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Evidenze cliniche e economiche dei miglioramenti prodotti dall'uso dell'IT: l'IT realmente riduce i costi e migliora la cura?
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda
29 Maggio 2013
Mariano CorsoResponsabile Scientifico Osservatorio ICT in Sanità
School of Management – Politecnico di Milano
www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda
Indice dei contenuti
L’OsservatorioICT in Sanità
L’OsservatorioICT in Sanità
La spesa ICTe gli effetti della Spending Review
La spesa in ICTe gli effetti della Spending Review
Gli ambiti chiavedi innovazione
digitale
Gli ambiti chiavedi innovazione
digitale
I numeri di un rilancio possibile
I numeri di un rilancio possibile
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www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
L’OsservatorioICT in Sanità
L’OsservatorioICT in Sanità
La spesa in ICTe gli effetti della Spending Review
La spesa in ICTe gli effetti della Spending Review
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda
Indice dei contenuti
Gli ambiti chiavedi innovazione
digitale
Gli ambiti chiavedi innovazione
digitale
I numeri di un rilancio possibile
I numeri di un rilancio possibile
102
3
4
www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
COMMUNITYCOMMUNITY
31 Osservatori Attivi80 ricercatori e staff150 Research ReportOltre 3.000 aziende analizzate
Oltre 50 eventi7.000 partecipanti176.000 Reports distribuitiOltre 1.000 articoli sulle principali testate nazionali Spin off editoriali
Piattaforma di 19 corsi in Gestione Strategica dell’ICTPercorso di Master di 2° LivelloIndirizzo EMBAOrientamento laurea specialistica
Oltre 50 progetti significativi a livello Aziendale e Regionale/NazionaleSviluppo di tavoli di lavoro e banchmarking
Ricerca
Comunicazione
Formazione
Consulenza e Advisory
L’Osservatorio ICT in Sanità
Attività e i numeri degli Osservatori ICT & Management
1.000 CIO coinvolti nell’Academy ICT131.000 contatti unici Osservatori.netNewsletters Knowledge: 137.000 iscritti
www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
Studiare l’innovazione abilitata dall’ICT nella Sanità
Favorire il confronto e promuovere una migliore collaborazione tra gli operatori del settore sanitario
Costituire un punto di riferimento per i decisori del settore sanitario
L’Osservatorio ICT in Sanità
Principali obiettivi
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Studiare l’innovazione abilitata dall’ICT nella Sanità
Favorire il confronto e promuovere una migliore collaborazione tra gli operatori del settore sanitario
Costituire un punto di riferimento per i decisori del settore sanitario
L’Osservatorio ICT in Sanità
Principali obiettivi
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L’Osservatorio ICT in Sanità
Deliverables
Report
Convegni e workshop
Premio ICTin Sanità
Community online
Change management
Articoli su Stampa
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Area geografica Tipologia di struttura
Dimensione azienda Pubblico/privato
Pubblico
Privato
L’Osservatorio ICT in Sanità
Strutture sanitarie rispondenti alle survey 2013
Campione:186 strutture
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ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda
Indice dei contenuti
La spesa in ICTe gli effetti della Spending Review
La spesa in ICTe gli effetti della Spending Review
L’OsservatorioICT in Sanità
L’OsservatorioICT in Sanità
Gli ambiti chiavedi innovazione
digitale
Gli ambiti chiavedi innovazione
digitale
I numeri di una rivoluzione
possibile
I numeri di un rilancio possibile
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Effi
caci
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Europa del Centro-Ovest Est Europa Sud EuropaNord Europa
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Contesto di riferimento
Olanda
Lussemburgo
Danimarca
Svizzera
Norvegia Austria
Francia
Belgio
Svezia
GermaniaIrlanda
Regno Unito
Finlandia
Islanda
Rep. Slovacca
Rep. Ceca
Estonia
Lituania
PoloniaUngheria
CroaziaSlovenia
CiproMaltaGrecia
Spagna Portogallo
#ictsan
Italia 2009
Italia
Spesa sanitaria pro-capite | EOCD, 2012
€600€2.100€2.850€3.600 €1.350€4.350
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La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione della spesa ICT nella Sanità italiana
Stime sudati 2012
Strutturesanitarie
895 mln €
MMG
54 mln €
Regioni
280 mln €
Spesa ICT complessiva: 1,23 m
ld €
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La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Spesa ICT in Sanità procapite
Stime sudati 2012
Spesa ICT complessiva: 1,23 m
ld €
Strutturesanitarie
895 mln €
MMG
54 mln €
Regioni
280 mln €
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La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Spesa ICT in Sanità procapite
Stime sudati 2012
Spesa ICT complessiva: 1,23 m
ld €
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La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Spesa ICT in Sanità procapite
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Italia 2012
Italia 2011
Francia
Gran Bretagna
Svezia
Danimarca
21
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60
63
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€/cittadino
Fonte: OECD StatExtracts
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Spesa ICT in Sanità procapite
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Spesa ICT complessiva: 1,23 m
ld €
Strutturesanitarie
895 mln €
MMG
54 mln €
Regioni
280 mln €
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Effetto della Spending Review sul budget ICT delle strutture.
