ ПОМОГАЮТ ИНВЕСТОРАМ РАЗБОГАТЕТЬ

Сегодня в Украине проживает множество успешных бизнесме-нов, здесь ведут дела одни из самых богатых людей Европы и сотни миллионеров, состояния которых растут, как на дрожжах. Тем не менее, несмотря на признанную деловую репутацию и богатейший опыт управления огромными корпорациями, многие из состоятель-ных украинцев мало знают о преимуществах сотрудничества с про-фессиональными финансовыми консультантами. Иначе говоря, с людьми, которые умеют распоряжаться средствами клиента с целью накопить, преумножить и заставить деньги работать во имя безбед-ного будущего клиента и его близких. Действительно, знают мало, но в скором времени ситуация изменится. Концепция управления активами сейчас представляет больший интерес для тех, кто ищет способы преумножить и сохранить свое состояние не только благо-даря доходам от бизнеса, но и диверсифицированному инвестици-онному планированию и финансовому консалтингу.

Что же такое управление активами? Этот термин обычно ис-пользуют для описания персонализированного и весьма изощрен-ного инвестиционного менеджмента и услуг финансового планиро-вания для состоятельных людей. В это понятие входит, собственно, финансовое планирование, управление инвестиционным портфе-лем, а также другие финуслуги. Обеспеченные люди и семьи или собственники компаний обращаются за помощью квалифицирован-ного и опытного консультанта, если им необходимы рекомендации по вопросам розничного банкинга, покупки или продажи недвижи-мости, законодательства, налогообложения, создания международ-ного бизнеса или инвестирования. Управляющий активами – это профессионал своего дела, часто имеющий степень МВА (Master of Business Administration). Его работа состоит в том, чтобы в долго-срочной перспективе увеличивать доходы клиентов и использовать в их пользу налоговые преимущества. Для того, чтобы стратегия эксперта по управлению активами имела успех и принесла весомый результат, инвестору уже на старте необходимы значительные нако-пления средств, что сейчас и происходит в Украине. В управлении диверсифицированными активами клиентов независимые финан-совые консультанты используют свой богатый опыт планирования операций с недвижимостью, управления рисками, а также сотруд-ничества со специалистами в области налогообложения и юриспру-денции.

В целом, управление активами предполагает также советы по использованию трастовых фондов и других инструментов финан-сового планирования, передаче полномочий топ-менеджера или корпоративному бюджетированию.

Возьмем, к примеру, банковскую клиентуру. Самые состоятель-ные клиенты банков всегда требовали повышенного внимания к себе: им нужен высший уровень услуг, оптимизированные предло-жения и более персонализированное обслуживание, чем клиенту с традиционными запросами. Спрос на изысканные финансовые ре-шения и индивидуальный подход, которыми не может похвастаться обычный банк, стремительно рос, особенно учитывая тот факт, что полку богатых украинцев за последние 10 лет прибыло. Сегодня инвестиционные компании, специализирующиеся в управлении активами, наблюдают повышенный спрос на услуги со стороны по-тенциальных клиентов.

Обращу внимание вот на что: основные факторы, определяющие положение дел для состоятельных частных инвесторов и крупных предприятий, существенно отличаются.

Во-первых, временные рамки. Человеческая жизнь имеет на-чало и конец, тогда как крупные предприятия потенциально могут оставаться на рынках бесконечно. Этот аргумент требует четких стратегий передачи активов после смерти клиента, причем их нужно оговорить и утвердить задолго до того, как это произойдет.

Процедура передачи активов может зависеть от законодательства и правил налогообложения, которые в каждом регионе свои. Со-ответственно, и стратегии меняются в зависимости от территории.

Второй фактор, разделяющий стратегии управления инвести-ционным портфолио для частного и корпоративного инвесторов – налоговый. Техники оптимизации налогового планирования ис-пользуются для того, чтобы клиент получал доходы после вычета налогов, которые в долгосрочной перспективе способствуют дости-жению финансовых целей.

КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ Термин «управление активами» впервые использовали сотрудни-

ки отделов обслуживания VIP-клиентов в американских компаниях Goldman Sachs и Morgan Stanley. Так они успешно отмежевали себя от представителей массового розничного рынка. В этих и других фирмах так называются услуги, предоставляемые клиентам с ин-вестиционным портфелем общей стоимостью более 10 миллионов долларов.

В конце 1980-х американские банки и брокерские конторы стали предлагать семинары и другие события для клиентов, разработан-ные для демонстрации их компетенции и возможностей. Через не-сколько лет возникла новая бизнес-модель – Family Office Exchange в 1990-м, Institute for Private Investors в 1991-м и CCC Alliance в 1995-м году. Целью этих трех новых организаций было просвеще-ние очень состоятельной клиентуры и создание платформы для об-щения и обмена опытом внутри потребительского сегмента класса

VIP. Вот уже 20 лет количество членов этих организаций стабильно растет, а это означает только одно – на рынке есть потребность в этой услуге, все большее количество клиентов желает быть осве-домленными об управлении активами. В Украине спрос на такие услуги и знания о них тоже будет продолжать расти. Причем, веро-ятнее всего, это будет происходить быстрее, чем в других странах мира, где не было столь стремительного подъема промышленного производства и увеличения числа миллионеров, как в Украине за последние 10 лет.

Перед быстро богатеющими украинцами возникают новые вы-зовы. К примеру, успешный и обеспеченный предприниматель ре-шает стать генеральным директором своей собственной компании. Назовем ее «Моя корпорация». Так вот, если в начале наращивание оборотов производства происходило инстинктивно, то управление огромной «Моей корпорацией» - это колоссальная работа, для вы-полнения которой у новоиспеченного босса нет ни квалификации, ни времени. Поэтому не удивительно, что богатые инвесторы хотят знать больше о том, как структурировать свои финансы и вложе-ния, чтобы достичь долгосрочных целей. Отслеживая потребности рынка и руководствуясь текущими трендами, некоторые высоко-профессиональные компании в Украине уже проводят конферен-ции и образовательные семинары для инвесторов.

17

УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ


HOW TO

INVEST ITУПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ

ПОЧЕМУ УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ СТАЛО ТАКИМ ВАЖНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ ДЛЯ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ И СЕМЕЙ?Кризис, который в 2008 году затронул Украину и весь мир, обозначил потребность в эффективных и долгосрочных инвестиционных

решениях. Мировой финансовый крах поставил под сомнение традиционные методы вложения средств: в недвижимость, акции и облига-ции. В то время попытки размещения и диверсификации активов, а также их недостаток, только ухудшали ситуацию.

Частные инвесторы проходили испытания на прочность и стрессоустойчивость. Инвестиционные принципы, которые когда-то успеш-но работали, оказывались бесполезными. Были поставлены под вопрос фундаментальные идеи инвестиционного планирования. Даже при такой неуверенности в будущем профессиональное управление активами может гарантировать, что инвестору незачем волноваться о ежегодных колебаниях рынка. Он может быть уверен, что находящиеся под надежным присмотром средства позволят ему извлечь выгоду сегодня и обеспечить ее для детей и внуков. Все это к тому, что управление активами – дело не одного дня. Это не означает, что внеш-ние события с краткосрочным эффектом не влияют на ситуацию вообще. Они влияют, причем управляющий всегда старается получить максимум преимуществ от резких изменений, но в целом, есть гарантии стабильности в долгосрочной перспективе и прироста доходов на протяжении целых десятилетий.

Что еще делает управление активами таким важным для частных инвесторов? Банальная ситуация, когда человеку по каким-то баналь-ным причинам в руки неожиданно попадает большая сумма денег или активов. Аксель фон Шуберт – адвокат, который специализируется на международном консалтинге по вопросам управления активами. Вот как он иллюстрирует такую ситуацию:

«В октябре 2007 года молодой казахский менеджер попросил у меня совета. Дело было в том, что он сколотил неплохое состояние в угледобывающей отрасли, и ему нужно было заставить деньги работать. Знаний об инвестициях и финансах вне знакомых казахских реалий у него практически не было, но инстинктивно он знал, что нужно диверсифицировать вложения за границей. Он не был уверен в том, что ему нужен международный банк. Он не знал, какой банк, и в какой юрисдикции сможет предоставить ему необходимые услуги и информацию. Поэтому мы с ним просто принялись за план оптимизации налогов. Менее чем через 3 месяца мы разработали личную инвестиционную стратегию, которая объединяла существующие внутри страны вложения со сбалансированным, диверсифицированным и мультивалютным международным портфелем. В него входили компании с благоприятными налоговыми условиями, а также вложения, сделанные под руководством одних из лучших инвестиционных менеджеров в мире. Он быстро осознал, что индивидуальный подход в управлении активами позволит получать хороший результат, который можно легко контролировать и который дает гарантии не только для инвестора, но и для его близких.»

В случае таких развивающихся рынков, как украинский, возникновение прослойки действительно богатых людей и разработка для них программ управления средствами, вызывает новые вопросы. «В таких случаях большинство средств находится в руках инвестора первого поколения. А клиенты в основном заинтересованы в комбинации накопления активов с финансово-налоговым планированием, - говорит фон Шуберт. – Вскоре актуальными станут сохранение и передача активов, а также вопросы, связанные с унаследованием средств».

КАК ЭТО РАБОТАЕТ?Есть множество разных подходов, но, в общем, все стратегии развиваются от следующего набора процедур: анализ и составление ин-

вестиционного портрета клиента, разработка индивидуальной инвестиционной стратегии, распределение средств, пересмотр портфеля и мониторинг его доходности.

ЭТАП 1Составление инвестиционного портрета клиента – самая важная фаза во всем процессе, которая реализуется на условиях полной

конфиденциальности. Именно в начале сотрудничества портфельный управляющий инициирует полный анализ ситуации. Он исследу-ет активы, личные данные, текущее финансовое положение, семейные обстоятельства, ограничения, долгосрочные финансовые цели. Причем с человеком, которому доверяешь все свои материальные ценности, нужно говорить примерно так же, как с доктором – честно и откровенно. Управляющий обязуется сохранять конфиденциальность, а это, как вы понимаете, очень важно для человека, имеющего доступ к личным данным и деньгам.

Честность превыше всего – все строится на этом главном принципе. С течением времени портфельный управляющий и клиент ста-новятся очень близки. Управляющий знает мельчайшие подробности и характеристики клиента, а тот, в свою очередь, до наименьших деталей понимает подход, который будет использовать в работе управляющий. Кроме того, изначально клиент должен ознакомиться с возможными компромиссами: соотношением между риском и вознаграждением, инвестиционной средой и факторами, которые могут повлиять на его вложения как негативно, так и позитивно.

