i Segreti Della Federal Reserve - Capitoli 1 e 2

8/3/2019 i Segreti Della Federal Reserve - Capitoli 1 e 2

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I SEGRETI DELLA FEDERAL RESERVE

Capitolo UNO - Jekyll Island

(a cura* di Sandro Pascucci -www.signoraggio.com)

Imperdibile testo-verit di Eustance Mullins sulla Federal Reservee sul mondo dei creatori di moneta.

Oltre 100 anni di Storia monetaria in 14 capitoli da non perdere.

SECRETS OF THE FEDERAL RESERVE - The London Connection (By Eustace Mullins)

Dedicated to two of the finest scholars of the twentieth century

GEORGE STIMPSON and EZRA POUND

La questione di un tasso di sconto unico stata discussa e stabilita a Jekyll Island.Paul M.Warburg (1)

Nella notte del 22 Novembre 1910, un gruppo di giornalisti sostava sconsolato nella stazione

ferroviaria di Hoboken nel New Jersey. Avevano appena visto una delegazione dei maggiori leader

finanziari del paese lasciare la stazione per una missione segreta. Ci sarebbero voluti anni per

scoprire di che missione si trattava, ed anche allora non sarebbero stati in grado di capire che la

storia degli Stati Uniti and incontro ad un drastico cambiamento dopo quella notte ad Hoboken. Ladelegazione era partita in una carrozza blindata, con le tende oscuranti, per una destinazionesconosciuta.

I delegati erano capitanati dal Senatore Nelson Aldrich, capo della Commissione Monetaria

Nazionale.

Il Presidente Theodore Roosevelt aveva approvato il disegno di legge costitutivo della

Commissione Monetaria Nazionale del 1908, dopo che il tragico Panico del 1907 aveva

sollevato una ondata di pubblica indignazione contro la mancanza di stabilizzazione del sistema

monetario nazionale.

Aldrich aveva condotto i membri della Commissione in un giro per lEuropa durato due anni,spendendo circa trecentomila dollari di denaro pubblico. Non aveva ancora steso un rapporto sui

risultati di questo viaggio, n aveva prodotto alcun piano per una riforma bancaria.

Tra gli accompagnatori del Senatore Aldrich alla stazione di Hoboken cerano: il suo segretario

privato, Shelton; lAssistente Segretario del Tesoro e Assistente Speciale della CommissioneMonetaria Nazionale, A. Piatt Andrew; il Presidente della City National Bank di New York,

Frank Vanderlip; un socio anziano della J.P. Morgan Company generalmente conosciuto come

lemissario personale del Sig. Morgan, Henry P. Davidson; il Presidente della First National Bank

di New York controllata da Morgan, Charles D. Norton.

Ad unirsi al gruppo poco prima che il treno lasciasse la stazione, fu Benjamin Strong, conosciutocome il luogotenente di J.P. Morgan e Paul Warburg, recentemente immigrato dalla Germania ed
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entrato a far parte della banca Kuhn-Loeb and Co. di New York come associato, con uno stipendio

di cinquecentomila dollari lanno.

Sei anni dopo Bertie Charles Forbes, un giornalista finanziario che in seguito fond il Forbes

Magazine, il cui attuale editore il figlio, Malcom Forbes, scrisse:

Immaginatevi un gruppo dei maggiori banchieri della nazione che lasciano furtivamente NewYork in una carrozza privata di un treno con la copertura delle tenebre, affrettandosi alla

chetichella verso una destinazione centinaia di miglia a Sud, imbarcarsi a bordo di un misterioso

natante, sbarcando furtivamente in unisola completamente disabitata tranne che per poche

persone di servizio, trascorrere unintera settimana con un livello di segretezza tale che neanche unnome di uno di loro venne menzionato neanche una volta, di modo che il personale di servizio non

potesse conoscerne le identit e rivelare al mondo la pi strana e segreta riunione della storia della

finanza americana. Non sto favoleggiando, sto rivelando al mondo, per la prima volta, la vera

storia di come fu redatto il famoso Rapporto Monetario Aldrich, la creazione del nostro nuovo

sistema monetario La massima segretezza fu comandata su tutto. Il pubblico non deve cogliere un

cenno di ci che era stato fatto. Il Senatore Aldrich diede istruzioni ad ognuno dei partecipanti di

salire silenziosamente sulla carrozza privata che le ferrovie avevano ricevuto ordine di preparare

presso un binario scarsamente frequentato. Il gruppo part. Gli onnipresenti reporters di New York

erano stati ingannati Nelson (Aldrich) aveva annunciato ad Henry, Frank Paul e Piatt che li

avrebbe tenuti segregati su Jekyll Island, isolati dal resto del mondo, fino a che non avessero

prodotto un sistema monetario scientifico per gli Stati Uniti, la vera nascita dellattuale Federal

Riserve System, il piano partorito su Jekyll Island da un convegno tra Paul, Frank e HenryWarburg il legame che unisce il sistema Aldrich al sistema attuale. Lui pi di ogni altro uomo ha

reso possibile e funzionante il sistema.(2)

La biografia ufficiale del Senatore Nelson Aldrich riporta:

Nell autunno del 1910, sei uomini si riunirono per andare a caccia di anatre, Aldrich, il suo

segretario Shelton, Andrews, Davison, Vanderlip e Warburg. I giornalisti li attendevano alla

stazione di Brunswick (Georgia). Il Sig. Davison usc a parlare con loro. I giornalisti si

dileguarono ed il segreto dello strano viaggio non venne divulgato. Il Sig. Aldrich chiese al Sig.

