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Indicadores verificables objetivamente Son la segunda columna de la mml, compuesta por los indicadores y un resumen del presupuesto. Primero ¿qué es un indicador? Se puede definir como La especificación cualitativa o cuantitativa que utilizamos para medir el logro de un objetivo. Dicha especificación ha sido aceptada colectivamente por los involucrados como adecuada para medir el logro de los objetivos del proyecto. Más detalladamente: Los Indicadores nos dan las bases para el seguimiento del desempeño y la evaluación; Los Indicadores muestran cómo puede ser medido el éxito de un proyecto. Los Indicadores especifican de manera precisa cada objetivo a nivel de Componente (Producto), a nivel de Propósito y a nivel de Fin. Cada Indicador incluye la meta específica que nos permite medir si el objetivo ha sido alcanzado Los Indicadores a nivel de Propósito miden el efecto directo después de completada la ejecución del proyecto. La celda de los Indicadores a nivel de Actividades contiene los costos de las Actividades, (Resumen del Presupuesto), los cuales en total muestran el costo de cada Componente (Producto) y de ahí, el Presupuesto del proyecto En relación con Indicadores son los siguientes: Si lo podemos medir, lo podemos administrar; Los Indicadores a nivel de Propósito miden el efecto directo después del final de la ejecución del proyecto; y, Todos los Indicadores deben incluir metas específicas en cuanto a CCT. Cantidad-cuanto Calidad-de que tipo Tiempo-para cuando

Indicadores verificables objetivamente

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Indicadores variable objetivamente de la matriz del marco lógico (MML).

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Indicadores verificables objetivamenteSon la segunda columna de la mml, compuesta por los indicadores y un resumen del presupuesto.Primero qu es un indicador? Se puede definir como La especificacin cualitativa o cuantitativa que utilizamos para medir el logro de un objetivo. Dicha especificacin ha sido aceptada colectivamente por los involucrados como adecuada para medir el logro de los objetivos del proyecto.Ms detalladamente: Los Indicadores nos dan las bases para el seguimiento del desempeo y la evaluacin; Los Indicadores muestran cmo puede ser medido el xito de un proyecto. Los Indicadores especifican de manera precisa cada objetivo a nivel de Componente (Producto), a nivel de Propsito y a nivel de Fin. Cada Indicador incluye la meta especfica que nos permite medir si el objetivo ha sido alcanzado Los Indicadores a nivel de Propsito miden el efecto directo despus de completada la ejecucin del proyecto. La celda de los Indicadores a nivel de Actividades contiene los costos de las Actividades, (Resumen del Presupuesto), los cuales en total muestran el costo de cada Componente (Producto) y de ah, el Presupuesto del proyecto En relacin con Indicadores son los siguientes: Si lo podemos medir, lo podemos administrar; Los Indicadores a nivel de Propsito miden el efecto directo despus del final de la ejecucin del proyecto; y, Todos los Indicadores deben incluir metas especficas en cuanto a CCT. Cantidad-cuanto Calidad-de que tipo Tiempo-para cuando Lugar-GRUPO SOCIAL o GRUPO OBJETIVO de la poblacin; as como, LUGAR (localizacin). Un buen Indicador debe tener cuatro (4) atributos crticos Prctico: Implica medir lo que es importante; tener el nmero mnimo de Indicadores necesarios para medir cada Objetivo; la meta es realizable; los medios para medir cada Objetivo son eficientes en funcin de costo; el Indicador no se refiere a algo que no ocurrir. Independientes: Significa que no puede haber una relacin de causa-efecto entre el Indicador y el Objetivo correspondiente. Por ejemplo: el nmero de consultores contratados para completar el Componente, nunca sera un Indicador para dicho Componente. Focalizados: Focalizado (especfico), significa que debe especificar el Grupo Objetivo; as como, la cantidad, la calidad, el tiempo y el lugar (localizacin). Verificables Objetivamente: Est relacionado con la columna de Medios de Verificacin de la MML, en dnde se indican las fuentes acordadas de informacin que pueden ser examinadas objetivamente para verificar si se ha alcanzado un Objetivo determinado. Un buen diseo de proyecto no se limitar a especificar datos para el principio y el final del proyecto; sino adems, establecer indicadores intermedios que sean esenciales para el seguimiento del desempeo del mismo. Esto se aplica especialmente en relacin con los Componentes (Productos) del proyecto.

Componentes Indicadores Correctos Indicadores Incorrectos

Docentes de escuelas primarias capacitados y certificados. Al final del 3er. ao de ejecucin, el 88% de los docentes de las escuelas primarias en la provincia de Isabela, han aprobado los exmenes de certificacin para matemticas y gramtica requeridos por el nuevo currculo. Al final de la ejecucin del proyecto, se llevaron a cabo 500 cursos de capacitacin en matemticas y gramtica para profesores de escuelas primarias, tal como requiere el nuevo currculo. Todos los profesores de escuelas primarias estn capacitados y certificados

Plan de vacunacin ejecutado Al final del 1er. ao de ejecucin del proyecto, el 95% de los nios con edades comprendidas entre los 1 y 4 aos, en la provincia de Isabela, han recibido el paquete bsico de vacunas (sarampin, viruela, TB). Cada nio menor de 12 aos tiene todas las vacunas que le corresponden al 1 de enero de 2004. Para el 6 mes de ejecucin del proyecto, 1.5 millones de dosis del paquete bsico de vacunas, se obtienen y distribuyen a las clnicas y centros de salud de las escuelas.