INFORME ANUAL DE EJECUCION DEL PLAN DE DESARROLLO

INFORME ANUAL DE EJECUCION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL EJERCICIO 2019

MARCO JURÍDICO.

La administración municipal 2019-2021 se dio a la tarea de desarrollar para el municipio de Teoloyucan políticas públicas,

considerando la planeación de orden estatal y federal, además de apegarse al diagnóstico realizado sobre la población,

necesidades y prioridades del municipio mismo que se encuentra en el contenido del Plan de Desarrollo Municipal y que

tuvo aprobación a través del H. Cabildo y su publicación en la Gaceta Municipal Número 04, así como su inscripción en el

Registro Estatal de Planes y Programas con el número REPP-SPM-PDM 2019-2021/091-067-19 que avala y cumple con la

metodología del Manual para la Elaboración del Plan de Desarrollo del Estado de México 2019-2021 publicado por el

Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de México (COPLADEM) y con el Manual para la Planeación,

Programación y Presupuesto Municipal para el Ejercicio Fiscal 2019, el cual fue publicado el 6 de noviembre de 2018.

El Plan de Desarrollo Municipal de Teoloyucan 2019-2021, es el documento rector que muestra los lineamientos, objetivos

y acciones que en forma conjunta dan la normatividad para el ejercicio, operación y desarrollo de las políticas públicas y el

presupuesto.

Cuadro 1. Marco Jurídico sobre el que se sustenta la razón de ser del Informe Anual del Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal de Teoloyucan, 2019-2021, en su Ejercicio Fiscal 2019

Concepto Capítulo, Apartado, Acápite

Artículos

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México.

Se constituye como el conjunto de normas jurídicas, por consecuencia es la ley fundamental de la entidad, donde se establecen los derechos y obligaciones de las personas y la estructura y organización del Estado y sus poderes. En materia de planeación se plasman los principios básicos del proceso de planeación del desarrollo de tal forma que establece los objetivos generales del Sistema de Planeación Democrática del Estado de México.

De las atribuciones de los Presidentes Municipales

Artículo 128 fracciones II y VI.

TITULO OCTAVO; Prevenciones Generales

Artículo 139, fracción I.

Ley Orgánica Municipal del

Estado de México.

Define las facultades y obligaciones de los Ayuntamientos. Del mismo modo señala las facultades de cada uno de los diferentes órganos que conforman al Ayuntamiento, donde se les reconoce obligatoriedad en cuanto a su composición de estos. Regula la administración pública municipal centralizada, descentralizada y organismos autónomos, así como su respectiva operatividad. En resumen, establece los lineamientos que regulan, organiza y estructura las funciones de las diferentes áreas que integran la administración pública municipal en lo que respecta a la planeación del desarrollo y sus diferentes

Atribuciones de los Ayuntamientos.

Artículo 31, fracción X.

De la Planeación.

Artículos 115 y 116.

etapas, así como a las entidades que apoyan al proceso de planeación y la rendición de cuentas.

Código Financiero del

Estado de México y

Municipios.

Establece normas genéricas y los principios e carácter fiscal como la definición de los ingresos públicos, las contribuciones. Se establecen las normas que regulan la planeación con las de la programación, presupuestación y el gasto público, con la idea de logra una mejor planeación del desarrollo a través de la orientación programática de la inversión pública y de las accione de gobierno, además establece la reglas para la integración del presupuesto, la contabilidad gubernamental y la rendición de la cuenta pública. Lo que permitirá una mayor transparencia en la administración y aplicación de los ingresos públicos y la seguridad jurídica para quienes ejercen el gasto.

Del Control, Información y Evaluación del Gasto Público.

Artículo 327 A y 327 B

Ley de Planeación del

Estado de México y

Municipios.

Prevé que la conducción del desarrollo estatal y municipal debe traducirse en acciones concretas de beneficio colectivo, sustentadas en un proceso permanente de planeación, que no se limite a la mera asignación de recursos, sino que reconozca la fijación de objetivos, metas, estrategias, prioridades, responsabilidades y tiempos de ejecución, de igual forma, se fortalece y actualiza el ejercicio de la planeación para el desarrollo, al establecer en su contenido la presencia del gobierno como concertador de la participación social.

De la Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de México y Municipios.

Artículo 19.

Del Control, Seguimiento y Evaluación de la Ejecución:

Artículos 35, 36 y 37.

De los Comités de Planeación para el Desarrollo del Estado de México y de los Municipios.

Artículo 51.

Reglamento de Planeación del

Estado de México y

Municipios.

Tiene por objeto detallar y complementar los preceptos de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, para facilitar el cumplimiento de las acciones que en ella se contemplan, procurando su correcta aplicación en casos concretos previsto por la misma. Las disposiciones en materia de planeación para el desarrollo deben contener planteamientos de corto, mediano y largo plazo; para ello se requiere dotar de los medios jurídicos que en forma clara y precisa permitan un mayor entendimiento de la norma.

De la Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de México y Municipios.

Artículos 18 y 20.

Precisa los ordenamientos contenidos en la Ley de Planeación, el en sentido de reconocer y fortalecer en el marco normativo los conceptos acordes a la realidad social, y política de la entidad, para que la sociedad tenga la certeza plena de que el gobierno responde con sus acciones a los planes y programas de desarrollo.

De los Planes de Desarrollo y sus Programas.

Artículo 71.

Manual para la Planeación,

Programación y Presupuestación Municipal para

el Ejercicio Fiscal 2019. Gaceta del

Gobierno del Estado de

México No. de noviembre

de 2018

Informar a la población sobre el desempeño y resultados de la gestión institucional y de los planes y programas vigentes es una de las obligaciones de la administración pública municipal; la rendición de cuentas debe ser transparente, objetiva de modo que la población reconozca y apruebe la gestión gubernamental, la manera en que se administra el recurso público y se construye el desarrollo. La evaluación forma parte de un proceso de mejora continua a la Planeación Estratégica y presupuestal, ya que se valora la aplicación de los recursos y su aprovechamiento.

Guía Metodológica para el Seguimiento y Evaluación del Plan de Desarrollo Municipal Vigente: 3.- Integración de los Informes de Evaluación:

3.3. Integración del Informe Anual de Ejecución del Plan

de Desarrollo Municipal.

FUENTE: Recopilación de Norma, Leyes, Códigos y Reglamentos en el portal del Gobierno del Estado de México.

http://legislacion.edomex.gob.mx/sites/legislacion.edomex.gob.mx/files/files/pdf/gct/2017/oct243.pdf

Marco Institucional.

Las políticas públicas municipales tienen como base el Plan de Desarrollo Municipal (PDM) 2019-2021, mismo que es un

documento vinculado a los órdenes federal, estatal

NIVEL FEDERAL.

Antecedentes

Al inicio de la administración municipal se encontraba vigente el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 que fue elaborado

en el primer semestre en el año primer semestre de 2012 y publicado el 20 de mayo de 2013 mismo que para la

elaboración del Plan Municipal de Desarrollo de Teoloyucan Estado de México se consideró para la alineación a las políticas

federales.

El Plan Nacional de Desarrollo 2013 - 2018 es el documento rector del Ejecutivo Federal, en él se precisa los objetivos

naciones, estrategias y prioridades del desarrollo integral y sustentable del país. Considera que la tarea del desarrollo y del

crecimiento corresponde a todos los actores, todos los sectores y todas las personas del país.

Para lograr lo anterior, se establecieron como Metas Nacionales: un México en Paz, un México Incluyente, un México con

Educación de Calidad, un México Próspero y un México con Responsabilidad Global. Asimismo, se presentan Estrategias

Transversales para Democratizar la Productividad, para alcanzar un Gobierno Cercano y Moderno, y para tener una

Perspectiva de Género en todos los programas de la Administración Pública Federal, así mismo se establecieron una serie

de estrategias y líneas de acción para alcanzar cada objetivo.

http://legislacion.edomex.gob.mx/sites/legislacion.edomex.gob.mx/files/files/pdf/gct/2017/oct243.pdf

NIVEL ESTATAL. El PDEM 2017-2023 del Estado de México define cuatro pilares: Pilar Social: Municipio Socialmente Responsable, Solidario e Incluyente, Pilar Económico: Municipio Competitivo, Productivo e Innovador, Pilar Territorial: Municipio Ordenado, Sustentable y Resiliente, Pilar Seguridad: Municipio con Seguridad y Justicia, Eje Transversal 1: Igualdad de Género, Eje Transversal 2: Gobierno Capaz y Responsable, Eje Transversal 3: Conectividad y Tecnología para el Buen Gobierno.

Cada uno de los pilares y ejes concentra los objetivos, las estrategias, líneas de acción e indicadores estratégicos que formarán parte de la agenda del Gobierno Estatal.

Cuadro 2. Plan Estatal de Desarrollo del Estado de México.

CONCEPTO DEFINICIÓN/OBJETIVOS GENERALES

OBJETIVO DEL PDEM

Hacer del Estado de México una potencia del siglo XXI que, con base en la innovación y el conocimiento, transforme sus actividades sociales, productivas e institucionales para convertirse en un modelo de desarrollo justo, plural, incluyente, equitativo, solidario y con sentido social.

PILAR SOCIAL: ESTADO DE MÉXICO SOCIALMENTE RESPONSABLE, SOLIDARIO E INCLUYENTE.

1.1 OBJETIVO: reducir la pobreza y propiciar desarrollo humano.

1.2. OBJETIVO: reducir las desigualdades a través de la atención a grupos vulnerables.

1.3. OBJETIVO: Garantizar una educación incluyente, equitativa y de calidad que promueva las oportunidades de aprendizaje a lo largo de la vida. 1.4 OBJETIVO: Fomentar una vida sana y promover el bienestar para la población en todas las edades.

PILAR ECONÓMICO: ESTADO DE MÉXICO COMPETITIVO, PRODUCTIVO E INNOVADOR.

2.1 OBJETIVO: Recuperar el dinamismo de la economía y fortalecer sectores económicos con oportunidades de crecimiento.

2.2 OBJETIVO: Incrementar de manera sustentable la producción, calidad, eficiencia, productividad y competitividad del sector primario.

2.3 OBJETIVO: Transitar hacia una planta productiva más moderna y mejor integrada.

2.4 OBJETIVO: Potenciar la innovación y el desarrollo tecnológico como instrumento para impulsar el desarrollo económico. 2.5 OBJETIVO: Desarrollar infraestructura con una visión de conectividad integral.

PILAR TERRITORIAL: ESTADO DE MÉXICO ORDENADO, SUSTENTABLE Y RESILIENTE.

3.1 OBJETIVO: Garantizar el acceso a una energía asequible y no contaminante.

3.2 OBJETIVO: Adoptar medidas para combatir el cambio climático y mitigar sus efectos.

3.3 OBJETIVO: Procurar la preservación de los ecosistemas en armonía con la biodiversidad y el medio ambiente.

3.4 OBJETIVO: Mejorar los servicios en materia de agua, su gestión sostenible y el saneamiento.

3.5 OBJETIVO: Fomentar la prosperidad de las ciudades y su entorno a través del desarrollo urbano y metropolitano inclusivo, competitivo y sostenible.

PILAR SEGURIDAD: ESTADO DE MÉXICO CON SEGURIDAD Y JUSTICIA.

4.1 OBJETIVO: Transformar las instituciones de seguridad pública.

4.2 OBJETIVO: Impulsar la participación social generando entornos seguros y sanos, para reducir la inseguridad.

4.3 OBJETIVO: Impulsar el combate a la corrupción.

4.4 OBJETIVO: Fortalecer y mejorar el sistema penitenciario. 4.5 OBJETIVO: Fortalecer y ampliar las capacidades de la Fiscalía del Estado de México (FGJEM).

4.6. OBJETIVO: Garantizar una procuración de justicia de calidad. 4.7 OBJETIVO: Fortalecer el acceso a la justicia cotidiana.

4.8 OBJETIVO: Fortalecer la cultura de derechos humanos en servidores públicos.

4.9 OBJETIVO: Proteger los derechos humanos de población vulnerable.

4.10 OBJETIVO: Impulsar programas de atención de víctimas y creación de

CONCEPTO DEFINICIÓN/OBJETIVOS GENERALES una cultura de la paz en comunidades afectadas por la violencia.

EJES TRANSVERSALES: IGUALDAD DE GÉNERO, GOBIERNO CAPAZ Y

RESPONSABLE Y CONECTIVIDAD Y TECNOLOGÍA PARA EL BUEN

GOBIERNO.

EJE 1: IGUALDAD DE GÉNERO

5.1 OBJETIVO: Reducir todos los tipos de violencia contra las mujeres y niñas.

5.2 OBJETIVO: Reducir la discriminación laboral y salarial de las mujeres trabajadoras.

5.3 OBJETIVO: Promover programas que concilien el trabajo y la familia y respecto a los derechos de las niñas.

5.4 OBJETIVO: Reducción de embarazos adolescentes.

EJE 2: GOBIERNO CAPAZ Y RESPONSABLE

5.5 OBJETIVO Promover instituciones de gobierno transparente y que rindan cuentas. 5.6 OBJETIVO: Implementar el Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios.

5.7 OBJETIVO: Mantener la gobernabilidad y la paz social.

5.8 OBJETIVO: Garantizar una administración pública competitiva y responsable.

EJE 3: CONECTIVIDAD Y TECNOLOGÍA PARA EL BUEN GOBIERNO

5.9 OBJETIVO: Fortalecer alianzas para lograr los objetivos.

El documento incluye los 17 Objetivos para el Desarrollo Sostenible (ODS) con el fin de cumplir tres metas globales en los

próximos 15 años:

- Terminar con la pobreza extrema.

- Luchar contra la desigualdad y la injusticia.

- Reparar el cambio climático. Con base a lo anterior y considerando los niveles superiores de planeación, que en este caso refiere a los instrumentos de planeación señalados, el presente documento Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal 2019, sirve como antecedente en cuanto a estructura programática para el Plan de Desarrollo Municipal 2019-2021, del municipio de Teoloyucan Estado de México.

INTRODUCCIÓN Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de México y Municipios: es un conjunto articulado de procesos, planes, programas, proyectos, acciones e instrumentos de carácter social, político, económico, legal y técnico, así como de mecanismos de concertación, coordinación y cooperación entre los tres órdenes de gobierno, grupos y organizaciones sociales y privados, que se interrelacionan entre sí, para ejecutar acciones de planeación para el desarrollo integral del estado y municipios

1.

La planeación del desarrollo es una herramienta en las que se establecen directrices, estrategias y actividades en función de los objetivos y metas generales, económicas, sociales y políticas públicas, considerando los recursos con que cuenta la administración pública municipal, con el fin de promover el desarrollo socioeconómico del municipio atendiendo las necesidades de la población. EL Plan de Desarrollo Municipal es el instrumento de planeación en el cual se definen los propósitos y estrategia del Gobierno Municipal, en su contenido establece las principales políticas públicas y líneas de acción y metas de actividad en los

respectivos programas presupuestarios y proyectos ejecutados por cada una de la dependencia que integran la Administración Pública Municipal con el fin de mejorar la calidad de vida de los habitantes y su bienestar social. El Plan de Desarrollo Municipal está orientado a Reconstruir Teoloyucan promoviendo más y mejores oportunidades para todos, con apoyo de la sociedad se da respuesta a sus demandas con una visión humanista. A través de una planeación del presupuesto basado en resultados municipales se prevé que las decisiones del presupuesto incorporen consideraciones sobre los resultados de la aplicación de los recursos públicos con base en el proceso de alineación de la planeación-programación-evaluación y se propicia la mejora continua de las políticas, de los programas a través del establecimiento de objetivos estratégicos indicadores y metas. 1

Gaceta de Gobierno 19 de noviembre de 2019 pág. 138

Cuadro 3. Tabla: Alineación de las etapas del proceso presupuestario para resultados.

El presente Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal 2019-2021 del municipio de Teoloyucan se refiere al ejercicio fiscal 2019. Marco Jurídico. Se menciona y se describen de manera general el cuerpo normativo que regulan el ejercicio de la evaluación en el ámbito municipal, donde se destaca la importancia que reviste para el gobierno municipal llevar a cabo

Planeación Alineación del Plan de Desarrollo con sus programas y proyectos presupuestarios Objetivos estratégicos de las dependencias de la administración municipal

Programación

Elaboración y autorización de estructura programática Definición de programas presupuestarios Elaboración de Matrices de Indicadores (MIR)a través de la metodología del Marco Lógico Generación de indicadores Estratégicos y de Gestión

Presupuesto Asignaciones presupuestarias que consideren los resultados

Ejercicio y Control Mejora en la gestión y calidad del gasto público Reglas de operación para los programas

Seguimiento Informe de Resultados Monitoreo de Resultados

Evaluación Compromisos de resultados y mejoramiento de la gestión

Rendición de cuentas

Cuenta Pública de Resultados

dicha herramienta en su Plan de Desarrollo e informar al Cabildo y a la sociedad los resultados y los avances de su ejecución. Introducción. Considerando que el Plan de Desarrollo Municipal (PDM) es el instrumento de planeación en el cual se plasman los propósitos del Gobierno Municipal, en el cual contiene objetivos, estrategias, líneas de acción y metas físicas de actividad en los respectivos programas presupuestarios y proyectos ejecutados por cada una de las dependencias que integran la Administración Pública Municipal, está integrado por pilares y ejes transversales todos ellos incluidos en el programa presupuestal. ACTUALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO Y ESQUEMA FODA. Se analizó la situación actual de la administración municipal en cuanto a su estructura; la administración se ocupó en la atención de las problemáticas planteadas y superarlas, a fin de mejorar las condiciones que permitan a futuro superar las carencias y necesidades, este diagnóstico FODA se encuentra en el PDM 2019-2021 y permite desarrollar la actualización anual del diagnóstico, mismo que se reporta a través de registros trimestrales emitidos por cada una de las dependencia que integran la administración pública municipal. AVANCE EN LA EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS. Bajo este enfoque se opera la fase de ejecución de los programas y proyectos, donde se encuentran inscritos las obras, acciones, bienes y servicios con los cuales el gobierno municipal pretende alcanzar objetivos y metas plasmados en el PDM vigente y su programa anual. El esquema de agrupación de avances se genera de la siguiente forma: a) Objetivo del Programa presupuestario; b) Descripción de logros y avances de los indicadores de la MIR; y c) Descripción de logros y avances de metas físicas por proyecto. Este apartado como lo señala el esquema anterior deberá agruparse por Pilares y Ejes transversales, así como por Programa presupuestario (Pp), la descripción del texto de cada programa tiene que seguir el orden de los proyectos como se agrupan en la Clasificación Funcional Programática Municipal vigente. Se realizó la descripción cualitativa y cuantitativa sobre el avance físico y financiero al 31 de diciembre de 2019, y se

desglosaron las acciones y obras realizadas, los logros e impactos generados. Así como el grado de cumplimiento entre lo

programado y lo que se logró en realidad.

Descripción cualitativa y cuantitativa sobre el avance físico y financiero al 31 de diciembre de 2019, y se desglosaron las

acciones y obras realizadas, los logros e impactos generados. Así como el grado de cumplimiento entre lo programado y lo

logrado.

Cuadro 4: Programas presupuestarios vinculados al Pilar 1: Social.

CLAVE DEL PROGRAMA

DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA CLAVE DEL PROYECTO

DENOMINACIÓN DEL PROYECTO

02020201 Desarrollo Comunitario 020202010102 Apoyo a la comunidad

02020501 Vivienda 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

02030101 Atención a la Salud 020301010102 Promoción de la salud

02040101 Atención a la Juventud 020608060202 Asistencia social a la juventud

02050101 Educación Básica 020501010106 Apoyo municipal a la educación básica

02060804 Desarrollo Integral de la Familia

020608040101 Fomento a la integración de la familia

020608040106 Orientación y atención psicológica y psiquiátrica

020608040103 Servicios jurídicos asistenciales a la familia

02030101 Prevención Médica para la Comunidad

020301010201 Promoción de la salud

02050603 Alimentación para la Población Infantil

020506030101 Desayunos escolares

02060802 Atención a Personas con Discapacidad

020608020102 Atención especializada, médica y paramédica a personas con discapacidad

02060803 Apoyo a los Adultos Mayores 020608030102 Asistencia social a los adultos mayores

FUENTE: Gaceta del Gobierno. Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el

Ejercicio Fiscal 2019.

Cuadro 5: Programas presupuestarios vinculados al Pilar 2: Económico

CLAVE DEL PROGRAMA



03010201 Empleo 030102010202 Colocación de trabajadores desempleados

03040201 Modernización Industrial 030402010102 Fortalecimiento a la micro pequeña empresa

02020601 Modernización de servicios comunales

020206010101 Modernización de comercio tradicional (abasto)

020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines

03070101 Fomento Turístico 030701010101 Promoción e información turística

03020101 Desarrollo Agrícola 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas

FUENTE: Gaceta del Gobierno. Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2019.

Cuadro 6. Programas presupuestarios vinculados al Pilar 3: Territorial.

