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MINISTERIODE VIVIENDA
04INFORMEANUAL
04INFORMEANUAL
MINISTERIODE VIVIENDA
CONTENIDO
PRESENTACIÓN
CARTA DEL DIRECTOR
ÓRGANOS DE DIRECCIÓN
ESTRUCTURA ORGÁNICA Y PLANTILLA
SEPES. LA ENTIDAD
ACTIVIDADES DE DESARROLLO DE SUELO EN 2004
OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN 2004
6
8
10
12
14
40
74
ViviendasNaves IndustrialesEntidades ParticipadasSEPES y las Sociedades para la Integración FerroviariaLa presencia institucional de SEPES
Suelo para Parque EmpresarialSuelo LogísticoSuelo ResidencialSuelo Terciario
Antecedentes y ConstituciónObjetivos, Patrimonio y RecursosCriterios de Actuación y Estrategias BásicasEntidades ParticipadasResumen de las Actividades desarrolladas desde 1983
Consejo de AdministraciónComité de Dirección
PRESENTACIÓN
Sin duda 2004 no será un año más para SEPES, se
incluirá entre esos hitos que permanecerán para siem-
pre cuando se repase la historia de una empresa que
lleva casi 50 años desarrollando suelo en todo el Estado.
Se recordará como el año en que SEPES pasa a formar
parte del Ministerio de Vivienda.
En ocasiones, este tipo de movimientos en las
Administraciones, no implica cambios sustanciales en el
funcionamiento de aquello que cambia de adscripción.
Sin embargo en el caso de SEPES se trata del año en el
que la Entidad sufre una transformación cualitativa por-
que al pasar al Ministerio de Vivienda se ve obligada a
ampliar (a diversificar) sus objetivos, o lo que es lo
mismo, a proyectar sobre el suelo residencial el magnífi-
co trabajo que viene realizando desde hace décadas (su
creación) en el desarrollo de suelo industrial.
2004 es, por tanto, el año en que SEPES asume el com-
promiso de emprender actuaciones de preparación y
promoción de suelo encaminado a la construcción de
vivienda protegida, sin descuidar en modo alguno su
labor como primer urbanizador de suelo industrial, ter-
ciario o de servicios del Estado.
Lo expuesto anteriormente queda avalado por unos
resultados que hacen de 2004 el mejor de la historia de
SEPES, tanto en inversiones en suelo como en la eje-
cución de obras, superando también las ventas la media
de los últimos años.
Es de justicia por tanto reconocer el empeño, la eficacia,
la profesionalidad y en definitiva el trabajo bien hecho de
los hombres y mujeres de SEPES, porque han sido
capaces de superar los objetivos que se habían marca-
do para 2004 a pesar de haber sido éste un año en el
que se han visto obligados a abrir nuevos campos y a
introducir, incluso en actuaciones en marcha, nuevos
parámetros de calidad y criterios de ahorro energético
encaminados a conseguir actuaciones sostenibles y res-
petuosas con el medio ambiente.
El Ministerio de Vivienda, y SEPES como empresa de
suelo de éste, están obligados a desarrollar proyectos
modernos, que den respuesta a las exigencias económi-
cas y sociales del futuro, a nuevos conceptos de familia
y a nuevas tendencias empresariales. Este nuevo enfo-
que político tiene como protagonista al suelo, que ha de
desarrollarse en cantidades suficientes, pero sin olvidar
que se trata de un recurso natural, escaso y que ha de
estar al servicio de los ciudadanos.
Por ello el Ministerio que dirijo está realizando una polí-
tica destinada a garantizar a los ciudadanos viviendas
asequibles, pero también parques empresariales en los
que desarrollar su trabajo, dotándolas de las infraestruc-
turas y de los equipamientos sociales necesarios y de
zonas verdes que contribuyan a conseguir ciudades más
habitables y sostenibles.
Ha finalizado un año en el que se han conseguido poner
en el mercado más suelo urbanizado que nunca pero
sobre todo se han diseñado los mecanismos que van a
permitir que en los años sucesivos SEPES alcance los
nuevos retos que hemos marcado, para ello contamos
con los medios necesarios y con un equipo comprometi-
do, motivado y con capacidad, es decir, los ingredientes
necesarios para conseguir dar respuesta a las deman-
das de los ciudadanos.
Sra. Dña. María Antonia TrujilloMinistra de Vivienda
El informe anual se SEPES, como el de cualquier empre-
sa o entidad, pretende reflejar de una forma gráfica y
resumida los aspectos más relevantes de la actividad
desarrollada a lo largo del ejercicio. Esto implica que
resulte común que entre un año y otro existan modifica-
ciones de datos, en ocasiones que se incorpore algún
tema novedoso, pero rara vez que se pueda hablar de un
giro profundo en la orientación de su actividad principal.
2004 ha sido el año en que SEPES se convierte en la
empresa de suelo del Ministerio de Vivienda y esto ha
significado que, continuando lo que siempre ha sido su
función urbanizar suelo, se hayan adoptado medidas
orientadas a potenciar las actividades de preparación y
promoción de suelo residencial, por supuesto sin que
suponga la disminución de la actividad en la preparación
de suelo industrial. Estas medidas las podemos dividir
en dos grandes grupos, las encaminadas a introducir los
cambios internos necesarios para poder acometer un
aumento cualitativo y cuantitativo de nuestra actividad, y
aquellas otras de orden externo intrínsecas a la actividad
residencial.
Las medidas de orden interno se han centrado en la
paulatina adecuación de la estructura interna de SEPES,
tanto en recursos humanos como económicos, para la
consecución de los objetivos que en materia de suelo
residencial establezca el Ministerio de Vivienda a lo
largo de la presente legislatura.
Las medidas de orden externo son las orientadas al
estudio, análisis y puesta en marcha de operaciones
residenciales, unas sobre suelos públicos y otras sobre
suelos privados adquiridos por la empresa. En ocasio-
nes para viviendas protegidas exclusivamente y en otros
casos incorporando a las actuaciones un porcentaje
minoritario de otras tipologías y por supuesto, siempre
intentando poner en el mercado viviendas protegidas
para aquellas franjas de población a las que les resulta
imposible acceder al mercado de vivienda libre.
Para conseguir este objetivo hemos de actuar en cualquier
sitio en el que se detecte escasez de este producto en el
mercado, pero prioritariamente en coronas metropolitanas
de ciudades con tensión de demanda, con actuaciones de
un tamaño suficiente para impactar en el mercado.
Pretendemos también que la urbanización de suelo
residencial, además de conseguir dar respuesta a la
demanda de los ciudadanos de una vivienda asequible,
incorpore estándares de calidad rara vez tenidos en
cuenta a la hora de construir viviendas protegidas.
Podemos destacar:
- El diseño y la calidad de las infraestructuras o la termi-
nación de la urbanización con incorporación de zonas
verdes, mobiliario urbano etc.
- Ordenación urbanística racional con criterios de ahorro
energético y respeto al medio ambiente.
- Dotación suficiente y adecuada de equipamientos.
Por lo que se refiere a la actividad de SEPES, podemos
afirmar que 2004 ha sido el mejor por los resultados
obtenidos en la mayoría de los indicadores. Se han fina-
lizado 10 actuaciones que han generado 1,7 millones de
metros cuadrados de suelo neto urbanizado, la inversión
en suelo y obras ha sido la más alta de la historia supe-
rando los 144 millones de euros, lo que supone un incre-
mento del 18% respecto al 2003 y se han iniciado 22
nuevas actuaciones.
En cuanto a las ventas totales, también se han alcanzado
cifras muy importantes al haber vendido 2,5 millones de
metros cuadrados por un importe que alcanza los 164
millones de euros y, si bien es cierto que la mayoría de
estos fueron industriales por haber sido ésta la actividad
principal de la Entidad en los últimos años, también lo es
que en próximos ejercicios irá apareciendo el suelo resi-
dencial fruto de los convenios que se van firmando.
CARTADELDIRECTOR
Actualmente, estamos trabajando en 12 actuaciones para
un total de 13.500 viviendas. Si a esto unimos los nuevos
convenios que se vayan firmando, podemos garantizar un
alto nivel de actividad residencial para el futuro.
También quisiera resaltar que en el ejercicio 2004
SEPES ha concluido cuatro nuevas promociones corres-
pondientes al plan de vivienda de Extremadura para un
total de 255 viviendas y una inversión de 5,42 M€.
Como actividad complementaria a la desarrollada direc-
tamente por la empresa, hemos mantenido la presencia
en 17 entidades de las que 13 son sociedades mercan-
tiles y las 4 restantes entidades urbanísticas, que están
desarrollando en el territorio en el que están ubicadas
una importante actividad, en unos casos residencial y en
otros industrial o logística.
Finalizo poniendo de manifiesto que el potencial técni-
co, económico y humano que tiene SEPES es una
garantía para conseguir esos retos que nos ha impues-
to la sociedad.
Sr. D. Félix Herrera FuentesDirector General
1010
PRESIDENTE
.04
C O N S E J O D E A D M I N I S T R A C I Ó N
Durante el ejercicio 2004 las personas que han formado parte del órgano
superior de decisión de SEPES han sido las siguientes:
Sr. D. Rafael Pacheco Rubio
Director General de Arquitectura y Política de Vivienda
CONSEJEROS
Sr. D. Santiago Segarra Tormo
Sr. D. Fernando García Robledo
Sr. D. José Antonio Bustos Buiza
Sr. D. Luis Pedroche Rojo
Sr. D. Javier García Fernández
Sra. Dª. Maria José López González
Sr. D. Gabriel Pérez Quirós
VICEPRESIDENTE
Sr. D. Marcos Vaquer Caballería
Director General de Urbanismo y Política de Suelo
SECRETARIO NO CONSEJERO
Sr. D. Javier Rubio Domínguez
DIRECTOR GENERAL
Sr. D. Félix Herrera Fuentes
ÓRGANOSDEDIRECCIÓNFEBRERO 2005
ESTRUCTURAORGÁNICAJULIO 2005
SUELO Y VALORACIONESPedro Sánchez Viñolas
URBANIZACIÓN IJavier González Ramiro
URBANIZACIÓN IIAntonio Burguera Rguez.