18

ЭТАП 1: НАКОПЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ ОБ ИНВЕСТОРЕ


HOW TO

INVEST IT УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ

ЭТАП 3: РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ РАЗМЕЩЕНИЕ АКТИВОВ

ОБ АВТОРЕДориан Фойл – Президент и Генеральный директор Foyil Limited, а также дочерних ком-

паний Foyil Securities и Foyil Asset Management, которые работают в Украине с 1997 года. Он начал карьеру в Лондоне, где в качестве сотрудника компании UBS Securities стал лучшим инвестиционным аналитиком года в рейтинге Extel в 1990 году (специализация – производ-ство электронного оборудования и телекоммуникационный сектор Европы). Имеет 5-лет-ний опыт в качестве старшего вице-президента и портфельного управляющего в Templeton Global Advisors, где отвечал за инвестиционный портфель с общей суммой капитала в 800 миллионов долларов, рассредоточенных по мировым и развивающимся рынкам в фондах взаимного инвестирования и институциональных пенсионных активах. Является обладате-лем степени магистра делового администрирования Школы бизнеса им. Уортона при уни-верситете штата Пенсильвания, а также степени бакалавра бухгалтерского учета и киберне-тических наук университета Темпл.

19

ЭТАП 2: РАЗРАБОТКА ИНДИВИДУАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ КЛИЕНТА

ЭТАП 2После окончания первого, аналитического этапа,

можно приступать к разработке стратегии. В ней обозначаются цели инвестора, ограничивающие факторы, степень толерантности к риску, заплани-рованный уровень дохода и временные рамки.

ЭТАП 3В процессе распределения активов и реализации инвестиционной стратегии чрезвычайно важно сохранять баланс между риском, воз-

награждением и целями. Основной упор делают на рассмотрение и выбор соответствующих активов (акции, облигации, собственность и т.д.), а также на уровень диверсификации. Эти главные аспекты – ключ к достижению инвестиционных целей клиента.

На этом этапе работу выполняет команда высококвалифицированных и образованных инвестиционных консультантов. Именно в это время клиент выбирает стиль сотрудничества с управляющим.

Клиенты с небольшим опытом согласятся на такой уровень обслуживания, когда управляющий имеет полную свободу действий. Этот подход обычно подходит инвесторам, у которых нет знаний, опыта или времени на то, чтобы каждый день близко общаться со своим до-веренным лицом по поводу портфеля.

В случае, если клиент желает сам заниматься трейдингом и внедрением стратегии, можно работать по аккаунт-системе. Управляющий или команда экспертов предоставляют клиенту набор рекомендаций и работают наравне с клиентом. Эти характеристики в полной мере отображают процесс управления активами и индивидуальный подход к заказчику.

ЭТАП 4Заключительный этап управления активами включает в себя регулярные пересмотры и мониторинг доходности портфеля, а также

частое общение между клиентом и управляющим. Проводятся обстоятельные встречи, на которых обсуждают все аспекты активов в портфеле, их доходность и дальнейшие цели. При необходимости и в зависимости от текущих обстоятельств в портфеле активов вносят изменения. После встречи идет работа над переоценкой будущих доходов клиента, его потребностей, изменений степени толерантности к риску, инвестиционных преференций. Этот последний шаг нужен для того, чтобы цели клиента и подход управляющего шли в одном ключе, а также для того, чтобы клиент был постоянно в курсе действий управляющего.

Консалтинг по вопросам управления активами обеспечивает координацию персональной финансовой ситуации клиентом, а также воз-можность целенаправленно реализовывать следующий план:

Создание и преумножение средствЗащита и сохранение капиталаПланирование и распределение средств с учетом оптимизации налогообложения (в течение всей жизни и после смерти клиента)


HOW TO

INVEST ITУПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ

20

СПЕЦИАЛИСТЫ ИНВЕСТИЦИОННЫХ КОМПАНИЙ УКРАИНЫ АНАЛИЗИРУЮТ ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ ФОНДОВОГО РЫНКА ЗА 2010 ГОД И ДАЮТ ОРИЕНТИРОВОЧНЫЕ ПРОГНОЗЫ ПО ОСНОВНЫМ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ИНСТРУМЕНТАМ НА ГОД 2011-Й

Итоги 2010 года: какие события больше всего повли-яли на фондовый рынок Украины, каковы результаты его развития на протяжении года? Что можно считать

его наибольшим достижением за прошлый год?

ИНВЕСТОРУ НА ЗАМЕТКУ

АВТОР: МАРИНА ВОРОБЬЕВА

Подводя черту

Любомир Шавалюк, заместитель директо-ра департамента исследований КУА «КИНТО»

В прошлом году фондовый рынок Украины продолжил рост, предпосылки для которого были заложены в 2009-м. Экономика восстанавливалась, прежде всего, благодаря экспортным отраслям (горно-металлургическому комплек-су, машиностроению, АПК), которые получили благопри-ятную конъюнктуру на международных рынках. Отноше-ние к рискам у инвесторов во всем мире улучшалось, что привело к росту цен и спроса на украинские активы. Т.е., первым ключевым внешним фактором влияния на рынок стал рост мировой экономики. Вторым стали выборы Пре-зидента, которые дали толчок украинским акциям.

Дмитрий Чурин, аналитик ИК Eavex CapitalВ 2010 году фондовый рынок пережил несколько взле-

тов и падений. Наиболее жестким было падение в мае, ког-да долговой кризис в Греции спровоцировал обвал ценных бумаг по всему миру. Многие помнят, как индекс Украин-ской Биржи взлетел на 78% за период с января по конец апреля 2010, а потом резко упал на 26% по итогам мая. Такая резкая смена тренда сильно ударила по многим игро-кам рынка.

Ключевым достижением украинского фондового рын-ка стало широкое распространение Интернет-трейдинга и рост доли внутреннего капитала на рынке ценных бумаг. Внутренний капитал будет далее повышать стабильность рынка и служить стимулом размещения украинских компа-ний в Украине, а не за рубежом. К сожалению, этот процесс сдерживается низким ростом покупательской способности населения, однако он идет, и это в высшей мере позитивно.

Год Кролика – время рубить

капусту: прогнозы на 2011 год

Фондовый рынок: какие тренды будут до-минировать и от чего будет зависеть ситуа-ция на рынке? Какие отрасли будут наиболее доходными и почему?

Максим Слободской, портфельный управ-ляющий ИК Concorde Capital

Мы ожидаем, что 2011 год станет очень волатильным. Существует немало рисков для роста на мировых и укра-инских фондовых площадках. Год на фондовых биржах пройдет под знаком долговых проблем еврозоны, так как европейские банки, в том числе и проблемных стран, долж-ны будут выплачивать по своим обязательствам. Также в центре внимания будет ситуация с чрезмерным ростом эко-номики Китая и политика властей по сдерживанию темпов инфляции и охлаждению роста, возможно, путем повыше-ния процентных ставок. Такие меры будут оказывать дав-ление в первую очередь на компании горнодобывающего и сырьевого секторов.

Дарья Терещук, старший аналитик ИК «Ве-лес Капитал»

Помимо того, что украинский рынок будет реагировать на мировую конъюнктуру, росту будет способствовать улуч-шение ситуации на рынке стали и металлургической про-дукции. Как ожидается, мировые цены на сталь в 2011 году повысятся на 10-12. Кроме того, мы по-прежнему видим перспективы в секторе производства ЖРС и кокса благо-даря стабильному спросу и росту цен.

В случае приватизации и проведения необходимых ре-форм покажет рост энергетический сектор. По предвари-тельным расчетам, повышение отпускных цен на электро-энергию до экономически обоснованного уровня увеличит капитализацию компаний на 50-70% пропорционально повышению уровня доходов, как это произошло в России. Привлекательным в следующем году будет и машинострое-ние, особенно быстрорастущие компании энергетического сектора, вагоностроители, а также недооцененные рынком автопроизводители, которые привлекательны для долго-срочных инвесторов.

Драгоценные металлы: насколько актуаль-ны будут вложения?


Инвестиции в драгметаллы могут стать актуальными ближе к концу 2011 года, поскольку в первой половине года экономическая динамика в мире, вероятно, будет предсказуемо позитивной. Впоследствии, если ситуация в мире ухудшится, актуальность таких инвестиций может вы-расти. При этом результатом станет рост их цены.

Максим Слободской, портфельный управ-ляющий ИК Concorde Capital

Основное влияние на цену золота будет оказывать поли-тика мировых центробанков. Поскольку ожидается, что их действия будут направлены на стимулирование инфляции, то можно ожидать продолжения повышения цены на этот металл.

Николай Ивченко, руководитель информа-ционно-аналитического центра FOREX CLUB в Украине

Золото остается интересным направлением вложения в мире, особенно в свете дополнительного смягчения денеж-но-кредитной политики в США (600 млрд. долларов США) и проблем в странах еврозоны (Ирландии, Португалии, Ис-пании, Италии). Спрос на золото в III квартале, по данным Мирового Золотого Совета, рос со стороны ювелирной и традиционной промышленности, центральных банков раз-вивающихся стран. По нашим оценкам, золото имеет все основания для роста до конца мая до уровня 1470 долла-ров США за тройскую унцию, что на 7,1% выше текущего уровня.

Андрей Лозовой, аналитик Phoenix Capital По нашим оценкам, акции должны принести больший

доход по сравнению с металлами как более долгосрочной инвестицией. Вложения в драгоценные металлы являются защитными мерами в случае, если экономический рост в развитых странах будет нестабильным, что приведет к даль-


HOW TO

INVEST IT ИТОГИ И ПРОГНОЗЫ

21

нейшему увеличению денежной массы в этих странах.Депозиты: как изменится ситуация с про-

центными ставками?Олег Иванец, экономист «Арт Капитал»МВФ потребовал от НБУ введения плавающего курса

гривны, что позволяет ожидать нормализации процентных ставок, под которой мы понимаем снижение спрэда между ставками в гривнах и в валюте. Плавающий курс постепен-но приведет к стабилизации, как инфляции, так и процент-ных ставок, поскольку рост покупательской способности будет сопровождаться укреплением гривны и снижением давления на цены.

К концу 2011 года мы ожидаем снижения процентных ставок в гривне на 2% и относительной стабильности ста-вок в валюте. При этом депозиты в гривне будут более при-влекательны, так как ввиду плавающего курса ожидается постепенное укрепление гривны по отношению к основ-ным валютам.

