INFORMATIVA SEMESTRALE DC TO MONC 31122009 · Strutture di Sede Centrale 7 1. ORGANICI 1.1 -Disaggregazione per full time e part time –(2 di 2) Informativa semestrale Informativa

Strutture di Sede Centrale 1

-Informativa semestrale-ai sensi dell’art.3 comma 9

Protocollo della Relazioni Industriali

8 marzo 2007

Periodo di riferimento: 2° semestre 2009

Strutture di Sede Centrale e ISGS(Torino - Moncalieri)


disaggregazione per inquadramentidisaggregazione per full time e part timedisaggregazione per tipo contrattodisaggregazione per piazza di lavoro

mobilità

avanzamenti di carriera

1 1 -- ORGANICIORGANICI

1.1

1.3

1.4

Art. 3 comma 9

punto


1. ORGANICI

1.1 1.1 -- Disaggregazione per inquadramentoDisaggregazione per inquadramento

Informativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2009Informativa semestrale Informativa semestrale -- periodo di riferimento: 2periodo di riferimento: 2°° semestre 2009semestre 2009

DIR QD4+QD3 QD2+QD13A-4L+3A-

3L3A-2L+3A-

1LAltri Totale DIR QD4+QD3 QD2+QD1

3A-4L+3A-3L

3A-2L+3A-1L

Altri Totale

TOTALE 1 10 4 6 8 - 29 TOTALE 5 8 9 5 14 1 42

di cui UOMINI 1 7 1 2 1 - 12 di cui UOMINI 4 2 5 - 2 - 13

di cui DONNE - 3 3 4 7 - 17 di cui DONNE 1 6 4 5 12 1 29

TOTALE - - - - - - - TOTALE 9 20 18 15 17 6 85

di cui UOMINI - - - - - - - di cui UOMINI 8 6 10 5 10 3 42

di cui DONNE - - - - - - - di cui DONNE 1 14 8 10 7 3 43

TOTALE 7 26 26 30 29 5 123 TOTALE 6 19 23 13 11 5 77

di cui UOMINI 7 15 12 10 3 3 50 di cui UOMINI 3 14 10 4 6 1 38

di cui DONNE - 11 14 20 26 2 73 di cui DONNE 3 5 13 9 5 4 39

TOTALE - 3 2 - 4 - 9 TOTALE 1 4 2 2 5 - 14

di cui UOMINI - 2 - - 1 - 3 di cui UOMINI 1 3 - - 2 - 6

di cui DONNE - 1 2 - 3 - 6 di cui DONNE - 1 2 2 3 - 8

TOTALE - 2 2 - 2 3 9 TOTALE - - - - - - -

di cui UOMINI - 2 2 - 2 1 7 di cui UOMINI - - - - - - -

di cui DONNE - - - - - 2 2 di cui DONNE - - - - - - -

TOTALE - - - - - - - TOTALE 1 - - 2 1 - 4

di cui UOMINI - - - - - - - di cui UOMINI 1 - - 1 - - 2

di cui DONNE - - - - - - - di cui DONNE - - - 1 1 - 2

TOTALE - - - 1 - - 1 TOTALE 5 5 11 9 10 5 45


di cui DONNE - - - 1 - - 1 di cui DONNE 1 2 8 7 8 - 26

TOTALE - - - - - - - TOTALE 10 43 30 15 8 3 109


di cui DONNE - - - - - - - di cui DONNE - 12 12 4 4 2 34

TOTALE - - - - - - - TOTALE - 2 3 2 2 1 10

di cui UOMINI - - - - - - - di cui UOMINI - 2 - - - - 2

di cui DONNE - - - - - - - di cui DONNE - - 3 2 2 1 8

TOTALE - 4 - 6 3 3 16 TOTALE 3 19 25 37 55 7 146

di cui UOMINI - 3 - 2 2 1 8 di cui UOMINI 3 11 10 12 12 3 51

di cui DONNE - 1 - 4 1 2 8 di cui DONNE - 8 15 25 43 4 95

TOTALE 5 18 6 7 11 5 52 TOTALE 3 7 6 7 3 - 26

di cui UOMINI 4 13 4 2 4 4 31 di cui UOMINI 2 4 2 3 - - 11

di cui DONNE 1 5 2 5 7 1 21 di cui DONNE 1 3 4 4 3 - 15

TOTALE - - 1 2 - - 3 TOTALE 56 190 168 159 183 44 800


di cui DONNE - - 1 2 - - 3 di cui DONNE 8 72 91 105 132 22 430

TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE

AL

TR

E F

UN

ZIO

NI

DI

ST

AF

F

Direzione Affari Societari e

Partecipazioni

Direzione Internal Auditing

Direzione Relazioni Esterne

Direzione Personale

Altre funzioni di staff

CH

IEF

RIS

K O

FF

ICE

R

Direzione Legale e

Contenzioso

Direzione Risk

Management

Direzione Compliance

Servizio Presidio Qualità del

Credito

Validazione Interna

Altri Servizi e Staff CRO

CH

IEF

LE

ND

ING

OF

FIC

ER Direzione Recupero Crediti

Direzione Decisioni

Creditizie

Altri Servizi e Staff CLO

CH

IEF

FIN

AN

CIA

L O

FF

ICE

R

Direzione Pianificazione e

Controllo

Direzione Tesoreria

Direzione Amministrazione

e Fiscale

Servizio Capital Budget e

Controllo Costi

Servizio AVM e Strategie

Servizio Studi e Ricerche

Servizio Rating Agencies

Servizio Investor Relations

Altri Servizi e Staff CFO


1. ORGANICI



DIR QD4+QD3 QD2+QD13A-4L+3A-

3L3A-2L+3A-

1LAltri Totale

TOTALE 1 1 - - - - 2

di cui UOMINI 1 - - - - - 1

di cui DONNE - 1 - - - - 1

TOTALE 1 19 13 18 16 - 67

\ di cui UOMINI 1 15 12 13 7 - 48

di cui DONNE - 4 1 5 9 - 19

TOTALE 1 21 26 36 15 5 104

di cui UOMINI 1 17 21 27 5 4 75

di cui DONNE - 4 5 9 10 1 29

TOTALE 15 166 244 169 73 7 674

