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Ideen Planen Bauen
Geschäftsbericht 2010/2011
Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/201102
Das MAUSS-Leitbild 1887 in Erlangen gegründet ist MAUSS bis heute ein inhabergeführtes
Bauunternehmen. Die Verbundenheit zur Stadt und zur Familie soll auch
weiter Bestand haben, der Eintritt der fünften Generation hat 2009 statt-
gefunden.
Den Kundenwünschen wollen wir gerecht werden durch ein breites Ange-
bot an Baudienstleistungen, die wir alle mit eigenem Personal erbringen
können. Höchste Qualität liefern wir ebenso wie umfassenden Service
und termingerechte Durchführung zu fairen Preisen.
Haupttätigkeiten von MAUSS sind der Neubau und die Sanierung von
Gebäuden in unserer Funktion als Baufirma, Generalunternehmer oder
als Projektentwickler und Bauträger. Wir sind aktiv in der Europäischen
Metropolregion Nürnberg sowie im Großraum von Ingolstadt, je nach
Kundenbedürfnis auch darüber hinaus.
Bei der Konzeption von Immobilien achten wir auf Nachhaltigkeit, insbe-
sondere
- bezüglich Ökonomie auf sparsamen Flächenverbrauch und modernste
ausgereifte Technologie;
- bezüglich Ökologie auf Primärenergieeinsparung und gesunde Baustoffe;
- bezüglich soziokultureller Aspekte auf Nutzerfreundlichkeit und Verän-
derbarkeit.
Wir bilden über Bedarf aus und haben ein breites, treues Stammperso-
nal, das nach Tarif und Erfolg bezahlt wird. Bei Lieferanten, Mitunterneh-
mern und unseren Partnern legen wir Wert auf langjährige Geschäfts-
beziehungen.
Wir fördern Kultur, Sport und Wissenschaft, betätigen uns in vielen Berei-
chen ehrenamtlich und sind uns unserer sozialen Verantwortung bewusst.
Das MAUSS-Leitbild 02
Ideen. Planen. Bauen. Prägend für die Region 03 Das MAUSS-Organigramm 03
Rohbau Qualität, die überzeugt 04
MAUSS Ingolstadt
Kastenmüller-Mauss Mit vereinten Kräften 05
Renovieren. Sanieren.
Modernisieren. Immer die richtige Wahl 06
Schlüsselfertigbau Gut gerüstet 07
Nachhaltige Konzepte Die Zukunft im Blick 08
Wohnungs- und Hausbau Immobilien zum Wohlfühlen 09
Projektentwicklung Beständig am Markt 10
Seniorenimmobilien Wohnen ohne Barrieren 10 Ausgezeichnete Leistung 11
Betonsanierung Für hohe Ansprüche 12
Gebäudevermietung
und -verwaltung Marktgerechte Strategien 13
Weiter denken Sportliche Highlights 14
Zahlen. Daten. Fakten. Werte schaffen,
Werte erhalten 15
Engagement Fördern und helfen 16
Inhalt
tums und seines großen technolo-
gischen Wissens leisten kann. Wir
hoffen es jedenfalls.
Als Baufachleute leisten wir dazu
einen wichtigen Beitrag, indem wir
Neubauten so konzipieren, dass
deren zukünftiger CO2-Ausstoß
minimiert wird und dass in jedem
Neubaugebiet möglichst viel Strom
und gegebenenfalls Wärme dezen-
tral erzeugt wird. Bei unseren Pro-
jekten in Erlangen Westside und in
Hauptendorf haben wir das bereits
umgesetzt, am Vogelherd in Ten-
nenlohe wird dies noch realisiert.
All unsere Projekte sind von so
hohem energetischen Standard,
dass unsere Kunden zusätzliche
KfW-Fördermittel in Anspruch neh-
men können.
Bei den steuerlichen Förderungen
für energetische Sanierung hat die
Politik leider versagt; hier wird wei-
ter zu viel CO2 durch den Schorn-
stein gejagt, denn für selbst genutz-
tes Wohnen rechnet sich die Sanie-
rung nicht.
Das Unternehmen MAUSS wird sei-
ner Linie treu bleiben und Bauleis-
tungen auf hohem und erprobtem
technischen Niveau zu fairen Prei-
sen anbieten. Dies deshalb, weil wir
uns regional beschränken, die
Wünsche unserer Kunden berück-
sichtigen und das aktuelle Fachwis-
sen auf Machbarkeit und Wirtschaft-
lichkeit überprüfen.
Für das kommende Jahr sind wir
optimistisch und freuen uns, mit
Ihnen unser 125-jähriges Firmenju-
biläum zu begehen: Im Oktober
1887 hatte sich Hans Mauss selb-
ständig gemacht.
Reinhard Daeschler
Nach der 2003 verkündeten Agen-
da 2010 des damaligen Bundes-
kanzlers Gerhard Schröder, die ent-
scheidend zur Verringerung der
Arbeitslosigkeit in Deutschland bei-
getragen hat, hat nun auch Bun-
deskanzlerin Angela Merkel Mut
bewiesen: Unter dem Eindruck der
Atomkatastrophe in Japan kündigte
sie die Abkehr vom Atomstrom und
die Priorisierung der erneuerbaren
Energien an. Ein hohes unterneh-
merisches Risiko, das sich
Deutschland dank seines Reich-
Editorial
Wende zum Besseren
Im Mai wurde Reinhard Daeschler für seine Verdienste um das Bayerische Baugewerbe mit dem Goldenen Ehren- ring ausgezeichnet.
Das Titelbild zeigt den Campus
Röthelheimpark, Erlangen. Das
Einkaufs-, Dienstleistungs- und
Bürogebäude wurde im Juli
2011 eröffnet.
Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011 03
Mit Stolz beobachte ich, dass unser
Unternehmen auch dieses Jahr
wieder die Region maßgeblich mit-
gestaltet hat. Unser Know-how ist
mittlerweile über fünf Generationen
gereift und erlaubt die Umsetzung
vom Tiefbau bei Kanalarbeiten bis
hin zu kreativen Ideen bei architek-
tonisch anspruchsvollen Bauten.
Dies belegen Projekte wie der Cam-
pus Röthelheimpark, der neue Hot
Spot des jungen Erlanger Stadtteils,
sowie die benachbarten Stadtvillen
Fourside mit 36 individuellen hoch-
wertigen Eigentumswohnungen.
Weitere aktuelle Highlight-Projekte
sind die Stadtbibliothek Nürnberg,
bei der das denkmalgeschützte Be -
standsgebäude saniert und durch
einen Neubau erweitert wird, der
Businesspark Campus Marienberg
in Nürnberg sowie das Wohnareal
Röthelheimgärten in Erlangen. Mit
diesem Projekt, bei dem MAUSS
sowohl als Bauträger als auch als
Generalunternehmer (GU) für Dritte
in Erscheinung tritt, wird eine der
letzten Lücken geschlossen.
Ein wichtiges Thema war für uns im
abgelaufenen Geschäftsjahr der
Wohnraum für Studenten. Ange-
sichts steigender Studentenzahlen
und des doppelten Abiturjahr-
gangs, der 2011 die Gymnasien
verlassen hat, ist der Bau von neu-
en Studentenwohnungen wie in der
Erlanger Henkestraße ein entschei-
dender Schritt, um den angespann-
ten Woh nungsmarkt zu entlasten.
Wohnraum für Studenten ist eine
inflationssichere Geldanlage, die
MAUSS als Bauträger sehr erfolg-
reich anbietet.
Das Engagement von MAUSS geht
aber seit jeher über den Bereich Bau
hinaus: MAUSS übernimmt auch
Ideen. Planen. Bauen.