Инвестиционные фонды: какие риск и доходность покажет этот инструмент? Дмитрий Чурин, аналитик ИК Eavex CapitalДля инвесторов, которые планируют начать вкладывать

в фонд, мы рекомендуем чётко определиться с горизон-том инвестирования (или сроком, на который они готовы вкладывать средства), а также внимательно изучить струк-туру активов фонда. Для консервативных инвесторов будет предпочтителен вариант, когда в структуру активов фонда входят ценные бумаги известных и крупных компаний.

Александр Буковецкий, руководитель отде-ла продаж и маркетинга ИК «Велес Капитал»

Покупать пай на период меньше года не стоит – на такие короткие сроки средства лучше положить в банк. Лучше всего покупать пай в известной компании, которая публи-кует данные о том, куда инвестирует, и показывает доход-ность вложений. По нашим оценкам, вложения в ПИФы могут дать инвестору доход в пределах 25-40% годовых.

Недвижимость: каковы ваши ценовые про-гнозы на первичку и вторичку, что будет определять положение дел на рынке ново-строев?

Олег Иванец, экономист «Арт Капитал»Рынок недвижимости начал восстанавливаться только

осенью 2010 года, да и то эпизодически. Основная пре-града для дальнейшего восстановления – низкая покупа-тельская способность населения. Несмотря на формальное восстановление внутреннего спроса, реально он снижает-ся, ведь рост тарифов и цен на продукты питания заметно превышает рост зарплат. Таким образом, население фак-тически становится беднее, что существенно сдерживает рынок недвижимости. Банковское кредитование тоже по-немногу восстанавливается, но кредиты все же останутся значительно менее доступными, чем до кризиса. Что же касается цен на недвижимость, мы прогнозируем их ста-бильность. Возможен слабый рост, соизмеримый с инфля-цией. Единственным драйвером на рынке будут проекты Евро-2012.


Мы считаем, что в 2011 году уровень реальных доходов населения и объемы ипотечного кредитования будут недо-статочно высоки для того, чтобы обеспечить существенный рост цен на недвижимость. Потому от этого вида инвести-рования высокой доходности ожидать не стоит.

Из-за общей инфляции могут вырасти цены на рынке первички, которые больше привязаны к себестоимости строительства, чем цены на вторичное жилье.

Доверительное управление: насколько ри-скованным и доходным оно будет?

Алексей Михайлов, генеральный директор

Foyil Asset Management UkraineНа 2011 год мы прогнозируем дальнейшее выздоров-

ление украинского фондового рынка. Поэтому клиент, который вверяет свой капитал в руки профессионального управляющего, клиент с портфелем ценных бумаг отече-ственных эмитентов, а иногда с коктейлем лучших пред-ложений по краткосрочным предложениям банков, может рассчитывать на доходность, в разы превышающую луч-шее предложение по депозитам. Стратегии для составле-ния индивидуального инвестиционного портфеля клиента должны отображать различные степени риска и размеры возможной прибыли. К примеру, результаты доходности каждой из стратегий, которые Foyil Asset Management Ukraine задействует в работе с клиентами, уже сегодня имеют премиум над предложением многих депозитных программ банков.

Если говорить о прогнозируемой на 2011 год доходно-сти в цифрах – от консервативных 15-18% до амбициозных 70% при активном и агрессивном подходе к управлению портфелем. Важно помнить о возможных рисках, которые предполагает даже самая консервативная стратегия. Избе-жать угрозы поможет компетентный управляющий порт-фелем, на выбор которого мы советуем обратить особое внимание.

Антон Левинский, специалист Департамен-та доверительного управления инвестицион-ной группы «Сократ»

В фокусе доверительного управления будут украин-ские акции. Внимание управляющих активами, в первую очередь, сосредоточено на предприятиях транспортного машиностроения, химической и горнодобывающей про-мышленности, а также банковского и энергетического секторов. Их акции, по нашему мнению, покажут лучшие темпы роста среди крупнейших секторов украинской про-мышленности.

Напоследок: советы экспертаОлег Иванец, экономист «Арт Капитал»Первый совет – забыть о спекуляциях. Эпоха, когда что-

то само по себе росло в цене в десятки раз, закончилась, настало время вспомнить основное определение инвести-ций – вложение капитала с целью создания добавленной стоимости. Чем больше добавленной стоимости в том предприятии, куда Вы вкладываете деньги, тем больший доход они Вам принесут.

Второй совет – не забывать, что при оценке любых ин-вестиционных возможностей необходимо крайне внима-тельно изучать юридические и политические риски, ведь они зачастую играют ключевую роль в любом деле.

И третий – учиться-учиться-учиться. Поскольку объ-ектов для спекуляций практически не осталось, и на рост доходов можно рассчитывать только при реальном росте добавленной стоимости объекта инвестирования, то тре-бования к глубине анализа инвестиционных возможностей возрастают в разы. Вариант «купил, забыл, в конце года продал» вряд ли принесет значительный доход.

Чтобы стать успешным инвестором в 2011 году, нуж-но хорошо разбираться в тенденциях экономики мира и Украины, динамике основных отраслей, непосредственно в компаниях-объектах инвестиций, а также в текущей ситу-ации на рынке, краткосрочных и среднесрочных тенденци-ях на нем, экономических и юридических законах. Для это-го даже подготовленному инвестору необходимо учиться, развивать навыки и держать руку на пульсе событий. Для неподготовленных инвесторов лучший путь – обратиться к профессионалам.


HOW TO

INVEST ITИТОГИ И ПРОГНОЗЫ

22

ПОГОРЯЧЕЕ

По версии журнала Forbes, самыми интересными среди не-обычных туристических возмож-ностей в 2009 году были тур в Чернобыль с возможностью посе-щения АЭС, Галапагосские остро-ва, Антарктида, столица Тувы Кызыл, а также столица КНДР Пхеньян. Бороздят ли украинцы просторы Антарктиды и является ли Пхеньян городом их мечты, до-подлинно неизвестно. Ясно одно – отечественные путешественни-ки уже изменили традиционные туристические вкусы и все чаще предпочитают посещать места не-ординарные

АВТОР: ИРИНА СЕМЕЙКО

В преддверии зимних каникул открывается сезон охоты. Кто-то отслеживает горящие путевки, чтобы в последний момент отхва-тить отличный тур вполовину дешевле. Кому-то нужны билеты на поезд или самолет, которых как назло нет ни в одной кассе города. Вкусы у всех, как известно, разные. Одни отправляются за адрена-лином на горнолыжный курорт, другие предпочитают теплые стра-ны, где вместо салата оливье и дождика на елке есть праздничный стол all inclusive и развлечения у бассейна. Но кого нынче можно удивить умением кататься на сноуборде или загаром среди зимы? Искушенные путешественники формируют новую тенденцию – зимний отпуск в самых экзотических точках земного шара.

«Ваші гроші» расспросили любителей захватывающих поездок и свежих впечатлений об их планах на зимние каникулы и местах, куда они мечтают отправиться в будущем

.РОМАН ДМИТРИК, БРЕНД-МЕНЕДЖЕР

Самая запоминающаяся и в некотором плане экстремальная встреча Нового года у меня произошла в Карпатах, в далекой от цивилизации горной деревушке – езда на снегоходах, скрипучий мороз, отменная закарпатская кухня и первобытное веселье!

В этом году планирую путешествие по Марокко. Во-первых, меня очень привлекает сочетание европейской и арабской культур, удивительная архитектура, и, конечно, океан! В Киев вернусь с су-венирами – специями и океаническим песком. Мечтаю съездить в зимний отпуск в Исландию и Норвегию, о тамошних фьордах и гейзерах ходят легенды.

АЛЛА КУДЗИЕВА, БРЕНД-МЕНЕДЖЕР/БАЙЕРДавно собиралась побывать в Мексике, а в этом году наконец

осуществлю свою мечту. Планирую греть косточки на пляжах, по-сещать дикие деревушки и пару раз наведаться в Мехико. На фоне зимней Украины Мексика – это жаркий климат, красивые пейзажи, экзотика. Судя по фотографиям в Интернете, это именно то место, где я хочу отдохнуть от мерзкой зимы, офисных будней и бешеного

ритма жизни в Киеве. Домой планирую привезти текилы, а может, и сомбреро с гамаком. Страна мечты – Доминикана, причем имен-но зимой. Она влечет меня не меньше, чем Мексика. Но это уже план на следующий год.

ИЛЬЯ ЗАМАХ, ЮРИСКОНСУЛЬТ На Новый год поедем хорошей компанией в лес за город. «За-

хватим» там избушку на опушке и будем общаться с природой. Получится настоящий Новый год среди лесов, в которых, говорят, обитают зайцы, кабаны, волки, даже лоси и косули! А еще хочет-ся увидеть чистое звездное небо в новогоднюю ночь. В городе это просто нереально. От предложения отправиться на каникулы в Прагу или на Красное море я отказался, куда больше меня при-влекает Африка и Новая Зеландия. А еще неплохо бы махнуть на какой-то остров, которого, по прогнозам всезнающих экспертов, уже через 5 лет не будет на карте мира.

АНАСТАСИЯ НЕСТЕРЕНКО, ДИРЕКТОР ТУРАГЕНТСТВА Я выбираю между Шри-Ланкой, Таиландом, Сингапуром, Бали,

Кубой и Маврикием. Наверное, остановлюсь на Сингапуре – мне нужно место с хорошим отелем и возможностью отдохнуть на пля-же. Было бы здорово посетить самый большой тропический океа-нариум в Азии «Подводный мир», а потом парк птиц в Джуронге. Или отправиться на ночное сафари в зоопарк! Из сувениров меня интересуют местные напитки, шелк, орхидеи в золоте, шелковые змеи и специи.