di cui UOMINI 11 137 188 106 52 5 499

di cui DONNE 4 29 56 63 21 2 175

TOTALE 5 42 101 316 232 13 709

di cui UOMINI 4 21 57 126 90 5 303

di cui DONNE 1 21 44 190 142 8 406

TOTALE - - - - - - -

di cui UOMINI - - - - - - -

di cui DONNE - - - - - - -

TOTALE - 3 4 5 1 2 15

di cui UOMINI - 3 1 - - 2 6

di cui DONNE - - 3 5 1 - 9

TOTALE 3 8 7 4 5 3 30

di cui UOMINI 2 7 4 1 4 2 20

di cui DONNE 1 1 3 3 1 1 10

TOTALE 1 3 6 5 76 36 127

di cui UOMINI - 2 2 1 13 6 24

di cui DONNE 1 1 4 4 63 30 103

TOTALE 27 263 401 553 418 66 1.728

di cui UOMINI 20 202 285 274 171 24 976

di cui DONNE 7 61 116 279 247 42 752

IGS- Contact Unit

TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES

INT

ES

A S

AN

PA

OLO

GR

OU

P S

ER

VIC

ES

IGS- Diret. Generale

IGS- DC Direz. Organ. e

Sicur.

IGS- DC Direz. Imm. e Acq.

IGS- DC Direz. Sist. Infor.

IGS- DC Direz. Servizi

Oper.

IGS- Amministr. e Controllo

IGS- Gestione Personale

IGS - Serv Semplif. e Inn.


1. ORGANICI




7%

23%

21%20%

23%

6%DIR

QD4+QD3

QD2+QD1

3A-4L+3A-3L

3A-2L+3A-1L

Altri

TO TA LE S TR U TTU R E D I D IR E ZIO N E C E N TR A LE

46%

54%

m

f


2% 15%

23%

32%

24%

4% DIR

QD4+QD3

QD2+QD1

3A-4L+3A-3L

3A-2L+3A-1L

Altri


56%

44%

m

f


1. ORGANICI

1.1 1.1 -- Disaggregazione per full time e part time Disaggregazione per full time e part time –– (1 di 2)(1 di 2)


PART-TIMEPT Ciclico 15:00 - 18:30 18:45-22:15 22:30-26:00 26:15-29:45 30:00-33:30

Variabile 40%-49% 50%-59% 60%-69% 70%-79% 80%-89%

CHIEF FINANCIAL OFFICER

Direzione Pianificazione e Controllo 28 - - - - - 1 1 3,4%

Direzione Tesoreria - - - - - - - - -

Direzione Amministrazione e Fiscale 119 - - - 1 - 3 4 3,3%

Servizio Capital Budget e Controllo Costi 9 - - - - - - - -

Servizio AVM e Strategie 9 - - - - - - - -

Servizio Studi e Ricerche - - - - - - - - -

Servizio Rating Agencies 1 - - - - - - - -

Servizio Investor Relations - - - - - - - - -

Altri Servizi e Staff CFO - - - - - - - - -CHIEF LENDING OFFICER

Direzione Recupero Crediti 15 - - - 1 - - 1 6,3%

Direzione Decisioni Creditizie 49 - - 1 - 1 1 3 5,8%

Altri Servizi e Staff CLO 3 - - - - - - - -CHIEF RISK OFFICER

Direzione Legale e Contenzioso 40 - - - - - 2 2 4,8%

Direzione Risk Management 81 - - - 2 1 1 4 4,7%

Direzione Compliance 70 - - - 1 1 5 7 9,1%

Servizio Presidio Qualità del Credito 13 - - - 1 - - 1 7,1%

Validazione Interna - - - - - - - - -

Altri Servizi e Staff CRO 4 - - - - - - - -ALTRE FUNZIONI DI STAFF

Direzione Affari Societari e Partecipazioni 41 - - - 1 1 2 4 8,9%

Direzione Internal Auditing 109 - - - - - - - -

Direzione Relazioni Esterne 10 - - - - - - - -

Direzione Personale 129 - 1 - 4 - 12 17 11,6%

Altre funzioni di staff 26 - - - - - - - -TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 756 - 1 1 11 4 27 44 5,5%

INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES

IGS- Diret. Generale 2 - - - - - - - -

IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 67 - - - - - - - -

IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 100 - - - - - 4 4 3,8%

IGS- DC Direz. Sist. Infor. 647 1 2 2 10 4 8 27 4,0%

IGS- DC Direz. Servizi Oper. 595 1 5 3 34 15 56 114 16,1%

IGS- Amministr. e Controllo - - - - - - - - -

IGS- Gestione Personale 10 - - - 2 - 3 5 33,3%

IGS - Serv Semplif. e Inn. 30 - - - - - - - -

IGS- Contact Unit 124 - - - 1 1 1 3 2,4%TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 1.575 2 7 5 47 20 72 153 8,9%

TOTALE PART-TIME

rapporto %

PT/OrganicoFULL TIME


1. ORGANICI

1.1 1.1 -- Disaggregazione per full time e part time Disaggregazione per full time e part time –– (2 di 2)(2 di 2)


TIPO DI PART TIME


Direzione Pianificazione e Controllo - 1 - - 1 Direzione Tesoreria - - - - - Direzione Amministrazione e Fiscale 3 1 - - 4 Servizio Capital Budget e Controllo Costi - - - - - Servizio AVM e Strategie - - - - - Servizio Studi e Ricerche - - - - - Servizio Rating Agencies - - - - - Servizio Investor Relations - - - - - Altri Servizi e Staff CFO - - - - -

CHIEF LENDING OFFICER

Direzione Recupero Crediti 1 - - - 1 Direzione Decisioni Creditizie 2 1 - - 3 Altri Servizi e Staff CLO - - - - -