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Strutturesanitarie
895 mln €
MMG
54 mln €
Regioni
280 mln €
Strutturesanitarie
895 mln €
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Effetto della Spending Review sul budget ICT delle strutture.
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Strutturesanitarie
895 mln €
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Effetto della Spending Review sul budget ICT delle strutture.
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La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Effetto della Spending Review sul budget ICT delle strutture.
Riduzione superiorealle altre voci di spesa
Riduzione in lineaalle altre voci di spesa
Riduzione inferiorealle altre voci di spesa
Nessun effetto rilevante
Aumentodel Budget ICT
Diminuzione Aumento
Campione:160 Direttori
Strutturesanitarie
895 mln €
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Strutturesanitarie
895 mln €
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT delle strutture
270 mln €
625 mln €
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Strutturesanitarie
895 mln €
270 mln €
625 mln €
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT delle strutture
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Budget ICT895 mln €
Anno2012
Budget ICT920 mln €
Anno2010
320 mln €
600 mln €
Budget ICT910 mln €
Anno2011
240 mln €
670 mln €270 mln €
625 mln €
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT delle strutture
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Budget ICT920 mln €
Anno2010
320 mln €
600 mln €
Budget ICT910 mln €
Anno2011
240 mln €
670 mln €
Budget ICT895 mln €
Anno2012
270 mln €
625 mln €
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT delle strutture
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320 mln €
600 mln €
240 mln €
670 mln €
270 mln €
625 mln €
– 25%
– 7%
+ 12%
+ 12%
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT delle strutture
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Budget ICT920 mln €
Anno2010
320 mln €
600 mln €
Budget ICT910 mln €
Anno2011
240 mln €
670 mln €
Budget ICT895 mln €
Anno2012
270 mln €
625 mln €
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT delle strutture
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Budget ICT920 mln €
Anno2010
320 mln €
600 mln €
Budget ICT910 mln €
Anno2011
240 mln €
670 mln €
Budget ICT895 mln €
Anno2012
270 mln €
625 mln €
Investimenti ICT
Spese correnti ICT
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT delle strutture
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Riduzione generalizzata di spese correnti e
investimenti
Budget ICT895 mln €
Anno2012
270 mln €
625 mln €
Anno2013
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT delle strutture
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Strutturesanitarie
895 mln €
Budget ICT895 mln €
Anno2012
270 mln €
625 mln €
Riduzione generalizzata di spese correnti e
investimenti
Anno2013
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La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT delle strutture
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Strutturesanitarie
895 mln €
Stime sudati 2012
Strutture Nord-Ovest
€/cittadino
Strutture Sud e Isole
€/cittadino
Strutture Nord-Est
€/cittadino
Strutture Centro
€/cittadino
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La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT delle strutture
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Strutturesanitarie
895 mln €
Stime sudati 2012
Strutture Nord-Ovest
€/cittadino
Strutture Sud e Isole
€/cittadino
Strutture Nord-Est
€/cittadino
Strutture Centro
€/cittadino
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La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT delle strutture
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Strutturesanitarie
895 mln €
Stime sudati 2012
Strutture Nord-Ovest
mln €
Strutture Sud e Isole
mln €
Strutture Centro
mln €
Strutture Nord-Est
mln €
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La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT delle strutture
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Strutturesanitarie
895 mln €
Stime sudati 2012
Strutture Nord-Ovest
mln €
Strutture Sud e Isole
mln €
Strutture Centro
mln €
Strutture Nord-Est
mln €
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La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT delle strutture
www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
Strutturesanitarie
895 mln €
Strutturesanitarie
895 mln €
MMG
54 mln €
Regioni
280 mln €
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT dei MMG
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MMG
54 mln €
Regioni
280 mln €
MMG
54 mln €
Strutturesanitarie
895 mln €
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT dei MMG
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MMG
54 mln €
MMG Nord-Ovest
€/MMG
1527
1037
MMG Sud e Isole
€/MMG
1471
1224
