Informe de auditoría EDC 2010

5/13/2018 Informe de auditor a EDC 2010 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/informe-de-auditoria-edc-2010 1/85

C. A. LA ELECTRICIDAD DE CARACAS

Y COMPANIAS FILIALES

Estados Financieros Consolidados

31 de diciembre de 20 lO y 2009

Con el Informe de los Contadores

Piiblicos Independientes




Y COMP ANiAS FILIALES


31 de diciembre de 2010 y 2009

Tabla de Contenidos

Paginas

Informe de los Contadores Publicos Independientes 1-2

Balances Generales Consolidados 1

Estados Consolidados de Resultados 2

Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio 3

Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo 4

Notas a los Estados Financieros Consolidados

(1 ) Entidad de Reporte

(2) Bases de Preparacion de los Estados Financieros

(a) Declaracion de Cumplimiento

(b) Nueva Estructura de Principios de Contabilidad de Aceptacion General en

Venezuela(c) Bases de Medicion

(d) Moneda Funcional y de Presentacion

(e) Bases de Consolidacion

(f) Clasificacion de Saldos Corrientes y no Corrientes

(g) Uso de Estimaciones y Juicios en la Preparacion de los Estados Financieros

Consolidados

5

5

5

66

7

7

10

10

(3) Polfticas Contables Aplicadas

(a) Transacciones y Saldos en Moneda Extranjera

(b) Informacion Financiera por Segmentos

(c) Efectivo y Equivalentes de Efectivo

(d) Cuentas por Cobrar Comerciales

(e) Estimacion para Cuentas de Cobro Dudoso

(f) Cuentas por Cobrar a Organismos Oficiales

(g) Gastos Pagados por Anticipado

(h) Propiedades de Inversion

(i) Propiedades, Plantas, Equipos y Depreciacion

(j) Inventarios y Estimacion para Obsolescencia

(k) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Discontinuadas

(I) Activos Intangibles

(m) Ingresos Diferidos - Aportes de Clientes

(n) Subvenciones Gubernamentales

11

11

12

12

12

12

13

13

13

13

14

15

15

15

16




Y COMP AN iAs FILIALES



Tabla de Contenidos, Continuaci6n

Paginas

(0) Patrimonio

(P ) Participacion de los Accionistas no Controladores

(q) Instrumentos Financieros no Derivados

(r) Activos Financieros al Valor Razonable

(s) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-empleo

(t) Provisiones

(u) Impuesto sobre la Renta Corriente y Diferido

(v) Compromisos y Contingencias

(w) Reconocimiento de Ingresos y Gastos

(x) Deterioro del Valor de los Activos de Largo Plazo

(y) Aportes y Contribuciones para el Desarrollo Social

(z) Posicion Monetaria y Resultado Monetario del Ejercicio

(aa) Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo

16

16

16

17

1718

18

20

20

21

22

22

22

(4) Regulacion y Tarifas

(a) Ley Organica del Sistema y Servicio Electrico

(b) Ley de Reforma Parcial del Decreto - Ley N° 5.330 con Rango, Valor y Fuerza

de Ley Organica de Reorganizacion del Sector Electrico

(c) Reorganizacion Territorial para el Ejercicio de la Actividad de Distribucion de

Potencia y Energia Electrica

(d) Reglamento de Servicio y Norma de Calidad del Servicio de Distribucion

(e) Centro Nacional de Gestion del Sistema Electrico (CNGSE)

(f) Plan de Ahorro Energetico Nacional

(g) Estado de Emergencia Electrica

(h) Tarifas

(i) Retribucion del Servicio de Generacion Distribuida

0) Solvencia de las Dependencias de los Poderes Publicos

(k) Encomienda de Gestion entre la Corporacion Electrica Nacional, S.A.

(CORPOELEC) y la empresafilial C. A. La Electricidad de Caracas

(5) Propiedades, Plantas y Equipos, Neto

22

22

22

23

24

24

24

25

26

27

27

27

29

(6) Inversiones en Afiliadas

(7) Cuentas por Cobrar no Corrientes

(8) Activos Intangibles

35

36

37

389) Propiedades de Inversion

(10) Cuentas por Cobrar, Netas 39




Y COMP ANiAs FILIALES


31 de diciembre de 2010 Y2009

Tabla de Contenidos, Continuacien

Paginas

(11) Operaciones Discontinuadas 40

(12) Inventarios, Netos 41

(13) Efectivo y Equivalentes de Efectivo 42

(14) Patrimonio 43

Utilidad (Perdida) Neta por Accion 44

(15) Programas de Suscripci6n de Acciones 45(a) Oferta Publica de Acciones 45(b) Plan de Acciones para los Trabajadores 45

(16) Otros Pasivos 46

(17) Ingresos Diferidos por Subvenciones Oficiales 46

(18) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post - Empleo 47

(19) Deuda Financiera 52

(20) Gastos Acumulados por Pagar 54

(21) Cuentas por Pagar 55

(22) Transacciones y Saldos con Compaiiias Relacionadas 55

(23) Retribuciones a la Junta Directiva y Administradores 58

(24) Impuesto sobre la Renta y Otros 58

(25) Misi6n Revoluci6n Energetica 63

(26) Aportes y Contribuciones para el Desarrollo Social 64

(27) Resultado Integral de Financiamiento, Neto 64

(28) Posicion Monetaria y Resultado Monetario del Ejercicio 64

(29) Otros Ingresos, (Egresos) Netos 66

(30) Activos y Pasivos en Moneda Extranjera 66







Tabla de Contenidos, Continuacion

Paginas

(31) Compromisos y Contingencias

(a) Arrendamientos Operativos

(b) Litigios y Otros Reclamos(c) Compromisos Adquiridos

6 8

6 8

6 9

71

(32) Instrumentos Financieros 71

7633) Control y Fiscalizacion de las Operaciones de Legitimacion de Capitales

(34) Gobiemo Corporativo 77

(35) Ajustes y Reclasificaciones

(36) Eventos Subsecuentes

(a) Exoneracion dellmpuesto al Valor Agregado (I V.A.)

(b) Efectivo en Banco lntervenido

(c) Calificaci6n de las Acreencias de InverUni6n Banco Comercial, C. A.

(d) Creaci6n de la Comisi6n para el Diseiio de un lnstituto de Estudios, Desarrollo,

Investigaci6n y Formaci6n del Sector Electrico.

78

78

78

78

78

78



Informe de los Contadores Publicos Independientes

A la Junta Directiva y los Accionistas de

C. A. La Electricidad de Caracas:

Hemos efectuado las auditorias de los balances generales consolidados de C. A. La Electricidad de Caracas y

compafiias filiales al 31 de diciembre de 2010 y 2009. y de los estados consolidados conexos de resultados, demovimiento de las cuentas de patrimonio y de movimiento del efectivo por los afios entonces terminados,

expresados en miles de bolivares constantes, que se acornpafian. Estos estados financieros consolidados son

responsabilidad de la gerencia de la Compafiia. Nuestra responsabilidad es emitir una opinion sobre esos estados

financieros consolidados con base en nuestras auditorias.

Excepto 1 0 que se indica en el siguiente parrafo, efectuamos nuestras auditorias, de acuerdo con normas de

auditoria de aceptaci6n general en Venezuela. Esas normas requieren que planifiquemos y realicemos la

auditoria para obtener una seguridad razonable de que los estados financieros consolidados no contengan errores

significativos. Una auditoria inc1uye el examen, con base en pruebas selectivas, de las evidencias que respaldan

los montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Una auditoria inc1uye tambien la evaluaci6n

de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la gerencia, asi como

la evaluaci6n de la completa presentaci6n de los estados financieros consolidados. Consideramos que nuestrasauditorias proporcionan una base razonable para sustentar nuestra opinion.

Las Compafiias identificaron indicios de deterioro en el valor de las propiedades, plantas y equipos, al 31 de

diciembre de 2010; por 1 0 tanto, segun 1 0 requieren los principios de contabilidad de aceptacion general en

Venezuela, la gerencia de las Compafiias debe efectuar el estudio de valor en uso con el objeto de estimar el

importe recuperable de esos activos, tal estudio debe considerar una serie de hip6tesis, entre otras, las tarifas

aplicables a la prestacion futura del servicio de energia electrica, proyectadas a partir de las vigentes a la fecha de

los estados financieros, las cuales estan reguladas y autorizadas por el Ejecutivo Nacional. La gerencia considera

que actualmente no estan dadas las condiciones para establecer las mencionadas hipotesis, considerando que la

Ley Organica de Reorganizacion del Sector Electrico que se indica en la nota 4(b) a los estados financieros

consolidados, podria tener efectos sobre las operaciones futuras de las Compafiias; por 1 0 tanto, la gerencia

decidio no efectuar dicho estudio. Debido a que el mencionado valor en uso no estuvo disponible para nuestro

examen, no nos fue posible determinar los efectos, si hubiese alguno, sobre los estados financieros consolidados

adjuntos, del valor en libros de Bs8.132. 707.000 presentado en las propiedades, plantas y equipos, neto.

C. A. La Electricidad de Caracas es una filial mayoritariamente poseida por el estado venezolano, a traves de una

de sus principales entidades, asimismo, la Compafiia es el accionista mayoritario de un grupo de empresas, sobre

las cuales ejerce la coordinacion y supervision de sus actividades. Segun se indica en la nota 22 a los estados

financieros consolidados, las transacciones y saldos involucrados son el resultado de convenios y acuerdos entre

las partes relacionadas. Debido a la naturaleza de estas relaciones, es posible que las condiciones en que se

llevan a cabo estas transacciones pudieran ser diferentes de las condiciones vigentes para iguales 0 similares

transacciones si las mismas se llevaran a cabo entre partes no relacionadas entre si.

(Continua)



En nuestra opinion, excepto por los efectos sobre los est ados financieros consolidados de 2010, de aquellos

ajustes, de haberse requerido alguno, que podrian haberse determinado como necesarios si hubiesemos podido

obtener para nuestro examen el estudio del valor en uso de las propiedades, plantas y equipos, netos en operacional 31 de diciembre de 2010 segun se describe en el parrafo tercero, los estados financieros consolidados antes

mencionados presentan razonablemente, en todos sus aspectos substanciales, la situaci6n financiera de C. A. La

Electricidad de Caracas y compafiias filiales al 31 de diciembre de 2010 Y 2009, los resultados de sus

operaciones y los movimientos de su efectivo por los afios entonces terminados, de conformidad con principios

de contabilidad de aceptaci6n general en Venezuela (PCGA-Ven).

Los estados financieros consolidados de 2010 adjuntos han sido preparados asumiendo que las Compafiias

continuaran sus operaciones como empresa en marcha. C. A. La Electricidad de Caracas y su filial C. A. Luz

Electrica del Yaracuy han rnantenido vigentes las tarifas aplicables al servicio de energia electrica desde el afio

2002, las cuales estan reguladas y autorizadas por el Ejecutivo Nacional. Como consecuencia de esto, las

Compafiias han experimentado perdidas recurrentes en sus operaciones en los ultimos afios. Esta situaci6n

podria afectar la habilidad de las mismas para continuar como empresa en marcha; sin embargo, la gerencia

estima que la Encomienda de Gesti6n que se menciona en la nota 4(k) a los estados financieros consolidados y elsuministro de recursos financieros de parte del Gobiemo de la Republica Bolivariana de Venezuela permitiran a

las Compafiias cumplir con sus compromisos presentes y futuros. Los estados financieros consolidados adjuntos

no incluyen los efectos que podrian derivarse de la resoluci6n de esta incertidumbre.