CHIEF RISK OFFICER

Direzione Legale e Contenzioso 1 - 1 - 2 Direzione Risk Management 2 1 1 - 4 Direzione Compliance 6 1 - - 7 Servizio Presidio Qualità del Credito - 1 - - 1 Validazione Interna - - - - - Altri Servizi e Staff CRO - - - - -

ALTRE FUNZIONI DI STAFF

Direzione Affari Societari e Partecipazioni 2 1 1 - 4 Direzione Internal Auditing - - - - - Direzione Relazioni Esterne - - - - - Direzione Personale 13 3 1 - 17 Altre funzioni di staf f - - - - -

TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 30 10 4 - 44


IGS- Diret. Generale - - - - - IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. - - - - - IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 3 - 1 - 4 IGS- DC Direz. Sist. Infor. 14 4 8 1 27 IGS- DC Direz. Servizi Oper. 78 21 14 1 114 IGS- Amministr. e Controllo - - - - - IGS- Gestione Personale 3 2 - - 5 IGS - Serv Semplif. e Inn. - - - - - IGS- Contact Unit 3 - - - 3

TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 101 27 23 2 153

VERTICALE MISTO CICLICO TOTALEORIZZONTALE


1. ORGANICI

1.1 1.1 -- Disaggregazione per tipo contrattoDisaggregazione per tipo contratto


Tempo indeterminato

Tempo determinato

Apprendistato Inserimento totale

Provincia di TORINO


Direzione Pianificazione e Controllo 29 - - - 29

Direzione Tesoreria - - - - -

Direzione Amministrazione e Fiscale 116 2 - 5 123 Servizio Capital Budget e Controllo Costi 9 - - - 9

Servizio AVM e Strategie 6 - - 3 9

Servizio Studi e Ricerche - - - - -

Servizio Rating Agencies 1 - - - 1

Servizio Investor Relations - - - - - Altr i Servizi e Staff CFO - - - - -


Direzione Recupero Credit i 13 - - 3 16

Direzione Decisioni Creditizie 46 1 - 5 52

Altri Servizi e Staff CLO 3 - - - 3 CHIEF RISK OFFICER

Direzione Legale e Contenzioso 41 - - 1 42

Direzione Risk Management 80 - - 5 85

Direzione Compliance 72 - - 5 77

Servizio Presidio Qualità del Credito 14 - - - 14

Validazione Interna - - - - -

Altri Servizi e Staff CRO 4 - - - 4 ALTRE FUNZIONI DI STAFF

Direzione Affari Societari e Partecipazioni 44 - - 1 45

Direzione Internal Auditing 106 - - 3 109

Direzione Relazioni Esterne 9 - 1 - 10

Direzione Personale 139 6 1 - 146

Altre funzioni di staff 26 - - - 26

TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 758 9 2 31 800


IGS- Diret. Generale 2 - - - 2

IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 67 - - - 67

IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 101 - 3 - 104

IGS- DC Direz. Sist. Infor. 667 - - 7 674 IGS- DC Direz. Servizi Oper. 625 72 6 6 709

IGS- Amministr. e Controllo - - - - -

IGS- Gestione Personale 14 - 1 - 15

IGS - Serv Semplif. e Inn. 27 - - 3 30

IGS- Contact Unit 91 - 36 - 127

TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 1.594 72 46 16 1.728


1. ORGANICI

1.1 1.1 -- Disaggregazione per tipo contrattoDisaggregazione per tipo contratto1.1 1.1 -- Disaggregazione per full time e part timeDisaggregazione per full time e part time



68%

23%

9% 0%

ORIZZONTALE

VERTICALE

MISTO

CICLICO


66%

18%

15% 1%ORIZZONTALE

VERTICALE

MISTO

CICLICO


Tempo indeterminato

Tempo determinato

Apprendistato

Inserimento


Tempo indeterminato

Tempo determinato

Apprendistato

Inserimento


1. ORGANICI

1.1 1.1 -- Disaggregazione per piazza di lavoro Disaggregazione per piazza di lavoro –– dati generalidati generali


Organico per piazza di lavoro TRASFERIMENTI

Milano Torino Altra Totaleda Milano

verso Torino

da Torino

verso Milano

da Milano o Torino

verso altre piazze

da altre piazze

verso Milano o

Torino


Direzione Pianificazione e Controllo 71 29 19 119 - 1 1 -

Direzione Tesoreria 138 - 34 172 - 1 - 1

Direzione Amministrazione e Fiscale 137 123 112 372 4 - 3 1

Servizio Capital Budget e Controllo Costi 38 9 2 49 - 2 - -

Servizio AVM e Strategie 28 9 - 37 1 1 - 1

Servizio Studi e Ricerche 71 - - 71 - 1 - -

Servizio Rating Agencies 13 1 - 14 - - - -

Servizio Investor Relations 7 - - 7 - 1 - -

Altri Servizi e Staff CFO 1 - - 1 - - - -


Direzione Recupero Crediti 33 16 348 397 - 1 1 -

Direzione Decisioni Creditizie 132 52 15 199 - 5 - 4

Altri Servizi e Staff CLO 15 3 - 18 - 1 - 1

CHIEF RISK OFFICER

Direzione Legale e Contenzioso 150 42 70 262 - - 2 6

Direzione Risk Management 84 85 9 178 3 - - -

Direzione Compliance 49 77 4 130 - 2 - 3

Servizio Presidio Qualità del Credito 16 14 16 46 - 1 - 1

Validazione Interna 16 - - 16 - - - -

Altri Servizi e Staff CRO 4 4 - 8 - - - -


Direzione Affari Societari e Partecipazioni 17 45 25 87 1 1 - 1

Direzione Internal Auditing 128 109 150 387 7 5 10 7

Direzione Relazioni Esterne 68 10 8 86 - 3 - -

Direzione Personale 340 146 154 640 2 4 6 3

Altre funzioni di staff 223 26 54 303 1 5 5 10

TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 1.779 800 1.020 3.599 19 35 28 39


