Info Camacol

EDICIÓN 01 – MAYO 2012

(p.6)

Segunda jornada de

la salud (p.12)

En la onda de

las 5s (p.4)

CONTENIDO

INFO CAMACOL Publicación interna de la Cámara Colombiana de la Construcción EDICION N.1 Mayo de 2012 DIRECTORA Adriana Camargo Gantiva COMITÉ EDITORIAL Andrea Cortés Adriana Camargo Angie Ramírez Diana Urrea Nadia Bayona REDACCIÓN Andrea Cortés Adriana Camargo Nadia Bayona FOTOGRAFÍA Angie Lorena Ramírez B. DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Héctor Siza Morales

ACTUALIDAD 4. En la onda de las 5s PORTADA 6. Las secretarias de Camacol BIENESTAR 8. Estabilidad en clima laboral 12. Segunda jornada de la salud ‘Vive saludable’ SABIA USTED… 14.¿Qué es el Copaso y quiénes lo integran? CAPACITACIONES 16. Se amplían las ofertas de estudio AGENDA CULTURAL 17. AGENDA INFO CAMACOL 18.

Siempre hay un motivo para seguir mejorando

Para Camacol y la regional Bogotá y Cundinamarca, el talento humano es el activo más valioso que tienen las empresas. Por esta razón, existe una política de Responsabilidad Social Corporativa que empieza por casa y se orienta hacia la búsqueda de mecanismos que permitan mejorar el ambiente laboral, impulsar la competitividad y contar con trabajadores cada vez más felices y comprometidos con la organización.

Además de ‘abrir las

puertas’ para vincular personal idóneo y capacitado a las diferentes áreas de la organización, Camacol y la regional Bogotá y Cundinamarca están comprometidos con la realización personal y profesional de los equipos de trabajo que hacen parte de la compañía. Tanto la Presidencia Nacional del gremio, como la Gerencia General de la regional B&C reconocen que detrás de cada profesional que trabaja para la empresa existe un ser humano que experimenta alegrías y tristezas; que tiene metas y proyecciones y que acepta día a día el gran reto de lograr el balance perfecto entre la vida familiar y la que se relaciona con el trabajo. No en vano se dice que la empresa es el segundo hogar y el sitio donde todo empleado pasa la mayor parte de su tiempo y en esto seguramente

coinciden las familias de los colaboradores. Es por esto que desde el área de Talento Humano, las empresas se han dado a la tarea de entender las expectativas y necesidades de los colaboradores, con el ánimo de seguir mejorando los ambientes laborales y buscar estrategias que permitan apoyar el logro de los objetivos. Para ello, se aplican encuestas de satisfacción de clima laboral, se concretan alianzas con entidades educativas para ampliar las oportunidades de capacitación, se realizan jornadas que promuevan el bienestar, se celebran quinquenios y fechas especiales, se hacen convocatorias internas para brindar la oportunidad de ascender en la escala laboral y se abren permanentemente canales de comunicación para dar a conocer los servicios y beneficios y para escuchar las inquietudes de las personas. Precisamente uno de estos canales es Info Camacol, mediante el cual se informa permanentemente sobre el ingreso de nuevo personal y sobre decisiones que afectan de manera directa e indirecta a los equipos de trabajo. Aunque el formato ha sido bien recibido y actualmente es consultado por un gran porcentaje de los trabajadores, se quedó corto para comunicar los beneficios, planes y actividades pensadas en el recurso humano. Es por esto que a partir de hoy Info Camacol se convierte en un boletín interno de circulación mensual en el que los lectores encontrarán temas de actualidad, bienestar, capacitación e incluso actividades para disfrutar en familia los fines de semana. La premisa es que siempre hay un motivo para seguir mejorando y en esta ocasión el talento humano es el motor que impulsa el crecimiento de Info Camacol. Los invitamos a disfrutar de esta nueva publicación, que busca informar, alertar y divertir, pero sobre todo afianzar los canales de comunicación entre la empresa y el trabajador. Esperamos que lo disfruten. [email protected]

EDITORIAL

Ø Por iniciativa de la Gerente de Camacol Bogotá y Cundinamarca, se realizó en abril un taller teórico

práctico sobre el tema de las 5s, con el cual se inició una nueva cultura para el orden de las áreas de trabajo.

