Info CCISUn progetto promosso da - Projekt podporili

M E N S I L E

aprile - apríl

Grazie a / Ďakujeme:

La newsletter mensile per la comunità imprenditoriale italo-slovaccaMesačný newsletter Taliansko-Slovenskej obchodnej komory

SOMMARIOp.3 Una ripresa a due velocità per l’Europa

Centrale ed Orientalep.5 Crollo degli investimenti esteri: la Slovacchia

in controtendenzap.6 Bratislava e Vienna: progetto twincityp.8 Save the datep.9 Unicredit Bank Corner: l’angolo economico

dove aver risposte da una bancap.10 Gourmet’s Italia presenta a Bratislava i piccoli

produttori di eccellenzep.12 Il regalo ideale per festeggiare i 100 anni di

Alfa Romeo? La nuova Giuliettap.13 Fiat e GreenTree Caffè®: i diversi approcci al

mercato di due esportatori di italianità

OBSAHp.3 Dvojrýchlostné oživenie v strednej a východnej

Európep.5 Prepad zahraničných investícií. Slovensko

jedinou výnimkoup.6 Bratislava a Viedeň: projekt twincityp.8 Save the datep.9 UniCredit Bank Corner: ekonomické okienko,

kde na vaše otázky odpovedia experti z banky

p.10 Gourmet’s Italia predstavil v Bratislave malých výrobcov špičkových produktov

p.12 Giulietta, originálny darček k 100 narodeninám Alfa Romeo

p.13 Fiat a GreenTree Caffè®: Export made in Italy a dva rôzne prístupy k trhu

Www.camitslovakia.sk cambia aspetto e funzioni

Il mese di aprile battezzerà il raggiungimento di un altro importante obiettivo all’interno del sistema di comunicazione della Camera di Commercio Italo-Slovacca: il vecchio sito istituzionale cedrà infatti il passo ad un nuovo portale accompagnato da importanti novità.Volendo lasciare agli utenti il piacere di scoprire ed apprezzare o meno i cambiamenti di stile, di organizzazione delle voci di menù e di aggiornamento dei contenuti, approfitterò di queste pagine per focalizzare l’attenzione sugli importanti “accessori” di cui il portale si arricchirà rispetto alla versione precedente.

(segue a pag 2)

Www.camitslovakia.sk mení vzhľad a pridáva funkcie

V apríli TSOK slávi ďalší dôležitý úspech na ceste za cieľom silného a efektívneho komunikačného systému Komory: stará inštitucionálna stránka ustupuje novému portálu, ktorý prináša významné novinky. Necháme na Vás objavovanie novej grafiky portálu a využijeme tento priestor na to, aby sme vás oboznámili s novými funkciami novej verzie webstránky. V prvom rade sme na stránku zaradili funkciu vyhľadávania podľa kľúčových slov. V hornej časti každej stránky nájdete žlté okno, kam môžete vložiť hľadané výrazy.Ďalšie dôležité zmeny nájdete v pravom stĺpci stránky: možnosť prihlásiť sa do distribučného zoznamu Newsletteru TSOK, zobraziť posledné číslo časopisu EST vo formáte PDF, zistiť čo sa dnes dočítate na blogu TSOK, a len pre členov TSOK možnosť vstupu do klientskej oblasti.

(pokračuje na strane 2)

Info CCIS

Info CCIS - 2

M E N S I L E

aprile - apríl

Www.camitslovakia.sk cambia aspetto e funzioni

(segue dalla prima pagina)

Primo fra tutti la possibilità di effettuare una ricerca per parole chiave. In cima ad ogni pagina, in posizione centrale, troverete infatti un box di colore giallo dove inserire quelle parole utili a raggiungere i contenuti ricercati.Altri importanti box saranno quelli presenti sulla colonna a destra, che permetteranno di: iscriversi alla newsletter, visionare l’ultimo numero della rivista camerale Est in versione pdf, conoscere il titolo dell’ultimo articolo del blog camerale italoblog e, solo per i soci della CCIS, entrare nell’Area ad Accesso Riservato.Nei prossimi giorni ciascun socio sarà fornito di un user e una password che gli permetterà di usufruire di quei servizi indispensabili per rafforzare i legami di rete. Servizi come il database associati, che permetterà di conoscere il profilo degli altri membri della comunità, i contatti e il settore merceologico. In onore della flessibilità e della semplicità sarà possibile eseguire una scrematura dei quasi 400 soci oggi iscritti attraverso un box di ricerca per nome e settore merceologico della società. Direttamente collegato a tale funzione sarà poi possibile anche modificare i propri dati, in maniera da scegliere la descrizione e le persone di riferimento adatte a ricevere i contatti con le altre aziende.

Chiunque poi abbia intenzione di lavorare all’interno della nostra comunità è invitato, ora più di prima, ad inviarci il proprio Curriculum Vitae che sarà selezionato e pubblicato nella sezione “Database CV”, sempre nell’Aera ad Accesso Riservato. Vista l’importanza di informazioni sulle opportunità di business in Slovacchia e vista la precedenza dovuta ai nostri Soci rispetto agli altri utenti, nel nuovo portale i BandiEuropei e le Gare d’Appalto si spostano dall’area pubblica a quella riservata. Chi fosse eventualmente interessato ad accedere a tale servizio potrà chiedere di iscriversi come socio, guadagnando così gli ulteriori servizi che la CCIS offre.Il portale web rappresenta oggi uno strumento di front office sotto costante osservazione degli stakeholer di aziende e di istituzioni. Per questo abbiamo lavorato tanto, insieme anche al nostro socio Nilobit s.r.o., su questo passaggio importante e dovuto. Con il nuovo portale la Camera di Commercio Italo-Slovacca si posizionerà ancora una volta tra quelli che, nella fornitura di servizi, fanno innovazione.

Alessandro Villa, Segretario Generale CCIS

Www.camitslovakia.sk mení vzhľad

a pridáva funkcie

(Pokračovanie z prvej strany)

V týchto dňoch každý člen Komory dostal užívateľské meno a heslo, ktoré otvorí prístup k týmto službám nevyhnutným na posilnenie komunikácie v rámci siete členov TSOK. Služby ako databázy členov, ktoré umožňujú spoznať profily iných členov komunity, ich kontakty a náplň podnikania. Za účelom zvýšenia flexibility môžete vyhľadávať v databáze takmer 400 členov podľa mena a trhového sektora, v ktorom spoločnosť pôsobí. V priamej súvislosti s touto funkciou bude čoskoro možné upravovať aj vaše dáta tak, aby popis a kontaktné osoby vašej spoločnosti zodpovedali vašim potrebám.