CLAVE DEL PROGRAMA



010700201 Protección Civil 010702010201 Prevención de riesgos y evaluación técnica de

protección civil

01030801 Política Territorial

010308010201 Planeación Integral y Concertada

010308010202 Instrumentación Urbana

010308010302 Regularización de Predios

02010401 Protección al Ambiente 020104010302 Promoción de la cultura ambiental

02010501 Manejo sustentable y conservación de los ecosistemas y la biodiversidad

020105010102 Desarrollo y Protección de la flora y fauna

02020101 Desarrollo Urbano

020201010201 Pavimentación de calles

020201010203 Guarniciones y banquetas

020202020402 Rehabilitación de edificaciones urbanas

020201010503 Control y supervisión de obras públicas

020203010201 Construcción de infraestructura de agua potable

02020301 Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado

020103010101 Construcción de infraestructura para tratamiento de aguas residuales

02020401 Alumbrado Público 020204010201 Alumbrado Público

02010101 Gestión integral de residuos sólidos 020101010101 Manejo integral de residuos solidos

02040201 Cultura y arte 020402010101 Servicios culturales


Cuadro 7: Programas presupuestarios vinculados al Pilar 4 Seguridad

CLAVE DEL PROGRAMA



01070101 Seguridad Pública

010701010203 Educación vial

010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito

01070401 Coordinación intergubernamental para la seguridad pública

010704010101 Acciones del programa nacional de seguridad pública

01020401 Derechos Humanos

010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos

01030903 Mediación y Conciliación Municipal

010309030101 Mediación, conciliación y función calificadora municipal

01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

010801010302 Operación registral civil


Cuadro 8. Programas presupuestarios vinculados al Eje Transversal I: Igualdad de Género.

CLAVE DEL PROGRAMA



02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

020608050102 Cultura de igualdad y prevención de la violencia de género

C FUENTE: Gaceta del Gobierno. Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2019. LAVE DEL PROGRAMA

Cuadro 9. Programas presupuestarios vinculados al Eje Transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable.

CLAVE DEL PROGRAMA



01030101 Conducción de las Políticas Generales de Gobierno

010301010101 Relaciones Públicas

01030201 Democracia y Pluralidad Política 010301010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura

política

01030501 Asistencia jurídica al ejecutivo 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento

01080401 Transparencia

010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública

01080301 Comunicación publica y fortalecimiento informativo

010803010103 Difusión y comunicación institucional

01030902 Reglamentación municipal

010309020101 Revisión y emisión de la reglamentación municipal

01050205

Planeación y presupuesto basado en resultados

010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal

010502050109 Integración seguimiento y control presupuestal del ayuntamiento

01050206 Consolidación de la administración publica de resultados

010502060101 Administración de personal

010502060201 Adquisiciones y servicios

01030402 Sistema anticorrupción del Estado de México y municipios

010304020202 Declaración de situación patrimonial; de interés y constancia de declaración fiscal de los servidores públicos

0102030401 Desarrollo de la función pública y ética en los servidores públicos

010304010102 Participación social en la formulación, seguimiento, control y evaluación interna de obras, programas y servicios públicos

01050202 Fortalecimiento de los ingresos 010502020101 Captación y recaudación de ingresos

01080102 Modernización del Catastro Mexiquense

010801020201 Información Catastral Municipal

01050202 Fortalecimiento de los Ingresos 010502020101 Captación y recaudación de ingresos

04010101 Deuda Pública 040101010202 Amortización de la Deuda

04020101 Transferencias

040201010104 Transferencias del Ayuntamiento a Organismos Municipales


Cuadro 10. Programas presupuestarios vinculados al Eje Transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen Gobierno.

CLAVE DEL PROGRAMA



02040401 Nuevas organizaciones de la sociedad

020404010102 Participación ciudadana


ACTUALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO

El municipio de Teoloyucan posee una extensión territorial de 65.56 km2, se localiza al norte de la Ciudad de México y al

noreste del Estado de México, pertenece a la zona metropolitana de Valle de México y en cuanto a la División Regional de la

entidad 2017 – 2023 pertenece a la región XIV Tepotzotlán.

Teoloyucan, se localiza entre las coordenadas geográficas extremas: en mínimas 99°12'59.73""O y 19°43'13.57""N y en

máximas 99°08'18.44""O y 19°47'44.20""N; altitud de 2,270 metros sobre el nivel del mar (msnm). Colinda al norte con los

municipios de Coyotepec y Zumpango; Al sur con los municipios de Tepotzotlán, Cuautitlán Izcalli, Cuautitlán y Melchor

Ocampo. Al oriente con los municipios de Jaltenco y Melchor Ocampo; y Al poniente con los municipios de Coyotepec y

Tepotzotlán.

La división política de Teoloyucan es la siguiente: Cabecera Municipal integrada por cuatro barrios y tres fraccionamientos,

trece Barrios, ocho Colonias, nueve Fraccionamientos, dos Parajes, veintiséis Ranchos, diez Ejidos.

Aspectos Demográficos.

La evolución demográfica de Teoloyucan de acuerdo al último censo de población realizado por el INEGI en 2010 y en la última encuesta intercensal realizada en 2015.

Tabla 11. Población total

Población 2015 2010

Total Hombres Mujeres Hombres Mujeres

Estado de México

16 187 608 7 834 068 8 353 540 7 396 986 7 778 876

Teoloyucan 66 518 32 545 33 973 31 240 31 875

Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información del Censo General de Población y Vivienda, 2000. Censo de Población y Vivienda, 2010. Encuesta Intercensal, 2015.

Pilar 1 Social: Municipio Socialmente Responsable, Solidario e Incluyente.

Respecto a las actividades que agrupa este pilar están enfocadas a desarrollar y conservar a las familias e influir directa o

indirectamente al cumplimiento de las metas globales de desarrollo sustentable como el combate a la pobreza, el acceso a la

alimentación, la promoción del empleo para la generación de ingresos y en particular el apoyo a las mujeres vulnerables, se

establecen los objetivos y metas, mismas que implican que las familias puedan satisfacer necesidades básicas y mejorar su

calidad de vida, el logro de los propósitos de lo establecido en el Plan de Desarrollo Municipal 2019-2021 reducirá las

desigualdades y la discriminación, así, se incluyen la promoción de la educación inclusiva y de calidad, como una vida sana y

de manera general el bienestar social en beneficio de las familias.

Tema: Educación incluyente y de calidad

La dimensión más importante en la política social es la educativa, por ser el motor del desarrollo personal y nacional que

debe permear en la sociedad logrando así, contar con ciudadanos más preparados, con más y mayores oportunidades

dentro del ámbito laboral, que le permita contar con una solvencia económica transformando su comunidad en una

sociedad poderosa con capacidad de decidir.

Tabla 12. Nivel Educativo Municipal

Año Total Modalidad

Escolarizada Preescolar Primaria Secundaria

Media Superior

Superior Modalidad

No Escolarizada

2007 21 168 20 207 3 377 10 545 4 522 1 030 733 961

2008 21 863 20 845 3 408 10 775 4 523 1 110 1 029 1 018

2009 22 560 21 211 3 353 10 956 4 536 1 210 1 156 1 349

2010 23 313 21 824 3 276 11 167 4 437 1 323 1 621 1 489

2011 24 030 22 470 3 289 11 255 4 470 1 399 2 057 1 560

2012 24 389 22 907 3 232 11 360 4 538 1 456 2 321 1 482

2013 24 675 23 568 3 224 11 473 4 802 1 568 2 501 1 107

2014 26 067 24 524 3 198 11 401 5 080 2 176 2 669 1 543

2015 25 954 23 778 2 986 11 167 4 662 2 116 2 847 2 176

2016 24 394 22 535 2 596 10 312 4 692 2 118 2 817 1 859

2017 26 010 24 228 3 123 11 219 4 460 2 315 3 111 1 782

Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información de la Secretaría de Educación. Dirección de Información y Planeación, 2008-2018.

Subtema: Acceso igualitario a la Educación

La población mayor de 15 años alfabeta son 45 954 de los cuales 22 402 hombres y 23 552 mujeres representan el 96.75%

del total de la población.

La población que no sabe leer y escribir, de un total de 1 187 habitantes, 449 hombres y 738 mujeres, representando el

2.49% presentándose un rezago social muy bajo.

Educación

El artículo 3º. de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos señala que: “Todo individuo tiene derecho a

recibir educación. El Estado -Federación, Estados y Municipios- impartirá educación inicial, preescolar, primaria y

secundaria. La educación inicial, preescolar, primaria y secundaria son obligatorias”.

Subtema: Equipamiento mobiliario e infraestructura

El municipio de Teoloyucan cuenta al 2017 con 102 instituciones educativas donde 34 son de nivel preescolar, 33 primarias,

14 secundarias, 8 de nivel media superior 2 de nivel superior y 11 más de modalidad no escolarizada. Es importante señalar

que del año 2007 al 2017, hubo una disminución del 4.9% en relación a las instituciones educativas por modalidad escolar y

nivel educativo.

Tabla 13. Escuelas Educativas

Modalidad Nivel educativo 2

00

7

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

20

16

20

17

Total 107 108 108 103 103 105 105 101 100 97 102

Modalidad Escolarizada

94 96 95 93 93 94 95 92 90 86 91

Preescolar 41 40 39 37 38 37 37 35 34 31 34

Primaria 33 34 34 34 34 34 35 34 33 31 33

Secundaria 15 15 15 15 15 15 15 15 14 14 14

Media Superior

4 5 5 5 4 6 6 6 7 8 8

Superior 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Modalidad No Escolarizada

13 12 13 10 10 11 10 9 10 11 11

Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información de la Secretaría de Educación. Dirección de Información y Planeación, 2008-2018.

Para el año 2017 se cuenta con 2 bibliotecas, que atienden un aproximado de 67 570 usuarios, un aumento del 95.46% en

relación a los usuarios que atendían en el año 2017, tomando en consideración que para ese año solo se contaba con una

biblioteca.

Cultura. La cultura constituye un derecho humano, y esta contemplada en el art. 4º. de la Constitución Mexicana, estableciendo que los mecanismos de acceso y participación a cualquier manifestación cultural le corresponde al Estado, en el municipio de Teoloyucan la administración municipal presta los medios para la difusión y desarrollo de la cultura atendiendo a la diversidad cultural en todas sus manifestaciones y expresiones, En Teoloyucan a partir del año 2013, nace la celebración de un festival histórico, cívico, cultural e internacional con la participación de países invitados de Asia, África y Europa. Infraestructura Cultural.

El municipio cuenta con espacios para albergar eventos culturales como el Museo de Teoloyucan donde se proporciona al

público exposiciones, conferencias y otro tipo de expresiones artísticas, estas instalaciones se encuentran en el complejo de

la casa de la cultura, se cuenta con un foro al aire libre en el Jardín Bicentenario y un auditorio municipal.

La Casa de la Cultura es un espacio que tiene como funciones la difusión cultural y de educación artística no formal, la

capacitación y promoción de los artistas, promueve las expresiones de la cultura popular en la música, en el baile en las

artes pláticas, entre otras.

Tema: Vivienda digna

La vivienda es uno de los elementos más importantes para todos los ciudadanos, haciendo estudios los hogares en situación

de pobreza con ingresos debajo de la línea de bienestar, con carencia de calidad y espacio de la vivienda son candidatos al

subsidio para construir, ampliar o mejorar las condiciones habitacionales, con esto se busca mejorar el nivel de vida de los

ciudadanos.

Teoloyucan cuenta con 15, 876 viviendas en las cuales habitan 66, 494, en promedio es de 4.18 personas por vivienda.

En cuanto a los servicios dentro de las viviendas, en 2015 el 99.66% de las viviendas contaba con energía eléctrica, el

98.46% con agua y el 97.42% con drenaje. Solo 54 viviendas no cuentan con energía eléctrica, 410 no tienen drenaje y 245

carecen del servicio de agua potable.

Tabla 14. Viviendas particulares habitadas y ocupantes según disponibilidad de servicios públicos 2000-2015

Disponibilidad de servicios públicos

2000 2010 2015

Viviendas Ocupantes Viviendas Ocupantes Viviendas Ocupantes

Total 13 333 63 705 14 462 62 583 15 876 66 494

Agua entubada

Disponen 13 008 62 140 14 282 61 860 15 632 65 473

No disponen 227 1 100 90 378 221 925

No especificado 98 465 90 345 23 96

Drenaje

Disponen 10 555 50 401 13 264 57 318 15 498 64 910

No disponen 2 747 13 154 1 085 4 846 303 1 270

No especificado 31 150 113 419 75 314

Energía eléctrica

Disponen 13 184 63 072 14 370 62 247 15 822 66 268

No disponen 119 493 40 145 23 96

No especificado 30 140 52 191 31 130

Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información del Censo General de Población y Vivienda, 2000. Censo de Población y Vivienda, 2010. Encuesta Intercensal, 2015

Con respecto al año 2000 se puede observar 2 543 más al reporte del año 2015 y con respecto al año 2010 el crecimiento

fue de 1 414 viviendas. Y del servicio público que más carecen las viviendas es el drenaje.

Tema: Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violencia

El desarrollo de un país no puede ser entendido desde la perspectiva única del crecimiento económico, por lo que el

propósito final del desarrollo se encuentra en los habitantes y en la posibilidad de que puedan elegir una vida plena.

El índice de Desarrollo Humano es un indicador que nos permite medir el bienestar de la población; con una vida larga,

saludable, creativa y digna. Quienes resultan más afectados en no cumplir con el desarrollo humano, son los grupos

vulnerables y estos son entendidos como todos aquellos que, por su edad, raza, sexo, condición económica, características

físicas, circunstancia cultural o política, se encuentran en mayor riesgo de que sus derechos humanos sean violentados y

que por discriminación, intolerancia o exclusión social no gozan de las mismas oportunidades que todos los demás.

Entre estos grupos se puede considerar a los niños, jóvenes y adultos mayores, mujeres, habitantes de pueblos étnicos,

personas con alguna discapacidad y grupos de poblaciones con mayores índices de marginación y pobreza. Por lo que se les

debe poner atención a ellos y cumplir con los lineamientos de la agenda 2030.

En Teoloyucan 33 973 de personas son mujeres, lo que representa el 51.07% de la población total, según el Censo de

Población 2010 y la encuesta intercensal 2015, mismas que son la base fundamental de la familia, las que educan a sus hijos

entre muchas actividades que realizan en la vida cotidiana.

Subtema: Promoción de bienestar: niñez, adolescencia y adultos

En el municipio de Teoloyucan al 2015 había un total de 18 978 niños entre 0-14 años que representa el 28.53% de la

población total del municipio. El mismo año, 2 986 niños estaban cursando el nivel preescolar, 11 167 la primaria y 4 662 la

secundaria, por lo que aproximadamente un mínimo de 163 niños entre 5 y 14 años, no asisten a la escuela.

La población joven, es decir, entre una edad de 15 a 29 años de edad a 2015, existía una población de 17 100, lo que

equivalía en un 25.70% de la población total. El mismo año había 2 116 jóvenes cursando la educación media superior y 2

847 cursando nivel superior; por lo que jóvenes de 15 y 29 años no siguen sus estudios, representando un 70.97 de la

población total de jóvenes en el municipio.

Adultos mayores

Para promover la inclusión social en los adultos mayores, se realizan actividades dirigidas a este grupo poblacional,

brindando asistencia médica jurídica y de recreación que mejoren su calidad de vida, se cuentan con diversos clubes en

donde se desarrollan dicha actividades y salidas a espacios recreativos, así como eventos de temas deportivos, de baile, aun

así; es necesario incrementar los apoyos dirigidos a este sector para mejorar su situación económica y alimentaria.

Subtema: Población indígena

La población indígena en el municipio equivale a 0.43%, es decir, 274 personas, de las cuales 116 son mujeres, 158 son

hombres, según Indicadores de la Dirección de Estadística con información del Censo General de Población y Vivienda 2000

y la Encuesta Intercensal, 2015 sociodemográficos de la población indígena 2010. Mientras que en el año 2010 se contaba

con 353 personas que hablaban una lengua indígena, 175 hombres y 178 mujeres. Lo que representa considerablemente la

reducción de las personas hablantes de alguna lengua indígena.

De las diferentes lenguas que habla la población indígena de 5 años a más, se pueden destacar las siguientes: Mazahua, 1

de la población de mujeres habla esta lengua, Otomí 45, de las cuales de la población de hombres 27 y 18 mujeres, náhuatl

56 mujeres y 68 de hombres, Mixteco 3 de mujeres y 18 de hombres, Zapoteco, 7 mujeres y 3 hombres.

Subtema: Personas con discapacidad

Las personas que tienen alguna discapacidad, muchas veces no les permiten obtener un trabajo, aunque su discapacidad no

necesariamente significa una limitante para ello. Se tiene que el 3.22% de la población total sufre alguna discapacidad, de

los cuales 1 044 no puede caminar o moverse, 593 no puede ver, 264 no puede escuchar 87 tienen algún déficit de atención

y 191 sufren alguna discapacidad mental y 169 tienen algún problema para hablar o comunicarse.

En cuanto a los espacios de atención para la población que sufre alguna discapacidad, se cuenta con una Unidad Básica de

Rehabilitación e Integración Social, en donde se brinda rehabilitación integral enfocada a las personas con alguna capacidad

diferente ya sea motriz, intelectual, auditiva, visual y con necesidades de educación especial en un ambiente de apoyo,

calidez y respeto con la finalidad de lograr su recuperación y elevar su calidad de vida.

Subtema: Migrantes y cooperación internacional

La migración es el movimiento de población, que consiste en dejar el lugar de residencia para establecerse en otro país o

región; que generalmente se da por causas económicas o sociales. En Teoloyucan la migración tuvo una importante

disminución, en cuanto a cambio de residencia hacia otros países, toda vez que en el año 2010 solo represento el 0.25% de

los cuales el 0.17 son hombres y solo el 0.08% son mujeres y en comparación al año 2015 donde no hubo ningún tipo de

migración, hacia algún otro país.

Tema: Cultura física, deporte y recreación

El municipio a través del Instituto Municipal de Cultura Física y de Deporte de Teoloyucan, promueve los diferentes

deportes en los centros deportivos que son administrados por el Instituto, cuenta con una unidad deportiva denominada

“Tratados de Teoloyucan”, en la que existen diferentes instalaciones, para diversos deportes contando con cancha de

futbol, basquetbol, voleibol, gimnasio, juegos infantiles, áreas de esparcimiento, salón de usos múltiples, también cuenta

con las instalaciones de una alberca semiolímpica, salones para practicar diversas disciplinas deportivas, conferencias,

talleres, así como la pista de tartán para quien gusta de realizar actividades atléticas.

Dentro de la infraestructura deportiva, también se cuenta con un Auditorio Municipal, con dos canchas de basquetbol y de

volibol de tipo profesional; en varias comunidades del municipio se cuenta con gimnasios al aire libre.

PILAR 2 ECONÓMICO: Municipio competitivo, productivo e innovador.

Un Municipio Competitivo, Productivo e Innovador promueve y apoya el desarrollo de la economía local como principal

detonante del bienestar social, con el objetivo de generar una política pública integral coadyuvante para el crecimiento y

desarrollo económico local-regional con una visión sustentable.

Tema: Desarrollo económico

Teoloyucan es el municipio con mayor prospectiva de crecimiento para los siguientes 10 años dentro del área

metropolitana. Su territorio cuenta con todas las características que le permiten plantearse como un polo de desarrollo

económico para la región que comprende a los municipios de Zumpango, Coyotepec, Jaltengo, Huehuetoca y Cuautitlán

entre otros.

Al día de hoy cuenta con una infraestructura urbana básica que le permite en forma estratégica comunicarse con los

municipios vecinos y con la autopista México - Querétaro.

El producto interno bruto (PIB) de Teoloyucan conforme a los datos que del IGECEM del 2016 es de 2,662.9 millones de

pesos, lo que es equivalente a tan solo 0.21% del producto interno del Estado de México, siendo el sector terciario el que

contribuye más con 1,863.5 millones de pesos que equivale al 69 %, dejando a los sectores primarios y secundarios muy por

debajo en su desarrollo. Por lo que podemos establecer que Teoloyucan basa su economía básicamente en el comercio y

servicio.

No se puede omitir que el sector agropecuario es la actividad preponderante del municipio y que por razones de

metodología estadística no está completamente evaluada ya que la mayoría de los pequeños productores no están dentro

de la formalidad.

Subtema: Desarrollo regional

Desarrollo regional, es el proceso de cambio estructural localizado, que sirve para mitigar problemas ocasionados por el

desenvolvimiento desigual de las regiones provocado por el mismo proceso económico.

La actividad económica es la palanca para un desarrollo más justo y equilibrado, Teoloyucan es el municipio con mayor

prospectiva de crecimiento para los siguientes 10 años dentro del área metropolitana. Su territorio cuanta con todas las

características que le permiten plantearse como un polo de desarrollo económico para la región, que comprende los

municipios de Zumpango, Coyotepec, Jaltenco, Huehuetoca y Cuautitlán entre otros, permitiendo con ello disminuir los

índices de pobreza extrema y procurar mayores niveles de bienestar en la población

En este contexto, la labor de un gobierno municipal se enfoca a la promoción local para la mejora de las condiciones de vida

de la población a través del fomento a la actividad económica, de la cobertura y calidad en la prestación de los servicios

públicos, la creación y conservación de empleos, así como del mantenimiento de una infraestructura de apoyo para la

producción y rentabilidad de las actividades económicas.

El total de la población Teoloyuquense, el 2.52% es población de 15 años o más con rezago en la educación, el 10.21 % no

termino la primaria, el 0.27% no cuenta con drenaje ni escusado, el 8.64% lo integran las localidades con menos de 5,00

habitantes, y en ese contexto el 40.86% es la población ocupada con ingresos de hasta 2 salarios mínimos de acuerdo a los

indicadores de rezago social que reportó el IGECEM.