Con el apoyo de un grupo de profesionales del Sena, se comenzó la implementación de las 5s en Camacol, cuyo objetivo es incentivar mejores hábitos de organización, con el fin de mejorar la productividad y el ambiente físico de trabajo. El método de las 5S (separar innecesarios, situar necesarios, suprimir suciedad, señalizar y seguir mejorando) es una técnica japonesa implementada por Toyota en los años 60 para lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente. En Camacol se comenzó a implementar el 4 y 5 de abril en dos jornadas de capacitación, en las cuales participaron los trabajadores de la compañía. Durante cada jornada se hizo una sensibilización sobre la importancia de las 5s aplicadas a la vida personal. Comenzando con las billeteras y bolsos, para luego pasar a los espacios de trabajo. Para ello, se utilizaron stickers de color amarillo (para las cosas que se deben trasladar), azul (para las cosas que se deben reparar antes de trasladar) o rojo (Para las cosas que se debían desechar). En la segunda parte de la jornada, se hizo una distribución por grupos para hacer la implementación de las 5s en diferentes áreas de Camacol y para ello, a cada integrante se le dio tapabocas, guantes de látex y toallas desinfectantes con el fin de disminuir la exposición a algún riesgo desde salud ocupacional.

Mientras se hacía la limpieza de las áreas se tomaron registros fotográficos del proceso de mejoramiento en la organización de las áreas y espacios físicos, evidenciando, por ejemplo, la optimización de espacio en el archivo central de Camacol ubicado en el primer piso.

ACTUALIDAD

En la onda de las 5s

El antes y el después de un puesto de trabajo durante la jornada.

MATERIAL RECICLADO PESO EN KILOS VALOR RECAUDADO

Venta de papel: 1.032 kilos $ 392.160

Venta de periódico: 60 kilos $ 6.000

Cartón: 21 kilos $ 2.100

Aluminio (Base pendones): 14 kilos $ 11.200

Chatarra: 15 kilos $ 5.250

TOTAL KILOS VENDIDOS 5s: 1.142 Kilos $ 416.710 Con el fin de continuar implementando el método de las 5s en Camacol, se realizará la segunda jornada en el mes de julio con asesoría de la ARP Sura.

El resultado de la implementación de las 5s en Camacol permitió resultados favorables a nivel personal, laboral y económico. En el primer caso, las personas se fueron motivadas a realizar el mismo ejercicio en sus espacios personales durante la Semana Santa. En el segundo, se lograron espacios de trabajo más organizados y en materia económica se recaudaron $416.710 de la siguiente manera:

ACTUALIDAD

Las secretarias de Camacol

No hay cosas imposibles para estas cuatro mujeres que día tras día llegan con la mejor actitud y toda la buena energía y disposición para responder a las tareas que surgen en Camacol Presidencia Nacional

y en la regional Bogotá y Cundinamarca. Ellas son Marlencita, Leito, Ingrid y Cindy, como las llaman cariñosamente las personas que las conocen. Además del reconocimiento que se han ganado por su trabajo, estas cuatro mujeres gozan del aprecio y cariño de la ‘familia Camacol’. Prueba de ello es que el pasado 26 de abril fueron sorprendidas con dulces, chocolates, flores, regalos, llamadas y todo tipo de mensajes de afecto y felicitación por el Día de la Secretaria. Pero más allá de las secretarias, en cada una de ellas hay una persona con metas, proyecciones y anécdotas para compartir.

Marlencita

Llegó hace 18 años y 10 meses a Camacol. Primero, como secretaria de la Regional Bogotá y Cundinamarca y actualmente desempeña el cargo de Secretaria de Presidencia.