MMG Nord-Est
€/MMG
1662
1236
MMG Centro
€/MMG
1373
1077
Stime sudati 2012
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La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT dei MMG
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Gli ambiti chiavedi innovazione
digitale
Gli ambiti chiavedi innovazione
digitale
L’OsservatorioICT in Sanità
L’OsservatorioICT in Sanità
La spesa in ICTe gli effetti della Spending Review
La spesa in ICTe gli effetti della Spending Review
I numeri di un rilancio possibile
I numeri di un rilancio possibile
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3
4
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda
Indice dei contenuti
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Campione:162 Direttori
Gli ambiti di innovazione digitale
Rilevanza degli ambiti per la Direzione Strategica
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Gli ambiti di innovazione digitale
Barriere alla diffusione degli ambiti ICT
Campione:159 Direttori
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Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
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Inv. 2012[mln €]
Ambiticonsolidati
Ambitid’avanguardia
AmbitiIn ascesa
85%55%40%25% 70%
% di aziende che nel 2012 ha investito nell’ambito
Cloud Computing
Mobile Health
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e ClinicalGovernance
Sistemi ICT per l’assistenza domiciliare Integrazione
con FSE
Gestionalidi reparto
Gestioneamm. e RU
Sistemi difront-end
Sistemidipart.
10
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Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
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Inv. 2012[mln €]
Ambiticonsolidati
Ambitid’avanguardia
AmbitiIn ascesa
85%55%40%25% 70%
% di aziende che nel 2012 ha investito nell’ambito
Cloud Computing
Mobile Health
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
Sistemi ICT per l’assistenza domiciliare Integrazione
con FSE
Gestionalidi reparto
Gestioneamm. e RU
Sistemi difront-end
Sistemidipart.
10
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Integrazionecon FSE
Gestionalidi reparto
Gestioneamm. e RU
Sistemi difront-end
Sistemidipart.
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www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Integrazionecon FSE
Gestionalidi reparto
Gestioneamm. e RU
Sistemi difront-end
Sistemidipart.
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www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
% aziende che hanno investito nel 2012
79%
Diffusione delle funzionalità
Il 78% delle aziende ha sistemi per la gestione delle code
Il 15% delle aziende introdurrà soluzioni di self service a supporto dell’erogazione del servizio
Investimenti 2012 ecrescita attesa per il 2013
31mln €
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Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Integrazionecon FSE
Gestionalidi reparto
Gestioneamm. e RU
Sistemi difront-end
Sistemidipart.
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www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
% aziende che hanno investito nel 2012
79%
Diffusione delle funzionalità
Il 78% delle aziende ha sistemi per la gestione delle code
Il 15% delle aziende introdurrà soluzioni di self service a supporto dell’erogazione del servizio
Investimenti 2012 ecrescita attesa per il 2013
31mln €
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Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Integrazionecon FSE
Gestionalidi reparto
Gestioneamm. e RU
Sistemi difront-end
Sistemidipart.
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Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Integrazionecon FSE
Gestionalidi reparto
Gestioneamm. e RU
Sistemi difront-end
Sistemidipart.
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Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
4%7%
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Inv. 2012[mln €]
Ambiticonsolidati
Ambitid’avanguardia
AmbitiIn ascesa
85%55%40%25% 70%
% di aziende che nel 2012 ha investito nell’ambito
Cloud Computing
Mobile Health
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
Sistemi ICT per l’assistenza domiciliare Integrazione
con FSE
Gestionalidi reparto
Gestioneamm. e RU
Sistemi difront-end
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Integrazionecon FSE
Gestionalidi reparto
Gestioneamm. e RU
Sistemi difront-end
Sistemidipart.
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Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
4%7%
10%
–2%
–5%
% c
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Inv. 2012[mln €]
Ambiticonsolidati
Ambitid’avanguardia
AmbitiIn ascesa
85%55%40%25% 70%
% di aziende che nel 2012 ha investito nell’ambito
Cloud Computing
Mobile Health
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
Sistemi ICT per l’assistenza domiciliare Integrazione
con FSE
Gestionalidi reparto
Gestioneamm. e RU
Sistemi difront-end
Sistemidipart.