Что увидеть в Марроко: рынки Марракеша, горнолыжные склоны в 75 км от Марракеша, марроканский Версаль – город Мекнес, курорты Танжер и Агадир, деревни кочевников-бер-беров

Что увидеть в Исландии: долина гейзеров, водопады Свар-тифосс, Деттифосс и Гуллфосс на реке Хвитау, ледник Торфа

Что увидеть в Норвегии: национальные парки, фьорды, мыс Нордкап, собрание памятников старины Бюгд, музей кораблей викингов и парк скульптур Вигеланда

Что увидеть в Мексике: пирамиды Теотиуакана, памятники древних цивилизаций - Чичен-Ица, Паленке, Эль-Тахин, Ти-каль, Шкарет, Шел-Ха, Майяпан, Митла и Ушмаль

Что увидеть в Доминиканской республике: лимонный водо-пад в Санто-Доминго, лагуна Гри-Гри, бухта с горбатыми ки-тами Самана Пенинсула, деревни Пунта Кана и Плайя Макао

Что увидеть в Новой Зеландии: национальные парки, 2 мор-ских парка и многочисленные резервации, о. Северный (Те-Ика-а-Мауи)

Что увидеть в западной Африке: озеро Ретба, курорт Пти-Кот, остров Горе, пляжи мыса Скиринг в Сенегале; курорт Малинди (Коралловый остров), Великая Рифтовая Долина и Национальный парк Тсаво в Кении

Что увидеть в Сингапуре: остров Сентоза, парк бабочек в Джуронге, Чайнатаун, слоновий парк в Бинтане


HOW TO

LIVE IT ТУРИЗМ

23

ЭКСПЕРТ ХИТЫ ЗИМНЕГО ОТДЫХА ЭКЗОТИКА/ЭКСТРИМ НЕ ТАК, КАК ВСЕ

Элина Добренко, менеджер отдела ин-дивидуального туризма Happy Vacations

Это традиционные лыжные туры и поездки в жаркие страны. Страны-лидеры по лыжам – Фран-ция (район «Три долины»), Италия (район Селла Ронда), Австрия (Ти-роль). Из экзотики – Мальдивы и Доминиканская республика

Экзотика/экстримСейчас нет необычных мест

– наши туристы бывают везде! Горнолыжные туры в Японию на самом пике, как и хели-ски (раз-новидность горнолыжного спорта – прим. ред.) в Канаде и Америке

Самый необычный тур, кото-рый у нас заказывали – это пу-тешествие в Гренландию. Ехали 2 группы: профессиональные альпинисты и обычные туристы, которые за 20 дней пребывания подробно ознакомились со стра-ной, бытом и достопримечатель-ностями

Ольга Пилипенко, директор туристической компании «Зеленый Мексиканец»

В этом сезоне популярны Андор-ра, Доминикана и Бали

Это ралли Дакар в Аргентине и Чили (1-17 января). Мы являемся единственным в Украине уполно-моченным агентством, которое про-дает туры на ралли. Мы предлагаем пляжный отдых в Аргентине и не-сколько дней ралли, а также экскур-сии по стране

Необычные запросы от тури-стов приходят крайне редко. Чаще мы сами показываем туристу, как можно сделать вполне традицион-ный тур уникальным за счет ком-бинированного отдыха

Катерина Мельничук, руководитель отдела прямых продаж MIBS GROUP

Украинские туристы все больше и чаще проводят зимние праздники на югах, в плавках и ластах. Зимой нын-че особенно популярна Доминикана, регион Пунта Каны

Я уверена, что Доминикана, Та-иланд, Шри-Ланка и Мальдивы ни-когда не утратят статуса наиболее экзотичных стран

В нашей практике были туры, одновременно охватывающие несколько разных по специфике стран. К примеру, Мальдивы + Шри-Ланка + ОАЭ.

Юлия Еременко, ком-мерческий директор ту-ристической компании «Планета- Тур»

Зимой люди предпочитают Фин-ляндию, Австрию, Польшу, Андор-ру, Францию и родные украинские Буковель со Славским

К ГОА, Таиланду, Мальдивам и Шри- Ланке я бы добавила Израиль и ОАЭ

Однажды туристы поехали в Арабские Эмираты, покататься на лыжах в горнолыжном курорте Ski Dubai

Светлана Бойченко, замдиректора турагент-ства ООО «Компания «Солярис»

В этом году самое популярное место зимнего отдыха – Андорра (Солдеу-Эль, Эль-Тартер, Канилло. Неизменно популярна Австрия со своими курортами – Ишгль, Зельден, Цель Ам Зее, Бад Хофгаштайн. Вы-рос спрос на США в январе и феврале (Лас-Вегас, Майами, шоппинг в Нью-Йорке и в Диснейленд в Орландо)

Камбоджа и Вьетнам или их сочета-ние, а также Малайзия и ГОА

Мадагаскар. Эквадор с его Гала-пагосскими островами – наверно, самое потрясающее место в мире для любителей природы

Андрей Зубатенко, директор по развитию туристическойкомпании «Феерия»

Среди наших туристов зимой популярна Европа: Франция, Ита-лия, Венгрия, Австрия, Чехия, Лат-вия, Словакия, Швейцария. Едут в Санкт-Петербург, Буковель.

Удерживают позиции Египет, ОАЭ, Турция

Экскурсия в Чернобыль, путеше-ствие по Антарктиде, Галапагосские острова, туры в космос (даже такое мы в Украине уже можем делать)

Самым необычным в нашей практике было индивидуальное пу-тешествие туристов по Австралии

СЕРГЕЙ КОЛОБРОДОВ, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА КОМПАНИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ АКТИВАМИ

Оптимальный зимний отдых для меня – это отпуск в горах, экс-трим и коньяк. В этом году поеду в Карпаты. Возможно, украин-ским Карпатам не хватает развитой инфраструктуры Альп, зато там очень четко ощущаешь – вот она, Украина, вот моя земля! Оттуда я всегда возвращаюсь с сушеными лесными грибами и травяны-ми чаями. Сразу после Карпат отправлюсь в Индонезию, мечтаю о празднике на крыше самого высокого небоскреба Висмы или рыбалке на одном из озер кратера вулкана Келимуту на острове Флорес.

АЛЕКСАНДР МАЛЮК, ИНЖЕНЕРВ этом году отпуск планирую провести в Финляндии. Мне ка-

жется, автобусные туры ограничивают, поэтому в прошлом году ез-дил в ту же Финляндию, поселился в гостинице и пару недель жил

жизнью обычных финнов. Предварительно планирую встречать 2011-й на пароме. Из поездки привезу народный музыкальный инструмент.

Не люблю планировать, но Новый Год продумывать наперед приходится - сложно достать билеты и бронировать жилье. В при-мету «как встретишь, так и проведешь» я не верю! Ведь если по-стараться, праздник можно устраивать, когда заблагорассудится.

НА ГАЛАПАГОСЫ НЕ ЖЕЛАЕТЕ?Представителей туристической индустрии «Ваші гроші» попро-

сили ответить на следующие три вопроса:1. Какие страны пользуются наибольшей популярностью

среди украинских туристов?2. Какие места на карте до сих пор остаются для большин-

ства экзотикой?3. Вспомните, какой самый необычный тур у вас когда-ни-

будь заказывали?

Что увидеть в Индонезии: острова Бали и Суматра, гор-ный курорт Бандунг, дворцовый комплекс Султанский Кратон в Джокьякарте, Ступа Боробудур («монастырь на горе» или «храм тысячи Будд»)

Что увидеть в Финляндии: деревня Санта Клауса Корватун-тури, этнографическая деревня Калевала, морская крепость Суоменлинна, Национальный парк Лемменйоки


HOW TO

LIVE ITТУРИЗМ

24

Ирэна, расскажите, как возникло ваше увлечение балами? Все началось неслучайно. Летом 2003 года я посетила маленький

чешский городок Бехин, где проходили мероприятия международной школы La Pelegrina. Представители 10 европейских стран и Амери-ки, увлеченные старинной культурой, ставили оперу Монтеверди «Орфей». Кто-то из них долгое время брал уроки вокала в старинной манере, кто-то посвящал весь досуг изучению старинных танцев. Все они заранее разучивали свои партии. И, собравшись вместе, букваль-но за неделю поставили «Орфея». Будучи музыковедом по одному из образований, я могла оценить уровень их исполнения – он был по-разительно высок!

В атмосфере городка, где сохранился старинный замок и памятни-ки архитектуры XIV-XV веков, где по парку неспешно прогуливались павлины, время для меня остановилось. Мне стало интересно зани-маться тем, что позволяет приобщиться к богатейшей культуре, в част-ности, эпохи Ренессанс.

Спустя три года я оказалась в Кракове на фестивале старинных дворцовых танцев «Cracovia Danza». Несмотря на то, что заявки на участие подаются заранее, мне разрешили присоединиться. Теперь я каждый год участвую в этих фестивалях и мастер-классах по старин-ным дворцовым танцам. Причем каждый мастер-класс ведет педагог из той страны, в которой зародился тот или иной танец. Итальянские танцы преподает Барбара Спарти, которую называют «мамой реве-ранса», английские – Барбара Сигал, французские – Мари Клер Ле-кур. Все это мастера с мировыми именами.

Я начала с того, что взяла один мастер-класс. Потом мне настолько понравилось, что теперь я беру не менее трех. Во время проведения мастер-классов танцую около 5 часов в день. Мне даже довелось не-сколько раз исполнять старинные танцы в королевском дворце Ва-вель, где находится одна из сцен фестиваля.

И вы знаете, вместе с этим увлечением пришло осознание того, насколько история актуальна. Насколько современно звучит выска-зывание Лоренцо Медичи Великолепного, а ведь он жил в XV веке! В своей знаменитой «Карнавальной песне» он написал: «Счастья хо-чешь — счастлив будь! Ныне – завтра неизвестно». Эту фразу можно считать символом эпохи Ренессанс. Сейчас многие люди живут вос-поминаниями о прошлом и сожалеют об утраченных возможностях. Другие все время грезят о будущем. Лоренцо Великолепный призывал жить настоящим и радоваться тому, что имеешь сегодня. И я полно-стью согласна с ним!

Я – современный деловой человек, который с удовольствием пользуется благами цивилизации, но история, традиции и старинная культура помогают мне лучше понять настоящее. Именно желание по-знакомить людей с богатой культурой прошлых веков натолкнуло меня на мысль организовывать балы в старинном стиле, где люди могли бы ощутить себя в другом времени. Так родился проект «Замковый бал» и Продюсерский центр «Ренессанс».

Какой опыт организации балов у вас уже есть?Сегодня «Замковый бал» - это серия ежегодных тематических ба-

лов, где каждое событие соотносится с определенной эпохой или от-дельным сюжетом. Например, темой первого бала стала бессмертная пьеса Шекспира «Ромео и Джульетта».

Второй проект «Карнавал у Лоренцо Медичи» состоялся в Наци-ональной филармонии Украины под патронатом Министерства куль-туры и туризма Украины. Специальным гостем мероприятия стал по-томок великого рода Медичи – Принц Лоренцо де Медичи.

В этом году мы представили третий проект «Шоколадный замок»,

на котором гости узнали об эпохе шоколадомании в Европе. Разумеет-ся, на каждом балу заявлен особый дресс-код, который соответствует историческому периоду и тематике события.