Prägend für die Region
gesellschaftliche Verantwortung
und fördert in vielen Bereichen die
Erlanger Kultur und den Sport. Die-
ser Einsatz gehört ebenso un zer-
trennlich zu unserem Leitbild wie
das Thema Nachhaltigkeit. Wir
nehmen unsere ökonomische, öko-
logische und soziokulturelle Verant-
wortung ernst. Auch für mich ist es
selbstverständlich, diese Verant-
wortung weiter zu tragen. Ich freue
mich auf die Herausforderung, ein
seit fast 125 Jahren erfolgreiches,
inhabergeleitetes Familienunter-
nehmen in die Zukunft zu führen.
Darin bestärkt mich nicht zuletzt ein
anhaltender Trend: die Investition in
Immobilien und somit auch in Bau-
leistungen mit Qualität.
Sofia Daeschler
Sofia Daeschler freut sich auf kommende Aufgaben. Sie will die Erfolgsgeschichte von MAUSS weiterschreiben.
MAUSS BAU ERLANGEN GmbH & Co. KG Erlangen, mit Niederlassung in Ingolstadt
MBS MAUSS Beton- und Bauwerksanierung GmbH & Co. KG, Erlangen Komplementär: R. Daeschler GmbH Geschäftsführer: Harald Neubarth, Stefan Schulz Kommanditisten: MAUSS BAU ERLANGEN GmbH & Co. KG, Sofia Daeschler, Reinhard Daeschler
BayernCare Immobilien GmbH & Co. KG ErlangenKomplementär: BayernCare Verw.-GmbH Geschäftsführer: Harald Neubarth, Robert WießnerKommanditisten: MAUSS BAU ERLANGEN GmbH & Co. KG, Sontowski & Partner GmbH
Vorrath Wohnen GmbH & Co. KG ErlangenKomplementär: Vorrath Wohnen Verw.-GmbH Geschäftsführer: Harald Neubarth, Michael GietlKommanditisten: MAUSS BAU ERLANGEN GmbH & Co. KG, Doris Gietl
HBP Hausbaupartner Wohnbau GmbH & Co. KG Erlangen Komplementär: HBP Hausbaupartner Wohnbau Verw.-GmbH Geschäftsführer: Thomas Posch, Dietrich ReiterKommanditisten: MAUSS BAU ERLANGEN GmbH & Co. KG, Sontowski & Partner GmbH
pro servitio GmbH ErlangenGeschäftsführer: Silvia-Solveig Herlan, Karl-Hermann Wagner Gesellschafter: BayernStift – Gesellschaft für soziale Dienste und Gesundheit mbH, [pro]curatio Gesellschaft für Dienstleis-tungen im Sozialwesen mbH
BayernStift Management GmbH ErlangenGeschäftsführer: Karl-Hermann Wagner, Robert Wießner Gesellschafter: BayernStift – Gesellschaft für soziale Dienste und Gesundheit mbH
BayernStift – Gesellschaft für soziale Dienste und Gesundheit mbH, Erlangen Geschäftsführer: Silvia-Solveig Herlan, Thomas Wieler Gesellschafter: MAUSS BAU ERLANGEN GmbH & Co. KG Sontowski & Partner GmbH
SLF Sportland Franken GmbH & Co. KG, Erlangen Betriebsstätten in Erlangen und Dörfles-EsbachKomplementär: SLF Sportland Verw.-GmbH Geschäftsführer: Reinhard Daeschler, Claus Lewald, Thomas Posch Kommanditisten: Claudia Daeschler, Reinhard Daeschler
GVV Gebäude-, Vermietungs- und Verwaltungs-gesellschaft mbH & Co. KG, ErlangenKomplementär: GVV Geschäftsführungs GmbH Geschäftsführer: Roland Feder, Gerhard Hamper Kommanditistin: Sofia Daeschler
Kastenmüller-Mauss Bau GmbH & Co. KG IngolstadtKomplementär: MAUSS Bau Ingolstadt Verw.-GmbH Geschäftsführer: Karl Kastenmüller, Stefan SchulzKommanditisten: MAUSS BAU ERLANGEN GmbH & Co. KG, Sofia Daeschler
Komplementär: R. Daeschler GmbH Geschäftsführer: Harald Neubarth, Stefan Schulz Kommanditisten: Sofia Daeschler, Reinhard Daeschler
Verw.-GmbH = Verwaltungs-GmbH
04 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011
„Unser Ziel ist es, durch nachhaltiges Planen und
Bauen den Verbrauch von Ressourcen und Energie
bei unseren Bauvorhaben möglichst niedrig zu halten
sowie die Lebensqualität heutiger und künftiger Ge-
nerationen im Blick zu behalten.”
Stefan Schulz, Hartmut Schmidt, Jürgen Buchta, Stefan Both (v.l.)
Zu den herausragenden Maßnah-
men gehören Projekte der Tucher-
Stiftung Nürnberg in Zusammenar-
beit mit dem Unternehmen Max
Bögl aus Neumarkt: Mit dem Cam-
pus Marienberg entsteht in Nürn-
berg ein Nahversorgungszentrum
mit Dienstleistungs- und Büroflächen.
Bedingt durch die anhaltend starke
Nachfrage im Wohnungsbau er rich-
ten wir für die Erlanger Sontowski &
Partner Group Mietwohnungen in
der Marie-Curie-Straße sowie für
die Wohnungsbaugesellschaft
GEWOBAU eine Wohnanlage mit
60 Sozialwohnungen an der Kurt-
Schumacher-Straße in Erlangen.
Weitere Projekte sind im Stadtteil
Röthelheimpark geplant: die Wohn-
anlage Ludwig-Erhard-Straße als
MAUSS-eigene Bauträgermaßnah-
me sowie in direkter Anbindung die
Wohnanlage Röthelheimgärten an
der Thomas-Dehler-Straße für die
Sontowski & Partner Group. Im glei-
chen Areal werden außerdem 23 Rei-
hen- und Doppelhäuser ge baut.
Mit dem Arge-Partner Max Bögl
aus Neumarkt realisieren wir den
Trainee Campus. Dort entstehen
Einzimmer-Appartements für Ange-
stellte der Siemens AG.
Um den Wünschen der Generation
60 plus gerecht zu werden, errich-
ten wir im Stadtteil Röthelheimpark
seniorengerechte Wohnungen und
Seniorenpflegeeinrichtungen mit
unseren Partnern BayernCare und
BayernStift.
Weitere aktuell laufende Projekte:
Neubau operatives Zentrum des
Universitätsklinikums Erlangen;
Auftraggeber Freistaat Bayern,
vertreten durch das Staatliche
Bauamt Erlangen-Nürnberg
Neubau Forensik des Klinikums
am Europakanal in Erlangen;
Auftraggeber Bezirksklinikum
Mittelfranken in Ansbach
Neubau der Universitätsbauten
Mathematik und Informatik in
Erlangen; Auftraggeber Freistaat
Bayern, vertreten durch das
Staatliche Bauamt Erlangen-
Nürnberg
Modernisierung Freibad West in
Nürnberg; Auftraggeber Nürnberg
Bad der Stadt Nürnberg
Wohnanlage in der Hofmann-
straße Erlangen; Auftraggeber
ZBI – Zentral Boden Immobilien
AG Erlangen
Wohnanlage Sonnenesplanade
in Erlangen-Bruck; Auftraggeber
Appart Wohnbau GmbH Fürth
MAUSS gehört seit Jahrzehnten zu
den kompetentesten und erfolg-
reichsten Bauunternehmen in Nord-
bayern. Durch die hohe Fachkunde
unseres Teams aus erfahrenen,
dynamischen Mitarbeitern können
wir die Wünsche unserer Stamm-
kunden vertrauensvoll umsetzen.
Unserer Marktposition können wir
auch in den Jahren 2010 und 2011
mit zahlreichen Neukunden aus-
bauen und optimieren. Aufbauend
auf den po sitiven Ergebnissen der
vergangenen Jahre kann der
Geschäftsbereich Rohbau dank
voller Auftragsbücher und hoch
interessanter Bauaufgaben opti-
mistisch in die Zukunft blicken.