Tabla 16. Vivienda

Indicadores Personas Porcentaje

Pobreza

Población en situación de pobreza 32 575 46.47

Población en situación de pobreza moderada 27 765 39.61

Población en situación de pobreza extrema 4 810 6.86

Población vulnerable por carencias sociales 24 499 34.95

Población vulnerable por ingresos 3 715 5.30

Población no pobre y no vulnerable 9 311 13.28

Privación social

Población con al menos una carencia social 57 074 81.42

Población con al menos tres carencias sociales 21 635 30.86

Bienestar económico

Población con ingreso inferior a la línea de bienestar mínimo

8 469 12.08

Población con ingreso inferior a la línea de bienestar

36 291 51.77

Fuente: IGECEM con información de los Resultados de Pobreza a nivel Nacional y por Entidad Federativa.

Tabla 15. Desarrollo regional

Población total Ingreso Perca

pita (IPC) Índice de

marginación Pobreza

municipal Índice de

rezago social

66,518 N/A -1.46 46.47 % -1,11

Fuente: Información de la Estadística Básica Municipal de Teoloyucan del IGECEM 2013

Subtema: Actividades económicas por sector productivo (industria, turismo, agricultura, etc.)

El desarrollo económico puede estar vinculado con el desarrollo sustentable, debido a que va acompañado del humano, el

social y el ambiental (preservación de los recursos naturales, así como el despliegue de acciones de control de los impactos

negativos de las actividades humanas)

Tabla 17. Ocupación en actividades económica

Año Población

económicamente activa

Población ocupada por sector de actividad económica Población

desocupada Total Agropecuario, silvicultura y

pesca Industria Servicios

No especificado

2007 25 778 24 971 1 060 10 131 13 703 78 806

2008 26 124 25 275 1 140 9 884 14 210 41 849

2009 27 257 26 077 1 037 9 680 15 286 74 1 181

2010 27 281 26 087 1 041 9 944 15 042 61 1 193

2011 28 550 27 435 1 061 9 962 16 373 40 1 114

2012 29 265 28 169 1 011 10 566 16 524 70 1 096

2013 30 276 29 285 935 11 234 17 093 23 991

2014 30 014 28 987 1 103 10 910 16 843 131 1 028

2015 31 557 29 818 1 359 11 178 17 199 82 1 739

2016 30 987 29 491 1 232 11 262 16 919 78 1 496

2017 31 887 30 772 1 232 11 861 17 576 103 1 115

Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información del INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010; y Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, 2018.

Tabla 18. Volumen de la producción pecuaria 2007-2017 (Toneladas)

Año Total Carne

Bovino Porcino Ovino Caprino Aves

2007 2 749.69 333.73 380.88 42.09 2.29 1 990.69

2008 2 347.95 324.42 343.61 44.03 2.11 1 633.78

2009 2 179.28 332.45 310.65 45.55 1.99 1 488.64

2010 1 172.67 539.35 168.02 72.17 3.51 389.63

2011 2 074.18 305.70 296.00 58.72 2.21 1 411.56

2012 2 022.03 272.22 298.89 57.41 2.31 1 391.19

2013 2 097.96 310.73 300.03 62.29 1.72 1 423.19

2014 2 131.75 325.73 290.35 61.34 2.11 1 452.22

2015 2 244.30 317.79 314.74 52.15 2.29 1 557.33

2016 2 341.08 404.01 249.82 60.07 0.33 1 626.85

2017 2 030.10 293.30 251.68 60.48 0.06 1 424.59

Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información de la SAGARPA. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera, 2008-2018.

Tabla 19. Valor de la producción pecuaria 2007-2017 (Miles de pesos)

Año Total Carne

Bovino Porcino Ovino Caprino Aves

2007 64 667.31 11 098.51 9 536.46 2 125.93 101.51 41 804.89

2008 59 326.24 11 572.13 9 114.15 2 198.43 91.48 36 350.05

2009 59 460.09 12 099.88 9 002.01 2 414.81 91.27 35 852.12

2010 64 649.21 12 761.10 9 937.72 2 622.12 96.86 39 231.40

2011 67 781.55 13 588.26 9 833.05 2 779.50 101.85 41 478.88

2012 64 522.82 11 346.26 10 375.09 3 096.11 119.12 39 586.23

2013 71 234.28 14 501.52 10 604.89 4 233.74 92.31 41 801.81

2014 75 713.30 18 877.40 11 486.40 4 303.30 114.30 40 931.90

2015 83 575.60 21 013.90 13 630.20 4 004.90 160.00 44 766.60

2016 95 365.89 29 188.89 10 326.83 4 738.08 21.04 51 091.06

2017 86 248.29 21 182.85 11 629.92 4 639.87 3.37 48 792.28

Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información de la SAGARPA. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera, 2008-2018.

Tabla 20. Establecimientos de turismo

El municipio actualmente cuenta con 2544 unidades económicas, de las cuales la 1863 pertenecen al sector comercial y de

servicios y que es la actividad económica que más aporta al PIB municipal con 1,863.5 millones de pesos que equivale al 69

%, seguidas por el sector industrial con 301, ubicándose en tercer lugar las pertenecientes al sector primario, donde se

tiene tan solo un registro de 960 personas dentro de esa actividad conforme a la información del IGECEM en su Estadística

Básica Municipal de Teoloyucan del año 2013

Tabla 21 unidades económicas

Unidades económicas 2012 (Establecimiento) Sector de Actividad Económica 2 544

Tipo de Unidad Económica Cantidad

Generación, transmisión y distribución de energía eléctrica 1

Industrias manufactureras 301

Año Establecimientos por estrella Cuartos por estrella

Cinco Cuatro Tres Dos Una Cinco Cuatro Tres Dos Una

2007 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2008 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2009 0 0 0 1 0 0 0 0 14 0

2010 0 0 0 1 0 0 0 0 16 0

2011 0 0 0 1 0 0 0 0 16 0

2012 0 0 0 1 0 0 0 0 16 0

2013 0 0 0 1 0 0 0 0 16 0

2014 0 0 0 1 0 0 0 0 16 0

2015 0 0 0 1 0 0 0 0 16 0

2016 0 0 0 1 0 0 0 0 16 0

2017 0 0 0 1 0 0 0 0 16 0

Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información de la Secretaría de Turismo. Dirección General de Turismo, 2008-2018.

Comercio al por mayor 70

Comercio al por menor 1 282

Transportes, correos y almacenamiento 8

Servicios financieros y de seguros 11

Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes 13

Servicios profesionales, científicos y técnicos 34

Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos 54

Información en medios masivos 7

Servicios educativos 76

Servicios de salud y de asistencia social 105

Servicios de esparcimiento culturales y deportivos 35

Servicios de alojamiento temporal 168

Otros servicios excepto actividades gubernamentales 358

Actividades legislativas, gubernamentales 11

No especificadas 10

Fuente: Directorio Estadístico de Unidades Económicas (DENUE), INEGI, 2013

Tabla 22. Población ocupada por actividad económica

Población ocupada según condición 2010 de actividad económica 24,330

Agricultura, Ganadería y Pesca 960

Industria 8,764

Comercio y servicios 14,234

No especificados 372

Fuente: Estadística Básica Municipal Teoloyucan 2013, IGECEM

Subtema: Empleo, características y Población Económicamente Activa

Como municipio uno de los trabajos importantes a realizar es apoyar la actividad económica, que genere crecimiento,

empleo y riqueza que favorezcan al bien común y la participación del desarrollo económica estatal, nacional e internacional.

Tabla 23. Unidades económicas, personal ocupado y valor agregado por año 2003, 2008 y 2013

Año Unidades económicas Personal ocupado

Valor agregado censal bruto

(Miles de pesos)

2003 1 769 5 143 571 665.00

2008 2 389 6 831 386 724.00

2013 2 603 6 055 448 187.00

Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información del INEGI. Censos Económicos del Estado de México, 2004, 2009 y 2014.

El municipio cuenta con una vocación natural agropecuaria, la cual se debe de reactivar ya que tiene tierras fértiles para la

cosecha y producción pecuaria.

Existe una presencia incipiente de industrias en sus límites territoriales con los municipios de Tepotzotlán y Cuautitlán, lo

cual permite maximizar el uso de la tierra en zonas específicas.

Tabla. 24 Unidades económicas por actividad económica según tamaño 2017

Actividad Económica Total Tamaño de la empresa

Micro Pequeña Mediana Grande

Total 2 924 2 854 46 19 5

Agricultura, cría y explotación de animales, aprovechamiento forestal, pesca y caza

0 0 0 0 0

Industria 286 274 7 3 2

Servicios 2 638 2 580 39 16 3

Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información del INEGI, Directorio Estadística Nacional de Unidades Económicas, 2018.

Actualmente la población inactiva (PEI), es decir, que no tiene ninguna actividad económica, (por motivos de salud, sociales,

culturales u otros) es de 21,416 habitantes, es decir el 32.19 % de la población es menor a la que ejerce alguna actividad

(PEA). Lo que nos indica que existe un bono demográfico ya que la edad de la mayoría de la población se encuentra en un

rango de edades de 15 a 49 años representando más del 50 % de la población con un total de 34,370 Teoloyuquenses.

Subtema: Exportaciones

Teoloyucan no es un municipio que haya logrado desarrollarse lo suficiente en materia económica tanto en el sector

agropecuario como en el industrial, que haya detonado el comercio Internacional, debido a que su economía es precaria y

a lo largo de los años el sector agropecuario que representaba su mayor fortaleza se ha debilitado, mientras el sector

industrial se ha venido instalando sin causar mayor impacto, siendo todavía incipiente y en una fase de desarrollo, por lo

que al momento, no se tiene una proyección internacional, para las exportaciones.

Subtema: Financiamiento

Para el mejoramiento de las condiciones y calidad de vida de los habitantes de Teoloyucan, se implementarán acciones

contundentes de impacto en el territorio, es por eso que para emprender lo anterior se necesita de liquidez económica y

financiamiento interno y externo para su avance.

Dicho financiamiento interno y externo se ve reflejado en los ingresos propios que el ente recibe por la prestación de los

servicios a la ciudadanía; así como de las participaciones que otorga el gobierno federal y estatal para colaborar con el

crecimiento y desarrollo municipal.

El Servicio de Energía Eléctrica y Alumbrado Público, el cual es de suma importancia; debido a que al fortalecer este rubro

se mejora el bienestar social y el entorno de seguridad reduciendo índices delictivos nocturnos dando pie a mayor fluidez

de vialidades mayormente transitadas.

Para combatir con la necesidad en el Suministro de Agua se considera colaborar con CAEM y CONAGUA en el pago del

adeudo histórico que se tiene con estas dos instancias; es por ello que se realizara mensualmente la retención mediante

participaciones de la totalidad del recurso FORTAMUN, el cual asciende a un monto de $48, 186,163.99;

Tema: Infraestructura pública y modernización de los servicios comunales

Se busca consolidar un conjunto visual agradable y armonioso desarrollándose por tanto entre sus habitantes una

identificación con su municipio, con su barrio, con su colonia. Para lo cual se realizará mantenimiento a todos los inmuebles

del municipio, áreas públicas, puentes, pinta de guarniciones, topes, postes, parques, jardines, así como todo lo que tiene

que ver con el balizamiento dentro del municipio.

Subtema: Centrales de abasto, mercados y tianguis

El comercio es una de las fuentes de empleo en nuestro municipio, brinda a las familias la oportunidad de conseguir

productos de primera necesidad sin necesidad de salir a otro municipio, lo que genera empleos y activa la economía local,

sin embargo el municipio de Teoloyucan no cuenta con mercados públicos, rastros o centrales de abastos, por lo cual ha

sido la misma población la que ha creado dos mercados de carácter privado a través de asociaciones de los cuales el único

que es funcional es el denominado Tratados de Teoloyucan que al día de hoy abastece la canasta básica a los habitantes del

municipio, este mercado cuenta con una infraestructura precaria y vive dentro de la informalidad aun estando delimitado

dentro de un predio de 1800 metros aproximadamente.

Otra de las carencias de abasto y comercio en las que se encuentra el municipio es a lo que se refiere el comercio en vía

pública ya que este se está convirtiendo en un problema social debido a que el porcentaje de los comerciantes ambulantes

se ha venido incrementando en los últimos años por personas de la tercera edad del municipio y principalmente de los

municipios aledaños concentrándose en la cabecera municipal dentro de las inmediaciones de las plazas públicas escuelas

plazas cívicas de cada uno de los barrios y del mercado “Tratados de Teoloyucan”.

Subtema: Rastros municipales

Los servicios de rastro no existen como tal con todo y que existe producción pecuaria (vacuno, bovino, caprino entre otros) realizándose la matanza traspatio lo cual conlleva a que existe permanentemente un riesgo sanitario muy alto ya que no se llevan a cabo las medidas de salubridad pertinentes.

Subtema: Parques, jardines y su equipamiento

Los parques y jardines son espacio de suma importancia para la convivencia familiar y social. El municipio cuenta con un

Jardín Municipal Bicentenario, ubicado en Tlatilco, el cual es recinto de actividades culturales para la población, el

Municipio de Teoloyucan se identifica por una tendencia de crecimiento urbano e inmigración constante, por lo tanto, esto

genera una disminución en la calidad de vida, siendo necesario el incremento de estas áreas.

Los barrios, colonias y conjuntos habitacionales en las que existen espacios de recreación son las siguientes:

Tabla 25. Infraestructura recreativa

Nombre Ubicación Tipo de equipamiento recreativo*

Superficie con que cuenta

Infraestructura recreativa Condiciones físicas en la que opera

Problemas de alteración

Tipo de mantenimiento requerido

Jardín "Bicentenario", Foro y Reloj Floral, Barrio Tlatilco

Av. Dolores esq. con Av. Morelos y con Av. Hidalgo, Barrio Tlatilco. (Frente al Palacio Municipal).

Jardín 8,100.00 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.

Parque y juegos infantiles, Barrio Santiago

Avenida Tejocote s/n, Barrio Santiago. (Frente a la capilla del barrio).

Parque 1,261.12 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.

Plaza cívica y foro con áreas verdes, Juegos infantiles y gimnasio al aire libre, Barrio Santa Cruz

Av. Cuauhtémoc s/n, Barrio Santa Cruz. (A un costado de la Iglesia).

Plaza cívica 3,078.00 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.

Juegos infantiles y cancha de basquetbol, Barrio Santo Tomás

Av. Independencia s/n, Barrio Santo Tomás. (Atrás de la Iglesia).

Juegos infantiles

1,741.00 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.

Plaza cívica y foro con áreas verdes, Juegos infantiles y gimnasio al aire libre, Barrio Santa María Caliacac

Calle Altavista s/n, Barrio Santa María Caliacac. (A un costado de la biblioteca digital).

Plaza cívica 2,294.50 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.

Parque, gimnasio al aire libre y Unidad Deportiva, Fraccionamiento La Providencia

Unidad Habitacional La Providencia, Barrio San Juan.

Parque 13,764.00 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.

Juegos infantiles y gimnasio al aire libre, Barrio San Sebastián

Avenida del Sol s/n, Barrio San Sebastián. (A un costado de la primaria Vicente Suárez).

Juegos infantiles

630.00 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.

Plaza cívica, gimnasio al aire libre, cancha de basquetbol y juegos infantiles, Colonia Guadalupe

Colonia Guadalupe. (A un costado del módulo de vigilancia).

Plaza cívica 1440 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.

Plaza cívica y foro con áreas verdes y gimnasio al aire libre, Barrio San Bartolo

Calle Ignacio Zaragoza s/n, Barrio San Bartolo (a un costado de la iglesia).


Plaza cívica y foro con áreas verdes, cancha de basquetbol y gimnasio al aire libre, Barrio Santa Cruz del Monte

Avenida Lumbreras s/n, Barrio Santa cruz del Monte ( a un costado del Centro de Salud)


Área verde urbana denominada "El Pueblito de los Niños"

Calle Ferrocarriles s/n, Barrio Tepanquiahuac (a un costado del deportivo "Tratados de Teoloyucan")

Área verde 2502.3 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.

Foro y Gimnasio al aire libre

Calle Artesanos, Barrio Axalpa.

Foro 4000 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.

Jardín con kiosco

Barrio San Juan Jardín 600 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.

Parque con juegos infantiles

El Calvario, Barrio Zimapan

Parque 1100 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.

Estadio de Futbol "Los Pinos"

Avenida Magnolias s/n, Barrio Cuaxoxoca

Estadio 7152.5 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.

Plaza "Estado de México"

Avenida Francisco Sarabia, Barrio Santa Cruz Teoloyucan (a un costado de la Primaria "Sor Juana Inés de la Cruz")

Plaza 4003 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.

Plaza Nacional del Constitucionalismo y áreas verdes

Av. Matamoros esquina con av. Hidalgo, Barrio Tepanquiahuac

Plaza 6000 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.

Subtema: Panteones

El Municipio de Teoloyucan cuenta con 3 panteones dentro del territorio municipal, los cuales son administrados por el

Ayuntamiento, Panteón Municipal Viejo, Panteón Nuevo y Panteón de la Santa Cruz.

Tabla 26 panteones

Tema: Innovación, investigación y desarrollo

El municipio de Teoloyucan en la actualidad se encuentra en un proceso de transformación, que inició desde los años 70´s,

con la llegada las primeras industrias al municipio, las cuales se instalaron dentro de terrenos con vocación natural

agropecuaria sin servicios y compitiendo fuertemente contra los parques industriales de los principales municipios del Valle

de México, es importante sentar las bases como un factor para la revisión y creación del nuevo plan de Desarrollo Urbano

que permita un desarrollo adecuado del municipio a la actualidad, propiciando un desarrollo integral en el territorio,

Teoloyucan representa uno de los bastiones agropecuarios del Valle de México que todavía tiene posibilidades de

desarrollarse de forma moderna y atractiva, ya que todas sus carencias se pueden convertir en un factor de oportunidades,

al crear los marcos jurídicos correspondientes que permitan su desarrollo integral ya que se encuentra dentro de un

polígono estratégico para el Estado de México.

Nombre Ubicación Superficie

del terreno

No. actual de

fosas

Capacidad de terreno

actual

Servicios con que cuenta

Problemática que se

presenta*

Panteón Viejo AV. Dolores s/n Barrio Tlatilco

31,438 m2

3421

100 %

Inhumaciones, exhumaciones, baños, piletas y descanso

No hay pasillos entre las tumbas por la sobrepoblación.

Panteón Nuevo

Av. Observatorio s/n Barrio Tlatenco

1,718.07 m

2

1114

100 %

Inhumaciones, exhumaciones, baños y descanso

Falta de piletas para agua,

Panteón de la Santa Cruz

Av. Lumbreras s/n Ampl. San Sebastián

37,592.87

3710

5 %

Inhumaciones, exhumaciones,

Falta de baños, piletas para agua, descanso y oficina de recepción.

Fuente. Servicios generales

Análisis FODA por tema y subtema del Pilar temático 1 Social: Municipio Socialmente Responsable Solidario e Incluyente

Tema y/o

subtema de

Desarrollo

Programa

Presupuestario

Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Amenazas

Desarrollo

humano

incluyente, sin

discriminación y

libre de violencia.

Desarrollo

Comunitario

02020201

Espacios

asignados a los

sectores más

vulnerables y

marginados a

través de grupos

y clubes que les

brinden un

desarrollo

integral.

Crear más espacios

adecuados para el

crecimiento de

dichos grupos

vulnerables.

Implementar

asistencia

psicológica para los

integrantes de

estos grupos que lo

requieran.

Falta de espacios

adecuados para

las distintas

actividades

Dicha información

de todas las

actividades es

desconocida por

gran parte de la

población.

Desinterés por

parte de la

población

además del

desconocimiento

de dichos grupos.

Vivienda digna. Vivienda

02020501

La mayoría de

las viviendas del

municipio

cuentan con los

servicios

adecuados.

Gestionar la

ampliación de los

recursos de

programas

federales de apoyo

a la vivienda.

Realizar el

mejoramiento de

los servicios

públicos existentes.

Crecimiento

urbano que se da

en áreas carentes

de servicios.

Un desarrollo

urbano no

planeado que

produzca un

rezago en la

cobertura de

servicios públicos.

Crecimiento

demográfico

acelerado y

asentamientos

irregulares.

Crecimiento

elevado de la

población debido

a migrantes

provenientes de

otras entidades.

Salud y bienestar

incluyente.

Prevención

médica para la

comunidad

02030101

Se cuentan con

clínicas DIF

Central y

periféricas.

Se cuenta con

una unidad

móvil en la que

se realizan

jornadas

Mejorar e

incrementar la

cobertura de

servicios médicos,

así como la calidez

de cada uno de los

programas que se

llevan a cabo

llegando así a las

comunidades

rurales del

Falta de interés en

la ciudadanía en

cuestiones de

prevención de

enfermedades.

Falta de espacios

y vialidades

Falta de apoyo y

deterioro de la

infraestructura.

Saturación de la

población que

solicite el

servicio.

Falta de personal

capacitado para

médicas que

brindan

atención de

primer nivel, así

como atención

odontológica y

de prevención.

Realización de

estudios Básicos.

Se ofrece el

servicio de

medicina

preventiva.

Se llevan a cabo

jornadas de

Salud integral en

las comunidades

del municipio.

municipio.

Control y asistencia

de los menores de

cinco años.

Mayor atención en

la detección de

enfermedades

degenerativas en

los adultos jóvenes.

Incrementar el

enlace de

programas con

otras dependencias

de salud para

mejorar el nivel de

atención de cada

uno de los

ciudadanos.

adecuadas para el

acceso a las

unidades médicas

de salud.