Davison come avesse fatto ma egli non forn alcuna informazione. (3)

Davison aveva uneccellente reputazione come persona capace di conciliare opposte fazioni, un

ruolo che aveva sostenuto per J. P. Morgan durante la risoluzione del Money Panic del 1907. Un

altro partner di Morgan, T. W. Lemont riporta:

Henry P. Davison fungeva da arbitro nella spedizione a Jekyll Island(4)

Da questi rapporti, possibile ricostruire la vera storia. La carrozza privata di Aldrich, che aveva

lasciato Hoboken con le tendine abbassate, aveva portato i finanzieri a Jekyll Island, Georgia.

Alcuni anni prima, un gruppo molto esclusivo di milionari, guidato da J. P. Morgan, avevaacquistato lisola come ritrovo invernale. Si nominarono il Club di Caccia di Jekyll Island e,

allinizio, lisola fu utilizzata solo per delle spedizioni di caccia, finch i milionari non realizzarono

che il suo clima piacevole offriva un caldo ritiro dai rigori dellinverno newyorkese e cominciarono

a costruirci delle splendide dimore, che chiamavano cottages, per le vacanze invernali delle loro

famiglie.


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Ledificio del club, essendo piuttosto isolato, era talvolta richiesto per riunioni per soli uomini ed

altri tipi di attivit non correlate alla caccia. Durante queste occasioni, i membri del club non erano

invitati a questi specifici eventi e veniva loro richiesto di non farsi vedere per un certo numero di

giorni.

Prima che la comitiva di Nelson Aldrich lasciasse New York, i membri del club erano stati avvisatiche il club sarebbe stato occupato per le due settimane successive.

Il Club di Jekyll Island fu scelto per stilare la bozza del piano per il controllo della moneta e del

credito del popolo degli Stati Uniti, non soltanto per la sua riservatezza, ma anche perch era la

riserva privata delle persone che stavano elaborando il piano. Il New York Times scrisse, qualchetempo dopo, il 3 marzo 1931, commentando la morte di George F. Baker, uno dei pi stretti

collaboratori di J. P. Morgan, che il Club di Jekyll Island aveva perso uno dei suoi pi illustri

membri. Un sesto della ricchezza totale del pianeta era rappresentata dai membri del Club di Jekyll

Island. Si diventava membri solamente per via ereditiera.

Il gruppo di Aldrich non aveva nessun interesse per la caccia. Jekyll Island fu scelta come sede per

la preparazione della banca centrale perch offriva una completa riservatezza e perch non vi sitrovava un giornalista nel raggio di cinquanta miglia. Il bisogno di segretezza era talmente elevato

che, prima di arrivare su Jekyll Island, i membri del gruppo convennero che, durante la loro

permanenza di due settimane, non avrebbero menzionato mai i loro cognomi. In seguito il gruppo si

rifer a se stesso come il Club dei Nomi Propri, dal momento che i cognomi di Warburg, Strong,

Vanderlip e gli altri, erano proibiti durante il loro soggiorno. Ai consueti addetti furono concesse

due settimane di ferie dal club e venne fatto venire del nuovo personale di servizio dalla terraferma

per questa particolare occasione, i quali non conoscevano i nomi dei presenti. Anche se costoro

fossero stati interrogati dopo che il gruppo di Aldrich fece ritorno a New York, non avrebbero

potuto fornire alcun nominativo. Questa organizzazione si rivel cos soddisfacente che i membri,limitatamente a coloro presenti effettivamente su Jekyll Island, ebbero pi avanti un certo numerodi incontri informali in New York.

Perch tutta questa segretezza? Perch questo viaggio lungo mille miglia in un vagone ferroviario

chiuso fino ad un remoto club di caccia? Apparentemente, si trattava di portare avanti un

programma di pubblica utilit, di preparare una riforma del sistema bancario che fosse di vantaggio

per il popolo degli Stati Uniti, programma che era stato richiesto dalla Commissione Monetaria

Nazionale. I partecipanti non erano estranei ad episodi di donazioni benefiche pubbliche.

Normalmente, i loro nomi erano iscritti in targhe di ottone, sugli ingressi degli edifici che avevano

donato. Questa non fu la procedura che queste persone seguirono a Jekyll Island. Non ci fu nessuna

targa in ottone a ricordare le altruistiche azioni di coloro che si riunirono nel loro club di cacciaprivato nel 1910 per migliorare il destino di ogni cittadino degli Stati Uniti.

In effetti, non ci fu nessuna azione di beneficenza a Jekyll Island. Il gruppo Aldrich soggiorn in

questo posto privatamente per scrivere la legislazione bancaria e monetaria che la Commissione

Monetaria Nazionale era stata pubblicamente incaricata di preparare. Cera in gioco il futuro

controllo della moneta e del credito degli Stati Uniti. Se al Congresso fosse stata presentata una

autentica riforma monetaria, avrebbe avuto fine il potere degli elitari creatori di denaro mondiale.

Jekyll Island assicur che negli Stati Uniti sarebbe stata istituita una banca centrale che avrebbe

garantito a questi banchieri tutto quello che avevano sempre voluto.

Paul Warburg, essendo il pi competente tecnicamente tra i presenti, ebbe lincarico di redigere lamaggior parte del piano. Il suo lavoro sarebbe quindi stato discusso e revisionato dal resto del

gruppo. Il Senatore Nelson Aldrich era incaricato di controllare che il piano una volta completato,


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fosse stato esposto in una forma che potesse passare al Congresso, e gli altri banchieri erano

presenti per inserire tutte quelle clausole di cui avrebbero avuto bisogno per essere sicuri di ottenere

quanto volevano, in un progetto completo, concluso durante un unico soggiorno. Quando fossero

rientrati a New York, non ci sarebbe stata una seconda riunione per rifinire il piano. Non cera

speranza di riuscire ad ottenere lo stesso livello di segretezza per il loro lavoro dando luogo ad unsecondo viaggio.