Eine besondere Herausforderung
war der Umbau des Luitpoldhauses
zur zentralen Stadtbibliothek der
Stadt Nürnberg. Die komplexe Bau-
konstruktion unter beengten Ver-
hältnissen in der Altstadt wickelten
wir in bewährter Partnerschaft mit
Völkel + Heidingsfelder, Nürnberg,
ab. Nach Fertigstellung des Rohbaus
im August 2011 soll die Stadtbiblio-
thek zum „Tag der Bibliotheken” im
Oktober 2012 eröffnet werden.
Rohbau
Qualität, die überzeugt
Das Luitpoldhaus wird generalsaniert und zur zentralen Stadtbibliothek für Nürnberg umgebaut.
Claudia Kandra, Bettina Ulbrich, Elisabeth Kühn, Christa Wrede (v.l.)
05 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011
„Wir verbessern unsere internen Prozesse kontinuierlich
und leben so Qualität in allen unseren Unternehmens-
bereichen.”
Simone Eichlinger, Rita Feigl, Karl-Heinz Kraft, Carla Bernardi, Karl Kasten-müller, Markus Pillhofer, Erwin Dittenhauser, Christoph Schneider, Josef Bauernfeind (v.l.)
Seit 2008 ist MAUSS auch in Ober-
bayern vertreten: Inzwischen ist
MAUSS Ingolstadt eine feste Größe
in der Region mit interessanten Pro-
jekten. 2010 wurde unter anderem
die Energiezentrale für das Fußball-
stadion des FC Ingolstadt 04
schlüsselfertig errichtet. Umgesetzt
wurden außerdem Rohbauarbeiten
für eine große Wohnanlage des
Unternehmens Grund-Idee sowie
verschiedene Umbau- und Sanie-
rungsmaßnahmen für EADS in
Manching und für Audi in Ingol-
stadt.
Auch im laufenden Jahr sind die
Auftragsbücher gut gefüllt mit
an spruchsvollen Projekten. So er-
weitern wir in Ingolstadt für unseren
Stammkunden JKV ein Einkaufs-
zentrum mit Parkhaus in der Eriag-
straße und errichten für Karo Invest
ein Einkaufs- und Ladenzentrum.
Darüber hinaus realisieren wir für
Grund-Idee eine anspruchsvolle
Wohnanlage in der Neidertsho-
fenerstraße in Ingolstadt. Im Herbst
2011 beginnen wir in Eching bei
München mit dem Bau eines Büro-
und Verwaltungszentrums für das
Schweizer Unternehmen Medela.
Um schneller, effektiver und mit
gebündelter Kompetenz zu arbei-
ten, werden wir ab Herbst 2011 das
Projektgeschäft der Niederlassung
Ingolstadt und das im Wesentlichen
aus Bauunterhaltsmaßnahmen
bestehende Kerngeschäft der Firma
Kastenmüller-Mauss unter ein Dach
in der Nürnberger Straße 108 in
Ingolstadt zusammenlegen.
Kastenmüller-Mauss arbeitet seit
April 2010 selbständig im Bereich
Hochbau, Tiefbau, Umbau, Bauen
im Bestand sowie Liegenschafts-
strukturänderungen im Großraum
Ingolstadt. Zu den Kunden zählen
Industriegroßunternehmen wie Audi
und Schaeffler Technologies, aber
auch die öffentliche Hand wie Stadt
und Stadtwerke Ingolstadt.
Eine hochmotivierte, qualifizierte
und seit Jahren eingespielte Mann-
schaft sorgt für einen sehr hohen
MAUSS IngolstadtKastenmüller-Mauss
Mit vereinten Kräften
Wohnanlage Vorwaltnerstraße in Ingolstadt unseres Bauherrn Grund-Idee.
Auftragsbestand und somit für eine
außergewöhnlich gute Auslastung.
Termintreue, qualitativ hochwertige
Ausführung und Flexibilität sind
Grundvoraussetzung, um die An -
sprüche unserer Kunden zu erfül-
len: vor, während und nach der
Ausführung unserer Leistungen,
rund um die Uhr, während des lau-
fenden Betriebs sowie im Bestand
unserer Kunden.
Während des vergangenen Ge -
schäftsjahres haben wir unter
anderem folgende Leistungen für
unsere Kunden erbracht:
Sanierung von Leichtflüssigkeits-
abscheidern und Fettabscheider-
anlagen
Abbruch von asbesthaltigen
Bodenbelägen nach TRGS inner-
halb von Bestandsgebäuden
Abbruch und Wiedereinbau von
Bodenplatten innerhalb von ge -
nutzten Gebäuden
Flächensanierungen im Bereich
von Fertigungsstraßen
Umbau- und Erweiterung von
Büroräumen innerhalb vorhande-
ner Strukturen während des lau-
fenden Betriebes
Verlegung von Elektrostraßen
inklusive Schachtbauwerke
Herstellung von Fundamentierun-
gen für Maschinen und Pressen
innerhalb von genutzten Gebäuden
Abbruch und Entsorgung von
Treppenhäusern und Gebäuden
während der Nutzung der not-
wendigen Flure und Räume
Diamantbohr- und Sägearbeiten
innerhalb geschlossener Räume
Aufbau und Betrieb von Probe-
wasserhaltungen
Neugestaltung von Zufahrten,
Parkplätzen und Wegen
Das bestehende Team konnte in
einem gesunden Maß mit qualifi-
ziertem, gewerblichem Personal
verstärkt werden. Auch im Bereich
der angestellten Mitarbeiter konnten
wir neue engagierte Fachkräfte
begrüßen.
06 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011
Ergänzend zum Rohbaugeschäft
und zum Schlüsselfertigbau über-
nimmt MAUSS seit über 25 Jahren
Umbau-, Renovierungs- und Sanie-
rungsarbeiten jeglicher Größen-
ordnung. Die Mitarbeiterzahl ist
seither stetig gewachsen. Aber
auch Mitarbeiter der ersten Stunde
bringen heute noch ihre Erfahrung
ein. Die langjährige Zusammenar-
beit mit unseren Partnerbetrieben
für Ge werke, die wir nicht mit eige-
nem Personal abdecken können,
hat sich bestens bewährt und wird
auch Grundstein für die weitere Auf-
tragsabwicklung sein. Außerdem
wird unser Team von der MAUSS-
eigenen Statikabteilung, der Pla-
nungsabteilung sowie einer beson-
ders erfahrenen Arbeitsvorberei-
tung unterstützt.
Im zurückliegenden Geschäftsjahr
haben wir in der Region Nürnberg-
Fürth-Erlangen zahlreiche Moderni-
sierungs- und Sanierungsarbeiten
in Industriegebäuden sowie Ver-
stärkungsmaßnahmen an Stützen
und Trägern übernommen. Ziel die-
ser Baumaßnahmen ist es in der
Regel, die betrieblichen Abläufe zu
verbessern und neue Fertigungsbe-
reiche zu erstellen.
Zu unseren Leistungen gehören
Umbauarbeiten, die für eine Umnut-
zung von bestehenden Gebäuden
zum Beispiel zu Büros oder Woh-
nungen nötig sind. Außerdem über-
nehmen wir Bauunterhaltsarbeiten,
zum Beispiel in Krankenhäusern
oder Industriebetrieben. Brand-
schutzmaßnahmen, Kellerisolierun-
gen, An- und Umbauten im öffent-
lichen, gewerblichen und privaten
Bereich sowie Wohnraumerweite-
rungen mit Wintergärten und die
Neugestaltung von Außenanlagen
runden unser Portfolio ab.