Como se menciona en la nota 4 (b) a los estados financieros consolidados, de conformidad con 10 previsto en la

Ley Organica de Reorganizaci6n del Sector Electrico publicada el23 de agosto de 2010, C. A. La Electricidad de

Caracas debera fusionarse con CORPOELEC antes del 30 de diciembre de 2011, subsistiendo esta ultima como

entidad fusionante, a la cual seran transferidas tanto las actividades como todos los activos y pasivos de la

Compafiia.

Rodriguez Velazquez y Asociados

Ram6n de J. Ostos D.

Contador Publico

C.P.C. N° 23183

C.N.V. N° 898

3 dejunio de 2011

2<) 2010 Rodriguez Velazquez & Asociados, sociedad civil venezolana de personas y f irma miembro de la red de f irmas rniembro independientes de

KPMG International Cooperative ("KPMG International"). una ent idad suiza. RIF: J-{)0256910-7. Derechos reservados. Impreso en Venezuela.



C. A. LA ELECTRICIDAD DE CARACAS Y COMPANiAS FILIALES

8alances Generales Consolidados

31 de diciembre de 20 lOy 2009

(En miles de bolivares constantes, excepto el capital social legal)

NoUts

Activos

Activos no corrientes:

Propiedades, plantas y equipos, neto

Inversiones en afiliadas

Cuentas por cobrar

Activos intangibles

Propiedades de inversi6n

Impuesto diferido

Otros activos

Total activos no corrientes

Activos corrientes:

Impuesto diferido

Inventarios, netos

Gastos pagados por anticipado

Cuentas por cobrar, netas

Efectivo y equivalentes de efectivo

Total activos corrientes

Total activos

Patrimonio, Intereses no controladores y Pasivos

Patrimonio:

Capital social actualizado (equivalente al capital social nominal de 8s329.221)

Capital adicional pagado

Superavit por fusi6n

Utilidades retenidas (deficit}-

Deficit

Reserva legal

Total utilidades retenidas (deficit)

Resultado acumulado por traducci6n monetaria

Total patrimonio

Intereses no control adores

Pasivos

Pasivos no corrientes:

Otros pasivos

Ingresos diferidos por subvenciones oficiales

Beneficios a los empleados y otros beneficios post-empleo

Deuda financiera

Impuesto diferido

Total pasivos no corrientes

Pasivos corrientes:

Gastos acumulados por pagar

Cuentas por pagar

Porci6n corriente de la deuda financiera

Total pasivos corrientes

Total pasivos

Total patrimonio y pasivos

Las notas 1 a 36 que se acompafian forman parte integral de los estados financieros consolidados.

2010 2009

5

6

7

8

9

24

19.159.788 11.988.102

3.278 3.278

146.398 198.965

22.759 22.186

75.203 79.771

158 177.200

6.759 6.759

19.414.343 12.476.261

1.268169.377460.402 564.005

16.433 32.343

3.158.070 2.027.392

253.026 470.681

3.889.199 3.263.798

23.303.542 15.740.059

24

12

10

13

14

7.318.749 7.318.749

1.137.769 1.137.769

130.802 130.802

(4.197.936) (218.631 )

733.745 733.745

(3.464.191) 515.114

~25.071~ (25.532)

5.098.058 9.076.902

18.651 14.713

16

17

18

19

24

385.214 407.176

6.475.188 2.055.814

1.083.811 745.163

2.891.112 1.851.371

1.700 3.935

10.837.025 5.063.459

357.177 256.734

6.987.597 1.321.821

5.034 6.430

7.349.808 1.584.985

18.186.833 6.648.444

23.303.542 15.740.059

20

21

19



C.A. LA ELECTRICIDAD DE CARACAS Y COMP ANiAS FILIALES

Estados Consolidados de Resultados

Afios tenninados el 31 de diciembre de 2010 y 2009

(En miles de bolivares constantes, excepto las cifras de utilidad (perdida)

neta por acci6n y promedio ponderado de acciones en circulaci6n)

Operaciones continuas:

Ingresos de operaciones -

Ventas de energia electrica

Ingresos por subvenciones

Servicios prestados

Total ingresos de operaciones

Costos y gastos de operaciones:

Generaci6n y compras de energia

Transmision y distribucionComercializacion

Depreciacion y amortizacion

Total costos y gastos de operaciones

Perdida bruta

Gastos generales y de administraci6n

Aportes y contribuciones para el desarrollo social

Contribucion Fondo Nacional Antidrogas

Total gastos generales y de administracion

Perdida en operaciones

Ingreso (costo) integral de fmanciamiento, netoOtros ingresos, netos

Perdida neta en venta de filiales

Perdida antes de impuestos, operaciones

discontinuadas e intereses no controladores

Impuesto sobre la renta, neto

Utilidad (perdida) antes de operaciones

discontinuadas e intereses no controladores

Operaciones discontinuadas:

Perdida proveniente de operaciones discontinuadas,

neta de impuestos

Utilidad (perdida) antes de intereses no controladores

Intereses no controladores en los resultados de compafiias filiales

consolidadas

Utilidad (perdida) neta

Utilidad (perdida) neta por acci6n

Promedio ponderado de acciones en circulaci6n

Notas 2010

17

1.761.659

1.236.276

158.348

3.156.283

1.345.508

885.355495.865

1.042.442

3.769.170

26

24

(612.887)

1.042.226

37.593

1.079.819

2729

11

(1.692.706)

(2.041.925)41.662

24

(3.692.969)

(282.398)

(3.975.367)

2009

2.160.672

193.452

160.668

2.514.792

729.146

681.120172.272

1.034.896

2.617.434

(102.642)

1.110.261

37.523

7.995

1.155.779

(1.258.421 )

565.400710.456

(57.020)

(39.585)

130.891

91.306

11 (84.991)

(3.975.367) 6.315

(3.938) {2.442)

(3.979.305l 3.873

(1,20869) 0,00118

3.292.214.078 3.292.214.078

Las notas 1 a 36 que se acompaiian forman parte integral de los estados financieros consolidados.

2



M I

r-oo

M

MI

r-oo

M

00

sN

.g

,.-._. .. .. .. o n I

M0

\0 M

0 0 0\.......-

~~'-"

No00

ciM

0'>ooN

.g

No00

ciM



C. A. LA ELECTRICIDAD DE CARACAS Y COMP ANiAS FILlALES

Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo

Aiios tenninados el 31 de diciembre de 2010 y 2009

(En miles de bolivares constantes)

Flujos de efectivo de actividades operacionales:

Utilidad (perdida) neta

Ajustes para conciliar la utilidad (perdida) neta con el efect ivo provisto por

(usado en) las actividades operacionales -

Perdida en venta de propiedades, plantas y equipos

Depreciacion de las propiedades, plantas y equipos

Amortizacion de activos intangibles, y propiedades de inversion

Impuesto diferido

Provision para pasivos laborales

Efecto por traduccion monetaria

Participacion de los accionistas no controladores en los resultados de las filiales

consolidadas

Cambio en el valor razonable de las cuentas por cobrar a largo plazo

Estimacion para cuentas de cobro dudosoEfectos de actualizacion sobre partidas de actividades de financiamiento

Cambios en activos y pasivos operacionales -

Disminucion (aumento) en:


Cuentas por cobrar no corrientes

Activos intangibles, propiedades de inversion y otros activos

Activos mantenidos para la venta

Inventarios, netos

Gastos pagados por anticipado

Cuentas por cobrar, netas


Aumento (disminucion) en:

Cuentas por pagar y porcion corriente de gastos acumulados por pagar

Otros pasivos

Pasivos mantenidos para la venta

Costos por subvenciones

Total ajustes

Efectivo neto provisto por (usado en) las actividades operacionales

Flujos de efectivo de actividades de inversion:

Adquisicion de propiedades, plantas y equipos

Disposicion de propiedades, plantas y equipos y propiedades de inversion

Efectivo neto usado en las actividades de inversion

Flujos de efectivo de actividades de financiamiento:

Deuda financiera

Ingresos diferidos por subvenciones oficiales, netos de amortizacion

Pagos de pasivos laborales

Efectivo neto provisto po r las actividades de financiamiento

Disminuci6n neta en el efectivo y equivalentes de efectivo

Efectivo y equivalentes de efect ivo al inicio del afio

Efectivo y equivalentes de efect ivo al final del afio

Informacion Suplementaria:

Adquisicion de propiedades, plantas y equipos po r subvenciones oficiales

Ingresos diferidos por subvenciones oficiales recibidas

Las notas I a 36 que se acompafian forman parte integral de los estados financieros consolidados.

4

2010 2009

(3.979.305) 3.873

57.020

1.019.150 1.037.408

23.292 57.828

269.680 (150.102)

775.736 292.934

461 (4.262)

3.938 2.442

(6.320) 25.876

61.057 16.844(947.986) (774.990)

27.604

58.887 33.462

(19.297) 108.230

42.216

103.603 (286.717)

15.910 (11.155)

(2.814.548) (841.204)

( 1.236.276) (193.452)

4.619.973 380.801

(21.962) 14.418

(3.954)

1.236.276 193.452

3.141.574 24.699

(837.731) 28.572

(1.062.087) ( 1.804.160)

93.231 814.489

(968.856) (989.671)

1.435.425 (21.110)

336.129 298.517

(182.622) (84.51711.588.932 192.890

(217.655) (768.209)

470.681 1.238.890

253.026 470.681

(7.221.980) (2.468.122)5.948.924 1.447.109







(1) Entidad de Reporte

C. A. La Electricidad de Caracas (EDC), fue fundada en 1895, con el objeto de operar como una compaiiia

integrada para generar, transmitir, distribuir y comercializar electricidad en el a r e a metropolitana de

Caracas, y tambien, a las ciudades de Guarenas, Guatire, Los Teques - Estado Miranda, La Guaira y otras

zonas en el Estado Vargas, asi como tambien ala ciudad de San Felipe en el Estado Yaracuy, por medio de

su filial C. A. Luz Electrica del Yaracuy (Caley), asimismo genera energia electrica, a traves de plantas de

generacion distribuida para suministrar potencia al Sistema Interconectado Nacional (SIN).

Adicionalmente, sus filiales prestan servicios de telecomunicaciones, gestion comercial, entre otros

servicios.

EI 15 de mayo de 2007, se traspasaron a Petroleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) 3.081.780.522 acciones,

convirtiendose esta en el nuevo accionista mayoritario de la Compafiia con propiedad de 93,62% de las

acciones. AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, PDVSA es propietaria de 3.082.085.522 acciones para una

participacion accionaria en EDC de 93,62%, inclusive de los Recibos en Depositos Americanos (ADR, por

sus siglas en ingles) que habian sido adquiridos mayoritariamente por PDVSA, en el mercado Over-the

counter en Nueva York. Cada ADR es equivalente a 50 acciones comunes de EDC; 100% de los ADR han

sido convertidos en acciones. Las acciones de la Compafiia mantienen su cotizacion en la Bolsa de

Valores de Caracas.

En cumplimiento de la Ley Organica de Reorganizacion del Sector Electrico publicada en Gaceta Oficial

del 23 de agosto de 2010, actualmente PDVSA esta en proceso de la transferencia legal de las acciones de

EDC a la Corporacion Electrica Nacional, S. A. (CORPOELEC). Posteriormente, se estima que lasoperaciones de EDC y sus filiales, as! como tambien, el resto de las entidades del sector electrico finalicen

antes del 30 de diciembre de 2011, fecha en la cual CORPOELEC debera integrarlas para su consolidacion

en una personajuridica (mica (vease nota 4 (bj).