Navyše, každý kto má v úmysle pracovať v rámci nášho spoločenstva môže zaslať svoje Curriculum Vitae, ktoré bude uverejnené v “Databáze životopisov”, samozrejme v oblasti s obmedzeným prístupom len pre členov. Vzhľadom na význam informácií o podnikateľských príležitostiach na Slovensku, a to prednostne pre našich členov, nový portál prináša európske výberové konania a ponuky na spoluprácu sa presúvajú z verejne prístupnej platformy do oblasti s obmedzeným prístupom. Každý, kto má záujem o prístup k tejto službe sa môže stať členom TSOK a získať tak prístup k užitočným informáciám.Webový portál je stále pod dohľadom členov, firiem a inštitúcií. Práve preto sme spoločne s naším partnerom, Nilobit s.r.o. precízne pripravovali tento dôležitý krok. Taliansko-Slovenská obchodná komora tak opäť patrí medzi elitu v poskytovaní inovatívnych služieb.

Alessando Villa, Generálny tajomník TSOK

Info CCIS

Info CCIS - 3

M E N S I L E

aprile - apríl

Una ripresa a due velocità per l’Europa Centrale ed

Orientale

Europa Centrale ed Orientale: la spinta alla ripresa degli investimenti è in corso.

La buona notizia è che i dati del Pil rilevati nel Quarto Quadrimestre (4Q) segnalano un miglioramento su tutta la linea, con la Polonia che rimane in territorio positivo e la Turchia che sorprende positivamente. I dettagli sono tuttavia più confusi, visto che le esportazioni hanno costituito il motore principale della crescita, ma la domanda interna è rimasta comunque a dei livelli bassi, rallentando la ripresa in molti paesi.

Anche se questo è un fatto comune in periodi di ripresa economica, noi consideriamo che i dati della crescita potrebbero iniziare a ribassarsi nei prossimi quadrimestri: 1. i più recenti dati ad alta frequenza sorprendono leggermente verso il basso mentre il nostro gruppo rimane relativamente cauto circa la crescita nell’Eurozona, 2. come nel caso dell’Europa occidentale non riteniamo che la domanda interna (in particolare la domanda delle famiglie) possa avere ripercussioni nei prossimi quadrimestri, a causa dell’aumento della disoccupazione e di ulteriori ribassi nei recenti dati di vendita al dettaglio.

Questo significa che l’intera regione EEMEA (Europa Orientale, Medio Oriente, Africa) sta affrontando la ripresa a due differenti velocità (esportazioni più solide e domanda interna più tenue).

In relazione all’esatta posizione in cui ci troviamo nel ciclo economico, notiamo che gli indicatori del sentimento economico sono aumentati in tutti i paesi (Bulgaria esclusa), ma nel lungo periodo rimangono comunque sotto la media.

C’è anche da dire che il quadro d’insieme non è poi così chiaro con il sentimento economico che sta al di sotto della media.

Dvojrýchlostné oživenie v strednej

a východnej Európe

CEE: oživenie založené na exporte už prebieha.

Dobrou správou je, že rast HDP za 4. štvrťrok sa plošne rozšíril do celého regiónu. Poľsko zostáva v kladných číslach a Turecko prišlo s veľmi pozitívnym prekvapením. Bližšia analýza však ukazuje menej jednoznačné výsledky. Vývoz je hlavnou hnacou silou rastu. Domáci dopyt zároveň zostáva na zníženej úrovni a prekvapivo v mnohých krajinách klesá. I keď je to bežné pri normálnom oživovaní ekonomiky, máme obavy, že doterajšie údaje o raste by mohli prekvapiť a hospodársky rast v regióne začne v nasledujúcich štvrťrokoch spomaľovať v dôsledku: 1. prekvapivého poklesu výkonnosti ekonomiky, naša skupina (Unicredit Group) je preto v súvislosti s rastom Eurozóny pomerne opatrná; 2. veríme, že podobne ako v západnej Európe domáci dopyt (najmä dopyt domácností), nebude v nadchádzajúcich štvrťrokoch výrazne rásť v dôsledku zvyšujúcej sa nezamestnanosti a ďalšieho spomalenia maloobchodného predaja. To naznačuje, že v regióne EEMEA prebieha dvojrýchlostné oživenie (silné oživenie exportu a pomalý rast domáceho dopytu). Pri pohľade na aktuálnu pozíciu v rámci hospodárskeho cyklu zistíme, že indikátor hospodárskeho sentimentu sa zvýšil vo všetkých krajinách (s výnimkou Bulharska), zostáva však stále hlboko pod dlhodobým priemerom.

Treba sa zamerať na zvyšovanie

konkurencieschopnosti vývozu.

Jednotlivé krajiny v regióne zaznamenali malé zmeny v porovnaní s poslednými prognózami HDP: 1. HDP Turecka bude výrazne dominovať regiónu (so 4,5%) vďaka relatívne zdravému bankovému sektoru, významnému uvoľneniu menovej politiky v čase krízy a vďaka pravdepodobnému posunu od riadeného rastu zo strany verejného sektora k investíciám a zvyšovaniu dopytu domácností. 2. Predpokladáme relatívne nevýrazný rast poľského HDP (najmä v 2. polovici roku 2010) na úrovni 2,6%, mierne pod úrovňou doterjších prognóz. 3. Očakávame klesajúcu tendenciu u krajín s fixným režimom výmenného kurzu. Sme presvedčení, že regulovanie výmenného kurzu si vyberie svoju daň na úrovni HDP v roku 2010. Vzhľadom na to tiež nepredpokladáme silné oživenie hospodárstva v týchto krajinách ani v roku 2011. Po roku 2011 predpokladáme celkový ročný rast HDP v regióne okolo 4% (čiže približne o 2.5% viac ako v Eurozóne) a to vďaka menšej potrebe fiškálnych zmien, menšiemu finančnému zaťaženiu bankového sektora a ešte stále relatívne lacnej pracovnej sile. Na druhej strane, v dôsledku extrémne rýchleho tempa rastu pred krízou (najmä v pobaltských krajinách), niektoré krajiny sa pravdepodobne nedostanú na úroveň pred krízou ani v strednodobom časovom horizonte.

Verejný sektor v krajinách strednej a východnej

Európy pôsobí v mnohých aspektoch zdravšie než v

západnej Európe.

Info CCIS

Info CCIS - 4

M E N S I L E

aprile - apríl

Gli sforzi si dovrebbero muovere verso la competitività nelle esportazioni.

