In de boerderij van DOW te Terneuzen heeft ROVOR op 2007/netwerkdag2007.pdf · Na het welkomstwoord van Ron Ladage de bespreking van de uitkomst van de dag (door de workshopleiders:

ROVOR netwerkdag 2007 1

In de boerderij van DOW te Terneuzen heeft ROVOR op6 november 2007 zijn 7e netwerkdag gehouden.


Inhoudsopgave:

Pagina

� Voorwoord secretariaat 3

� Opening 4/5� Presentatie uitkomst van de dag 6 t/m 8

� Workshops 8- Workshop 1 8

- Workshop 2 9- Workshop 3 9/10

� De verschijning van de Mystery gast 11- Presentatie mystery gast 11 t/m 14

� Presentatie Hanny Dijkhuizen 15/16� Presentatie DOW 16 t/m 19

� Netwerk Speed Dating 20� Afsluiting van de 7de netwerkdag 21

� Nawoord voorzitter Dhr. R. Ladage 22/23� Evaluatie 24

� Bijlagen: 26

-


� Voorwoord secretariaat:

Deze zevende ROVOR netwerkdag met als thema‘Help........ Een contractor in onze OR?’

In dit voorwoord in vogelvlucht een weergave van deze dag.

Ook deze 7de Netwerkdag kreeg iedereen die zich bij het secretariaathad aangemeld een badge met hieraan vastgeplakt een groene en rodeballon (wat tot grote hilariteit leidde) en op deze badge stond aan deachterkant het nummer van de workshops. Hierna kon er een lekker kopjekoffie of thee worden genuttigd of (als het wat druk was bij deaanmeldingstafel) andersom.

Na het welkomstwoord van Ron Ladage de bespreking van de uitkomstvan de dag (door de workshopleiders: Eric Kiljan, Jan Swennen en AlbertDessaunis) bleek een hoop leden het nog steeds niet eens te zijn met deuitkomst en zo werden de workshops opnieuw gedaan. En weer opnieuwbesproken.

In de middag na de welverdiende lunch kwam de Mystery Gast langs.Hij en zijn directie secretaresse kwamen speciaal met de privé jetovergevlogen om een korte presentatie over zijn Company te gevenwaarin ruim 45000 contractors werken.

Na het vertrek van de Mystery Gast volgenden de presentatie van DOW ende presentatie van Hannie Dijkhuizen van Bureau Mede.

Aan het einde van deze dag gingen de leden Netwerk Speed Daten.Om zo te kunnen “netwerken” want dit blijft toch het belangrijkste opdeze dag ook op deze 7e ROVOR NETWERKDAG!

Wij wensen U veel leespleziermet dit netwerkdag verslag!En wij vonden ook deze ROVORnetwerkdag dankzij u zeergeslaagd!!!

Het ROVOR secretariaatJoke van Woerkom enTamara Dantuma


� Opening:

Dhr. R. Ladage voorzitter van ROVOR heette iedereen van harte welkomop de alweer 7e netwerkdag van ROVOR op deze unieke locatiebeschikbaar gesteld door DOW Benelux, onze gastheer van deze dag.Als dagvoorzitter mag ik zeggen dat het ons weer gelukt is om veeldeelnemers te mogen begroeten, natuurlijk onze leden, maar ik wil tochook niet leden de ondernemingsraadsleden vanArkema Vlissingen, Croon en Airproduct welkom heten.Ook wil ik dhr. Toolboom manager van DOW en dhr. de Geus directeurvan B.I.S. verwelkomen. Zij zijn geïnteresseerd in de onderwerpen diehun ondernemingsraad bezighouden, we hebben natuurlijk ook anderedirecties uitgenodigd, maar die hadden andere bezigheden vandaag.Tevens hebben we vandaag 2 journalisten de heren John Schreuter enLoek Kusias vandaag in ons midden, die u misschien wat vragen komenstellen. Verder hebben we Hanny Dijkhuizen als extra gastspreker.