Falta de médicos

para agilizar la

atención de los

pacientes en los

centros de salud.

dar el servicio.

Falta de solvencia

económica para

el pago de

consultas y

terapias

requeridas por

los usuarios del

servicio.

Cultura física,

deporte y

recreación.

Cultura física y

deporte

02040101

El municipio cuenta con el Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte (IMCUFIDETE), Organismo Público descentralizado del Gobierno Municipal dedicado al fomento del deporte y la actividad física a través del desarrollo de torneos, escuelas de iniciación deportiva, activaciones físicas y capacitación. La infraestructura “Unidad

Existe interés y apoyo solidario de las escuelas del municipio y de la comunidad para realizar programas deportivos para el mejoramiento de la salud de nuestros niños, jóvenes, adultos mayores y personas con capacidades diferentes.

Se implementarán

programas de salud

pública, con el fin

de combatir la

obesidad, ya que

contamos con

datos estadísticos

de la población con

El IMCUFIDETE no

está posicionado

debidamente ante

la población

provocando una

baja convocatoria

y asistencia a

eventos

deportivos.

Se desconoce la

ubicación de los

espacios

destinados al

deporte y la

recreación, o bien,

éstos no cuentan

con las

adecuaciones

necesarias.

Falta de

Falta de personal y de entrenadores o promotores deportivos; así como falta de recursos públicos para dar mantenimiento a las unidades deportivas.

La falta y/o

disminución de

los recursos de

CONADE entre

otros recursos

para que se

continúe con la

remodelación y

construcción de

los espacios

deportivos

existentes en el

territorio

Deportiva Tratados de Teoloyucan”, equipada con 4 canchas de usos múltiples, pista de atletismo, estadio de futbol, Alberca y gimnasio. La alberca es administrada por el instituto, asistiendo un gran número de personas del Municipio de Teoloyucan en el cual practican deporte.

Contamos con un estadio de futbol “Los Pinos” en el Barrio de Cuaxoxoca. Y dos canchas de Basquetbol y volibol en el Auditorio Municipal.

ese padecimiento.

promoción de

actividades que se

pueden realizar en

los diferentes

espacios

deportivos.

municipal.

Educación

Incluyente y de

calidad.

Educación

básica

02050101

Contamos con programas de educación municipales con un enfoque tecnológico que complementa la Educación básica implementada por la Secretaría de Educación Pública.

Establecimos

una estrecha

relación con

autoridades

Tender lazos de

colaboración entre

los profesores, sus

directivos

sindicales, los

alumnos y el

gobierno local, a

partir de políticas

públicas en materia

educativa a largo

alcance y eficiencia

comprobada.

Aplicación de

programas

municipales de

becas para

Carencia de

capacitación del

personal para

operar las

políticas públicas

educativas de

calidad.

Falta de apoyos

para que alumnos

de nivel medio

superior y

superior

concluyan sus

estudios.

Aumento

desmedido de la

población que

provoque que la

infraestructura

educativa sea

insuficiente.

Adquirir

compromisos y

responsabilidade

s familiares de los

alumnos que

obligue a la

juventud a

abandonar sus

estudios.

educativas del

magisterio

estatal y con

directivos de las

instituciones

educativas en

Teoloyucan.

Realizamos

convenios y

trabajo conjunto

entre los

gobiernos

estatal y

municipal, así

como con

asociaciones

civiles, que

coadyuven a la

implementación

de los programas

municipales en

todas las

escuelas

públicas.

combatir la

deserción y los

bajos niveles de

aprovechamiento

escolar.

Fomentar la

historia del

municipio a las

nuevas

generaciones.

Gestionar recursos

necesarios para

inversión en

infraestructura y

equipamiento a

escuelas.

Recursos insuficientes para atender toda la demanda de programas municipales de educación.

Recorte de presupuesto por parte de los órganos federales y estatales. Los programas

que están

implementados

en los órganos

federales y

estatales no son

suficientes para la

demanda

estudiantil.

Los niños y

jóvenes con

talentos artísticos

emigren a otros

municipios a

recibir

instrucción y/o

clases que bien

podría

proporcionar el

municipio.

Poco apoyo de los gobiernos federal y estatal, para atender las necesidades de becas. Incremento de las escuelas Particulares.

Alimentación y

nutrición para las

familias.

Alimentación

para la

población

infantil

02050603

Trabajar en campo para verificar e identificar a los beneficiarios.

Beneficiar niños

con deficiencias

alimentarías

Acercarse a la

comunidad para

verificar los

padrones de

beneficiarios.

No seguir

correctamente los

lineamientos del

programa.

Falta de personal.

Que sus madres

no asistan a

participar de

dichos

programas.

Desarrollo

humano

incluyente, sin

discriminación y

libre de violencia.

Atención a

personas con

discapacidad

02060802

Apoyo a los

adultos

Prioridad de la

actual

administración

sobre la

situación que

viven las

personas con

discapacidad del

municipio.

Se cuenta con

Favorecer los

convenios

interinstitucionales

para ampliar la

cobertura de

atención a este

grupo vulnerable.

En las nuevas obras

de infraestructura

se pueden destinar

Falta de recurso

para atender de

manera integral a

las personas en

situación de

discapacidad.

Instalaciones con

más de dos pisos

que limita el

acceso a algunos

Falta de recursos

para la creación

de proyectos de

desarrollo de

infraestructura

en beneficio de

este grupo

vulnerable.

Aumento de

población

Análisis FODA por tema y subtema del Pilar temático 2 Económico: Municipio Competitivo, Productivo e

Innovador.

mayores

02060803

Desarrollo

integral de la

familia

02060804

Oportunidades

para los jóvenes

02060806

espacios como

casas de cultura,

casas del adulto

mayor y clubes

de la tercera

edad

Incrementar la

cobertura de

familias

vulnerables y/o

sujetas a

asistencia social

municipal.

Se cuenta con

nuevos espacios

deportivos para

motivar a los

niños y jóvenes

a practicar algún

deporte.

espacios para que

las personas con

alguna

discapacidad

puedan tener

acceso sin

limitaciones.

Los adultos

mayores pueden

continuar

laborando

haciendo

conciencia entre la

población que son

capaces de realizar

un trabajo, que les

permita ingresos

propios y no

depender de algún

familiar.

Realizar un

programa integral

de asistencia

médica, psicología

y jurídica.

Crear más espacios

deportivos y

recreativos para

motivar a los

jóvenes a practicar

algún deporte.

servicios a

personas que no

pueden caminar.

Falta de

transporte para

que los adultos

mayores puedan

ser trasladados a

los diferentes

espacios en los

cuales pueden

realizar

actividades y

puedan

distraerse.

Falta de espacios

en todas las

comunidades que

permitan realizar

actividades físicas,

culturales y

educativas para

que los niños y

jóvenes se

recrees.

discapacitada

que genere

sobrepoblación

en la unidad de

rehabilitación

existente.

Aumento de los

grupos delictivos

que atraigan a

este sector de la

población a los

vicios y drogas.

Tema y/o

subtema de

desarrollo

Programa

presupuestario Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Infraestructura

y

modernización

de los servicios

comunales

Modernización

de los servicios

Comunales.

02020601

La existencia de

grandes

Proporciones de

bosque permite

el equilibrio

ecológico.

La preservación

de los recursos

forestales y la

creación de

nuevos espacios

permitirán la

convivencia

armónica entre

los habitantes

del municipio.

La falta de

regularización de

predios y los

asentamientos

irregulares no

permite mantener

un control para un

sano desarrollo de

dichos predios

Desinterés de la

población por

regular sus

predios y

propiedades

Desarrollo

económico

Empleo

03010201

Desarrollo

agrícola

03020101

Modernización

industrial

03040201

Fomento

turístico

03070101

Gran parte de la

población está

en edad laboral

y productiva.

Existen grandes

espacios para

que la gente

invierta en

agricultura.

Las empresas

ven oportunidad

de establecerse

en el municipio

gracias a su

accesibilidad y

salida de

materiales y

mercancía.

Contamos con

lugares que

pueden ser de

interés

turísticos. Zonas

boscosas que

pueden ser

aprovechadas

como áreas para

La oportunidad

de crear nuevas

fuentes de

empleo

generaría que la

población

económicamente

activa no tenga

que salir del

municipio a

emplearse.

Fomentar el

trabajo de

campo como una

opción de

ingresos para los

habitantes.

Brindando

información de

lo que se puede

cultivar además

de pequeños

créditos para su

inversión.

Contribuir con

pequeñas y

medianas

empresas

logrando un

Pocas empresas y

salarios muy

bajos, ocasiona

que no toda la

población en edad

de laborar pueda

tener un empleo.

Muchas personas

no cuentan con

los medios o

conocimientos

para poder

invertir en

agricultura en sus

propiedades.

Dificultad de

acceso a

financiamientos

para iniciar

nuevos negocios y

falta de difusión.

Falta de sanciones

por la afectación o

el deterioro de la

imagen urbana

ocasionada por

Ante la falta de

empleos

muchos jóvenes

no tendrán el

interés de

seguirse

preparando.

La crisis

económica que

impide abrir

nuevos

negocios.

Desinterés de la

población.

Que a falta de

actividades de

calidad en las

zonas turísticas

del municipio

genere

desinterés.

Análisis FODA por tema y subtema del Pilar temático 3 Territorial: Municipio Ordenado, Sustentable Y Resiliente

deportes

extremos

impulso

económico y

mayor

generación de

empleos.

La correcta

aplicación del

reglamento de

imagen urbana.

La gestión de los

programas

federales y

estatales para su

aplicación en el

municipio.

La historia, las

identidades y la

memoria

histórica son un

gran valor por

explorar para

hacer viable esta

riqueza local.

los particulares.

Falta de

promoción

Falta de

coordinación

entre las

autoridades,

ejidos,

comunidades y

poseedores de los

terrenos que

forman parte de

las áreas

boscosas.

Tema y /o subtema de desarrollo

Programa Presupuestario

Fortaleza Oportunidades Debilidades Amenazas

Ciudades y comunidades sostenibles

Política territorial 01030801 Desarrollo urbano 02020101 Cultura y arte 02040201

Se actualizan en forma permanente los valores unitarios de suelo y de las Claves catastrales. La administración pública municipal realiza acciones

Contribuir al fortalecimiento de la política territorial a través de actividades de incorporación ordenada y planificada del suelo al desarrollo urbano. Contribuir al

Existe gran parte de población que no regulariza sus asentamientos. Al no contar con los suficientes recursos humanos, técnicos y materiales para poder brindar al ciudadano, áreas o instituciones

Desinterés por parte de la población. No lograr la cultura en los ciudadanos y que ellos mismos descuiden aún más todas las instalaciones. Que las instalaciones

de mantenimiento y/o ampliación a la infraestructura urbana.

Actualmente se cuenta con tres bibliotecas municipales, siendo la Biblioteca Publica Central la primera Automatizada del Estado de México.

desarrollo del ordenamiento territorial del municipio mediante la infraestructura urbana para mejorar la calidad de vida de los habitantes. Crear más espacios culturales y artísticos así como espacios para manifestaciones artísticas entre la población.

públicas los apoyos en tiempo y forma, demerita el servicio, aunado al alto índice de delincuencia, que genera la pinta de grafitis en todas las vialidades y que como consecuencia hay una mala imagen urbana dentro del territorio municipal. No contar con otros inmuebles que cumplan los requisitos necesarios y humanos para que los espacios artísticos crezcan.

sean abandonadas y banalizadas por los mismos sectores de la población que no tengan interés en el mismo.

Riesgo y protección civil

Protección civil 01070201

El personal asiste periódicamente a capacitaciones continuas, así como también se compromete con el bienestar de la ciudadanía. Buena coordinación con C2 para dimensionar el estado de emergencia y aminorar el tiempo de respuesta ante una emergencia asimismo con la Comisaría de Seguridad Pública y Policía Vial para la realización de operativos que coadyuvan a la prevención y

Adquisición de equipo necesario y adecuado para el personal de las unidades de emergencia y atención pre-hospitalaria. Se tiene contacto con organizaciones de la sociedad civil para realizar convenios y lograr una capacitación continua para el personal. Se tiene el personal capacitado para realizar en todo el municipio capacitaciones en materia de prevención de

Desconocimiento de las disposiciones normativas y del atlas de riesgo vigente por el personal de protección Civil y Bomberos. El personal no cuenta con el equipamiento completo. Falta de subestaciones en zo nas ru ra le s . Falta cultura vial e n t r e l a población.

Detección oportuna de desastres naturales. Existencia de asentamientos Humanos irregulares. Desinterés y falta de información por parte de la población en materia de prevención lo que pueda ocasionar un aumento en incendios de viviendas, negocios, predios baldíos, y accidentes viales. Desinterés de la población ante los fenómenos

seguridad de la población. Se tiene la comunicación y apoyo de otros municipios vecinos en caso de emergencias.

riesgos y accidentes. Existe el interés en los diferentes sectores de la sociedad para recibir información referente a la prevención, fomentando así una cultura de protección civil.

perturbadores que ocurren en el municipio.

Acción por el clima.

Gestión integral de residuos sólidos 02010101

Se cuenta con 6 unidades de recolección de residuos sólidos.

La implementación de programas de residuos para la generación de compostas en los domicilios y así lograr disminuir el volumen de residuos recolectados en las colonias.

No se cuenta con un relleno sanitario municipal generando gastos excesivos en su traslado y disposición.

La falta de cooperación de la sociedad generara mayores costos

Manejo sustentable y distribución del agua

Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado 02010301 Manejo eficiente y sustentable del agua 0202030

Se cuenta con cinco cárcamos que ayudan al desalojo de aguas pluviales. Se trabaja en el manejo sustentable del agua potable mediante la conservación de las fuentes de abastecimiento.

Invertir en el tratamiento de aguas residuales y en la mejora de drenajes mejorara la calidad de vida de los ciudadanos al evitar focos de contaminación gracias al estancamiento de agua. Crear un programa de mantenimiento a las redes de agua para un mejor servicio a la población.

La planta de tratamiento de agua y el camión de desazolve se encuentran fuera de funciones al no estar en condiciones de uso. Desconocimiento de la población acerca del problema que genera el tirar basura en la alcantarilla

La falta de cultura en la población genera que las alcantarillas se bloqueen generando focos de infección. Saturación de las redes de agua además de tomas clandestinas que deterioran la calidad en el servicio

Análisis FODA por tema y subtema del Pilar temático 4 Seguridad: Municipio con Seguridad y Justicia.

Vida de los ecosistemas terrestres

Protección al ambiente 02010401 Manejo sustentable y conservación de los ecosistemas y la biodiversidad 02010501

Parte del territorio consta de dos áreas naturales protegidas, denominadas “Parque Estatal Sierra de Tepotzotlán” y “Parque Estatal para la Protección y Fomento del Santuario del Agua Laguna de Zumpango

La creación de políticas públicas dirigidas hacia la conservación de estas áreas, así como las dirigidas hacia la recuperación y el uso sustentable de los recursos naturales de los ecosistemas

El cambio de uso de suelo y la invasión de asentamientos humanos irregulares en zonas no autorizadas.

La tala clandestina y los incendios forestales a los ecosistemas de la región.

Energía asequible y no contaminante

Alumbrado público 02020401

Contamos con 5100 luminarias distribuidas en todo en territorio municipal

Abastecer el sistema de alumbrado público con nuevas tecnologías para mejores sistemas de iluminación que ayudan en el ahorro de energía. Y dar mantenimiento al sistema que ya existe de una manera eficaz.

La

dependencia

en la

disposición

por parte de

la CFE para los

trabajos de

alumbrado

público.

La falta de coordinación interna en la administración municipal para el programa de alumbrado público.

El robo del cableado de las líneas de electrificación por parte de agentes externos.

La falta de conciencia por parte de los ciudadanos y algunos grupos delictivos que destruyen las lámparas.

Tema y /o subtema de

desarrollo

Programa


Derechos humanos

Derechos humanos 01020401

La defensoría

municipal de derechos

humanos se encuentra

coordinada con la Comisión de

Derechos Humanos del

Estado de México, para

fomentar entre la población el

respeto de sus derechos

humanos y civiles.

Se cuenta con leyes adecuadas

que protegen los derechos

Se pueden realizar

capacitaciones tanto a servidores públicos

como a la ciudadanía en general

fomentando una cultura de respeto a

los derechos de los demás.

El número de

quejas es reducido ante la falta de

información. La falta de

instalaciones- y el equipo suficiente

por quienes se encargan de velar

por los derechos de los ciudadanos

son deficientes.

Existe falta de interés de la ciudadanía para

fomentar participar y difundir los derechos

humanos.

Análisis FODA por tema y subtema del Eje Transversal I: Igualdad de Género.

humanos.

Mediación y

conciliación

Mediación y conciliación

municipal 01030903

El personal

conciliador conoce la

reglamentación municipal.

A través de la conciliación y la

mediación se pueden solucionar conflictos

de manera más ágil. Tiene atribuciones

para solucionar conflictos que por el

tránsito terrestre se hayan realizado

siempre que no existan lesiones

graves, lo que permite que quienes

participaron en un accidente de tránsito

puedan resolverlo de una manera más

ágil.

El mayor número de personas

remitidas ante el oficial conciliador

son por alteración al orden.

El personal en el área es limitado.

Las personas siguen infligiendo el bando

municipal y la reglamentación municipal,

ante la demanda de la población el servicio es

insuficiente.

Seguridad con visión

ciudadana

Seguridad pública

01070101

Coordinación intergubernamental

para la seguridad pública

01070401

Protección jurídica de las personas y

sus bienes 01080101

Se cuenta con 115 elementos lo

que significa un policía por cada

578.4 habitantes.

Existe una

coordinación con instancias

del gobierno estatal y federal

a través del consejo

coordinado municipal de

seguridad pública, para

implementar estrategias y

disminuir los índices

delictivos del municipio.

Adquirir equipos de radio comunicación y

sistematización por medio remoto y

telefonía que permitan la oportuna

comunicación para la pronta respuesta a

las solicitudes de apoyo de la

ciudadanía. La ciudadanía se

involucra en la prevención y

combate a la delincuencia a través

de los botones de emergencia que

existen en las comunidades

alertando y solicitando el apoyo

de seguridad pública. Incrementar el

número de elementos de

seguridad pública. Con la colaboración

con la ciudadanía se puede crear comités

de vigilantes voluntarios.

El número de

elementos y sus herramientas no

son suficientes para dar la

protección adecuada a toda la

población

Ante la comisión de un delito la

persona afectada en muchas

ocasiones no se presenta hacer la

denuncia correspondiente.

Corrupción por parte de personal de seguridad

pública.

Las condiciones geográficas del municipio

y el asentamiento de personas que vienen de

otros municipios pueden provocar el aumento de los

índices delictivos.

Tema y/o subtema de

Desarrollo

Programa

Presupuestario

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Cultura de la igualdad y

prevención de la violencia contra las mujeres.

Igualdad de trato y oportunidades

para la mujer y el hombre 02060805

Contamos con el apoyo de los

consejos de participación

ciudadana de

Fomentar la educación en

escuelas, hogares y centros sociales

para poder educar

Oportunidades limitadas de

empleo y autoempleo

digno para la

El hostigamiento sexual y la misoginia, son

condiciones en los que la mujer se enfrenta

regularmente en su

Análisis FODA por tema y subtema del Eje Transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable.

todos los barrios, con la

finalidad de captar a las

mujeres con mayor

necesidad y promover la

cultura de igualdad de

oportunidades para hombres

y mujeres.

y así combatir la desigualdad de

derechos y oportunidades por

género

mujer.

Falta de sensibilización

por parte de la población y

autoridades al tratar y

denunciar actos de violencia

comunidad y ambiente laboral.

Poca confianza por parte de las mujeres hacia las

autoridades ante las instancias responsables de

sancionar los actos de violencia intrafamiliar.

Tema de Desarrollo y/ o

subtema

Programa


Comunicación y diálogo con

la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.

Conducción de

las políticas generales de

gobierno 01030101

Democracia y

pluralidad política

01030201

Comunicación pública y

fortalecimiento informativo

01080301

Contactos con

asociaciones auxiliares COPACI

En Teoloyucan

existe la comunicación

directa entre sociedad y

gobierno, logrando una democracia

palpable y real.

La administración municipal 2019-

2021 ya cuenta con un sitio web

www.teoloyucan.gob.mx en el cual

los ciudadanos tienen acceso a

información de trámites y

servicios

Incrementar la

participación ciudadana a través

de la construcción de políticas

públicas que ofrezcan servicios

de calidad.

Lograr que la población joven, en

los niveles medio superior y superior

sean conscientes y a un futuro

participes de esta participación

ciudadana y democrática.

Lograr la inclusión

de la sociedad a la comunicación

mediante eventos cívicos en escuelas

y lugares públicos mediante material

impreso.

La falta de atención a las

necesidades de la ciudadanía genera

molestia y da como resultado la

construcción de obras y acciones no

prioritarias en las comunidades.

Que no toda la

población tenga acceso a esta

información cívica y que haya

participación de toda la población.

La negación a

participar por parte de la

sociedad civil y rechazar la

información brindada.

Molestia en la comunidad y por lógica

falta de participación

Que la sociedad no muestre deseo de

participación por vicios políticos

Destrucción de

materiales físicos y electrónicos por

molestia de minorías.

Eficiencia y eficacia en el sector público

Desarrollo de la función pública

y ética en el servicio público

01030401

Asistencia jurídica al

ejecutivo 01030501

Se cuenta con

personal capacitado y

comprometido con lograr resultados

que beneficien a la sociedad.