Il gruppo di Jekyll Island rimase al club per nove giorni, lavorando incessantemente per portare a

termine il loro compito. Nonostante i presenti avessero gli stessi interessi, il lavoro non procedette

senza frizioni. Il Senatore Aldrich, che era comunque una persona autorevole, considerava se stessocome il leader nominato dal gruppo, e non fu daiuto andando in giro a dare ordini a tutti. Aldrich si

sentiva altres fuori posto, essendo lunico membro del gruppo che non fosse un banchiere

professionista. Egli aveva avuto considerevoli interessi nelle banche durante la sua carriera, ma solo

come qualcuno che aveva tratto profitto dalla propriet di azioni bancarie. Conosceva ben poco gli

aspetti tecnici delle operazioni finanziarie. Al contrario il suo collega Paul Warburg riteneva che

ogni domanda sollevata dal gruppo meritasse non semplicemente una risposta, ma una conferenza.

Raramente perse loccasione di impartire ai membri una lunga disquisizione, progettata per

impressionarli con la profondit delle sue conoscenze della tecnica bancaria. Questo atteggiamento

fece risentire il resto del gruppo e spesso gli valse delle pungenti osservazioni da parte di Aldrich.

Linnato spirito diplomatico di Henry P. Davison si rivel essere il catalizzatore che li costrinse allavoro. Laccento pesante e straniero di Warburg li irritava e gli ricordava costantemente che

dovevano accettare la sua presenza se avessero voluto concepire un piano che avrebbe garantito loro

profitti futuri. Warburg fece pochi sforzi per smussare i loro pregiudizi e li contest in ogni

possibile occasione su questioni tecnico-bancarie, che considerava il suo naturale terreno di caccia.

In ogni cospirazione deve esserci una grande segretezza (5)

La riforma monetaria preparata a Jekyll Island sarebbe stata presentata al Congresso come il lavoro

definitivo della Commissione Monetaria Nazionale. I rappresentanti del Congresso avrebbero osato

votare un disegno di legge per il sostegno alla corruzione di Wall Street, indipendentemente da chi

avesse contribuito alle spese della sua campagna. Il progetto di Jekyll Island era un progetto peruna banca centrale, ed in questo paese c sempre stata una lunga tradizione di resistenza contro

lidea di imporre una banca centrale al popolo americano. Cominci con la battaglia di Thomas

Jefferson contro la macchinazione di Alexander Hamilton per una Prima Banca degli Stati Uniti,

sostenuto da James Rothschild. Continu con la guerra vittoriosa del Presidente Andrew Jackson

contro lintrigo di Alexander Hamilton per una Seconda Banca degli Stati Uniti, progetto nel qualeNicholas Biddle operava da agente di James Rothschild di Parigi. Il risultato di tale sforzo fu la

creazione del Sistema Indipendente di Sotto-Tesorerie, che presumibilmente era servito per tenere

le mani dei finanzieri lontano dai fondi degli Stati Uniti. Uno studio sulle crisi del 1873, 1893 e

1907 indica che [esse] furono il risultato di operazioni gestite da banchieri internazionali a Londra.

Nel 1908 il pubblico richiedeva al Congresso una normativa che prevenisse il ripetersi di crisi

monetarie provocate artificialmente. Una qualche riforma monetaria a questo punto sembrava

inevitabile. Fu proprio per impedire e controllare tale riforma che fu istituita la CommissioneMonetaria Nazionale con a capo Nelson Aldrich, dal momento che era il pi eminente leader del

Senato.

Il problema principale, come disse Paul Warburg ai suoi colleghi, era di evitare il nome di BancaCentrale. Per tale ragione, aveva deciso di adottare il nome di Federal Reserve System [Sistema

di Riserva Federale]. Questo avrebbe consentito di raggirare la gente inducendola a pensare che non


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si trattava di una banca centrale. Ad ogni modo, il progetto di Jekyll Island sarebbe stato un piano

per una banca centrale, realizzante tutte le funzioni di una banca centrale; sarebbe stata di propriet

di privati individui che avrebbero tratto profitto dalla propriet delle quote [azionarie]. Come banca

demissione, avrebbe controllato il denaro e il credito della nazione.

Nel capitolo su Jekyll Island della sua biografia di Aldrich, Stephenson scrive a proposito della

conferenza:

Come sarebbe stata controllata la Reserve Bank? Deve essere controllata dal Congresso. Ilgoverno doveva avere dei rappresentanti nel consiglio damministrazione, avrebbe dovuto essere a

conoscenza completa di tutte le faccende delle banche, ma la maggioranza dei suoi direttori

dovevano essere scelti, direttamente o indirettamente, dalle banche dellassociazione.(6)

Quindi la suggerita Federal Reserve Bank doveva essere controllata dal Congresso e riportare

al Governo, ma la maggioranza dei suoi direttori dovevano essere scelti, direttamente o

indirettamente, dalle banche dellassociazione. Nella stesura finale del progetto di Warburg, il

Consiglio dAmministrazione della Federal Riserve sarebbe dovuto essere nominato dal Presidentedegli Stati Uniti, ma il lavoro effettivo del Consiglio sarebbe stato controllato da un Consiglio

Consultivo Federale, di concerto con i Governatori. Il Consiglio sarebbe stato nominato dai direttoridelle dodici Federal Riserve Banks, e sarebbe rimasto sconosciuto al pubblico.

La riflessione successiva doveva celare il fatto che il Sistema della Riserva Federale proposto

sarebbe stato dominato dai padroni del mercato monetario di New York. I membri del Congresso

del Sud e dellOvest non sarebbero sopravvissuti se avessero votato per un progetto di Wall Street.