Особенность балов центра «Ренессанс» в том, что они представ-ляют собой театрализованное действие, причем не концертного, а интерактивного характера. На наших мероприятиях гости не просто зрители, они – активные участники действия. Они вживаются в роли шекспировских персонажей, разучивают и тут же исполняют старин-ные дворцовые танцы.

Вы упомянули о шоколадомании в Европе – расскажите под-робнее, почему вы так заинтересовались этим периодом?

После второго проекта меня спрашивали «Почему бы не сделать мероприятие для детей?». Тогда я стала обдумывать идею события, которое было бы интересно детям и взрослым. А тема появления шо-колада в Европе стала объединяющим фактором. Во-первых, и дети, и взрослые любят шоколад. И, во-вторых, сама его история изобилует множеством интересных фактов.

Сначала шоколад появился в Испании. Рецепт его приготовления считался государственной тайной, за разглашение которой карали смертью. Однако в Европе не сразу оценили это удивительное лаком-ство. В первое время люди просто не понимали ценности какао-бобов и кофейных зерен. Когда их вкусовые свойства наконец оценили, на-чалось триумфальное шествие шоколада по Европе.

Наше поколение выросло на фильмах об Анжелике, которая и ста-ла одной из первых шоколадниц в Европе. Помните, она открывает кафе, и сам король выдает ей лицензию на торговлю шоколадными лакомствами?

На нашем балу гости увидели Шоколадного короля, которого та-лантливо сыграл Алексей Вертинский, карлика Гийома, прекрасную Шоколадницу, словно сошедшую с картины Лиотара, исполнившую знаменитую «Арию о кофе» И.С. Баха.

Кстати, шоколад и кофе стали настолько популярны, что владелец одной из крупных кондитерских по фамилии Циммерман заказал Баху произведение о кофе. Так родилась знаменитая «Кофейная кан-тата», которая по праву принадлежит к шедеврам мирового музыкаль-ного искусства.

А как на балу «Шоколадный замок» был представлен шоколад? Гостей учили его делать?

История шоколада легла в основу сценария бала, так что гости на-слаждались шоколадными изысками в его различных проявлениях. Один из залов был украшен необыкновенным шоколадным фонтаном высотой более метра. Гости с удовольствием «купали» фрукты в стру-ящемся шоколаде и смаковали лакомство.

К ногам королевы и принцессы, которых выбрали на балу, конди-теры-шоколатье одной из кафе-кондитерских преподнесли огромный замок весом 18 кг и высотой около метра. Естественно, он тоже был из шоколада.

Очень интересно был организован мастер-класс для детей. Шоко-латье учил их раскрашивать шоколадные фигурки шоколадными кра-сками. Дети были в восторге!

Как можно попасть на Ваши балы? Какие возможности предо-ставляет бал деловому человеку?

Попасть на наши балы очень просто: нужно всего лишь купить би-лет и соблюсти дресс-код.

Что касается возможностей, то я считаю целью любого бала обще-ние – как личное, так и деловое. У нас даже налаживают серьезные бизнес-контакты. После знакомства и эффективного общения на

За последние несколько лет подзабытое слово бал вернулось в обиход. Несмотря на то, что еще несколько веков назад в Европе бал считался разновидностью интеллектуального досуга, сегодня в Украине под ним все чаще понимают аукцион, презентацию или прием. Основательница про-екта «Замковый бал» Ирэна Троц рассказала о своем опыте проведения традиционных балов и о том, что отличает их от обычных светских раутов

Ирэна Троц: Бал – это не просто светская тусовка


ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПУТЕШЕСТВИЯ

25

«Карнавале у Лоренцо Медичи» известный украинский ювелир Игорь Лобортас вскоре подписал с Принцем Лоренцо де Медичи контракт о сотрудничестве.

Ирэна, кто занимается составлением программы бала? Из чего она состоит?

Составлению программы бала предшествует большая работа по разработке идеи, общей концепции, которая в последствие вылива-ется в сценарий.

Главная изюминка в том, что мы придерживаемся канонов исто-рической бальной церемонии. От последовательности танцев до ба-лета или спектакля в конце программы – всё выдержано в духе соот-ветствующей эпохи. Мы выстраиваем атмосферу тех времен за счет музыки, танцев, костюма, кухни, аромата, то есть задействуются все органы чувств человека. Конечно, все гости являются непосредствен-ными участниками мероприятия, ведь наши театрализованные балы всегда носят интерактивный характер.

Мастер-классы по танцу проводите вы?Роль так называемого танцмейстера на балу очень велика, как и

роль самих танцев. Я стараюсь показывать лучшие образцы, поэтому приглашаю ансамбль старинных дворцовых танцев «Cracovia Danza» из Польши. В этой сфере они по праву считаются лучшим коллекти-вом в Европе. Танцевальные мастер-классы на наших балах проводит руководитель ансамбля Романа Аньел, которая обучалась у лучших ма-стеров в Париже.

В этом году на «Шоколадном замке» я сделала подарок гостям как хозяйка бала и провела один из мастер-классов. Гости разучили весе-лый английский контрданс «Сэр Роджер де Каверли».

Расскажите о дресс-коде. Сколько может стоить аренда костю-ма? Бывают случаи, когда гости сами шьют их для себя или спе-циально заказывают у портных?

Дресс-код на наших балах должен соответствовать заявленной эпохе. Но в этом году он был несколько мягче, чем в предыдущих, потому что сама эпоха «шоколадомании» охватывает три столетия, с XVI-XVIII вв.

Сегодня появляется все больше людей, которые с удовольстви-ем откликаются на идею и готовы ради этого удовольствия заказать исторический костюм портным. Что касается проката, то аренда ка-чественного костюма обходится в среднем в 350 грн. И это во много раз дешевле, чем аналогичная услуга в Москве или Петербурге, где подобное удовольствие обойдется намного дороже.

В мероприятии принимали участие воспитанники детских до-мов – каким образом и почему?

На балу присутствовали победители песенных конкурсов «Малень-кий украинец» и «Зоресвит». И я считаю это большой честью – этих талантливых детей премировали поездкой на наш бал. Их искренние слова благодарности для меня особенно дороги.

Чем, на Ваш взгляд, отличается современный бал от старинно-го? Чего не хватает сегодняшним балам?

Сегодня любое мероприятие, которое включает в себя светское общение, дегустацию каких-либо напитков, благотворительные аук-ционы и лотереи, стали называть балами. Поэтому понятие бала зна-чительно расширилось, а самих балов стало очень много.

Безусловно, как и в предыдущие эпохи, в наше время люди при-ходят на бал пообщаться. Я придерживаюсь мнения, что бал – это не только дресс-код и светское общество, но и четко регламентирован-ный ритуал. В этом плане мероприятия серии «Замковый бал» значи-тельно отличаются от гламурных тусовок.

Ваши балы носят исключительно развлекательно-познаватель-ный характер или включают в себя и благотворительную состав-ляющую?

Конечно, включают, но она может проявляться по-разному. Мне близка позиция Лоренцо Великолепного, который был известным меценатом и покровителем юных гениев. Именно благодаря ему мир узнал Микеланджело Буонаротти и других гениев Возрождения.

Мы тоже поддерживаем молодые таланты. В 2009 году на «Карна-вале Лоренцо Медичи» мы премировали молодых артистов. Деньги, собранные от благотворительной лотереи, пошли на их дальнейшее обучение. В 2010 году студентка музыкальной академии Анна Лясков-ская получила ценный подарок от ювелирного дома «Zarina».

Вам как организатору балы приносят прибыль? «Замковый бал» - достаточно молодой проект. Для нас сейчас важ-

но выйти на безубыточный уровень. Как я уже говорила, мы продаем

билеты на бал, что частично окупает мероприятие. Остальное покры-ваем за счет спонсоров и меценатов. Когда я только начинала проект «Замковый бал», было тяжело достучаться до спонсоров, донести до них перспективность проекта. Сегодня ситуация качественно из-менилась: в этом году нам оказали меценатскую помощь. И мы уже ведем переговоры с рядом крупных компаний, которые готовы под-держивать проект в будущем. Так что, наблюдая динамику развития проекта, могу с уверенностью сказать, что в скором времени прибыль будет.

Как вы для себя объясняете рост популярности балов в Киеве? Очень просто! Сейчас происходит активное формирование элиты

украинского общества. Это круг людей, которые ценят качественный интеллектуальный досуг. Не секрет, что благодаря развлечениям ари-стократии прошлых эпох у нас есть богатейшая культура. Музыкаль-ные и литературные произведения, которые были написаны просто для увеселения, сегодня считаются шедеврами мирового искусства. Поэтому меня радует, что традиции общения, заложенные несколько веков назад, возрождаются. Сегодня вновь стали появляться закры-тые клубы, в которые люди вступают не только в зависимости от ста-туса, но и от интересов. Раньше они были оплотом культурной жизни, в них собирались не просто поговорить, а приобщиться к искусству. Иными словами, взрождается культура художественных и светских салонов.

Посещение подобного мероприятия предполагает не только со-блюдение дресс-кода, но и умение вести себя в обществе, готовность поддержать беседу на определенные темы. Поэтому балы, будь они в столице или в регионах, повышают общий уровень культуры.

Замечаете ли вы новые тренды в бальной сфере?Вы знаете, сложно сказать, ведь это целая культура, которая заро-

дилась еще в далеком XIV веке. Хочется, чтобы становились трендом балы, опирающиеся на традиции времен, когда эта культура была раз-вита и популярна. Это элитарный вид досуга, в котором все продумано до мелочей. Я уверенно могу назвать себя трендсеттером в этой обла-сти, поскольку принимаю непосредственное участие в возрождении исторических традиций бальной культуры.

Бываете ли вы на других подобных событиях? Нет ли у вас ощущения, что многие из так называемых балов не имеют ничего общего с европейскими традициями?

Да, конечно, мне приходилось бывать там. Успех так называемых балов зачастую измеряют уровнем пришедших туда звезд. Но ведь старинный бал – это не просто светская тусовка. Для меня намного важнее его содержание, информационное на-полнение, познаватель-ность, если хотите. А для гостей это возможность по-новому взглянуть на свой досуг и разнообра-зить его с интересом и пользой для себя.

Ирэна ТроцПродюсер, автор серии ежегодных старинных балов

«Замковый бал»В 90-е годы основала ряд проектов, связанных с тренинговой дея-

тельностью. Одной из первых стала активно внедрять методики ран-него развития ребенка, программы личностного роста и т.д.

В 1995 года основала детский центр раннего развития «Алиса» и тренинговый центр «Успех». Стимулом для создания последнего по-служило стремление помочь людям перестроиться, приспособиться к новой ситуации в условиях тяжелых 90-х годов.

