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III JORNADA DE CAPACITACION DE MANTENIMIENTO DE CANCHASIII JORNADA DE CAPACITACION DE MANTENIMIENTO DE CANCHAS
FEDERACION REGIONAL DE GOLF DEL SURFEDERACION REGIONAL DE GOLF DEL SUR
CAPITAN DE NAVIO RICARDO HELMAN, JUNIO 2013CAPITAN DE NAVIO RICARDO HELMAN, JUNIO 2013
DEL PLANEAMIENTO NAVAL DEL PLANEAMIENTO NAVAL A LA CANCHA DE GOLF…A LA CANCHA DE GOLF…
un ejercicio prácticoun ejercicio práctico
Concepto del planeamiento Concepto del planeamiento estratégicoestratégico
Es la hoja de ruta,
la carta de navegación,
la lista de chequeo
que resulta aplicable a una organización para hacer lo
que ella quiera.
PLANIFICACION OPERTIVA PLANIFICACION OPERTIVA O TACTICAO TACTICA
CORTO Y MEDIANO PLAZOCORTO Y MEDIANO PLAZO
QUE, QUE, COMO, COMO,
CUANDO, CUANDO, QUIEN,QUIEN,
DONDE, DONDE, CON QUÉ.CON QUÉ.
ES EL DÍA A DÍA.ES EL DÍA A DÍA.
PLANIFICACION PLANIFICACION ESTRATEGICAESTRATEGICA
LARGO PLAZOLARGO PLAZO
GRANDES LINEAMIENTOSGRANDES LINEAMIENTOS
ASPECTOS GENERALESASPECTOS GENERALES
¿Cómo se inicia un ¿Cómo se inicia un planeamiento estratégico?planeamiento estratégico?
Respondiendo:
¿Dónde estamos?
¿Dónde queremos ir?
¿Cómo llegamos a donde queremos ir?
¿Cómo lo hacemos?
PROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICOPROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
VISIONMISION
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
QUIENES SOMOS Y PORQUE ESTAMOS AQUI
ADONDE QUEREMOS LLEGAR
DONDE DONDE ESTAMOSESTAMOS
COMO LO COMO LO HACEMOS HACEMOS
ANALISIS DIAGNOSTIC
OPLAN DE ACCION
¿Como nacen los proyectos?
VISION DEL CLUBVISION DEL CLUBSON LAS ASPIRACIONES SON LAS ASPIRACIONES
O METAS POR O METAS POR ALCANZAR QUE DEBEN ALCANZAR QUE DEBEN SER COMPARTIDAS POR SER COMPARTIDAS POR
TODOS LOS SOCIOS.TODOS LOS SOCIOS.
SON LOS SOCIOS A LOS QUE HAY QUE SATISFACER, ELLOS SON LOS CLIENTES.
SON LAS COMISIONES DIRECTIVAS LAS QUE LLEVAN ADELANTE ACCIONES PARA
CUMPLIR ESE MANDATO
RESPETE LAS TRADICIONES E IDENTIDAD DE SU CLUB
MISION DEL CLUBMISION DEL CLUBINDICA EL RUMBO A SEGUIR DE INDICA EL RUMBO A SEGUIR DE
NUESTRO ACCIONAR. NUESTRO ACCIONAR.
ESTA FORMULACIÓN ES ESTA FORMULACIÓN ES DETERMINANTE, YA QUE EN CADA DETERMINANTE, YA QUE EN CADA
ETAPA DEL PLANEAMIENTO, ETAPA DEL PLANEAMIENTO, RECURRIREMOS A VERIFICAR SI LO RECURRIREMOS A VERIFICAR SI LO
QUE HACEMOS, CUMPLE CON LA QUE HACEMOS, CUMPLE CON LA MISIÓN.MISIÓN.
POR EJEMPLO…
• Art. 2.1. El GOLF PUERTO BELGRANO Art. 2.1. El GOLF PUERTO BELGRANO (GPB) tiene como finalidad principal la (GPB) tiene como finalidad principal la práctica del Juego de golf, proponiendo a práctica del Juego de golf, proponiendo a través del deporte, el acercamiento e través del deporte, el acercamiento e integración social del personal de la integración social del personal de la Armada Argentina, de los socios, de las Armada Argentina, de los socios, de las familias y de la sociedad en general, familias y de la sociedad en general, facilitando los medios e instalaciones para facilitando los medios e instalaciones para la práctica de dicho deporte, bajo las la práctica de dicho deporte, bajo las condiciones que se establezcan.condiciones que se establezcan.
OTRO EJEMPLO…
El Golf Club ………….desarrollará las El Golf Club ………….desarrollará las acciones necesarias a fin de brindar a sus acciones necesarias a fin de brindar a sus socios varones, todas las facilidades para la socios varones, todas las facilidades para la práctica del deporte. práctica del deporte. A fin de lograr un justo equilibrio con las A fin de lograr un justo equilibrio con las damas, se les permitirá a estas, el uso de la damas, se les permitirá a estas, el uso de la cancha los días lunes de 19:00 horas hasta cancha los días lunes de 19:00 horas hasta las 22:00 horas. las 22:00 horas. Queda expresamente prohibido el ingreso Queda expresamente prohibido el ingreso de mujeres al club house. de mujeres al club house.
Un ejemplo mas…
El club de golf …….. tiene como finalidad, brindar El club de golf …….. tiene como finalidad, brindar a sus asociados las mejores condiciones para la a sus asociados las mejores condiciones para la práctica del juego de golf. práctica del juego de golf.
Para ello, orientará sus esfuerzos para lograr una Para ello, orientará sus esfuerzos para lograr una cancha de alto nivel competitivo, comparable con cancha de alto nivel competitivo, comparable con las mejores canchas del país, a fin que sus socios las mejores canchas del país, a fin que sus socios puedan practicar el deporte con altas exigencias puedan practicar el deporte con altas exigencias competitivas. competitivas.
Estos esfuerzos estarán orientados a lograr que Estos esfuerzos estarán orientados a lograr que los socios puedan representar al club en las los socios puedan representar al club en las competencias que se organicen en el país a nivel competencias que se organicen en el país a nivel local, provincial y nacional.local, provincial y nacional.
¿DÓNDE ¿DÓNDE ESTAMOS ESTAMOS PARADOS?PARADOS?
HAGA UN LISTADO HONESTO HAGA UN LISTADO HONESTO DE SUS RECURSOSDE SUS RECURSOS
• PERSONAL
• INFRAESTRUCTURA
• PRESUPUESTO
• MAQUINARIA
NO SE PELEE CON LA REALIDADNO SE PELEE CON LA REALIDAD
¿HACIA ADONDE ¿HACIA ADONDE VAMOS?VAMOS?
CONFRONTE LOS OBJETIVOS CON LOS RECURSOS DISPONIBLES
NO CON SUS GUSTOS O DESEOS
• CANCHA DE 9, 18 HOYOS?CANCHA DE 9, 18 HOYOS?
• CANTIDAD DE SOCIOSCANTIDAD DE SOCIOS
• CANTIDAD DE TORNEOS ANUALESCANTIDAD DE TORNEOS ANUALES
• CANTIDAD DE GREEN FEES ANUALESCANTIDAD DE GREEN FEES ANUALES
• INGRESOS POR OTROS CONCEPTOSINGRESOS POR OTROS CONCEPTOS
LOS OBJETIVOS Y METAS
PROYECTOS ESTRATEGICOS
CORTO MEDIANO
LARGO
GENERANGENERAN
¿CÓMO NOS ¿CÓMO NOS ORGANIZAMOS?ORGANIZAMOS?
Tener en cuenta en la organización:Tener en cuenta en la organización:. Todos deben saber de quien depende y quienes
dependen de cada uno.
. Considerar el “alcance de control” que es la cantidad de personas cuyo trabajo se pueda coordinar, supervisar y evaluar correctamente.
. Cada persona debería hacer el trabajo para el cual se capacitó.
. Hay que saber delegar.
FORMULACIÓN DEL PLANFORMULACIÓN DEL PLAN
LO TENEMOS QUE ESCRIBIR Y LO TENEMOS QUE ANALIZAR
TAMBIÉN DEBE REUNIR LAS SIGUIENTES CUALIDADES:
• SER CONCRETO… EVITE SOÑAR• SER ACOTADO … SI ES LARGO Y COMPLICADO,
NO CAUSA INTERÉS• SER CAPAZ DE COMUNICARLO CORRECTAMENTE.• TENER UNA BUENA CUOTA DE CORAJE
La prueba La prueba
AFAAFA
APTOAPTO: : ¿ESTAMOS EN ¿ESTAMOS EN CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE EJECUTARLO?EJECUTARLO?
FACTIBLE:FACTIBLE: ¿SE PUEDE ¿SE PUEDE
HACER?HACER?
ACEPTABLE:ACEPTABLE: ¿A QUE ¿A QUE COSTO?COSTO?
NO NOS OLVIDEMOS NO NOS OLVIDEMOS DE VERIFICAR SI EL DE VERIFICAR SI EL PLAN CUMPLE CON PLAN CUMPLE CON NUESTRA MISION.NUESTRA MISION.
DEL PLAN A DEL PLAN A LA LA
EJECUCIÓN EJECUCIÓN
QUEQUE
COMO
CUANDOCUANDO
CON CON QUEQUE
QUIENQUIEN
DONDEDONDE
Fertilización anual
Optimizando
FRGS y greenkeeper
Todo el año
greenes
100.000 $ y sudor
DISTRIBUCION TIEMPODISTRIBUCION TIEMPOCAMINOS CRITICOSCAMINOS CRITICOS
COORDINACIONES PARALELASCOORDINACIONES PARALELAS
SUPERVISION - CONTROL
ERRORES ERRORES COMUNESCOMUNES
Y…QUÉ LE PARECE…¿LE
GUSTARÁ A LOS SOCIOS?
APARTARSE DEL PLANAPARTARSE DEL PLAN
MUY LINDO…AHORA ¿CÓMO LO MANTENEMOS?
POBRE EJECUCIÓN POBRE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIAPRESUPUESTARIA
Poca atención al mantenimiento mecánico
MALA COMUNICACIÓN
Ingeniero…o me dice claramente lo
que tengo que hacer o no
respondo por mis actos
¡UPSSS!!! ….Se calentó el asunto
…métale 5 litros de … …. y aplíquelo en septiembre en día soleado sin viento
FALTAS DE INTERPRETACIÓNFALTAS DE INTERPRETACIÓN
¿Mantenimiento correctivo o ¿Mantenimiento correctivo o planificado?planificado?
NO UTILIZAR TODAS LAS HERRAMIENTAS DISPONIBLES
INCORRECTA ASIGNACION DE INCORRECTA ASIGNACION DE PRIORIDADESPRIORIDADES
POCA CAPACITACIÓNPOCA CAPACITACIÓN
FALTA DE COORDINACIÓNFALTA DE COORDINACIÓN
Por suerte los greenkeepers no deben saber mucho … ya que están rodeados de los jugadores que es
gente que sabe un montón de todo!!!
No sobrevive el mas fuerte o el mas
inteligente, sino aquel que reacciona antes al
cambio.
Charles Darwin. El origen de las especies.
Preguntas?
Mantenimiento maquinarias
SOCIOS
DIRECTIVOS
MANTENIMIENTO CANCHA
CONTADOR
ING. AGRÓNOMO
FRGS
AAG