Bei den „Architektouren 2011” wur-
de auch eines unserer Projekte für
die Öffentlichkeit geöffnet: Die neu
errichtete Aussegnungshalle in
Buckenhof. Die Gemeinde Bucken-
hof als Bauherrin und die Planer
KJS + Architekten hoben die Leis-
tungen der Renovierungsabteilung
bei diesem anspruchsvollen Bau-
vorhaben hervor. Beim Anbau des
Kindergartens war das MAUSS-
Team noch ein weiteres Mal in
Buckenhof aktiv.
Auf der Golfanlage in Abenberg
waren wir für die Umgestaltung der
Außenanlagen sowie die Errichtung
von Caddyhallen und einer Carport-
anlage mit Fotovoltaikanlagen
zuständig. Eines unserer an -
spruchsvollsten Projekte 2011 ist
die Sanierung des Bürogebäudes
der GEWOBAU Erlangen bei laufen-
dem Betrieb.
Herausforderung KanalbauAuch das Kanalteam war im ver-
gangenen Jahr gut ausgelastet. Bis
zu vier Teams standen bereit, um
einen terminlich korrekten Ablauf zu
gewährleisten und je nach Bedarf
kurzfristig die Baustelle zu wech-
seln. Besonders viel Vorbereitung
von unserer Seite erfordern Nach-
verdichtungen der Bebauung in
bestehenden Baulücken, enge Bau-
stellen sowie Arbeiten im Bereich
von Abbruchgebäuden. Alle beste-
henden Abwasserleitungen der
Abbruchgebäude müssen bei-
spielsweise vorab gesichert und
untersucht werden. Nicht mehr
benötigte Abwasserleitungen wer-
den rückgebaut oder verschlossen.
Leitungen, die später noch verwen-
det werden, saniert unser Team mit
Langlinern. Außerdem errichten wir
neue Schächte auf bestehenden
städtischen Abwasserleitungen. Zu
unseren Aufgaben gehören auch
das Absichern der Straßen, das
Aufgraben der Straßenoberflächen
sowie die Verkehrsregelung.
Baustellen wie die Studentenwohn-
anlage an der Henkestraße in Erlan-
gen stellen uns dabei vor große
Herausforderungen: Da das Wohn-
gebäude unterkellert und eine Tief-
garage errichtet wurde, war das
Baufeld besonders eng. Während
der Hochbau mit dem Neubau
beschäftigt war, verlegte unser
Team die Abwasserleitungen der
bestehenden Rückgebäude. Paral-
lel zur Verlegung der Kellerdecke
und der Verfüllung der Arbeitsräu-
me musste unser Team neue
Abwasserleitungen und Kiesrigolen
einbauen. Denn Abwasserleitun-
gen, die zu diesem Zeitpunkt nicht
verlegt sind, erfordern ein nochma-
liges Öffnen der Arbeitsräume. Die-
se sind dann jedoch bereits von
Schutzgerüsten überbaut. Dazu
kommt, dass alle nicht angeschlos-
senen Regenleitungen schon bei
wenigen Tropfen die Baustelle mit
Wasser füllen.
„Unser Rezept: Ein gewachsenes Team, das viel Erfah-
rung mitbringt, Partnerbetriebe, mit denen wir seit Jahren
zusammenarbeiten, und die Kompetenz von MAUSS.”
Siegmund Leuthäußer, Claus Rost, Gerd Bayer, Bernhard Winkelmann (v.l.)
Die Aussegnungshalle in Buckenhof erhielt einen neuen Glockenturm.
MAUSS ist mit den richtigen Baugeräten für jeden Einsatz gerüstet.
Renovieren. Sanieren. Modernisieren.
Immer die richtige Wahl
07 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011
der Hofmannstraße mit insgesamt
220 Wohneinheiten belegen, wie
erfolgreich diese Zusammenarbeit
ist. Der hohen Auslastung wurde
durch gezielte Verstärkung in den
Bereichen Ge schäftsfüh rung, Bau-
leitung und Kundenbetreuung
Rechnung getragen.
Hochwertiger Wohnungsbau Zu den zukünftigen Aufgaben
gehört die Fertigstellung der Wohn-
anlage Fourside mit 36 exklusiven
Wohnungen in vier Gebäudekom-
plexen inklusive Tiefgarage für die
Sontowski & Partner Group. Für
denselben Bauherrn errichten wir in
Arbeitsgemeinschaft mit Max Bögl
den Komplex Trainee Campus, ein
Wohnheim für internationale Aus-
zubildende der Siemens AG mit
146 Appartements, sowie zwei
Baukörper mit 46 Mietwohnungen
in unmittelbarer Nachbarschaft. Für
die gestalterisch herausragende
und konstruktiv anspruchsvolle
Architektursprache aller drei Projek-
te zeichnet das renommierte Büro
wwa – Wöhr Heugenhauser Archi-
tekten aus München verantwortlich.
MAUSS Schlüsselfertigbau ist es
damit gelungen, sich auch im
Marktsegment des hochwertigen
Wohnungsbaus zu positionieren.
Resultat ist der Auftrag für die
Bebauung des letzten großen Bau-
feldes im Erlanger Röthelheimpark.
Unser Team errichtet dort für die
hauseigene Bauträgerabteilung
und die Sontowski & Partner Group
62 Wohnungen, zehn Stadthäuser
und 22 Reihenhäuser. Aktuell wer-
den bei einem weiteren Wohnungs-
bauprojekt in Bubenreuth bei Erlan-
gen Doppel- und Reihenhäuser mit
21 Wohneinheiten für die MAL Bruck-
wiesen GmbH & Co. KG erstellt.
Auch die Erlanger GEWOBAU ist 2011
ein treuer Kunde geblieben: Mit dem
Partner Niersberger modernisieren
wir 152 Wohneinheiten in fünf Wohn-
blöcken an verschiedenen Standor-
ten in Erlangen. Ab Herbst 2011
er richten wir zudem 23 Reihenhäu-
ser in Erlangen-Büchenbach.
Das Wiedererstarken der Wirtschaft
schaffte positive Rahmenbedingun-
gen für die Bautätigkeit. Entsprechend
gut gefüllt waren die Auftragsbü-
cher. Kapitalanlegende Investoren
konzentrieren sich vor allem auf
den Immobiliensektor, der Anteil
des Wohnungsbaus an unseren
Projekten ist demgemäß hoch.
Für die MAUSS Bauträgerabteilung
realisieren wir die Reihenhaussied-
lung Westside. Weitere hauseigene
Auftraggeber sind die HBP Haus-
baupartner mit dem Projekt Wil-
helmstraße in Fürth sowie Bayern-
Care mit dem Marienpalais im
Erlanger Röthelheimpark. Auch
2011 begonnene Projekte wie das
Seniorenwohnzentrum am Röthel-
heimpark in Erlangen mit 120 Bet-
ten und zehn Wohneinheiten sowie
die studen tischen Wohnanlagen in
der Henkestraße (4Students) und
Schlüsselfertigbau
„Die enge Kooperation mit anderen Unterneh-mensbereichen von MAUSS bildet einen starken Grundpfeiler der vielfältigen Aufgabenfelder von MAUSS Schlüsselfertigbau.” Klaus Hackner, Florian Schwarthoff, Kristina Volland, Stefan Schulz, Margit Tavernier-Rehm, Berthold Siebenhaar, Frank Theinert (v.l.)
Christine Zangl, Gabriela Dimpel, Angela Aiwanger, Manuela Beer (v.l.)
Die 29 Wohnungen im StadtQuartier konnten im Juli 2011 bezogen werden.
Die vier kubistischen Fourside-Stadtvillen im Erlanger Röthelheimpark.
Gut gerüstet
08 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011
Nachhaltige Konzepte
Nachhaltig planen und bauen: Die-
se Forderung gilt für alle MAUSS-
Objekte. Um diesem Anspruch ge -
recht zu werden, arbeitet das
MAUSS-eigene Planungsteam,
bestehend aus Architekten und Sta-
tikern, eng mit langjährigen Part-
nern aus Architektur, Statik und
Haustechnik sowie mit Sachver-
ständigenbüros für Schall-, Brand-
und Wärmeschutz zusammen.