Ирэна Троц впервые познакомила Киев с проектом «Школа де-нег».

В начале 2000-х заинтересовалась старинной культурой. В 2007 году разработала проект «Замковый бал» (серию ежегодных старин-ных тематических балов) и основала продюсерский центр «Ренес-санс», который реализует проекты, связанные со старинной культу-рой.

Ежегодно посещает Международные фестивали старинных двор-цовых танцев в Кракове (Польша). Уверена, что без прошлого нет бу-дущего. Считает, что очень важно ощущать связь и преемственность времен, поскольку это помогает лучше понять современность.


HOW TO

LIVE ITТЕМАТИЧЕСКИЕ РАЗВЛЕЧЕНИЯ

Свой среди своих «Знакомые лица»ул. Красноармейская, 63-А, тел.: 287-50-08Средний счет: 150 грн

Простой и понятный кабинетный стиль, европейское меню с ак-центом на мясных блюдах, два зала, две VIP-комнаты, плазмы с транс-ляциями спортивных программ. Все для обстоятельных мужчин, ува-

жающих заведенный порядок. На стеганых диванах удобно отдыхать после работы. К пиву подают отличные крылышки «Баффа-ло», карпаччо из лосося с гренками, слабосо-леную семгу с сыром «Филадельфия» и крас-ной икрой. Примерно все то же самое можно получить в других местах города за ощутимо меньшие деньги. «Знакомые лица» задуман как междусобойчик, где принцип банальной экономии не работает. Здесь царит атмосфе-ра, созданная «для своих», список которых может расширяться до бесконечности. За

ней, атмосферой, и ходят в ресторан постоянные клиенты. Приводят друзей, жен, детей. У цветов жизни своя страница в меню. Что касает-ся дам, то для них есть легкие салаты, полезная рыба и десерты, среди которых самым вкусным признан фирменный «испанский чизкейк».

Ягодка опять MaLLina cafe,ул. Сагайдачного, 27Б, 425-45-08Средний счет: 280 грн

Разгул малины у нас приходится на июль. В это время изнемога-ющему от жары горожанину услуги MaLLina cafe – то, что доктор прописал: здесь и фонтан, и площадка под тентом, и ледяные напит-ки. Зимой, обесценившей летние радости, в маЛЛинник заманива-ют утками. Новый шеф Александр Ворона разводит их в меню. Его

рук дело – тальятелле с утиной грудинкой, микс-салат с утиной грудинкой и малиновым соусом, собственно утка под малиновым со-усом. Тотемной ягоде отведена специальная страница. Заглянув в ресторан праздничным вечером, джентльмены непринужденно вы-бирают телятину под вино-ягодным соусом, дамы – малиновое тирамису. Парочкам уютно на втором этаже: низкие диваны, по-душки, столики, приглушенный свет, банки с вареньем страстного малинового цвета. Их достаточно и в нижнем зале. Туда хорошо за-катиться шумной компанией, уважающей де-

ревянную мебель, дорогую простоту и возможность тяпнуть водочки под украинский борщ.

Споемся друзья «Кашемир»ул. Андреевская 11/7, 425-55-85http://cashemir.com.uaСредний счет: 200 грн

Ресторан, заслуживший славу камерного места, вмещает человек 70. Что не так уж и страшно, если только все эти люди не станут

петь хором. А такое вполне возможно: оба зала снабжены караоке. Более того, здесь трудятся профессиональные звукооператоры и бэк-вокалисты, способные превратить любые исполнительские данные в хорошие. Тем, кто не любит авторскую кухню под вокализы с подпев-кой, однозначно, не сюда. Черно-фиолетовые тона, преобладающие в интерьере, слегка озадачивают. Впрочем, в баре такой серьезный акцент на биттеры, что об остальном можно не беспокоиться. Под авторской кухней понимают фантазии шефа на тему украинской, ита-льянской и японской кулинарных традиций. Но самые популярные позиции меню - салат с утиной грудкой и ореховым соусом, салат из печени кролика с ванильными яблоками и соусом из клюквы, ломти-ки лосося с хрустящей корочкой из теста фило в медово-соевом соусе – звучат немного по-китайски.

Тихо, по-семейному«Месье Оливье»,ул. Сагайдачного, 23, тел.: 425-01-31http://www.2k.ua/rus/restaurants_kiev_m_olivier.phpСредний счет: 200 грн

Этот домашний ресторанчик - рай для любителей салата «Оливье». Если кто-то не наелся им в прошлом месяце, в этом можно оттянуться семь раз подряд. Именно столько разновидностей блюда заявлены в меню. «Оливье» с языком - это раз. С лососем – это два. С креветками и помидорами - три. С бужениной и сочными корнишонами – четы-

ре. С куриным филе – пять. С мясом кролика – шесть. С докторской колбасой – семь. Помимо любимой еды всех народов, населявших бывший СССР, здесь много милых блюд, приготовлен-ных в прованском стиле, с травами и соусами. Верх кулинарного изящества – нежный паштет из куриной печени с луковым марме-

ладом на хрустящем багете. Интерьер напоминает сказочный домик Белоснежки – уютная «кухня», чуть затертая «спаленка» с игрушечной белой мебелью, мягкие подушки, нежные шторы. «Месье Оливье» - спокойное и вкусное место, подходящее для семейного торжества или обеда с друзьями.

Нашли, чем удивитьUnder Wonder ул. Большая Васильковская, 21, тел.: 234-21-81http://www.underwonder.com.ua/ Средний счет: 220 грн

Тут все не просто так, а с подковырками и чудачества-ми. Фокусы начинаются со входной двери, над которой висят как бы викторианские часы. Обещание английской классики несколько раз оправдывается и тут же обо-рачивается чем-то другим


26

МОЛОДЫЕ РЕСТОРАНЫ, КАК МОЛОДОЕ ВИНО – ИДЕИ БРОДЯТ, ЭНЕРГИЯ ЧЕРЕЗ КРАЙ, А ВКУС ЕЩЁ НЕ УСТАКАНИЛСЯ. ВНИМАНИЮ ГУРМАНОВ ПРЕДЛАГАЕМ 10 САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ ПЕРВОЙ СВЕЖЕСТИ, БОЛЬШИНСТВО КОТОРЫХ ОТКРЫЛОСЬ В ЦЕНТРЕ КИЕВА

Молодо – не зеленоМолодо – не зеленоАВТОР: ЛАРИСА ДАНИЛЕНКО


HOW TO

LIVE IT РАЗВЛЕЧЕНИЯ

– то готикой, то модерном, то явлениями неопределимого стиля. На-пример, люстрами, спаянными из арматуры или сочетаниями цветов в интерьере, теоретически сочетаниям неподдающихся. Кухня тоже с выкрутасами. Шеф Владимир Ярославский исповедует редкий в на-ших широтах slow food, за что ему отдельное спасибо. Хиты итало-французского меню - кролик по-провански, салат «Цезарь» с соусом из яичных желтков, прошутто из утки, ризотто с морепродуктами. Кстати, в Under Wonder люди ходят еще и общаться по-старинке, вжи-вую. В ресторане нет ни одного телевизора, куда можно уставиться и не обращать внимания на окружающих, – очередная фишка, плавно переходящая в позицию.

Эко-невидаль«Барсук»пер. Кутузова, 3а, 386-36-29http://barsuk.kiev.uaСредний счет: 180 грн

Сюда имеет смысл заглянуть хотя бы из любопытства. «Барсук» - ресторан-оркестр, сервирующий все, что движется. Правда, это «все» должно быть из эко-продуктов, соответствующих международным стандартам качества. В «Барсуке» рабо-тает открытая кухня. Если концепция заведения – га-строномический бар - по-кажется туманной, все лег-ко прояснить, наблюдая за работой повара. Ему можно задавать вопросы, здесь за такое не бьют. Наверное, не-когда: в качестве шеф-повара, бармена, диджея и джазмена работает один человек - владелец «Барсука» Дмитрий Борисов. Его старания-ми киевляне и гости столицы могут попробовать хлеб из органиче-ской муки, вспомнить, каков на вкус домашний кисель и прикупить к празднику элитные эко-сыр, эко-мясо и эко-соусы. Люди, которым эко-тема не ближе философии чистого разума, видят в меню тради-ционную мраморную телятину с черносливом, множество рыбных и мясных стейков, сэндвичи, бифштексы, салаты, карпаччо.

Классика жанра«Боккончино»Бизнес-центр «Парус», ул. Мечникова, 2, 593-35-27http://www.bocconcino.com.uaСредний счет: 150 грн

Ресторан, расположившийся в бизнес-центре, обязан предлагать пиццы: нет блюда более популярного у офисного планктона. «Боккон-чино», на манер прогулоч-ной яхты задрапированный в ослепительно белое, дер-жит нос по ветру. В меню 18 видов пиццы, приготовлен-ной в печи. Убедиться в ее работоспособности может каждый – чудо-агрегат стоит рядом с входом в единствен-ный зал ресторана. Тонкое тесто, хрустящие корочки, сочные начинки, доступные цены. Как результат – в обеденное время оливке негде упасть. Отли-чилась от других и местная паста. Муку и специи привез из самой Ве-роны шеф Андреа Нори. Все эти пенне, равиоли, фузилли, спагетти и прочие макароны он делает самолично на специальной итальянской машинке. Остальное меню – добротная итальянская классика: парм-ская ветчина с дыней, брускета с буйволиной моцарелой, томатный суп с базиликом, ризотто и, конечно, вездесущее тирамису.

Самый умныйIQ Barул. Льва Толстого, 25, тел.:, 234-59-55http://www.iqbar.ua/ru/

Средний счет: 250 грн«IQ Bar – место отдыха интеллектуалов.

У нас во всем стиль SMART: кухня, инте-ресы, атмосфера, развлечения», - напи-сано на сайте заведения. Недалеких в IQ Bar не ждут. С кулинарией в стиле SMART знакомятся только умные, абсолютно ни-чем при этом не рискуя. Вкусным англий-ским словом названа авторская кухня, построенная на классике и эксперимен-тах – в меру смелых и действительно не-глупых. Замечательная штука «Оливье» с вареным раком. Кальмар с полентой и имбирным соусом – это, как минимум, свежо. В меню водится загадочный десерт «французский тирамису» и аппетитный грушевый пирог с ванильным мороженым. Нетронутой классики, наподобие греческого салата, цыпленка гриль, спагетти карбонара, суши, сашими и роллов, тоже хватает. Два этажа ресторана строили под началом небезызвестного и весьма интеллек-туального столичного прораба Кирилла Проценко. Получилась двух-этажная студия из стекла и металла, условно разделенная на зоны.

