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IDENTIFICACIÓN DE FACTORES CRÍTICOS. Fortalezas. IDENTIFICACIÓN DE FACTORES CRÍTICOS. Debilidades. IDENTIFICACIÓN DE FACTORES CRÍTICOS. Oportunidades. IDENTIFICACIÓN DE FACTORES CRÍTICOS. Amenazas. - PowerPoint PPT Presentation
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IDENTIFICACIÓN DE FACTORES CRÍTICOS
Capital social y simbólico
Identidad reconocida y valorada
Autoestima
Inclusión tema de género
Calidad de la producción (contribuciones)
Liderazgo y empuje de DP
Construcción de Herramientas
Dejar las discusiones políticas por fuera
Capacidad de uso de la plataforma tecnológica
Disposición a compartir, saberes, competencias y tiempo
Capacidad de uso de la plataforma
MISTICA: Marca reconocida y valorada internacionalmente
Compromisos
Fortalezas
Falta de capacidad de gestión
CV políticamente light
Demasiado optimismo
Dependencia en liderazgo DP
Falta de capacidad de gestión en cuanto a saberes – recursos humanos –materiales
Desmotivación
Financiamiento
Dependencia actual de Funredes
Dificultad para autogenerar recursos
Difusión en discusión (no sistematización y circulación de debates importantes)
Pocos productos visibles
Debilidades
IDENTIFICACIÓN DE FACTORES CRÍTICOS
Capacidad de organizarse en saberes
Influencias efectivas en políticas de la SI
Evolución del contexto en relación a TIC (WSIS)
Aceptación del concepto de CV
Mayor disponibilidad de recursos a nivel internacional
Temática en la agenda y en crecimiento (academia, OIC, Gobierno, Empresas, Medios)
Crecimiento del acceso y de la apropiación social
Liderazgos
Capacidad para organizarse en subredes
Una evolución del contexto hacia las TICs favorable
Mayor disponibilidad de acceso a recursos
Nuevas formas de organización en redes y virtualmente
Reputación y reconocimiento de Mistica
Temática instalada en agenda pública y creciendo en sector gbo – academia-soc civil y medios
Crecimiento en el acceso a las TICS
Crecimiento de la apropiación social de TICs
Oportunidades
IDENTIFICACIÓN DE FACTORES CRÍTICOS
Crecimiento (personas y sectores)
Uso interesado del conocimiento (para otros fines comerciales)
Visión comercial de las TICs
Competencia y condicionamiento para acceso a recursos
Manejo multilinguístico
“No tocar tierra”
Competencia por recursos y financiamiento y por el público. Posturas ideológicas.
Coyuntura política
Amenazas
IDENTIFICACIÓN DE FACTORES CRÍTICOS