Vandaag is het onderwerp: Help een contractor in mijn OR, en ik weetzeker dat het een leuke en vooral gezellige dag zal worden en zoals u vanons gewend bent, loopt het altijd anders dan verwacht.

Ron Ladage vroeg zich af of het onderwerp wel zou leven bij de OR? Hijheeft gemerkt dat dit wel degelijk leeft met een opkomst van 62 mensenwaarvan 16 verschillende bedrijven. Er zijnveel problemen die op je af komen m.b.tdit onderwerp en het is een goede zaak omna te denken en directies te stimuleren.U krijgt de kans deze dag tot succesmaken!!!Er zullen 3 aparte groepen/ workshops zijnen Ron Ladage hoopt dat iedereen eenflinke discussie over dit onderwerp zalvoeren en iedereen het gedurende de heledag naar zijn zin zult hebben.

Tevens vertelde Ron Ladage nog watHuishoudelijk regelementen. Roken mochtenkel buiten. En het eten/ drinken in deruimte naast de werkruimte. Er zoudengenoeg korte (rook)pauzes zijn.

De gastheren op deze dag waren dhr. M. Korbijn, Dhr. F. Theunissen endhr. Ties de Vries. Deze gastheren verwelkomden de 62 deelnemers vandeze dag. En gaven daar steun waar het nodig was.


De bedrijven die op de netwerkdag aanwezig waren:Q8 Petroleum Nederland BV, Invista Polyester, Tronox, Zalco, DOWBenelux, Total Raffinaderij, ExxonMobil, Mourik Services, EastmanEuropoort, Thermphos International, Lyondell Chemicals Ned., Cargill,B.I.S. Industrial Services, Arkema Vlissingen BV, Croon, Airproducts.

Ron Ladage vroeg eerst aan alle deelnemers:U heeft bij binnenkomst twee ballonnen gekregen, die gaan we nugebruiken als antwoord op mijn vraag.Bent u voor of tegen een contractor in uw OR?Tegenstanders blazen de rode ballon op en voorstanders de groene.Graag boven uw hoofd houden, dan maken we daar foto’s van en aan heteinde van de ochtend, stellen we de vraag nogmaals, dan kunnen we zienof we een andere compositie van kleur hebben.

Dus wie is er voor een contractor in de OR en wie tegen, start het blazen.Na het opblazen van de ballonnen werd er aan de aanwezigen gevraagdde ballonnen boven het hoofd te houden en heeft dhr. Loek van WoerkomFoto’s van het resultaat gemaakt.


12

3

R1

0

2

4

6

8

10

12

14

Reeks1

Een verstrooide voorzitter liet per ongeluk (expres) zijn papieren stapel opde grond vallen. En zei: af en toe zit het niet helemaal mee.Hij gaf een compliment voor de ROVOR times die geheel verzorgd is doordhr. Loek van woerkom.

� Presentatie uitkomst van de dag

Ron Ladage ging verder met de uitslag van de dag!En vroeg de eerste workshopleider dhr. Jan van Swennen om de uitkomstvan workshop (groep) 1 te komen vertellen.Workshopleider 1 dhr. Jan Swennen bedankte Ron Ladage voor deze dagen vertelde dat het heel wat gekost heeft om tot deze conclusie te komen.De uitslag staat op monitor 1 de uitkomst

Groep 1 Help een contractor:

• Alleen maar voordelen• Complete OR• Op de hoogte van het wel en wee in totaal bedrijf• Diversiteit in de OR• Voltallige OR• Multicultureel• Verkiezingen• Gezellige OR cursus

• Nadeel• Budget

Er was 1 klein nadeel dit was het budget.Er volgden wat reacties vanuit het plubliek dat er nog helemaal geeninspraak was geweest? Wat is dit nou? Ron Ladage stelde voor om devragen na de besprekingen te beantwoorden.