NUEVAS ACTUACIONESManuel Rodríguez Amblés
COMERCIALCarlos Jimenez Mejías
ADJUNTO A DIRECCIÓNRicardo Gómez Vallejo
PROMOCIÓNY DESARROLLO
Carmen Navarro Riu
ASESORÍA JURÍDICAPilar Clave Maresca
RELACIONESINSTITUCIONALES
Sonia Mª Gómez Ávila
PRODUCCIÓNDE SUELO RESIDENCIALMaría Serrano Fernández
PRODUCCIÓNDE SUELO INDUSTRIAL
Julián Pastor Mansilla
SECRETARÍO DELCONSEJO
Y SECRETARIO GENERALJavier Rubio Domínguez
ASESORÍAJURÍDICO COMERCIAL
María ÁlvarezSánchez-Arjona
DIRECCIÓN GENERALFélix Herrera Fuentes
ASESORÍA TÉCNICAY ECONÓMICA
Rafael Gallegos SanchoJosé Mª de Lara Carvajal
L. Jesús Ballesteros Moriñigo
CONSEJO DEADMINISTRACIÓN
Angel RafaelPacheco Rubio
S. Y TECN. DE LA INFORMACIÓNRicardo Mallol Franco
COMUNICACIÓNJuan Ros Bersabé
DIRECTIVO
JEFE DE DIVISIÓN
JEFE DE UNIDAD
PROMOCIÓN DE ACTUACIONESAndrés Arias Orduña
ASESORÍA URBANÍSTICAFrancisco Fernández Liedo
PROGRAMACIÓN COMERCIALFrancisco Fernández Fdez.
ENTIDADES DE CONSERVACIÓNRafael Gamonal Campos
GESTIÓN DE VENTASJ. Carlos Revilla Ramón
RED COMERCIALCelia Aznárez Abarca
MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓNJesus Ipiña Eguiluz
PROYECTOS Y OBRASJavier de Mesa García
PLANEAMIENTOJosé Luis Pérez Sheriff
PROYECTOS Y OBRASJavier Rivera Domenech
PLANEAMIENTOJulián de la Llama Campillo
APOYO A PLANEAMIENTORamón Pérez Hernández
JEFE TÉCNICOJorge Torres MUÑOZ
GESTIÓN URBANISTICACristina Alvarez-Campana
VALORACIONESCarlos Ruiz Pascual
SUELORosario Garín Fominaya
EXPLOTACIÓN Y NUEVOS DES.Joaquín Delgado Medína
INFORMÁTICAEmilio García Gil
PATRIMONIOMª Antonia Meyer Delgado
CONTRATACIÓNGaspar Echeverría Summers
CONTABILIDADPaloma Esteban Esteban
PLANIF. Y GEST. FINANCIERAJulio Alonso Alvarez
CONTROL INTERNOLaura Agulló Cabello
RECURSOS HUMANOS Y S.G.Francisco García Palmero
TITULACIONES NO UNIVERSITARIAS
TITULADOS DE GRADO MEDIO
� TOTAL EMPLEADOS
TITULADOS SUPERIOR
Licenciados en Derecho
Ingenieros de Caminos
Licenciados en Económicas
Ingenieros Industriales
Arquitectos
Licenciados en Empresariales
Licenciados en Ciencias de la Información
Licenciados en Geografía - Historia
Licenciados en Sociología
Ingenieros Agrónomos
Licenciados en Geología
Licenciados en Psicología
TITULACIONES A 31 DE DICIEMBRE DE 2004
80
179
15
12
5
4
5
3
3
2
2
1
1
100 %
45 %
31 17 %
68 38 %
Licenciados en Ciencias Químicas
Licenciados en Filosofía y Letras
Licenciados en Informática
Licenciados en Documentación
1
1
1
1
Ingeniero Técnico de Obras Públicas
Ingeniero Técnico Topógrafo
Ingeniero Técnico Industrial
Arquitécto Técnico
Graduado Social
10
6
5
3
1
Estadística
Ciencias Empresariales
Informática
Ingeniero Técnico Agrícola
2
2
1
1
23
1313
.04 S E P E S . L A E N T I D A D
ANTECEDENTESY C O N S T I T U C I Ó N
SEPES es heredera directa de dos organismos públicos que realizaron una gran labor en el ámbito urbanístico de la
Administración del Estado: la Gerencia de Urbanización y el Instituto Nacional de Urbanización.
La Gerencia de Urbanización se creó en 1959 con el objetivo de preparar suelo urbanizado. Actuó hasta 1972, año en
que pasó a denominarse Instituto Nacional de Urbanización, desarrollando una importante actividad urbanizadora de
suelo residencial e industrial hasta 1981.
En 1981 se extinguió el INUR, adscribiéndose a la recién creada Sociedad Estatal de Promoción y Equipamiento de
Suelo (SEPES) buena parte de su personal y la totalidad de sus actuaciones urbanísticas industriales y transfiriéndose
sus actuaciones residenciales a las Comunidades Autónomas.
SEPES se constituye por Real Decreto 2640/81 de 30 de Octubre como Entidad de derecho público, dependiente del
entonces Ministerio de Obras Públicas y con carácter de Entidad Urbanística Especial. Goza de personalidad jurídica
propia, independiente de la del Estado, plena capacidad jurídica y de obrar para el desarrollo de sus fines, patrimonio
propio y administración autónoma. Actúa en régimen de empresa mercantil con sujeción al derecho privado y a los bue-
nos usos comerciales.
17
GERENCIA DE URBANIZACIÓN E INSTITUTO NACIONALDE URBANIZACIÓN
CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD ESTATAL DE PROMOCIÓNY EQUIPAMIENTO DE SUELO
� EMPRESARIAL “RIO DO POZO” SECTOR I Y II (NARÓN - A CORUÑA) 92 ha.
18
� RESIDENCIAL “SANTA ANA” (CARTAGENA - MURCIA) / 3.500 VIVIENDAS
19
El Real Decreto 1525/99 de 1 de octubre aprobó el nuevo Estatuto de SEPES, Entidad Pública
Empresarial de Suelo, culminando así el proceso de adecuación a la figura de Entidad Pública
Empresarial, prevista en la Ley de Organización y Funcionamiento de la Administración General
del Estado (LOFAGE).
En el año 2004 pasó a pertenecer al Ministerio de Vivienda, comenzando a potenciarse la faceta
residencial. Prestando especial atención al desarrollo de suelo urbanizado para la construcción
de viviendas protegidas. Entre los objetivos de esta etapa destacamos:
�� Mantener la posición como primer operador público de suelo:
– En suelo para parque empresarial, se va a poner énfasis en la calidad de la urbanización y en la
dotación de servicios acordes con los últimos avances tecnológicos.
– En suelo terciario y de servicios, se va a incrementar la participación de SEPES en el desarrollo
de parques logísticos y en preparación de suelo urbanizado terciario.
– También se pretende intervenir en todas aquellas operaciones urbanísticas que sean precisas
para dar respuesta a las cambiantes necesidades propias de la economía actual.
�� Mejorar y agilizar la gestión, tanto en lo referente a los procedimientos internos como en las rela-
ciones con el exterior.
SEPES ENTIDAD PÚBLICA EMPRESARIAL DE SUELO
�EMPRESARIAL “LA PAHILLA”(CHIVA - VALENCIA) 68 ha.
OBJETIVOS, PATRIMONIO
Y R E C U R S O S
EL OBJETIVO PRINCIPAL DE SEPES es la promoción adquisición y preparación de suelo para asentamientos resi-
denciales, empresariales, terciarios y de servicios, para lo cual SEPES elabora los planes y proyectos de urbanización y
ejecuta las infraestructuras urbanísticas necesarias.
También constituye el objeto de SEPES las actuaciones protegidas en materia de vivienda que le encomiendan las
Administraciones competentes. Desde el año 2004 la colaboración con Ayuntamientos y Comunidades Autónomas para
desarrollo de suelo residencial se ha incrementado considerablemente.
Al mismo tiempo, SEPES está facultada para participar en negocios, sociedades y empresas y para cualquier otra acti-
vidad relacionada con su objeto, incluso la construcción, arrendamiento y enajenación de edificaciones de cualquier uso.
El Patrimonio fundacional de SEPES estuvo integrado fundamentalmente por el suelo industrial que le fue adscrito pro-
cedente del extinguido Instituto Nacional de Urbanización. Dicho patrimonio ha ido modificándose y creciendo fruto de la
gestión desarrollada por SEPES, superando a 31 de diciembre de 2004 la cifra de 780 millones de euros.
En cuanto a los recursos, SEPES está facultada estatutariamente para recibir consignaciones de los Presupuestos
Generales del Estado, sin embargo, la buena gestión realizada le ha permitido prescindir desde el año 1988 de dicha con-
signación y financiarse, en consecuencia, exclusivamente con los recursos generados con la gestión de su patrimonio.
21
� RESIDENCIAL “VALDEBERNARDO” (MADRID) / 3.000 VIVIENDAS
CRITERIOS DE ACTUACIÓNY E S T R A T E G I A S B Á S I C A S
La autofinanciación es un criterio fundamental de la actividad de SEPES, lo que le obliga a ser especialmente cuida-
dosa con la viabilidad económica y financiera de sus actuaciones, sin olvidar su función social como entidad pública que
con sus actuaciónes, contribuye a conseguir reequilibrios territoriales. Todo ello le permite asegurar la continuidad de su
actividad principal, generadora de suelo urbanizado.