Gli agricoltori e i piccoli uomini daffari di queste zone avevano subito gravi sofferenze dalle crisi

monetarie. Cera stato un grande risentimento popolare contro i banchieri dellEst, che durante ildiciannovesimo secolo divenne un movimento politico sotto il nome di populismo. Le carte

private di Nicholas Biddle, che non furono rese pubbliche prima di pi di cento anni dalla suamorte, mostrano che fin da subito i banchieri dellEst erano consapevoli della grande opposizione

pubblica nei loro confronti.

A Jekyll Island Paul Warburg propose il primo sotterfugio che avrebbe impedito ai cittadini di

riconoscere che questo era un progetto per istituire una banca centrale. Questo era il sistema della

riserve regionali. Propose un sistema di quattro (in seguito dodici) filiali di Reserve Banks dislocatein differenti punti del paese. Poche persone al di fuori del mondo bancario avrebbero realizzato che

lesistente concentrazione della moneta nazionale e della struttura creditizia a New York avrebbero

reso la proposta di una riserva regionale un inganno.

Unaltra proposta avanzata da Paul Warburg a Jekyll Island fu la modalit di selezione degli

amministratori del sistema di riserva regionale proposto.

Il Senatore Nelson Aldrich aveva insistito che i funzionari dovessero essere nominati, non eletti, e

che il Congresso non avrebbe dovuto avere alcun ruolo nella loro selezione. La sua esperienza di

Capitol Hill gli aveva insegnato che spesso le opinioni del Congresso sarebbero state poco

amichevoli nei confronti degli interessi di Wall Street, poich i Congressisti dellOvest e del Sud

avrebbero voluto dimostrare ai loro elettori che li stavano proteggendo nei confronti dei banchieri

dellEst.

Warburg replic che gli amministratori della proposta banca centrale dovrebbero essere sottopostiad approvazione esecutiva da parte del Presidente. Questa aperta sottrazione del Sistema [della

Federal Reserve] dal controllo Congressuale implicava che la proposta della Federal Reserve era


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incostituzionale dal principio, perch si trattava di una banca di emissione. Larticolo 1, Sez. 8, Par.

5, della Costituzione investe espressamente il Congresso del potere di battere moneta e di

regolarne il valore. Il progetto di Warburg avrebbe privato il Congresso della sua sovranit, ed il

sistema di controlli e separazione di poteri organizzata da Thomas Jefferson nella Costituzione

sarebbero stati eliminati. Gli amministratori di tale sistema avrebbero controllato i crediti e lamoneta della nazione, e sarebbero stati ratificati dal dipartimento esecutivo del governo. Il

dipartimento della giustizia (la Corte Suprema etc.) era gi virtualmente sotto controllo

dellesecutivo tramite la designazione presidenziale al seggio.

Paul Warburg successivamente redasse una voluminosa esposizione del suo piano, La FederalRiserve System, le sue origini e crescita(7) di circa 1750 pagine, ma il none di Jekyll Island non

appare in nessun punto del testo.

Egli dichiara (Vol. 1, p. 58):

Alla fine la conferenza fu chiusa, dopo una settimana di scrupolosa deliberazione, fu raggiunt o un

accordo sulla bozza iniziale di ci che sarebbe divenuta in seguito la Legge Aldrich, e fu delineatoun progetto che contemplava una National Reserve Association, che significava una

organizzazione di riserva centrale con una flessibile emissione di banconote, basata sulloro e su

carte commerciali.

A pag. 60, Warburg scrive:

I risultati della conferenza erano completamente confidenziali. Addirittura non si permise chediventasse di dominio pubblico il fatto stesso che ci fosse stato un incontro. Poi aggiunge in una

nota a pi pagina: Sebbene siano gi passati 18 anni [sic], ancora non mi sento libero di dareresoconto di questa interessantissima conferenza riguardo la quale il Senatore Aldrich costrinse

tutti i partecipanti a promettere di mantenere il segreto.

La rivelazione della spedizione segreta a Jekyll Island da parte di B. C. Forbes(8),

sorprendentemente non ebbe un grande impatto. Non fu data in stampa prima che fossero passati

due anni dallapprovazione del Federal Reserve Act da parte del Congresso, quindi non fu mai

letta nel periodo in cui avrebbe potuto fare effetto, cio durante il dibattito Congressuale

sullapprovazione della legge. La storia di Forbes fu inoltre accantonata dai bene informati, come

assurda, e come una pura invenzione.

Stephenson cita a pag. 484 del suo libro su Aldrich: (9)

Questo curioso episodio di Jekyll Island stato generalmente considerato un mito. B. C. Forbesottenne alcune informazioni da uno dei reporters. Raccont in vaghi cenni la storia di Jekyll Island,

ma non fece molta impressione e fu unanimemente considerata una pura fandonia.

La copertura della conferenza di Jekyll Island fu portata avanti seguendo due linee, ed entrambe

furono vincenti. La prima delle due, come riporta Stephenson, fu di screditare lintera storia

bollandola come una romantica macchinazione che non ebbe mai luogo. Anche se ci furono dellebrevi allusioni a Jekyll Island in libri pubblicati successivamente riguardanti la Federal Reserve

System, queste attirarono poca attenzioni nel pubblico. Come abbiamo notato, il ponderoso e

apparentemente definito lavoro sulla Federal Reserve System non fa alcuna menzione di JekyllIsland, sebbene ammetta che una conferenza ci sia stata. In nessuno dei suoi voluminosi discorsi o

scritti compaiono le parole Jekyll Island, con una sola interessante eccezione. Acconsent alla


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richiesta del professor Stephenson che gli chiedeva di preparare un breve resoconto per la biografia

di Aldrich.

Questo riportato a pag. 485 come parte del Memorandum Warburg. In questo estratto Warburg

scrive:

"La questione di un tasso di sconto unico stata discussa e stabilita a Jekyll Island.