De uitkomst van workshop (groep) 2 met workshopleider AlbertDessaunis:Deze groep is tegen contractors en voor eigen mensen in de OR.



12

3

R1

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

Reeks1

12

3

R1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

Reeks1

• Geen Contractors• Belangenverstrengeling• Wettelijk zijn er geen mogelijkheden• Contractors hebben hun eigen OR• In Rovor hebben we al geïntegreerd contact

Er zijn gewoon wettelijk geen mogelijkheden om alles in orde te maken.Contractors hebben al een eigen OR.

Workshopleider van workshop (groep) 3 Eric Kiljan:


• Wel overleg met contractor OR zelf• Aparte commissie oprichten binnen OR van “eigen” bedrijf

• Bij overleg met directie ook de directies van de contractor erbij 1 x perjaar.• Via ROVOR hebben we al een overleg.• Meer bedrijven moeten zich aansluiten bij het ROVOR.


Zij zijn ervoor dat de contractors mee participeren. Maar willen niet datcontractors echt besluit vorming hebben. Via ROVOR is er al overleg.Uitkomst van deze groep 3 is maar, maar.

Reacties: Dit is toch geen medezeggenschap is al van tevoren bepaald?Ik weet niet waarom ik hier ben! Hoe zit het met ROVOR?

Ron Ladage verteld dat deze reacties hem teleur stellen na al het werk, ditmoet dan nu maar allemaal overgedaan worden. Ron Ladage vroegiedereen weer met hun workshopleider mee te gaan. En de discussiesopnieuw te voeren.

� Workshops 1, 2 en 3

Uitkomst workshop 1

• Wat verstaan we onder eencontractor:- + / - 40 uur dienstverband;- langere tijd in dienst (min 3 a 4jaar)

• Voordelen:- Betrokkenheid van decontractor;- Extra kennis;- Beter inzicht (in de totaleorganisatie)- Betere samenwerking;- Onderling begrip;- Verbetering totale prestatie;- Breder draagvlak (klankbord);- Aangenamer;- Kritischer (positieve zin);- Beschermde invloed (voor de contractor);- Bredere communicatie.

• Kiesgroepen stelsel


Uitkomst workshop 2Waarom tegen• Bij ons kan je niet

tegegelijkertijd van tweewalletjes eten

• Wederkerigheids principe:hebben eigen OR , wij hebbengeen pottenkijkers nodig

• Toch aantal twijfelaars onderons, dit wordt steeds groter zijworden naar andereworkshops doorverwezen.

• Probleem: worden steeds meer contractors binnengehaald, opgegeven moment ben ik het enige OR lid van het eigen bedrijf.

• Vraag: moeten we niet ala Pim Fortuin gaan maximeren (maximumaan contractors in OR)

• Conclusie: Contractors werken harder, en waarom? Om vast contractte krijgen in het bedrijf (Grootse deel WS niet mee eens)

• Bedrijf wordt uitgekleed door deze manier van werken, dus hetommekeer principe.

Uitkomst workshop 3• Traject van meningsvorming• Formulering van de definitie• Inventariseren gezamenlijke en tegengestelde belangen• Standpunt bepalingDefinitie• Een contractor valt onder de verantwoordelijkheid van de

opdrachtgever• Het wettelijk kader van de WOR is van toepassing• Alle mensen die binnen een bedrijf werken en een aanmerkelijk

belang en betrokkenheid hebben voor langere termijnGezamenlijk belang


• Veilige werkomgeving• Voldoen aan arbeidsomstandigheden• Prettige werkomgeving• Continuïteit• Werkgelegenheid• Kennis en ervaring delen• Arbeidstijdenwet• Hogere betrokkenheid (boeien en

binden) hogere motivatie• Respect en waardering• Geen wij en zij cultuur

(multiculturele samenstelling endelen van kennis en ervaring)

