8/12/2019 Informe Actividad 4. Tlc.

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INFORME

1. Escoger la marca que maneja su empresa y realizar un informe en el que planteeporqué su marca puede ser exportada al mundo sin tener inconvenientes deregistros.

 Alpina es una reconocida empresa en el competitivo y complejo mercado dealimentos en Colombia. Cuenta con fábricas en Colombia, Ecuador y Venezuela ytiene presencia comercial en Centroamérica, Norteamérica, España e Italia. Deacuerdo con el estudio Merco Colombia, la empresa ocupa el sexto lugar en elranking de reputación empresarial. La empresa es líder no sólo por su tradición,sino por la calidad de sus productos y su constante innovación. El desarrollo yexplotación de esta capacidad le ha permitido agitar un mercado maduro como elde bebidas lácteas, logrando en 2007 crecer en un 26%. En el caso de Alpina,históricamente la mitad del crecimiento real de la compañía se ha dado por losnuevos lanzamientos.

Entre 2001 y 2005, la empresa lanzó 144 referencias con una tasa de supervivenciade nuevos productos del 68,7%. En 2007, cerca del 33% de sus ingresoscorrespondieron a los nuevos productos, con un promedio de lanzamiento denuevos productos cada diez días.

 Además de posibilitar el crecimiento, la innovación le ha permitido a Alpinadefender una posición ventajosa frente a sus principales competidores,conservando participaciones cercanas al 60%en el mercado colombiano deproductos lácteos, mientras que su competidor más cercano, Meals, tiene una cuotade mercado del 5,6%. De igual manera, la empresa ha explotado esta capacidadorganizativa mediante la diversificación hacia nuevos mercados como el de bebidas

refrescantes, alimentos funcionales y BabyFood, así como a través de la recienteinternacionalización de sus operaciones hacia los mercados de Norteamérica yEuropa

  Emplea insumos y métodos de producción, almacenamiento y distribuciónadecuados para garantizar a lo largo de la cadena de valor la preservación de lacalidad planeada. Nuestro ciclo de negocio es complejo e incluye muchos procesossucesivos que van desde la compra de las materias primas hasta el consumo final.Para poder entregar al cliente y consumidor un producto con la calidad que ellosesperan, debemos comprar materias primas de la mejor calidad y emplear lasmejores condiciones a lo largo de todos los procesos de manufactura,

almacenamiento y distribución.

 Desarrolla con nuestros proveedores, distribuidores y clientes sólidas relacionesde negocios, para contribuir al éxito común en la satisfacción de las necesidades denuestros consumidores. Sólo entendiendo que los proveedores, distribuidores yclientes son nuestros socios, en la tarea de satisfacer las necesidades de clientes yconsumidores.

 Asegura la inocuidad de nuestros productos. Un producto inocuo es aquél cuyoconsumo no genera al ser humano ninguna reacción perjudicial, tanto en el cortocomo en el largo plazo. Las tecnologías de procesamiento y almacenamiento que

 Alpina emplea, así como las materias primas que compramos son de tal calidad que

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garantizan a nuestros consumidores que los productos Alpina no afectan la salud delos consumidores, por el contrario le ayudan protegerla.

  Evalúa y mejorar en forma permanente la efectividad de nuestros procesosoperativo, comercial y de soporte adecuándolas las necesidades de nuestros clientes

 y consumidores, enmarcados dentro de las políticas y estrategias de compañahistoria que en 1945 llegaron a Colombia dos hombres suizos con sax

 Alpina basa su gestión ambiental en la planificación y correcto manejo de losaspectos e impactos ambientales asociados con temas como el abastecimiento deagua, generación de aguas residuales, consumo de energía y generación de residuossólidos, especialmente. En orden de importancia, para Alpina el tema más relevantees el abastecimiento de agua de las plantas y su potabilización (en este proceso Alpina es autosuficiente, pues abastece sus plantas en la mayoría de ocasiones depozos profundos por sus altos consumos y realiza todo el proceso de potabilizacióngarantizando agua de excelente calidad); en segundo lugar, está la generación deaguas residuales.

El proceso que sigue Alpina para el manejo de impactos ambientales es:

• Planear 

• Evitar 

• Minimizar 

• Controlar 

• Gestionar para buscar el desarrollo sostenible e de Sopó, quedaron fascinados porsu similitud con el paisaje suizo. En ese entonces, compraban 500 botellas de leche y manualmente elaboraban el queso diario.