Otro principio básico es la concertación. SEPES actúa tradicionalmente mediante la previa formalización de Acuerdos
o Convenios con las Administraciones Públicas, esencialmente con las Comunidades Autónomas, Cabildos y
Ayuntamientos. Así, se han formalizado con muchas de las Autonomías Convenios Marcos de Colaboración, en los que
se determinan las posibles actuaciones a desarrollar, en coherencia con los Planes de Ordenación Territorial
Autonómicos y sus estrategias de desarrollo.
SEPES ha firmado, desde su constitución, Convenios Marco con las siguientes Comunidades Autónomas: Andalucía,
Asturias, Canarias, Cantabria, Castilla - La Mancha, Castilla y León, Extremadura, Galicia, Islas Baleares, Madrid,
Murcia, Navarra, La Rioja y Comunidad Valenciana.
Además, y para cada actuación concreta, se firma un Convenio de Colaboración con el Ayuntamiento correspondiente
en el que se establecen las condiciones bajo las cuales se va a desarrollar el proceso, siempre en el marco de la máxi-
ma colaboración. Desde 1982 SEPES ha firmado con Ayuntamientos y otros organismos 186 convenios que han sido el
origen de sus actuaciones urbanísticas.
En líneas generales, las actuaciones promovidas por SEPES se han basado en los siguientes criterios operativos:
- La realización de estudios de viabilidad previos al desarrollo de cada actuación.
- La firma de Convenios de Colaboración con los Ayuntamientos en los que se va a desarrollar una actuación.
- La adquisición amistosa de suelo mediante mutuo acuerdo con sus propietarios en todos los casos posibles.
- La extensión de la actividad a nuevas localizaciones se ha realizado, en general, con un criterio de aproximación a los
cascos urbanos, para facilitar las conexiones con las infraestructuras y servicios generales.
- En el diseño de las nuevas actuaciones, SEPES se ha guiado por la ejecución en etapas de dimensiones acordes con
el objetivo previsto, intentando con ello reducir el periodo de inmovilización y producir una recuperación de las inversio-
nes coordinada con el proceso de venta de parcelas.
Criterios de actuación en el área residencial:
- Fin social: puesta en el mercado de suelo residencial para cubrir las necesidades que existen en las distintas
Comunidades Autónomas y Ayuntamientos, prestando especial atención en:
- El diseño y calidad de las infraestructuras, la terminación de la urbanización (zonas verdes, peatonales, mobi-
liario urbano, etc.).
- Ordenación urbanística racional, con criterios de ahorro energético y respeto al medio ambiente.
- Dotación suficiente y adecuada de los equipamientos.
23
CRITERIOS DE ACTUACIÓN
24
SEPES desarrolla en la actualidad su actividad principal como urbanizadora de suelo para uso
empresarial - residencial, siguiendo tres líneas estratégicas de actuación claramente diferenciadas:
1/ Generación de suelo urbanizado para la construcción de viviendas protegidas.
2/ Atender la solicitud de los Ayuntamientos para favorecer el desarrollo económico local, median-
te la oferta de suelo más allá de la demanda a corto plazo.
3/ Satisfacer una clara demanda retenida de suelo industrial en localidades con un desarrollo con-
solidado. En este caso las dimensiones de las actuaciones son mayores y prima la agilidad en la
gestión del proceso.
4/ La ordenación de grandes enclaves con vocación logística y su urbanización adaptada a deman-
das reales de suelo.
En la comercialización de sus parques empresariales SEPES sigue dos líneas estratégicas básicas:
1/ Los precios de venta se fijan en relación con los del mercado, considerandolos a la baja, tenien-
do en cuenta el importante aumento de la oferta que significa la puesta en venta, en mercados muy
localizados, de actuaciones de tamaño relativamente grande.
2/ Se establecen condiciones para la venta de suelo, vinculadas a la realización de un proyecto con-
creto empresarial. En todo caso, se imponen restricciones a la libre disponibilidad de la parcela ven-
dida si no se destina a la finalidad prevista para evitar la especulación.
ESTRATEGIAS BÁSICAS
� EMPRESARIAL “BOISACA” (SANTIAGO DE COMPOSTELA - A CORUÑA) 19 ha.
25
� RESIDENCIAL “AGUAS VIVAS AMPLIACIÓN” (GUADALAJARA) / 2.113 VIVIENDAS. CONVENIO 21-11-2002
ENTIDADESPA R T I C I PA D A S
LA INTERVENCIÓN DE SEPES PUEDE REALIZARSE, según recogen las previsiones estatutarias, a través de la cons-
titución de Sociedades Mercantiles, Consorcios Urbanísticos y Juntas de Compensación, en las que participan también
Comunidades Autónomas, Cabildos Insulares, Ayuntamientos, otros Organismos Públicos e incluso la iniciativa privada.
En la mayoría de los casos, se trata de Entidades creadas con la finalidad específica de realizar una actuación urbanís-
tica que, por su complejidad o por sus especiales circunstancias, necesita la intervención de varios organismos o de los
propietarios de los terrenos. En general, SEPES tiene una participación significativa en el capital de la Entidad y actúa
como impulsor y coordinador de su actividad.
Estas entidades son un claro ejemplo de la aplicación del criterio de concertación con las Administraciones Públicas, que
es primordial en la actividad de SEPES. En algunos casos, como ocurre con GESTUR La Rioja, GESTUR Baleares,
Navarra de Suelo Industrial, S.A. (NASUINSA) o Suelo Industrial de Galicia (SIGALSA) el socio principal de la entidad
es, junto con SEPES, la Comunidad Autónoma correspondiente, con el objetivo de realizar actuaciones urbanísticas en
su territorio. En otros casos, el socio es el Ayuntamiento de la localidad donde se va a desarrollar la actuación urbanís-
tica concreta, como ocurre con SAPRELORCA, SAPRESVILLARROBLEDO y SAPRESALMANSA.
La colaboración con las Autoridades Portuarias se ha materializado en tres Sociedades, que están desarrollando impor-
tantes zonas logísticas: CENTRO INTERMODAL DE LOGÍSTICA S.A. con el Puerto de Barcelona, VALENCIA PLATA-
FORMA INTERMODAL Y LOGÍSTICA S.A. con el Puerto de Valencia y PUERTO SECO DE MADRID S.A., junto al Ente
Público Puertos del Estado y los Puertos de Barcelona, Valencia, Bilbao y Algeciras.
27
� LOGÍSTICO “ZAL BARCELONA” (BARCELONA)
28
Finalmente cabe destacar por su importancia, dos Entidades en las que SEPES participa por
encargo del Departamento al que estaba adscrito y cuyo objeto es la realización de operaciones
urbanísticas de gran envergadura: Bilbao Ría 2000 y Consorcio Urbanístico de la Zona Ferroviaria
de Jerez.
El cuadro siguiente recoge las principales Entidades Participadas por SEPES y la cuantía de su par-
ticipación a 31 de Diciembre de 2004:
ENTIDADES PARTICIPADAS. SITUACIÓN A 31/12/2004
COMUNIDADAUTÓNOMA
La Rioja
Castilla - La Mancha
Murcia
Baleares
Castilla - La Mancha
Galicia
Navarra
Madrid
Valencia
Canarias
Murcia
Cataluña
País Vasco
Canarias
Andalucía
Canarias
Andalucía
% PARTICIPACIÓNSEPES
75,00%
5,33%
62,00%
40,29%
52,00%
53,61%
14,29%
17,00%
13,08%
9,00%
10,00%
25,01%
48,75%
30,81%
30,00%
30,00%
64,76%
ENTIDADES MERCANTILES
NOMBRE DE ENTIDAD
� TOTAL ENTIDADES PARTICIPADAS
GESTUR La Rioja
� TOTAL GESTURES
SAPRESALMANSA
SAPRELORCA
� TOTAL SAPRES
GESTUR Baleares
SAPRESVILLARROBLEDO EN LIQUIDACIÓN
Suelo Industrial de Galicia, S.A. [SIGALSA]
Navarra de Suelo Industrial, S.A. [NASUINSA]
Puerto Seco de Madrid, S.A.
Valencia Plataforma Intermodal y Logística, S.A. [VPI]
Polígono Industrial de Granadilla S.A.
Deportivo Santa Ana S.A.
Centro Intermodal de Logística, S.A. [CILSA]
Bilbao Ría 2000, S.A.