• Flexibiliteit (taak en werkaanbod)Tegengestelde belangen• Arbeidsvoorwaarden• Flexibiliteit (concurrentie tussen

eigen en contractor)• Werkgelegenheid• Concurrentiepositie• Belangen conflicten (bedrijf versus persoon versus bedrijf)Standpuntbepaling• Ja, wel contractor in de OR:• Als vertegenwoordiger namens commissie• met inspraak maar geen invloed op besluitvorming• Voor kennisdeling en meningsvormingMogelijkheden:• Wel in bedrijfscommissie (advies orgaan)• Met beperkte rechten (advies voor nader te benomen onderwerpen

(commissies))• Volledige bevoegdheid (voor nader te bepalen onderwerpen)• Helemaal niets regelen• OR behartigt de belangen contractors, zonder dat contractor in de OR

vertegenwoordigd isStandpuntbepaling• 15,79% is voor volledige bevoegdheid• 21,05% wel in bedrijfscommissies• 63,16% met beperkte rechten (adviesrecht over nader t bepalen

onderwerpen)argumentatie• Teveel tegengestelde belangen om

contractor in de \or zitting te laten hebben• Delen kennis en ervaring• Optimale arbeidsomstandigheden• Werkgelegenheid• Hogere betrokkenheid• Gezamenlijk belang• Praktische probleem bij invulling


� De verschijning van de Mystery gast

Nadat er heerlijk geluncht is in de conferentie boerderij van DOWTerneuzen, volgde de introductie van de Mystery gast.

We komen nu bij het onderwerp dat velen heeft bezig gehouden

en die mij daar ook over benaderd hebben, maar ook ik wist nietof onze mysterie gast wel echt kon komen.

Maar vanochtend kreeg ik de bevestiging gekregen dat hij komt!

U zult allen wel nieuwsgierig zijn naar onze mysterie gast??

We hebben een Manager van een Europees opererende firma, met 45.000werknemers, benaderd om een presentatie te geven omtrent eenorganisatie die veel werkt met contractors.

Deze Firma, die werkt met de laatste snufjes op het gebied vanmanagement technieken, is van oorsprong een zeer traditioneel bedrijf,waar het management bijna niet wisselt, vandaar dat het een zeerstabiele en solide organisatie is.

Deze traditionele uitstraling is voor de buitenwereld zeer belangrijk, zekerals je het over normen en waarden hebt.

De man die straks voor u staat is net met zijn privé jet geland in Brusselen vandaar snel met de limo hierheen gekomen.

In principe mag de buitenwereld niet weten dat hij hier is en verbied ik depers die hier aanwezig is, hier iets over naar buiten te brengen zonder dathet management hier vanaf weet.

Onze gast heeft precies 15 minuten de tijd voor ons, volgens zijnsecretaresse. Er volgde een warm applaus!


SINT The Company

The company in vogelvlucht• Hoofdvestiging Spanje Madrid• Nevenvestigingen

• Nederland• Belgie• Duitsland• Luxemburg• Frankrijk

• Omzet 3.591.258.423,25 Euro• Medewerkers 45.000

• 35 vast rest contractors• Logistiek

• 3500 paarden• 600 stoomboten• 25 logistieke centra

• van 200 m2 tot 25000m2

• Contract firma’s NL/DE/BE/FR• Bart Smit• Toys a’rus• Speelgoedland• Ikea• Jamin• Div grootgrutters

The company onze VisieConcurentie

• Kerstman• Paashaas

Uitbreidingsplannen

• emigratie van de Nederlanders• Australie (kerst is sneeuw Sint geen weertype hooguit wind)• China is een grote groeimarkt, kadoos komen voor 75% uit China, duswaarom daar geen Sint viering

The company Organisatie


The company Nederland Organisatie


The company Normen en waarden

NEN 0512Waarom een NEN norm?• Teveel diversiteit in het uitvoerenvan de Sinterklaas viering door de contractors zowel deSinten als de Pieten• Contracten afsluiten op de Europeesche markt (aanbestedingen)• Toeleverings bedrijven worden bij acceptatie van de Normpreferred supplier• Klanten (lees kinderen) weten waar ze aan toe zijn• Medenzeggenschap ook omschreven