Se ha promovido

la participación de las áreas en

general para una planeación en el

desarrollo de sus funciones y

conseguir una

Lograr una mejor calidad de vida en

la población Teoloyuquenses.

Garantizar un

Sistema de Justicia Penal

eficaz, expedito, imparcial y

transparente.

No poder cubrir las necesidades de la

población.

Que la ley no se imparta de una

manera transparente

afectando a la ciudadanía.

La inconformidad de la

población por no atenderles de manera

eficaz y eficiente.

La manipulación de las leyes a favor de unos

cuantos.

reducción de demandas

Sistema Anticorrupción del Estado de México y

Municipios

Sistema Anticorrupción

del Estado de México y

Municipios 01030402

En el municipio de Teoloyucan

participamos activamente en el

Sistema Estatal y Municipal

Anticorrupción

Lograr la creación de bases generales,

políticas públicas, acciones y

procedimientos en la prevención,

detección y sanción de faltas

administrativas, actos y hechos de

corrupción

La falta de

compromiso en esta iniciativa por

parte de algún ente político.

Falta de credibilidad para la población.

Estructura del gobierno municipal

Reglamentación

municipal 01030902

Se han creado y

están bajo revisión reglamentos

correspondientes a todas las áreas

de la administración

pública municipal.

Al implementar los reglamentos lograr

la participación de sociedad y

gobierno para una mayor

optimización de recursos humanos,

materiales y financieros

Falta de participación

gubernamental o social en dichos

reglamentos

Falta de participación de ambas partes.

Finanzas públicas sanas

Fortalecimiento de los ingresos

01050202

Modernización del catastro

mexiquense 01080102

Deuda pública

04010101

Transferencias 04020101

Se ha logrado un desarrollo

económico sustentable que

implica elevar la calidad de los

servicios básicos.

Actualizaciones periódicamente y

existe el personal capacitado para

cumplir con el objetivo.

Teoloyucan tiene

una buena calificación

crediticia gracias a un manejo sano

de su deuda.

En Teoloyucan existen dos entes

municipales INCUFIDETE Y DIF

que son para beneficio de la

población.

Contribuir a

fortalecer la estructura del

ingreso municipal a través de un

Programa de Fortalecimiento

Recaudatorio que incremente los

ingresos propios municipales.

Programas para

aumentar el número de

levantamientos topográficos para

acrecentar el padrón catastral y

obtener mayores ingresos por

concepto de pago de servicios,

derechos y predial.

invertir el capital en acciones

prioritarias en el municipio y

solicitar préstamos principalmente a la

banca pública

El correcto manejo de estos

organismos ayuda a generar una

calidad de vida más alta para los

teoloyuquenses.

La difusión no es

suficiente para incrementar

la recaudación de los

ingresos

Costos impide que la ciudadanía se

acerque a regularizar sus

predios,

Que exista un mal manejo de

ingresos-egresos y que eso se vea

reflejado en la deuda pública

La falta de

transferencias generaría

deficiencias en la calidad de servicio

para los usuarios.

La inflación y la

Inestabilidad económica, afectan

negativamente en la captación de ingresos

propios

Terrenos por grupos antagónicos impide la

regularización e inscripción de los

predios invadidos y como consecuencia la

falta de ingresos a la tesorería municipal

La falta de compromiso

de la población al pagar impuestos.

El desaprovechamiento

por parte de los usuarios de estas

instalaciones.

Análisis FODA por tema y subtema del Eje Transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen Gobierno.

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño

Planeación y

presupuesto basado en

resultados 01050205

Consolidación

de la administración

pública de resultados

01050206

Se han

identificado las áreas que dispone

el ayuntamiento para cumplir con

sus funciones

Se han creado controles

administrativos buscando ayudar

al fortalecimiento para la

administración pública.

Implementar indicadores de

resultados bajo la metodología del

marco lógico, para conocer si se han

alcanzado los resultados

establecidos en el manual de

planeación.

Implementar un sistema integral y

de adquisiciones y distribución de

bienes y servicios.

No alcanzar dichos objetivos y a su vez

no cumplir con las necesidades de la

sociedad.

Una mala repartición de

insumos a las áreas administrativas

Que dichos resultados no sean suficientes

para la sociedad.

Transparencia y rendición de cuentas

Transparencia 01080401

Participamos del Sistema de Acceso

a la Información Mexiquense

(SAIMEX)

Lograr que todos

los ciudadanos que requieran

información puedan acceder a

ella de una forma gratuita y segura

Que no se cuente

con los recursos necesarios para

que todos los ciudadanos tengan

el acceso a dicha información

La negación de dicha

información por alguna dependencia publica

para quien la requiera

Tema de Desarrollo y/o

Subtema

Programa

presupuestario

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Alianzas para el desarrollo

Nuevas

organizaciones de la sociedad

02040401

Se cuenta con una

agenda de asociaciones

civiles, para un mayor control,

beneficio organización para

la sociedad.

Crear un programa

exitoso de desarrollo donde

la población sea participe y

conozca los beneficios de

una asociación civil

No contar con el equipo tecnológico

y humano adecuado para

lograr cubrir las necesidades

ciudadanas.

Que la sociedad no se involucre por falta de

interés.

EVALUACIÓN ANUAL DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS

PILAR 1: MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE SOLIDARIO E INCLUYENTE

PROGRAMA 02020201 DESARROLLO COMUNITARIO: Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violencia

Objetivo: Contribuir a mejorar las condiciones sociales de la población mediante grupos organizados de población en

condiciones de marginación.

020202010102 Apoyo a la Comunidad. Mejorar el desarrollo social de los distintos ámbitos municipio y los grupos sociales que en ellos habitan, en especial a los de mayor vulnerabilidad, y que tengan como propósito asegurar la reducción de la pobreza.

Metas de actividad por proyecto

1. Se llevaron a cabo Gestiones sobre los programas de los diferentes ámbitos de gobierno pudiendo cumplir con él lo programado de 5 gestiones lo que corresponde al 100% del avance de la meta

2. Seguimiento de solicitudes de los programas orientados al bienestar social se programaron 215, alcanzados 125 lo que corresponde al 100% del avance de la meta

PROGRAMA 02060806: Oportunidades para los jóvenes: Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de

violencia.

Objetivo: Contribuir al fortalecimiento e impulso del desarrollo integral de la juventud mediante la operación de programas

de formación educativa y profesional, participación social, trabajo y salud.

020608060202 Asistencia Asocial a la Juventud


1. Concursos para estimular la participación social programados 4 avance en el año 3 lo que representa el 75% de

avance de la meta.

2. Concertación y diseño de concursos programados 4 alcanzado 3 por lo que se logró un avance del 75% del avance

de la meta.

3. Gestión de estímulos a otorgar. Se programaron 12 gestiones de las cuales se realizaron 12 alcanzando un 100%

de cumplimiento de la meta.

4. Análisis de proyectos participantes en concursos. Programados 20 alcanzados 15 logrando un 75% de avance de

la meta.

5. Emisión de Resultados. Programados 12 alcanzados 9 emisiones, lo que representa el 75% del avance de la meta

6. Espacios de esparcimientos y deportivos programados 4 alcanzando 4 lo que representa un 100% en el

cumplimiento de la meta.

7. Elaboración de programas de concertación Programados 4, alcanzados 3 lo que representa el 75% de

cumplimiento de la meta.

8. Elaboración de programas de actividades Programado 12 actividades logrando 7, lo que representa el 58.33 %

del avance de la meta.

PROGRAMA 02020501 Vivienda: Vivienda Digna

Objetivo Contribuir a mejorar las viviendas del municipio a través de las condiciones mínimas de dignidad.

020205010101 Mejoramiento De La Vivienda


1. Cuartos entregados a grupos vulnerables en condiciones mínima programado 52 Cuartos, alcanzado 52 que

corresponde el 100% de avance de la meta

2. Solicitudes recibidas para la construcción de Cuarto Programado 52 alcanzado 52 lo que representa el 100% del

avance de la meta.

PROGRAMA 02030101 Prevención médica para la comunidad: Salud y bienestar incluyente

Objetivo: Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población municipal mediante el otorgamiento de programas.


1. Campañas de promoción de la salud y prevención de enfermedades Programadas 4 campañas alcanzadas 4 lo

que representan el 100% del avance de la meta.

2. Realización de pláticas de promoción de la salud de prevención de enfermedades Programadas 40 alcanzada 40

que representan el 100% del avance de la meta.

3. Aplicación de dosis de biológico en módulos de vacunación Programada 6,900 vacunas alcanzado 6,900 que

representan el 100% del avance de la meta

4. Programas y/o proyectos de medicina preventiva difundidas en el territorio Programado 8 alcanzado 8 lo que

representa el 100% del avance de la meta.

5. Distribución de ilustrativos para la promoción de la salud y prevención Programado 8,000.00 Ilustrativos

Alcanzado 8,000, lo que significa el 100%del avance de la meta.

PROGRAMA 02050101 Educación básica: Educación Incluyente y de calidad.

Objetivo: Contribuir a mejorar los servicios de educación, mediante el desarrollo de la infraestructura física educativa.


1. Planteles educativos de nivel básico mejorados Plantel Programado 6 alcanzado 6, lo que representa el 100% del

avance de la meta.

2. Mantenimiento y equipamiento de la infraestructura física a planteles educativos Programada 6 Mantenimiento

alcanzado 6, que representa el 100% del avance de la meta.

PROGRAMA 02050603 Alimentación y nutrición para las familias: Alimentación para la población infantil

Objetivo: Contribuir a mejorar la nutrición de la población infantil identificada con desnutrición y la que se encuentra en

riesgo, a través de operación de programas alimentarios.


1. Distribuir desayunos escolares fríos Programada 504,560 desayunos, alcanzada 504,560 que representa el 100%

del avance de la meta

2. Distribuir raciones vespertinas en las secuelas beneficiada 293,196 raciones alcanzada 293,196 que representa el

100% del avance de la meta.

3. Capacitar padres de familia y maestros Programado 46 platicas alcanzado 46 , que representa el 100% del avance

de la meta

4. Realizar levantamiento de peso y talla Programado 1 levantamiento alcanzado 1, que representa el 100% del

avance de la meta

5. Supervisar planteles escolares beneficiados con programas alimentarios Programado 41 alcanzados 41 que

representa el 100% del avance de la meta

6. Supervisar desayunadores escolares Programado 196 desayunadores, alcanzado 196 que representa el 100% del

avance de la meta

PROGRAMA 02060802 Atención a personas con discapacidad: Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre

de violencia.

Objetivo: Contribuir a cerrar brechas entre diferentes grupos sociales del municipio mediante la instrumentación de

programas que favorezcan el desarrollo integral de las personas con discapacidad.


1. Impartir pláticas de prevención de discapacidad en escuelas Programado 60 platicas alcanzado 60 que


2. Impartir talleres de prevención de discapacidad en escuelas Programado 12 talleres, alcanzado 12 que representa

el 100% del avance de la meta

3. Orientar e informar sobre la prevención de la incapacidad Programado 1,500 asesorías alcanzado 1,500 que


4. Detectar factores de riesgo que causen incapacidad en la población Programado 24 factores alcanzado 24 que


5. Elaborar material de difusión de los programas PREVIDIF entre la población Programado 42, alcanzada 42 que


6. Impartir pláticas de sensibilización en integración social de las persona Programado 9 alcanzado 9 que representa

el 100% del avance de la meta

7. Integración de personas con discapacidad a educación especial Programado 1 alcanzado 1 que representa el 100%

del avance de la meta

PROGRAMA 02060803 Apoyo a los adultos mayores: Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violencia

Objetivo: Contribuir a elevar la calidad de vida a los adultos mayores a través de programas de apoyo


Otorgar atención médica (Médica general, psicología, oftalmología, dental) Programado 1,050 consultas alcanzado 1,050

que representa el 100% del avance de la meta

Brindar asesoras jurídicas Programadas 72 asesoras, alcanzadas 72 que representa el 100% del avance de la meta

Operar grupos o casas de dio para adultos mayores Programado 56 alcanzado 56 que representa el 100% del avance de la meta

Desarrollar actividades educativas, sociales, deportivas y manuales Programadas 180 actividades alcanzadas 180 que representa el 100% del avance de la meta

Impartir pláticas sobre los derechos de los adultos mayores Programados 48 alcanzados 48 que representa el 100% del avance de la meta

Realizar eventos dirigidos a las personas adultos mayores Programado 125 alcanzado 125 que representa el 100% del avance de la meta

02060803 Asistencia social a los adultos mayores: Desarrollo integral de la familia: Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violencia. Objetivo: Contribuir a incrementar la cobertura de familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social municipal a través de programas de integración familiar. Metas de actividad por proyecto

1. Apoyos municipales para adultos mayores Programados Programado 1,488 alcanzado 1,488 avance lo que corresponde 100% del avance de la meta

2. Entrega de apoyos a los adultos mayores Programados 2,976 apoyos alcanzados 744 apoyos lo que representa el 25% avance de la meta.

PROGRAMA 02060806: Oportunidades para los jóvenes: Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violencia. Objetivo: Contribuir al fortalecimiento e impulso del desarrollo integral de la juventud mediante la operación de programas

de formación educativa y profesional, participación social, trabajo y salud.


1. Concursos para estimular la participación social de los jóvenes Programados 4 concursos alcanzados 3 que


2. Concertación y diseño de concursos. Programada 4 concursos, alcanzado lo que representa el 75% del avance de

la meta.

3. Gestión de estímulos a otorgar Programado 12 estímulos, alcanzados 12 lo que representa el 100% del avance de

la meta.

4. Análisis de proyectos participantes en concursos. 20 proyectos alcanzados 15 lo que representa el 75% del avance

de la meta.

5. Emisión de Resultados. Programados 12 alcanzado lo que representa el 75% del avance de la meta.

6. Espacios para el esparcimiento y deportivos rehabilitados Programados 4 espacios. Alcanzados 4 lo que


7. Elaboración de un programa de concertación y rehabilitación de lugares Programado 4 alcanzado 3 que


8. Elaboración de un programa de actividades para el uso y aprovechamiento de los espacios Programado 12

alcanzado 7 lo que representa el 58.33% dl avance de la meta

Pilar 1 En este contexto, se han realizado actividades por parte de la Dirección de Educación, se han atendido las escuelas de educación básica en cuanto al mejoramiento de infraestructura, entrega de impermeabilizante y pintura con la participación de los padres de familia, la Dirección de Bienestar Social con el propósito de garantizar vivienda digna a las familias vulnerables realizó estudios socioeconómicos para aplicar el programa Cuarto-Dormitorio y entre los beneficiados se encuentran el Barrio de Santiago y el Barrio Santa Cruz, donde se beneficiaron 52 familias, asimismo, se apoyó a los adultos mayores con acciones en materia de nutrición, educación, cultura, atención psicológica y jurídica, recreación, se vincularon a los Servidores de la Nación para realizar los censos correspondientes.

Con motivo de la Campaña Permanente para el Otorgamiento de Testamentos, se brindaron asesorías y se entregaron testamentos a la población; y también se les otorgó asistencia jurídica en materia familiar, civil, penal, laboral y para la gestión y apoyo de trámites administrativos.

El Instituto de la Juventud operó programas para el desarrollo integral de la juventud en sus aspectos de oportunidades educativas, culturales, laborales, así como participación social y salud, con igualdad y equidad; se participó en el programa federal Jóvenes Construyendo el Futuro que va dirigido a los jóvenes entre 18 y 29 años que actualmente no estudian y no trabajan, buscando siempre la capacitación para el trabajo a través de convenios de colaboración para que los beneficiarios obtengan una certificación de su aprendizaje después de un año.

La atención a las mujeres del municipio es una prioridad en esta administración municipal en coordinación con la política nacional y estatal en materia de igualdad sustantiva y erradicación de la violencia contra las mujeres, se ha promovido la capacitación de las mujeres y hombres en actividades productivas, así como apoyos diversos para su inserción en el mercado laboral, se han realizado foros de perspectiva de género en diversas comunidades del municipio, pláticas con perspectiva de género en escuelas de educación básica, el objetivo es concientizar una vida libre de violencia a través de la prevención, educación y generación de ingresos.

PILAR 1 SOCIAL

NOMBRE PROGRAMA PROYECTOINDICADOR DE

FIN PROGR. ALCANZ. %

INDICADOR DE

PROPOSITO PROGR. ALCANZ. %

INDICADOR DE

COMPONENTE PROGR. ALCANZ. %

Desarrollo

comunitario02020201 020202010102

Grupos

organizados en

condiciones de

marginación en el

año actual

215.00 215.00 100.00

Proyectos

comunitarios para el

beneficio de la

localidad en el año

actual

1.00 1.00 100.00

Gestiones sobre

los programas de

desarrollo social

realizadas

4.00 4.00 100.00

Vivienda 02020501 020205010101

Viviendas en

condiciones

mínimas de

dignidad en el

año actual

52.00 52.00 100.00

Total de

beneficiados con

acciones de

mejoramiento a la

vivienda

208.00 208.00 100.00Cuartos

entregados52.00 52.00 100.00

02030101 020301010201

Programas o

proyectos de

promoción de la

salud y

prevención de

enfermedades

ejecutados en el

año actual

8.00 8.00 100.00

Población atendida

con servicios de

medicina preventiva

3,000.00 3,000.00 100.00

Campañas de

promoción de la

salud y

prevención de

enfermedades

realizadas

3,000.00 3,000.00 100.00

Programas de

prevención de la

salud difundidos

8.00 8.00 100.00

Educación básica 02050101 020501010106

Infraestructura

física educativa

mejorada en el

año actual

6.00 6.00 100.00

Certificaciones de

escuelas dignas a

planteles educativos

en el año actual

1.00 1.00 100.00

Planteles

educativos de

nivel básico

mejorados

6.00 6.00 100.00

Apoyo a los

adultos mayores02060803 020608030102

Programas de

apoyo a los

adultos mayores

gestionados en el

año actual

744.00 0.00 0.00

Número de adultos

mayores

beneficiados en el

año actual

744.00 0.00 0.00

Apoyos

gestionados para

adultos mayores

744.00 0.00 0.00

02060806 020608060202

Población juvenil

atendida a través

de programas de

asistencia social

en el año actual

500.00 500.00 100.00

Población juvenil

beneficiada con

programas de

asistencia social

500.00 500.00 100.00Concursos

realizados4.00 3.00 75.00

Espacios

rehabilitados4.00 4.00 100.00

Prevención

médica para la

comunidad

Oportunidades

para los jóvenes

EL PILAR TEMÁTICO 2 ECONÓMICO: MUNICIPIO COMPETITIVO, PRODUCTIVO E INNOVADOR

PROGRAMA 02020601 Modernización de los servicios comunales: Infraestructura y modernización de los servicios

comunales

Objetivo: Contribuir a fortalecer la afluencia vecinal en los centros a esparcimiento público mediante la modernización de la

infraestructura física de los servicios públicos comunales.


1. Mantenimiento brindado a los centros de esparcimiento público municipal Programado 76 mantenimiento

alcanzado 76 que corresponde 100%

2. Mantenimiento brindado a los panteones municipales. Programado 8 acciones alcanzado 8 lo que representa el

100% de avance de la meta.

3. Programación del mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal. Programada 16 alcanzada 16

que corresponde al 100% del avance en la meta.

4. Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal. Programado 76 mantenimientos que

corresponde 100% del avance de la meta.

5. Programación del mantenimiento a los panteones Programadas 8 acciones alcanzado 8 acciones que

corresponde al 100% de avance de la meta.

PROGRAMA 03020101 Desarrollo agrícola: Desarrollo económico:

Objetivo: Contribuir a incrementar la producción agrícola mediante apoyos a los productores agrícolas.

030201010201 Apoyos Especiales A Productores Agrícolas


1. Apoyos para las actividades agrícolas otorgadas programado 70 alcanzado 70 lo que corresponde al 100%

del avance en la meta.

2. Recepción de solicitudes de los productores Programado 100 alcanzado 100 que corresponde al 100% del

avance en la meta.

3. Gestión de apoyos de carácter agrícola. Programada 150, Alcanzado 150 que corresponde al 100% del

avance en la meta.

4. Campañas fitosanitarias Programado 4 campañas, alcanzado 4 que corresponde al 100% de cumplimiento.

5. Realización de controles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivos 5 controles alcanzados 5

que corresponde al 100% de avance de la meta.

6. Fertilizantes para los cultivos básicos Programado 60 fertilizantes, alcanzados 40 l0 que corresponde al 66

% de avance en la meta

7. Recepción de solicitudes de los productores programados 100 solicitudes alcanzado 100 que representa el

100% del avance en la meta.

PROGRAMA 03070101 Fomento turístico: Desarrollo económico

Objetivo: Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico del municipio a través de esquemas de colaboración y

corresponsabilidad en materia de inversión destinada al aprovechamiento del potencial turístico y de la oferta de productos

turísticos competitivos.


1. Programas de apoyo económico para promoción y divulgación turística Programado 2 alcanzado 1 que

representa el 50% de avance en la meta.

2. Elaboración de padrón de unidades económicas de carácter turístico, Programado 2 alcanzado 1 que


3. Implementación de un programa de identidad Programado 2 alcanzado 2 que representa el 100% de avance en la

meta

4. Recepción de solicitudes para otorgar apoyos para promoción y divulgación Programado 2 alcanzados 2 que


5. Emisión de apoyos entregados. Programados 2 alcanzados 2 que representa el 100% de avance en la meta.

6. Convenios de colaboración con empresas turísticas de carácter privado Programado 4 alcanzado 4 lo que


7. Diseño de un programa de descuentos, subsidios y diversos beneficios Programados 10,000 turistas alcanzados

10,000 lo que representa el 100% del avance de la meta.