Guardando paese dopo paese, ci si rende conto che i cambiamenti sono stati poco rilevanti paragonati alle ultime previsioni per il Pil: 1. ci accorgiamo che l’andamento della Turchia sarà il migliore di tutta la regione (4,5%) grazie alla salubrità del proprio settore bancario, un importante allentamento monetario durante la crisi e un probabile spostamento dal settore pubblico hanno guidato la crescita verso gli investimenti, e la domanda delle famiglie. 2. Rimaniamo indifferenti di fronte alla prospettiva del Pil polacco (in particolare per la seconda metà del 2010) e quindi manteniamo le nostre previsioni di crescita del Pil al 2,6%, leggermente al di sotto. 3. Ci manteniamo al ribasso circa il regime dei tassi di cambio fissi dei paesi in cui riteniamo che gli aggiustamenti peseranno sulla crescita del Pil del 2010. Dal momento che abbiamo cambiato le nostre previsioni circa i tassi di cambio, non prevediamo forti ripercussioni nel 2011. Dando un occhio oltre il 2011, progettiamo che il Pil aumenti di circa il 4% all’anno ( il quale supererà la crescita dell’EMU di circa 2,5 punti percentuale), data la necessità di piccoli aggiustamenti fiscali, la riduzione della leva finanziaria nel settore bancario, il costo del lavoro ancora basso, e la portata complessiva dell’ulteriore convergenza reale. Dall’altra parte, visto che il tasso di crescita era in surriscaldamento prima della crisi ( nei paesi baltici particolarmente) alcuni paesi non raggiungeranno i livelli pre crisi neanche a medio termine.

Il settore pubblico dell’Europa Centrale ed Orientale sembra più salubre per

certi versi di quello dell’Europa Occidentale.

Nel corso dell’ultimo quadrimestre in Europa occidentale si è cercato di smuovere l’attenzione sull’equilibrio del settore pubblico. Nello stesso periodo i mercati delle regioni EEMEA sono rimasti relativamente elastici e ciò, crediamo, per via delle loro misure fiscali. Osservando individualmente i paesi e le loro misure fiscali di sostenibilità, ci si rende conto che in molti casi i paesi della regione presa in considerazione agiscono non solo meglio dei paesi periferici dell’Eurozona, ma anche meglio rispetto alla media europea. 1. I migliori saldi primari regolati ciclicamente nel 2010 sono quelli di Bulgaria e Ungheria. Solo la Lettonia si trova nella posizione opposta con un deficit primario pari a 6%/Pil.2. In termini di deficit del settore pubblico solo l’Ungheria si trova al di sopra della media europea, mentre tutti gli altri paesi delle regioni EEMEA rimangono sotto la media europea.3. Anche le spese per interessi sembrano migliori rispetto alla media europea e seguendo le recenti riprese nei mercati obbligazionari locali dovremmo aspettarci più miglioramenti su questa linea. 4. Sostenibilità di lungo periodo: la storia può leggersi ancor più in positivo quando si da un’occhiata al rapporto di sostenibilità fiscale dell’UE il quale mostra le proiezioni di spesa relazionate agli anni, fino al 2060.In questa classifica la Polonia sembra il solo paese UE che non riuscirà fronteggiare gli aumenti di spesa, in base agli anni, nei prossimi 50 anni.Tutti i paesi periferici si trovano alla fine della classifica. Sebbene questa sia decisamente una buona notizia, si nota che i paesi emergenti europei non rimarranno totalmente isolati, visto che gli aggiustamenti fiscali in Europa Occidentale avranno nel lungo periodo un impatto negativo sulle prospettiva dell’esportazione.

Marco Annunziata, Ph.D., Chief Economist (UniCredit Group)

Počas posledného štvrťroka sme sa zamerali na zdravie verejných financií krajín západnej Európy. Počas tohto obdobia trhy EEMEA zostali relatívne odolné a veríme, že to bolo kvôli ich daňovým ukazovateľom. Pri pohľade na jednotlivé krajiny a rôzne opatrenia zamerané na podporu fiškálnej udržateľnosti zistíme, že EEMEA krajiny v mnohých prípadoch dosahujú lepšie výsledky nielen v porovnaní s ekonomicky slabšími krajinami eurozóny, ale dokonca lepšie, než celkový priemer EÚ. 1 cyklicky upravené primárne saldo predpokladáme najlepšie v roku 2010 v Bulharsku a v Maďarsku. Na opačnom konci očakávame Lotyšsko so 6% primárnym deficitom HDP. 2 verejný dlh nad priemerom EÚ má iba Maďarsko, zatiaľ čo všetky ostatné krajiny EEMEA sú pod priemerom EÚ. 3 nákladové úroky tiež vyzerajú oveľa lepšie, než je priemer EÚ a po aktuálnej vlne vydávania dlhopisov na miestnych trhoch očakávame ďalšie zlepšenie tohto ukazovateľa. 4 Dlhodobá udržateľnosť: Prognóza sa stáva ešte pozitívnejšou, keď sa pozrieme na správu EÚ o fiškálnej udržateľnosti, ktorá ukazuje prognózu s vekom súvisiacich výdavkov do roku 2060. Poľsko vyzerá byť v tomto rebríčku (samozrejme za predpokladu, že nedôjde k politickým zmenám) jedinou krajinou EÚ, ktorá nebude čeliť zvyšovaniu s vekom súvisiacich výdavkov v priebehu najbližších 50 rokov. Všetky okrajové krajiny eurozóny môžeme nájsť tiež na konci poradia. I keď je to určite dobrá správa, treba si uvedomiť, že rozvíjajúce sa krajiny Európy nebudú v budúcnosti úplne izolované fiškálnych úprav na Západe, čo bude mať negatívny vplyv na ich prognózy exportu v dlhšom časovom horizonte.

Marco Annunziata, Ph.D., Chief Economist (UniCredit Group)

Info CCIS

Info CCIS - 5

M E N S I L E

aprile - apríl

Crollo degli investimenti esteri: la Slovacchia in

controtendenza

Secondo gli economisti di PwC, dopo cinque anni di abbondanza gli Investimenti Diretti Esteri (IDE) in Europa centrale ed orientale hanno subito un dura flessione a causa della crisi finanziaria e della recessione. È evidente che gli IDE nella regione si ristabiliranno probabilmente in maniera limitata solo dal 2010 inoltrato, come riporta il rapporto dal titolo “L’investimento diretto estero in Europa Centrale ed Orientale: un caso di alti e bassi?”.Lo studio effettuato da PwC rivela che gli afflussi IDE dalla regione CEE (Europa Centrale e Orientale) sono aumentati di cinque volte tra il 2003 e il 2008, passando da 30 a 155 miliardi di dollari. La Russia è stata la principale beneficiaria dal momento che gli afflussi nel paese, che partivano da meno di 8 miliardi di dollari nel 2003, sono aumentati fino a più di 70 miliardi nel 2008. Le stime dimostrano però che nel 2009 l’IDE nella regione è crollato del 50%, raggiungendo quota 77 miliardi. Larga parte della responsabilità di tale collasso giace sulle spalle del settore immobiliare, dove l’IDE, rispetto all’anno precedente, nel 2009 è diminuito di un massivo 71%.