� TOTAL OTRAS ENTIDADES MERCANTILES
� TOTAL ENTIDADES MERCANTILES
ENTIDADES URBANÍSTICAS
Asociación Mixta de Compensación Arinaga
� TOTAL JUNTAS DE COMPENSACIÓN
Consorcio Urbanístico de la Zona Ferroviaria de Jerez
� TOTAL CONSORCIOS
Asociación Mixta de Compensación Valle de Güimar
Consorcio de Río San Pedro
� TOTAL ENTIDADES URBANÍSTICAS
millones de euros
2,61
0,05
2,66
0,37
1,36
0,23
27,55
1,52
1,96
INVERSIONESFINANCIERAS
DE SEPES
1,53
3,16
1,02
1,31
1,49
0,50
10,56
0,03
15,18
2,99
1,94
4,93
3,84
7,44
3,60
12,37
29
� EMPRESARIAL “VALLE DE GÜIMAR” (GÜIMAR - SANTA CRUZ DE TENERIFE)
RESUMEN DE LAS ACTIVIDADESD E S A R R O L L A D A S D E S D E 1 9 8 2
DESDE 1982, SEPES HA DESARROLLADO una importante actividad en el cumplimiento de sus objetivos. La inversión
total realizada en esos años ha sido de 1.402,7 millones de euros. Las actividades desarrolladas por SEPES en el perí-
odo 1982-2004, se distribuyen de la siguiente manera:
La preparación de suelo para parque empresarial ha sido hasta ahora la actividad principal. Entre 1982 y 2004 SEPES
ha desarrollado 153 Parques Empresariales en toda España, poniendo a disposición del tejido empresarial 4.349 ha de
superficie neta urbanizada. El siguiente cuadro refleja dichas cifras por Comunidades Autónomas:
31
SUELO PARA PARQUES EMPRESARIALES
SUPERFICIE NETAURBANIZADA (ha)
311
105
22
61
489
729
SUELO PARA PARQUES EMPRESARIALES 1982-2004
4.349
334
20
COMUNIDAD AUTÓNOMA
TOTAL ACTUACIONES
ARAGÓN
CANARIAS
CANTABRIA
CASTILLA Y LEÓN
CATALUÑA
702ANDALUCÍA
PRINCIPADO DE ASTURIAS
CASTILLA - LA MANCHA
326
81
187
403
436
143
GALICIA
MADRID
REGIÓN DE MURCIA
COMUNIDAD VALENCIANA
EXTREMADURA
LA RIOJA
COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA
Nº DE ACTUACIONES
10
3
2
2
17
24
13
1
17
12
7
10
9
22
4
153
La preparación de suelo residencial iniciada por la Gerencia de Urbanización y el INUR, se reanuda a principios de la
década de los 90. Sin embargo, hasta la adscripción de SEPES al Ministerio de Vivienda ha constituido una actividad
secundaria. Desde dicha adscripción las medidas que se han adoptado en SEPES para potenciar el desarrollo de suelo
residencial se refieren a aquellas instrucciones orientadas al estudio y análisis de operaciones residenciales sujetas a
unas determinadas prioridades de actuación para su evaluación por los servicios técnicos de la Entidad. Dichas priori-
dades están destinadas a las siguientes actuaciones:
- Actuaciones exclusivamente para vivienda protegida.
- Actuaciones preferentemente sobre suelo público.
- Actuaciones en las coronas metropolitanas de ciudades con tensión de demanda.
- Actuaciones de tamaño suficiente para impactar en el mercado local.
En la actualidad las actuaciones residenciales para la ejecución de V.P.O. son primordiales.
Entre 1990 y 2004 se ha urbanizado suelo residencial con capacidad para 8.581 viviendas en las Actuaciones
Urbanísticas que se reflejan en el cuadro siguiente:
33
SUELO RESIDENCIAL
SUELO RESIDENCIAL 1990-2004
PROVINCIA
TOTAL
GUADALAJARA
LA CORUÑA
MADRID
MURCIA
ALICANTE
ASTURIAS
GUADALAJARA
MADRID
VALENCIA
VALENCIA
590
1.711
240
1.195
3.500
214
8.581
153
485
97
396
Nº DE VIVIENDASSUPERFICIE (ha)
16
54
21
29
100
10
6
13
2
8
259
ACTUACIÓN
ALAMÍN OESTE
OS CAPELOS
OLIVAS VERGEL
SANTA ANA
NIA
VASCO-MAYACINA I FASE
AGUAS VIVAS
NAVALCARNERO
LA CELADILLA
BALSA DE MOROS
MUNICIPIO
GUADALAJARA
CARRAL
ARANJUEZ
CARTEGENA
ASPE
MIERES
GUADALAJARA
NAVALCARNERO
UTIEL
REQUENA
� RESIDENCIAL “VASCO MAYACINA” (MIERES - ASTURIAS) / 808 VIVIENDAS. CONVENIO 3-5-1994
En 1992 SEPES recibió el encargo de la Dirección General de la Vivienda del Ministerio de Obras Públicas de construir
viviendas de promoción pública en la Comunidad Autónoma de Extremadura. Éstas se construyen sobre suelo cedido a
tal efecto por los Ayuntamientos a la Junta de Extremadura. Las viviendas, una vez terminadas, son entregadas a dicha
Dirección para su cesión a la Junta. SEPES se ocupa de realizar todas las gestiones necesarias, desde el estudio de
viabilidad previo sobre la localización propuesta por la Junta de Extremadura hasta la entrega de las viviendas totalmente
terminadas.
La participación de SEPES incluye la urbanización del suelo, la obtención de las licencias y autorizaciones necesa-
rias, la redacción de los proyectos y finalmente la ejecución de las obras de edificación. El Ministerio aporta los fon-
dos necesarios.
En cumplimiento de este encargo, SEPES ha invertido 84,4 millones de euros, actuando sobre 59 localizaciones distin-
tas. Se han terminado 2.086 viviendas totalmente terminadas de las 2.139 que comprende el Programa.
34
VIVIENDAS
PROGRAMA DE VIVIENDAS DE EXTREMADURA 1992-2004
PROVINCIA
TOTAL
CÁCERES
BADAJOZ
Nº DE VIVIENDAST E R M I N A DA S
762
1.324
2.086
Nº DE VIVIENDASDEL PROGRAMA
762
1.377
2.139
Nº DE ACTUACIONES
21
38
59
� RESIDENCIAL “LA CORCHERA” (MÉRIDA - BADAJOZ) / 256 VIVIENDAS
�RESIDENCIAL“LA MEJOSTILLA” (CÁCERES)196 VIVIENDAS
� RESIDENCIAL “FREGENAL DE LA SIERRA” (BADAJOZ) / 40 VIVIENDAS
36
PROGRAMA DE VIVIENDAS DE EXTREMADURA
PROGRAMA DE VIVIENDAS DE EXTREMADURA BLOQUE I
PROVINCIA
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
TOTAL VIVIENDAS - BLOQUE I
LOCALIDAD
MONTIJO
MONTIJO
SANTA MARTA
SANTA MARTA
PUEBLA DE ALCOCER
NAVALVILLAR DE PELA
NAVALVILLAR DE PELA
NAVALVILLAR DE PELA
VILLAFRANCA DE LOS BARROS
GUADALUPE
PERALEDA DE LA MATA
ROMANGORDO
PLASENCIA
CORIA
VALDECASA DEL TAJO
PROMOCIÓN
MONTIJO - EJIDO
MONTIJO - VALLE
SANTA MARTA 1
SANTA MARTA 2
PUEBLA DE ALCOCER
NAVALVILLAR DE PELA
OBANDO
VEGAS ALTAS
VILLAFRANCA DE LOS BARROS
GUADALUPE
PERALEDA DE LA MATA
ROMANGORDO
PLASENCIA
CORIA
VALDECASA DEL TAJO
Nº VIVIENDAS
88
36
17
14
19
32
10
10
42
12
15
8
96
48
13
460
TIPO
BLOQUE
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
BLOQUE
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
BLOQUE Y UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
BLOQUE
BLOQUE
UNIFAMILIAR
� RESIDENCIAL “VILLAFRANCA DE LOS BARROS” (BADAJOZ) / 70 VIVIENDAS
37
TOTAL VIVIENDAS - BLOQUE II
PROGRAMA DE VIVIENDAS DE EXTREMADURA BLOQUE II
PROVINCIA
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
TIPO
BLOQUE Y UNIFAMILIAR
BLOQUE
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
BLOQUE
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
UNIFAMILIAR
BLOQUE
UNIFAMILIAR
LOCALIDAD
VILLAFRANCA DE LOS BARROS
VILLAFRANCA DE LOS BARROS
DON BENITO
DON BENITO
DON BENITO
DON BENITO
DON BENITO
ACEDERA
DON BENITO
PEÑALSORDO
FREGENAL DE LA SIERRA
LA PARRA
OLIVA DE LA FRONTERA
VALLE DE SANTA ANA
CALAMONTE
ESPARRAGALEJO
GUAREÑA
HORNACHOS
ESPARRAGOSA DE LARES
ARROYO DE SAN SERVÁN
CAMPO LUGAR
BROZAS
CASAR DE CÁCERES
TALAVÁN
ALMOHARÍN
IBAHERNANDO
MAJADAS
MAJADAS
PIORNAL
HERVÁS
PINOFRANQUEADO
PROMOCIÓN
VILLAFRANCA DE LOS BARROS
VILLAFRANCA DE LOS BARROS
CONQUISTA
GARGÁLIGA
HERNÁN CORTÉS
RUECAS
VIVARES
LOS GUADALPERALES
EL TORVISCAL
PEÑALSORDO
FREGENAL DE LA SIERRA
LA PARRA
OLIVA DE LA FRONTERA
VALLE DE SANTA ANA
CALAMONTE
ESPARRAGALEJO
GUAREÑA
HORNACHOS
ESPARRAGOSA DE LARES
ARROYO DE SAN SERVÁN
CAMPO LUGAR
BROZAS
CASAR DE CÁCERES
TALAVÁN
ALMOHARÍN
IBAHERN ANDO
ALONSO OJEDA
MAJADAS
PIORNAL
HERVÁS
PINOFRANQUEADO
579
Nº VIVIENDAS
24
4
10
32
26
10
30
10
10
8
40
16
28
10
30
10
24
24
10
22
11
20
30
10
25
15
10
20
15
30
15
� RESIDENCIAL “HERVÁS” (HERVÁS - CÁCERES) / 30 VIVIENDAS
38
TOTAL VIVIENDAS - BLOQUE III 1.100
PROGRAMA DE VIVIENDAS DE EXTREMADURA BLOQUE II I
PROVINCIA
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
LOCALIDAD
MÉRIDA
MÉRIDA
MÉRIDA
BADAJOZ
BADAJOZ
MÉRIDA
MÉRIDA
BADAJOZ
PROMOCIÓN
LA CORCHERA MANZANA 3
LA CORCHERA MANZANA 2
LA CORCHERA MANZANA 4
SAN ROQUE
LA LUNETA
LA CORCHERA PA R C E L A 1
EL PRADO
BARRIADA DE LLERA
Nº VIVIENDAS
96
80
80
160
80
80
64
53
TIPO
BLOQUE
BLOQUE
BLOQUE
BLOQUE
BLOQUE
BLOQUE
BLOQUE
BLOQUE
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
CÁCERES
SAN ANTONIO
MEJOSTILLA 2
MEJOSTILLA 1
LOS CANCHALES
100
100
96
73
BLOQUE
BLOQUE
BLOQUE
BLOQUE Y UNIFAMILIAR
BADAJOZ DON BENITO DON BENITO 38 UNIFAMILIAR
�RESIDENCIAL “EL PRADO”(MÉRIDA - BADAJOZ)64 VIVIENDAS
En algunos Parques Empresariales, en los que la existencia de una importante demanda así lo aconsejaba, SEPES ha
promovido la construcción de naves industriales sobre suelo propio previamente urbanizado.