8. Diseño de convenios de colaboración con empresas de carácter turístico. Programado 1 convenio, alcanzado 1 los

que representa el 100% del avance de la meta

PROGRAMA: 03010201 Empleo

Objetivo: Contribuir a la reducción del índice de desempleo a través de las ferias de empleos presenciales.


1. Ferias de empleo de carácter presencial, programado 80 Personas alcanzado 31 que corresponde al 76.25% de

avance de la meta.

2. Elaboración del catálogo de empresas participantes. Programado 210 empresas Alcanzado 187, que corresponde

al 89.05% de avance de la meta.

3. Elaboración del catálogo de vacantes. Programado 660 personas, alcanzado 420 acciones que corresponde al

63.64% de avance de la meta.

4. Promoción del evento presencial. Programado 300 asistentes, alcanzado 300 acciones que corresponde al 100%

de avance de la meta.

Pilar 2 Económico: Municipio Competitivo, Productivo e Innovador.

Se establecieron objetivos que apoyan a la promoción de las actividades del sector primario y aprovechar al máximo las fortalezas y oportunidades que brinda el territorio municipal, en el sector secundario se crearon las bases para promover la competitividad del municipio, propiciar el desarrollo comercial y consolidar la economía local, donde la participación de la Dirección de Desarrollo Económico contribuyó al fortalecimiento de la micro y pequeña empresa a través de programas de impulso económico y programas de apoyo en el manejo de las finanzas para hacer crecer los negocios, asimismo, se ofreció una alternativa de crecimiento económico del municipio al proporcionar licencias gratuitas permanentes, con el fin de dinamizar el empleo en el municipio se fomentó el desarrollo de la planta productiva y con ello la oportunidad de empleo, se establecieron esquemas de colaboración y corresponsabilidad en materia de inversión destinada al fomento turístico impulsando la inversión tanto social y privada.

Con la finalidad de contribuir a incrementar la producción agrícola se consideraron diversos apoyos a los productores

agropecuarios, se gestionó ante la Unión Ganadera Regional de Zumpango la capacitación sobre los beneficios del registro de

la Unidad de Producción Pecuaria, así mismo, se realizó un registro abriendo una ventanilla itinerante en el kiosco municipal.

Se realizó el corredor turístico y agropecuario permitiendo a productores y artesanos promocionar sus productos en el

municipio.

PILAR TEMÁTICO 3 TERRITORIAL: MUNICIPIO ORDENADO, SUSTENTABLE Y RESILIENTE.

PROGRAMA 01030801: Política Territorial

010308010201 Planeación Integral Y Concertada

Objetivo: Disminuir los asentamientos irregulares en el municipio a través de actividades de incorporación ordenada y

planificada del suelo.


1. Asentamientos humanos irregulares identificados. Programado 60 Viviendas alcanzado 60 viviendas lo que

represeta el 100% del avance de la meta.

PILAR 2 ECONOMICO



INDICADOR DE


INDICADOR DE


02020601 020206010301

Afluencia vecinal a

los centros de

esparcimiento

público realizada en

el año actual

53,000.00 53,000.00 100.00

Centros de

esparcimiento

público municipal

en condiciones de

funcionamiento en el

año actual

38.00 38.00 100.00

Mantenimiento a los

centros de

esparcimiento

público municipal

proporcionado

76.00 76.00 100.00

Acciones de

mantenimiento

realizado a los

panteones

municipales

4.00 4.00 100.00

Empleo 03010201 030102010202

Ferias de empleo

presenciales

llevados a cabo el

año actual

18.00 11.00 61.11

Personas en edad

productiva

empleadas en el año

actual

80.00 80.00 100.00

Número de

solicitantes

vinculados

80.00 80.00 100.00

03020101 030201010201

Apoyos a los

productores

agrícolas entregados

en ciclo agrícola

actual

70.00 70.00 100.00

Productores

agrícolas

beneficiados en el

ciclo agrícola actual

70.00 70.00 100.00

Apoyos a

productores

agrícolas otorgados

70.00 70.00 100.00

Campañas

fitosanitarias

ejecutadas

4.00 3.00 75.00

Fertilizantes para

cultivo entregados60.00 9.00 15.00

03070101 030701010101

Ingresos de carácter

turístico en el año

actual

1,236,088.00 1,297,892.40 105.00

Unidades

económicas de

carácter turístico en

funciones en el

presente año

2.00 2.00 100.00

Programas de

carácter

divulgatorio

implementados

2.00 2.00 100.00

Convenios

celebrados4.00 4.00 100.00

Modernización

de los servicios

comunales

Desarrollo

agrícola

Fomento

turístico

2. Identificación de asentamientos irregulares en los Barridos de campo 320 Barridos alcanzado 320 lo que

representa el 100% de avance de la meta.

010308010202 Instrumentación Urbana


1. Gestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano. Programado 2 curso alcanzado 2 lo que


2. Capacitación en materia de desarrollo urbano municipal a los servidores públicos. Programado 2 eventos

alcanzado 1 lo que representa el 50% de avance de la meta.

010308010302 Regularización De Predios


1. Gestiones realizadas para la regularización de tramite asentamientos humanos Programado 40 tramites,

alcanzado 15 lo que representa el 37.15 % del avance de la meta

2. Gestión para la regularización de los predios conforme al régimen jurídico Programado 40 Gestiones, alcanzado

15 que representa el 37.5% de avance de la meta.

3. Permisos de uso del suelo con base en la normatividad, Programado 28 permisos, Alcanzado 40 que corresponde

al 142.86% de avance de la meta.

PROGRAMA 01070201: Protección Civil: Riesgo y Protección civil.

Objetivo: Contribuir a salvaguardar la integridad física y patrimonial de la población ante la ocurrencia de fenómenos

perturbadores

010702010201 Prevención de Riesgos y Evaluación Técnica de Protección Civil


1. Medidas de prevención de accidentes Monitoreo Implementadas en el territorio municipal Programado 8

alcanzado 33 medidas de prevención que equivale a 412% por lo que queda superada la meta establecida.

2. Elaboración de los planes específicos de protección civil por factores Programado 4 planeas alcanzado 4 que representa el 100% de avance en la meta.

3. Verificación de medidas de seguridad en Verificación establecimientos comerciales, industriales. Programados 300 alcanzados 300 lo que representa el 100% del avance de la meta

4. Valoración de riesgos en edificios públicos y Valoración privados, así como en zonas comerciales Programadas 5 alcanzadas 5 que representan el, 100% del avance de la meta

5. Celebración de convenios para habilitar refugios temporales Programados 2 convenios, alcanzados 2 lo que corresponde al 100% del avance de la meta

6. Población capacitada en materia de Protección Programado 100 cursos alcanzado 100 que equivalen al 100% de avance en la meta.

7. Curso de Prevención y combate de incendios. Programado 100 alcanzado 100 curos lo que equivale al 100% de avance en la meta.

8. Curso de Primeros auxilios Programado 100 cursos alcanzado 100 cursos lo que equivale al 100 % de avance en la meta.

9. Curso taller para "evitar un niño quemado" Programado 100 cursos alcanzado 100 lo que corresponde al 100% de avance de la meta.

10. Curso taller "Prevención de accidentes en la escuela y el hogar", Programado 25 cursos alcanzado 25 cursos lo que representa el 100 del avance de la meta.

11. Atención para la superación de los factores de Atención riesgo ante la ocurrencia Programado 495 alcanzado 456 lo que representa el 92.12 % de avance en la meta.

12. Monitoreo de fenómenos perturbadores que Monitoreo afecten a la ciudadanía. Programado 20.00 alcanzado 34 monitoreos lo que representa el 170% del cumplimiento de la meta.

13. Atención de emergencias urbanas en el territorio municipal (bomberos) Progrmado 1,000.alcanzado 1,145 lo que representa el 114.5 % de avance en la meta.

14. Atención de emergencias prehospitalarias en el territorio municipal, Programado 2,358.00 alcanzado 2,358 que representa el 100% de avance en la meta.

15. Factores de riesgo actualizados Programado 1 alcanzado 1 lo que representa el 100% de avance de la meta. 16. Analíticos estadísticos de las contingencias por Analíticos por factores de riesgos Programados 0 17. Actualización de los factores de riesgo a las Actualización instancias de Gobierno Programados 2 alcanzados 2 lo

que representa el 100% del avance de la meta 18. Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil celebradas Programadas 2 reuniones alcanzadas 1 lo que

representa el 50% de avance en la meta. 19. Seguimiento a los acuerdos del Consejo Municipal Seguimiento de Protección Civil Programada 2.00 alcanzada 1

lo que representa el 50 % del avance de la meta 20. Verificación del cumplimiento de los acuerdos del Verificaciones del Consejo Municipal de Protección civil

Programado 2.00 alcanzado 1 que representa el 50 % del cumplimiento de la meta

PROGRAMA 02010101: Gestión integral de residuos sólidos: Acción por el clima. Objetivo: Contribuir a la difusión del cumplimiento de las políticas públicas ambientales mediante el control de los residuos sólidos. 020101010101 Manejo Integral De Residuos Sólidos Metas de actividad por proyecto

1. Programación de recolección de residuos sólidos urbanos Programado 2,000 faena, alcanzado 2,000 que corresponde al 100% del avance de la meta

2. Transferencia de residuos sólidos urbanos Programado 5,500 000 kgs. Alcanzado 5, 500 000kgrs lo que representa el 100% del avance de la meta

3. Barridos de espacios públicos realizados. Programado 88 Alcanzado 88 representa el 100% del avance de la meta 4. Gestión de recursos para la renovación del equipo de recolección de desecho Programado 2. Equipo alcanzado 2

que representa 100% de avance de la meta. 5. Mapeo de las rutas de recolección de residuos sólidos urbanos municipales 144 rutas, alcanzada 144 que

representa el 100% de avance de la meta. 6. Recolección de desechos sólidos urbanos municipales Programado 5, 500,000kg. Alcanzado 5,500.000Kg que

representa el 100% del avance de la meta. 7. Barrido de los espacios públicos municipales. Programado176 barrido, alcanzado 176 que representa el 100% del

avance de la meta. 8. Recolección de la basura levantada de los espacios públicos municipales. Programado 280,000 kg. alcanzado

280,000 que representa el 100% del avance de la meta. 9. Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales Programado 364 alcanzadlo 364 lo que

representa el 100% del avance de la meta. 10. Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales Programado 7

mantenimiento, alcanzado 7 lo que representa el 100% del avance de las} meta. PROGRAMA 02010301: Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado: Manejo sustentable y distribución del agua Objetivo: Contribuir al fomento de la cultura de descontaminación de las aguas residuales mediante la estricta aplicación de las normas de conservación en la materia. Metas de actividad por proyecto

1. Infraestructura para el tratamiento de aguas Infraestructura para el tratamiento de aguas Programado 12 obra alcanzado 12 lo que representa el 100% de avance de la meta.

2. Diseño del proyecto para la construcción de la Infraestructura Programado 12 Proyectos, alcanzado 12 lo que representa el 100% de avance de la meta.

3. Elaboración del presupuesto para la construcción de la Infraestructura Programado $9, 040,721.77 alcanzados $9, 040,721.57 lo que representa el 100% de avance de la meta.

4. Licitación de los proyectos para la construcción Programada 12 licitaciones, alcanzadas 11 lo que corresponde al 91.67% de avance de la meta.

PROGRAMA 02010401: Protección al ambiente: Vida de los ecosistemas terrestres Objetivo: Contribuir a la preservación del medio ambiente mediante la inspección, vigilancia y monitoreo de los recursos naturales del municipio 020104010302 Promoción De La Cultura Ambiental Metas de actividad por proyecto

1. Sistema de inspección, vigilancia y control normativo Programado 10 alcanzado 10 lo que representa el 100% del avance de la meta.

2. Diseño y construcción del programa operativos de inspección y vigilancia Programado 240 alcanzadas 240 lo que representa el 100% de avance en la meta.

3. Atención a quejas, denuncias y solicitudes de agresiones ambientales Programado 60 alcanzado 58 lo que representa el 96.67 % del avance de la meta.

PROGRAMA 02010501: Manejo sustentable y conservación de los ecosistemas y la biodiversidad: Vida de los ecosistemas terrestres Objetivo: Contribuir a la conservación del ecosistema y la biodiversidad mediante la disminución de la contaminación y la producción de gases con efecto invernadero 020105010102 Desarrollo Y Protección De La Flora Y Fauna Metas de actividad por proyecto

1. Campañas de reforestación realizadas. Programado 3 campañas alcanzado 3 lo que corresponde el 100% del avance de la meta.

2. Localización de las áreas geográficas sujetas de reforestación. Programado 2 alcanzado 2 lo que representa el 100% de avance de la meta.

3. Distribución de los árboles en vivero para reforestar. Programado 2,000 árboles alcanzado 2,000 lo que representa el 100% del avance de la meta.

4. Plantas y semillas para la reforestación de bosques Programada 1,000.00 alcanzado 1,00 lo que representa el 100% de avance de la meta.

5. Entrega de semillas y plantas a la población para reforestación. Programado 2 campañas alcanzado 2 que representa el 100% de avance de la meta.

6. Supervisión en la siembra de semillas y plantas Programada 2 alcanzado 2 lo que representa el 100% de avance de la meta

7. Jornadas de educación y cultura ambiental Programadas 50 jornadas alcanzadas 50 lo que representa el 100% del avance de la meta.

8. Atención a denuncias ambientales presentadas por la ciudadanía Programada 60 alcanzada 60 lo que representa el 100% de la meta.

9. Realización de cursos y talleres de educación ambiental. Programado 50 cursos alcanzado 50 lo que representa el 100% de avance de la meta.

PROGRAMA 02020101 Desarrollo urbano: Ciudades y comunidades sostenibles Objetivo: Contribuir al desarrollo del ordenamiento territorial del municipio mediante la infraestructura urbana para mejorar la calidad de vida de los habitantes 020201010203 Guarniciones y Banquetas Metas de actividad por proyecto

1. Guarniciones y banquetas rehabilitadas Programado26 metros lineales, alcanzado 26, lo que representa el 100% de avance de la meta inversión $1 747,579.01

PROGRAMA 02020301: Manejo eficiente y sustentable del agua: Manejo sustentable y distribución del agua Objetivo: Contribuir al manejo sustentable del agua potable mediante la conservación de las fuentes de abastecimiento 020203010201 Construcción de Infraestructura para Agua Potable Metas de actividad por proyecto

1. Infraestructura hidráulica construida para el suministro de agua potable programado 2 obras alcanzado 2 que representa el 100% del avance de la meta

2. Construcción de obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua Programado 2 obra, alcanzado 2 lo que representa el 100% de avance de la meta.

PROGRAMA 02020401: Alumbrado Público: Energía asequible y no contaminante Objetivo: Contribuir a impulsar la eficiencia energética a través de la modernización de los sistemas de alumbrado público municipal 020204010201 Alumbrado Público Metas de actividad por proyecto

1. Mantenimiento realizado al equipamiento de la infraestructura de alumbrado Programado 500 mantenimiento, alcanzado 500, lo que representa el 100% de avance en la meta.

2. Identificación de las fallas en el sistema de alumbrado público municipal. Programado 20 fallas, alcanzado 20 fallas que corresponde al 100% del avance de la meta.

3. Gestión de los insumos para otorgar el mantenimiento al sistema de alumbrado Programado 500 alcanzado 500 lo que representa el 100% del avance de la meta.

4. Mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal. Programado 20 alcanzado 20 lo que representa el 100% de avance en la meta

5. Elaboración de los proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado Programado 1 alcanzado 1, lo que representa el 100% de avance de la meta.

6. Sustitución de las luminarias de alumbrado público las luminarias de alumbrado 500 luminaria, alcanzado 500 lo que representa 100% del avance de la meta.

PROGRAMA 02040201: Cultura y arte: Ciudades y comunidades sostenibles Objetivo: Contribuir para que la población del municipio acceda y participe en las manifestaciones artísticas mediante el fomento y producción de servicios culturales Metas de actividad por proyecto

1. Actividades culturales y artísticas otorgadas al público en general Programada 45 eventos culturales alcanzados

45 que representa 100% del avance de la meta. 2. Elaboración de un programa cultural y artístico días calendario Programado 56 alcanzado 56 que representa

100% del avance de la meta. 3. Promoción de las actividades culturales a través del sitio web y redes sociales Programada 45 alcanzado 45, que

representa 100% del avance de la meta.

4. Espacios donde se celebran expresiones artísticas y culturales espacios Programados 36 alcanzado 36 que

representa 100% del avance de la meta

5. Atender solicitudes en materia de expresiones artísticas y culturales Programado 24, alcanzado 24 artísticas y culturales lo que representes el 100%del avance de la meta.

PILAR 3 TERRITORIAL



INDICADOR DE


INDICADOR DE


01030801 010308010201

Proyectos de

planeación urbana

y territorial

concluidos

1.00 1.00 100.00

Sesiones de

planeación para la

política territorial

municipal efectuadas

en el año actual

8.00 8.00 100.00

Viviendas identificadas

en condición de

asentamiento humano

irregular

60.00 60.00 100.00

Gestión para la

regularización de

asentamientos humanos

resuelta a favor

40.00 40.00 100.00

Gestión de cursos de

actualización en materia

de desarrollo urbano

para los servidores

públicos municipales

2.00 1.00 50.0

01070201 010702010201

Número de

Emergencias

atendidas en el

año actual

3,400.00 3,400.00 100.00

Total de personas

atendidas en materia

de protección civil en

el año actual

3,400.00 3,400.00 100.00

Medidas de prevención

de accidentes

implementadas

4.00 4.00 100.00

Población capacitada 9,000.00 549.00 6.10

Emergencias atendidas

ante la ocurrencia de

hechos perturbadores

495.00 20.00 4.04

Factores de riesgo

presentados1.00 1.00 100.00

Reuniones del Consejo

Municipal de

Protección Civil

celebradas

2.00 2.00 100.00

02010101 020101010101

Difusión del

cumplimiento de

las políticas

públicas

ambientales del

año actual

1.00 1.00 100.00

Población

beneficiada con el

servicio de

recolección de

desechos sólidos en el

año actual

66,518.00 66,518.00 100.00

Faenas para la

recolección de residuos

sólidos urbanos

realizadas

2,000.00 2,000.00 100.00

Espacios públicos que

reciben el servicio de

limpia a través de

barridos

44.00 44.00 100.00

Equipo de recolección

de desechos sólidos

urbanos municipales

renovado

2.00 2.00 100.00

02010301 020103010101

Fomento de la

cultura de

descontaminación

de las aguas

residuales en el

año actual

1.00 1.00 100.00

Fomento de la cultura

de descontaminación

de las aguas

residuales en el año

actual

1.00 1.00 100.00

Resultados de los

estudios de laboratorio

sobre los niveles

aceptables de la

contaminación de las

aguas residuales en el

año actual

12.00 12.00 100.00

Infraestructura para el

tratamiento de aguas

residuales construida

12.00 12.00 100.00

Protección al

ambiente02010401 020104010302

Recursos

ambientales

censados en el año

actual

3.00 3.00 100.00

Población municipal

beneficiada con la

protección de áreas

naturales

66,518.00 66,518.00 100.00

Resultados de los

controles de inspección

ambiental efectuados

10.00 10.00 100.00

02010501 020105010102

Acciones de

conservación del

ecosistema y la

biodiversidad

efectuadas el año

actual

9.00 9.00 100.00

Información para la

conservación del

ecosistema y la

biodiversidad en el

año actual

2,000.00 2,000.00 100.00Campañas de

reforestación realizadas3.00 1.00 33.33

Unidades de plantas y

kilogramos de semilla

donadas

1,000.00 1,000.00 100.00

Jornadas de educación

ambiental impartidas50.00 50.00 100.00

Desarrollo

urbano02020101 020201010201

Infraestructura

urbana

desarrollada en el

año actual

26.00 26.00 100.00

Mantenimientos o

ampliación a la

infraestructura

urbana en el año

actual

11.00 11.00 100.00Guarniciones y

banquetas rehabilitadas7,102.58 7,102.58 100.00

Manejo

eficiente y

sustentable

del agua

02020301 020203010201

Acciones

encaminadas al

manejo

sustentable del

agua potable

llevadas a cabo en

el año actual

2.00 2.00 100.00

Resultados de los

estudios de

laboratorio para la

verificación de los

estándares de calidad

en el agua potable en

el año actual

2.00 2.00 100.00

Infraestructura

hidráulica para el

suministro de agua

potable construida

2.00 2.00 100.00

02020401 020204010201

Nivel de kw.

insumidos en el

suministro de

energía eléctrica

para alumbrado

público en el año

actual

2,400.00 2,400.00 100.00

Luminarias del

servicio de

alumbrado público en

el año actual

3,719.00 3,719.00 100.00

Mantenimiento del

equipamiento de la

infraestructura de

alumbrado realizado

500.00 500.00 100.00

Instalación realizada de

luminarias ahorradoras

de energía eléctrica

para el alumbrado

público

500.00 500.00 100.00

Cultura y

arte02040201 020402010101

Eventos

culturales

efectuados en el

presente ejercicio

45.00 45.00 100.00

Total de Asistentes

registrados en

eventos culturales y

artísticos municipales

52,120.00 52,120.00 100.00Eventos Culturales y

Artísticos realizados45.00 45.00 100.00

Alumbrado

público

Política

territorial

Protección

civil

Gestión

integral de

residuos

sólidos

Manejo de

aguas

residuales,

drenaje y

alcantarillad

o

Manejo

sustentable y

conservación

de los

ecosistemas y

la

biodiversidad

Pilar 3 Territorial: Municipio Ordenado, Sustentable y Resiliente.