Il quadro della regione comunque non è uniforme; le analisi degli economisti PwC hanno rivelato che l’IDE in quanto quota del PIL, varia da paese a paese, e dipende da una serie di fattori come il livello del reddito, il costo del lavoro, il rischio investimenti e lo stato di adesione all’UE.Le ricerche hanno dimostrato che anche senza l’impatto della recessione mondiale, gli improvvisi aumenti del costo del lavoro nella rincorsa del 2008 avrebbero comunque causato un rallentamento nell’IDE. “Siamo convinti che gli afflussi IDE non torneranno immediatamente alle cifre consistenti precedenti” ha riferito Lenka Bartoňová, Manager di PwC in Slovacchia. “Il fallimento che ha seguito il boom avrà effetti persistenti nella regione e potrebbe volerci fino al 2014 per gli investimenti diretti esteri prima di raggiungere e sorpassare le cifre relative al 2008”.Gli IDE in Slovakia. Se il 2009 ha visto una diminuzione degli afflussi di IDE dalla regione CEE rispetto al 2008, la Slovacchia è in controtendenza: è infatti l’unico tra tutti i paesi che PwC ha preso in considerazione ad aver visto aumentare del 55 % il suo IDE nel 2009.

Prepad zahraničných investícií.

Slovensko jedinou výnimkou

Zahraničné investície v strednej a východnej Európe utrpeli ťažké straty; oživenie bude postupné, varujú ekonómovia PwC.Priekopníckych päť rokov priamych zahraničných investícií (PZI) v strednej a východnej Európe sa v minulom roku skončilo. Podľa ekonómov PricewaterhouseCoopers ide o vplyv recesie a následnej úverovej krízy. Najnovšie informácie naznačujú, že PZI v regióne budú v roku 2010 znova rásť len veľmi pomaly. Taký je záver správy s názvom Priame zahraničné investície v strednej a východnej Európe: boom a krach?Podľa výskumu PwC v rokoch 2003 a 2008 región strednej a východnej Európy zaznamenal päť-násobné zvýšenie prílevu priamych zahraničných investícií. Investície sa vyšplhali z 30 miliárd USD na 155 miliárd USD. Hlavným príjemcom bolo Rusko, príliv priamych zahraničných investícií tu vzrástol z menej ako v USA 8 miliárd USD v roku 2003 na viac ako 70 miliárd USD v roku 2008. Odhady ukazujú, že v roku 2009, priame zahraničné investície do regiónu klesli o 50% na úroveň 77 miliárd USD. Veľká časť viny za tento kolaps sa môže pripísať kolapsu trhu s nehnuteľnosťami. V porovnaní s predchádzajúcim rokom klesli v roku 2009 priame zahraničné investície do tohto odvetvia o masívnych 71%. Situácia však nie je jednotná v celom regióne. Z analýzy ekonómov PwC vyplýva, že podiel PZI na HDP sa pohybuje od krajiny ku krajine. Pomer sa mení v závislosti od faktorov ako výška príjmov, náklady na pracovnú silu, investičné riziká a status členstva v EÚ. Výskum tiež ukazuje, že spomalenie prúdenia zahraničných investícií mohlo tiež spôsobiť výrazné zvyšovanie nákladov na pracovnú silu v regióne do roku 2008, a to aj bez vplyvu globálnej recesie. “Podľa nášho názoru prílev priamych zahraničných investícií nebude stúpať tak rýchlo späť na predchádzajúce maximá,” hovorí Lenka Bartoňová, Manager at Tax, PricewaterhouseCoopers in Slovakia. “Prepad, ktorý nasledoval po dlhom raste bude mať trvalejšie účinky v regióne. Predpokladáme, že prekonať úroveň prílevu priamych zahraničných investícií do regiónu z roka 2008 sa nám podarí až v roku 2014.” Priame zahraničné investície na Slovensku. Vroku 2009 prílev priamych zahraničných investícií do regiónu strednej a východnej Európy klesol o 50% v porovnaní s rokom 2008. Vo všetkých krajinách, s výnimkou Slovenska, prílev priamych zahraničných investícií v roku 2009 klesol (pozri graf nižšie). Slovensko je medzi krajinami, ktoré monitoruje PwC výnimkou, priame zahraničné investície na Slovensko v roku 2009 vzrástli o 55%.

http://www.italoblog.it/tag/tax-legal-alert/

flickr: mam

mal

Info CCIS

Info CCIS - 6

M E N S I L E

aprile - apríl

Bratislava e Vienna: progetto twincity

Il Consiglio Municipale di Bratislava ha approvato una proposta per un accordo di cooperazione tra la città di Bratislava e Vienna, capitale austriaca. Il documento verrà firmato formalmente dal sindaco Andrej Ďurkovský in occasione della conferenza internazionale “Danube Strategy” che si terrà il 19 aprile.

L’accordo di gemellaggio tra le due città sarà incentrato soprattutto sulle infrastrutture nei trasporti, sulla panificazione territoriale, sul commercio e sugli scambi commerciali e sulla protezione da alluvioni e catastrofi naturali. Bratislava e Vienna uniranno le loro forze, inoltre, per progetti su temi di scienza e ricerca, cultura, istruzione, marketing territoriale, turismo e per quei progetti finanziati dai fondi comunitari.

Il processo di consultazione sulla strategia per la regione del Danubio è stato formalmente aperto all’inizio di febbraio con la prima conferenza delle parti interessate nella città di Ulm (Germania). L’accordo tra le città di Bratislava e Vienna è un passo importante per realizzare i punti in comune tra Slovacchia e Austria all’interno della Strategia Europea per la Macro-Regione del Danubio.

La Strategia Europea prevede per la Slovacchia, fra le altre priorità presentate a Budapest lo scorso 26 e 25 febbraio, lo sviluppo di infrastrutture di trasporto, in particolare quello della fiumara del Danubio, per garantirne la navigabilità nel suo flusso originale. “Dovremmo rendere navigabile l’alveo originale, per quanto possibile, creando così una navigazione di alta qualità da Ulm al Mar Nero”, ha affermato durante la conferenza il Ministro degli esteri della Repubblica Slovacca, Miroslav Lajčak. Per favorire un migliore utilizzo del potenziale di sviluppo economico delle città e dei porti sul Danubio verrà realizzato un terminal di transito transcontinentale, che miri a creare un nodo con una combinazione di tutti i tipi di trasporto.