Ontwikkeld met de volgende instanties• BSB Belgische Sinterklaas Bond• CILFF Certificerings Instituut voor Lekkere Familiare Feesten• ISA International Steamship Association• MvA Ministerie van Aandacht• MvT Ministerie van Traditie en Folklore• RTdK Raad tegen de Kinderbeschadiging• VOGVereniging van het Onbekende Gedicht• ADF Antidiscriminatiefronten vele anderen

The company de P.O.R. (Pieten Ondernemings Raad)Hoe ziet de OR eruit• Bestaat uit 1 Sint en 50 pieten• 3 pieten uit de eigen organisatie rest komt van Contractors• Sint is voorzitter (anders komt er geen pepernoot van terecht)• Dicht Piet is secretaris

Kiessysteem Sint en Piet Contractors• Land• Leeftijd• Kleding• uitstraling• lenigheid• I.Q.

• Regels tijdens de vergadering• Discussie over de chocolademelk verplicht onderdeel• Notulen in dichtvorm• Contact met de achterban via de schoorstenen

The company Vragen? Bij voorkeur in dichtvorm


� Presentatie Hanny Duikhuizen

Ron Ladage vertelde dat we nu even een break t.a.v. ons thema hadden,maar dat dit goed is om straks weer gericht te zijn op ons onderwerp.

Hannie Dijkhuizen, zat als Hannie Stuurman in de tweede kamer voor dePvdA. Een arbeidsverleden als vakbondsbestuurder. Gevraagd om in detweede kamer te komen. Dat lukte net, als nummer 42. Zoals te doengebruikelijk wordt in een gesprek met de fractievoorzitter, Wouter Bos, jeportefeuille samengesteld. Normaliter krijgen nieuwe kamerleden veelalzaken die niet leuk zijn, zoals de garnalenvisserij, maar in mijn geval luktehet om toch een naar mijn mening leuk pakket te krijgen, geheel in lijnmet mijn arbeidsverleden: arbo, arbeidstijden en de WOR.In mijn kamerlidmaatschapsperiode vond minister de Geus het tijd wordenom de WOR op zijn kop te zetten en een nieuwe wet te gaan invoeren.Wat heel leuk was en niet verwacht bleek ook de VVD niet content methet wetsvoorstel. Al bij een eerste debat hierover bleek dit al. Ook SP enGroen Links vonden het niets, het CDA wilde het nog bekijken en gingeigenlijk gedurende het gehele traject draaien.

In een hoorzitting in de tweede kamer hebben wij als woordvoerdersallerlei partijen gehoord over het voorstel. Ook toen bleek al dat er geendraagvlak was en dat het verhaal eigenlijk van tafel moest. Want hoe kanje het verzinnen om in de wet op te nemen dat er over de bevoegdheden


van de OR onderhandeld moest worden. Dat kan nooit de bedoeling zijn.Grote OR’ en zijn hiertoe wel in staat maar kleinere absoluut niet.Wij hebben dit constant zo uitgedragen. Op een gegeven moment, netvoor de behandeling van de wet in de kamer, zijn mijn ex-collega’s van deregeringspartijen op het matje geroepen bij de Geus. Gelukkig hieldenVVD en D 66 voet bij stuk houden en vonden dat de wet niet kon. DeGeus heeft geprobeerd te dealen, met mijn verwijten in zijn achterhoofd,maar het lukte niet. We hebben toen een persbericht uitlaten gaan, waarinstond dat de wet niets was. De Geus was hierover zeer ontstemd, maarbesloot toch eieren voor zijn geld te kiezen. Wetsvoorstel werdingetrokken.De Geus en sociale zaken hebben uit dit proces lering getrokken. Men iseen studie opgaan zetten in het veld. Dit loopt nog steeds en aan de handhiervan wil men kijken in hoeverre er wat aan de wet veranderd moetgaan worden. Natuurlijk kan dat altijd: ik wil graag een sterke OR metmogelijk meer bevoegdheden, aan de tand destijds aangepast. Ook debestuurders kan zal meer geïnteresseerd moeten gaan worden voormedezeggenschap en ook OR-lidmaatschap moet op je CV gezet gaanworden als een verworven competentie. Kortom: het kan altijd beter.