El 13 de diciembre de 2010, se publico en Gaceta Oficial el Convenio de Encomienda de Gestion entre

CORPOELEC y EDC, la cual tiene por objeto regular los terminos y condiciones bajo las cuales EDC

encomienda a CORPOELEC, la gestion administrativa y tecnica de los procesos sustantivos de generacion,

transmision, distribucion y comercializacion de energia electrica y de las unidades de apoyo; como

consecuencia de 10 anterior, desde esa fecha, las operaciones de EDC fueron encomendadas a

CORPOELEC (vease nota 4 (kl),

(2) Basesde Preparacion de losEstados Financieros

(a) Declaracionde Cumplimiento

Los estados fmancieros consolidados y sus notas estan presentados en miles de bolivares constantes

y son preparados de conformidad con Principios de Contabilidad de Aceptacion General en

Venezuela (PCGA-Ven), emitidos por la Federacion de Colegios de Contadores Publicos de

Venezuela, los cuales no difieren de manera significativa de las Normas para la Elaboracion de los

Estados Financieros de las Entidades Sometidas al Control de la Superintendencia Nacional de

Valores.

5 (Continua)




Y COMPANiAs FILIALES



El 13 de mayo de 2011, la Junta Direetiva aprobo someter a consideraci6n de la Asamblea de

Accionistas los estados financieros consolidados del afio terminado el 31 de diciembre de 2010, los

cuales seran presentados pr6ximamente a dicha Asamblea de Accionistas. Los estados financieros

consolidados del afio terminado el 31 de diciembre de 2009, fueron aprobados por la Junta Directiva

del 11 de febrero de 2010.

(b) Nueva Estructura de Principios de Contabilidad de Aceptacion General en Venezuela

Adopcien de las Normas Internacionales de Informacion Financiera (NIIF) para las Entidades

Inscritas en la Superintendencia Nacional de Valores

La Superintendencia Nacional de Valores (SNV) anteriormente Comisi6n Nacional de Valores

(CNV), mediante Resoluci6n N° 254-2008, estableci6 la obligatoriedad de las entidades que hagan

oferta publica de valores en los terminos de la Ley de Mercado de Capitales, preparar y presentar los

estados financieros ajustados a las Normas Intemacionales de Informaci6n Financiera (NIIF), a partir

de los ejercicios economicos que se inicien el lOde enero de 2011 0 feeha de inicio posterior, como

unica forma de presentacion contable.

Esta Resoluci6n estableee que las entidades que deeidan adoptar en forma anticipada las NIIF,

deberan dar cumplimiento a 10 establecido en el Articulo N° 4 de la Resoluci6n N° 177-2005 de

feeha 8 de diciembre de 2005, para la preparaci6n y presentaci6n de sus estados financieros como

informaci6n oficial ante la SNV, en cumplimiento con la Ley de Mercado de Capitales y en las

Normas Relativas a la Informacion Periodica u Ocasional que deben Suministrar las Personas

Sometidas al control de la Superintendencia Nacional de Valores.

Las entidades sujetas a esta Resolucion, deberan preparar y presentar a la SNV un balance general de

apertura adicional a la fecha de cierre del ejercicio economico 2009 (dentro de los seis meses

siguientes al cierre economico 2009) 0 los inmediatamente posteriores a este, de conformidad con las

NIIF, en conjunto con las notas contentivas de las principales politicas y bases contables utilizadas,

una descripci6n detal1ada y relativa a los ajustes realizados para la conversion a NIIF del balance

general de apertura, y el dictamen de contadores publicos independientes inscritos en el Registro de

Contadores Publicos de la SNV, rea1izado de conformidad con las Normas Intemacionales de

Auditoria (NIA).

El balance general de apertura adicional, a que se hace mencion, debera ser presentado dentro de los

seis meses siguientes al cierre del ejercicio 2009 0 feeha de cierre inmediata posterior, el cual seriacomplemento al exigido de conformidad con las Normas de Informaci6n Periodicas u Ocasionales

que deben suministrar las entidades sujetas a la SNV. La Compafiia dio cumplimiento a este

requisito.

(c) Bases de Medicion

Los estados financieros consolidados han sido ajustados para dar reconocimiento a los efeetos de la

perdida de poder adquisitivo del bolivar debido a la inflaci6n que afecta a Venezuela, de acuerdo con

la Declaracion de Principios de Contabilidad N° 10 (DPC - 10) "Normas para la Elaboracion de

Estados Financieros Ajustados por Efeetos de la Inflaci6n".

6 (Continua)







La Compafiia actualize sus estados financieros consolidados en terminos de bolivares de poder

adquisitivo del 31 de diciembre de 2010, por el metodo del nivel general de precios, utilizando el

Indice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) para el territorio nacional, publicado por el Banco

Central de Venezuela (BCV). Los estados financieros consolidados de 2009, anteriormente

presentados en bolivares constantes a esa fecha, se presentan para efectos comparativos en miles de

bolivares constantes del 31 de diciembre de 2010, mediante la aplicacion de la variacion anual en

el INPC.

Los principales INPC publicados por el BCV y utilizados para reconocer los efectos de la inflaci6n,

fueron los siguientes:

INPC

acumulado

Variaci6n %

interanual

31 de diciembre de 2010



208,20

163,70

130,90

27,18

25,06

30,90

(d) Moneda Funcional y dePresentacion

La Compafiia ha determinado que el bolivar (Bs) representa su moneda funcional y de presentacion,

debido a que el principal ambiente economico de las operaciones de EDC es el mercado local y que

los flujos de efectivo son generados y liquidados en bolivares, adicionalmente, la totalidad de los

ingresos y costos estan denominados, mayoritariamente, en bolivares.

La Gerencia requiere que cada entidad determine su moneda funcional basada en el analisis del

entomo economico principal en el cual opera, siendo este en el que mayormente se genera y utiliza el

efectivo.

Los estados financieros de las filiales cuya moneda funcional es el dolar u otra moneda distinta al

bolivar, han sido convertidos a bolivares como sigue: activos y pasivos a las tasas de cambio

vigentes a la fecha del balance general, y los ingresos y gastos a las tasas de cambio promedio

vigentes durante cada afio. Todas las diferencias en cambio que se generen como resultado de 10

anterior, se reconocen como un componente separado en el patrimonio, en la cuenta denominada

"resultado acumulado por traducci6n monetaria".

(e) Bases de Consolidacion

Compaiiias Filiales

Las compafiias filiales son aquellas controladas por EDC. EI control existe cuando EDC tiene el

poder, direct a 0 indirectamente, para controlar las politicas financieras y operacionales de una

entidad con la finalidad de obtener beneficios a partir de sus actividades. Para evaluar el control, se

consideran los potenciales derechos de votacion que pueden ser ejercidos 0 transados.

7 (Continua)







Los estados financieros Consolidados incluyen las cuentas de C. A. La Electricidad de Caracas y sus

compafiias filiales posefdas a131 de diciembre de 2010 y 2009, las cuales se indican a continuaci6n:

Compallias filiales% de Fecha

partlcipaci6n de c1erre

En eperaclenes -

C. A. Luz Electrica del Yaracuy (CALEy)

y compafi ia fil ial Aracoi, C. A.

100 31-12

Administradora Serdeco, C. A.

(SERDECO)

100 31-12

EDC Network Comunicaciones, S. C. S. 80 31-12

EDC Network Soluc iones, C. A. Y sus

fi lia les Comunicac iones M6vil es EDC,

C. A. (COMMOVll. .) y su f il ial Centennial

Telecomunicaciones Venezue la , C. A.

CENTENNIAL)

100 31-12

Electr icidad de Caracas Finance B. V.

(EDC FINANCE) Y su filial

Sau Investment Overseas, B.V.

1 0 0 31-12

Generac ion de Vapor Genevapca, C. A.

(GENEV APCA ) (0)

100 31-12

Phoenix Internacional, C . A. (PHOENIX)

(0)

1 0 0 31-12

(0) Filiales vendidas al 31 de diciembre de 2 0 0 9 , vease nota II.

8

Domkilio Actividad

Edo. Yaracuy Es una compafi ia integrada verticalmente que

transmite, distnbuye y comercializa electricidad a

los municipios del Estado Yaracuy.

Distrito Capital Prestar servicios de cobranzas, judiciales 0

extrajudiciales, a t oda cIase de personas, natura les 0

juridicas, publicas 0privadas.

Distrito Capital Establecimiento y explotaci6n de redes yprestaci6n

de servicios de telecomunicaciones en todas las

modalidades reconocidas por l a legis lac i6n vigente ,

como proveedor mayorista de servicios de

transporte, entre puntos de presencia ubicados en el

territorio de Venezuela, a operadores de

telecomunicaciones.

Distrito Capital Realizar i nversiones y par ti cipar como accionista 0

socio comandit ante en sociedades cuyo obje to socia l

fundamental const ituya la realizaci6n de act ividades

vinculadas a la prestaci6n de servicios de

telecomunicaciones en todas las modalidades

reconocidas.

Rolanda Incorporar , participar, supervisar negocios y

empresas, financiar negocios y cornpafiias, pedir

prestado, pres t ar, inc1uyendo obligac iones, l etras de

cambio u otros valores 0pruebas de endeudamiento,

as! como firmar y estab lecer acuerdos en conexion

con las act ividades ya mencionadas.

Edo. Falc6n Prestar servicios de generaci6n de energla electrica y

ga s a las refinerias de Card6n y Amuay.

Edo. Monagas Prestar servicios de operaciones de plantas de

super fici e para e l trat amiento, f ilt raci6n e inyecc i6n

de agua y otros liquidos; generaci6n e inyecci6n devapor para l a recuperaci6n secundar ia 0 terciaria de

hidrocarburos.

(Continua)




Y COMP ANIAS FILIALES



Compailias flliales

%de

partlcipacl6n

Fecha

de cierre

Sin operaciones -

Titulos Venezolanos, C. A

(TIVENCA)

10 0 31-12

Energia y Servieios Industriales

Enerxis, C. A. Y filial Enercenter, C. A.

10 0 30 -09

ENGEDI Empresa Nacional de

Generaei6n Distribuida, C. A.

10 0 31-12

EIX:: Soluciones Tecnol6gicas, C. A 10 0 31-12

C. A. Luz Electrica de Nueva Esparta

(CALENE)

10 0 31-12

Domicilio Actividad

Distrito Capital Prestar toda c1ase de servicios a cualesquiera

otras empresas relativas a bienes custodia y

en general, realizar todas las operaciones

contempladas en Ia formativa que regula a los

agentes de traspaso.

Distritu Capital Desarrollar proyectos inherentes a la

producci6n de energla electrica, as! como la

prestaci6n de servicios industrialesincluyendo la ejecucion de cualesquiera

operaciones conexas, auxiliares 0

complementarias a las actividades descritas.

Distrito Capital EI objetivo pr incipal disefiar, desarrollar,

construir, instalar, operar y mantener plantas

de generaci6n distribuida y comercializar, en

el territorio de la Republica Bolivariana de

Venezuela 0 los paises que conforman la

Alternativa Bolivariana para America Latina

(ALBA).

Distrito Capital Realizar inversiones y participar como

accionista 0 socio comanditante en

sociedades cuyo objeto social fundamental

constituya la realizaci6n de actividades

vinculadas a la prestaci6n de servicios de

telecomunicaciones en todas las modalidades

reconocidas por la legislacion vigente.