El siguiente cuadro recoge las diferentes actuaciones realizadas, que en conjunto alcanzan las 318 naves:
39
NAVES
NAVES 1982-2004
PROVINCIA
TOTAL
CORUÑA
MELILLA
CÁDIZ
LAS PALMAS
MADRID
VALENCIA
SEVILLA
25
10
163
5
80
5
318
30
Nº DE NAVESSUPERFICIE
CONSTRUIDA (m2)
14.164
5.140
34.038
3.930
31.620
2.447
10.673
102.012
ACTUACIÓN
TAMBRE
MELILLA
TROCADERO
ARINAGA
PRADO DE REGORDOÑO
SAGUNTO INDUSTRIAL
ZANCARRÓN
MUNICIPIO
SANTIAGO
MELILLA
PUERTO REAL
AGÜIMES
MOSTOLES
SAGUNTO
LEBRIJA
� NAVES “PRADO DE REGORDOÑO” (MÓSTOLES - MADRID) / 30 NAVES
.04A C T I V I D A D E S D E D E S A R R O L L O D E S U E L O
SUELOPARA PARQUE
EMPRESARIAL
Durante 2004 SEPES ha continuado consolidando su posición como principal operador público de suelo para parque
empresarial en España. Las inversiones en preparación de suelo para parque empresarial han alcanzado los 123,3 millo-
nes de euros que se reflejan en el siguiente cuadro, divididas por Comunidades Autónomas.
43
INVERSIONES EN 2004
INVERSIONES EN SUELO PARA PARQUES EMPRESARIALESEN 2004 (mill de euros)
20,30
1,64
5,09
1,13
36,21
0,08
123,34
1,38
7,47
COMUNIDAD AUTÓNOMA
TOTAL
ANDALUCÍA
PRINCIPADO DE ASTURIAS
CANARIAS
CASTILLA-LA MANCHA
CASTILLA Y LEÓN
2004
ARAGÓN
CANTABRIA
EXTREMADURA
10,71
0,61
0,11
2,19
34,22
2,20
GALICIA
MADRID
REGIÓN DE MURCIA
LA RIOJA
LA RIOJA
COMUNIDAD FOR A L D E N AVA R R A
� EMPRESARIAL “LOS CAÑOS” (ZAFRA - BADAJOZ) / 111 ha.
En este ejercicio, se han concluido las obras de urbanización de 10 Actuaciones Urbanísticas Empresariales, en las que
a partir de la dotación de infraestructuras a 291 hectáreas de superficie bruta, se pone a disposición de los empresa-
rios 1,7 millones de m2 de suelo neto urbanizado para la realización de sus actividades.
45
PARQUES EMPRESARIALES TERMINADOS EN 2004
PARQUES EMPRESARIALES TERMINADOS EN 2004
COMUNIDAD
TOTAL
CANARIAS
GALICIA
ARAGÓN
CASTILLA-LA MANCHA
EXTREMADURA
COMUNIDADVALENCIANA
2
3
27
29
32
6
171
20
12
19
23
SUPERFICIENETA (ha)PROVINCIA
LAS PALMAS
CUENCA
TOLEDO
A CORUÑA
A CORUÑA
ZARAGOZA
CIUDAD REAL
BADAJOZ
VALENCIA
ALICANTE
MUNICIPIO
AGÜ IMES
CUENCA
TOLEDO
NARON
SANTIAGO DE COMPOSTELA
EJEA DE LOS CABALLEROS
DAIMIEL
ZAFRA
REQUENA
IBI
ACTUACIÓN
ARINAGA P3-N(PARCELAS 11,12 Y 13)
CARRETERA DE MOTILLA(2ª FASE)
TOLEDO (ZONA CONTACTO)
RIO DO POZO (SECTOR III)
BOISACA
VALDEFERRIN RESTO
DAIMIEL (2ª FASE)
LOS CAÑOS AMPLIACIÓN(2ª ETAPA - FASE II)
EL ROMERAL AMPLIACIÓN(1ª FASE)
L’ALFAC III (FASE OESTE)
SUPERFICIEBRUTA (ha)
2
14
43
57
51
13
34
20
25
32
291
� EMPRESARIAL “CARRETERA DE MOTILLA 2ª FASE” (CUENCA) / 43 ha.
�EMPRESARIAL “RIO DO POZOSECTOR III”(NARÓN - A CORUÑA) / 51 ha.
�EMPRESARIAL “EL ROMERAL AMPLIACIÓN 1º FASE”(REQUENA - VALENCIA) / 32 ha.
�EMPRESARIAL “L’ALFAC III FASE OESTE”(IBI - ALICANTE) / 34 ha.
A fecha de cierre del ejercicio, 14 Parques Empresariales se encuentran en ejecución, con una superficie total de 821
hectáreas.
48
PARQUES EMPRESARIALES EN OBRAS A 31-12-2004
PARQUES EMPRESARIALES EN OBRAS A 31 DE DICIEMBRE DE 2004
COMUNIDAD
TOTAL 15 ACTUACIONES
ANDALUCÍA
140
9
64
31
86
16
851
101
119
68
21
SUPERFICIEBRUTA (ha)
ARAGÓN
CASTILLA Y LEÓN
GALICIA
COMUNIDAD FOR A LD E N AVA R R A
COMUNIDADVALENCIANA
CASTILLA-LA MANCHA
REGIÓN DE MURCIA
28
53
65
20
PROVINCIA
HUELVA
ALBACETE
C. REAL
VALLADOLID
A CORUÑA
CADIZ
ZARAGOZA
PALENCIA
NAVARRA
MURCIA
ALICANTE
VALENCIA
VALENCIA
VALENCIA
MUNICIPIO
HUELVA
ALBACETE
VALDEPEÑAS
VALLADOLID
CURTIS
JEREZ
CALATAYUD
PALENCIA
TAFALLA Y OLITE
CARTAGENA
IBI
ALGEMESÍ
REQUENA
VALENCIA
ACTUACIÓN
PARQUE HUELVA EMPRESARIAL (1ª FASE)
CAMPOLLANO NORTE
P.E. ENTRECAMINOS (1ª FASE)
AMPLIACIÓN CERRO SAN CRISTOBAL
CURTIS-TEXEIRO (1ª ETAPA)
CAÑADA ANCHA (2ª FASE)
MEDIAVEGA (1ª FASE)
SAN ANTOLÍN (3ª FASE)
LA NAVA (AMPLIACIÓN)
LOS CAMACHOS (SECTOR SUR - 1ª ETAPA)
L’ALFAC III FASE - ESTE
COTES B
EL ROMERAL (AMPLIACIÓN - 2ª FASE)
U.E. 1 ZAL DE VALENCIA
� EMPRESARIAL “CAÑADA ANCHA 2ª FASE” (JEREZ - CÁDIZ) / 68 ha.
�EMPRESARIAL “PARQUE HUELVAEMPRESARIAL 1ª FASE”(HUELVA) / 140 ha.
A fecha de cierre del ejercicio estaban en desarrollo, es decir, en proceso de adquisición del suelo o de tramitación de
los documentos urbanísticos, las siguientes 47 Actuaciones, cuya superficie total es de 2.788 hectáreas
50
PARQUES EMPRESARIALES EN DESARROLLO A 31-12-2004
�EMPRESARIAL “CERROSAN CRISTÓBAL” AMPLIACION(VALLADOLID) / 86 ha.
�EMPRESARIAL “LOS CAMACHOS”CARTAGENA (MURCIA) / 621 ha.