I temi del nuovo accordo approvato alla vigilia della prossima conferenza internazionale di “Danube Strategy” che si terrà a Vienna e Bratislava dal 19 al 21

Bratislava a Viedeň: projekt

twincity

Mesto Bratislava chce uzavrieť dohodu o medzinárodnej spolupráci s hlavným mestom Rakúska Viedňou. Návrh dohody schválilo nedávno mestské zastupiteľstvo a splnomocnilo primátora Andreja Ďurkovského na jej podpísanie 19. apríla v rámci medzinárodnej konferencie Dunajská stratégia.Bilaterálna dohoda Twin-City zastreší prebiehajúcu vzájomnú spoluprácu dvoch blízkych hlavných miest s veľkým potenciálom v perspektívnom stredoeurópskom priestore a dodá jej náležité uznanie.Budúca spolupráca sa týka najmä dopravnej infraštruktúry, územného plánovania, ekonomickej spolupráce, ochrany pred povodňami a prírodnými katastrofami. Mestá budú spolupracovať aj v oblasti vedy a výskumu, kultúry, vzdelávania a mládeže, marketingu a cestovného ruchu i v projektoch financovaných z fondov Európskej únie (EÚ).Proces konzultácie Dunajskej stratégie bol oficiálne otvorený na prvej konferencii zainteresovaných strán v Ulme (Nemecko) na začiatku februára 2010. Dohoda predstavuje významný krok pre realizáciu spoločných plánov Rakúska a Slovenska v rámci európskej stratégie pre Dunajský región. Slovensko svoje ciele ohľadne Dunajskej stratégie. Jednou z priorít Slovenska v rámci Dunajskej stratégie, ktoré SR predstavila na konferencii Budapešti 25 a 26 februára, bude rozvoj dopravnej infraštruktúry, predovšetkým rozvoj kontinuálnej dunajskej vodnej cesty a zabezpečenie splavnosti Dunaja v pôvodnom

http://www.camitslovakia.sk

flickr: greinarr

flickr: J Makk

flickr: Trishhhhflickr: elm

ada

Info CCIS

Info CCIS - 7

M E N S I L E

aprile - apríl

aprile sono infatti in linea con obiettivi presentati a Budapest. Il pubblico della conferenza sarà composto dai rappresentati degli enti UE, a livello nazionale e regionale, ma anche da una vasta gamma di stakeholders della regione del Danubio. Nel corso della discussione sarà presentato anche il progetto macro-regionale austriaco–slovacco e saranno individuati gli ambiti in cui la Strategia Europea per la Macro-Regione del Danubio è oppure non è in accordo con la strategia ‘EU2020’ (La strategia europea per una crescita intelligente, sostenibile ed inclusiva).

toku. „Mali by sme splavniť pôvodné koryto všade, kde je to možné, čím vznikne kvalitná vodná cesta z Ulmu do Čierneho mora,” povedal minister Lajčák na konferencii v Budapešti. Prispieť k lepšiemu využívaniu potenciálu hospodárskeho rozvoja miest a prístavov podunajského priestoru a jeho regiónov má aj realizácia projektu Transkontinentálneho tranzitného terminálu, ktorej cieľom je vytvoriť uzol s kombináciou všetkých druhov dopravy. Témy dohody, ktorá bola schválená oboma stranami tesne pred najbližšou medzinárodnou konferenciou, ktorá sa bude konať od 19. do 21. apríla vo Viedni a v Bratislave sú v súlade s cieľmi deklarovanými v Budapešti. Publikum konferencie budú tvoriť zástupcovia orgánov na úrovni EÚ, na národnej a regionálnej úrovni, ako aj široké spektrum zainteresovaných strán z dunajského regiónu. Na diskusiách Slovensko a Rakúsko predstavia spoločný makro-regionálny projekt a zostavia oblasti zhody a nesúhlasu v rámci nedávno navrhnutej stratégie „EÚ2020“ („Európska stratégia pre inteligentný, udržateľný a začleňujúci rast“).

flickr: Paolo Màrgari

flickr: stefanweihs

flickr: ea_nflickr: skam

arkus

Info CCIS

Info CCIS - 8

M E N S I L E

aprile - apríl

CENA

SOC

IALE

La Camera di Commercio Italo-Slovacca è lieta di invitarLa a presenziare alla

Cena sociale della CCIS Martedì 27 aprile 2010 alle ore 19.30

presso il Restaurant RiondoJesenského 8, Košice

Quota di partecipazione 32 €/pers. da pagarsi in loco.R.S.V.P. entro il 23 aprile a b.branicka@camitslovakia.sk

Tel. +421 (0)2 59103705 - La conferma è vincolante.b.branicka@camitslovakia.sk

CENA

SOC

IALE

E T

AX S

EMIN

AR

La Camera di Commercio Italo-Slovacca è lieta di invitarLa a presenziare alla

Cena sociale della CCISpreceduta dal

Tax SeminarPricewaterhouseCoopers

Martedì 4 maggio 2010 alle ore 18.30presso l’Austria Trend Hotel****

18:30 - 19:00 Registrazione19:00 - 19:45 Seminario20:00 Inizio cena sociale

Durante il Tax Seminar verrà presentata

la prima edizione in lingua italiana delPocket Tax Book

edito da PricewaterhouseCoopersin collaborazione con la

Camera di Commercio Italo-Slovacca

L’accesso al Tax Seminar è libero.info@camitslovakia.sk - +421 (0)2 59103700

http://www.camitslovakia.sk/eventi.tab.it.aspx http://www.camitslovakia.sk/podujatia.tab.sk.aspx

Info CCIS

Info CCIS - 9

M E N S I L E

aprile - apríl

Unicredit Bank Corner: l’angolo economico dove aver risposte

da una banca

Le Banche on-line sono un dato di fatto perché oramai è normale accedere al proprio conto su web per poter fare bonifici e pagamenti, ma il passo successivo è un ‘altro: l’accesso diretto alla banca, con i tempi e i modi tipici dei social media e di chi ha poco tempo. Ed è in questo spazio, verso questa direzione, che nasce il progetto“Unicredit Bank Corner”, cioè un angolo economico finanziario aperto alle domande degli utenti di italoblog.

Con una piccola sperimentazione iniziale, Unicredit Bank risponderà alle domande nate dalla rete e dalla comunità della Camera di Commercio Italo-Slovacca: la tempistica della risposta prevista è di 3 giorni. Ogni due settimane verranno diffusi dei call, delle chiamate, attraverso il blog, le newsletter e i social media che maggiormente usiamo, cioè twitter, FriendFeed e a breve anche su linkedin, per diffondere il più possibile questa opportunità.

Su italoblog sarà disponibile una pagina dedicata per rispondere alle esigenze più diverse: da come aprire un conto corrente alla situazione economico finanziaria europea, dal verificare le condizioni per comprare un immobile fino alle opportunità di investimento. Non solo Slovacchia quindi, Unicredit Bank Corner risponderà a domande relative ai 22 paesi dove è presente il gruppo Unicredit.

Non si tratta di un progetto di branding, né di monitoraggio della reputazione on-line. Si tratta di un help desk umano, un servizio di customer care sul web che risponde alle esigenze dei clienti. Una necessità che si era palesata in una conversazione avvenuta tempo fa su un social network, FriendFeed, dal titolo “Se foste una banca, cosa fareste sui social media?”: in un lungo dibattito professionisti, CEO del settore e semplici utenti hanno disegnato assieme la banca che vorrei, con i pro, i contro e i desiderata.

Tornando a Unicredit Bank Corner, il suo obiettivo è essere vicini agli uomini del fare, ai loro tempi e a alle loro esigenze: anche in questo caso la Camera di Commercio Italo-Slovacca conferma il proprio ruolo di driver di una rete d’imprese e interpreta una delle richieste più consistenti dei propri associati, come risulta evidente dalla numerosa partecipazione ai meeting economici-finanziari. Con Unicredit Bank Corner si sperimenterà un nuovo modo di comunicare per essere vicino alle imprese, alle PMI e agli utenti in genere.