Estado Nueva

Esparta

Generar, transportar, distribuir y vender

energfa electrica, as! como tambien utilizarla

por Ia misma compafiia en ampliaciones

industriales subsidiarias y crear 0 fomentar

nuevos usos 0emp leos de dicha energia,

Las compaiiias filiales TIVENCA, Energia y Servicios Industriales Enerxis, C. A., Y filial, ENGEDI

Empresa Nacional de Generaci6n Distribuida, C. A., EDC Soluciones Tecnologicas, C. A.,

CALENE Y CENTENNIAL se encuentran sin operacion. Estas compaiiias no se encuentran

clasificadas como operaciones Discontinuadas debido a que no existen planes concretos para sudesincorporacion.

En noviembre de 2008 y junio de 2009, la Junta Directiva de PDVSA instruy6 a EDC a transferir la

titularidad de las acciones que posee de las compaiiias filiales PHOENIX y GENEV APCA,

respectivamente. Posteriormente, el 29 de diciembre de 2009, EDC suscribio con PDVSA los

contratos de compra - venta de acciones de las filiales antes mencionadas, las partes acordaron que el

precio de venta se calculara con base al valor patrimonial en libros de tales filiales al 31 de julio de

2009 (vease nota 11).

9 (Continua)







Transacciones Eliminadas en la Consolidaci6n

Los saldos y transacciones entre EDC y sus filiales asi como cualquier ganancia no realizada

procedente en transacciones entre las partes relacionadas son eliminados en la preparacion de los

estados financieros consolidados.

(f) Clasificacion de Saldos Corrientes y no Corrientes

Los saldos presentados en los balances generales consolidados adjuntos se clasifican en funci6n de

su vencimiento, es decir, como corriente aquellos con vencimiento igual 0 inferior a doce meses, y

como no corrientes los de vencimiento y expectativas de recuperaci6n superior a dicho periodo.

(g) Uso de Estimaciones y Juicios en fa Preparacion de los Estados Financieros Consolidados

La preparaci6n de los estados financieros consolidados de conformidad con PCGA-Ven, requiere

que la gerencia efectue ciertas estimaciones, juicios y supuestos que afectan los montos presentados

de activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos, con base en la

experiencia y en otros factores relevantes. La Compafiia aplica sus mejores estimaciones y juicios;

sin embargo, los resultados finales podrian variar en relaci6n con dichas estimaciones.

Los estimados y suposiciones subyacentes se basan en la experiencia y algunos otros factores que se

consideran razonables en las circunstancias actuales, cuyo resultado es la base para formar los juicios

sobre el valor en libros de los activos y pasivos que no son facilmente determinables por otras

fuentes. Los estimados y suposiciones son revisados periodicamente, y los efectos de las revisiones,

si los hubiere, son reconocidos en el mismo periodo y en los periodos futuros afectados.

La informaci6n de las areas significativas de estimaci6n y juicios criticos, en la aplicacion de las

politicas contables que tienen impacto significativo en los montos reconocidos en los estados

financieros consolidados de EDC, se incluye en las siguientes notas:

• Notas 3 (i) y 5 - Propiedades, plantas yequipos.

• Notas 3 (d), 3 (e) y 10 - Estimaci6n para cuentas de cobro dudoso.

• Notas 3 (j) y 12 - Inventarios y estimaci6n para obsolescencia.

• Notas 3 (h) y 9 - Propiedades de inversi6n.

• Notas 3 (1) y 8 - Activos intangibles.

• Nota 3 (s) y 18 - Beneficios a los empleados y otros beneficios post-empleo.

• Nota 3 (t) - Provisiones.

• Notas 3 (v) y 31 - Compromisos y contingencias.

• Nota 3 (w) - Reconocimiento de ingresos y gastos.

10 (Continua)




Y COMP ANlAS FaIALES



• Nota 3 (x) - Deterioro del valor de los activos a largo plazo.

(3) Polfticas Contables Aplicadas

Las politicas contables que a continuacion se mencionan han sido aplicadas consistentemente a todos los

periodos presentados en estos estados financieros consolidados y en todas las compailias del grupo que

conforman EDC.

(a) Transacciones y Saldos en Moneda Extranjera

Los saldos en moneda extranjera al cierre del afio son expresados en bolivares a los tipos de cambios

aplicables vigentes a esa fecha, y las diferencias en cambio resultantes se llevan, a los resultados del

periodo en que se producen. Las diferencias de cambio surgidas de partidas monetarias por cobrar 0

pagar de filiales y negocios conjuntos en el exterior, cuya liquidacion no esta contemplada, ni es

probable que se produzca, en un futuro previsible, las cuales forman parte de la inversion neta de la

entidad extranjera, son reconocidas en los estados financieros consolidados como parte del resultado

acumulado por traduccion de filial hasta la desincorporacion de la entidad correspondiente.

El 20 de agosto de 2010, fue publicada una ac1aratoria sobre el tratarniento contable aplicable a las

transacciones y saldos denominados en moneda extranjera, la cual establece que la valoracion y

presentacion de transacciones y saldos en moneda extranjera a la fecha de los estados financieros

debera hacerse considerando una evaluacion integral de la situacion financiera, la posicion monetaria

en moneda extranjera y los impactos financieros derivados de las regulaciones cambiarias aplicables

a la entidad. Asi mismo, las transacciones en moneda extranjera deben medirse considerando elmarco regulatorio aplicable a la transaccion.

En febrero de 2009, la Federacion de Colegios de Contadores Publicos de Venezuela emitio un

comunicado relacionado con la interpretacion, que debe considerase a los efectos de algunos asuntos

tratados por la Norma Intemacional de Contabilidad N° 21 (NIC 21) Efectos de las Variaciones en

los Tipos de Cambio de la Moneda Extranjera. Dicho comunicado sefiala que:

• Para fines de la aplicacion del parrafo 26 de la NIC 21, en Venezuela solo existe un tipo de

cambio que es el establecido de connin acuerdo entre el Ejecutivo Nacional yel BCV.

• En caso de que una entidad mantenga una posicion monetaria neta pasiva en moneda

extranjera, para la cual no exista una expectativa razonable de que el Estado suministrara las

divisas a tipo de cambio oficial, los pasivos se valoraran en funcion ala mejor estimacion de la

expectativa de los flujos de bolivares que habrian de erogarse, utilizando mecanismos de

intercambio 0pago legalmente permitidos por el Estado 0 leyes de la Republica Bolivariana de

Venezuela.

• En los casos de bienes y servicios importados asociados con pasivos en moneda extranjera,

para la cual no exista una expectativa razonable de que el Estado suministrara las divisas a tipo

de cambio oficial, su valoracion inicial se efectuara en funcion a la mejor estimacion de la

expectativa de los flujos de bolivares que habrian de erogarse, utilizando mecanismos de

intercambio 0pago legalmente permitidos por el Estado 0 leyes de la Republica Bolivariana de

Venezuela.

11 (Continua)






31 de diciembre de 2010 Y 2009

• Con posterioridad a la valoracion inicial, no esta perrnitido capitalizar 0 disminuir el costo de

dichos bienes y/o servicios por las diferencias entre la valoracion original y cualquier

valoracion posterior causada por las variaciones de los pasivos asociados; dichas variaciones

deberan ser registradas en los resultados del periodo en el que ocurran.

Las diferencias en cambio por transacciones en moneda extranjera se incluyen formando parte del

ingreso (costo) integral de financiamiento en el estado de resultados.

(b) Informacion Financiera por Segmentos

Las transacciones de la Compaiiia se realizan en Venezuela (area Metropolitana de Caracas, ytambien a las ciudades de Guarenas, Guatire, Los Teques - Estado Miranda, LaGuaira y otras zonas

en el Estado Vargas, asi como a la ciudad de San Felipe en el Estado Yaracuy). Historicamente, la

Compaiiia se ha organizado para propositos de torna de decisiones de la gerencia por operaciones

electricas verticalmente integradas. Los costos de operacion incurridos son tornados de los informes

internos de la Compaiiia y, son monitoreados por la gerencia. Los ingresos son deterrninados con

base en las tarifas reguladas para cada consumidor final. Dado que estas tarifas no estan establecidas

por separado para cada una de las unidades de negocio, cuyas operaciones se encuentran

verticalmente integradas, las asignaciones de ingresos para estas actividades no son preparadas por la

gerencia. En consecuencia, la gerencia no presenta dichas actividades como unidades de negocios

separadas, segun 10 establecido en la NIIF 8 Segmentos de Operacion.

(c) Efectivo y Equivalentes deEfectivo

Para prop6sitos de los estados financieros la Compaiiia considera como equivalentes de efectivo

todas las inversiones de corto plazo adquiridas en valores alternamente liquidos, sujetas a un riesgo

poco significativo de cambio en su valor y con vencimientos de tres meses 0menos.

(d) Cuentas por Cobrar Comerciales

Las cuentas por cobrar comerciales se presentan al valor facturado y no devengan intereses, de

acuerdo a su recuperabilidad, aquellas cuentas que excedan a un afio, se considera como no

corrientes.

(e) Estimacion para Cuentas de Cobro Dudoso

La estimaci6n para cuentas de cobro dudoso es la mejor estimacion de EDC sobre posibles perdidasen las cuentas por cobrar comerciales existentes. La estimacion para cuentas de cobro dudoso se

determina con base en la experiencia hist6rica de los castigos de tales cuentas. La politica de

estimacion se revisa sobre una base mensual, considerando aprovisionar 100% de las cuentas por

cobrar a clientes residenciales, residencial social y pequeiia y medianas industrias y comercios

(PyMIC) con antigiiedad superior a 365 dias y 50% de las cuentas por cobrar a clientes residencial

social con antigiiedad comprendida entre los 180 y 365 dias, las cuentas de los grandes clientes y los

organismos oficiales son evaluados individualmente. Las cuentas incobrables se cargan contra la

estimacion cuando se han agotado todas las gestiones de cobro y se deterrnina que la posible

recuperacion es remota. La Compaiiia no mantiene exposici6n de riesgo de credito fuera del balance

general en relaci6n con sus clientes.

12 (Continua)







(f) Cuentas por Cobrar a Organismos Oficiales

Las cuentas por cobrar a organismos oficiales no devengan intereses, se reconocen y son medidas de

forma subsecuente a su valor razonable utilizando la metodologia de determinacion del valor

presente neto estirnado con base en los flujos de caja descontados esperados de estas, documentado

en el cronograma de cobros esperados por la gerencia de EDC. Los ajustes por deterioro de estos

activos, se reconocen en los estados consolidados de resultados.

(g) Gastos Pagadospor Anticipado

Los gastos pagados por anticipado corresponden principalmente a polizas de seguros contratadas porEDC para cubrir cualquier eventualidad de riesgo.

(h) Propiedades de Inversion

La Compafifa reconoce como propiedades de inversion principalmente oficinas y otros inmuebles

que se encuentran desocupados y para los cuales aun no ha determinado un uso futuro; el valor de

estos activos se presenta a su costa de adquisicion actualizado en bolivares de poder adquisitivo del

31 de diciembre de 2010. La depreciacion se ca1cula aplicando el metodo de linea recta, en funcion

de los afios de vida util estimadas, entre 25 y 50 afios.

(i) Propiedades, Plantas, Equipos y Depreciacion

Reconocimiento y Medicion

Las propiedades, plantas y equipos se presentan al costa de adquisicion expresado en terminos de

bolivares de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2010. La depreciacion se calcula utilizando el

metoda de linea recta con base en el costo de los activos ajustados por inflacion, sobre la vida util

estimada de los distintos activos, segun las siguientes vidas utiles estimadas:

ADos

Plantas de generacionLineas y redes transmisionEquipos y redes de distribuci6nMobiliarios, equipos y vehiculosEdificacionesEquipos de comunicaci6n

25

20 Y50

14Y36

3 y2025 Y 50

10 y40

Los desembolsos por mantenimiento y reparaciones son cargados a los resultados en el periodo en

que se incurren, mientras que aquellos por renovacion 0mejoras que incrementan sustancialmente la

vida util de los activos se capitalizan. Los costos de mantenimiento mayor planificados para

realizarse aproximadamente cada cinco afios, son capitalizados cuando son incurridos.