El manejo sustentable del territorio y el aprovechamiento de sus recursos para satisfacer las necesidades y crear un entorno

con orden, bienestar y oportunidades es de gran importancia. Para atender este Pilar se efectúa a través de la coordinación y

participación de los diferentes órdenes de gobierno.

En este Pilar el tema de un municipio sustentable adquiere gran preocupación porque los recursos que se requieren para

otorgar los servicios son escasos, las necesidades de infraestructura para hacer llegar el agua a las viviendas, el ordenamiento

territorial, la infraestructura para espacios públicos, el manejo correcto de los residuos sólidos, el cuidado del medio

ambiente, la promoción de la producción y el consumo de bienes y servicios sustentables, son prioritarios en el municipio.

El reto para lograr un territorio que satisfaga las necesidades actuales y no comprometer la capacidad de las generaciones

futuras está claramente interrelacionado con el hombre y su entorno, y esto solo se consigue con la participación decidida de

la ciudadanía que con responsabilidad contribuye con actividades como: la conservación del medio ambiente que incluyó la

distribución de plantas, así como la reforestación tanto de zonas boscosas como del área urbana, en lo que respecta al

mejoramiento de la imagen urbana se da mantenimiento a plazas, jardines, monumentos y la rehabilitación y limpieza de las

instalaciones deportivas, apoyo en la reconstrucción de infraestructura deportiva y educativa, limpieza del canal del Rio Chico

en San Sebastián-Cuaxoxoca, calles limpias para la convivencia sana, entre otras actividades.

La Dirección de Medio Ambiente, para fortalecer la cultura del medio ambiente ha reforestado diferentes comunidades del

municipio con la colaboración de la ciudadanía quien ha jugado un papel preponderante en el impulso del desarrollo

ambiental, se establecieron actividades en materia de sustentabilidad del medio ambiente y los valores humanos, se

efectuaron talleres de educación ambiental, así como el manejo y arbolado urbano, se realizaron una feria ambiental y

jornadas de limpieza bajo una visión integral donde todos somos responsables del lugar donde habitamos y debemos

preservarlo para vivir en armonía con nuestro entorno.

Con el objetivo de promover una cultura de protección y cuidado animal se establecieron acciones para la atención de

animales domésticos que conviven con los niños y adultos, las familias teoloyuquenses tienen como mascotas a perros y

gatos en su mayoría, para mantener la salud de los animales se realizaron campañas de vacunación, esterilización,

desparasitación, así como revisiones generales.

La Dirección de Desarrollo Urbano con base en el marco legal y normativo, incluyó acciones con el propósito de mejorar la

atención en la gestión de trámites que asegure la incorporación planificada y ordenada del desarrollo urbano, procurando

garantizar el ordenamiento territorial y desarrollo urbano en los centros de población del municipio.

La prestación de los servicios públicos en el manejo adecuado de los residuos sólidos se proporciona desde el punto de vista

ambiental y de salud pública procurando mitigar los impactos negativos, se procura crear una cultura de reúso y reciclaje de

materiales.

Con respecto al alumbrado público la administración municipal se ha propuesto la sustitución de equipos de alumbrado

público con el objetivo de proveer la iluminación necesaria en los espacios públicos, vialidades de forma que garantice la

seguridad de los peatones y vehículos.

Entre los servicios de gran importancia por su relación con la salud, son la dotación de agua, drenaje y saneamiento, estos

servicios se ha realizado de forma continua, regular y permanente, se han realizado mantenimientos continuos a la

infraestructura de agua potable y drenaje en el municipio, asimismo, la promoción de la cultura del agua para transmitir los

valores para crear una consciencia responsable hacia el uso racional y responsable del agua.

La obra pública, con el objetivo de que los ciudadanos puedan disfrutar de mejoras que se traduzcan en una mejor calidad de

vida se han realizado obras en diversas comunidades como pavimentación, repavimentación, construcción de infraestructura

y mejoramiento de redes de drenaje y agua potable, control y supervisión de obras públicas y equipamiento de vialidades.

Con respecto a Protección Civil en el municipio se proporciona con la finalidad de proteger a los ciudadanos ante catástrofes

de cualquier tipo humana o natural, las actividades se han orientado a la identificación y prevención de riesgos, realización de

campañas de información y divulgación a la población y la información a la población sobre la autoprotección, así como, la

atención a servicios operativos de emergencia con las dependencias competentes.

PILAR TEMÁTICO 4 SEGURIDAD: MUNICIPIO CON SEGURIDAD Y JUSTICIA. PROGRAMA 0102040: Derechos humanos: Derechos humanos Objetivo: Asegurar una vida digna de las personas mediante la atención a las quejas por violación a los derechos humanos.

1. Capacitaciones en materia de capacitación derechos humanos proporcionadas. Programadas 40 alcanzada 40 que corresponden al 100%. del avance de la meta

2. Registro de personas asistentes a las personas capacitaciones. Programadas 2000 asistentes, alcanzadas 2,000 lo que representa el 100% de avance de la meta.

3. Servidores Públicos capacitados en materia de derechos humanos. Programados 120 alcanzado 120 que significa que se alcanzó el 100% de la meta

4. Campañas de sensibilización e información Programados 40, alcanzado 40 que significa el 100% del avance de la meta.

5. Asesorías jurídicas en materia de asesorías en materia derechos humanos Programadas 80 alcanzado 100% del avance de la meta

6. Registro de expedientes de las expediente solicitudes de intervención Programado 20 alcanzado 20 lo que

representa un avance del 100% del avance de la meta

7. Seguimiento a quejas de presuntas quejas violaciones a los derechos humanos. Programado 12 Alcanzado 12 que representa el 100% del avance de la meta

8. Orientación de acciones en beneficio de las personas en situación de vulnerabilidad. Programado 12, alcanzado 100%. del avance de la meta

PROGRAMA 0103090: Mediación y conciliación municipal: Mediación y conciliación Objetivo: Contribuir al ejercicio de la promoción vecinal mediante la función de mediación, conciliación y calificadora de la autoridad municipal.

1. Mecanismos para la recepción de las quejas vecinales Programado 280 alcanzado 280 que representa el 100% de la meta

2. Conflicto para dirimir diferendos de conformidad al marco jurídico programados 280 alcanzados 150 que representa el 46.43% del avance de la meta.

3. Desahogo de audiencias entre las partes de conflicto programado 280 alcanzado 160 que representa el 114% del avance de la meta

4. Expedición de actas informativas a la ciudadanía Programado 120 alcanzado 220 que representa el 183.33% del avance de la meta

5. Mecanismos aplicados para calificar y sancionar las faltas administrativas Programado 5,000 alcanzados 600 lo

que representa el 12 % de avance en la meta.

6. Sanciones precedentes de las faltas administrativas contempladas programadas 5,000 sanciones alcanzadas

2,050 que representan el 41 del avance de la meta.

7. Expedición de recibos oficiales por concepto de multas programado 248 alcanzado 232 que representa el 93.55% de avance de la meta

8. Otorgamiento de boletas de libertad programadas 5,000 boletas alcanzadas 1,250.00 que representa el 43% de avance de la meta.

PROGRAMA 01070101: Seguridad pública: Seguridad con visión ciudadana Objetivo: Contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas que han sido víctimas de un delito en su entorno colonia o comunidad, a través de la correcta operación del servicio de seguridad pública

010701010101 Operación Y Vigilancia Para La Seguridad y Prevención Metas de actividad por proyecto

1. Acciones en materia de seguridad y prevención del delito programado 100 alcanzadas 112 lo que representa el 112% del avance de la meta.

2. Realización de operativos de operativos seguridad pública programadas 400 alcanzadas 412 lo que representa el 103% de avance de la meta.

3. Fortalecimiento del estado fuerza policial efectiva. Programado 10 policías, alcanzado 10 que representa el 100% del avance de la meta.

4. Sistemas de información comunicación y tecnología programado 10 equipos alcanzado 10 lo que representa al 100% de avance de la meta.

5. Instalación estratégica de sistemas video vigilancia en el municipio. Programados 2 cámaras alcanzados 2 lo que representa al 100% de avance de la meta.

6. Utilización de los sistemas de video utilización de los sistemas de video Programado 1 alcanzado lo que representa al 100% de avance de la meta

7. Realización del análisis delictivo para la prevención y combate al delito Programado 1.00 documento alcanzado 1 lo que representa al 100% de avance de la meta.

8. Elementos policiacos con formación profesional especializada Programado 100 policías alcanzado 100 lo que representa al 100% de avance de la meta

9. Certificación única policial de elementos de seguridad municipal. Programado 100.00 alcanzado 56 lo que representa el 56% de avance de la meta.

10. Aplicación de exámenes de control de confianza a los elementos policiacos programado 80.00 alcanzado 56 lo que representa el 70 del avance de la meta.

11. Capacitación en materia del sistema de justicia penal programados 100 policías alcanzados 56 policías lo que representa el 56% de avance de la meta.

12. Aprobación del reglamento de la comisión de honor y justicia programado 100 reglamento alcanzado 100 lo que representa el 100% de avance de la meta.

13. Emisión de resoluciones y de los trabajos de la comisión de honor programado 24 alcanzado 7 lo que representa el 29.17% del avance de la meta.

PROGRAMA 01070401: Coordinación intergubernamental para la seguridad pública: Seguridad con visión ciudadana Objetivo: Contribuir a la disminución de los delitos mediante la coordinación de los sistemas de seguridad pública 010704010101 Acciones Del Programa Nacional De Seguridad Pública Metas de actividad por proyecto 1. Operativos conjuntos para disminuir los índices de delincuencia Programados 252 operativos, alcanzado 259 lo que

representa el 102.8 % del avance de la meta. 2. Cumplimiento de acuerdos en el seno del consejo regional de SEGURIDAD Programado 3 acuerdos, alcanzado 11 lo

que representa el 366% del avance de la meta. 3. Cumplimiento de acuerdos en el seno del consejo intermunicipal Programado 3 acuerdos alcanzado 20 lo que

representa el 666.6% del avance de la meta. 4. Actualización de convenio para la unificación de los cuerpos de policía Programado 1 convenio alcanzado cero lo que

representa el 0% del avance de la meta 5. Exámenes de control de confianza policías acreditados. Programado 85 acreditados, alcanzados 56 lo que representa

el 65.8 del avance de la meta. 6. Aplicación de los exámenes de control de confianza. Programada 85 exámenes, alcanzada 56 que representa el

65.88% del avance de la meta. 7. Actualización de convenio para la aplicación de exámenes de control de confianza, Programado 2 requisitos

alcanzado 1 lo que representa el 50% del avance de la meta

PROGRAMA 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes: Seguridad con visión ciudadana Objetivo: Contribuir al fortalecimiento de la certeza jurídica en los tres ámbitos de gobierno mediante convenios de colaboración Metas de actividad por proyecto

1. Asesoramientos jurídicos otorgados a la población 2,000 asesorías, alcanzada 2,000 lo que representa el 100 del

avance de la meta.

2. asistencia jurídica otorgada a la asistencia Programada 2,000 asistencias, alcanzada 2,000 que represada el 100% del avance de la meta.

3. Desarrollo conforme a derechos de acompañamientos jurídicos programado 12,000 alcanzado 4,800 lo que representa el 60% del avance de la meta.



INDICADOR DE


INDICADOR DE


Atención a quejas

por violación a los

derechos humanos

presentadas

20.00 20.00 100.00

Número de personas

atendidas por

violación a sus

derechos humanos en

el año actual

20.00 20.00 100.00

Capacitaciones en

materia de derechos

humanos

proporcionadas

40.00 40.00 100.00

Número de

asesorías otorgadas80.00 80.00 100.00

Casos de presuntas

violaciones a los

derechos humanos

concluidos

12.00 12.00 100.00

01030903 010309030101

Convenios y actas

por faltas

administrativas

registradas en el

año actual

40.00 40.00 100.00

Población atendida a

través de las

funciones de

mediación y

conciliación y

calificación

municipal en el año

actual

1,500.00 1,500.00 100.00Quejas vecinales

atendidas1,500.00 280.00 18.67

Conflictos y

controversias

dirimidas

140.00 140.00 100.00

Actas

circunstanciadas

concluidas

40.00 40.00 100.00

01070101 010701010101

Personas que han

sido víctimas de un

delito en su

entorno colonia o

comunidad

78.00 92.00 117.95

Total de delitos del

periodo del semestre

actual

135.00 353.00 261.48

Total de acciones en

materia de

prevención

realizadas

100.00 112.00 12.00

Número de sistemas

de información,

comunicación y

tecnología en

funcionamiento

óptimo

72.75 58.00 79.73

Número de policías

capacitados10.00 10.00 100.00

Total de asistentes

en las acciones y

eventos de

prevención

53,200.00 53,200.00 100.00

01070401 010704010101

Disminución de los

delitos en el año

actual

135.00 135.00 100.00

Acciones

intergubernamentale

s implementadas en

materia de seguridad

pública en el año

actual

400.00 450.00 112.50Operativos

conjuntos realizados400.00 407.00 101.75

Personal que

acredita el examen

de control de

confianza

85.00 56.00 65.88

Protección

jurídica de

las personas

y sus bienes

01080101 010801010302

Convenios

celebrados con los

ámbitos federal y

estatal para

garantizar acciones

que ofrezcan

certeza jurídica en

año actual

1.00 1.00 100.00

Derechos y

obligaciones

jurídicos difundidos

a la población en el

año actual

3.00 3.00 100.00

Asesorías jurídicas

otorgadas a la

población

2,000.00 2,000.00 100.00

Coordinació

n

interguberna

mental para

la seguridad

pública

Mediacion y

conciliacion

Municipal

Seguridad

pública

Pilar 4 Seguridad: Municipio con Seguridad y Justicia.

En el periodo que se informa, se ha atendido la seguridad pública con el objetivo de que sus habitantes puedan convivir en armonía respetando los derechos individuales y comunitarios, el reto en seguridad pública es prevenir la comisión de delitos y reprimir esto cuando están en curso, para ello se han llevado a cabo acciones pertinentes para lograr que los ciudadanos estén a salvo de actos delictivos, cuenten con la protección de su integridad física y de sus bienes.

Con el fin de fomentar los derechos humanos la Defensoría de los Derechos Humanos centró sus esfuerzos en promover y proteger los derechos humanos, se realizaron pláticas y conferencias informativas tanto para la población como a los servidores públicos, también se realizaron pláticas en los planteles de educación básica donde participaron estudiantes, padres de familia y profesores.

La administración municipal cuenta con la mediación y conciliación actuando como un tercero imparcial como conductor de la comunicación para resolver problemas a través del diálogo, apoyando a los involucrados en la búsqueda de una solución amistosa y pacífica, por medio de la conciliación se hace posible resolver cualquier conflicto facilitando acuerdos voluntarios para la solución de sus diferencias.

Los Ejes Transversales son objetivos establecidos que se llevan a cabo en coordinación con áreas afines de la administración pública municipal, se incorporan actividades propias de todas las áreas a fin de evitar duplicar esfuerzos y canalizarlos en la atención de problemáticas que conllevan la participación de varias dependencias.

EJE TRANSVERSAL I: IGUALDAD DE GÉNERO. PROGRAMA 02060805: Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre: Cultura de la igualdad y prevención de la violencia contra las mujeres. Objetivo: Contribuir a la inserción de mujeres y hombres en actividades productivas a través de la operación de programas que contribuyan a la equidad de género en la sociedad. Metas de actividad por proyecto

1. Capacitación de la mujer y hombres para el trabajo. Programadas 240 mujeres, obteniendo el 100% el cumplimiento de esta meta.

2. Impartición de cursos de formación para el trabajo en distintas áreas productivas. Programadas 240, meta alcanzada al 100% del avance de la meta

020608050102 Cultura De Igualdad Y Prevención De La Violencia De Género Como principio constitucional donde se estipula que hombres y mujeres son iguales ante la Ley, es decir, crear una sociedad justa e igualitaria, la población en total es de 66,518 teoloyuquenses, donde más de la mitad 33,973 son mujeres y los hogares con jefatura femenina son 2,993* (*CONEVAL Hogares con jefatura femenina en Teoloyucan, 2010) en esta administración la igualdad de género se ha traducido en oportunidades reales para que las mujeres se integren a la vida social, económica, laboral, educativa y cultural, así como disfrutar de un ambiente familiar sano y sin violencia. La política de igualdad busca que no haya obstáculos que impidan a las mujeres acceder a ámbitos y/o roles que solo eran exclusivos para varones, siempre buscando un equilibrio en la participación de los géneros y eliminando las brechas de desigualdad.

EJE TRANSVERSAL I Igualdad de Género

NOMBRE PROGRAMA PROYECTO INDICADOR DE FIN PROGR. ALCANZ. % INDICADOR DE PROPOSITO PROGR. ALCANZ. %INDICADOR DE


Igualdad de trato y oportunidades

para la mujer y el hombre02060805 020608050102

Mujeres y hombres se

integran a actividades

productivas a través de la

gestión de programas

para la equidad de

género en el año actual

240.00 240.00 100.00

Mujeres beneficiadas con

programas para su inserción al

mercado laboral en el año

actual

240.00 240.00 100.00

Mujeres y hombres en

edad productiva

capacitadas en el

presente semestre

120.00 120.00 100.00

Eje Transversal 1: Igualdad de Género

Como principio constitucional donde se estipula que hombres y mujeres son iguales ante la Ley, es decir, crear una sociedad justa e igualitaria, la población en total es de 66,518 teoloyuquenses, donde más de la mitad 33,973 son mujeres y los hogares con jefatura femenina son 2,993* (*CONEVAL Hogares con jefatura femenina en Teoloyucan, 2010) en esta administración la igualdad de género se ha traducido en oportunidades reales para que las mujeres se integren a la vida social, económica, laboral, educativa y cultural, así como disfrutar de un ambiente familiar sano y sin violencia. La política de igualdad busca que no haya obstáculos que impidan a las mujeres acceder a ámbitos y/o roles que solo eran exclusivos para varones, siempre buscando un equilibrio en la participación de los géneros y eliminando las brechas de desigualdad.

EJE TRANSVERSAL II: GOBIERNO MODERNO, CAPAZ Y RESPONSABLE PROGRAMA 02040401: Nuevas organizaciones de la sociedad. Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad. Objetivo: Contribuir al fortalecimiento de la participación ciudadana en la conformación de Políticas Públicas Municipales que ofrezcan servicios de calidad. Metas de actividad por proyecto

1. Capacitación técnica realizada para fomentar la organización de la sociedad Programación 4 alcanzado 4 que corresponde el 100% delo avance de la meta.

2. Difusión de los cursos de capacitación temáticos a integrantes de la sociedad Programado 4.00 alcanzado que representa el 100% de avance de la meta.

3. Participación de expertos en impartición de los cursos Programados 4.00 alcanzados 4 expertos lo que representa el 100% de avance de la meta.

PROGRAMA 01030201 Democracia y pluralidad política: Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad Objetivo: Contribuir al fortalecimiento de la participación ciudadana en la elección de sus representantes vecinales mediante la promoción de las candidaturas Metas de actividad por proyecto

1. Eventos cívicos gubernamentales en escuelas de nivel medio superior Programado 12 eventos alcanzado 12 lo

que representa el 100% de avance de la meta.

2. Participación de escolares en eventos cívicos Programada 50 alcanzado 50 lo que representa el 100% de avance

de la meta.

3. Participación de autoridades gubernamentales en eventos cívicos escolares. Programado 40 alcanzado 40 lo que representa el 100% del avance de la meta

4. Platicas de formación cívica y democrática, Pláticas. Programadas 24 alcanzadas 24 lo que representa el 100% de avance en la meta.

5. Participación ciudadana a eventos cívicos a través Asistencia de COPACIS programada 12 alcanzada 12 que representa el 100% de la meta.

6. Distribución de ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal Programado 1,000 alcanzado 1,000 lo que representa el 100% del avance de la meta.

7. Promoción de visitas ciudadanas a los edificios públicos municipales Programado 24 visitas alcanzado 24 lo que representa el 100% del avance de la meta.

8. Participación de los servidores públicos en entrevistas sobre sus funciones Programado 24 Servidores públicos alcanazado 24 lo que representa el 100% de avance de la meta.

PROGRAMA 01030401: Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público: Eficiencia y eficacia en el sector público Objetivos: Contribuir al fortalecimiento de la vocación del servicio Realizar capacitaciones especializadas en el desarrollo humano

Promover la firma de convenios con instituciones capacitadoras. Metas de actividad por proyecto

1. Capacitaciones especializadas en el desarrollo humano. Programadas 2, meta alcanzada 50% del avance de la

meta 2. Promoción y firma de convenios con instituciones capacitadoras Programadas 1 alcanzadas 100% del avance de

la meta 3. Registro de asistentes a las capacitaciones. Programados 100 alcanzado 50% del avance de la meta 4. Campañas de información de las obligaciones de los servidores públicos real. Programadas 2, alcanzadas 100% del

avance de la meta 5. Elaboración de carteles informativos. Programados 2 meta alcanzada 100% del avance de la meta

6. Auditorías a las obligaciones de los servidores públicos. Programadas 3 alcanzadas 100% del avance de la meta

7. Integración de los reportes de auditorías al expediente técnico Programados 35 alcanzado 100% del avance de

la meta

PROGRAMA 01030402: Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios: Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios Objetivo: Contribuir a la disminución de los actos de corrupción, mediante las acciones del Sistema Anticorrupción Municipal Metas de actividad por proyecto

1. Auditorías realizadas que derivan de la identificación de posibles actos de corrupción Programado 3 alcanzado 3 lo que representa el 100% de avance de la meta.

