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Industria de cemento argos

industria de boyacá

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  1. 1. context o En el negocio del cemento, Argos es lder en Colombia, quinto productor ms grande en Amrica Latina y segundo ms grande en el sureste de Estados Unidos. En el negocio del concreto, Argos es lder en Colombia y tercer productor ms grande en Estados Unidos. Cuenta con 388 plantas ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Hait y Panam, Repblica Dominicana y Surinam. La capacidad instalada total es de 18 millones de metros cbicos de concreto al ao.
  2. 2. visin y valores corporativos Compaa Argos es una organizacin multidomstica, productora y comercializadora de cemento y concreto, con presencia en Colombia, Estados Unidos y el Caribe. En 2010 realiz ventas por 1,6 billones de dlares. En el negocio del cemento, Argos es el quinto productor ms grande en Amrica Latina y el segundo ms grande en el sureste de Estados Unidos. Cuenta con nueve plantas en Colombia y dos en Estados Unidos; seis moliendas de Clinker ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Hait, Panam, Repblica Dominicana y Surinam; y cinco terminales de recepcin y empaque ubicadas en Antigua, Curazao, Dominica, St. Marteen y St. Thomas. La capacidad instalada total es de 16 millones de toneladas de cemento al ao. En el negocio del concreto, Argos es el cuarto productor ms grande en Estados Unidos. Cuenta con 300 plantas ubicadas en Colombia, Estados Unidos y Panam. La capacidad instalada total es de 14 millones de metros cbicos de concreto al ao. El modelo de negocio est centrado en el cliente y en el desarrollo sostenible, es decir, econmicamente viable, respetuoso de las personas, responsable y amigable con el medio ambiente.
  3. 3. polticas En Argos cuentan con una Poltica de Sostenibilidad que es parte del eje estratgico de la Empresa. sta contiene la promesa de valor para cada uno de nuestros grupos de inters y los asuntos fundamentales en los que trabajamos desde las dimensiones econmica, social y ambiental.
  4. 4. Histori a 2 ENERO 1934 Surge la Compaa de Cementos Argos, convirtindose en una de las empresas ms importantes y representativas de la economa colombiana de todos los tiempos 2 ENERO 1936 La Planta Nare, Colombia, comercializa el primer saco de cemento gris y posteriormente, el blanco
  5. 5. 2 ENERO 1937 Primera ampliacin de la fbrica. Mediante nuevos equipos y desde este ao, se comienzan a obtener utilidades. 2 ENERO 1944 Se constituye la planta en Barranquilla (Colombia)
  6. 6. 2 ENERO 1950 Se montan los primeros tres mezcladores de concreto en la ciudad de Medelln. 2 ENERO 1972 La Compaa adquiere la Planta Toluviejo en Colombia, que tendra una lnea de produccin de 600 toneladas diarias.
  7. 7. 2 ENERO 1998 Nacen alianzas estratgicas para adquirir compaas cementeras en Panam, Repblica dominicana y Hait. 2 ENERO 2003 Comienza la reorganizacin corporativa, mediante fusin por absorcin de las ocho compaas cementeras colombianas.
  8. 8. 4 ENERO 2015 Expansin de Harleyville en curso. 21 ENERO 2015 Argos recibe, por segundo ao consecutivo, la distincin Silver Class en el Anuario de Sostenibilidad 2015 de la firma RobecoSAM.
  9. 9. 30 ABRIL 2015 Es adquirido el 60% de Wetvan Overseas, sociedad que controla una terminal de recibo, almacenaje, venta y distribucin de cemento en Puerto Rico por un valor superior a los 18 millones de dlares. Esta transaccin ampla la oferta de Argos en 250.000 toneladas mtricas por ao y garantiza aproximadamente el 15% de la participacin del mercado local en Puerto Rico.
  10. 10. Poltica de sostenibilidad
  11. 11. Grupos de inters La Poltica de Sostenibilidad -prioridad estratgica del negocio-, es tambin el mecanismo a travs del cual minimizan la probabilidad de materializacin de riesgos estratgicos. As estn convencidos de que la construccin de relaciones armnicas y duraderas con dichos grupos les da la posibilidad de generar alianzas estratgicas para encontrar soluciones a desafos comunes. Dependencia: Quienes dependen de nuestras actividades, productos o servicios o de quienes dependemos para continuar operando. Responsabilidad: Ante quienes tenemos o podramos tener una responsabilidad de tipo comercial, legal, operativa o tica. Cercana: Quienes necesiten de nuestra atencin inmediata sobre asuntos financieros, econmicos, sociales o ambientales. Influencia: Quienes pudieran generar un impacto en la estrategia o en nuestra toma de decisiones. Diversidad de perspectivas: Quienes pueden llevarnos a un nuevo entendimiento de alguna situacin o a la identificacin de nuevas oportunidades que de otra forma no seran detectadas.
  12. 12. Presencia en el mercado