Левые нстроения «Ти Арт»бульв. Перова, 18, 510-77-07Средний счет: 100 грн

Конек многофункционального ресторана на Левом берегу – пивное меню от бывшего шефа «Конкорда» Нгуена Филиппа. Колбасы, копче-ности, буженину, окорока и уникальные соусы он готовит сам, используя секрет-ные ингредиенты и тайные кулинарные приемы. Цены демократичные, порции мужские, одной хватает на длинный ве-чер в жанре неспешных разговоров «за жисть». В фаворе средиземноморская кухня с неизменной рыбой, которую за-пекают в хлебе, и морепродуктами. Для нежных девушек в меню предусмотрена диетическая страница. Те, кому оно не надо, выберут питательный украинский борщ с пампушками, драники, блины, вареники. «Ти Арт» организо-вывает и проводит вечеринки по любому поводу – от свадеб до прово-дов на пенсию. В зависимости от темы застолья меняется декор зала, в повседневном состоянии подражающего американскому гангстер-скому кафе. В том числе и по части живой музыки – здесь нередко звучит душераздирающий вокал под Синатру.

Подальше в лес «Барбарис»пгт. Козин, ул. Старокиевская, 22, 251-57- 61Средний счет: 200 грн

Зелень, лаваш, сыр, шашлык из моло-дого барашка и всего, что ещё пять минут назад бегало. Вино, водка, пиво и все, что льется и пьется. Речь, конечно, о кавказ-ской кухне в загородных угодьях рестора-на «Барбарис». Заснеженный лес, река, тихие разговоры или громкие застолья у печки, хитро построенной в центре глав-ного «зимнего» зала. Вокруг – сплошная органика: сено, солома, глина, дерево. Никаких напоминаний о суетном городе, до которого отсюда рукой подать. В «Бар-барисе» хорошо провести уикенд: неподалеку есть комфортабельная гостиница и бесплатная охраняемая парковка. После загрузочного первого дня самое время дегустировать азербайджанские блюда, ко-торыми козыряет меню. Пряные острые мясные «Хашлама», «Боз-баш», «Чанахи», «Пити» отлично идут с похмелья. На эту же мель-ницу льют фирменный чай «Абшорон» и слабоалкогольные напитки из бара. Возможное место действия - открытые беседки, где даже в феврале можно выпить и съесть все, что душа пожелает.

Фотографии взяты с http://www.restoran.ua/kiev/restoran/


27Фот

огра

фии

: http

://w

ww.

rest

oran

.ua/

, са

йты

зав

еден

ий


HOW TO

LIVE ITРАЗВЛЕЧЕНИЯ

«Весело и вкусно» - под таким девизом проходит в Украине послед-няя неделя перед Великим постом. Провожать зиму у нас привыкли бо-гатым столом и народными гуляниями. По православным обычаям, на Масленицу принято есть молочные продукты – творог, сметану, сливки и, конечно, блины. Уплетать вкусности за обе щеки можно дома или на праздничных ярмарках, которые проходят по всей Украине.

Итак, программа-минимум включает следующее: наесться блинов, напиться чаю, приобрести сувениры на память, посетить театрали-зованные действа, научиться народным ремеслам на мастер-классах, поучаствовать в смешных конкурсах. Среди мест, где будут отмечать Масленицу в столице – выставочные залы «Экспоцентра».

Там все желающие смогут встретиться со старославянским богом брака и семейного очага Колодием, угостить друг друга варениками и блинами, стать свидетелями ритуального сожжения чучела зимы и просто весело провести время.

Масленица – это отличная возможность вспомнить и поддержать старинные славянские традиции, а также познакомить с ними малень-ких детей. Уж им-то гуляния точно придутся по вкусу!

На самбадроме музыка играет! Фантастически яркое и веселое дей-ство, 500 тысяч туристов со всего мира и танцы нон-стоп – на крупней-ший в мире красочный Карнавал в Рио стоит хотя бы раз в жизни по-смотреть своими глазами. Два главных вопроса, ответов на которые ждут толпы туристов и местных жителей: какой коллектив победит в конкурсе танцевальных школ и кто получит приз за самый оригинальный костюм?

Стоит отметить, что карнавал в Рио слывет местом отнюдь не для стеснительных интровертов. Конечно, «главное, чтобы костюмчик си-дел». Но в этом случае не менее важна его яркость. Наряд должен быть

Легендарные шведы Пер Гессл и Мари Фредрикссон на сцене уже 25 лет. За это время в мире было продано более 60 миллионов копий пластинок их дуэта под названием Roxette. Без преувеличения, на ме-лодичных поп-роковых композициях от Пера и Мари выросло не одно поколение, а лирические песни It must have been love и Listen to your heart успешно перекочевали с древних аудиокассет на mp3 диски. Та-ким долгожителям смена формата не страшна.

За плечами Фредрикссон – борьба с опухолью мозга. После успеш-ного лечения певица решила вернуться к музыке. В 2011-м Roxette впервые за последние 15 лет отправятся в мировое турне, в рамках которого впервые посетят Украину. Также в марте шведы выступят в нескольких российских городах, Минске, Вильнюсе, Риге и Таллинне. В целом, в рамках тура группа планирует дать концерты на пяти кон-тинентах.

Хорошая новость для поклонников разных возрастов – после 9-лет-него перерыва группа планирует издать полноценный студийный аль-бом. Тряхнуть стариной, поплясать под The look и Sleeping in my car и собрать наконец вместе старых друзей – все это можно будет сделать 10 марта в столичном МВЦ. Цена билетов – 400-3500 грн.

В начале весны народ стекается во Львов на запах – в воздухе витает теплый и сладкий аромат шоколада. Во-первых, горожане любят шоколад (а кто его не любит?). Во-вторых, многочисленные кофейни Львова гордятся собственными рецептами изготовления самых разнообразных его видов. В конце концов, весна на пороге. Это ли не весомые причины для чудесной традиции – «Свята чоколяду»?

Праздник-посвящение популярному лакомству продолжается почти неделю. За это время десятки виртуозов со всей Украины изготавлива-ют гигантские сладкие скульптуры, принимают участие в соревнованиях кондитеров-шоколатье, делятся опытом и устраивают мастер-классы. Производители сладостей принимают участие в выставках продукции, а посетители – в благотворительных аукционах, конкурсах и дегустациях. Шоколад не сходит с уст, в прямом и переносном смысле!

Окончание шоколадного фестиваля совпадает с Международным жен-ским днем. Самое время встречать весну с любимыми женщинами, де-лать им ароматные и нежные подарки и пить горячий шоколад в уютных львовских кофейнях.

АФИШАГАСТРОНОМИЧЕСКИЕ ИЗЫСКИ, ХОРОШЕЕ КИНО, СТАРЫЕ ДОБРЫЕ МУЗЫКАЛЬНЫЕ

ХИТЫ И НЕМНОГО ЮМОРА – ТАКИМ ОБЕЩАЕТ БЫТЬ НАЧАЛО 2011 ГОДА. ОЧЕРЕДНОЙ

ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПО ИНТЕРЕСНЫМ СОБЫТИЯМ В УКРАИНЕ И МИРЕ К ВАШИМ УСЛУГАМ

– ЧИТАЙТЕ И ВЫБИРАЙТЕ СВОЙ МАРШРУТ!

ЧТО: МАСЛЕНИЦА-2011 ГДЕ: КИЕВ, НАЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС «ЭКСПОЦЕНТР УКРАИНЫ»

КОГДА: 4-6 МАРТА 2011 ГОДА

ЧТО: КАРНАВАЛГДЕ: РИО-ДЕ-ЖАНЕЙРО, БРАЗИЛИЯ


ЧТО: ШВЕДСКИЙ ДУЭТ ROXETTE ГДЕ: КИЕВ, МЕЖДУНАРОДНЫЙ ВЫСТАВОЧНЫЙ ЦЕНТР

КОГДА: 10 МАРТА 2011 ГОДА

28

ЧТО: IV ПРАЗДНИК ШОКОЛАДА ГДЕ: ЛЬВОВ (МЕСТА СОБЫТИЙ УТОЧНЯЙТЕ НА САЙТЕ WWW.SHOKOLAD.LVIV.UA)



HOW TO

LIVE IT ЧТО? ГДЕ? КОГДА?

Городок Чендлер в американском штате Аризона примечателен тем, что там с давних пор выращивают страусов. Фестиваль, посвященный самым большим на планете птицам, впервые прошел здесь в 1989 году. Масштабный праздничный парад, живые концерты на двух сценах, яр-марки кулинарных шедевров и народных ремесел, огромное разнообра-зие аттракционов – и это еще не все.

Здесь покупают сувениры в форме страусов, едят бургеры со страуси-ным мясом и свежие страусиные яйца, и даже болеют за страусов-спор-тсменов. Страусиные бега с наездниками и без давно стали визитной карточкой фестиваля. Посетители могут вживую убедиться в том, что эти мощные птицы способны развивать скорость до 50 км/ч. Кроме того, они известны острым зрением, что делает их поистине отличными бегунами. Вход на соревнования бесплатный.

Для детей организаторы предусматривают самый широкий ассорти-мент развлечений – карусели, горки, детские игровые площадки, кло-уны, мини-зоопарк, катания на пони. Вход малышам до 5 лет бесплат-ный, билеты для детей постарше будут стоить 7 долларов. Для взрослых в дни фестиваля будут доступны проходки по 8-9 долларов. Стоимость парковки и того дешевле. В общем, недорогой вариант для семейного отдыха, который запомнится надолго. Да и где еще можно увидеть такое скопление бегущих страусов?

Берлинале в особом представлении не нуждается – за 60 лет суще-ствования фестиваль заработал репутацию одного из ведущих миро-вых событий в сфере кинематографа. За два главных приза кинофору-ма ежегодно состязаются создатели около 400 фильмов со всего мира. Золотого медведя присуждают лучшей ленте, а Серебряный достает-ся победителям в номинациях «Лучший режиссер», «Лучший актер», «Лучшая актриса», «Лучшая музыка» и «За выдающиеся достижения в искусстве».

Кроме показов в рамках семи фестивальных секций, организаторы предоставляют площадки для обмена мнениями и опытом кинопродю-серам (Европейский кинорынок) и начинающим кинематографистам (Мастерская талантов). Жюри в 2011 году возглавит итальянская ак-триса, модель и писательница Изабелла Росселини.