Un altro membro del Club dei Nomi Propri fu meno reticente. Frank Vanderlip pi avanti

pubblic alcuni brevi resoconti della conferenza. Nel Saturday Evening Post del 9 febbraio 1935

Vanderlip scrisse:

Nonostante i miei punti di vista riguardo al valore per la societ di una maggiore pubblicit sugliaffari delle corporations, ci fu unoccasione nel 1910, in cui fui altrettanto riservato, in effetti,

altrettanto circospetto, come ogni cospiratore Poich sarebbe stato fatale per il piano delSenatore Aldrich che venisse reso noto che stava chiedendo aiuto a molte persone di Wall Street

per aiutarlo a preparare la sua legge, furono prese tali precauzioni che avrebbero deliziato il cuore

di James Stillman (un colorito e riservato banchiere che fu presidente della National City Bank

durante la guerra Ispano Americana e che fu sospettato di essere stato coinvolto nel farci prendere

parte a quella guerra) Non credo si tratti di esagerazione nel definire la nostra spedizione

segreta su Jekyll Island come leffettiva ideazione di ci che alla fine divenne il Federal ReserveSystem.

In una Rubrica di Viaggi del Washington Post del 27 Marzo 1983, Segui il ricco a Jekyll Island

Roy Hoopes scrive:

Nel 1910, quando Aldrich e quattro esperti del mondo della finanza cercarono un posto per

incontrarsi segretamente per riformare il sistema bancario nazionale, simularono un viaggio di

caccia e per dieci giorni si rinchiusero in un Circolo, dove pianificarono quello che poi sarebbe

diventata la Federal Reserve Bank.

Vanderlip in seguito scrisse nella sua biografia, Da allevatore a finanziere (10):

La nostra spedizione segreta a Jekyll Island fu loccasione delleffettiva ideazione di quello che

poi sarebbe diventata la Federal Reserve System. I punti essenziali del Progetto Aldrich erano tutti

contenuti nel Federal Reserve Act cos come fu approvato.

Il professor E. R. A. Seligman, membro della famiglia di banchieri internazionali J. & W. Seligman

e capo del Dipartimento di Economia alla Columbia University, scrisse in un saggio pubblicatodallAccademia di Scienze Politiche, Atti v. 4 N. 4 pagg. 387-90:

E cosa nota a pochi quanto grande sia il debito degli Stati Uniti nei confronti del Sig. Warburg. In quanto si pu affermare senza tema di smentita che nelle sue caratteristiche fondamentali il

Federal Reserve Act il frutto del lavoro del Sig. Warburg pi che di qualsiasi altro uomo del

paese. Lesistenza di un Consiglio della Federal Reserve realizza, tranne che nel nome, una vera

banca centrale. Nei due rami fondamentali del controllo sulle riserve e sulla politica del tasso di

sconto, il Federal Reserve Act ha completamente accettato il principio del Programma Aldrich e

questi principi, quando furono stabiliti, furono la creazione del Sig. Warburg e di nessun altro. Nonbisogna dimenticare che il Sig. Warburg aveva in mente un fine pratico. Nel concepire i suoi piani

e nel portarli avanti variando sottilmente i consigli di volta in volta, era doveroso per lui ricordare


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che leducazione del paese doveva essere graduale e che una grande parte del lavoro era di

abbattere i pregiudizi e rimuovere i sospetti. I suoi piani di conseguenza contenevano ogni sorta di

elaborati suggerimenti per tenere sotto controllo il pubblico nei confronti di pericoli immaginari e

per persuadere il paese che lo schema generale era assolutamente praticabile. Era speranza del

Sig. Warburg che con il passare del tempo sarebbe stato possibile eliminare dalla legge alcuneclausole che erano state inserite in larga misura su suo suggerimento a scopo educativo.

Ora che il debito pubblico degli Stati Uniti ha superato il trilione di dollari [1.000 miliardi di dollari,

ndT], possiamo realmente riconoscere quanto grande il debito degli Stati Uniti nei confronti del

Sig. Warburg. Nel momento in cui egli scrisse il Federal Reserve Act, il debito pubblico era

praticamente inesistente.

Il professor Seligman richiama lattenzione sulla notevole preveggenza che il reale compito dei

membri della conferenza di Jekyll Island era di preparare un progetto di sistema bancario che

avrebbe gradualmente educato il paese e abbattuto i pregiudizi e rimuovere i sospetti. La

campagna per promulgare il piano in legge ebbe successo proprio facendo ci.

~~

(1) Prof. Nathaniel Wright Stephenson, Paul Warburgs Memorandum, Nelson Aldrich A Leader in

American Politics, Scribners, N.Y. 1930

(2) "CURRENT OPINION", December, 1916, p. 382.(3) Nathaniel Wright Stephenson, Nelson W. Aldrich, A Leader in American Politics, Scribners,

N.Y. 1930, Chap. XXIV "Jekyll Island"(4) T.W. Lamont, Henry P. Davison, Harper, 1933

(5) Clarendon, Hist. Reb. 1647(6) Nathaniel Wright Stephenson, Nelson W. Aldrich, A Leader in American Politics, Scribners,

N.Y. 1930, Chap. XXIV "Jekyll Island" p. 379

(7) Paul Warburg, The Federal Reserve System, Its Origin and Growth, Volume I, p. 58,

Macmillan, New York, 1930

(8) CURRENT OPINION, December, 1916, p. 382

(9) Nathaniel Wright Stephenson, Nelson W. Aldrich, A Leader in American Politics, Scribners,N.Y. 1930, Chap. XXIV "Jekyll Island" p. 379

(10) Frank Vanderlip, From Farmboy to Financier

I SEGRETI DELLA FEDERAL RESERVE

Capitolo DUE - Il piano Aldrich

(a cura* di Sandro Pascucci -www.signoraggio.com)

Il secondo capitolo dell'imperdibile testo-verit di Eustance Mullinssulla Federal Reserve e sul mondo dei creatori di moneta.