Wij zien uitsluitend van afstand en vaak nog wat de media wil tonen, hoede medezeggenschap leeft bij de politieke partijen en de regering, maarwe hebben nu de kans om van een insider te horen hoe het echt gaat.Even voor de duidelijkheid, Hanny heeft zich niet meer verkiesbaargesteld en werkt sinds kort bij bureau Mede als Senior Adviseur.

� Presentatie DOW

Dow Terneuzen2,200 Dow employees, 26 plants: production of basic chemicals for theproduction of wide variety of chemicals and plastics.Furthermore European departments for Research & Development,Purchasing, AccountingContractors - Contingent staffing (Uitzendkrachten): 300- Aannemer personeel: 600Dow wereldwijdFeiten en CijfersOpgericht in 1897 door Herbert Henry Dow,MidlandOp een na grootste chemisch bedrijfHoofdkantoor: Midland MichiganMedewerkers: 43.000Omzet circa 28 miljard euroProductielocaties: 238 in 38 landenChemische, Plastic en Landbouw producten: 3200



Contractors – onze collega’s

Doel en rol van de Ondernemingsraad bij Dow TerneuzenBelangenbehartiging van werknemers & uitzendkrachten

• Primaire arbeidsvoorwaarden» Advies: Hoogte & verdeling van jaarlijkse salarisverhoging

• Secundaire arbeidsvoorwaarden» Pensioen» Levensloop» Flexibilisering arbeidstijden» Verzekeringen

• Welzijn, gezondheid en veiligheid

Doel en rol van de Ondernemingsraad bijDow Terneuzen

Uitvoering van belangenbehartiging• Convenant op het gebied vanarbeidsvoorwaarden en arbeidstijden

• Wekelijks overleg tussen DB &Management

• Maandelijks vergaderingen: plenair of overleg, AVW en Arbo• Periodieke overlegvergaderingen (1/2 maanden)• 11 commissies: Pensioen, ploegendienst, verzekeringen,arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden, uitzendkrachten

• Adhoc werkgroepen: Performance Management,Leeftijdsgerichtpersoneelsbeleid

• Deelname in Dow Terneuzen commissies: VGM, Beroepsprocedure, D&I,Verkeer

• Betrokken in goedkeuringsproces voor VGM en personeels procedures

Partnership Management en ORFilosofie:

Wij geloven dat Direct Partnership met onze employees, gebruik makendvan het Individuele Arbeidsvoorwaarden beleid, de beste kansen biedtaan zowel de business als het individu.

Terneuzen Site Operations aanname beleid

4343

37

30

19

05

101520253035404550

2003 2004 2005 2006 2007

Aanname


Minimaal MBO-4 (techniek) nivo

1/3 direct van school1/3 andere bedrijven1/3 via flexpool concept

Operations Flex Pool concept

- Binnen team geen verschil Dow/flexpool- Plantopleiding hetzelfde- Moet binnen bepaalde tijd theoretisch nivo halen- Intentie om aan te nemen

Bij niet voldoen (theorie/praktijk) afscheid nemen


� Netwerk Speed Dating

Na de presentatie van DOWstond er op het programmadat we zouden gaan netwerkspeed daten.Dhr. Ron Ladage legde despelregels uit, er werd eenliedje gespeeld zodra er 5minuten om waren en de ledenaan de rechterkant een stoelop moesten schuiven.

Na deze uitleg liepen deaanwezigen langs een tafelwaarop al kant en klareafgedrukte visite kaartjeslagen. Pakten hier hun eigenvisite kaartjes en gingen detrap op.