Приобрести билеты на показы, мастер-классы, лекции и презента-ции можно в кассах немецкой столицы. Кстати, ажиотаж будет нема-лый, ведь кассы открываются всего за три дня до старта Берлинале. Второй вариант – заказать их на сайте фестиваля, расплатившись кре-дитной карточкой. Программа-путеводитель станет доступна за неде-лю до открытия, так что все сюрпризы впереди.

Наблюдали ли вы когда-нибудь за соревнованиями по катанию сыра, которые стартуют на вершине холма? Чтобы приобрести такой опыт, стоит поехать в британское графство Чешир, точнее, в городок Честер. Там каждый год проходит гастрономический фе-стиваль Food, Drink & Lifestyle, а сы-рокатательный чемпионат служит пре-амбулой для этого праздника живота.

Традиционно Честер славится про-изводством различных сортов сыра, именно отсюда пошел обычай сорев-новаться на гонках с препятствиями. Да-да, сыр нужно не просто катить, а и преодолевать им преграды! Конеч-но, без травматизма не обходится, поэтому кареты скорой помощи и спасатели берут народные гуляния под наблюдение. Если вас это не пугает, уточняйте дату чемпионата и езжайте за позитивом в старую добрую Англию!

ЧТО: ФЕСТИВАЛЬ СТРАУСОВГДЕ: Г. ЧЕНДЛЕР, ШТАТ АРИЗОНА, США


ЧТО: 61-Й БЕРЛИНСКИЙ КИНОФЕСТИВАЛЬ ГДЕ: БЕРЛИН, ГЕРМАНИЯ

КОГДА: 10-20 ФЕВРАЛЯ 2011 ГОДА

ЧТО: ЧЕМПИОНАТ ПО КАТАНИЮ СЫРАГДЕ: ЧЕСТЕР, ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

КОГДА: ФЕВРАЛЬ 2011 ГОДА

29

обязательно броским, блестящим и максимально открытым. Особо хра-брые одевают только… сверкающий макияж и обувь! Чтобы одержать победу в конкурсе на лучшую самбу, придется не только показать без-упречно отработанные танцы, но и креативно их подать. В прошлом году первой стала одна из старейших школ самбы в Бразилии. Их выступле-ние было набором самых разнообразных аллюзий. Изображали многих известных персонажей, начиная Бэтменом и Майклом Джексоном и за-канчивая царем Соломоном и Троянским конем.

Слетать на этот праздник жизни можно примерно за $2000 – такова цена авиабилетов до Рио и назад. Узнать больше и приобрести билеты на само действо можно онлайн: http://www.rio-carnival.net/


HOW TO

LIVE ITЧТО? ГДЕ? КОГДА?

Украинское сельское хозяйство продемонстрировало завидную устойчивость к мировому финансовому кризису. В то время, как все сектора украинской экономики несли связанные с ним потери, объемы агропроизводства остались на прежнем уровне, что позво-лило валовому национальному продукту Украины удержаться на плаву.

Считается, что правительство должно всячески поддерживать сельскохозяйственный сектор, что теоретически должно способ-ствовать достижению агропромышленным производством новых высот и объемов. К сожалению, на сегодняшний день наблюдается кардинально противоположная этому мнению картина. Экспорт зерновых строго лимитирован, местный рынок привязан к миро-вому, однако украинские цены на зерно гораздо ниже тех, по кото-рым сбывают зерно европейские или же аргентинские фермеры.

В свою очередь, цены на продукты, которые производят из зер-на, сильно сдерживаются. Так, на сегодняшний день 1 кг зерна стоит 1,5 грн. Для выпечки самого дешевого на украинском рынке батона стоимостью 3,5 грн. требуется примерно 0,5 кг пшеничной муки или 0,75 грн. в денежном выражении. Оставшиеся 2,75 грн. составляют затраты на переработку или торговые наценки.

В условиях отсутствия ограничений по экспорту цена килограм-ма пшеницы составляла бы около 2 грн. Иными словами, тот же батон стоил бы на 7 % или 0,25 грн. дороже. В таком случае за-траты рядового украинца, который в среднем покупает хлеб через день, возросли бы на 3.75 грн. в месяц. Думаю, большинство из тех, кто читает эту статью, смогли бы осилить такую дополнитель-ную сумму.

Даже если в стоимость бы входили другие продукты, цена ко-торых зависит от стоимости зерна, возникшие в связи с этим за-траты для многих были бы приемлемы. Пострадавшими в этом случае оказались бы, прежде всего, пенсионеры, безработные и малоимущие граждане с доходом ниже прожиточного уровня. Этой категории граждан можно было бы оказать непосредственную по-мощь в виде компенсаций, например, гипотетического увеличения регулярных пенсионных выплат. Убежден, что социальные трудно-сти, возникшие в связи с повышением цен на продукты, можно было бы смягчить.

По данным Министерства агрополитики, в Украине в 2010 году было собрано примерно 40 млн. тонн зерна. При этом закупочная цена остается примерно на 50 коп/кг ниже возможной на мировом рынке, что составляет до 500 грн/т. Если бы зерно продавалось на 500 грн/т дороже, то государство соответственно могло бы полу-чить больше оборотных налогов.

Давайте схематично прикинем: 40.000.000 т x 500 грн/т = 20.000.000.000 грн. 20 % этой суммы составляет 4 миллиарда гривен. Этого будет достаточно, чтобы каждый украинец получил компенсацию на продукты питания в размере 87 грн/год или 7,25 грн/месяц. Конечно же, это очень упрощенная схема расчета, по-тому что не все зерно идет на продажу, в стоимость экспортируе-мого зерна не входит НДС, да и такая компенсация будет крайне важна только для отдельных категорий граждан. С другой стороны, в этом расчете не учтены налоги на прибыль и другие платежи, яв-ляющиеся дополнительной статьей дохода бюджета.

Заниженные закупочные цены на украинское зерно ведут к тому, что сегодня украинское сельское хозяйство несет как кратко-срочные, так и среднесрочные убытки. Предприятия постоянно те-ряют прибыль, которую можно было бы направить на инвестиции в машины и удобрения. Потенциальные инвесторы боятся рисков и воздерживаются от планов вкладывать деньги в сельское хозяйство Украины. Вот такой замкнутый круг.

Кроме того, страна компрометирует себя как торгового партне-ра. Если в 2000 году урожая зерновых как раз хватило на покрытие

внутренних потребностей страны, то за последние годы Украина стала одним из основных международных экспортеров зерна. В этом году в стране собрали примерно на 40 % больше объема, не-обходимого для удовлетворения внутреннего спроса. В закромах имелись и прошлогодние резервы. Иными словами, в Украине не наблюдалось бедственного положения с зерноснабжением, однако вследствие повышения цен на мировом рынке цены на внутреннем тоже подскочили. Как результат, наш батон вырос в цене, причем аккурат перед выборами.

Самое смешное в этой ситуации, что введенными с октября 2010 года квотами на экспорт Украина поднимает цену на зерно на мировом рынке. Схема проста: один из важных экспортеров пере-стает поставлять товар – предложений на рынке становится мень-ше – за счет этого растет цена.

Избыточная часть зерна была уже продана по договорам до вве-дения квот на экспорт, но сами поставки должны были осущест-вляться позже. Из-за временного запрета на экспорт покупатели не получили и не получат товар, хотя теоретически он есть в наличии.

Поскольку пшеница во всем мире считается одним из основ-ных продуктов питания, покупатели заинтересованы в надежных и предсказуемых поставщиках. Они бы отнеслись с пониманием к невыполнению Украиной обязательств по поставкам в случае форс-мажора, например, засухи. Но когда провалы с поставками возникают из-за политической борьбы на фоне выборов, это сви-детельствует в первую очередь о неблагонадежности партнера. Как вы думаете, заказчикам впредь захочется делать у него закупки?

Между тем, уже целый ряд стран, объявляя тендер на закупки зерна, подчеркивают нежелательность сотрудничества с Украиной как поставщиком. Это означает, что в будущем спрос на украинское зерно снизится, а при таких обстоятельствах уменьшится закупоч-ная цена, снизятся доходы сельскохозяйственных предприятий и государства в целом. Только вдумайтесь, сколько времени понадо-бится, чтобы вернуть окрепнувший с годами имидж.

Часть излишнего зерна, а в этом году было произведено на 10 миллионов тонн больше внутренней потребности, нужно прода-вать. Экспортировать может только тот, кто получит экспортные квоты, а они распределяются посредством непрозрачных про-цедур. Владельцы квот из-за этих ограничений получают преиму-щество в цене как минимум 500 грн/т, которого бы не было при свободной рыночной торговле.

Навар, согласитесь, выходит приличный, а потратить его можно на все, что душе угодно. Действительно, у большинства владельцев зерновых квот нет нужды в модернизации производства или по-купке новых комбайнов, поскольку они не являются производите-лями. Так что они предпочтут дополнительную маржу потратить на последнюю модель какой-то люксовой иномарки.

Что же получается? Гражданам страны с фантастическим агро-промышленным потенциалом и налаженными контактами с клиен-тами во всем мире выгоднее вкладывать в импортные автомобили, чем в сельское хозяйство? Сомневаюсь.

ОБ АВТОРЕ

Дитрих Трайс – директор компании DTC Agro Consulting, не-зависимый консультант по вопросам сельского хозяйства. Впервые приехал в Украину в конце 1999 года в качестве проект-менеджера Министерства сельского хозяйства Германии. После его окончания в 2005-м решил остаться в Украине и открыть собственный биз-нес.

В DTC Agro Consulting господин Трайс предоставляет иностран-ным инвесторам консалтинговые услуги по налаживанию бизнеса в Украине, а также услуги оценки стоимости объектов для желающих приобрести украинские сельскохозяйственные предприятия. Име-ет степень по сельскохозяйственному машиностроению, которую получил в университете прикладных наук г. Кельн, Германия.

ИМИДЖ – ВСЁ НЕЗАВИСИМЫЙ КОНСУЛЬТАНТ ПО ВОПРОСАМ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В

УКРАИНЕ ДИТРИХ ТРАЙС О ТОМ, КАК ОПРОМЕТЧИВАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА ПО

КВОТИРОВАНИЮ ЭКСПОРТА ЗЕРНА ДИСКРЕДИТИРУЕТ УКРАИНУ КАК НАДЕЖНОГО

ПАРТНЕРА И ОДНОГО ИЗ ОСНОВНЫХ ЭКСПОРТЕРОВ ЗЕРНА В МИРЕ


ГОСУДАРСТВО И БИЗНЕСМНЕНИЕ

http://vashigroshi.com/

тел. (044) 393 23 13 http://autograf.com.ua/

Documents

Вашi Грошi, №5