51
TOTAL ha
PARQUES EMPRESARIALES EN DESARROLLO A 31 DE DICIEMBRE DE 2004
COMUNIDAD
TOTAL ACTUACIONES
PRINCIPADODE ASTURIAS
CASTILLA-LA MANCHA
ANDALUCÍA
CASTILLAY LEÓN
GALICIA
EXTREMADURA
REGIÓNDE MURCIA
MADRID
LA RIOJA
COMUNIDADVALENCIANA
44
86
30
30
45
36
2.788
125
50
12
SUPERFICIEBRUTA (ha)
40
60
3
50
43
3
37
204
112
20
32
14
46
70
49
38
44
44
94
60
10
69
26
20
16
13
50
129
110
46
231
84
66
153
110
49
35
50
LOCALIDAD
HUELVA
MORCÍN
GIJÓN
LA RODA
VALDEPEÑAS
SAN ROQUE
MÁLAGA
VILLAVICIOSA
CIUDAD REAL
TOMELLOSO
DAIMIEL
MARCHAMALO
FUENSALIDA
PEDRO MUÑOZ
CAMPO DE CRIPTANA
VILLACAÑAS
MIRANDA DE EBRO
LERMA
VALLADOLID
TORDESILLAS
TALAVERA DE LA REINA
ARCOS DE JALÓN
TORDESILLAS
TORDESILLAS
TORDESILLAS
ZAMORA
NARÓN
CURTIS
A POBRA DO CARAMIÑAL
RIBADEO
MÉRIDA
VALDOVIÑO
SARRIÁ
BUSTARVIEJO
CARTAGENA
CARTAGENA
CARTAGENA
CIEMPOZUELOS
CARTAGENA
NAVARRETE
ARRÚBAL
ARRÚBAL
MONFORTE DEL CID
ALICANTE
CALAHORRA
VILLANUEVA DE CASTELLÓN
ALBERIQUE
PROVINCIA
HUELVA
ASTURIAS
ASTURIAS
ALBACETE
CIUDAD REAL
CÁDIZ
MÁLAGA
ASTURIAS
CIUDAD REAL
CIUDAD REAL
CIUDAD REAL
CIUDAD REAL
TOLEDO
CIUDAD REAL
CIUDAD REAL
TOLEDO
BURGOS
BURGOS
VALLADOLID
VALLADOLID
TOLEDO
SORIA
VALLADOLID
VALLADOLID
VALLADOLID
ZAMORA
A CORUÑA
A CORUÑA
A CORUÑA
LUGO
BADAJOZ
A CORUÑA
LUGO
MADRID
MURCIA
MURCIA
MURCIA
MADRID
MURCIA
LA RIOJA
LA RIOJA
LA RIOJA
ALICANTE
ALICANTE
LA RIOJA
VALENCIA
VALENCIA
P. LOGÍSTICO INDUSTRIAL DE TORDESILLAS (SECTOR IV)
P. LOGÍSTICO INDUSTRIAL DE TORDESILLAS (SECTOR I)
P. LOGÍSTICO INDUSTRIAL DE TORDESILLAS (SECTOR II)
P. LOGÍSTICO INDUSTRIAL DE TORDESILLAS (SECTOR III)
ACTUACIÓN
PARQUE HUELVA EMPRESARIAL (2ª FASE)
ARGAME
LA PEÑONA
EL SALVADOR II
P. E. ENTRECAMINOS (2ª FASE)
GUADARRANQUE (PEI-03)
BUENAVISTA
CAZANES
CIUDAD REAL
LOS PORTALES
DAIMIEL (AMPLIACIÓN)
HENARES (2ª AMPLIACIÓN)
LA GOLONDRINA
INDUSTRIAL PEDRO MUÑOZ
POZO HONDO AMPLIACIÓN)
LAS CABEZAS (PERI)
INDUSTRIAL DE MIRANDA DE EBRO
VEGA DE STA. CECILIA (2ª FASE)
LAS RAPOSAS II
TORREHIERRO (2ª FASE)
LA MALITA (2ª FASE)
LA HINIESTA (AMPLIACIÓN)
RÍO DO POZO (SECTOR IV)
CURTIS-TEIXEIRO (2ª FASE)
LA TOMADA AMPLIACIÓN)
INDUSTRIAL RIBADEO
EL PRADO (AMPLIACIÓN)
LA BOYEIRA-VALDOVIÑO
MORELLE (2ª FASE)
LOS NAVAZALES
LOS CAMACHOS (SECTOR SUR - 2ª FASE)
LOS CAMACHOS (SECTOR CENTRO - ZAL)
LOS CAMACHOS (SECTOR NORTE)
BUZANCA
LOS CAMACHOS (SECTOR SUR - 3ª FASE)
LENTISCARES (AMPLIACIÓN)
EL SEQUERO (AMPLIACIÓN - 1ª FASE)
EL SEQUERO (AMPLIACIÓN - 2ª FASE)
WALAIG
LAS ATALAYAS (AMPLIACIÓN)
EL RECUENCO
EL PLÁ II
ALBERIQUE AMPLIACIÓN)
47
El Consejo de Administración de SEPES, ha aprobado la firma de 4 Convenios con Ayuntamientos para la ejecución de
Parques Empresariales con una superficie total de 314 ha, de los cuales se han formalizado 2 Convenios, para el desa-
rrollo de 247 ha, lo que garantiza la continuidad en el cumplimiento del objeto de esta Entidad, así como una importan-
te presencia de SEPES en el mercado de suelo empresarial durante los próximos años.
52
CONVENIOS DE COLABORACIÓN APROBADOS EN 2004
FUTURAS ACTUACIONES
43
204
SUPERFICIE ha
CONVENIOS Y PROTOCOLOS DE COLABORACIÓN FIRMADOS DURANTE 2004
247
C. AUTÓNOMA
CASTILLA-LA MANCHA
PROVINCIA
TOLEDO
CIUDAD REAL
2 ACTUACIONES
ACTUACIÓN
TORREHIERRO (2ª FASE)
POZO HONDO (AMPLIACIÓN)
USO
INDUSTRIAL
INDUSTRIAL
MUN ICIPIO
TALAVERA DE LA REINA
CAMPO DE CRIPTANA
� EMPRESARIAL “LA SENDA” (ALFARO - LA RIOJA) / 57 ha.
�EMPRESARIAL “POZO HONDOAMPLIACIÓN”(CAMPO DE CRIPTANA - CIUDADREAL) / 43 ha.
54
� EMPRESARIAL “VILAR DO COLO” (FENE/CABANAS - A CORUÑA) / 86 ha.
55
En 2004 las ventas de suelo para parque empresarial han alcanzado la cifra de 150,68 millones de
euros, con un total de 2.450.268 m2 vendidos. Las ventas por Comunidades Autónomas se pre-
sentan en el siguiente cuadro:
VENTAS DE SUELO DE PARQUES EMPRESARIALES EN 2004
5.287.044,03
571.517,33
4.385.380,00
1.248.921,34
15.824.487,97
43.237.533,71
VENTAS DE SUELO PARA PARQUE EMPRESARIAL REALIZADAS EN 2004
150.676.189,04
5.549.226,86
618.674,37
COMUNIDAD AUTÓNOMA
TOTAL
ARAGÓN
CANARIAS
CANTABRIA
CASTILLA Y LEÓN
CATALUÑA
32.506.425,93ANDALUCÍA
PRINCIPADO DE ASTURIAS
CASTILLA-LA MANCHA
6.782.612,02
1.050.682,00
668.759,13
3.702.678,45
27.716.779,65
1.525.466,25
GALICIA
MADRID
REGIÓN DE MURCIA
COMUNIDAD VALENCIANA
EXTREMADURA
COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA
SUPERFICIE VENDIDA (m2)
160.312,95
8.411,00
28.223,00
32.666,00
302.694,37
625.291,08
123.243,00
12.683,00
465.779,54
149.561,78
21.583,00
13.347,00
90.917,00
369.579,55
45.975,30
2.450.267,57
IMPORTE (euros)
LA RIOJA
�EMPRESARIAL “ALLENDE DUERO”(ARANDA DE DUERO - BURGOS)230 ha.
�EMPRESARIAL “EL NEVERO AMPLIACIÓN”(BADAJOZ) / 179 ha.
�EMPRESARIAL “AYAMONTE”(AYAMONTE - CÁDIZ) / 37 ha.
SEPES disponía a 31 de diciembre de 2004 de 5,9 millones de m2 de suelo urbanizado y en venta, en 103 localizacio-
nes distintas.
58
SUELO PARA PARQUE EMPRESARIAL EN VENTA A 31-12-2004
�EMPRESARIAL “LACY”(ELDA - ALICANTE) / 46 ha.
�EMPRESARIAL “TOLEDO”3ª FASE PERI (TOLEDO) / 15 ha.
En línea con uno de los criterios fundamentales de actuación de SEPES, como es la concertación, se han suscrito duran-
te este ejercicio 6 Convenios con Ayuntamientos y otras Instituciones Públicas para su colaboración en la comercializa-
ción de las parcelas de los parques empresariales de SEPES.
59
CONVENIOS PARA LA PROMOCIÓN COMERCIAL DE ACTUACIONES
CONVENIOS PARA L A PROMOCIÓN COMERCIAL DE ACTUACIONES FIRMADOS EN 2004
ENTIDAD FIRMANTE
TOTAL
AYUNTAMIENTO DE PATERNA
AYUNTAMIENTO DE EJEA DE LOS CABALLEROS
AYUNTAMIENTO DE NARÓN
INS. FOMENTO REGIÓN DE MURCIA INFO
AYUNTAMIENTO DE REQUENA
AYUNTAMIENTO DE ALGEMESÍ
6 CONVENIOS
PARQUE EMPRESARIAL
FUENTE DEL JARRO
VALDEFERRÍN
RÍO DO POZO
LOS CAMACHOS
EL ROMERAL (AMPLIACIÓN)
COTES B
� EMPRESARIAL “COTES B” (ALGEMESÍ - VALENCIA) / 35 ha.
60
Desde finales de los años ochenta, SEPES ha desarrollado actuaciones en suelo productivo cofi-
nanciadas por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). SEPES ha sido el órgano eje-
cutor de actuaciones orientadas a la dotación de suelo para parque empresarial.
Tras su experiencia como órgano ejecutor de ayudas del Fondo Europeo de Desarrollo Regional
(FEDER) en anteriores Marcos de Apoyo Comunitario, SEPES ha sido de nuevo órgano ejecutor
de 8 Programas Operativos regionales en el Marco de Apoyo Comunitario 2000-2006, dentro de su
Objetivo 1. Así, está previsto que durante dicho período de programación SEPES invierta más de
142 millones de euros en 42 actuaciones urbanísticas, cofinanciadas por el FEDER.
FONDO EUROPEO DE DESARROLLO REGIONAL (FEDER)
FEDER. MARCO DE APOYO COMUNITARIO 2000-2006 - OBJETIVO I
GASTOELEGIBLE (EUROS)
7.790.000
1.472.000
32.800.000
392.726
8.654.000
12.462.000
41.522.000
37.176.000
142.268.726
PROGRAMA OPERATIVO
TOTAL ACTUACIONES
PRINCIPADO DE ASTURIAS
CASTILLA-LA MANCHA
CEUTA
REGIÓN DE MURCIA
COMUNIDAD VALENCIANA
ANDALUCÍA
CANARIAS
GALICIA
3
1
12
1
1
5
9
10
42
Nº ACTUACIONES
81
1
578
5
253
404
2.474
651
501
SUPERFICIE (ha)
61
� EMPRESARIAL “EL PERAL” (ARCOS DE LA FRONTERA - CÁDIZ) / 33 ha.