Las construcciones en proceso inc1uyen el costa de los materiales y la mana de obra directa; se

presentan a su costa de adquisicion expresada en bolivares de poder adquisitivo del 31 de diciembre

de 2010, tornando como base desde su fecha de adquisicion.

13 (Continua)



C.A. LA ELECTRICIDAD DE CARACAS

Y COMPANiAS FILIALES



Las ganancias 0 perdidas resultantes de la venta 0 retiro de una partida de propiedades, plantas y

equipos se determina como la diferencia entre el producto de la venta y el valor en libros del activo,

las cuales son reconocidas en el estado consolidado de resultados en el momenta en que la venta se

considera realizada.

La gerencia presenta en este rubro aquellos repuestos y equipos de mantenimiento que estiman seran

utilizados en un lapso mayor a un afio. Los repuestos y equipos se capitalizan a propiedades, plantas

y equipos, una vez se culminan los proyectos en los cuales han sido utilizados.

Arrendamientos

Los arrendamientos son clasificados como financieros cuando los terminos del contrato transfieren

sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del activo arrendado. Todos

los demas arrendamientos son clasificados como operativos.

Para contratos que califican como arrendamientos fmancieros en donde EDC aetna como

arrendatario, las propiedades y equipos arrendados son inicialmente reconocidos como activos de

EDC al menor entre su valor razonable 0 el valor presente de los pagos minimos del arrendamiento,

al comienzo del plazo de este. Las propiedades y equipos asi registrados, se deprecian por el metodo

de linea recta. Las obligaciones correspondientes se reconocen como un pasivo.

Los pagos de este tipo de arrendamientos se dividen en dos partes que representan, respectivamente,

las cargas financieras y la reducci6n del pasivo correspondiente. La carga financiera total se

distribuye entre los periodos que constituyen el plazo del arrendamiento, de manera de obtener una

tasa de interes constante en cada periodo, sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizacion, Los

pagos contingentes se cargan como gastos en los periodos en los que se incurren.

(j) Inventarios y Estimacion para Obsolescencia

Los inventarios de materiales y suministros se presentan al costo promedio de adquisici6n expresado

en bolivares de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2010, el cual no excede a su valor de

adquisici6n a la fecha de los estados financieros. El costo de estos inventarios se determina

utilizando el metoda de costo promedio de adquisici6n, e incluye las erogaciones efectuadas en su

adquisici6n y otros costos incurridos en el trasladado hasta su ubicaci6n y condici6n actual.

El combustible y los inventarios en transite, se vahian al costo real de cada embarque.

Los repuestos que seran usados en un periodo mayor a un afio y que se incluiran como componentes

de las obras estructurantes, se presentan dentro de las propiedades, plantas y equipos en los estados

financieros consolidados.

La estimaci6n para obsolescencia de repuestos, es calculada considerando las especificaciones

tecnicas y de seguridad, utilizadas en las distintas areas operativas donde se estima su uso futuro. En

caso de clasificarse como inventario en desuso, se incluye dentro de la estimaci6n para obsolescencia

hasta que se determine su disposici6n.

14 (Continua)



C. A. LA ELECTRICIDAD DE CARACASY COMPANiAs FILIALES



La filial EDC Network Comunicaciones, S.C.S., incluye dentro de sus equipos tecno16gicos, el

inventario que se estima sera utilizado en un lapso mayor a un afio, Los inventarios de equipos

tecno16gicos se capitalizan una vez se culminen los proyectos en los cuales han sido utilizados. Los

costos de adquisici6n se determina por el metodo primero en entrar y primero en salir (PEPS), estos

se presentan a sus costos de adquisicion, neto de reservas expresados en bolivares de poder

adquisitivo del 31 de diciembre de 2010. La estimaci6n para obsolescencia de inventarios es

calculada con base en el criterio tecnico de tiempo en uso y operatividad en la red. La Compafiia

revisa la estimaci6n sobre una base anual, la cual representa el mejor estimado de la posible perdida

por obsolescencia.

(k) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Discontinuadas

La Compafiia registra como activos mantenidos para la venta, activos disponibles, en sus

condiciones actuales, para su venta inmediata, sujeto exclusivamente a los terminos usuales y

habituales para la venta de estos activos y su venta es altamente probable, de acuerdo con 10

establecido en la NIIF 5 Activos no Corrientes Mantenidos para fa Venta y Operaciones.

(I) Activos Intangibles

El costa de algunos proyectos y sistemas de computaci6n adquiridos para uso interno, han sido

capitalizados y clasificados como activos intangibles. El costo de estos activos es amortizado por el

metodo de linea recta en un periodo de 3 afios. Se considera software de uso interno aquel que es

adquirido e intemamente modificado unicamente para satisfacer las necesidades de la Compafiia y

no para la venta externa. Los gastos por concepto de mantenimiento y modificaciones que noafiaden ftmcionalidad al software existente, se cargan a los resultados en el afio en que se incurren.

Las vidas ultil estimada de los activos intangibles es de tres afios.

(m) Ingresos Diferidos - Aportes de Clientes

Los aportes realizados por los clientes que reciben el servicio de energia electrica, son el resultado de

atender solicitudes de servicio de suministro de energia por parte de la EDC y su filial CALEY,

siendo ejecutadas de acuerdo con 10 establecido en el Articulo N° 23 del Reglamento de la Ley

Organica del Servicio Electrico, donde se destaca 10siguiente:

• Las partes pueden acordar los costos de instalaci6n.

• El usuario ejecuta las obras electricas bajo especificaciones de las empresas distribuidoras del

servicio.

• Los aportes se requieren cuando e1 punto de suministro este distante a 130 metros de la red 0

cuando se requiera.

Hasta el 30 de junio del 2009, EDC Y su filial reconocieron el aporte de los usuarios como creditosdiferidos y el mismo era reconocido como resultados una vez que el activo asociado al aporte se

incorporaba en las operaciones. A partir del l ° de julio 2009, y de manera prospectiva, EDC adopt6como politica de contabilizacion de los aportes 10 establecido en la Interpretaci6n de las NormasInternacionales de Informaci6n Financiera N° 18 (CINIIF 18) Transferencia de Activos de Clientes,

la cual establece que tales aportes deben reconocerse como ingresos sobre una base sistematica, en

un periodo, no mayor a la vida util estimada del activo transferido 0 construido para la prestaci6n del

servicio.

15 (Continua)




yCOMP ANiAs FILIALES



(n) Subvenciones Gubernamentales

EDC aplica la metodologia establecida en la NIC 20 Contabilizacion de las Subvenciones

Gubernamentales e Informacion a Revelar sobre Ayudas Gubernamentales. Las subvenciones

oficiales recibidas son reconocidas cuando existe una seguridad razonable de que EDe cumplira las

condiciones asociadas a ella. Las metodologias de reconocimiento y valoraci6n estan asociadas a la

naturaleza y fin de la ayuda gubemamental recibida, utilizandose el metodo de compensacion en los

resultados para los casos donde los costos y gastos especificos son cubiertos por la subvencion; en

los casos donde las subvenciones estan asociadas con la construccion 0 adquisicion de activos fijos

(proyectos estructurantes) se contabilizan como ingresos diferidos, actualizados por el INPC al 31 de

diciembre de 2010, y se amortizan sistematicamente reconociendolos en el rubro ingresos de

operaciones en el estado consolidado de resultados, a 10largo de la vida util estimada de los activos

correspondientes en los ejercicios economicos respectivos.

(0) Patrimonio

El capital social, el capital adicional pagado, el superavit por fusion, el deficit, la reserva legal fueron

reexpresados utilizando el coeficiente derivado del INPC desde su fecha de aporte 0 generacion hasta

e131 de diciembre de 2010.

(P) Participacion de los Accionistas no Controladores

El interes minoritario presentado en los balances generales consolidados y en los estados

consolidados de resultados, reflejan la participacion de los accionistas no controladores en e1patrimonio y en los resultados de las filiales parcialmente poseidas.

(q) Instrumentos Financieros no Derivados

Los instrumentos financieros no derivados estan conformados por efectivo y equivalentes de

efectivo, cuentas a cobrar y cuentas por pagar.

Los instrumentos fmancieros no derivados se reconocen inicialmente a su valor razonable mas, los

costos de transaccion atribuibles directamente a su compra 0 emision.

Un instrumento fmanciero se reconoce cuando la Compafiia se obliga 0 compromete con las

clausulas contractuales del mismo, Los activos fmancieros se revierten si los derechos contractuales

de la Compafiia sobre los flujos de efectivo del activo expiran, 0 si la Compafiia transfiere e1 activofinanciero a otra entidad sin retener el control 0 una porcion significativa de los riesgos y beneficios

del activo. Los pasivos fmancieros se extinguen cuando la obligacion contractual especifica de la

Compafiia expira 0 se cancela.

Los activos y pasivos financieros son compensados y e1 monto neto presentado en el estado

consolidado de resultados cuando, y s610 cuando, la Compafiia cuenta con un derecho legal para

compensar los montos y tiene el proposito de liquidar sobre una base neta 0 de realizar el activo y

liquidar el pasivo simultaneamente.

16 (Continua)







Los instrumentos fmancieros son contabilizados en los balances generales consolidados como parte

del activo 0 pasivo a su correspondiente valor razonable de mercado. El valor segun libros del

efectivo y equivalentes de efectivo, cuentas a cobrar y cuentas por pagar se aproxirnan a sus valores

razonables de mercado, debido a que estos instrumentos tienen vencirnientos a corto plazo. La

gerencia considera que los valores segun libros de los prestamos y otras obligaciones financieras que

tienen intereses susceptibles a variaciones del mercado, se aproxirnan al valor razonable de mercado.

EDC no rnantiene activos financieros derivados en sus relaciones contractuales y reconoce las

transacciones con instrumentos fmancieros en la fecha de la negociacion.

(r) Activos Financieros al Valor Razonable

Algunas de las politicas y revelaciones contables de EDC, requieren la determinacion de los valores

razonables para los activos y pasivos financieros y no financieros. Los valores razonables han sido

estimados para proposito de valoracion y/o revelacion, utilizando la informacion disponible en el

mercado y siguiendo metodos de valuacion apropiados y, cuando aplican, informacion adicional

sobre la estimacion del valor razonable de activos y pasivos, es revel ada en las notas especificas a los

estados financieros consolidados.

(s) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-empleo

Indemnizaciones Laborales

La Compafiia tiene la politica de acumulacion para cubrir el pasivo que representan las

indemnizaciones laborales establecidas en la Ley Organica del Trabajo (LOT) y en el contratoColectivo de Trabajo vigente, el beneficio es acumulado con base en el valor total del beneficio al

que los empleados tendrian derecho a la fecha de los estados financi eros , 10 cual incluye la

antigiiedad como derecho adquirido por los trabajadores.

E13 de febrero de 2010, fue homologado el Contrato Colectivo del Sector Electrico Nacional, en esta

fecha tambien acordo que los fondos para cubrir los costos de la aplicacion de dicho contrato serian

asignados mediante subvenciones por el Estado Venezolano.

Beneficios a Corto Plazo

Las obligaciones por beneficios a corto plazo, como bonificaciones de los empleados, utilidades,

vacaciones, bono vacacional y otros beneficios son contabilizadas como gastos en la medida que el

servicio relacionado es provisto por el trabajador.