Es oriunda de Tasco (Boyacá). Está casada con Nelson Arias y tiene un hijo llamado Juan Camilo. Marlen Vega es una de las personas que ha visto y vivido toda la transformación que ha tenido Camacol en los últimos años. En agosto de 2011 fue reconocida por sus compañeros como la ‘Embajadora de los Valores Corporativos: respeto, ética, confianza, responsabilidad y solidaridad’ y en ese mismo año fue homenajeada por su quinquenio en Camacol Bogotá y Cundinamarca. Sus compañeros la perciben como una mujer trabajadora, comprometida con el gremio y carismática con los clientes internos y externos. Dentro de los sueños que tiene Marlencita para el mediano plazo está viajar por Europa, hacer una carrera profesional en Contaduría y convertirse en una gran empresaria independiente.

PORTADA

Ø El pasado 26 de abril se celebró el Día de la Secretaria en todo el

país. Camacol y Camacol Bogotá y Cundinamarca rindieron un especial homenaje a las cuatro

mujeres que cumplen este papel en el gremio.

Ingrith

Ingrith Llanos, se desempeña como Secretaria de Coordinación Nacional. Ingresó a Camacol el 14 de

julio del año 2010. Sus compañeros destacan en ella el sentido de pertenencia, responsabilidad con las tareas que le son asignadas, agilidad para dar respuestas y su espíritu colaborador. Ingrith es una Bogotana que vive actualmente con su hermana, su cuñado y un amigo. Su gran sueño es entrar a la universidad a estudiar Ingeniería Industrial y al mismo tiempo estudiar inglés, para lo cual ya se encuentra realizando los trámites. También le gustaría destacarse más en Camacol para tener la oportunidad de crecer profesionalmente y cumplir las expectativas de estudios, viajes y desarrollo personal.

Cindy

Ingresó al área Comercial de Camacol Bogotá y Cundinamarca con un contrato de prestación de servicios para hacer una tarea puntual de telemercadeo y gracias a sus habilidades tuvo la oportunidad de vincularse a la

nómina de Camacol a partir del 2 de agosto de 2010 en el cargo de recepcionista. Se reconoce en ella su sentido de responsabilidad familiar y laboral. Vive con su mamá (Edelmira García) colabora con los gastos familiares y por ello, cuando tiene tiempo los fines de semana trabaja en una microempresa de tejidos. Así mismo, está realizando los trámites para comprar casa con el fondo Nacional del Ahorro, gestión que está siendo apoyada por la dirección de Responsabilidad Social de Camacol B&C. Actualmente, Cindy estudia tercer semestre de Auxiliar Administrativo y Secretariado Ejecutivo y tiene previsto iniciar un curso de inglés para que pueda brindar una mejor atención al público extranjero que llama o llega a Camacol y también para mejorar su perfil profesional.

PORTADA

Leonor

Ingresó a la organización el 27 de octubre de 2011. Durante los meses que lleva en Camacol, ha logrado ajustarse a la cultura de la compañía y conocer

rápidamente a los afiliados que tiene esta regional. En la organización han observado en ella un alto sentido de compromiso, servicio al cliente y colaboración. Leonor, es de Santana (Boyacá). Es una mujer emprendedora y una buena modista, lo cual quedó demostrado en el concurso de sombreros que se realizó el 31 de octubre de 2011, pues fue ella quien elaboró los trajes en forma de sombrero que lucieron la Presidente de Camacol y la Gerente de la Regional Bogotá y Cundinamarca. El gran motor de su vida son Eliana y Mario Andrés, sus dos hijos, por quienes trabaja con mucha entrega para ahorrar y cumplirles sus planes de estudio. La meta inmediata es reunir el dinero para pagar la carrera de la niña que está próxima a dar el paso de ingresar a la universidad y luego quiere ahorrar para viajar con ellos fuera del país. Aún no sabe a qué lugar del mundo quisiera ir pero tiene claro que quiere llevar a sus hijos a un viaje internacional.

PORTADA

Ingrith, Marlen y Leonor, la liga del segundo piso

Estabilidad en el clima laboral

Ø En febrero y marzo de este año se realizó una encuesta a todos los trabajadores de Camacol para conocer la percepción que existe sobre el trabajo que se realiza en las diferentes áreas y la disposición para atender oportunamente los requerimientos.