SUELOLOGÍSTICO
UNA DE LAS ESTRATEGIAS BÁSICAS DE SEPES es la ordenación de grandes enclaves con vocación logística y su
urbanización adaptada a demandas reales de suelo.
Al constituir la logística un factor de desarrollo para la mejora de la competitividad de las industrias, el sector logístico
pasa a ser un sector de gran crecimiento y alta generación de actividad económica.
Además, este sector carece actualmente de suelo específico para su desarrollo, ya que la logística supone un fuerte con-
dicionante en la ordenación del transporte, el territorio y las infraestructuras urbanas.
Por eso, SEPES actúa desde los últimos años como motor técnico y financiero en una parte de las actuaciones logísti-
cas que se están desarrollando en nuestro país, ya que se encuentra en condiciones de poner en el mercado un pro-
ducto competitivo, diferenciado del suelo empresarial y capaz de cubrir las necesidades de los operadores.
En alguna de las Actuaciones, debido a su gran superficie, se establece una sectorización de usos, logístico, empresa-
rial y terciario obteniéndose en su conjunto un importante área de diversidad y actividad económica.
En desarrollo de su estrategia, SEPES viene trabajando en los últimos años inicialmente a través de Entidades
Participadas y posteriormente con Actuaciones Directas.
63
� LOGÍSTICO “ZAL BARCELONA” (BARCELONA)
64
� LOGÍSTICO “ZAL DE VALENCIA” (VALENCIA) / 70 ha. UE-2. 185 VIVIENDAS
65
ENTIDADES PARTICIPADAS POR SEPES PARAEL DESARROLLO DE SUELO LOGÍSTICO
ENTIDADES PARTICIPADAS POR SEPES PARA EL DESARROLLO DE SUELO LOGÍSTICO
ENTIDAD
PUERTO SECO DE MADRID, S.A.
CENTRO INTERMODAL DE LOGÍSTICA, S.A.(CILSA) - BARCELONA
VALENCIA PLATAFORMA INTERMODALY LOGÍSTICA, S.A.
COMPOSICIÓN
ABERTIS LOGÍSTICA, S.A.
AUTORIDAD PORTUARIA DE ALGECIRAS
AUTORIDAD PORTUARIA DE BARCELONA
AUTORIDAD PORTUARIA DE VALENCIA
AYUNTAMIENTO DE COSLADA
AUTORIDAD PORTUARIA DE BARCELONA
SEPES
AUTORIDAD PORTUARIA DE BILBAO
PUERTOS DEL ESTADO
AUTORIDAD PORTUARIA DE VALENCIA
AYUNTAMIENTO DE VALENCIA
SEPES
IMADE (COMUNIDAD DE MADRID)
SEPES
GENERALITAT VALENCIANA
�PLANO “ZAL DE VALENCIA”(VALENCIA)
66
ACTUACIONES DIRECTAS EN DESARROLLO DE USO LOGÍSTICO
184
209
150
70
109
SUPERFICIE (ha)ACTUACIÓN
PARQUE HUELVA EMPRESARIAL
EL SEQUERO (AMPLIACIÓN)
ZAL DE VALENCIA
CAÑADA ANCHA - CIUDADDEL TRANSPORTE DE JEREZ
PARQUE LOGÍSTICOINDUSTRIAL DE TORDESILLAS
MUNICIPIO
HUELVA
ARRUBAL
VALENCIA
JEREZ DE LA FRONTERA
TORDESILLAS
PROVINCIA
HUELVA
LA RIOJA
VALENCIA
CÁDIZ
VALLADOLID
COMUNIDAD
ANDALUCÍA
LA RIOJA
COMUNIDAD VALENCIANA
ANDALUCÍA
CASTILLA Y LEÓN
ACTUACIONES DIRECTAS EN DESARROLLO DE USO LOGÍSTICO
� LOGÍSTICO “PARQUE HUELVA EMPRESARIAL” (HUELVA) / 184 ha.
67
OBRAS EN CURSO DURANTE 2004 PARA LA URBANIZACIÓNDE SUELO LOGÍSTICO
OBRAS EN CURSO DURANTE 2004 PARA L A URBANIZACIÓN DE SUELO LOGÍSTICO
54
38
30
4,2
ACTUACIÓN
PARQUE HUELVAEMPRESARIAL (1ª FASE)
LOS CAMACHOS
CAÑADA ANCHA - CIUDAD DELTRANSPORTE DE JEREZ (2ª FASE)
ZAL DE VALENCIA
MUNICIPIO
HUELVA
CARTAGENA
JEREZDE LA FRONTERA
VALENCIA
PROVINCIA
HUELVA
MURCIA
CÁDIZ
VALENCIA
COMUNIDAD
ANDALUCÍA
REGIÓN DE MURCIA
ANDALUCÍA
COMUNIDADVALENCIANA
140
70
612
68
SUPERFICIE(ha)
PRESUPUESTO(mill. de euros)
33
30
20
15
PLAZO(meses)
� LOGÍSTICO “CAÑADA ANCHA - CIUDAD DEL TRANSPORTE” (JEREZ - CÁDIZ) / 109ha.
SUELORESIDENCIAL
LAS ACTUACIONES URBANÍSTICAS DE PREPARACIÓN DE SUELO RESIDENCIAL se han incrementado con res-
pecto a ejercicios anteriores alcanzándose una cifra de inversión, en el año 2004, de 15,43 millones de euros.
Durante los últimos años el desarrollo de suelo residencial ha tenido caracter secundario, siendo escasas las actuacio-
nes si las comparamos con las empresariales.
Sin embargo la adscripción de la entidad al Miniserio de Vivienda a mediados de 2004 ha hecho que se produzca un giro
importante, el desarrollo de suelo residencial ha pasado a ser prioritario para SEPES. Sin embargo será a lo largo de
2005 cuando se reflejará esta cirscunstancia con la firma de convenios residenciales.
A cierre del ejercicio, se encuentran en ejecución las siguientes actuaciones residenciales:
Están actualmente en desarrollo, es decir, en proceso de adquisición del suelo o en tramitación de los documentos urba-
nísticos, las siguientes actuaciones residenciales:
Durante el 2º semestre de 2004, no obstante se agilizarón los trámites para poner en marcha o reactivar todas aquellas
actuaciones en las que se disponía de la titularidad del suelo.
69
ACTUACIONES RESIDENCIALES EN OBRAS A 31-12-2004
ACTUACIONES RESIDENCIALES EN DESARROLLO A 31-12-2004
ACTUACIONES RESIDENCIALES EN OBRAS A 31 DE DICIEMBRE DE 2004
185
1.000
NºVIVIENDAS
1.185
COMUNIDAD
COMUNIDAD VALENCIANA
CEUTA
TOTAL
PROVINCIA
VALENCIA
CEUTA
MUNICIPIO
VALENCIA
CEUTA
ACTUACIÓN
U.E. 2 ZAL DE VALENCIA
LOMA COLMENAR (1ª FASE)
5
20
SUPERFICIEBRUTA (ha)
25
TOTAL 120 4.673
COMUNIDAD
CASTILLA-LA MANCHA
PRINCIPADO DE ASTURIAS
CEUTA
MADRID
PROVINCIA
GUADALAJARA
ASTURIAS
CEUTA
MADRID
MUNICIPIO
GUADALAJARA
MIERES
CEUTA
NAVALCARNERO
ACTUACIÓN
AGUAS VIVAS (AMPLIACIÓN)
VASCO-MAYACINA (2ª FASE)
LOMA COLMENAR (2ª FASE)
BARRIO DE SAN ISIDRO (S. I - II)
56
10
SUPERFICIEBRUTA (ha)
19
35
2.113
711
NºVIVIENDAS
800
1.049
ACTUACIONES RESIDENCIALES EN DESARROLLO A 31 DE DICIEMBRE DE 2004
70
�RESIDENCIAL “BARRIO SAN ISIDRO”(NAVALCARNERO - MADRID)1.049 VIVIENDASCONVENIO 23-3-1999
�RESIDENCIAL “OS CAPELOS”(CARRAL - A CORUÑA)320 VIVIENDASCONVENIO 15-1-1992
Durante 2004 las ventas de suelo residencial han sido de 6,36 millones de euros, según se recoge en el cuadro:
A 31 de Diciembre de 2004, SEPES dispone del siguiente suelo residencial, completamente urbanizado y listo para la
venta:
71
VENTAS DE SUELO RESIDENCIAL EN 2004
VENTAS DE SUELO RESIDENCIAL REALIZADAS EN 2004
COMUNIDAD
MADRID
ANDALUCÍA
TOTAL
COMUNIDAD VALENCIANA LA CELADILLA
2.440.989,00
3.189.650,72
IMPORTE(euros)
6.365.168,52
734.528,80
PROVINCIA
MADRID
CADIZ
VALENCIA
MUNICIPIO
ARANJUEZ
JEREZ DE LA FRONTERA
UTIEL
ACTUACIÓN
OLIVAS-VERGEL
SUR GUADABAJAQUE
6.244,00
16.125,00
SUPERFICIE(ha)
24.586,00
2.217,00
SUELO RESIDENCIAL EN VENTA A 31-12-2004
ACTUACIONES RESIDENCIALES EN VENTA CON SUELO DISPONIBLE A 31 DE DICIEMBRE DE 2004
COMUNIDAD
VALENCIA
GALICIA
TOTAL
PROVINCIA
VALENCIA
CORUÑA
MUNICIPIO
UTIEL
CARRAL
ACTUACIÓN
LA CELADILLA RESIDENCIAL
OS CAPELOS RESIDENCIAL
2.677
70.368
SUPERFICIE NETAPENDIENTE VENTA (m2)
73.045
98
320
CAPACIDADNº VIVIENDAS
418
SUELOTERC IAR IO
AL DESARROLLAR UNA ACTUACIÓN EMPRESARIAL O RESIDENCIAL, el planeamiento urbanístico prevé la crea-
ción de parcelas de uso terciario, comercial o de servicios. Durante 2004 se ha continuado con la gestión iniciada en ejer-
cicios anteriores con objeto de poner en el mercado estas parcelas, para las que en algunos casos existe una importante
demanda.