Plan de Jubilaci6n y otros Beneficios Post-empleo

La Compafiia aplica la metodologia requerida por la NIC 19 Retribuciones a los Empleados, para el

calculo y contabilizacion de las obligaciones con sus trabajadores provenientes de los planes de

jubilacion y de otros beneficios post-empleo.

Para los planes de retiro con beneficios definidos, el costo de ofrecer beneficios se deterrnina

utilizando el metodo de la unidad de credito proyectada, con valores actuariales deterrninados por

actuarios independientes, utilizando tasas nominales de descuento, rendirniento de activos,

progresion salarial e incremento del costo medico proyectado para calcular la obligacion a registrar a

la fecha del balance general consolidado, y considera el pasivo como monetario para propositos del

17 (Continua)







ajuste por inflacion. Las ganancias y perdidas actuariales que superan 10% del valor presente de la

obligacion por los beneficios defmidos de la Compafiia, se amortizan durante la vida util restante

promedio esperada de los empleados participantes. El servicio pasado se reconoce inmediatamente

cuando los beneficios ya han sido adquiridos, de 10 contrario, se amortiza sobre la base de linea recta

durante el periodo promedio hasta que los beneficios adicionales hayan sido adquiridos.

La medicion de las obligaciones de pensiones, costos y pasivos dependen de una gran variedad de

prernisas a largo plazo, incluyendo estimados del valor presente de los pagos futuros proyectados de

pensiones para los participantes del plan, y la probabilidad de eventos futuros potenciales, tales como

incrementos en el salario minimo urbano y experiencia demografica. Estas prernisas pueden tener un

efecto en el monto y la oportunidad de las contribuciones futuras, de existir alguna variacion.

Adicionalmente, el fiduciario del plan lleva a cabo una evaluacion independiente del valor razonable

de los activos del plan de pensiones.

La prernisa de inflacion de la Compaiiia se basa en la evaluacion de indicadores realizados por el

INPC, y que se utilizan para dar reconocirniento a los efectos de la perdida de poder adquisitivo del

bolivar debido a la inflacion que afecta a Venezuela. La prernisa de incremento salarial considera la

experiencia actual a largo plazo, la perspectiva futura y la inflacion proyectada. Los valores

actuariales son ca1culados con base en la experiencia especifica de la Compafiia combinada con

estadisticas publicadas.

AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Compafiia ha provisto fondos para cubrir parcialmente el

pasivo por los costos determinados de beneficios post-empleo.

La Compafiia pro vee ciertos beneficios medicos a sus empleados jubilados y acumula actuarialmente

los costos determinados de beneficios post-empleo en la medida en que los empleados activos se

hacen acreedores de estos beneficios.

(t) Provisiones

Las provisiones son reconocidas cuando la Compafiia tiene una obligacion presente (ya sea legal 0

implicita) como resultado de un suceso pasado, es probable que la Compafiia tenga que desprenderse

de recursos, que incorporen beneficios economicos para cancelar tal obligacion, y puede efectuarse

una estimacion fiable del importe de la obligacion.

El importe reconocido como provision corresponde a la mejor estimaci6n, a la fecha del balance

general, del desembolso necesario para cancelar la obligaci6n presente, tomando en consideraci6nlos riesgos e incertidumbres que rodean a la mayoria de los sucesos y circunstancias concurrentes a

la valoracion de estas. Cuando el importe de la provision sea medido utilizando flujos estimados de

efectivo para cancelar la obligacion, el valor en libros es el valor presente de los desembolsos

correspondientes.

(u) Impuesto sobre LaRenta Corrientey Diferido

El impuesto sobre la renta del afio comprende el impuesto corriente y el diferido. El impuesto

corriente es el impuesto por pagar esperado calculado sobre el enriquecirniento neto gravable del

periodo, utilizando las tasas de impuesto vigentes a la fecha del balance general consolidado, y

cualquier ajuste al impuesto por pagar de afios anteriores.

18 (Continua)







El impuesto diferido se contabiliza utilizando el metodo del balance con base en las tasas de

impuestos que espera seran aplicables a la utili dad gravable en el periodo en que las diferencias

temporales seran recuperadas 0 canceladas.

En la evaluaci6n de la razonabilidad del impuesto diferido activo reconocido, la gerencia de la

Compafiia ha considerado la probabilidad, mas alla de cualquier duda razonable, de que alguna

porcion del impuesto diferido activo no sea realizable. La realizaci6n final de un impuesto diferido

activo depende de la generaci6n de renta gravable durante los periodos en los cuales las diferencias

temporales se hacen deducibles. Con base en la experiencia hist6rica de generaci6n de rentas

gravables y la proyecci6n actual de futuras rentas gravables en los periodos en que las diferencias

temporales seran deducibles, la gerencia considera probable que la Compafiia realice los beneficios

de estas partidas temporales, neto de la estimaci6n para valuaci6n a las fechas de los estados

fmancieros; en un periodo de uno a cinco afios. Sin embargo, el monto por impuesto diferido activo

considerado como realizable pudiera ser disminuido en el futuro cercano si los estimados de futuras

rentas gravables se reducen.

El impuesto diferido pasivo se reconoce por cualquier diferencia temporal imponible que surjan a la

fecha de los estados fmancieros consolidados.

El valor en libros del activo por impuesto diferido es revisado a la fecha de cada balance general, y

reducido hasta la extensi6n de que no resulte probable que la Cornpafiia disponga de ganancias

fiscales futuras suficientes para recuperar la totalidad 0una porci6n de tal activo.

El impuesto diferido activo y pasivo se compensa cuando se tiene reconocido legalmente el derecho,

frente a la autoridad fiscal, de compensar los importes reconocidos en esas partidas, y tales

impuestos se derivan del impuestos a las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal y la

Compafiia pretende liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto.

Las rebajas de impuesto por nuevas inversiones en propiedades, plantas y equipos se reconocen en la

determinaci6n del gasto de impuesto sobre la renta del afio en que los mencionados activos son

puestos en servicio hasta la concurrencia con el gasto de impuesto. Cualquier excedente de tales

rebajas, asi como de las perdidas fiscales trasladables y los creditos fiscales no utilizados en un afio,

se trasladan hasta los tres ejercicios anuales siguientes, excepto las perdidas fiscales provenientes del

reajuste regular por inflaci6n las cuales seran trasladadas por un ejercicio, en cuyo caso el beneficio

fiscal utilizado se presenta como una partida extraordinaria en el estado consolidado de resultados.

La Ley Organica del Sistema y Servicio Electrico publicada el 14 de diciembre de 2010, establece

que las actividades de generaci6n, transmisi6n, despacho del sistema electrico, distribucion y

comercializacion no estaran sujetas al pago de tributos nacionales, estadales y municipales; por

consiguiente, durante el afio terminado el 31 de diciembre de 2010, EDC revirti6 el impuesto

diferido activo y pasivo, inc1uyendo el de su filial electrica CALEY, reconociendo su efecto en el

estado consolidado de resultados.

19 (Continua)




Y COMP AN iA s FILIALES



(v) Compromisos y Contingencias

Las obligaciones 0perdidas asociadas con contingencias, originadas en reclamos, litigios, multas 0

penalidades en general, se reconocen como pasivo cuando existe una obligaci6n cierta 0 legal

resultante de eventos pasados, es probable que sera necesario un desembolso para pagar la

obligaci6n y el monto puede ser razonablemente estimado. Si 1a probabilidad del desembolso es

menos que probable, se revela en las notas de los estados fmancieros consolidados los detalles

cualitativos de la situaci6n que origina la contingencia. Los efectos de compromisos a largo plazo

establecidos con terceros, tales como contratos de suministros formalizados con proveedores 0

clientes, se reconocen en los estados financieros consolidados considerando la sustancia econ6mica

de los acuerdos con base en los montos incurridos 0 devengados. Los compromisos relevantes se

revel an en las notas a los estados financieros consolidados. No se reconocen ingresos, ganancias 0

activos contingentes.

(w) Reconocimiento de Ingresos y Gastos

Ingresos

La Compafiia reconoce sus ingresos provenientes de las ventas de energia electrica cuando el

servicio ha sido prestado, la recuperaci6n de la cuenta por cobrar es probable, existe suficiente

evidencia de un acuerdo de servicio y los precios han side fijados y determinados de acuerdo con las

tarifas aplicables, los cuales incluyen cargos por ajuste de combustible y energia (CACE), que

aplicado mensualmente, permite ajustar las variaciones en los precios de los combustibles y la

compra de energia con relaci6n a los previstos para el calculo de las tarifas (vease la nota 4 (h)).

Los ingresos operativos incluyen ingresos no facturados por servicios de energia electrica distribuida

de los afios terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009. El calculo de los ingresos no facturados

se determina en el numero de dias no facturados durante el mes, el monto estimado de energia

suministrada durante esos dias y el precio promedio por clase de consumidor para ese mes. Los

ingresos asi determinados se incluyen en las cuentas por cobrar comerciales en los balances

generales consolidados adjuntos.

Los ingresos por subvenciones oficiales se reconocen segun se describe en la nota 3 (n).

En el caso de ingresos provenientes de actividades distintas al giro principal del negocio de la

Compafiia, estos se reconocen cuando el ingreso ha sido realizado, mediante la entrega del bien 0 la

prestaci6n del servicio correspondiente, y no existe alguna condici6n 0 incertidumbre que pudiera

implicar la reversi6n de este. Los ingresos por tales servicios son reconocidos cuando se cumplen

todas las condiciones siguientes:

• En el periodo en el cual ocurre los servicios, cuando se le han transferido al cliente las ventajas

derivadas del disfrute del servicio; con base en tarifas acordadas bilateralmente segun el

contrato de servicios.

• El importe de los ingresos puede ser medido con fiabilidad.

• Es probable que la Compafiia reciba los beneficios econ6micos asociados con la transacci6n.

• Los costos incurridos, 0 por incurrir, en relaci6n con la transacci6n pueden ser medidos con

fiabilidad.

20 (Continua)







Gastos

Los gastos son registrados con base en 1 0 causado.

Se reconoce inmediatamente un gasto cuando el desembolso correspondiente no produce beneficios

economicos futuros 0cuando y en la medida en que tales beneficios economicos futuros, no cumplen

o dejan de cumplir las condiciones para su reconocimiento como activos en el balance general.

Los gastos por intereses se reconocen como gastos en el periodo en que se incurren, con base en la

tasa de interes aplicable.

(x) Deterioro del Valor de los Activos de Largo Plaza

La Compaiiia evahia anualmente 1 0 establecido en la Publicacion Tecnica N° 17 (PT 17) Valor en

Uso y Perdido Permanente en el Valor de los Activos a Largo Plazo, para determinar si el valor en

libros de sus activos de largo plazo posee eventos 0cambios en las circunstancias que indican que el

valor neto de los activos podria no ser recuperable. El valor en uso es el valor presente de las

proyecciones de flujos futuros de efectivo que se estima genere el uso de estos activos durante su

vida util restante, menos los costos y gastos de operacion atribuibles a dichos ingresos. En los casos

que las proyecciones de flujos de caja sin descontar no sean suficientes para recuperar el valor de los

activos registrados existe un deterioro permanente y debe procederse a calcular el ajuste con base al

valor presente del flujo futuro de fondos el cual producira el ajuste a su valor de uso. Para efectos de

la evaluacion del deterioro, los activos se agrupan en el menor de los niveles para los cuales existen

flujos de uso de caja identificables en forma separada (unidades generadoras de efectivo).

