INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO ´´LA MERCED´´

DOCENTE:

Mg. ANGELICA SANCHEZ CASTRO.

ESTUDIANTE:

ROMANI GAMBOA ISABEL NILVA

Condiciones básicas del trabajo en

equipo

CONFIANZA MUTUABASE D

E

TRABAJO EN

EQUIPO

MORAL CONPONANTE EFECTIVO

CO

MU

NIC

AC

IÓN

SIN

CERA

Y L

A

CO

OPE

RA

CIO

N

COM

UNICACI

ÓN ESPO

NTANEA

VEHIC

ULO D

E LA

CONFI

ANZA

SIMPLEMENTE TRASMITIR

INFO

RM

AC

ION

ACTITU

DES

SENTIMIENTO

APOYO MUTUO

IDENTIFICACION CON LOS OBJETIVOS

TRATAMIENTO DE

LAS DIFERENCIAS

CONTRIBUYE UN GRAN VALOR

GRANDES DIFICULDADES

DIRECTA

INMEDIATA

EN U

N EQUIP

O

INTERCAMBIO DE ATENCION

APOYO

RESPETO

TEC

NIC

AS P

AR

A

MA

NEJA

R L

OS

DES

AG

UER

DO

S

INVITACION

SUPRESION

COMPROMISO

CONFRONTACION

. SINPLEMENTE SE IGNORA EL PROBLEMA

. SE PASA POR ALTO

. SE USA AQUELLOS CASOS EN LOS QUE UNO O DOS INTEGRANTES DEL EQUIPO MUESTRA UN COMPOR TAMIENTO OBSTINADO

. COMPROMETER A CEDER EN ALGO SOBRE SU PROPUESTA INICIAL

. AFRONTAR DIRECTAMENTE EL DESAGUERDO BUSCANDO SUS CAUSAS

AREAS DE FUNCIONAMIENO DENTRO DE UN

GRUPO

FUNCIONES APICADAS

FUNCIONES PRACTICAS

FUNCIONESCREATIVAS

PROPONER IDEAS

SUGERIR

PROMOVER

GENERAR ENTUSIASMO

COORDINAR ACTIVIDAD

DELEGAR TAREAS

MANTENER OBJETIVOS

CONTROLAR LOS PROGRESOS

CALIDAD

MANTENER ESTRUCTURADO

• ELIMINA LA DESCRIPCION DEDESAGUERDO

• COMPROMEDIENTO LOS MIENBROS EN CUMPLIR

• PASA DE PERSEVIDOS LOS PROBLEMAS

• AFRONTAR DESACUERDOS

PARA SOLUCIONAR

TACTICAS

CO

NFR

ON

TAC

ION

EVITACION

SUPR

ESIO

N

CO

MPR

OM

ISO