Gemeinsam entwickeln wir Pla-
nungskonzepte vom Entwurf bis zur
Ausführung, um die MAUSS-Objekt-
standards unter Berücksichtigung
von Nachhaltigkeit und energeti-
scher Optimierung sicherzustellen.
Schon bei der Grundstückssuche
orientieren wir uns an den Anforde-
rungen der Zielgruppen: Junge
Familien mit Kindern, Studenten
oder Senioren stellen unterschiedli-
che Ansprüche an ihr Zuhause und
an ihre Wohnumgebung. Wichtige
Standortfaktoren müssen deshalb
objektbezogen hinterfragt werden:
die Nähe zu Einkaufsmöglichkeiten
der eingesetzten Energiequelle.
Abhängig vom Standort suchen wir
nach individuellen Möglichkeiten
wie zum Beispiel:
Blockheizkraftwerk (BHKW) mit
Nahwärmenetz, eventuell ergänzt
durch Fotovoltaikanlage
des täglichen Bedarfs (Nahversor-
gung), zu Ärzten, Schulen oder Kin-
dertagesstätten, die Anbindung an
den öffentlichen Nahverkehr und
die Erreichbarkeit von Naherho-
lungsgebieten.
Energetisches KonzeptJedes unserer Projekte beruht auf
einem gesamtheitlichen energeti-
schen Konzept. MAUSS schafft vor
allem durch eine gute Dämmung
der Gebäudehülle beste Vorausset-
zungen für einen geringen Heiz-
energieverbrauch. Doch auch die
Bewohner und Nutzer müssen ihren
Teil dazu beitragen. Neben dem
Gesamtkonzept für jedes Gebäude
bestimmen letztlich sie den Ener-
gieverbrauch: So verschlechtern
zum Beispiel permanent gekippte
Fenster oder zu hohe Raumtempe-
raturen die Energiebilanz erheblich.
Nachhaltige WahlEntscheidend für die Zukunftsfähig-
keit eines Objekts ist heute die Wahl
„Energieeffizienz und Nachhaltigkeit sind Qualitäts-
merkmale von Gebäuden, auf die nicht mehr verzich-
tet werden kann: Wir nehmen die Verantwortung für
nachfolgende Generationen und die Umwelt ernst.”
Siegfried Krauthöfer, Bernd Rudel, Julia Zoll, Ansgar Pieper (v.l.)
Im StadtQuartier im Röthelheimpark Erlangen wurde ein hoher Energiestandard für das Mehrgenerationenwohnen umgesetzt.
Die Zukunft im Blick
Fernwärme
Wärmepumpen mit Solarthermie
teilweise ergänzt um kontrollierte
Be- und Entlüftung mit Wärme-
rückgewinnung
09 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011
Markt angenommen. Im Juli 2011
konnte Richtfest für den zweiten
Bauabschnitt gefeiert werden.
Die eco-Konzept-Doppelhäuser
zeichnen sich durch ein ausge-
feiltes energetisches Gesamtkon-
zept mit Erdwärmepumpe, solarer
Warm wassererzeugung sowie
kontrollierter Be- und Entlüftung
mit Wärmerückgewinnung aus.
Objekte in Vorbereitung: Röthelheimgärten, Ludwig-Er hard-
Straße, Erlangen: Die 22 Eigen-
heime sind kurz nach Vertriebs-
beginn fast vollständig verkauft.
Ende 2012 werden die ersten
Bewohner einziehen. Die Gesamt-
konzeption stammt von den
Architekten Rößner + Waldmann,
Erlangen, und Franke + Messmer
aus Emskirchen, die den gemein-
sam mit der Stadtverwaltung
Erlangen durchgeführten Archi-
tektenwettbewerb für sich ent-
schieden haben.
Vogelherd, Erlangen-Tennenlohe:
Am Vogelherd sollen 21 Häuser
und 16 seniorengerechte Woh-
nungen entstehen. Der Vertriebs-
start ist Ende September 2011,
der Baubeginn im Frühjahr 2012.
Forchheim: Hier ist ein weiteres
Wohnquartier geplant. Ab Som-
mer 2012 sollen auf dem Gelän-
de des ehemaligen städtischen
Hallenbads und der Stadtgärtne-
rei 48 Häuser entstehen.
„Wohnen ist etwas sehr Individuelles. Eines ha-ben unsere Eigenheime jedoch gemeinsam: Sie verbinden anspruchsvolle Architektur mit zeitge-mäßen energiesparenden Konzepten.” Jörg Hertwig, Norbert Ringler, Kristina Güthlein, Harald Neubarth (v.l.)
Wohnungs- und Hausbau
Immobilien zum Wohlfühlen
In Gemeinschaftsunternehmen mit
unterschiedlichen Partnern entwi-
ckeln wir unter dem jeweiligen Label
produktspezifische Immobilien.
Die HBP Hausbaupartner Wohnbau
GmbH & Co. KG, ein Gemeinschafts-
unternehmen von MAUSS und der
Sontowski & Partner Group, entwi-
ckelt kosten- und flächensparende
Reihen- und Doppelhäuser in inner-
städtischen Lagen in erster Linie für
junge Familien. Entsprechend der
Philosophie unseres Unternehmens
werden auch bei diesen Objekten
hohe Maßstäbe an die energeti-
schen Standards gestellt. Die
Finanzierungskosten liegen dabei
in vielen Fällen nicht über den orts-
üblichen Mieten.
In diesem Jahr werden folgende
Objekte fertiggestellt und die letzten
Häuser an unsere Käufer übergeben:
Baugebiet Wilhelmstraße in
Fürth: Hier werden die letzten der
58 Doppelhaushälften bzw. Rei-
henhäuser im Oktober 2011
bezogen. Entworfen wurden die
Häuser vom Architekturbüro Jür-
gen Lischka in Fürth.
Westside, Erlangen: Das Objekt
Westside mit 43 Häusern wird in
2011 vollständig an die künftigen
Bewohner übergeben. Der Ent-
wurf stammt vom Erlanger Archi-
tekturbüro Schulz, Seissl + Partner.
eco-Konzept, Hauptendorf: Die
nach eco-Konzept-Standard ge -
bauten Häuser an der Eschenstra-
ße in Herzogenaurach-Haupten-
dorf werden inzwischen gut vom
Vorrath Wohnen, ein Gemein-
schaftsunternehmen von Doris
Gietl und MAUSS, entwickelt und
erstellt hochwertige Wohnimmobi-
Modellansicht der Eigentumswohnungen Röthelheimgärten in der Ludwig-Erhard-Straße in Erlangen.
lien mit besonderen Ansprüchen an
Lage, Architektur und Raumpro-
gramm. Derzeit sind Objekte in
Spardorf und Dechsendorf in Vor-
bereitung. Die Planung sieht vor,
dass 2012 mit dem Bau begonnen
werden kann.
10 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011
adäquaten Wohnraum benötigen:
zum überwiegenden Teil sicherlich
in Wohnungen, in denen sie selbst-
bestimmt und weitgehend selb-
ständig leben können, aber auch in
Pflegeeinrichtungen. Darauf sind
unsere Projekte ausgerichtet.
Neuer Wohnraum für ÄltereJüngstes Projekt ist eine Senioren-
wohnanlage in Fürstenfeldbruck:
Die 32 Seniorenwohnungen wurden
termingerecht an die Käufer überge-
MAUSS entwickelt seit über 15 Jah-
ren mit dem Beteiligungsunterneh-
men BayernCare, einem Gemein-
schaftsunternehmen mit der
Sontow ski & Partner Group, Senio-
renimmobilien. Dieser Bereich ist
ein Zu kunftsmarkt, der weiter an
Bedeutung gewinnt. Aufgrund der
demografischen Entwicklung wer-
den immer mehr ältere Menschen
ben. Derzeit im Bau ist in Erlangen
das Marienpalais. Hier entstehen
27 Seniorenwohnungen, die bereits
komplett verkauft sind. Ende 2011
werden diese an die Investoren
übergeben.