IGS- Diret. Generale - 2 - 2 - - - -

IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 220 67 67 354 1 1 - 1

IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 201 104 296 601 1 3 6 2

IGS- DC Direz. Sist. Infor. 760 674 777 2.211 4 29 3 4

IGS- DC Direz. Servizi Oper. 1.459 709 2.511 4.679 3 11 59 60

IGS- Amministr. e Controllo 3 - 1 4 - - - -

IGS- Gestione Personale 16 15 12 43 - 2 - 3

IGS - Serv Semplif. e Inn. 16 30 5 51 - - - 1

IGS- Contact Unit 223 127 92 442 - 2 1 4

TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 2.898 1.728 3.761 8.387 9 48 69 75


1. ORGANICI

1.3 1.3 –– MobilitMobilitàà territoriale territoriale –– dati aggregatidati aggregati


verso Aree/Strutture

N° risorse in

mobilità nel

periodo

di cui in

accoglimento

domanda

da Aree/Strutture

N° risorse in

mobilità nel

periodo

Saldo mobilità

N° risorse in

mobilità nel

periodo

di cui in

accoglimento

domanda


a Aree 1 3 da Aree - - 1

a altre Strutture Centrali 26 3 da altre Strutture Centrali 26 =

Totale uscite 27 6 Totale ingressi 26 - 1 27 -

a Aree - - da Aree 1 + 1

a altre Strutture Centrali 1 - da altre Strutture Centrali 20 + 19

Totale uscite 1 - Totale ingressi 21 + 20 20 -

a Aree 5 4 da Aree 4 - 1

a altre Strutture Centrali 8 4 da altre Strutture Centrali 12 + 4

Totale uscite 13 8 Totale ingressi 16 + 3 285 -

a Aree - 2 da Aree - =

a altre Strutture Centrali 3 2 da altre Strutture Centrali 1 - 2







Totale uscite 2 2 Totale ingressi 2 = - -



Totale uscite 1 2 Totale ingressi 1 = - -


a altre Strutture Centrali 1 1 da altre Strutture Centrali - - 1

Totale uscite 1 2 Totale ingressi - - 1 - -

a Aree - - da Aree - =

a altre Strutture Centrali - - da altre Strutture Centrali - =

Totale uscite - - Totale ingressi - = - -


a Aree 7 - da Aree 12 + 5


Totale uscite 9 - Totale ingressi 18 + 9 11 2

a Aree 4 1 da Aree 8 + 4

a altre Strutture Centrali 56 1 da altre Strutture Centrali 16 - 40




Totale uscite 1 - Totale ingressi 5 + 4 - -

CHIEF RISK OFFICER



Totale uscite 8 4 Totale ingressi 10 + 2 40 1

a Aree da Aree 3 + 3

a altre Strutture Centrali da altre Strutture Centrali 6 + 6

Totale uscite - - Totale ingressi 9 + 9




a Aree da Aree - =




a altre Strutture Centrali - - da altre Strutture Centrali 1 + 1

Totale uscite - - Totale ingressi 1 + 1 - -


a altre Strutture Centrali - - da altre Strutture Centrali - =

Totale uscite - - Totale ingressi - = - -


a Aree 2 - da Aree 1 - 1

a altre Strutture Centrali 5 - da altre Strutture Centrali 4 - 1

Totale uscite 7 - Totale ingressi 5 - 2 3 -










a Aree 4 2 da Aree 2 - 2



a Aree 41 21 da Aree 69 + 28



DIVISIONE CORPORATE E INVESTMENT BANKING

a Aree da Aree - =



a Aree da Aree - =






a Aree da Aree - =






a Aree da Aree - =












a Aree - - da Aree 469 + 469

a altre Strutture Centrali - - da altre Strutture Centrali 940 + 940

- - 1.409 + 1.409 - -

ENTRATE


Direzione Tesoreria

Direzione Amministrazione e

Fiscale


Controllo Costi



Direzione Recupero Crediti

Direzione Decisioni Creditizie

Direzione Legale e

Contenzioso

MOBILITA' INTERNA

Validazione Interna


Credito

USCITE







Controllo


Partecipazioni

Direzione Risk Management


Direzione Personale






Sicur.




IGS- Contact Unit



IGS- DC Direz. Servizi Oper.



1. ORGANICIInformativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2009Informativa semestrale Informativa semestrale -- periodo di riferimento: 2periodo di riferimento: 2°° semestre 2009semestre 2009

1.4 1.4 -- Avanzamenti di carriera (1 di 3)Avanzamenti di carriera (1 di 3)

Dirigenti Quadri 3/4 Quadri 1/2 Aree Prof. 3°/4° Aree Prof. 1°/2° Altri

pro

mozio

ni

Di cu

i:

don

ne

%

pro

mozi

on

i

Di c

ui:

donne

%

pro

mozio

ni

Di cu

i:

don

ne

%

pro

mozi

on

i

Di c

ui:

donne

%

pro

mozio

ni

Di cui:

do

nne

%

pro

mozio

ni

Di c

ui:

donne

%


<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - 1 1 100% 1 1 100% - - - - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - 1 1 100% - - -

26-35 - - - 1 - - 1 - - - - - 2 1 50% - - -

36-45 - - - 3 1 33% 1 1 100% - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - - - - 1 - - - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -


<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - 2 1 50% - - - - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - 1 - - 4 3 75% - - -

36-45 - - - 1 1 100% - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -


Direzione Recupero Crediti

Direzione Decisioni Creditizie







Controllo

Direzione Tesoreria

Direzione Amministrazione e Fiscale


Controllo Costi


1. ORGANICI




pro

mozio

ni

Di cu

i:

don

ne

%

pro

mozi

oni

Di c

ui:

donne

%

pro

mozio

ni

Di cu

i:

don

ne

%

pro

mozi

oni

Di c

ui:

donne

%

pro

mozio

ni

Di cui:

do

nne

%

pro

mozio

ni

Di c

ui:

donne

%

CHIEF RISK OFFICER

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

36-45 - - - - - - - - - 1 1 100% - - - - - -

46+ - - - 1 1 100% - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - 1 1 100% - - - - - -

26-35 - - - - - - 3 1 33% 2 2 100% 2 1 50% - - -

36-45 1 1 100% 1 1 100% 2 1 50% - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - 2 2 100% - - - - - -