UniCredit Bank Corner: ekonomické

okienko, kde na vaše otázky

odpovedia experti z banky

Online banky sa stali súčasťou každodennej reality. Zvykli sme si pristupovať k svojmu účtu na webe, kontrolovať prevody a platby online atď. Ďalším krokom prenikania bankových služieb do online priestoru je priamy prístup k informáciám od banky, a to v časoch a spôsobmi, ktoré sú typické pre sociálne médiá. Hlavne pre nás, ktorí mame málo času. Práve týmto smerom sa uberá projekt “UniCredit Bank Corner,” priestor pre otvorené otázky ohľadom hospodárstva a finančníctva pre užívateľov blogu TSOK - italoblog.it. Nejde o projekt brandingu alebo prieskum online povesti jednej značky. Ide o službu starostlivosti o zákazníkov na webe, ktorý bude reagovať na ich reálne potreby. Požiadavka vyplynula v online diskusii, ktorá sa konala už dávnejšie na sociálnej sieti FriendFeed, pod nazvom “Predstavte si že ste banka, čo by ste robili na sociálnych médiách?” Odborníci , generálni riaditelia priemyslu a jednoduchí ľudia v dlhej debate spolu načrtli ako by mala vyzerať skutočne moderná banka.Vráťme sa ale k UniCredit Bank Corner, ktorý sme spustili v testovacej fáze. Unicredit bude odpovedať na otázky prichádzajúce zo siete od komunity Taliansko-Slovenskej obchodnej komory. Lehota očakávanej odozvy sú 3 dni. Každé dva týždne sú naplánované mini kampane prostredníctvom blogov, bulletinov a sociálnych médií, na ktorých je Komora prítomná: Twitter, FriendFeed a čoskoro LinkedIn, aby sme tak čo najviac rozšírili povedomie o tejto príležitosti pre zahraničných investorov získavať informácie o slovenskom finančnom trhu rýchlo a pohodlne.Na osobitnej stránke Italoblogu budú k dispozícii najrôznejšie praktické informácie: ako si otvoriť bankový účet, o Európskej hospodárskej a finančnej situácii, o možnostiach investovania do nehnuteľností... A to všetko sa neobmedzuje len na Slovensko, UniCredit Bank Corner má ambíciu odpovedať na otázky týkajúce sa 22 krajín, kde UniCredit Group pôsobí. Mať blízko k podnikateľom a zainteresovaným, reagovať ich tempom a podľa ich potrieb: aj v tomto prípade Taliansko-Slovenská obchodná komora potvrdzuje svoju úlohu sprostredkovateľa podnikových sietí a vychádza v ústrety požiadavkam svojich členov, ktorí svoj záujem o tému dokazujú početnou účasťou na ekonomických a finančných seminároch. S UniCredit Bank Corner zažijete nový spôsob komunikácie, ktorý má blízko k malým, stredným aj veľkým podnikom a užívateľom všeobecne.

http://www.italoblog.it/unicredit-bank-corner/

Info CCIS

Info CCIS - 10

M E N S I L E

aprile - apríl

http://www.italoblog.it/2010/04/chi-sono-i-piccoli-produttori-che-puntano-sulla-qualita-per-conquistare-i-mercati-dellest-europa/

Gourmet’s Italia presenta a Bratislava i piccoli produttori di

eccellenze

Tutti assieme affollano una grande sala dell’Austria Trend Hotel di Bratislava ed aspettando l’inizio della conferenza stampa si conoscono, assaggiano e offrono prodotti, li confrontano e infine si scambiano i biglietti da visita.Nel presentare il proprio vino, olio, pasta e conserve trasmettono la passione che li porta a fare bene il proprio lavoro: essere eccellenze del made in Italy.Al Gourmet’s Italia Bratislava erano presenti oltre una sessantina di piccoli produttori selezionati dalla Commissione di Assaggio del Merano Wine Festival, l’evento che dal 1992 promuove i prodotti di altissima qualità italiana.C’era Mario di Palma, che ha deciso di produrre olio dai terreni di famiglia. Nonostante sia già un felice imprenditore del settore edile, ha deciso di investire nell’Azienda Agricola di Palma, producendo l’olio extravergine di oliva Araiani. I numeri sono veramente piccoli, ma la sua presenza al Gourmet’s Italia ha indicato la volontà di farsi conoscere al di fuori del propri confini: “con l’aiuto delle Camere di Commercio Italiane all’Estero e di manifestazioni come questa bisogna far conoscere il nostro territorio e quelli che sono i nostri valori, organizzando anche scambi, perché venendo laddove vi invito io potrete rendervi conto da soli di quel che ci sta”.Alla fine della conferenza stampa, dopo le domande dei giornalisti slovacchi presenti, gli ospiti hanno iniziato a girare per i tavoli, incuriositi dai vari sapori presenti.Dietro uno di questi tavoli il giovane Francesco Strangis presentava il Sangiovese e il Grechetto della Cantina Chiorri: azienda a conduzione familiare con sede vicino Perugia. La loro presenza al Gourmet è dovuta all’esperienza di Helmut Köcher, fondatore del Merano Wine Festival, e a cui si deve l’idea di aver portato dal 2009 il festival in Europa e includendo con il 2010 anche la tappa di Bratislava: “è una persona molto in gamba; ha deciso di venire qui; ci siamo affidati a lui”.L’idea di Helmut Köcher nasce dall’esigenza da una parte “di aprire una piccola finestra internazionale sul Merano Wine Festival” e dall’altra “di dare l’opportunità ai produttori selezionati di piazzarsi sui mercati esteri”.Ciro Moccia ha deciso di candidarsi per l’Euro Tour 2010 dopo aver conosciuto lo stesso Köcher al Vinitaly di Verona. L’azienda che gestisce insieme agli altri tre fratelli è la Fabbrica della Pasta di Gragnano, famosa per produrre il formato di pasta più grande al mondo. Innovano nelle forme e nella tecnologia di controllo dei processi

Gourmet’s Italia predstavil v

Bratislave malých výrobcov

špičkových produktov

Vo veľkej sále Austria Trend Hotel Bratislava množstvo ľudí čaká na začiatok tlačovej konferencie. Pomaly sa zoznamujú, ochutnávajú a ponúkajú svoje produkty, porovnávajú ich a nakoniec si vymieňajú vizitky.

Na akcii Gourmet’s Italia Bratislava sa zúčastnilo viac ako šesťdesiat malých výrobcov vybraných hodnotiacou komisiou Merano Wine Festival. Podujatie, ktoré od roku 1992 prezentuje a propaguje tie najkvalitnejšie talianske výrobky.