10
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Cloud Computing
Mobile Health
Sistemi ICT per l’assistenza domiciliare
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% aziende che hanno investito nel 2012
28%
Investimenti 2012 ecrescita/decrescita nel 2013
10mln €
+8,9%
Diffusione delle funzionalità
Nella Sanità italiana ci sono circa 2.000 Data Center
Nella Sanità Italiana ci sono circa 38.000 server
Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Cloud Computing
Mobile Health
Sistemi ICT per l’assistenza domiciliare
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www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
% aziende che hanno investito nel 2012
43%
Investimenti 2012 ecrescita attesa per il 2013
10mln €
+5,4%
Diffusione delle funzionalità
Il 24% dei medici usa devicemobili per svolgere attività cliniche
Il 21% delle strutture prevede di introdurre tablet nel 2013
Il 46% delle strutture non ammette l’uso di device mobili personali
Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Cloud Computing
Mobile Health
Sistemi ICT per l’assistenza domiciliare
10
10
10
9
www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Cloud Computing
Mobile Health
Sistemi ICT per l’assistenza domiciliare
10
10
10
9
% aziende che hanno investito nel 2012
33%
Investimenti 2012 ecrescita attesa per il 2013
Diffusione delle funzionalità
Il 23% delle strutture del campione ha sperimentato soluzioni di Tele-monitoraggio
Il 10% delle strutture del campionehasperimentato soluzioni di Tele-assistenza,Tele-soccorso e Tele-diagnostica 9
mln €
–0,5%
www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
4%7%
10%
–2%
–5%
% c
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Inv. 2012[mln €]
Ambiticonsolidati
Ambitid’avanguardia
AmbitiIn ascesa
85%55%40%25% 70%
% di aziende che nel 2012 ha investito nell’ambito
Cloud Computing
Mobile Health
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
Sistemi ICT per l’assistenza domiciliare Integrazione
con FSE
Gestionalidi reparto
Gestioneamm. e RU
Sistemi difront-end
Sistemidipart.
10
10
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281919
15
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19
52
2819
15
41
34
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3131
Cloud Computing
Mobile Health
Sistemi ICT per l’assistenza domiciliare
10
10
10
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Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
4%7%
10%
–2%
–5%
% c
resc
ita/
decr
esci
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013
Inv. 2012[mln €]
Ambiticonsolidati
Ambitid’avanguardia
AmbitiIn ascesa
85%55%40%25% 70%
% di aziende che nel 2012 ha investito nell’ambito
Cloud Computing
Mobile Health
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
Sistemi ICT per l’assistenza domiciliare Integrazione
con FSE
Gestionalidi reparto
Gestioneamm. e RU
Sistemi difront-end
Sistemidipart.
10
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281919
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3434
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Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
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www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
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www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
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15
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www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
% aziende che hanno investito nel 2012
65%
Diffusione delle funzionalità
Solo il 17% delle strutture ha informatizzato tutte le fasi del processo di farmacoterapia
Solo l’11% delle strutture impiega soluzioni per gestire i farmaci in dose unitaria
Investimenti 2012 ecrescita attesa per il 2013
52mln €
+4,9%
Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance Intelligence
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% aziende che hanno investito nel 2012
72%
Diffusione delle funzionalità
Il 73% delle immagini delle strutture sanitarie èprodotto digitalmente
Solo il 30% dei referti èprodotto e firmato digitalmente
Investimenti 2012 ecrescita attesa per il 2013
19mln €
+7,3%
Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
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www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
% aziende che hanno investito nel 2012
67%
Diffusione delle funzionalità
Il 21% delle strutture adotta CCE complete di tutte le funzionalità in almeno un reparto
Il 6% delle cartelle cliniche è completamente dematerializzato con conservazione sostitutiva a norma di legge
Investimenti 2012 ecrescita attesa per il 2013
52mln €
+4,9%
Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
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% aziende che hanno investito nel 2012
63%
Diffusione delle funzionalità
Solo il 40% delle strutture ha introdotto tecnologie di virtualizzazione della capacità elaborativa dello storage che superino il 70% della capacità totale
Nella Sanità italiana ci sono circa 2.000 Data Center e 38.000 server
Investimenti 2012 ecrescita attesa per il 2013
28mln €
+3,4%
Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
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% aziende che hanno investito nel 2012
77%
Diffusione delle funzionalità
L’89% delle strutture adotta sistemi ICT direzionali
Meno di un terzo delle strutture italiane possiede soluzioni basate su KPI, Balance Scorecard e supporto alle decisoini cliniche
Investimenti 2012 ecrescita attesa per il 2013
19mln €
+3,7%
Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
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% aziende che hanno investito nel 2012
75%
Diffusione delle funzionalità
Solo il 13% dei referti è consegnato via web
Solo il 7% delle prenotazioni èeffettuato via web
Solo il 6% delle prestazioni è pagato via web
Investimenti 2012 ecrescita attesa per il 2013
15mln €
+2,3%
Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
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www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
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Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
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Gli ambiti di innovazione digitale
Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
4%7%
10%
–2%
–5%
% c
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013
Inv. 2012[mln €]
Ambiticonsolidati
Ambitid’avanguardia
AmbitiIn ascesa
85%55%40%25% 70%
% di aziende che nel 2012 ha investito nell’ambito
Cloud Computing
Mobile Health
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
Sistemi ICT per l’assistenza domiciliare Integrazione
con FSE
Gestionalidi reparto
Gestioneamm. e RU
Sistemi difront-end
Sistemidipart.