36-45 - - - 1 - - 2 2 100% - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - - - - 1 - - - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - 1 1 100% - - -

26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -


<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - 1 1 100% 2 1 50% 3 3 100% - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - 1 - - 2 - - - - - - - - - - -

36-45 - - - 3 1 33% 1 1 100% - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - 2 2 100% - - -

26-35 - - - - - - 1 1 100% 4 2 50% 2 2 100% - - -

36-45 - - - - - - 1 1 100% - - - 2 1 50% - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - 1 1 100% 2 1 50% 1 1 100% - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - 1 1 100% 4 4 100% - - -

26-35 - - - 2 - - 10 5 50% 16 10 63% 16 11 69% - - -

36-45 1 1 100% 9 4 44% 7 6 86% 1 1 100% 2 1 50% - - -

46+ - - - 1 1 100% - - - - - - - - - - - -


Direzione Personale



Validazione Interna



Partecipazioni


Direzione Legale e

Contenzioso

Direzione Risk Management



Credito


1. ORGANICI




pro

mozio

ni

Di cu

i:

don

ne

%

pro

mozi

oni

Di c

ui:

donne

%

pro

mozio

ni

Di cu

i:

don

ne

%

pro

mozi

oni

Di c

ui:

donne

%

pro

mozio

ni

Di cui:

do

nne

%

pro

mozio

ni

Di c

ui:

donne

%


<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - - - - 2 1 50% - - -

36-45 1 - - - - - 2 1 50% 1 - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - 1 - - 3 1 33% - - -

36-45 - - - 1 - - 2 - - - - - 1 - - - - -

46+ - - - 1 - - 1 - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - 2 1 50% 1 - - - - -

26-35 - - - 2 - - 8 3 38% 59 23 39% 10 3 30% - - -

36-45 1 - - 18 4 22% 5 2 40% 2 - - - - - - - -

46+ - - - 1 - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - 2 1 50% 4 2 50% - - -

26-35 - - - - - - 1 - - 3 2 67% 7 5 71% - - -

36-45 - - - 2 2 100% 7 3 43% 3 1 33% - - - - - -

46+ - - - 2 1 50% - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - 1 1 100% 1 1 100% - - - - - -

36-45 - - - 1 - - - - - - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

26-35 - - - - - - 1 - - 2 2 100% - - - - - -

36-45 - - - 1 1 100% 1 1 100% - - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - - - - 23 17 74% - - -

26-35 - - - - - - 1 - - 2 2 100% 21 20 95% - - -

36-45 - - - - - - - - - 1 - - - - - - - -

46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -

<= 25 - - - - - - - - - 4 2 50% 28 19 68% - - -

26-35 - - - 2 - - 12 4 33% 68 30 44% 43 30 70% - - -

36-45 2 - - 23 7 30% 17 7 41% 7 1 14% 1 - - - - -

46+ - - - 4 1 25% 1 - - - - - - - - - - -


IGS- Contact Unit



IGS- DC Direz. Servizi Oper.





Sicur.



per Canale Formativoper Tipologia/Materia

2 2 -- FORMAZIONEFORMAZIONE

2.1

Art. 3 comma 9

punto


2. FORMAZIONE

2.1 2.1 -- Per Canale formativo Per Canale formativo –– dati aggregati (1 di 2)dati aggregati (1 di 2)


GG uomo

Canali formativi AULAFAD

Piattaforma

Campus

FAD(multimediali)


Direzione Pianificazione e Controllo 201 95 847 127 - 1.270 Direzione Tesoreria 255 159 465 232 - 1.111 Direzione Amministrazione e Fiscale 397 322 2.182 126 21 3.048 Servizio Capital Budget e Controllo Costi 116 44 361 28 0 548 Servizio AVM e Strategie 45 29 214 39 - 327 Servizio Studi e Ricerche 110 18 132 90 - 350 Servizio Rating Agencies 11 1 55 20 - 88 Servizio Investor Relations 20 - 43 38 - 101 Altri Servizi e Staff CFO 2 - - - - 2


Direzione Recupero Crediti 278 333 1.972 14 31 2.628 Direzione Decisioni Creditizie 213 146 804 36 - 1.199 Altri Servizi e Staff CLO 30 6 108 5 - 148

CHIEF RISK OFFICER

Direzione Legale e Contenzioso 193 264 1.041 220 - 1.718 Direzione Risk Management 417 114 1.017 133 - 1.681 Direzione Compliance 282 177 646 185 1 1.291 Servizio Presidio Qualità del Credito 58 58 469 33 - 618 Validazione Interna 16 10 41 17 - 85 Altri Servizi e Staff CRO 3 1 39 14 - 56


Direzione Affari Societari e Partecipazioni 135 62 438 119 - 753 Direzione Internal Auditing 761 510 2.998 213 3 4.484 Direzione Relazioni Esterne 149 28 353 46 - 577 Direzione Personale 896 387 3.034 381 10 4.709 Altre funzioni di staff 568 187 1.341 572 - 2.669

TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 5.156 2.951 18.600 2.687 67 29.462


IGS- Diret. Generale 4 - - - - 4 IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 1.203 351 1.862 167 7 3.590 IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 543 440 1.681 120 4 2.788 IGS- DC Direz. Sist. Infor. 2.802 2.521 13.643 1.426 16 20.409 IGS- DC Direz. Servizi Oper. 3.128 6.213 16.123 340 141 25.946 IGS- Amministr. e Controllo 6 0 - - - 6 IGS- Gestione Personale 64 42 174 9 - 289 IGS - Serv Semplif. e Inn. 93 70 250 41 2 456 IGS- Contact Unit 3.692 1.195 2.016 - 2.741 9.643

TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 11.535 10.833 35.749 2.103 2.910 63.130

INTERNA

ESTERNA STAGE TOTALE


2. FORMAZIONEInformativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2009Informativa semestrale Informativa semestrale -- periodo di riferimento: 2periodo di riferimento: 2°° semestre 2009semestre 2009

2.1 2.1 -- Per Canale formativo Per Canale formativo –– dati aggregati (2 di 2)dati aggregati (2 di 2)