Napríklad pán Mario Palma, ktorý sa rozhodol vyrábať olej z rodinných olivových sadov. Hoci je už úspešný podnikateľ v stavebníctve, rozhodol sa investovať do hospodárstva a založil značku Azienda Agricola di Palma. Vyrába veľmi malé množstvo extra panenského olivového oleja Araiani, na priek tomu jeho prítomnosť na Gourmet’s Italia dokazuje ochotu prezentovať jeho výrobok za hranicami Talianska: “, Za pomoci talianskych obchodných komôr v zahraničí a akcií ako táto by sme mali predstaviť náš kraj a naše hodnoty v zahraničí.”

Svoje víno nám priblížil mladý Francis Strangis. Dve odrody Sangiovese a Grechetto z viníc

Chiorri: rodinný podnik založený v blízkosti mesta Perugia. Za ich prítomnosť vďačíme skúsenostiam s Helmutom Köcherom, zakladateľom Merano Wine Festival, ktorý mal nápad zorganizovať putovnú verziu festivalu po

Info CCIS

Info CCIS - 11

M E N S I L E

aprile - apríl

produttivi. Esportano in tutto il mondo: l’ultima bandierina che gli manca è nei paesi dell’est Europa, da qui la loro presenza a Bratislava. La qualità che promuove il tour internazionale serve anche ad evitare la concorrenza scorretta: “ci stanno copiando, ma ci difendiamo cercando di divulgare la differenza tra un prodotto come il nostro curato nei minimi dettagli e uno copiato spesso in modo approssimativo”.

“Ci vuole una miscellanea di pubblico e privato per organizzare eventi che vengono bene come questo”, ha affermato Mario di Palma. Ed infatti partner dell’evento erano istituzioni pubbliche come la Regione Campania ma grande importanza hanno avuto anche le Camere di Commercio locali.In effetti è stata Promosiena, agenzia della Camera di Commercio di Siena, a proporre a Pia Martha Jäger di portare al Gourmet’s Italia la sua Carpineto, azienda vinicola dal 1967. Carpineto è già saldamente presente nei mercati di Canada, USA, Australia, Germania e Svizzera, mentre le esportazioni ad est dai piccoli numeri vedono le proprie vendite in aumento. Un altra prova della crescita del mercato dell’Europa dell’Est.

Európe od roku 2009 a v roku 2010 priviesť ho aj do Bratislavy. ...“je to veľmi chytrý človek, preto sme tu, veríme v neho.“

Myšlienka Helmuta Köchera sa zrodila z potreby propagovať festival, ktorý dávno prerástol talianske hranice aj v zahraničí a tiež dať

príležitosť vybraným výrobcom prezentovať sa na vybraných zahraničných trhoch.”

Ciro Moccia sa rozhodol zúčastniť na Euro turné 2010 po stretnutí s Kocherom

na festivale Vinitaly vo Verone. Spolu s tromi bratmi sú známi výrobou najväčších cestovín na svete. Vyvážajú do celého sveta: posledné vlajky, ktoré im chýbajú na mape, sú z východnej Európy. Preto prišli do Bratislavy.

“Pri organizácii podujatia, tak účinného, ako toto je potrebné spojenie verejného a súkromného sektora,” povedal Mario Palma. Partnermi akcie boli totiž okrem Gourmet’s Italia aj dve verejné inštitúcie: Región Kampánia a veľkou mierou tiež prispela Taliansko – Slovenská obchodná komora.

L‘Austria Trend Hotel di Bratislava attende i suoi ospiti con:

MEETS LIFESTYLE ´

www.austria-trend.at

INFORMAZIONE E REGISTRAZIONE

Info CCIS

Info CCIS - 12

M E N S I L E

aprile - apríl

http://www.alfagiulietta.it

Il regalo ideale per festeggiare i 100 anni di Alfa Romeo? La

nuova Giulietta

Cento anni sono un numero importante e festeggiarli con un’auto come la nuova Giulietta, così seducente nelle forme e dal nome tanto evocativo, vuol dire farlo nella maniera giusta.

La Giulietta, dalle prime immagini ufficiali, è aggraziata e proporzionata nelle forme, che sprigionano tutta l’agilità, lo slancio, il dinamismo di una vera Alfa, ma con eleganza e dimensioni tutte italiane. L’auto che manderà in pensione la gloriosa 147 ha tutte le carte in regola per aprire un nuovo main stream della casa di Arese.

Sull’avantreno nuove sospensioni prenderanno il posto dei quadrilateri tanto apprezzati nella guidabilità della 147. Nel cofano prenderanno posto motori modernissimi, efficienti e brillanti: al lancio si partirà con due benzina 1.4 turbo: uno da 120 CV e l’altro, con tecnologia Multiair, da 170 CV; e due turbodiesel: un 1.6 da 105 CV e un 2.0 da 170. A conferma del nome Giulietta che evoca subito sportività, arriverà in seguito il 1750 turbo benzina a iniezione diretta da 235 CV abbinato all’esclusivo allestimento Quadrifoglio Verde.

Su tutte le versioni sarà montato di serie il differenziale elettronico Q2 e il selettore Alfa Dna, come sulla MiTo, per selezionare differenti risposte di motore e sospensioni in relazione allo stile di guida che si desidera. Anche gli interni rappresenteranno una svolta, con una plancia a sviluppo orizzontale dalle linee più pulite ed essenziali di quella della 147.

Sul sito www.alfagiulietta.it potrete trovare tutti i dettagli . A pochi mesi dal lancio è già possibile come recita il sito “diventare proprietari virtuali“ della Giulietta.

La Giulietta è una vettura dal taglio decisamente sportivo e aggressivo che sarà la degna erede dell’Alfa 147 e che per molti riporterà alla memoria lo storico nome che ha contraddistinto un epoca.

Giulietta, originálny darček k 100

narodeninám Alfa Romeo

Talianska značka Alfa Romeo oslávi v roku 2010 sté výročie svojej existencie a k tomuto jubileu seba i svojich priaznivcov obdarovala veľmi originálnym darčekom. Na ženevskom autosalóne predstavila úplne nový model Giulietta. Pred 60 rokmi pomohla Giulietta splniť sen o vlastníctve športového vozidla mnohým priaznivcom značky Alfa Romeo. Giulietta predstavuje dokonalú syntézu všetkých cností a vlastností, ktoré by sa mali v ideálnom osobnom vozidle so športovým duchom spájať. Pri jej vývoji boli zachované niektoré systémy, ktoré sa osvedčili už v predchádzajúcich modeloch, predovšetkým u menšieho MiTa. Systém DNA, ktorý je súčasťou základnej výbavy v rámci celej rady, upravuje prevádzkové parametre motora, prevodovky, systému riadenia a elektronického diferenciálu Q2 a dopĺňa stabilizačný systém Vehicle Dynamic Control (VDC). Nová kráska z Talianska sa predstaví s 5 pohonnými jednotkami, ktoré spĺňajú najprísnejšie normy Euro5. Okrem troch benzínových motorov (1.4T 120 k, 1.4T MultiAir 170 k a 1750 TBi 235 k) bude Giulietta k dispozícii tiež s dvomi dieselovými motormi 1.6 105 k a 2.0 170 k.Všetky motory budú doplnené 6stupňovou prevodovkou a v blízkej dobe bude Giulietta dostupná i ako automat s inovatívnou Alfa TCT (Twin Clutch Technology), čo je automatická 6stupňová prevodovka s dvomi suchými spojkami. Rovnako ako MiTo, je i model Giulietta vybavený revolučným systémom MultiAir, ktorý umožňuje maximálny výkon pri zníženej spotrebe paliva a emisií výfukových plynov a bol odbornou novinárskou porotou ocenený v ankete Technická inovácia roku 2009. S rázvorom 263 cm a objemom batožinového priestoru

350 litrov je nová Alfa Romeo nielen krásnym umeleckým dielom, ale tiež praktickým a pohodlným vozidlom s unikátnym designom a neodolateľným talianskym temperamentom. K stým narodeninám si Alfa Romeo ani nemohla želať lepší darček.