Uno de los retos para la compañía en términos de talento humano es tener colaboradores competitivos, que estén alineados con la planeación estratégica tanto de Camacol Nacional como de la Regional B&C. Para cumplir ese objetivo es importante conocer la percepción de cada una de las personas que trabajan den estas organizaciones, frente al clima laboral y las condiciones de trabajo en todas las áreas de la compañía. Es por esto que cada seis meses se aplica una encuesta sobre percepción del clima laboral, con el objetivo de mirar las fortalezas y debilidades que se presentan en cada una de las áreas, para orientar estrategias y acciones que permitan mejorar y facilitar el trabajo de manera armónica, garantizando la calidad del servicio al interior y exterior de la compañía. Aunque este año hay una percepción favorable sobre el clima laboral (hay que tener mínimo 80% de favorabilidad para estar en un estado óptimo) se presentó una reducción importante al pasar de 90.9% a 83.1% en Camacol Nacional y de 90.2% a 86.1% en Camacol Bogotá y Cundinamarca, lo que

indica que hay oportunidades de mejora. Los posibles factores que explican esta baja en la percepción de clima laboral giran en torno al ingreso de nuevos trabajadores en los últimos seis meses, al ajuste de lineamientos con la nueva Administración en la Presidencia Ejecutiva y Gerencia Regional y a que las personas perciben incomodidad en los puestos de trabajo y rotación en los mismos. Para esta medición, se evaluaron seis aspectos: infraestructura, ambiente laboral, comunicación, pertenencia, creatividad y cargo actual. El primer punto está relacionado con las herramientas de trabajo brindadas por Camacol, así como la comodidad en el puesto de trabajo y normas de higiene en dicho lugar. Frente a estas variables se encontró que las áreas han tenido diferentes necesidades de contratación, lo que ha llevado a un incremento en los puestos físicos de trabajo. El problema es que hoy no hay suficientes puestos para ubicar a las personas y responder a la demanda de cargos que requieren las áreas. En ambiente laboral, entendido como la preocupación de la empresa hacia los problemas de los trabajadores (relaciones interpersonales con

BIENESTAR

los compañeros e inquietudes atendidas por el jefe inmediato o alta gerencia) se encontraron comentarios positivos. Sin embargo, existe la percepción de que la información se queda en los altos cargos, ante lo cual hay que buscar mecanismos que permitan transmitir oportunamente los mensajes a todo el equipo de trabajo en cada una de las áreas. El cuarto y quinto aspecto se relaciona con el sentido de pertenencia y la satisfacción que tiene el trabajador en la organización y su trayectoria laboral y con la creatividad entendida como la autonomía de los trabajadores con su puesto de trabajo e iniciativas que son escuchadas por jefes inmediatos o superiores. Estas dos variables se ven influenciadas por la percepción de aquellas personas que llevan menos de ocho meses en la organización, ya que se encuentran aún en adaptación a la cultura de Camacol. No obstante, los resultados obtenidos reflejan

una percepción favorable frente a estos dos aspectos evaluados. Frente a la variable cargo actual, que se refiere a la percepción de los trabajadores sobre su cargo actual y relación con su experiencia, titulación académica y reconocimiento dado al desempeño por parte de jefes inmediatos o superiores, se encontró que las personas seleccionadas para las diferentes áreas se han ajustado en una mayor medida a las necesidades de cada área y por ende a Camacol Nacional y a la Regional B&C. Percepción sobre las áreas Las áreas que redujeron su porcentaje de favorabilidad durante el análisis fuéron:

Medición Septiembre 2011

Medición Marzo 2012

Estudios Económicos (Camacol Nacional)

85,2% 66,7%

Estudios Jurídicos (Camacol Nacional) 92,6% 70,8%

Administrativa y Financiera (Promedio ambas empresas) 96,7% 80,8%

Comercial y Mercadeo 88,6% 80,8% Estudios Económicos (Camacol B&C)

85,7% 66,7%

Coordenada Urbana 82,9% 73,3% La gráfica muestra la disminución porcentual en la percepción de favorabilidad de las áreas de Camacol teniendo en cuenta que el nivel mínimo debe estar en un 80%.