Boven in de boerderij stonden eenrij stoelen tegenover elkaar. Hieropwerd plaatsgenomen en het echtenetwerken kon beginnen.

Op de kant en klare visite kaartjeswerden emailadressen entelefoonnummers geschrevenwanneer leden nog eens metelkaar in contact wouden komen.

Dit was een groot succes bleeklater uit de ingevulde enquete!


� Afsluiting netwerkdag

Dhr. R. Ladage heeft deze 7de ROVOR netwerkdag afgesloten.We zijn aan het einde van deze dag gekomen, rest straks nog het invullenvan het evaluatieformulier, doe dit allemaal even, want dan weten wij alsorganisators of we het goed gedaan hebben en of we voor de volgendenetwerkdag het anders moeten doen.De volgende personen die aan deze netwerkdag hun bijdrage hebbengeleverd heeft Ron Ladage nog even bedankt.

Allereerst wil DOW bedanken voor hun geweldige gastheerschap op dezedag en dan heb ik het over alle mensen die dit vanuit DOW hebbengedaan, graag een applaus hiervoor!

Dan wil ik in de volgorde van de dag naar voren vragen:

• dhr. Albert Desaunios;• dhr. Erik Kiljan;• dhr. Jan Swennen;

Jullie hebben vandaag op een heel leuke wijze de workshops geleid endaar wil ik jullie voor bedanken.

• mevr. Hanny Dijkhuizen;Hanny bedankt voor je spontaneinbreng en ik denk dat we iets wijzer,voor zover dat gaat in de politiek, zijngeworden.

• dhr. Toolboom;• dhr. Backere;

Beide bedankt voor de goedepresentie en denkelijk ook voor wat meer inzicht in deze materie.Vooral het samen hier staan, geeft aan dat OR en directie vaakdezelfde belangen hebben en elkaar daarin kunnen versterken.

De gastheren van vandaag• dhr. Frans Theunisse;• dhr. Meeuw Korbijn;• dhr Ties de Vries; die is ingevallen voor Paul van der Hoek, die helaas

zich ziek moest afmelden.

• dhr. Eddy SamanEddy jij was voor deze dag de coördinator vanuit DOW en ik vanuitROVOR en ik mag zeggen dat we heel goed samengewerkt hebben.Ik weet dat je het met heel veel plezier gedaan hebt, maar weet ookdat het toch extra werk erbij is, naast je gewone werk en je werk alssecretaris van de OR.

• mevr. Tamara Dantuma naar voren.


Tamara je bent nu zo’n 2 jaar actief binnen ROVOR en ondanks dat jede eerste keer erg zenuwachtig was, heb jij je ontwikkeld tot een goedsteunpunt voor de leden van ROVOR. Dus niet alleen een complimentvoor de dag, maar voor al je werk in de afgelopen tijd.

• mevr. Joke van Woerkom;• dhr. Loek van Woerkom.

Jullie hebben veel gedaan voor dezedag en daar wil ik jullie voor bedanken.Joke jij runt nu alweer ruim een jaarhet secretariaat, samen met Tamaraen naar volle tevredenheid en Loek, wezien elkaar veel minder dan vroeger,maar wanneer we bij elkaar zitten, dankomt er ook iets moois uit, daar wasdeze dag weer getuige van.Op de achtergrond, maar nog steeds met je creativiteit voor ROVORsterk aanwezig.

Aan het einde van de afsluiting verzocht Ron Ladage de aanwezigen omhet evaluatieformulier in te vullen en bij inlevering van de badge, kregende leden niet alleen aan de bar nog een afzakkertje aangeboden, maarkregen zij ook nog een UB stick van 1GB met de presentie van DOW erop.