10
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3131
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitalial cittadino
BI e Clinical Governance
1919
15
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19
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www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
102
3
4
I numeri di un rilancio possibile
I numeri di un rilancio possibile
Gli ambiti chiavedi innovazione
digitale
Gli ambiti chiavedi innovazione
digitale
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3
4
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda
Indice dei contenuti
L’OsservatorioICT in Sanità
L’OsservatorioICT in Sanità
La spesa in ICTe gli effetti della Spending Review
La spesa in ICTe gli effetti della Spending Review
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I numeri di un rilancio possibileRuolo chiave della valutazione dei benefici legati all’adozione di ICT.
EfficienzaEfficacia
Tagliindiscriminati
Investimentiin ICT
EfficienzaEfficacia
www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
Risparmi conseguibili
I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
0% 100%
TOBE
Attuale livellodi adozione di soluzioni ICT
ASIS
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
Risparmi conseguibiliAttuale livellodi adozione di soluzioni ICT
0% 100%
TOBE
ASIS
www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
I numeri di un rilancio possibile
Risparmi associati alla completa adozione di soluzioni ICT.
Stime suDati 2012
100%0%
ASIS
TOBE
Risparmi potenzialiper le strutture sanitarie
Cartella Clinica Elettronica
1.390 mln €
Prenotaz. online160 mln €
Referti via web370 mln €
Dematerializzazione
referti e immagini860 mln €
Medicina sul territorioe assistenza domiciliare
3.000 mln €
Gestione informatizzata
dei farmaci860 mln €
Virtualizzazione150 mln €
Medicina sul territorio e assistenza domiciliare
2.200mln€
Gest. info.dei farmaci170 mln €
Referti via web4.600 mln €
Prenotazionionline
640 mln €
6,8 mld € 7,6 mld €
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Stime suDati 2012
100%0%
ASIS
TOBE
Risparmi potenzialiper le strutture sanitarie
Cartella Clinica Elettronica
1.390 mln €
Prenotaz. online160 mln €
Referti via web370 mln €
Dematerializzazione
referti e immagini860 mln €
Medicina sul territorioe assistenza domiciliare
3.000 mln €
Gestione informatizzata
dei farmaci860 mln €
Virtualizzazione150 mln €
6,8 mld €
Medicina sul territorio e assistenza domiciliare
2.200mln€
Gest. info.dei farmaci170 mln €
Referti via web4.600 mln €
Prenotazionionline
640 mln €
7,6 mld €
I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013
100%0%
ASIS
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
100%0%
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
Misura dei fenomeni epresa
di coscienza
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
Misura dei fenomeni e
presa di coscienza
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
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ASIS
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Misura dei fenomeni epresa
di coscienza
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
Collaborazione efficace apiù livelli
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
Collaborazione efficace apiù livelli
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
100%0%
ASIS
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Misura dei fenomeni epresa
di coscienza
Collaborazione efficace apiù livelli
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
Governance nazionale e regionale
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
Governance nazionale e regionale
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ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
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Misura dei fenomeni e
presa di coscienza
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
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Evidenze cliniche e economiche dei miglioramenti prodotti dall'uso dell'IT: l'IT realmente riduce i costi e migliora la cura?
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda
29 Maggio 2013
Mariano CorsoResponsabile Scientifico Osservatorio ICT in Sanità
School of Management – Politecnico di Milano