BIENESTAR

Servicios

Al mirar el grado de satisfacción por los servicios que se prestan al interior de la organización, se encontró una mejora en los servicios de correspondencia y mensajería. En la medición de septiembre de 2011 el 25,9% de los trabajadores de Camacol Nacional tenía una percepción desfavorable de este servicio y para marzo de 2012 bajo a 4,4%. Por su parte, los trabajadores de Camacol B&C tuvieron en septiembre del año pasado una percepción desfavorable de 25,7% sobre este servicio y en marzo de 2012, el indicador se redujo a 16,6% . El área de sistemas bajó la percepción negativa de 29,6% a 25% (Camacol Nacional) y de 17,14% a 13,33% (Camacol B&C), lo que evidencia el trabajo que se viene realizando en esta área, junto con la empresa ASI para seguir mejorando este servicio. En salud ocupacional, por el contrario, se aumentó la percepción negativa de 11,1% a 16,7% en Camacol Nacional y de 5,71% a 10% en Camacol Regional B&C. Esto se debe a la falta de mejoramiento en la infraestructura, ya que el número de personas ha aumentado en diferentes áreas de la organización, generando de la misma manera rotación de algunas personas en diferentes puestos de trabajo. Adicional a ello, se evidenció desconocimiento del programa de salud ocupacional y las actividades que se han

desarrollado para mejorar la salud e higiene en el puesto de trabajo. Entre las conclusiones del estudio, se encontró también que bajó la utilización de los servicios de la caja de compensación Colsubsidio. No se conoce el por qué, pero se hará una charla para ampliar

información del tema. La percepción de los

trabajadores es que se

deben mejorar

aspectos como: la comodidad en los puestos de trabajo, la

infraestructura, el orden y aseo de la empresa y el suministro de implementos de cafetería oportunamente de la otra sede. Así mismo hay que seguir mejorando en los demás aspectos como Servicio al cliente en sistemas, aseo y limpieza en oficinas y baños. Plan de acción Se trabajará en lo que resta del año en una mayor divulgación de los programas, se sacará el manual de contratación para Camacol Regional B&C y se dará continuidad a las actividades que generen bienestar como la jornada de la salud.

BIENESTAR

Segunda jornada de la salud: vive saludable

Ø El 3 y 4 de mayo se llevó a cabo la Segunda Jornada de la Salud en la que participaron todos los colaboradores de Camacol.

Bajo el lema “Vive Saludable” se realizó a comienzos de este mes la Segunda Jornada de la Salud, que contó con la participación de aliados estratégicos en talento humano como el Fondo de Pensiones y Cesantías Protección, Colsubsidio, EPS Sura y

Colpatria, Emermédica y ARP Sura, quienes con su aporte permitieron que todos los colaboradores asistieran a actividades orientadas a la prevención de enfermedades. El evento se inició formalmente con la realización de exámenes médicos ocupacionales, a los que asistió el 96% del equipo de trabajo de Camacol y de la Regional Bogotá y Cundinamarca y exámenes de

BIENESTAR

optometría que tuvieron una cobertura de 93%. Durante los dos días de la jornada, los trabajadores tuvieron la oportunidad de acceder a masajes de relajación y anti-estrés, exfoliación de rostro y manos, consulta de iridología, electro-diagnóstico y tamizaje cardiovascular. También disfrutaron una obra de teatro en la que se transmitió el mensaje de ‘hábitos saludables’ y recibieron capacitación en primeros auxilios. ¿Por qué se realiza la jornada de la salud en el ámbito laboral? En Colombia se celebra cada 28 de julio el Día Nacional de la Salud, debido a que hace 26 años (un 28 de julio, pasadas las 7 de la noche) se presentó un desprendimiento de más de 1.000 metros cúbicos de tierra en un cerro ubicado en las inmediaciones de la zona de trabajo del proyecto hidroeléctrico del Guavio, en el momento en que se empalmaba el