� Nawoord van dhr. R. Ladage

Zaterdag na de Netwerkdag even achter de computer gekropen om mijnnawoord van de dag te doen.Na de dag gewoon even moe zijn, dan terugdenken aan de geweldigelocatie en verzorging van de dag, dit door DOW verzorgd en eengeweldige bijdrage van deze dag.Het onderwerp, ik dacht dat het misschien niet zo interessant was, maargelukkig ongelijk gekregen.Meer dan 60 deelnemers zijn gekomen, een record in de 7 jaren vanROVOR.Goede workshops, waarin de deelnemers de kans kregen om zegje tedoen, een onverwachtse mysterie gast, die alle deelnemers persoonlijkkende en die met humor ons onderwees.Hanny Dijkhuizen, vroeger bekend als Stuurman, lid van de TweedeKamer en met de medezeggenschap geboren, vertelde ons insideinformatie over hoe het in de politiek gaat.En toen mijn grootste gok van de dag, het Netwerk Speed Daten, watmoest dat gaan brengen?Maar zie, na de eerste ronde waren alle deelnemers enthousiast, de kansom anderen te leren kennen en misschien later nog eens te benaderen enzo je eigen netwerk opbouwen.


Na de laatste ronde koste het ons moeite om de deelnemers weer naarbeneden te krijgen.Dus feit is dat we meer aan Netwerk gewerkt hebben dan andere jaren,maar zeker voor herhaling vatbaar.Zelfs aan de bar was het drukker dan andere jaren en na 5 uur was dedag voorbij.Oh ja, vlak voor 5 uur kreeg ik nog een vergeten enquête formulier inmijn handen geduwd en als laatst stond daarop, en een grootcompliment aan de mensen die deze dag mogelijk gemaakthebben en die zet door naar deze mensen.

Ja en we gaan weer denken aan volgend jaar, dus graag tot ziens weer.


� Evaluatie

Ochtendprogramma

1. De inhoud van de presentatie van de uitkomst van deze dag vond ik:� Uitstekend 5x� Goed 26x� Matig 2x� Onvoldoende

2. De inhoud van de workshops n.a.v. van de uitkomst van deze dag vond ik:� Uitstekend 4x� Goed 26x� Matig 2x� Onvoldoende

Middagprogramma

3. De verschijning van onze mystery gast vond ik:� Uitstekend 12x� Goed 15x� Matig 7x� Onvoldoende

4. De presentatie van DOW (Medezeggenschap en hoe doen we dat) vond ik:� Uitstekend 7x� Goed 26x� Matig 2x� Onvoldoende

5. Het onderdeel Netwerk Speed Dating vond ik:� Leuk idee 20x� Bruikbaar 13x� Goed 5x� Matig 3x

6. Naar aanleiding van het Netwerk Speed daten zal ik nog contact opnemenmet een collega ROVOR lid:

� Ja zeker 12x� Misschien 14x� Weet niet 6x� Nee 1x

Algemeen

7. De verzorging van de hele dag vond ik…� Uitstekend 16x� Goed 17x� Matig� Onvoldoende


8. Mijn totale mening over de 7e ROVOR netwerkdag is:� Uitstekend 7x� Goed 25x� Matig� Onvoldoende

9. Ik heb andere bedrijven (OR-en) benaderd om deel te nemen aan dezenetwerkdag.

� Ja 8x� Nee 25x

Opmerkingen :� De verschijning van de Mystery gast vond ik een garppig idee;� Prima presentatie van mevr. H. Dijkhuizen;� De gedrukte visite kaartjes werkte gemakkelijk en stimulerend;� Jammer dat enkel DOW presenteerde;� De speed date sessies hadden waren iets aan de korte kant,

kwaliteit voor kwantiteit;� Prima verzorgde dag! Bedankt voor alles!� Een pluim voor de mensen die deze netwerkdag hebben

georganiseerd.


� Bijlage:

Documents

In de boerderij van DOW te Terneuzen heeft ROVOR op 2007/netwerkdag2007.pdf · Na het welkomstwoord van Ron Ladage de bespreking van de uitkomst van de dag (door de workshopleiders: