-
günü
Bir Uyum Yöneticisinin
ilk
Emre Çolak Genel Müdür Yardımcısı, Philip Morris International,
TEİD Yönetim Kurulu Üyesi
Avukat, 1’598 gündür Uyum Yöneticisi
-
TEİD Etik Zirvesinde kullanmak üzere hazırladığım bu sunum kendi
görüşlerimi içermektedir. Ticari amaç ve kaygım yoktur.
Çalıştığım şirketin yada temsil ettiğim kurumun görüşlerini
desteklemek amacında değilim.
YASAL UYARI
-
SOSYAL UYARI
Uyum programından beklentiler
Uyum programının içeriği
Uyum programının elementler
Gece dalışı El sıkışma Dizayn Operasyon
-
Bakarsan bağ olur, bakmazsan dağ
En iyi şirketlerin dahi başına kötü şeyler gelebilir
-
Kurumsal facialar
4.439.800.000 $
-
Kurumsal facialar
47.470.000.000 $
-
3M ABB Ltd Aegon NV Allianz SE Anglo American Plc AstraZeneca
Plc Aviva AXA BBVA SA Banco Santander SA Barclays BASF SE Bayer AG
BHP Billiton Ltd BP Bridgestone Corp Bristol-Myers Squibb Canon Inc
Carrefour SA Caterpillar Inc Chevron Corp Citigroup Inc Coca-Cola
Co Colgate-Palmolive Co Credit Suisse Group AG
Daimler AG Dell Inc Deutsche Bank AG Deutsche Telekom Diageo Plc
Dow Chemical Du Pont de Nemours E.ON SE EMC Corp Ericsson Exxon
Mobile Corp Ford Motor Co France Telecom SA Fujifilm Holdings Corp
GDF Suez General Electric Co GlaxoSmithKline
Goldman Sachs Group Inc Hewlett-Packard Co Honda Motors Co HSBC
Holdings Plc ING Groep NV Intel Corp IBM Corp
Johnson & Johnson
Philip Morris International
JP Morgan Chase & Co Kimberly-Clark Philips Electronics NV
L’Oreal LVMH-Moet Vuitton McDonald’s Corp Merck & Co Inc
Microsoft Corp Morgan Stanley Munich Re AG National Grid Plc Nestle
AG News Corporation Nike Inc Nissan Motor Co Nokia OYJ Novartis AG
Panasonic Corp PepsiCo Inc Pfizer Inc
Procter & Gamble Prudential Plc Repsol SA
Rio Tinto Plc Royal Dutch Shell Plc RWE AG Saint-Gobain, Cie de
Samsung Electronics Co Sanofi-Aventis Schneider Electric SA Seven
& I Holdings Co Ltd Siemens AG Societe Generale Sony Corp
Standard Chartered Swiss Re Reg Telefonica SA Texas Instruments Inc
Toshiba Corp TOTAL SA Toyota Motor Corp UBS AG Unilever NV United
Technologies Corp Vivendi SA Vodafone Group Volkswagen AG Wal-Mart
Stores
GlencoreXstrata
S&P 100 anketi 2014
-
Özel sektör, özel sektörde yolsuzluk var diyor (*)
* TEID anket sonucu birazdan
-
Uyum Programından Beklentiler
Yönetici Çalışan Ortak
Uyum Yöneticisi
Tüketici Devlet / Toplum
-
Uyum Programı İçeriği
Hedefsiz pazarlama…
-
Uyum Programı İçeriği
-
Tüketiciyi tanımak!
İhtiyacı doğru belirlemek!
Doğru uyum programını yaratmak!
Uyum Programı İçeriği
-
Çevre Koruma Enerji
Tüketici Hakları
Bankacılık ve Finans
Rekabet Tedarik Zinciri
Sağlık İstihdam
İlkeler Kültür
Doğru uyum programı: ! Şirketi koruyan
! Çalışanların sahiplendiği
! Kendisi yenileyen
! İşi geliştiren
Uyum Programı İçeriği
Her kurumun; sektör, yönetim, çalışan profiline, büyüklüğüne ve
iş modeline uygun içerik yaratılmalıdır. • Kültür sapmaları •
Baskı / stres alanları
-
Etik ve yasa kurallarına uymayı destekleyen kurum kültürünün
oluşturulması X
Üst yönetimin (maaşlı çalışanlar dahil) mesuliyeti (görüntü ve
ses) X X
İş yürütme ilkeleri & standartları (çalışanlar için) X X
İş yürütme ilkeleri & standartları (3. kişiler için) X
Periyodik uyum programı eğitimleri X X
Periyodik uyum riski analizi X X
Şirket mali kayıtlarının doğruluğu X
Kurumun mali raporlarını zamanlı ve güvenilir olmasını sağlayan
iç kontroller X
Uyum programlarının yürütülmesini ve izlenmesi ile yetkili
bağımsız idare X X
Uyum ihlallerinin bildirilmesi imkanı veren iletişim imkanları X
X
Uyum ihlallerine uygulanacak disiplin cezaları X X
İhlal yada uygunsuzluğun fark edilmesi halinde işe ivedi el
koyulmasını sağlayan prosedürler X
Yolsuzluk ve yasadışı ticaretin önlenmesi ile ilgili özel
prosedürler X
Satın alma için onaylanan prosedürler – tedarikçilerin denetimi
X
…
Uyum Programı Elementleri
-
KASIM&2009!
Lansman! İzleme&ve&kontrol!
Operasyon!
100 Gün Safhaları
KASIM&2009!
Gece&dalışı! El&sıkışma! Dizayn!
-
İzleme&ve&kontrol!
100 Gün Safhaları
KASIM&2009!
Gece&dalışı! El&sıkışma!
! Emek yoğun ! Stratejik
50
Operasyon!Dizayn!
! Proje Yönetimi ! İletişim
100
Lansman! İzleme&ve&kontrol!
! Liderlik ! Yenilikçi
-
KASIM&2009!
Lansman! İzleme&ve&kontrol!
Operasyon!KASIM&2009!
Gece&dalışı! El&sıkışma! Dizayn!
«Fikirden – rafa» zinciri parçalara ayırarak paydaşları uyum
konusunda yönlendirebilecek derecede şirket ve sektöre hakim
olmak
30
Mevzuat
sektör dinamikleri
Diğer şirketlerin uyum
Sektör uyum programları
Yayınlar
Hafızalarda kalan vak’alar [ ] Organizasyon yapısı
Kaynakların tespiti
Denetim organı; standartlar
Şirket kültürü (yönetici / işçi)
Paydaşlar
-
KASIM&2009!
Lansman! İzleme&ve&kontrol!
Operasyon!KASIM&2009!
Gece&dalışı! El&sıkışma! Dizayn!50
Önceliklerin ve tanımların belirlenmesi ! Uyum programından
beklentiler ! Organizasyon yapılandırması ! Hedefler ! Bütçe
Etik standartların belirlenmesi ! Yönetim kurulu ! Diğer
departmanlarla koordinasyon
-
KASIM&2009!
Lansman! İzleme&ve&kontrol!
Operasyon!KASIM&2009!
Gece&dalışı! El&sıkışma! Dizayn!70
Yapılacaklar ! Politika/standartların hazırlanması ! İş
süreçlerinin adaptasyonu Yapacaklar ! Departmanlar arası sinerji
! Koalisyon
-
KASIM&2009!
Lansman! İzleme&ve&kontrol!
Operasyon!KASIM&2009!
Gece&dalışı! El&sıkışma! Dizayn!
! Planın hazırlanması - Yüksek riskli alanların
önceliklendirilmesi - Yüksek riskli grupların belirlenmesi
! İletişim planının hazırlanması
- Doğru mesajın hazırlanması - İleten / İletilen
! Eğitim programları
- Eksiklerin belirlenmesi - Yeni gelenler
-
gün ilk
SORU & CEVAP