turno diurno con el nocturno, causando la muerte a cerca de 123 trabajadores. A partir de esta tragedia y con el fin de extender una mirada a la responsabilidad y compromiso de los empleadores, trabajadores y demás actores que tienen que ver con la salud ocupacional y la prevención de los riesgos en el trabajo, el primero de febrero de 2001 con la Resolución 166, se promulgó el 28 de julio como el Día Nacional de la Salud en el Mundo del Trabajo. También se recuerda a los 86 Mineros que fallecieron el 14 de Julio de 1977 en la mina de la Empresa Industrial Hullera. Aunque la fecha oficial de ésta celebración es en Julio, el área de Talento Humano de Camacol, ha implementado en fechas diferentes la actividad, durante dos años consecutivos, con el fin de sensibilizar a nuestros colaboradores frente a la prevención de riesgos, la importancia de la salud ocupacional y la promoción de actividades de relajación para mejorar el bienestar y la salud.

BIENESTAR

¿Qué es el Copaso y quiénes lo integran?

Ø Muchas personas no saben cómo actuar ante una situación crítica en las empresas, ni a quién acudir en el momento de una emergencia. Aquí le contamos cómo opera Camacol.

Toda empresa legalmente constituida en Colombia está obligada a tener un Comité Paritario de Salud Ocupacional (Copaso) que vela por la promoción y vigilancia de las normas y reglamentos de salud ocupacional dentro de la empresa para reducir los riesgos profesionales. En Camacol, este Copaso está integrado por Daniel Alejandro Gómez Higuera, Arturo Montero, Adriana Calle, Andrea Cortés y Diana Urrea, personas que se reúnen mensualmente la segunda semana de cada mes para hacer seguimiento al desarrollo del programa de Salud Ocupacional, al igual que canalizar las inquietudes de salud y seguridad de los trabajadores hacia la Dirección Administrativa y Financiera de Camacol.

A estas reuniones viene un representante de la Administradora de Riesgos Profesionales (ARP) Sura, quien apoya en actividades de promoción, divulgación y capacitación sobre medicina, higiene y seguridad, para lograr la participación de todos los colaboradores en los programas de salud ocupacional. Colabora a sus integrantes en el análisis de las causas de los accidentes de trabajo y propone medidas correctivas. Así mismo, brinda asesoría al Copaso para realizar visitas periódicas a lugares de trabajo e inspecciones a los ambientes, máquinas y operaciones, quienes se encargan de informan oportunamente al empleador sobre la existencia de factores de riesgo.

SABIA USTED…

Este año se han tratado temas relacionados con ergonomía en puestos de trabajo, disminución riesgo contagio de gripa, 5s en archivo central de Camacol,

capacitación brigada de emergencias, coordinación capacitación hábitos saludables en el marco de la jornada de la salud e implementación del Noti-Copaso.

Tenga en cuenta

ü En caso de emergencia contacte a un personal del Copaso y pida ayuda.

ü Si encuentra elementos que representen

peligro para los equipos de trabajo avise inmediatamente al Copaso.

ü El Copaso no debe ser un instrumento de

quejas y reclamos de temas distintos a la salud y la seguridad laboral.

Si tiene ideas para mejorar algunas áreas en temas de salud ocupacional envíelas al correo [email protected] o [email protected]

NUEVO CONVENIO CAMACOL – EMERMÉDICA Y SALUD COLPATRIA

Camacol firmó un convenio con Emermédica y Salud Colpatria con el fin de brindar un servicio para los trabajadores y los usuarios que visitan las instalaciones de la organización. Éste servicio llamado Área Protegida, es un servicio diseñado especialmente para proteger a los empleados, proveedores, clientes y visitantes, ofreciendo atención inmediata para ellos en casoUrgencia o emergencia dentro del área delimitada (instalaciones de Camacol). Durante la negociación se logró contar con éste servicio en dos eventos que se desarrollenfuera de las instalaciones de Camacol y se adelanten en Bogotá como lo es la Asamblea Regional de Afiliados. El servicio de área protegida ofrece:

ü Atención las 24 horas de día los 365 días del año. ü Sin costos adicionales por la asistencia médica. ü Sin límite de uso. ü Atención directa y personalizada.