En el caso que el valor recuperable de un activo 0una unidad generadora de efectivo sea inferior a su

valor en libros del activo 0 unidad generadora de efectivo se reduce a su valor recuperable,

reconociendose de inmediato una perdida por deterioro del valor. AI31 de diciembre de 2009, no ha

habido perdidas por deterioro del valor de los activos a largo plazo.

AI 31 de diciembre de 2010, la Compaiiia no realizo el calculo del valor en uso de sus activos a

largo plazo; las estimaciones, proyecciones y/ o hipotesis necesarias para el calculo establecido en

esta norma contable dependen de estimaciones fundamentadas en lineamientos generados por

CORPOELEC, que en estos momentos no son de facil determinacion, por el proceso de fusion

previsto en la Ley Organica de Reorganizacion del Sector Electrico (vease la nota 4 (bj).

La gerencia de las filiales EDC Network Comunicaciones, S.C.S y Comunicaciones Moviles, S.A.

(COMMOVIL) consideran que sus flujos de caja futuros estimados son razonables; sin embargo,

cambios en los estimados que resultasen en menores flujos de caja futuros 0 valores razonables

debido a cambios imprevistos en las premisas establecidas, podrian afectar negativamente la

valuaci6n de los activos de largo plazo.

21 (Continua)




Y COMP ANUS FILIALES



(y) Aportes y Contribuciones para el Desarrollo Social

Corresponde a los aportes para los programas y proyectos sociales, a traves de los cuales EDC y sus

filiales participan en el desarrollo social e integral del pais. Estos aportes son reconocidos

directamente como gastos en el momenta que se adquiere la obligaci6n.

(z) Posicion Monetaria y Resultado Monetario del Ejercicio

El resultado monetario del ej ercicio (REME) es la diferencia entre la posici6n monetaria neta

estimada y la posici6n monetaria neta real al cierre del periodo. La posici6n monetaria neta estimada

se determina ajustando la posicion monetaria neta al principio del periodo, mas 0 menos el

movimiento neto en las partidas que la afectan, actualizadas hasta la fecha de los estados financieros

consolidados con base en el INPC promedio del afio; el REME se present a formando parte del

ingreso (costo) integral de financiamiento, neto.

(aa) Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo

Estan presentados usando el metodo indirecto para reflejar el cambio en el efectivo, basado en la

situaci6n fmanciera a comienzo del afio, actualizada en terminos de bolivares de poder adquisitivo al

cierre del mismo.

(4) Regulacion y Tarifas

(a) Ley Orgdnica del Sistemay Servicio Electrico

El 14 de diciembre de 2010, fue publicada la nueva Ley Organica del Sistema y Servicio Electrico,

que deroga la Ley Organica del Servicio Electrico del 31 de diciembre de 2001, asf como las dermis

disposiciones legales que colidan con esta Ley. Dicha Ley tiene por objeto establecer las

disposiciones que regularan el sistema electrico y la prestaci6n del servicio electrico en el territorio

nacional, asi como los intercambios intemacionales de energia, a traves de las actividades de

generaci6n, transmisi6n, despacho del sistema electrico, distribuci6n y comercializaci6n, en

concordancia con el Plan del Desarrollo Electrico Nacional y el Plan de Desarrollo Econ6mico y

Social de la Nacion, Esta Ley establece que la prestaci6n del servicio electrico se rige bajo premisas

de acceso universal al servicio electrico, reserva y dominio del Estado y un modelo de gesti6n

socialista.

(b) Ley de Reforma Parcial del Decreto - Ley N? 5.330 con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgdnica

de Reorganizacion del Sector Electrico

E123 de agosto de 2010, fue publicada la Ley de Reforma Parcial al Decreto - Ley N° 5.330 del 31

de julio de 2007. Su objeto es reorganizar el Sector Electrico Nacional y de mejorar la calidad de

servicio en el pais, maximizar la eficiencia en el uso de las fuentes primarias de producci6n de

energia y en la operaci6n del sistema y redistribuir las cargas y funciones de las actuales operadoras

del sector.

Con esta Ley, se crea la Corporaci6n Electrica Nacional, S. A. (CORPOELEC) adscrita al Ministerio

del Poder Popular para Energia Electrica, como una empresa operadora estatal encargada de las

actividades de generaci6n, transmisi6n, distribuci6n y comercializaci6n de potencia y energia

electrica.

22 (Continua)







Las empresas C. A. Energia Electrica de Venezuela (ENELVEN), Empresa Nacional de Generaci6n,

C. A. (ENAGEN), C. A. de Administracion y Fomento Electrico (CADAFE), Electrificaci6n del

Carom, C. A. (EDELCA), C. A. Energia Electrica de la Costa Oriental (ENELCO), C. A. Energia

Electrica de Barquisimeto (ENELBAR), SENECA - Sistema Electrico del Estado Nueva Esparta,

C. A.; asi como todas las demas empresas filiales de la Corporaci6n Electrica Nacional, S. A.

(inc1uyendo a EDC), deberan integrarse para su consolidaci6n en una persona juridica unica antes

del 30 de diciembre de 2011.

Asimismo, la Ley establece que la creaci6n, integraci6n y todos los actos juridicos y negocios

derivados de la aplicaci6n directa e inmediata de la presente Ley, por parte de las empresas a las

cuales el mismo alude, estaran exentos de todo impuesto, tasa 0 contribuci6n establecida por el

Poder PUblico Nacional,

(c) Reorganizacion Territorial para el Ejercicio de la Actividad de Distribucion de Potencia y Energia

Electrica

El 8 de octubre de 2007, en Gaceta Oficial fue publicada la Resoluci6n N° 190 del MENPET en la

cual se dispone a los efectos de la reorganizacion territorial para el ejercicio de las actividades de

distribucion de potencia y energia electrica, la creaci6n de las siguientes regiones operativas: Regi6n

Noroeste que comprende los Estados Zulia, Falcon, Lara y Yaracuy; Region Norcentral que

comprende los Estados Carabobo, Aragua, Miranda, Vargas y Distrito Capital; Region Oriental que

comprende los Estados Anzoategui, Monagas, Sucre, Nueva Esparta y Delta Amacuro; Regi6n

Central que comprende los Estados Guarico, Cojedes, Portuguesa, Barinas y Apure; Regi6n Andinaque comprende los Estados Merida, Trujillo y Tachira y Region Sur que comprende los Estados

Bolivar y Amazonas.

El 27 de octubre de 2008, se publico en la Gaceta Oficial la Resolucion Ministerial

N° 276 por la cual se corrige por error materialla Resolucion N° 190, del 8 de octubre de 2007, con

correcciones en los Articulos 7 Y 11 de la mencionada Resolucion.

Con respecto a EOC, el Decreto instruye 1 0 siguiente:

• C. A. La Electricidad de Caracas (EOC) para que opere y mantenga las instalaciones electricas

de distribucion en los Estados Aragua y Miranda de la Region Norcentral (Region 4 de

CADAFE) y en el Estado Nueva Esparta de la Region Oriental, adicionalmente a las areas que

esta operando.

Las empresas designadas, seran responsables por la prestacion del servicio electrico en los Estados

asignados; en consecuencia, deberan desarrollar inversiones y planes de desarrollo en esas areas con

recursos propios, con los que CADAFE tiene presupuestados y asignados para tales fines y los que

se logren recaudar por la mejora de la gestion comercial, aplicando sus mejores practicas operativas

con el objeto de mejorar la calidad del servicio, considerando los costos de operacion y la

sustentabilidad economica del servicio electrico nacional (vease nota 22).

23 (Continua)







Las responsabilidades operativas acordadas en esta Resolucion, tienen caracter transitorio, hasta

tanto estas competencias sean asumidas por la personajuridica {mica, prevista en el Decreto N° 5.330

con rango, valor y fuerza de Ley Organica de Reorganizaci6n del Sector Electrico y previa

aprobaci6n del Ministerio del Poder Popular para la Energia y Petr61eo (vease nota 4 (b)).

(d) Reglamento de Servicio y Norma de Calidad del Servicio de Distribucion

E125 de noviembre de 2003, fue publicada la Resoluci6n N° 310 del Ministerio de Energia y Minas

(MEM), hoy Ministerio de Poder Popular para la Energia y Petr6leo (MENPET) contentiva del

Reglamento de Servicio, con el fin de establecer las normas y condiciones que regiran la prestaci6n

del servicio de distribuci6n de energia electrica y las relaciones entre las distribuidoras y sususuarios. En la rnisma Gaceta Oficial se public61a Resoluci6n N° 315, cuyo objeto es establecer las

Normas de Cali dad del Servicio que deberan cumplir los agentes que desarrollen la actividad de

distribuci6n de electricidad, con la fmalidad de garantizar a los usuarios un servicio electrico acorde

con sus requerirnientos y al menor costo posible. El 23 de agosto de 2004, en Gaceta Oficial, fue

public ada una nueva versi6n de la Norma de Calidad del Servicio de Distribuci6n, cuya principal

modificaci6n esta en los lapsos de aplicaci6n de las etapas de la norma.

(e) Centro Nacional de Gestion del Sistema Electrico (CNGSE)

El Centro Nacional de Gesti6n del Sistema Electrico (CNGSE) fue creado oficialmente por el

Ejecutivo Nacional mediante el Decreto N° 5.026 de la Presidencia de la Republica, el 1 de

diciembre de 2006. Las funciones principales del CNGSE son el control, supervisi6n y coordinaci6n

de la operaci6n integrada de los recursos de Generaci6n y Ttansrnisi6n del Sistema Electrico

Nacional. El CNGSE es una empresa del Estado, bajo la forma de Sociedad An6nima, con

participaci6n accionaria de la Republica Bolivariana de Venezuela, por 6rgano del Ministerio del

Poder Popular para la Energia Electrica (MPPEE).

(f) Plan de Ahorro Energetico Nacional

E121 de diciembre de 2009, fueron publicadas una serie de Resoluciones del MPPEE como parte del

Plan de Ahorro Energetico Nacional.

El 11 de febrero de 2010, fue publicada la Resoluci6n N° 009 del MPPEE, mediante la cual se

establece la reducci6n del consumo de energia electrica en las a r e a s y zonas servidas por

CORPOELEC, a traves de C. A. La Electricidad de Caracas. Las estrategias y linearnientos para la

aplicaci6n de las medidas de esta Resolucion, se detallan a continuaci6n:

1) Reducci6n del consumo de energia electrica en 20% para Altos Consurnidores de los sectores

Industrial, Comercial y Oficial, sujetos a las tarifas servicios generales 1, 2, 3 y 4 cuya

Demanda Asignada Contratada (DAC) exceda los 25 kW.

• La reducci6n de 20% se realizara en dos etapas: 10% de reducci6n respecto al rnismo

periodo del afio anterior cumplida la prirnera sernana de la publicaci6n de esta

Resoluci6n y 10% adicional a partir de la segunda semana de publicaci6n.

24 (Continua)







2) Altos Consumidores de energia electrica del sector Residencial, con consumos mensuales

superiores a 500 kW, tendran una sefial de descuento 0 recargo sobre su facturacion que

propicie una reduccion mensual tomando como referencia el consumo facturado en el mismo

mes del afio anterior.

• Recargo de 75% sobre la facturacion mensual, para los usuarios residenciales de alto

consumo, que no logren al menos una disminucion de 10%.

• Recargo de 100% a los usuarios que increment en su consumo entre 10% y 20%.

• Recargo de 200% a los usuarios que increment en su consumo en mas de 20%.

• Descuento de 25% sobre la facturacion mensual para los usuarios residenciales de alto

consumo que disminuyan su consumo entre 10% y 19.99%.