La finanza ed il sistema di tassazione sono riservati a Nelson Aldrich allinterno della propria sfera

individuale e giurisdizionale. Il Sig. Aldrich sta tentando di escogitare, attraverso la Commissione
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Monetaria Nazionale, una legge bancaria e valutaria. Centinaia di migliaia di persone sono

sicuramente dellopinione che il Sig. Aldrich racchiuda allinterno della sua personalit la pi

grande e pi sinistra minaccia per il benessere della popolazione degli Stati Uniti. Ernest Newman

recentemente ha dichiarato: "Ci che il Sud [America Latina. ndT] visita sul Negro [il pi giovane

ed ancora attivo vulcano del SudAmerica, Nicaragua ndT] dal punto di vista politico, Aldrich lodistribuirebbe ai pi disagiati della societ del Nord[America], se potesse inventare un modo pratico

e sicuro per riuscirlo a fare". (Harper's Weekly, 7 Maggio 1910).

I partecipanti alla conferenza su Jekyll Island ritornarono a New York per dirigere la campagna di

propaganda in favore del "Piano Aldrich". Tre delle principali universit, Princeton, Harvard eluniversit di Chicago, furono usate come punto di concentrazione per questa propaganda, mentre

le banche nazionali dovevano contribuire ad un fondo di cinque milioni di dollari per persuadere il

pubblico Americano che questo piano della banca centrale sarebbe dovuto diventare legge per

mezzo del Congresso.

Woodrow Wilson, governatore del New Jersey ed ex presidente delluniversit di Princeton, fu

reclutato come portavoce per il Piano Aldrich. Durante il Panico del 1907, Wilson aveva dichiarato:Tutto questo problema potrebbe essere evitato se avessimo incaricato un comitato di sei o sette

benevoli uomini come J.P. Morgan per gestire gli affari del nostro paese.

Stephenson, nella sua biografia su Nelson Aldrich nel 1930, scrive:

"Il 16 Gennaio 1911 fu pubblicata una guida, Proposta di Programma per la Legislazione

Monetaria, dellOnorevole Nelson Aldrich, basata sulle conclusioni scaturite dalla conferenza su

Jekyll Island. Stephenson scrive a pagina 388: "E stata formata unorganizzazione per il progresso

finanziario. Warburg ha introdotto una risoluzione autorizzando le autorit della Citizens League(Associazione dei Cittadini), pi tardi National Citizens League Il professor Laughlin

delluniversit di Chicago stato incaricato della propaganda di tale associazione." (1)

Si nota che Stephenson caratterizza il lavoro del National Citizens League come propaganda, in

linea con lesposizione di Seligman del lavoro di Warburg come leducazione del paese e

abbattere i pregiudizi.

Molti dei cinque milioni di dollari del fondo dei banchieri furono spesi con il patrocinio del

National Citizens' League, che fu inventato per i professori del college. I due pi determinati

propagandisti a favore del Piano Aldrich furono il Professor O.M. Sprague di Harvard, e J.

Laurence Laughlin delluniversit di Chicago.

Il membro del Congresso Charles A. Lindbergh (senior), osserva:

"J. Laurence Laughlin, presidente del Comitato Esecutivo della National Citizens' League fin dalla

sua costituzione, ritornato nella sua posizione di professore di politica economica alluniversit di

Chicago. Nel Giugno 1911, al professor Laughlin fu concesso di stare un anno lontano

dalluniversit, cos che potesse dedicare tutto il suo tempo alla campagna deducazione intrapresa

dallAssociazione... Ha lavorato diligentemente, ed grazie ai suoi sforzi ed alla sua persistenza che

la campagna raggiunge la fase finale con soddisfacenti prospettive di un risultato di successo. Il

lettore sa che lUniversit di Chicago unistituzione finanziata da John D. Rockefeller, con quasi

cinquanta milioni di dollari".(2)


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Stephenson, nella sua biografia su Nelson Aldrich, rivela che la Citizens' League (Associazione dei

Cittadini) era anche un prodotto di Jekyll Island. Nel capitolo 24 troviamo che: "il Progetto di

Aldrich stato rappresentato al Congresso come il risultato di tre anni di lavoro, di studio e viaggi

dei membri della Commissione Monetaria Nazionale, con spese per oltre 300.000 dollari."(3)

Testimoniando di fronte al Comitato sui Regolamenti (Committee on Rules), il 15 Dicembre 1911,

dopo che il Piano Aldrich era stato presentato al Congresso, il membro del Congresso Lindbergh

dichiar:

"Il nostro sistema finanziario falso e rappresenta un enorme peso sulla gente Ho a ffermato che

c un monopolio monetario di organizzazioni indipendenti. Il piano di Aldrich uno schemachiaramente nellinteresse del monopolio... Perch questo consorzio monetario adesso supporta cos

fermamente il piano di Aldrich, prima che la gente sappia cosa tale consorzio da fatto fino ad oggi?"

Lindbergh continua il suo discorso:

"Il Piano Aldrich e il Piano di Wall Street. E una chiara minaccia da parte di chi detiene il

monopolio monetario. Vuol dire ancora panico, se necessario, per intimidire la gente. Aldrich,

pagato dal governo per rappresentare le persone, propone invece un piano per alcune organizzazioniindipendenti. La Commissione Monetaria Nazionale fu creata con uno scopo intelligente. Nel 1907

la natura rispose nel modo pi sorprendente dando a questo paese il pi generoso raccolto che

avesse mai avuto. Altre industrie ne beneficiarono, e da un punto di vista naturale tutte le condizionierano giuste per lanno pi prosperoso. Invece, causo enormi perdite. Wall Street sapeva che gl i

Americani stavano chiedendo un rimedio contro il ripetersi di una cos ridicola condizioneinnaturale. Molti Senatori e Deputati caddero nella trappola di Wall Street e approvarono il Decreto

dEmergenza della Moneta ("Emergency Currency Bill"). Ma il vero scopo fu ottenere unacommissione monetaria che avrebbe racchiuso una proporzioni per le correzioni alla nostra valuta e

leggi bancarie le quali sarebbero stati convenienti per il monopolio monetario. Adesso, in ogniluogo, vi linteressamento ad educare la gente in favore del Piano Aldrich. E stato riportato che

una consistente somma di denaro stata stanziata a tale scopo. La speculazione di Wall Street ha

provocato il Panico del 1907. I fondi dei depositanti furono prestati agli speculatori ed a tutti quelli

che gli enti del monopolio monetario volevano favorire. Poi quando i depositanti rivollero ildenaro, la banca non lo aveva. E questo cre il panico."

Edward Vreeland, co-autore del Decreto, scrisse sullIndipendent del 25 Agosto 1910 (che era di

propriet di Aldrich), "Sotto il proposto piano monetario del Senatore Aldrich, i monopoli

spariranno, perch non potranno fare pi del 4% di interesse ed i monopoli non possonocontinuare ad un cos basso tasso. Inoltre, questo segner lallontanamento definitivo del Governodal business bancario."

Le fantasiose dichiarazioni di Vreeland erano tipiche del flusso propaganda sguinzagliato in giro in

modo che fosse approvato il Piano Aldrich. Il monopolio sarebbe sparito, il governo sarebbe sparito

dal mondo bancario. Parole al vento.

Il Nation Magazine, il 19 Gennaio 1911, osserv: "Il nome della Banca Centrale cautamente

evitato, ma la Federal Reserve Association, nome dato allorganizzazione centrale proposta,

dotata dei tipici poteri e responsabilit di una Banca Centrale Europea."

Dopo che la Commissione Monetaria Nazionale era ritornata dallEuropa, non si riun per almeno

due anni. Nessun verbale o appunto fu mai presentato per mostrare che aveva autorizzato il Piano


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Aldrich. Da quando non ci furono pi riunioni, i membri della commissione poterono con difficolt

reclamare il Piano come loro. Il solo tangibile risultato della Commissione da trecentomila dollari di

costo fu una libreria di 30 enormi volumi sul sistema bancario europeo.

Tipico di questi lavori la storia da mille pagine della Reichsbank, la banca centrale che controllavail denaro ed il credito in Germania, ed i cui principali azionisti erano i Rothschild e la societ

bancaria della famiglia di Paul Warburg, la M.M. Warburg Company.

I verbali della Commissione mostrano che non ha mai funzionato come organo deliberativo. In

realt, la sua sola "riunione" fu una conferenza segreta tenuta su Jekyll Island, e che non

menzionata in nessuna pubblicazione della Commissione. Il Senatore Cummins approv una

risoluzione in Congresso che ordinava alla Commissione di riferire il 9 Gennaio 1912, e di mostrare

alcuni risultati costruttivi dei suoi tre anni di lavoro. Nonostante questa richiesta, la Commissione

Monetaria Nazionale cess di esistere.

PRESIDENTE CARTER GLASS: "Perch il banchieri Occidentali si sono fatti sentire quando

lAssociazione dei Banchieri Americani ha dato la sua incompetente e, ne siamo certi, unanime

approvazione dello schema proposto dalla Commissione Monetaria Nazionale?"

ANDREW FRAME: "Mi fa piacere che me lo abbia chiesto. Quando la legge monetaria fu

introdotta in questo paese, fu solo pochi giorni prima del meeting dellAssociazione dei Banchieri

Americani a New Orleans nel 1911. Non cera un banch iere tra i cento che avevano letto la legge.Ottenemmo 12 dichiarazioni a favore. Il Generale Hamby di Austin, Texas, scrisse una lettera al

Presidente Watts chiedendo un inchiesta contro la legge. Non ricevette una risposta cortese. Io mi

rifiuto di votare a favore, e molte altri banchieri hanno fatto lo stesso."

MR. BULKLEY: "Vuol dire che nessun membro dellAssociazione poteva essere sentito in

opposizione alla legge?"

ANDREW FRAME: "Hanno soffocato tutto il dibattito"

MR. KINDRED:"Ma stando al verbale ci sarebbe stata praticamente l unanimit"

ANDREW FRAME: "La legge era gi stata preparata dal Senatore Aldrich e presentata al

consiglio esecutivo dellAssociazione dei Banchieri Americani nel Maggio 1911. Come membro

del consiglio, io ricevetti una copia il giorno prima che essi agissero sulla proposta. Quando la legge

arriv a New Orleans, i banchieri degli Stati Uniti non lavevano ancora letta."

MR. KINDRED: "In pratica il funzionario che presiedeva la seduta escluse coloro che volevano

discuterla negativamente?"

ANDREW FRAME: "Non lo permisero a tutti quelli che erano contro la legge."

CHAIRMAN GLASS: "Quale significato ha il fatto che alla successiva riunione dellAssociazione

dei Banchieri Americani tenutasi a Detroit il 1912, lAssociazione non ripropose il proprio supporto

al Piano della Commissione Monetaria nazionale, conosciuto come schema Aldrich?"

ANDREW FRAME: "Non fu riproposta per il semplice fatto che i banchieri del Piano Aldrichsapevano che lassociazione non lavrebbe supportata. Eravamo pronti, ma non la menzionarono."


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Andrew Frame rivel la collusione che nel 1911 port allapprovazione del Piano Aldrich da parte

dell Associazione dei Banchieri Americani ma che nel 1912 non os neppure riconfermare il

proprio supporto, per paura di un onesta e aperta discussione sui meriti del progetto.

Il presidente Glass chiam allora come testimone uno dei dieci pi potenti banchieri degli StatiUniti, George Blumenthal, socio della societ bancaria internazionale di Lazard Freres e cognato di

Eugene Meyer, Jr.

Carter Glass accolse con effusione Blumenthal, affermando che "il Senatore O'Gorman di NewYork e stato alquanto gentile da suggerirci il suo nome." Un anno dopo, O'Gorman proib ad un

comitato senatoriale di chiedere al suo capo, Paul Warburg, qualsiasi imbarazzante domanda primadellapprovazione della sua nomina a primo governatore della Federal Reserve Board [gruppo di

sette governatori assunti dal presidente degli Stati Uniti, su consiglio e consenso dei senatori, e

responsabili di gestire la struttura della Federal Reserve, ndT]

George Blumenthal disse: "Dal 1893 la mia azienda di Lazard Freres leader nelle importazioni

ed esportazioni di oro ed quindi venuta in contatto con tutti quelli che hanno a che fare con ci".

Il membro del congresso Taylor chiese: "Perch non rivela il ruolo che lei ha avuto nellimportazione di oro negli Stati Uniti?".

Taylor chiese questo perch il Panico del 1893 e conosciuto dagli economisti come il classico

esempio di panico monetario causato dalla movimentazione di oro.

"No", rispose George Blumenthal, "Non ha niente a che fare con questo, perch non ha attinenza

con la questione."

Un banchiere da Philadelphia, Leslie Shaw, dissent con altri testimoni a queste udienze, criticando

la pi vantata "decentralizzazione" del sistema. Egli disse: "Con il Piano Aldrich i banchieripossono avere associazioni locali o distrettuali, e quando si ha unassociazione locale, garantito

il controllo centralizzato. Supponiamo di avere un'associazione del genere ad Indianapolis; come si

potr sapere il nome di coloro che la governeranno? O quello di coloro in ogni altro luogo?

Quando si mettono insieme le banche, possono avere la pi grande influenza su tutti in questo

paese, con l eccezione dei giornali."

Per promuovere la Legge sulla Moneta Democratica, Carter Glass rese pubblico la spiacevole

evidenza degli sforzi Repubblicani della Commissione Monetaria Nazionale del senatore Aldrich.

Nel suo resoconto del 1913 disse: "Il senatore MacVeagh fissa il costo della Commissione

Monetaria Nazionale al 12 Maggio 1911 a 207.130 dollari. Da allora hanno speso altri 100 mila

dollari di denaro dei contribuenti. Un lavoro compiuto a tale costo non pu essere ignorato, ma,

avendo esaminato lampia documentazione pubblicata dalla Commissione, il Comitato Monetario e

bancario ritiene di scarsa importanza incoraggiare lattuale stato del mercato del credito degliStati Uniti. Noi ci opponiamo alla Legge Aldrich per i seguenti motivi:

1. La sua totale mancanza di un adeguato controllo pubblico e governativo del meccanismobancario

2. La sua tendenza a concentrare il controllo del voto nella mani di grandi banchieri delsistema.

3. L estremo pericolo di inflazione monetaria intrinseca nel sistema


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4. La falsit del piano d investimento dei titoli di stato per avallare il provvedimento, a cui si

accompagna la pretesa che questo sistema non costerebbe niente al governo

5. I pericolosi aspetti monopolistici della leggeIl nostro Comitato all inizio delsuo lavoro fu incoraggiato dalla precisa sentimento in favore dellabanca centrale che era l evidente sviluppo del lavoro che era stato fatto dalla Commissione

Monetaria Nazionale."

La denuncia di Glass riguardo alla Legge Aldrich come un progetto della banca ha ignorato leffetto

che la Legge della Federal Reserve completerebbe tutte le funzioni della banca centrale. La sua

riserva sarebbe posseduta da azionisti privati che potrebbero usare il credito del governo per il loro

proprio profitto; avrebbe i controllo della moneta nazionale e delle risorse del credito; e sarebbe una

banca di emissione che finanzierebbe il governo "mobilitando" il credito in tempo di guerra. Ne La

Logica del Sistema Bancario Centrale, Vera C. Smith (Committee for Monetary Research and

Education, Giugno, 1981) scrive: "La prima definizione di una banca centrale un sistemabancario nel quale una singola banca ha sia il completo che il residuo monopolio dellemissione di

banconote. Una banca centrale non un prodotto dello sviluppo bancario. E imposta da fuori odiviene tale come risultato del volere del governo".

Quindi ottiene la sua posizione di comando sul monopolio dallemissione monetaria grazie al

governo. Questa la chiave del potere. Inoltre, latto di istituire una banca centrale ha un diretto

impatto inflazionistico a causa del sistema della riserva frazionaria, che consente la creazione di

prestiti e quindi, moneta, un certo numero di volte in pi della moneta reale che la banca ha nei

suoi depositi o riserve.

Il Piano Aldrich non fu mai votato al Congresso, perch i Repubblicani persero il controllo dellaCamera nel 1910, e successivamente del Senato e la Presidenza nel 1912.

(1) Nathaniel Wright Stephenson, Nelson W. Aldrich, A Leader in American Politics, Scribners,

N.Y. 1930

(2) Charles A. Lindbergh, Sr., Banking, Currency and the Money Trust, 1913, p. 131

(3) Nel 1911, il Progetto di Aldrich diventato parte della programma ufficiale del Partito

repubblicano.

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i Segreti Della Federal Reserve - Capitoli 1 e 2