SABIA USTED…

Se amplían las ofertas de estudio

Ø En los últimos años Camacol ha logrado convenios con universidades, instituciones educativas y cajas de compensación para capacitar a los trabajadores o para ofrecer descuentos en diversos programas de interés. Conózcalas y aprovéchelas.

Bajo el convencimiento de que el éxito o fracaso de una compañía depende, en gran medida, del talento humano, Camacol se ha preocupado por buscar alianzas que permitan ampliar las posibilidades de estudio para los trabajadores Es por esto, que la empresa cuenta con un presupuesto para capacitaciones que requieran los colaboradores de acuerdo a las necesidades identificadas en los procesos de selección, evaluación de desempeño, solicitud directa de jefes de área o solicitud de los colaboradores con el visto bueno del jefe inmediato. Estas capacitaciones deben estar enfocadas a temas de interés e impacto para el área o cargo en el que se desempeñen los solicitantes. Dentro de los convenios que ha firmado Camacol para beneficiar a los colaboradores se encuentran: Convenio con la Universidad del del Rosario para adelantar estudios de Especialización en Derecho Urbano; con la empresa Human Technologies, para adelantar estudios de inglés, donde Camacol

patrocina el 50% del valor de cada nivel y si el trabajador demuestra compromiso y un bien rendimiento en cada nivel, Camacol irá patrocinando un porcenaje superior en cada nivel. Adicionalmente, la Caja de compensación Colsubsidio cuenta con diferentes alianzas con entidades educativas en Bogotá para realizar estudios técnicos, tecnológicos, pre-‐grado y post-‐grado. Dependiendo de las alianzas educativas que tenga Colsubsidio, los descuentos están entre el 5% y 10% y aplican para el pago de matrícula o valor del semestre. Igualmente, los fondos de pensiones y cesantías privados tienen convenios con algunas entidades educativas para que sus afiliados, que estén realizando estudios de educación superior, cuenten con el descuento que ellos han pactado con cada institución. Para obtener mayor información, pueden escribir al correo: [email protected] o dirigirse a la Coordinación de Talento Humano.

CAPACITACIONES

Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado

1 Fiesta de las lenguas: riqueza y diversidad de culturas indígenas. 10:00 am – 7.00 pm Pabellón juvenil Colsubsidio Corferias.

2 Experimental Colombia 7:00 pm Teatro estudio

3 Fundación Batuta Bogotá Joven Orquesta del País Vasco. 7:30 pm Auditorio León de Greiff

4 Viernes de desparche visual. ¿Dónde y cuándo? Centro cultural Media Torta 6:30 pm

5 Seminario “Cine, comedia y sociedad. Un asunto serio” 9:00 am – 12.00 pm Cinemateca Distrital

6 Franja Infantil Gran TEOKIKIXTLI Hilos Mágicos 11:00 am Teatro estudio Julio Mario santo Domingo

7 Muestra Datamatics de Ryoji lkeda Proyección de obra 4:00 pm – 9:00 pm Auditorio León de Greiff

8 Exposición “Cuerpo, Calle y Patrimonio” Performance 9.00 am – 6:00 pm Museo de Bogotá

9 15 Festival Blues & Jazz Libelula 2012 Mutant Blues 8:00 pm Público general :$20.000 Teatro Libélula Dorada

10 Bogotá Electrónica: descarga de música experimental y electroacústica 7:00 pm Teatro estudio

11 Desde Córdoba. Pinturas de Marcial Alegría. 10:00 am – 6:00 pm Museo Nacional Colombia

12 Instalación “Oro” artista colombiano Pedro Ruíz. 8:00 am – 1:00 pm Museo de Arte Moderno

13 Franja Infantil Obra de teatro Pulgarcito Teatro La Castellana. Más información Tel 2561399

14 15 Exposición Luis Camnitzer Museo de arte UN 10:00 am – 7:00 pm Auditorio León de Greiff