Info CCIS

Info CCIS - 13

M E N S I L E

aprile - apríl

Fiat a GreenTree Caffè®: Export

made in Italy a dva rôzne prístupy

k trhu

Porovnanie dvoch rôznych firiem, ktoré majú na prvý pohľad len málo spoločného. Prvá je veľká, známa po celom svete od Brazílie po Indiu. Zrodila sa v Turíne pred sto rokmi a teraz vyrába rad významných značiek, ktoré sú synonymom športovej elegancie. Druhá je menšia, veľmi známa v hlavnom meste Slovenska, kde sa narodila a kde rastie rýchlym tempom. Najmä ak si uvedomíme, že oslavuje iba desať mesiacov života. Už dnes má silné prepojenie s dvoma ekologickými organizáciami , WorldTrade Trust a Greenpeace, ktoré sú zárukou uvedomelého prístupu spoločnosti k životnému prostrediu. Fiat a GreenTree Caffè® majú však niečo spoločné. Taliansku identitu. Prvá je známa dizajnom a citom pre detail, druhá kultúrou kávy a citom pre pôvod potravinárskych výrobkov, ktoré ponúka. Hovorili sme s Lashom Menabe, Country Manager pre Fiat, Alfa Romeo a Lancia v Českej republike a na Slovensku a Vittoriom Ventura, zakladateľom a CEO spoločnosti GreenTree Caffè®. Obaja nám porozprávali o strategickom prístupe k trhu:

Lasha Menabe. Stratégia Fiat Group alebo ako vyhrať v rýchlo meniacom sa prostredí trhu„Talianske spoločnosti reagujú na zmeny na trhu relatívne v krátkom čase. V praxi sme preto boli schopní reagovať na zmeny a minuloročný fenomén šrotovného v priebehu jediného týždňa. Hovoriť dnes o stratégii je blablabla. Naša práca znamená neustále sa prispôsobovať realite deň za dňom, nikto nevie čo bude zajtra. Pracujeme na štvrťročnej báze, prvý štvrťrok, druhý, tretí...Dnes, viac ako kedykoľvek predtým, musíme byť flexibilní. Robíme veľa vecí, sme zodpovední za veľa iných a rozhodujeme spoločne a hlavne rýchlo, aby sme vedeli rovnako rýchlo reagovať. “

Vittorio Ventura. Slovensko ako podnikateľský zámer “Výber Slovenska ako miesta, kde rozbehnúť biznis, sa zakladá na stabilite tejto krajiny. Slovensko je pre nás odrazový mostík vizionárskeho projektu, ktorého cieľom je etablovať sa aj v susedných krajinách.Samozrejme, že tento prvý rok, ktorý ešte ani neskončil (otvorili sme v júli 2009), je dôležitý pre zabehnutie stroja, potom porastieme. Sme na dobrej ceste otvoriť ďalšie dve predajne tu v Bratislave, aby sme tak dosiahli celkový počet 5 predajní. Myslím si, že v prvom roku je to celkom dôležité číslo. Z hlavného mesta budeme expandovať do veľkých mestských centier. Slovenský trh budeme považovať za nasýtený, keď budeme mať 20-25 predajní.“

Fiat e GreenTree Caffè®: i diversi approcci al mercato di due

esportatori di italianità

Due imprese a confronto che fra loro sembrano avere poco in comune. La prima è grande, famosa in tutto il mondo, dal Brasile all’India: nasce a Torino più di un secolo fa e oggi include molti marchi importanti sinonimo di sportività ed eleganza.La seconda è medio piccola, molto famosa nella capitale Slovacca, dove nasce e si espande a ritmi veloci, soprattutto considerando la sua decina di mesi di vita. Oggi ha stretto relazioni con due grandi organizzazioni attente alla sostenibilità, WorldTrade Trust e Greenpeace, che la certificano come impresa rispettosa dell’ambiente.Fiat e GreenTree Caffè® hanno però in comune l’italianità come elemento distintivo, la prima per il design e l’attenzione per i particolari, la seconda per la cultura del caffè e l’attenzione alla genuinità dei propri prodotti gastronomici. Abbiamo intervistato Lasha Menabe e Vittorio Ventura, rispettivamente il Country Manager di Fiat, Alfa Romeo e Lancia in Repubblica Ceca e Slovacchia e il fondatore e amministratore di GreenTree Caffè®. Entrambi parlano dei propri approcci ai mercati, vediamo quali:

Lasha Menabe. La strategia del gruppo fiat per vincere in un mercato fluido“Le aziende italiane sono brave a reagire alla situazione in tempo abbastanza bene. Vuol dire che siamo riusciti a reagire a quei cambiamenti e a quelle nuove condizioni di rottamazione che c’erano qua l’anno scorso praticamente in una settimana. Parlare di strategia è un blablabla. Stiamo lavorando adattandoci alla realtà di oggi, che nessuno conosce, nessuno sa come sarà domani: stiamo lavorando per quarter basis, primo quarter, secondo, terzo. Oggi siamo flessibili. Stiamo facendo tante cose, siamo responsabili di tante cose, prendiamo le decisioni insieme e velocemente e reagiamo altrettanto velocemente.”

Vittorio Ventura. La Slovacchia come scelta imprenditoriale“Sulla solidità della Slovacchia si fonda la nostra scelta di partire da questa nazione. Un trampolino di lancio per un progetto lungimirante la cui vocazione è quella di essere presenti anche nei paesi limitrofi. Naturalmente questo primo anno che non si è neanche concluso (siamo aperti da luglio 2009), serve per rodare la macchina, dopodiché cresceremo. Ci stiamo già organizzando per due ulteriori punti qui a Bratislava, per raggiungere un totale nel primo anno di 5 punti vendita, credo che sia un numero importante. Dalla capitale ci sposteremo nei principali centri urbani. La Slovacchia potrà considerarsi un mercato conquistato quando arriveremo a 20-25 punti vendita.”

http://www.italoblog.it/category/soci/