2. Seguimiento del programa de programa auditorias en el municipio Programado 3.00 alcanzado 2 lo que represente el 66.6% de avance de la meta.

3. Campañas de difusión realizadas para la prevención, control y disuasión Programado 2 servidores públicos Alcanzado 2.00 lo que corresponde al 100% de avance de la meta.

4. Realización de eventos en materia de corrupción para servidores públicos. Programada 100 servidores públicos alcanzados 50 servidores lo que representa el 50% de avance dela meta.

PROGRAMA 01030501: Asistencia jurídica al ejecutivo: Eficiencia y eficacia en el sector público Objetivo: Contribuir al fortalecimiento de los procedimientos jurídicos regulatorios mediante acciones que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad 010305010105 Asesoría Jurídica Al Ayuntamiento: Asesoría Jurídica Al Ayuntamiento Metas de actividad por proyecto

1. Asesorías jurídicas impartidas Programadas 30 Asesorías Presenta un avance del 100% del avance de la meta 2. Resoluciones jurídicas sujetas de derecho, Resoluciones conforme al marco jurídico, normativo Programado 8

asesorías, alcanzado 8 que representa el 100% del avance de la meta 3. Notificaciones jurídicas presentadas, conforme al marco jurídico, normativo. Programada 4 notificaciones,

alcanzado 100% del avance de la meta

4. Demandas en contra de la Administración Pública Municipal atendidas. Programadas 4 demandas, alcanzadas 4 que representan el 100% del avance de la meta

5. Tramitación de asuntos jurídicos, en los tribunales competentes, Programado 4 tramites. Alcanzados 4 que representan el 100% del avance de la meta

6. Asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes Programado 144 alcanzado 36 que representa el 25 % del avance de la meta

PROGRAMA 01030902: Reglamentación municipal: Estructura del gobierno municipal Objetivo: Fortalecer la cultura de legalidad mediante la actualización de reglamentos y disposiciones administrativas municipales. Metas de actividad por proyecto

1. Reglamentos y disposiciones de observancia general en el municipio. Programada 38 Alcanzada 22 que representa el 57.89% del avance en la meta

2. Revisión de propuestas viables de modificación a leyes, decretos Programado 22 alcanzado 22 que representa el 100 % del avance de la meta.

3. Realización de sesiones de cabildo programado 60 sesiones, alcanzados 60 que corresponde al 100% de avance en la meta.

4. Capacitaciones en materia reglamentaria Programados 60 alcanzado 80 que representa el 132.33% de avance de la meta.

5. Aplicación de asesorías y asistencia técnica en estudios jurídicos , Programadas 20.00 asesorías Alcanzadas 20 que representa el 100% de avance en la meta

PROGRAMA 01050202: Fortalecimiento de los ingresos: Finanzas públicas sanas Objetivo: Contribuir al fortalecimiento de la estructura del ingreso municipal a través de un Programa de Fortalecimiento Recaudatorio que incremente los ingresos propios municipales. 010502020101 Captación Y Recaudación de Ingresos Metas de actividad por proyecto

1. Programa de Fortalecimiento a la Recaudación corriente aplicado. Programado 12.00 reporte alcanzado 100% 2. Difusión masiva de los apoyos subsidios fiscales y exhortación al pago puntual Programado 7.00 campañas

alcanzado 100% del avance de la meta 3. Programa de Regularización de los Contribuyentes Programado 2 Padrones, alcanzado 100% del avance de la

meta 4. Actualización de los padrones de cobro Programado 3 Padrones, Alcanzado 100% del avance de la meta 5. Determinación de contribuyentes morosos omisos y remisos 36,023.50 alcanzados 41.425.00 alcanzado 114.99%

del avance de la meta 6. Expedición y entrega de notificaciones de pago a contribuyentes morosos omisos Programado 12,586 meta

lograda al 100% del avance de la meta 7. Recuperación de créditos fiscales a través de tesorería Programado 4,294.76 alcanzado 21.10% del avance de la

meta

PROGRAMA 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados: Gestión para Resultados y evaluación del desempeño Objetivo: Contribuir a mejorar los procesos de planeación, programación, presupuestación y evaluación, mediante las evaluaciones al Plan de Desarrollo Municipal. 010502050107 Planeación Y Evaluación Para El Desarrollo Municipal Metas de actividad por proyecto

1. Matrices de indicadores de resultados matrices implementadas por programas presupuestal Programada 164 matrices alcanzados 164 lo que representan el 100% del avance de la meta

2. Alineación del presupuesto con base en resultados formatos en cumplimiento Programados 32.00 alcanzado 32 que representa el 100% del avance de la meta

010502050109 Integración, Seguimiento Y Control Presupuestal Del Ayuntamiento Metas de actividad por proyecto

1. Orientaciones y asesorías brindadas en materia Metas de actividad por proyecto. Programado 252 Asesorías, alcanzado 252 lo que representa el 100% del avance de la meta

2. Asesoría otorgada en materia de indicadores Programada 252 Asesorías, alcanzada 252 lo que representa el 100% del cumplimiento de la meta

3. Asesoría otorgada en materia de evaluación Programada 252 Asesorías alcanzada 252 lo que representa el 100% del avance de la meta.

4. Programa Anual de Evaluación (PAE) elaborado y publicado Programando 1 alcanzado 1 lo que representa el 100% del avance de la meta

5. Evaluaciones señaladas en el Programa Anual de Evaluación Programado 2 evaluaciones, alcanzado 2 lo que representa el 100% del avance de la meta.

PROGRAMA 01050206: Consolidación de la administración pública de resultados: Gestión para Resultados y evaluación del desempeño Objetivos: Contribuir al fortalecimiento de la administración pública. 010502060101 Administración de Personal Metas de actividad por proyecto

1. Sistema integral de personal instaurado Servidores Públicos Programado 1,420.00 servidores públicos alcanzado 933.00 lo que representa el 65.7% del avance de la meta

2. Actualización de los movimientos de altas y bajas Movimientos Programado 610.00 movimientos alcanzados 443.00 lo que representa el 72.52 de la meta

PROGRAMA 01050206: Consolidación de la administración pública de resultados 010502060201 Adquisiciones Y Servicios Metas de actividad por proyecto

1. Programa de Adquisiciones y distribución bienes y servicios implementado. Programado $65, 220,457.39 alcanzado $27, 630,116.84 lo que representa el 42.36% de avance de la meta.

2. Realizar compra de bienes y servicios Pesos. Programada $41, 069,057.39 alcanzado $26, 490,558.65 lo que representa el 64.50% de avance de la meta.

3. Ejecutar el programa anual de adquisiciones Programado$ 25, 144,914.39 alcanzado $23, 929,545.39 lo que representa 95.17% del avance de la meta.

PROGRAMA 01080102: Modernización del catastro mexiquense: Finanzas públicas sanas Objetivo: Contribuir a incrementar el padrón catastral mediante acciones de regularización y actualización 010801020201 Información Catastral Municipal Metas de actividad por proyecto

1. Servicios catastrales solicitados por la población. Programado 354 servicios alcanzado 354 que representa el 100% del avance de la meta.

2. Recepción de las solicitudes de trámite catastral presentadas por la ciudad. Programada 1,556 alcanzado 100% del avance de la meta.

3. Atención a las solicitudes de trámite catastral presentadas por la ciudadana. Programada 1,5196 alcanzado 100% del avance de la meta

4. Levantamientos topográficos catastrales de inmuebles realizados. Programados 5 levantamientos alcanzada 100% del avance de la meta

5. Programación para la realización de las diligencias de inspección y medición Programadas 1544 alcanzado 100% 6. Notificación para la realización de diligencias para de inspección y medición. Programación 14 notificaciones

Alcanzado 100% 7. Levantamiento de planos topográficos en Programados 122 levantamientos Alcanzados 5 lo que representa el

4.10% del avance de la meta PROGRAMA 01080301: Comunicación pública y fortalecimiento informativo: Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad. Objetivo: Contribuir a la difusión de la información gubernamental en los medios de comunicación y sectores sociales, mediante la difusión de las acciones de gobierno. 010803010103 Difusión Y Comunicación Institucional Metas de actividad por proyecto

1. Planes y programas de la acción gubernamental para instancias de gobierno Programado 700 alcanzado 700 que

corresponde al 100% de cumplimiento de la meta.

2. Difusión del plan de desarrollo Municipal a los Eventos sistemas de gobierno Programado 1 alcanzado 1 que

corresponde al 100% de avance de la meta.

3. Difusión del informe de gobierno a los sistemas de Asistentes gobierno y a la sociedad. Programado 2,000 alcanzado 2000 que corresponde al 100 % de cumplimiento de la meta

4. Los resultados de los planes y programas de acción gubernamental Programado 2 alcanzado 2 lo que corresponde al 100% de cumplimiento

5. Distribución de los boletines informativos, con las acciones de gobierno Programados 12 boletines alcanzados 12 alcanzado 12, cumplimiento 100%.

6. Difusión de los spots informativos en los medios SPOTS audiovisuales de comunicación Programado 12 alcanzado 12 lo que representa el 100% de cumplimiento

7. Elaboración de diseños gráficos, con objetivos Diseños Gráficos específicos de difusión Programado 700 alcanzado 700 que representa el 100% de avance.

8. Realización de conferencias de prensa en los diferentes medios de comunicación programado 1 alcanzado 1 que representa el 100%.

PROGRAMA 01080401: Transparencia: Transparencia y rendición de cuentas Objetivo: Contribuir a garantizar la transparencia y el derecho al acceso a la información pública a través de la atención de las solicitudes de información realizadas al Municipio


1. Actualización de las fracciones actualización de las fracciones. Programada 248 fracciones alcanzada 248 que representa el 100% de avance de la meta.

2. Capacitación a servidores públicos en personas materia de transparencia y acceso de la información Programada 152 alcanzada 152 que representa el 100 % del cumplimiento de la meta.

3. Seguimiento y evaluación del cumplimiento a las obligaciones de los personas Programado 40 alcanzado 40 lo que representa el 100 % del cumplimiento de la meta.

PROGRAMA 04010101: Deuda pública: Finanzas públicas sanas Objetivo: Contribuir al saneamiento financiero municipal a través de un programa de cumplimiento del rezago de obligaciones por concepto de servicios definidos

040101010202 Amortización de la deuda Metas de actividad por proyecto

1. Convenios gestionados para el reconocimiento establecimiento del cumplimiento Programado 1 convenio alcanzado 100%

2. Establecimiento de recursos propios para el pago de financiamiento Programado $1,470,125.46 alcanzado $1,690,490.96 lo que representa un incremento 14 % lográndose 114% en el año.

PROGRAMA 04020101 Transferencias: Finanzas públicas sanas Objetivos: Contribuir al fortalecimiento presupuestal de los entes municipales dependientes de transferencias financieras para su funcionamiento operativo a través mecanismos que contemplen una previsión presupuestal Metas de actividad por proyecto

1. Participaciones presupuestales para los entes municipales entregadas Programado $34,547,783.27 meta alcanzada

$15,672,106.62 lo que representa el 45.36% 2. Realización del registro contable del egreso transferido del municipio 25 pólizas alcanzada 13 lo que represente al

52%

Eje Transversal II Gobierno Moderno, Capaz y Responsable. Para atender con oportunidad las demandas ciudadanas y resolver las problemáticas de las comunidades, el gobierno municipal ha diseñado políticas de diálogo con la sociedad que permite su participación en forma activa para la toma de decisiones y promover un gobierno eficiente y eficaz que rinda cuentas a la ciudadanía, la administración municipal ha establecido objetivos y acciones que concertadas mejoran las condiciones de vida de los ciudadanos y que a su vez generen impactos positivos entre la sociedad.

EJE TRANSVERSAL II Gobierno Moderno,

Capaz y Responsable



Mecanismos e

instrumentos de

participación social

realizados para la

conformación de Políticas

Públicas Municipales

5.00 5.00 100.00

Participación ciudadana

registrada en los mecanismos e

instrumentos de participación

social para la conformación de

políticas públicas municipales

1,000.00 1,000.00 100.00

Demandas ciudadanas

para la construcción de

las políticas públicas

municipales atendidas

500.00 500.00 100.00

Políticas públicas

municipales realizadas61.00 60.00 98.36

01030201 010302010103

Candidaturas vecinales

registradas en el año

actual

558.00 558.00 100.00

Participación ciudadana

registrada en la elección de sus

representantes vecinales

14,000.00 14,000.00 100.00

Eventos cívicos

gubernamentales

efectuados en escuelas

del nivel medio y

superior

2.00 12.00 100.00

Pláticas de información

cívica y democrática

realizadas

24.00 24.00 100.00

01030401 010304010102

Expedientes de

observación y

seguimiento al

cumplimiento del marco

normativo

institucional concluidos

40.00 40.00 100.00

Quejas y/o denuncias hacia

servidores públicos

presentadas e

50.00 50.00 100.00

Capacitaciones

especializadas en el

desarrollo humano

realizadas

1.00 0.00 0.00

Campañas de

información de las

obligaciones de los


realizadas

1.00 1.00 100.00

Auditorías a las

obligaciones de los


realizadas

1.00 1.00 100.00

01030402 010304020202

Número de actos de

corrupción registrados en

el año

15.00 0.00 0.00Número de actos de corrupción

con resolución0.00 0.00 0.00

Auditorías con posibles

actos de corrupción

identificados

3.00 1.00 33.33

Campañas de

concientización

realizadas

2.00 1.00 50.00

01030501 010305010105Procedimientos jurídicos

regulatorios mejorados23.00 23.00 100.00

Asesores jurídicos municipales

capacitados7.00 7.00 100.00

Asesorías jurídicas

impartidas15.00 15.00 100.00

Demandas en contra

de la Administración

Pública Municipal

atendidas

2.00 2.00 100.00

01030902 010309020101

Creación y/o actualización

de reglamentos y

disposiciones

administrativas

municipales aprobados

22.00 15.00 68.18Documentos jurídico -

administrativos aprobados60.00 60.00 100.00

Reglamentos y

disposiciones de

observancia general

publicadas

38.00 22.00 57.89

Capacitaciones en

materia reglamentaria

realizadas

60.00 56.00 93.33

01050202 010502020101

Ingresos propios

municipales del año

actual

257,525,564.

93

259,354,034.

66100.71

Recursos propios del municipio

sin considerar participaciones

del año actual

48,594,198.84 44,647,174.62 91.88

Recaudación corriente

obtenida en el primer

trimestre del año

actual

49,194,198.45 44,647,174.62 90.76

Monto de ingresos por

cobro de accesorios en

el trimestre actual

1,930,992.95 3,175,819.91 164.47

01050205 010502050107

Evaluaciones al Plan de

Desarrollo Municipal

efectuadas en el año

actual

2.00 2.00 100.00

Número de indicadores

estratégicos y de gestión

implementados en año actual

363.00 363.00 100.00

Matrices de

indicadores por

resultados adoptadas

por el municipio

41.00 41.00 100.00

Total de asesorías

brindadas en materia

del SED

140.00 140.00 100.00

Elaboración y

publicación del PAE1.00 1.00 100.00

01050206 010502060101Gasto corriente del año

actual166,217,100.00249,003,869.79 149.81 Gasto corriente ejercido 166,217,100.00249,003,869.79 149.81

Servidores públicos en

funciones en el

semestre actual

236.25 239.50 01.38

Monto por concepto de

adquisiciones9,550,100.00 15,574,360.54 163.08

Suma del patrimonio

registrado en el

inventario municipal

en el semestre actual

0.00 0.00 0.00

01080102 010801020201Predios regularizados en

el año actual1,700.00 1,070.00 62.94

Servicios catastrales solicitados

por la población1,650.00 1,490.00 90.30

Servicios catastrales

solicitados por la

población

1,650.00 1,490.00 90.30

Levantamientos

topográficos realizados

para la actualización

catastral de inmuebles

2.00 2.00 100.00

01080301 010803010103

Acciones de difusión de

información

gubernamental en los

medios de comunicación

realizados

6.00 6.00 100.00

Eventos para fortalecer la

comunicación e información

pública dirigida a los

habitantes del municipio

realizados en el año actual

3.00 3.00 100.00

Planes y programas de

acción gubernamental

divulgados

1.00 1.00 100.00

Resultados de la

evaluación de los

planes y programas de

acción gubernamental

por parte de sociedad

organizada

2.00 2.00 100.00

Transparencia 01080401 010804010101

Solicitudes de

transparencia

presentadas en el año

actual

100.00 100.00 100.00 Total de solicitudes atendidas 100.00 100.00 100.00

Total de fracciones

actualizadas y

publicadass

124.00 124.00 100.00

Deuda pública 04010101 040101010202

Monto total de adeudos

por concepto de rezago

de cumplimiento de

obligaciones por servicios

y financiamiento

proporcionados

730,030.47 0.00 0.00

Monto definido de rezago por

pago a acreedores sujetos a

regularización

15,545,178.94 0.00 0.00

Monto establecido de

amortización para el

pago del rezago por

incumplimiento de

pago por servicios

proporcionados

730,030.47 0.00 0.00

Transferencias 04020101 040201010104

Total de recursos

previstos para

transferencias hacia entes

municipales

8,460,000.00 7,847,341.49 92.76Recursos transferidos a entes

municipales en el año actual8,460,000.00 7,847,341.49 92.76

Participación mensual

destinada a entes

municipales

8,460,000.00 31,440,710.27 371.64

Sistema Anticorrupción del Estado de

México y Municipios

Conducción de las políticas generales

de gobierno01030101 010301010101

Democracia y pluralidad política

Desarrollo de la función pública y

ética en el servicio público

Modernización del catastro

mexiquense

Comunicación pública y

fortalecimiento informativo

Asistencia jurídica al Ejecutivo

Reglamentacion municipal

Fortalecimiento de los ingresos

Planeación y presupuesto basado en

resultados

Consolidación de la administración

pública de resultados

EJE TRANSVERSAL III Tecnología y

comunicación para el buen gobierno



Nuevas organizaciones de la sociedad 02040401 020404010102

Asociaciones de la

sociedad civil en el año

actual actual

50.00 50.00 100.00

Demandas de solución de

problemas de la comunidad

resueltos en el año actual

24.00 24.00 100.00

Capacitación técnica

para fomentar la

organización de la

población en figuras

asociativas realizadas

4.00 4.00 100.00

El compromiso es mejorar sustancialmente los procesos administrativos, por lo que todos los servidores públicos participan en forma activa en los asuntos públicos municipales implementando acciones que satisfagan las necesidades y utilizando los recursos en forma eficiente y transparente.

Los aspectos a desarrollar por las áreas de la administración públicas son: Gobierno prevaleciendo el diálogo, garantizar la integridad de los ciudadanos y sus bienes, seguridad y paz para la convivencia armónica, prevención y combate a la corrupción, finanzas públicas sanas, gestión pública orientada a resultados municipales, evaluación permanente del desempeño.2 A través de la Plataforma Nacional de Transparencia por conducto del Sistema de Acceso a la Información Pública del Estado de México, se garantiza el derecho de acceso de información pública y la protección de datos personales, por parte de la administración pública municipal. Se han actualizado las cédulas base de datos que manejan las áreas administrativas, se ha capacitado a los servidores públicos para conocer la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y se ha dado respuesta oportuna a las solicitudes de información a la ciudadanía que la solicita. EJE TRANSVERSAL III: TECNOLOGÍA Y COORDINACIÓN PARA EL BUEN GOBIERNO PROGRAMA 02040401 Nuevas organizaciones de la sociedad: Alianzas para el desarrollo Objetivo: Contribuir a fortalecer la cultura de la asociación de la sociedad civil mediante la conformación de figuras asociativas correspondientes.

1. Capacitación técnica realizada para capacitación fomentar la organización de la sociedad Programado 4 alcanzado 4 lo que representa el 100% de avance de la meta.

2. Difusión de cursos capacitación temáticos a integrantes Programado 4 cursos alcanzados 4 lo que representa El 100% del avance de la meta.

3. Participación de expertos en la impartición de los cursos programados 4 cursos alcanzados 4 lo que representa el 100% de avance de la meta

Eje Transversal III Tecnología y Coordinación para el Gobierno

Los avances tecnológicos permiten a la administración pública municipal dar respuesta pronta y expedita a los asuntos que

atienden las áreas, la necesidad de trabajar con un volumen creciente de datos, los servicios por internet, y las posibilidades

de adaptación a un mundo cambiante exigen hacer frente a estas nuevas realidades, por lo que esta administración municipal

ha optado por adquirir nuevas alternativas de trabajo a través de tecnología moderna, cuya finalidad es hacer más fácil la

prestación de los servicios.

Por lo tanto, el esquema de agrupación de avances ha obedecido a lo siguiente:

1. Objetivo del Programa presupuestario.

2. Descripción de logros y avances de los indicadores de la MIR.

3. Descripción de los logros y avances de metas físicas por proyecto.

Documents

INFORME ANUAL DE EJECUCION DEL PLAN DE DESARROLLO