N° Partecipanti

Canali formativi


Direzione Pianificazione e Controllo 66 83 65 41 - 112 49

Direzione Tesoreria 71 121 36 29 - 131 52

Direzione Amministrazione e Fiscale 143 246 163 58 3 323 170

Servizio Capital Budget e Controllo Costi 47 35 28 6 1 48 23

Servizio AVM e Strategie 15 20 14 12 - 32 11

Servizio Studi e Ricerche 32 18 10 14 - 41 17

Servizio Rating Agencies 4 1 3 4 - 4 2

Servizio Investor Relations 5 - 3 7 - 7 5

Altri Servizi e Staff CFO 1 - - - - 1 -


Direzione Recupero Crediti 136 245 147 4 31 341 171

Direzione Decisioni Creditizie 88 110 62 14 - 158 69

Altri Servizi e Staff CLO 11 7 8 2 - 15 9

CHIEF RISK OFFICER

Direzione Legale e Contenzioso 80 212 80 92 - 233 134

Direzione Risk Management 99 90 73 47 - 146 66

Direzione Compliance 114 107 50 46 1 128 57

Servizio Presidio Qualità del Credito 29 43 35 14 - 45 22

Validazione Interna 6 7 3 8 - 13 6

Altri Servizi e Staff CRO 2 1 3 2 - 5 3


Direzione Affari Societari e Partecipazioni 42 49 33 37 - 81 48

Direzione Internal Auditing 290 335 225 72 2 373 101

Direzione Relazioni Esterne 41 23 29 19 - 67 50

Direzione Personale 289 355 229 135 4 507 278

Altre funzioni di staff 158 155 103 80 - 247 112

TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 1.769 2.263 1.402 743 42 3.058 1.455


IGS- Diret. Generale 1 - - - - 1 -

IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 270 262 129 58 17 322 87

IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 204 379 129 48 2 451 106

IGS- DC Direz. Sist. Infor. 850 1.916 1.007 465 3 2.094 509

IGS- DC Direz. Servizi Oper. 1.045 4.001 1.218 149 84 4.203 1.926

IGS- Amministr. e Controllo 4 2 - - - 4 1

IGS- Gestione Personale 17 33 13 5 - 41 28

IGS - Serv Semplif. e Inn. 25 47 20 18 4 48 15

IGS- Contact Unit 423 426 141 - 337 436 271

TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 2.839 7.066 2.657 743 447 7.600 2.943

STAGE TOTALE

di cui:

personale femminile

AULAFAD

Piattaforma

Campus

FAD(multimediali)

ESTERNA


2. FORMAZIONE

2.1 2.1 -- Per Tipologia/Materia Per Tipologia/Materia –– dati aggregatidati aggregati


Canali formativi


Direzione Pianificazione e Controllo 22 214 29 64 123 2 64 7 446 235 5 59 - 1.270 Direzione Tesoreria 192 147 4 23 101 - 109 - 191 205 11 128 - 1.111 Direzione Amministrazione e Fiscale 81 359 19 122 285 1 304 1 965 645 6 261 - 3.048 Servizio Capital Budget e Controllo Costi - 137 4 37 55 - 46 1 114 122 - 32 - 548 Servizio AVM e Strategie 2 55 0 27 26 - 8 - 121 47 - 39 - 327 Servizio Studi e Ricerche 47 69 0 29 33 - 13 - 83 50 - 24 - 350 Servizio Rating Agencies - 4 - - 6 - 4 - 59 8 - 6 - 88 Servizio Investor Relations 3 6 - 15 10 - 6 - 39 16 - 5 - 101 Altri Servizi e Staff CFO - 2 - - - - - - - - - - - 2


Direzione Recupero Crediti 5 442 13 402 121 5 148 1 515 611 20 299 46 2.628 Direzione Decisioni Creditizie 9 162 - 219 162 3 52 0 239 196 8 151 - 1.199 Altri Servizi e Staff CLO - 12 - 26 20 - 15 - 7 52 - 16 - 148

CHIEF RISK OFFICER

Direzione Legale e Contenzioso 75 223 2 109 135 22 35 3 501 306 19 287 - 1.718 Direzione Risk Management 88 234 6 129 235 2 223 - 369 265 19 110 - 1.681 Direzione Compliance 64 350 4 23 127 12 38 2 302 201 6 136 24 1.291 Servizio Presidio Qualità del Credito - 106 - 43 60 1 27 0 148 162 - 71 - 618 Validazione Interna 4 13 - 6 5 - 3 - 17 26 - 10 - 85 Altri Servizi e Staff CRO - 3 - - 13 - - - 40 - - 1 - 56


Direzione Affari Societari e Partecipazioni 68 112 4 47 33 - 43 2 202 170 - 72 - 753 Direzione Internal Auditing 63 806 21 567 359 73 207 2 789 1.159 44 381 13 4.484 Direzione Relazioni Esterne 15 135 3 - 10 - 22 4 202 155 - 32 - 577 Direzione Personale 103 1.073 21 49 150 0 240 4 1.332 1.363 26 338 10 4.709 Altre funzioni di staff 343 560 7 74 115 6 109 6 669 603 16 159 3 2.669

TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 1.185 5.223 138 2.013 2.186 126 1.715 33 7.350 6.596 180 2.618 98 29.462


IGS- Diret. Generale - 4 - - - - - - - - - - - 4 IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 54 801 36 46 182 7 135 34 825 1.215 - 253 1 3.590 IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 38 399 16 26 86 1 260 52 784 820 3 304 - 2.788 IGS- DC Direz. Sist. Infor. 710 3.905 189 474 1.357 15 1.577 277 4.949 5.332 57 1.552 15 20.409 IGS- DC Direz. Servizi Oper. 50 3.082 222 692 1.711 556 1.862 745 6.921 5.433 122 4.447 102 25.946 IGS- Amministr. e Controllo - 4 - - - - - 0 - 2 - - - 6 IGS- Gestione Personale - 129 - 0 - - 24 7 48 52 - 29 - 289 IGS - Serv Semplif. e Inn. 7 103 10 1 20 0 5 9 101 140 - 59 - 456 IGS- Contact Unit - 899 1.979 83 1.590 3 175 2.524 611 932 241 591 15 9.643

TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 859 9.326 2.453 1.323 4.946 582 4.037 3.648 14.239 13.926 422 7.236 134 63.130

NO

RM

AT

IVA

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OR

M.