En el año 2004 se han vendido 6 parcelas de equipamiento terciario, con un total de 37.627 m2, y por un importe global
de 5,83 millones de euros.
73
VENTAS DE SUELO TERCIARIO EN 2004
VENTAS DE SUELO TERCIARIO (COMERCIAL Y SOCIAL) REALIZADAS EN 2004
COMUNIDAD
CANARIAS
ANDALUCÍA
TOTAL
GALICIA
REGIÓN DE MURCIA
COMUNIDAD VALENCIANA
ACTUACIÓN
ARINAGA (SECTOR P3 - NORTE)
LOS OLIVARES
BERGONDO
MARIMINGO
TRES HERMANAS (AMPLIACIÓN)
L’ALFAÇ II
1
1
Nº PARCELAS
6
1
1
1
1
7.569,00
11.030,00
SUPERFICIE (m2)
37.627,00
8.820,00
1.874,00
4.227,00
4.107,00
3.000.000,00
1.570.124,00
IMPORTE (euros)
5.834.061,61
701.000,00
135.043,00
305.547,08
122.347,53
� TERCIARIO “TOLEDO ZONA DE CONTACTO” (TOLEDO) / 57 ha.
.04O T R A S A C T I V I D A D E S R E A L I Z A D A S
DURANTE EL EJERCICIO 2004, SEPES, ha concluido 4 promociones de 255 viviendas y la inversión total ha alcanza-
do la cantidad de 5,42 millones de euros.
Se encuentra en ejecución 1 promoción “Barriada de Llera” en Badajoz que supondrá la entrega a la Junta de
Extremadura de las últimas 53 viviendas que restan para concluir el Programa de Extremadura.
76
PL AN DE VIVIENDAS DE EXTREMADURA
TOTAL
PROVINCIA
BADAJOZ
BADAJOZ
BADAJOZ
CÁCERES
MUNICIPIO
MÉRIDA
MÉRIDA
DON BENITO
CÁCERES
ACTUACIÓN
CORCHERA (MANZANA 1)
EL PRADO (MANZANA 3)
DON BENITO
LOS CANCHALES
Nº VIVIENDAS
255
80
64
38
73
11,05
3,3
2,65
PRESUPUESTOTOTAL (mill euros)
2,1
3
3,27
0,46
0,32
inversión realizadaen 2004 (mill euros)
0,31
2,18
PROMOCIONES TERMINADAS DURANTE 2004
BADAJOZ BADAJOZ BARRIADA DE LLERA 53 2,6 2,15
PROMOCIONES EN OBRAS A 31 DE DICIEMBRE DE 2004
VIVIENDAS
� INAUGURACIÓN “LOS CANCHALES” (CÁCERES) / 73 VIVIENDAS
�VIVIENDAS “LOS CANCHALES”(DON BENITO - CÁCERES)73 VIVIENDAS
� VIVIENDAS “LA CORCHERA” (MÉRIDA - BADAJOZ) / 80 VIVIENDAS
Durante el año 2004 se encontraban en ejecución las obras de edificación de 20 nuevas naves en el Parque Empresarial
Arinaga en Agüimes (Gran Canaria), cuyo presupuesto es de 2,92 millones de euros.
En 2004 se ha vendido 1 nave en el Parque Empresarial Zancarrón Naves Nido en Lebrija, (Sevilla) por un importe total
de 989.643 euros.
78
ACTIVIDAD EN NAVES
C. AUTÓNOMA
CANARIAS
PROVINCIA
LAS PALMAS
MUNICIPIO
AGÜIMES
ACTUACIÓN
20
Nº NAVES
2,92
M (euros)
NAVES EN OBRAS A 31 DE DICIEMBRE DE 2004
ANDALUCÍA SEVILLA LEBRIJA 1 0,99
VENTAS DE NAVES EN 2004
7.889
SUPERFICIE (m2)
3.292,81
ARINAGA (20 NAVES)
ZANCARRÓN (NAVES NIDO)
N A V E S
NAVES EN OBRAS
�EMPRESARIAL “ARINAGA”(AGÜIMES - LAS PALMAS CANARIAS) / 80 NAVES
DENTRO DE LA POLÍTICA DE INTEGRACIÓN y mejora del ferrocarril, se han venido creando instrumentos operati-
vos, en forma de Sociedades Mercantiles de capital público, integrados por las Comunidades Autónomas, Ayuntamientos
afectados, la Red Nacional de Ferrocarriles Españoles (RENFE), el Ente Gestor de Infraestructuras Ferroviarias (GIF),
estos dos últimos actualmente integrados en el Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (ADIF), y Ferrocarriles de
Vía Estrecha (FEVE).
En aras a la coordinación de las operaciones ferroviarias y urbanísticas puestas en marcha en los municipios, se han
establecido distintos mecanismos de supervisión, en materia urbanística, planificación y control de gestión y creación de
infraestructuras urbanísticas, dado el compromiso adquirido por el Gobierno de la Nación relativo a la construcción de
viviendas de protección pública.
80
SEPES Y LAS SOCIEDADESD E I N T E G R A C I Ó N F E R R O V I A R I A
En este sentido las mencionadas Sociedades al ser administradas por Consejos de Administración, cuya presidencia
está ocupada por el Secretario de Estado de Infraestructuras y Planificación, se ha estimado conveniente la participa-
ción en sus órganos rectores de personal del Ministerio de Vivienda y SEPES.
Así durante el ejercicio 2004 forman parte, personal del Ministerio de Vivienda y SEPES, como vocales de los respecti-
vos Consejos de Administración de las siguientes Sociedades de Integración Ferroviarias constituidas hasta el momen-
to: ZARAGOZA ALTA VELOCIDAD 2002, S.A.; GIJÓN AL NORTE, S.A.; LOGROÑO INTEGRACIÓN DEL FERROCA-
RRIL 2002, S.A.; VALENCIA PARQUE CENTRAL ALTA VELOCIDAD, S.A.”; BARCELONA SAGRERA ALTA VELOCITAT,
S.A.; ALTA VELOCIDAD ALICANTE NODO DE TRANSPORTE, S.A.; LEÓN ALTA VELOCIDAD 2003, S.A. y VALLADO-
LID ALTA VELOCIDAD 2003, S.A.
81
� ESTACIÓN “AVE” (ZARAGOZA)
DURANTE EL EJERCICIO 2004, paralelamente al crecimiento de su actividad en los últimos años, SEPES ha manteni-
do el impulso de incrementar su presencia en las principales ferias, salones y foros de debate de ámbito nacional del
sector inmobiliario y logístico.
Del 23 al 27 de junio participó en el Salón Inmobiliario de Madrid así como en la V Conferencia Inmobiliaria 2004, cele-
brada en el seno del Salón.
Como impulsora del suelo logístico desde sus inicios en España, SEPES ha participado un año más en el VII Salón
Internacional de la Logística celebrado en Barcelona los días 25 al 28 de mayo, para dar a conocer los parques empre-
sariales preparados y diseñados en éste pujante sector de la economía.
SEPES también estuvo presente en el VIII Salón Inmobiliario Internacional y Symposium “Barcelona Meeting Point 2004”,
celebrado en la Ciudad Condal, entre los días 28 de septiembre al 1 de octubre.
En un contexto más regional, la Entidad está presente en algunos certámenes. En Murcia participó el 10 y 11 de noviem-
bre, en el IV Salón “Murcia Open Bussines”, V Foro de la Logística, IV Salón de Suelo Industrial y Transporte de la Región
de Murcia.
82
LA PRESENCIAINSTITUCIONAL DE SEPES
Asimismo, en la ciudad de Valencia, SEPES participó en la IV edición del Salón Inmobiliario “Urbe Desarrollo” celebrado
en la capital valenciana entre los días 25 al 28 de noviembre. SEPES participó en la primera edición de la Feria del suelo
y la urbanización “SURBAN” en la ciudad de Sevilla entre los días 22 al 24 de septiembre.
Como en ejercicios anteriores, SEPES ha participado en las Asociaciones Sectoriales de las que forma parte y que son:
la Asociación Nacional de Promotores Públicos de la Vivienda y Suelo (AVS) y el Centro Europeo de Empresas con
Participación Pública.
Para finalizar, SEPES continuó como entidad colaboradora de la Asociación Nacional de Promotores Constructores de
España (ACPE), en el coloquio Nacional que sobre la problemática de suelo organiza anualmente dicha Asociación.
84
� “MURCIA OPEN BUSINESS” (MURCIA)
�ACTO INAUGURAL “SURBAN’04”FERIA DEL SUELO Y LA URBANIZACIÓN(SEVILLA)
EntidadPúblicaEmpresarialde Suelo
EDITA:
SEPES Entidad Pública
Empresarial de Suelo
Paseo de la Castellana 91.
28046 Madrid
Tel. 91 556 50 15 www.sepes.es
DISEÑO GRÁFICO Y MAQUETACIÓN:
ARTEFACTO DE COMUNICACIÓN S.L.
EntidadPúblicaEmpresarialde Suelo