16 15 Festival Blues & Jazz Libelula 2012 Cuacaly Loterstein y Bastidas Trío 8:00 pm Público general :$20.000 Teatro Libélula Dorada

17 La Moda en Colombia durante el Siglo XIX. 10:00 am – 6:00 pm Museo Nacional Colombia

18 19 Laura Lambuley, piano (Colombia) Música y músicos de Latinoamérica y el mundo. 6:00 -‐ 8:00 pm Sala de conciertos BBLA

20 Franja Infantil Antarqui, el hombre que podía volar 11:00 am Teatro estudio Julio Mario santo Domingo

21 22 23

24 Aserrín Aserrán. Infancia en Colombia. 10:00 am – 6:00 pm Museo Nacional Colombia

25 26 Concierto Animal Franja Infantil Teatro Nacional Fanny Mickey Más información Tel 2174577

27 28 29 30 31 Sociales. Débora Arango 10:00 am – 6:00 pm Museo Nacional Colombia

CRONOGRAMA CULTURAL

CUMPLEAÑOS MAYO Camacol les desea un feliz cumpleaños y los mejores deseos porque

tengan otro año lleno de salud, felicidad y triunfos. Marlén Vega mayo 1 David García mayo 7 Lenny Gómez mayo 10 Victoria Cunningham mayo 12 Diana Urrea mayo 15 Marion Guimon mayo 18 María del Carmen Copete mayo 24 Santiago Ramírez mayo 27 Adriana Camargo mayo 31

INGRESOS DE PERSONAL

Durante marzo, abril y mayo ingresaron cinco personas nuevas al equipo de Camacol, quienes

y con su trabajo estarán contribuyendo al logro de objetivos de la organización.

Natalia Robayo

Directora Jurídica Ricardo Andres Guzmán

Asesor Comercial Paola Andrea Higuera Orjuela

Asistente de Responsabilidad Social Laudi Ximena Rojas Correra

Telemercaderista Carlos Antonio Meneses

Conductor Sandra Celis

Gerente seccional Villavicencio

LOS QUE SE FUERON

Nadia Morales Hoyos Directora de Comunicaciones de Camacol Presidencia Nacional

David García Profesional Económico de Coordenada Urbana

Angélica Díaz Asesora Comercial Camacol B&C

Santiago Ramírez Auxiliar jurídico de Camacol Presidencia Nacional

Darío Rodríguez Profesional Económico de Camacol Presidencia Nacional

Orlando Iván González Director Económico Camacol B&C

Para ellos muchos éxitos en el nuevo reto que emprenden

en su vida profesional.

AGENDA

Beneficios para los trabajadores El 23 de mayo se realizará la Primera Jornada de Beneficios Camacol, en la participarán aliados estratégicos con los que se tienen convenio: Colsubsidio, Davivienda, FNA, Grupo Recordar y Seguros Bolívar, quienes darán a conocer los programas y actividades especiales que se ofrecen para los trabajadores del gremio. Segunda jornada de las 5s Para julio se ha programado la segunda jornada de las 5s en Camacol con el apoyo de la ARP Sura.

Para tener en cuenta Frente a la temporada de lluvias… Debido a la ola invernal y a las temperaturas bajas, se están presentando un alto número de enfermedades virales que afectan principalmente las vías respiratorias. Las más frecuentes se relacionan con infecciones respiratorias y se caracterizan por los siguientes síntomas:

Fiebre superior a 38° Secreción nasal

Dolor de garganta Dolores musculares

Tos Dolor de cabeza

Dificultad respiratoria Dolores musculares

Prevención y manejo en casa

• Tome abundante cantidad de líquidos • tome periódicamente la temperatura corporal • lávese frecuentemente las manos con agua y jabón • Ventile el ambiente • Evite cambios bruscos de temperatura • Es fundamental tener un esquema completo de vacunación • Cúbrase la boca y nariz y toser • No salude de beso o estreche la mano

AGENDA

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