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SIC

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CR

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FIN

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RO

INF

OR

MA

TIC

A


ferie e permessi ex-festività

andamento dello Straordinario

utilizzo della Banca delle Ore

3 3 –– ORARIO DI LAVOROORARIO DI LAVORO

3.1

3.2

3.3

Art. 3 comma 9

punto


3. ORARI di LAVORO

3.1 3.1 –– Ferie e permessi exFerie e permessi ex--FestivitFestivitàà


FERIE

GODUTE %NON

GODUTE%


Direzione Pianificazione e Controllo 330,0 686,0 1.016,0 688,5 68% 327,5 32%

Direzione Tesoreria - - - - - - -

Direzione Amministrazione e Fiscale 1.923,8 2.845,5 4.769,3 2.719,5 57% 2.049,8 43%

Servizio Capital Budget e Controllo Costi 91,0 214,0 305,0 221,5 73% 83,5 27%

Servizio AVM e Strategie 60,5 184,5 245,0 200,0 82% 45,0 18%

Servizio Studi e Ricerche - - - - - - -

Servizio Rating Agencies 32,0 25,0 57,0 32,0 56% 25,0 44%

Servizio Investor Relations - - - - - - -

Altri Servizi e Staff CFO - - - - - - -


Direzione Recupero Crediti 155,5 349,0 504,5 353,0 70% 151,5 30%

Direzione Decisioni Creditizie 470,0 1.133,5 1.603,5 1.056,5 66% 547,0 34%

Altri Servizi e Staff CLO 58,5 76,0 134,5 92,0 68% 42,5 32%

CHIEF RISK OFFICER

Direzione Legale e Contenzioso 530,5 929,5 1.460,0 984,0 67% 476,0 33%

Direzione Risk Management 1.245,5 1.941,0 3.186,5 2.037,5 64% 1.149,0 36%

Direzione Compliance 973,3 1.815,0 2.788,3 1.809,5 65% 978,8 35%

Servizio Presidio Qualità del Credito 116,1 303,5 419,6 307,0 73% 112,6 27%

Validazione Interna - - - - - - -

Altri Servizi e Staff CRO 94,5 96,0 190,5 73,0 38% 117,5 62%


Direzione Affari Societari e Partecipazioni 733,6 1.051,0 1.784,6 1.145,5 64% 639,1 36%

Direzione Internal Auditing 1.052,5 2.740,0 3.792,5 2.912,5 77% 880,0 23%

Direzione Relazioni Esterne 174,0 233,0 407,0 271,0 67% 136,0 33%

Direzione Personale 1.719,0 3.437,0 5.156,0 3.901,5 76% 1.254,5 24%

Altre funzioni di staff 378,5 539,5 918,0 581,5 63% 336,5 37%

TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 10.138,8 18.599,0 28.737,8 19.386,0 67% 9.351,8 33%


IGS- Diret. Generale 54,5 52,0 106,5 61,0 57% 45,5 43%

IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 768,0 1.646,0 2.414,0 1.728,5 72% 685,5 28%

IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 1.737,0 2.534,5 4.271,5 2.440,0 57% 1.831,5 43%

IGS- DC Direz. Sist. Infor. 10.312,0 15.986,5 26.298,5 16.848,0 64% 9.450,5 36%

IGS- DC Direz. Servizi Oper. 8.042,9 15.858,5 23.901,4 15.922,0 67% 7.979,4 33%

IGS- Amministr. e Controllo - - - - - - -

IGS- Gestione Personale 222,2 341,0 563,2 407,0 72% 156,2 28%

IGS - Serv Semplif. e Inn. 430,5 678,5 1.109,0 760,5 69% 348,5 31%

IGS- Contact Unit 712,0 2.597,0 3.309,0 2.432,0 73% 877,0 27%

TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 22.279,1 39.694,0 61.973,1 40.599,0 66% 21.374,1 34%

Residuo anno prec

Maturate nell'anno

TOTALEDI CUI:


3. ORARI di LAVORO

3.1 3.1 –– Ferie e permessi exFerie e permessi ex--FestivitFestivitàà


EX FESTIVITA'

GODUTE %NON

GODUTE%


Direzione Pianificazione e Controllo 139,0 139,0 107,0 77% 32,0 23%

Direzione Tesoreria - - - - - -

Direzione Amministrazione e Fiscale 590,0 590,0 375,0 64% 215,0 36%

Servizio Capital Budget e Controllo Costi 45,0 45,0 30,0 67% 15,0 33%

Servizio AVM e Strategie 39,0 39,0 33,0 85% 6,0 15%

Servizio Studi e Ricerche - - - - - -

Servizio Rating Agencies 5,0 5,0 - - 5,0 100%

Servizio Investor Relations - - - - - -

Altri Servizi e Staff CFO - - - - - -


Direzione Recupero Crediti 70,0 70,0 45,0 64% 25,0 36%

Direzione Decisioni Creditizie 227,0 227,0 172,5 76% 54,5 24%

Altri Servizi e Staff CLO 15,0 15,0 15,0 100% - -

CHIEF RISK OFFICER

Direzione Legale e Contenzioso 195,0 195,0 138,5 71% 56,5 29%

Direzione Risk Management 402,0 402,0 330,5 82% 71,5 18%

Direzione Compliance 373,0 373,0 302,0 81% 71,0 19%

Servizio Presidio Qualità del Credito 66,0 66,0 45,0 68% 21,0 32%

Validazione Interna - - - - - -

Altri Servizi e Staff CRO 20,0 20,0 5,0 25% 15,0 75%


Direzione Affari Societari e Partecipazioni 219,0 219,0 168,0 77% 51,0 23%

Direzione Internal Audit ing 544,0 544,0 448,5 82% 95,5 18%

Direzione Relazioni Esterne 46,0 46,0 20,0 43% 26,0 57%

Direzione Personale 721,0 721,0 644,5 89% 76,5 11%

Altre funzioni di staff 112,0 112,0 74,0 66% 38,0 34%

TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 3.828,0 3.828,0 2.953,5 77% 874,5 23%