Bereits im Juni 2011 wurde in
Erlangen mit dem Bau eines weite-
ren Seniorenwohnzentrums im
Röthelheimpark begonnen. Hier
entstehen zehn Wohnungen für
Senioren sowie eine Pflegeein-
richtung mit 120 Betten, die zum
„Hochwertiger Wohnraum, der an die Bedürfnisse von
älteren Bewohnern angepasst ist und durch eine inner-
städtische Lage überzeugt, ist die beste Voraussetzung,
um auch im hohen Alter eigenständig zu bleiben.”
Stefan Thalhammer, Thomas Posch, Corinna Friedrich, Harald Neubarth (v.l.)
Wohnen ohne Barrieren
Beständig am Markt
Seniorenimmobilien
Verwaltungsräume und ein
Begegnungszentrum für den Ver-
ein Wabe e. V.; das Gebäude er-
hält eine Tiefgarage für alle Mie-
ter; Fertigstellung zum Winterse-
mester 2011. Zeitgleich hat auch
das Studentenwerk Erlangen hier
Studentenappartements erstellt.
Mehrgenerationenwohnen Stadt-
Quartier in der Marie-Curie-Straße:
Die 29 Wohnungen wurden ter-
mingerecht im Sommer 2011
übergeben.
Objekte in Vorbereitung: 40 Eigentumswohnungen in zwei
Bauabschnitten in der Ludwig-
Erhard-Straße im Erlanger Rö thel-
heimpark: Baubeginn ist im Juli
2011 erfolgt; Fertigstellung ist für
Anfang 2013 vorgesehen.
Studentenappartementhaus in
Nürnberg, Vogelsgarten, mit ca.
150 Wohnungen in unmittelbarer
Nähe zur Fachhochschule
MAUSS ist seit 40 Jahren als Bau-
träger am Markt. Um zielgruppen-
orientierte, zeitgemäße und wertbe-
ständige Immobilien zu entwickeln
und zu erstellen, haben wir unser
Immobilienangebot stetig den Markt-
gegebenheiten angepasst.
In Erlangen in der Umsetzung: Bürogebäude Röthelheimpark mit
ca. 2.200 m² Nutzfläche: Baube-
ginn Frühjahr 2012
Studentisches Wohnen in der Hof-
mannstraße: 52 Appartements
werden errichtet; Fertigstellung
zum Wintersemester 2011
Studentisches Wohnen in der
Henkestraße: Es entstehen 107
Appartements für einen Globalin-
vestor, 63 4Students-Apparte-
ments für Einzelinvestoren sowie
Projektentwicklung
Ende des Jahres 2012 bezugsfertig
sein sollen.
Für ein Seniorenwohnzentrum in
Unterhaching mit 24 Wohnungen
für Senioren und einer Pflegeein-
richtung mit 90 Betten ist das
Bebauungsplanverfahren zwi-
schenzeitlich abgeschlossen. Die
Baugenehmigung wird kurzfristig
erfolgen, sodass wir im September
2011 mit dem Vertrieb beginnen.
Der Baubeginn ist für das Frühjahr
2012 geplant.
Im Seniorenwohnzentrum am Röthelheimpark in Erlangen entstehen 84 Pflegewoh-nungen und zehn seniorengerechte Eigentumswohnungen.
11 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011
Das Pflegezentrum BrentanoStift liegt im Zentrum von Aschaffenburg: 80 Bewohner aller Pflegestufen wohnen hier in hochwertigen Einzel- oder Doppelzimmern.
Staatsminister Martin Zeil, Thomas Wieler und Silvia Herlan von BayernStift sowie Juror Dr. Marc Oliver Wenk bei der Preisverleihung im Kaisersaal der Residenz in München (v.l.).
Wie bereits 2008 und 2009 gehört
die BayernStift-Gesellschaft für
soziale Dienste und Gesundheit
mbH auch 2011 zu den Preisträgern
von BAYERNS BEST 50. Die Aus-
zeichnung wird seit 2002 jährlich
vom Bayerischen Wirtschaftsmi-
nisterium vergeben. Ausgezeichnet
werden mittelständische Unterneh-
men, die in den jeweils zu rück-
liegenden fünf Jahren ein starkes
Umsatz- und Mitarbeiterwachstum
aufweisen können. „Die Preisträger
zeichnen sich aus durch Innovati-
onsfreudigkeit, Leistungswillen,
Wachstum und unternehmerische
Voraussicht”, würdigte Staatsminis-
ter Martin Zeil die Unternehmen bei
der Preisverleihung im Kaisersaal
der Münchner Residenz.
Bayernweit acht Pflegeeinrichtungen BayernStift wurde 2001 mit dem
Ziel gegründet, Pflegeeinrichtungen
sowie dazugehörige Dienstleistun-
gen für ältere und hilfsbedürftige
Menschen bereitzustellen. Heute
be treibt das Unternehmen bayern-
weit acht Einrichtungen an den Stand-
orten Aschaffenburg, Erlangen,
Forchheim, Fürth, Haßfurt, Nürnberg,
Regensburg und Würzburg. Mittler-
weile sind ca. 450 Mitarbeiter nur
in der Pflege und Verwaltung sowie
45 Auszubildende beschäftigt.
Mit dem Seniorenwohnzentrum am
Röthelheimpark in Erlangen befin-
det sich eine weitere Einrichtung im
Bau. Das Haus mit 120 Pflegeplät-
zen soll Ende 2012 in Betrieb ge -
nommen werden. In Unterhaching
bei München wird derzeit ein Zent-
rum mit 90 Pflegeplätzen geplant.
Mitte 2013 soll es bezugsfertig sein.
An beiden Standorten sind barriere-
freie Seniorenwohnungen integriert.
Zertifiziertes UnternehmenSeit 2007 betreibt BayernStift ein
Qualitätsmanagementsystem, das
Ausgezeichnete Leistung
Seniorenimmobilien
die hohen Anforderungen der Norm
DIN EN ISO 9001:2008 erfüllt. In
regelmäßigen Audits werden Struk-
turen und Abläufe im Unternehmen
regelmäßig überprüft, zuletzt im
Frühjahr 2011 – mit wiederum posi-
tivem Ergebnis.
Die vor rund einem Jahr gegründe-
te Tochtergesellschaft BayernStift
Management GmbH bietet für
Eigentümer und Betreiber von Seni-
oren- und Pflegeeinrichtungen
umfangreiche Dienstleistungen zur
Verbesserung der wirtschaftlichen
Situation an. Sie ist neben der pro
servitio GmbH die zweite Bayern-
Stift-Tochtergesellschaft.
BayernStift Management GmbH
12 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011
Seit 1904 nutzen die Bürger der Stadt Roth diese historische Brücke. MBS hat sie saniert.
Das Gewerkschaftshaus am Kornmarkt in Nürnberg nach der Beton-Instand-setzung.
Die MBS BeGu-Flex-Fuge wurde für besonders problematische Anwendungsfälle im Bereich Parkhausneubau und -sanierung entwickelt.
„Wir setzen alles daran, Bauwerke für die Zukunft fit
zu machen und zu erhalten. Dazu gehört es auch,
dass wir selbst neue Techniken wie die BeGu-Flex-
Fuge entwickeln.”
Konrad Vogel, Volker Klabunde, Steffen Stächer (v.l)
Eine innovative Technik, die es
ermöglicht, flüssige Kunststoffab-
dichtungen im Spritzverfahren auf-
zubringen, erweitert seit dem ver-
gangenen Jahr das Leistungsport-
folio von MBS. An einer frei
bewitterten Treppenanlage in Würz-
burg wurde das Verfahren bereits
erfolgreich eingesetzt. Die Treppe
ist extremen Belastungen durch
äußere Einflüsse ausgesetzt und
verfügt mit der im Heiß-Spritzver-
fahren aufgebrachten Oberflächen-
Schutzschicht nun über einen
Betonsanierung
zuverlässigen Langzeitschutz. Die
neue Spritzabdichtung kam außer-
dem bei der Sanierung einer
undichten Fugenkonstruktion an
einem innerstädtischen Parkhaus
in Lichtenfels sowie bei einer Brü-
ckensanierung im unterfränkischen
Rimpar zum Einsatz.
Als Alternative zu konventionellen
Metall-Dehnfugenprofilen bietet
MBS inzwischen die MBS BeGu-
Flex-Fuge an. Diese nahtlose, was-
serdichte Konstruktion besteht aus
Komponenten der MBS-Labels
GU-EP und GU-PUR und ist vom
Materialprüfungsamt für das Bau-
wesen an der TU München geprüft.
Die langlebige MBS BeGu-Flex-
Fuge kann problemlos horizontal
und vertikal eingebaut werden und
ist bereits nach Sekunden regen-
fest. Dank ihrer Wartungsfreiheit ist
sie herkömmlichen Metall-Profilen
überlegen. Auf der Fach-Messe
PARKEN 2011 wurde die Innovation
erstmals einer breiten Öffentlichkeit
vorgestellt.
Oberflächenschutz wird wichtigerAber auch in den angestammten
Bereichen blieb MBS im abgelaufe-
nen Geschäftsjahr auf Wachstums-
kurs. In allen Tätigkeitsfeldern des
jungen Unternehmens wurden zahl-
reiche interessante und anspruchs-
volle Objekte abgewickelt: von his-
torischen Bauwerken wie der Leoni-
Brücke im mittelfränkischen Roth
über die Sanierung von Großgebäu-
den der Wohnungswirtschaft bis zu
den momentan verstärkt am Markt
angefragten Sanierungen von Park-
häusern und Tiefgaragen.
Einen deutlichen Umsatzzuwachs
konnte unser Unternehmen erst-
mals im Bereich der Oberflächen-
schutz-Beschichtung von Park-
raum-Böden im Neubau verzeich-
nen. Zum Schutz gegen Tausalz-
einwirkungen und zur Gestaltung
der Bodenflächen werden dabei
hochentwickelte Beschichtungs-
systeme eingebaut.
Für hohe Ansprüche
13 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011
Eine grüne Oase in der Stadt: das Seniorenwohnzentrum Rosengarten in Regensburg
„Wir verstehen uns als Dienstleister unserer Kunden. Das GVV-Immobilienmanagement ist darauf ausgerichtet, deren Wünsche und Ziele konsequent umzusetzen.” Roland Feder (l.) und Edmund Brehm
Marktgerechte Strategien
Gebäudevermietung und -verwaltung
Für unsere Kunden betreuen wir
Verwaltungsobjekte im Wert von
mehr als 500 Millionen Euro. Die-
ses Vertrauen ist für uns Verpflich-
tung. Nur durch eine fortwährende,
optimale Verwaltung bleibt der Wert
einer Immobilieninvestition erhal-
ten. Um diesem hohen Qualitätsan-
spruch und den stetig steigenden
Anforderungen im Bereich der
Immobilienverwaltung gerecht zu
werden, qualifizieren sich die Mitar-
beiter der GVV kontinuierlich weiter.
Dazu kommen die Erfahrung und
das Wissen, das wir uns in mehr
als 30 Jahren erarbeitet haben.
Rundum optimal betreutDen sich ändernden Anforderungen
unserer Gesellschaft stellen wir
uns. Durch den demografischen
Wandel erhöht sich der Bedarf an
hochwertigen Wohnformen mit ent-
sprechend anspruchsvollen Betreu-
ungsmodellen. Zudem hat nicht nur
der doppelte Abiturjahrgang die
Nachfrage nach studentischen
Wohnformen deutlich gesteigert.
Kunden aus diesen Bereichen
unterstützen wir durch geeignete
Dienstleistungsangebote sowie
persönliche Beratung und Betreu-
ung. Entsprechend unserem Fir-
menmotto „Rundumbetreuung aus
einer Hand” steht für uns dabei das
Kundenvertrauen im Mittelpunkt.
Wir sorgen für AttraktivitätDarüber hinaus profitieren unsere
Kunden von Kosteneinsparungen,
die wir durch die Senkung der
Betriebskosten erreichen. Dies
wird zum Beispiel durch günstige
Rahmenvereinbarungen mit Dienst-
leistern oder Versicherungen mög-
lich. Niedrige Betriebskosten führen
zu einer besseren Vermietbarkeit
und erhöhen so die Attraktivität
einer Immobilie.
14 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011
Weiter denken
guter Squash-Spieler ist eben nicht
nur einer, der schnell rennt”, erzählt
Johannes Thürauf.
Ergänzt wird das Training durch
Museumsbesuche, Ernährungsbe-
ratung und Nachhilfe. Das Pro-
gramm hat Erfolg, wie Johannes
Thürauf berichten kann: „Einer
unserer Schüler hat ein Stipendium
für ein Medizinstudium erhalten,
nachdem er vier Jahre bei Street-
Squash dabei war. Ausschlagge-
bend waren seine Aufnahme ins
Squash-Team der Universität und
sein sozialer Hintergrund – er wird
der erste Akademiker seiner Fami-
lie.” Seine Klasse stellte der Erlan-
ger auch abseits des Trainings
unter Beweis: Bei Matches gegen
sämtliche Trainer des Programms
ging Johannes Thürauf siegreich
vom Court.
Spannende Wochen erlebte Johan-
nes Thürauf, Spielführer der Bun-
desliga-Mannschaft des Erlanger
Squash Clubs, im Juli in New York.
Der Erlanger Abiturient, der regel-
mäßig im Sportland Erlangen trai-
niert, war im Big Apple ehrenamt-
lich als Trainer für das Wohltätig-
keitsprogramm StreetSquash tätig.
Gemeinsam mit fest angestellten
Coaches betreute er mehrere Grup-
pen im Alter von 13 bis 17 Jahren.
Das StreetSquash Summercamp
ermöglicht es Kindern aus Harlem,
an einem hochwertigen Sportpro-
gramm teilzunehmen, das sonst für
sie unerschwinglich wäre. „Ohne
Disziplin, Geduld und Selbstkritik
geht beim Squash nichts. Die Kin-
der lernen so unbewusst, dass sich
systematisches Lernen und zielge-
richtetes Arbeiten auszahlen. Ein
Golfevent von MAUSS und S&PAm 15. Juli luden die Sontowski &
Partner Group und MAUSS zum
gemeinsamen Golf-Event im Golf-
club Abenberg ein. Die Golfer be -
gannen mit einem Kanonenstart
gleichzeitig an 18 Löchern. Parallel
führten zwei professionelle Golftrai-
ner die „Noch-nicht-Golfer” in die
Grundlagen des Golfsports ein: Die
neu erlernten Fähigkeiten konnten
anschließend bei einem kleinen
Putting-Turnier angewandt werden.
Anschließend trafen sich die Teil-
nehmer zu einem gemütlichen Get-
together mit Barbecue auf der Ter-
rasse des Golfclubs. Bei der Sieger-
ehrung der Turniergewinner wurden
sowohl die Nachwuchsgolfer als
auch die Profis mit ausgefallenen
Preisen für ihren sportlichen Ein-
satz belohnt.
Sportliche Highlights
Das Auswahlverfahren für das Wohltätigkeitsprojekt in Harlem ist streng: Johannes Thürauf war einer von zwei externen Trainern, die angenommen wurden.
Das gemeinsame Golf-Event von MAUSS und Sontowski & Partner auf dem Gelände des Golfclubs Abenberg war ein voller Erfolg und klang stimmungsvoll aus.
15 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011
Werte schaffen, Werte erhalten
Zahlen. Daten. Fakten.
Die Turbulenzen an den Finanz-
märkten und die damit verbunde-
nen Kapitalverluste der Anleger hat-
ten im vergangenen und im laufen-
den Jahr positive Auswirkungen auf
die Bauwirtschaft, von denen alle
Bereiche unseres Unternehmens
profitieren konnten.
Gerade die Vielzahl der Projekte im
Wohnungsbau, in dem wir 2010
und 2011 einen Großteil unserer
Betriebsleistung tätigten, und die
erfolgreiche Vermarktung unserer
eigenen Bauträgerprojekte belegen
den Trend zu einer werterhaltenden
Anlageform sehr deutlich.
Darüber hinaus haben unsere orga-
nisatorischen Änderungen im ver-
gangenen Jahr Früchte getragen.
Die Auftragslage war und ist in allen
Bereichen sehr gut, die Leistung
konnte – gerade im Bereich Schlüs-
selfertigbau – in 2010 deutlich er -
höht werden und ist auch dieses
Jahr in ähnlicher Höhe zu erwarten.
Positiv wirkt sich außerdem die
steigende Nachfrage unserer Kun-
den aus Industrie und Handel aus.
Hier konnten wir einige interessante
Objekte akquirieren und fertigstellen.
Erfolgreiche TöchterUnsere Tochtergesellschaften MBS
und Kastenmüller-Mauss, die sich
mit ihrem Leistungsspektrum auf
den Erhaltung beziehungsweise die
Nutzungsänderung von Immobilien
spezialisiert haben, konnten ihre
Marktposition weiter festigen und
teilweise sogar ausbauen.
Unser Leistungsportfolio ist sehr
gut auf die Bedürfnisse und Anfor-
derungen unserer Kunden abge-
stimmt, die MAUSS als zuverlässi-
gen, termintreuen und professionel-
len Partner für alle Fragen rund um
die Immobilie schätzen. In ähnli-
cher Weise freuen sich unsere Lie-
feranten und Nachunternehmer
über eine faire und partnerschaftli-
che Geschäftsbeziehung.
Zufriedene MitarbeiterDass dies nur mit motivierten und
gut ausgebildeten Mitarbeitern mög-
lich ist, hat im Unternehmen höchs-
te Priorität. Die nach wie vor niedri-
ge Fluktuationsrate im Personalbe-
reich und die hohe Identifikation mit
dem Unternehmen unterstreichen,
dass unsere Bemühungen erfolg-
reich sind.
NachwuchsförderungDamit dies auch in Zukunft so
bleibt, engagieren wir uns beson-
ders bei der Ausbildung junger
Menschen. 26 neue Auszubildende
haben im September bei MAUSS
begonnen. Betreut von Rainer Hut-
ter, Reinhard Gebhard und Markus
Wildenauer erlernen sie die Berufe
Maurer, Stahlbeton- und Kanalbau-
er sowie Industrie- oder Fitness-
kauffrau/-mann. Für die handwerk-
lichen Ausbildungsberufe steht
dabei auch eine eigene Ausbil-
dungswerkstatt zur Verfügung. Die
Erfolge unserer Auszubildenden bei
Wettbewerben auf Innungs- und
Landesebene sind ein deutliches
Zeichen dafür, dass dieses Konzept
aufgeht. Außerdem sorgt eine Über-
nahmequote von fast 80 Prozent
aller Auszubildenden dafür, dass
der momentan so oft diskutierte
Facharbeitermangel bei MAUSS
kein Thema wird.
Mitarbeiter Juni 2010 Juni 2011
Technisch/Kaufmännisch 113 113
Poliere 24 24
Gewerblich 103 111
Aushilfen 119 112
Auszubildende 32 26
Gesamt 391 386
BayernStift 365 386
BayernStift Auszubildende 43 39
Betriebsleistung in Tausend Euro 2009 2010
Rohbau 23.053 25.189
Verkäufe Bauträgerbereich 14.495 23.357
Schlüsselfertigbau 14.898 18.121
Renovierung 3.265 3.757
Kanalbau 229 473
Sonstige 934 1.138
MBS 3.153 3.113
Kastenmüller-Mauss – 3.675
GVV 1.252 1.301
Sportland 3.078 3.011
Gesamt 64.357 83.135
Bei MAUSS ausgebildet und jetzt im kaufmännischen Team tätig: (v.l.) Marc Stich, Tatjana Werner und Christian Krätzig – zusammen mit Christoph Wildenauer und Gerhard Hamper.
Das Unternehmen MAUSS nimmt
seine gesellschaftliche Verantwor-
tung ernst. Wir unterstützen zahlrei-
che Projekte aus Kultur, Sport und
Sozialem, um eine nachhaltige Ent-
wicklung in gesellschaftlich wichti-
gen Bereichen zu fördern.
Das Sportsponsoring bildet weiter-
hin den Kern unseres Engagements
und wurde im abgelaufenen
Geschäftsjahr noch aufgestockt.
Schwerpunktmäßig unterstützen
wir die Handballer des HC Erlangen
sowie die Fußballer des FSV Erlan-
MAUSS BAU ERLANGEN GmbH & Co. KG
Günther-Scharowsky-Straße 6, 91058 Erlangen
Telefon: 09131 1203-0, Telefax: 09131 1203-115
www.mauss-bau.de
geb – Gütegemeinschaft Erhaltung von Bauwerken e. V. Der Verband überwacht die qualitäts- und umweltgerechte Instandsetzung von Bauwerken aus Beton, Stahl- und Spannbeton.
DQS – Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Management-systemen mbH. Die DQS zertifiziert Unternehmen hinsichtlich ihrer Produkt- und Prozessqualität und bescheinigt ihnen, effektiv und langfristig Qualität zu produzieren. Der Nutzen des QM-Prozesses liegt u. a. in einer effektiveren Gestaltung der Betriebsabläufe sowie im besseren Reagieren auf Kundenwünsche und Auftragsanforderungen.
IQ – Bauen mit Innungs-Qualität e. V. Die Zertifizierung Bau e. V., Ber-lin, bestätigt nach einer unabhängigen, neutralen Prüfung, dass ein Unternehmen die Anforderungen der Qualitätsgemeinschaft Bauen mit Innungs-Qualität erfüllt und berechtigt ist, dieses Zeichen zu führen.
Impressum
Konzept und Realisierung:
Birke | Partner GmbH Kommunikationsagentur, Erlangen
Fotos: fotografie glasow, Christoph Seeberger (S. 7), Wolfgang Zink (S. 16),
fotoworkx (S. 5)
Engagement
Fördern und helfen
Bunte „Dots”, doppelwandige Schalen aus selbst geblasenem Glas, zieren die Westfassade des neu errichteten Studentenwohnheims an der Ecke Werner-von-Siemens-Straße/Hofmannstraße in Erlangen. Gestaltet hat das Kunstwerk der Nürnberger Glaskünstler Cornelius Réer.
Nach einer aufregenden Saison 2010/2011 konnten die Handballer des HC Erlangen am Ende den Aufstieg in die eingleisige zweite Liga feiern. MAUSS gehört auch in der kommenden Saison, in der Spiele in ganz Deutschland anstehen, zum regionalen Sponsorenteam, das die Mannschaft des HC unterstützt.
gen-Bruck und der SpVgg Greuther
Fürth. Aber auch Tennis, Squash,
Schwimmen und Tanzen werden
von MAUSS gefördert.
Die MAUSS-Daeschler-Stif tung
engagiert sich überwiegend bei
künstlerischen und sozialen Projek-
ten sowie Jugendprojekten. Insge-
samt werden hierfür jährlich Mittel
in Höhe von rund 100.000 Euro
bereitgestellt.