IGS- Diret. Generale 10,0 10,0 5,0 50% 5,0 50%

IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 318,0 318,0 227,0 71% 91,0 29%

IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 517,0 517,0 256,0 50% 261,0 50%

IGS- DC Direz. Sist. Infor. 3.245,0 3.245,0 1.884,5 58% 1.360,5 42%

IGS- DC Direz. Servizi Oper. 3.288,0 3.288,0 2.203,5 67% 1.084,5 33%

IGS- Amministr. e Controllo - - - - - -

IGS- Gestione Personale 73,0 73,0 51,0 70% 22,0 30%

IGS - Serv Semplif . e Inn. 140,0 140,0 111,0 79% 29,0 21%

IGS- Contact Unit 622,0 622,0 495,0 80% 127,0 20%

TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 8.213,0 8.213,0 5.233,0 64% 2.980,0 36%

Residuo anno prec

Maturate nell'anno

TOTALEDI CUI:


3. ORARI di LAVORO

3.2 3.2 -- Andamento dello StraordinarioAndamento dello Straordinario 3.3 3.3 -- Utilizzo della Banca delle OreUtilizzo della Banca delle Ore


BANCA OREDI CUI:

GODUTE %NON

GODUTE%


Direzione Pianificazione e Controllo 1.024,5 13 73,2 422,3 683,8 1.106,0 793,0 72% 313,0 28%

Direzione Tesoreria - - - - - - - - - -

Direzione Amministrazione e Fiscale 5.916,5 54 92,4 1.966,3 2.476,3 4.442,5 2.437,0 55% 2.005,5 45%

Servizio Capital Budget e Controllo Costi 379,5 4 94,9 198,8 201,0 399,8 135,5 34% 264,3 66%

Servizio AVM e Strategie 143,0 4 28,6 123,3 101,8 225,0 91,3 41% 133,8 59%

Servizio Studi e Ricerche - - - - - - - - - -

Servizio Rating Agencies 220,3 1 220,3 71,0 50,0 121,0 44,5 37% 76,5 63%

Servizio Investor Relations - - - - - - - - - -

Altri Servizi e Staff CFO - - - - - - - - - -


Direzione Recupero Crediti 108,0 5 9,0 369,8 397,5 767,3 330,0 43% 437,3 57%

Direzione Decisioni Creditizie 1.375,0 16 59,8 327,8 486,5 814,3 626,3 77% 188,0 23%

Altri Servizi e Staff CLO 269,3 2 134,6 30,5 100,0 130,5 108,0 83% 22,5 17%

CHIEF RISK OFFICER

Direzione Legale e Contenzioso 1.700,5 15 85,0 468,5 859,8 1.328,3 696,3 52% 632,0 48%

Direzione Risk Management 6.388,5 33 168,1 1.182,0 1.664,8 2.846,8 1.414,5 50% 1.432,3 50%

Direzione Compliance 3.061,5 22 105,6 792,5 944,5 1.737,0 946,0 54% 791,0 46%

Servizio Presidio Qualità del Credito 974,0 7 139,1 240,5 347,5 588,0 234,5 40% 353,5 60%

Validazione Interna - - - - - - - - - -

Altri Servizi e Staff CRO 1.395,5 3 465,2 153,0 150,0 303,0 199,3 66% 103,8 34%


Direzione Affari Societari e Partecipazioni 3.344,3 23 139,3 628,8 1.001,3 1.630,0 904,3 55% 725,8 45%

Direzione Internal Auditing 910,0 19 35,0 533,8 1.062,3 1.596,0 893,3 56% 702,8 44%

Direzione Relazioni Esterne 1.329,5 5 265,9 172,0 249,0 421,0 159,0 38% 262,0 62%

Direzione Personale 4.504,3 46 45,5 2.985,8 2.967,8 5.953,5 3.421,5 57% 2.532,0 43%

Altre funzioni di staff 2.048,0 6 204,8 379,8 374,3 754,0 295,5 39% 458,5 61%

TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 35.092,0 278 90,9 11.046,0 14.117,8 25.163,8 13.729,5 55% 11.434,3 45%


IGS- Diret. Generale - - - - - - - - - -

IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 4.512,0 31 132,7 1.340,5 1.854,5 3.195,0 1.627,8 51% 1.567,2 49%

IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 6.241,0 35 111,4 1.823,8 1.931,8 3.755,5 1.858,4 49% 1.897,1 51%

IGS- DC Direz. Sist. Infor. 34.908,3 206 140,2 7.471,3 9.474,3 16.945,5 9.519,8 56% 7.425,7 44%

IGS- DC Direz. Servizi Oper. 23.478,8 332 41,9 11.661,8 13.957,0 25.618,8 16.348,0 64% 9.270,7 36%

IGS- Amministr. e Controllo - - - - - - - - - -

IGS- Gestione Personale 372,5 5 46,6 291,0 226,0 517,0 250,3 48% 266,8 52%

IGS - Serv Semplif. e Inn. 1.181,3 10 98,4 216,3 401,5 617,8 480,0 78% 137,8 22%

IGS- Contact Unit 668,8 96 5,7 1.213,5 405,3 1.618,8 1.226,1 76% 392,7 24%

TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 71.362,5 715 68,8 24.018,0 28.250,3 52.268,3 31.310,4 60% 20.957,9 40%

Ore maturate anno 2009

Totale oreNumero

percettori

Ore medie nel periodo (ore/n° Aree

Prof)

Ore residue anno prec

Numero oredal 01/01/2007 al

31/12/2007

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INFORMATIVA SEMESTRALE DC TO MONC 31122009 · Strutture di Sede Centrale 7 1. ORGANICI 1.1 -Disaggregazione per full time e part time –(2 di 2) Informativa semestrale Informativa