• Descuentos de 50% para los usuarios de alto consumo que logren disminuir su consumo

a partir de 20%.

Estas medidas se encuentran enmarcadas dentro de la promocion del uso eficiente de la energia

electrica, llevado a cabo por el Ejecutivo Nacional para garantizar un servicio electrico justo y

equitativo, que garantice el desarrollo economico y social de la poblacion,

(g) EstadodeEmergenciaElectrica

El 8 de febrero de 2010, fue publicado el Decreto N° 7.228, que declara el estado de emergencia

electrica del pais, sus instalaciones y bienes asociados. A traves del mismo se autoriza al Ministro

del Poder Popular para la Energia Electrica a tomar medidas especialisimas a fm de garantizar a la

poblacion el suministro de la energia electrica. Se instruye ademas a los Ministros de Energia

Electrica y de Planificacion y Finanzas a disefiar y ejecutar las medidas necesarias para que entes

publicos y privados procedan al pago de la deuda que mantienen con el sector electrico. Este decreto

permit ira acelerar el cronograma de ejecucion de obras atinentes a la ampliacion e inversiones en la

infraestructura para la prestacion del servicio electrico. As! mismo, se podran celebrar acuerdos para

la compra de energia electrica a proveedores independientes nacionales 0 extranjeros. Inicialmente

la emergencia se prolongara por un lapso de 60 dias prorrogables.

En la misma fecha se anuncio ademas la creacion del Estado Mayor Conjunto para el sector

electrico, que sera coordinado por el Vicepresidente Ejecutivo y un equipo conformado por los

Ministros de Energia Electrica, Planificacion y Desarrollo, Industrias Basicas y Energia y Petroleo.

La principal funcion del Estado Mayor Conjunto sera la de revisar las propuestas, en materia

electrica, presentadas por comisiones tecnicas de diferentes paises, asi como las ofertas presentadas

por empresas y gobiernos de China, Rusia y otras naciones europeas.

El 7 de junio de 2010, el Decreto N° 7.462, prorrogo la declaratoria de estado de emergencia sobre la

prestacion del servicio electrico nacional y sus instalaciones y bienes asociados, as! como las

instrucciones contenidas en el Decreto de Emergencia Electrica, por un lapso de 60 dias contados a

partir del 8 de junio de 2010.

25 (Continua)







(h) Tarifas

El 28 de enero de 1999, el Ejecutivo Nacional establecio los nuevos pliegos tarifarios para las

empresas del sector electrico, mediante resolucion conjunta del Ministerio de la Produccion y el

Comercio, hoy Ministerio del Poder Popular para el Comercio y el Ministerio de Energia y Minas

(MEM), hoy MTh'ELEC. En esta Resolucion, los pliegos tienen una vigencia de cuatro afios con

incrementos anuales cada primero de enero. Adicionalmente, se establece un Factor de Ajuste de

Precios (FAP) y un cargo para trasladar las variaciones de precios de los combustibles y de energia

comprada. La aplicacion del FAP a los precios publicados en Gaceta Oficial, es con el fin de

mantener en terminos reales los niveles tarifarios de cada c1ase de servicio, con excepcion de la

Tarifa Residencial Social. Su aplicacion es semestral y permite corregir los precios, tomando en

cuenta el comportamiento real de las variables macroeconomicas, con relacion a las previstas para el

calculo de tarifas. El cargo por ajuste de combustible y energia (CACE), de aplicacion mensual,

permite ajustar las variaciones en los precios de los combustibles y las compras de energia con

relacion a los previstos para el calculo de las tarifas.

El 29 de diciembre de 2000, el Ejecutivo Nacional promulgo la modificacion de los valores de las

variables macroeconomicas consideradas para el calculo de los ajustes de las tarifas del servicio

electrico. En esta Resolucion se establecen las tarifas para las empresas del sector electrico para los

afios 2001 y 2002 y se derogan los Articulos N° 10 a121 de la Resolucion Conjunta N° 177 y N° 016

publicada en Gaceta Oficial Extraordinaria. Posterionnente, el 30 de junio de 2001, se resolvio

modificar los valores de los parametres considerados para el calculo de los ajustes de las tarifas del

servicio electrico (FAP y CACE) mediante la aprobacion en Gaceta Oficial Extraordinaria,derogando la Gaceta Oficial Extraordinaria N" 5.512 y conservando los valores de tarifas maximas

contempladas para los afios 2001 y 2002.

El 3 de abril de 2002, fue publicada una Resolucion conjunta de los Ministerios de Energia y Minas

(MEM) y de la Produccion y el Comercio donde se fijaron las tarifas maximas a ser aplicadas, asi

como sus condiciones de aplicacion y metodologia de ajuste.

El 6 de febrero de 2003, el Ejecutivo Nacional promulgo el Decreto N° 2.304 donde se congelan los

precios de los bienes y servicios de primera necesidad, inc1uyendo el suministro de electricidad.

Posterionnente, e15 de mayo de 2003, fue publicada una Resolucion conjunta de los Ministerios de

la Produccion y el Comercio y el MENPET donde se suspenden temporalmente los aumentos de

tarifas derivados de la aplicacion del FAP. No obstante, el Articulo N° 2 de esta Resolucion,establece que el MENPET podra aprobar excepcionalmente la aplicacion de este factor.

Con base en 10previsto en la Gaceta Oficial, la tarifa final del gas metano, inc1uyendo e1 transporte y

la distribucion, se ajusto el primero de enero de 2010 ubicandose en 0,073995 Bs/m3•

26 (Continua)







(i) Retribucion del Servicio de Generacion Distribuida

C. A La Electricidad de Caracas asumio a partir del afio 2008 la instalacion y operacion y

mantenirniento de las Plantas de Generaci6n Distribuida a 10 largo del territorio nacional. Con fecha

21 de octubre de 2009, fue aprobada por CORPOELEC mediante Oficio N° PRE-832/2009, la

aplicacion de una tarifa monomica de 0,13627Bs.IkW, la eual sera aplicada a las Operadoras:

Compafiia Anonima de Administracion y Fomento Electrico (CADAFE), Energia Electrica de

Venezuela, S. A. (ENELVEN) y SENECA-Sistema Electrico del Estado Nueva Esparta, C. A, de

acuerdo con la energia entregada por EDC.

(j) Solvencia de las Dependencias de los Poderes Publicos

El 1° de marzo de 2010, fue publicada la Resolucion conjunta del 26 de febrero de 2010, donde se

dispone propiciar la solvencia de las dependencias de los Poderes Publicos Nacionales, Estadales y

Municipales, respecto al pago de la facturacion por concepto de consumo de energia electrica, y se

establece que los montos facturados por dicho concepto, sean pagados directamente por el Ministerio

del Poder Popular de Planificacion y Finanzas a las empresas filiales de la Corporacion Electrica

Nacional, S. A. (CORPOELEC).

(k) Encomienda de Gestion entre la Corporacion Electrica Nacional, S.A. (CORPOELEC) y la

empresa filial C. A. La Electricidad de Caracas

El13 de diciembre de 2010, fue publicado el Convenio de Encornienda de Gestion celebrado entre la

Corporacion Electrica Nacional, S.A (CORPOELEC) y C. A. La Electricidad de Caracas (EDC).

Dicha encornienda de gestion tiene por objeto regular los terminos y condiciones bajo las cuales

EDC encornienda a CORPOELEC la gestion administrativa y tecnica de los procesos sustantivos de

generacion, transmision, distribucion y comercializacion de energia electrica y de las unidades de

apoyo. CORPOELEC esta obligada a:

• Garantizar la prestacion del servicio electrico a 10 largo del territorio nacional con calidad, en

forma confiable, segura, solidaria y en armonia con el ambiente.

• Ejecutar la debida custodia y mantenirniento de los activos puestos a su disposicion.

• Adrninistrar y ejecutar los recursos financieros y presupuestarios dentro de los niveles de

delegacion y autorizacion fijados para tal fill.

• Ejecutar las tareas necesarias para el fiel cumplirniento de la gestion adrninistrativa y tecnica,

asi como cualquier actividad necesaria para el cumplirniento de la presente encornienda de

gesti6n.

• Administrar el recurso humano garantizando la estabilidad laboral.

2 7 (Continua)




Y COMP AN iA s FILIALES



A fill de garantizar la oportuna y eficiente ejecucion de las actividades establecidas en el convenio de

encomienda de gestion, EDC esta obligada a:

• Poner a disposicion de CORPOELEC los activos que posea 0 esten bajo su dominio y les sean

solicitados, a los fines de su uso y disposicion material.

• Ceder temporalmente a CORPOELEC el recurso humano que las partes consideren necesario

de acuerdo con el Reglamento Intemo para Cesion Temporal de trabajadores entre

CORPOELEC y las empresas del Sector Electrico y desde 0 hacia otros Entes u organismos

del estado, en cuanto a su aplicacion y de acuerdo a la normativa que rige el sector electrico.

• Realizar cualquier otra actividad que le sea solicitada por CORPOELEC.

Tal encomienda de gestion permanecera vigente hasta la materializacion de la integracion de EDC

con CORPOELEC. AI mismo tiempo CORPOELEC podra dele gar la gestion administrativa y

tecnica encomendada en quien considere conveniente para la mejor ejecucion y desarrollo de tal

converuo.

2 8 (Continua)



o 0\ V 0\0 1./')0\-I ) -oor- 0

d M d ~ M00 - t"'1 -r- ~ '"0 0 0\

000O

r- 0

!~

' II

8~~"' . . . . '"ON N

::!e

ci

-r-oo- " ' . . . ,r- - N

Mo\

~~: : : : -

- 00-- '": io \

;~'" . , . ,00 r-:N 00

~ g

'" 00'" 00"! N

..,:00 ...,

r-: '"N N







Durante los afios terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Compafiia no capitaliz6 intereses

debido a que la tasa de inflacion excedio a la tasa de interes.

AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, el efecto neto de presentar los repuestos y equipos de mantenimiento

mayor considerados estrategicos a utilizar en un lapso mayor a un afio es de Bs177.716 y Bs32.084,

respectivamente.

AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, los cargos por mantenimientos mayores y reparaciones generales que

son componentes separados de las propiedades, plantas y equipos ascienden a Bs84.686 y Bs73.241;

respectivamente. Los mantenimientos principalmente corresponden a las unidades de generacion:

Planta de Generacion Josefa Joaquina Sanchez Bastidas por Bs43.128 y Bs44.910, respectivamente; y

Planta de Generacion Jose Maria Espana por Bs41.558 y Bs28.331, respectivamente.

EDC mantiene polizas de segura vigentes para cubrir posibles riesgos a los que estan sujetas las

propiedades, plantas y equipos, asi como las posibles reclamaciones que puedan presentarse en el ejercicio

de su actividad; la gerencia considera que dichas polizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que

estan expuestos. AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, la cobertura de esta polizas es de US$450 Millones

(equivalentes a Bs1.935.000 y Bs967.500, respectivamente) por toda y cada una de las perdidas, con la

aplicacion de los sub lfmites de indemnizacion establecidos en la misma.

AI 31 de diciembre de 2010, la Compafiia habia formalizado compromisos contractuales para la

adquisicion de propiedades, plantas y equipos por un valor de Bs2.013.718.

Construcciones en Proceso

La Compafiia registro obras en proceso que incluyen los siguientes saldos:

ADos terminados el

31 de diciembre de

2010 2009

Proyectos fmanciados con subvenciones oficiales

Proyectos a fmanciar con subvenciones oficiales

Proyectos adquiridos con recursos propios

2.830.108

4.391.872

718.230

945.476

1.522.646

254.685

7.940.210 2.722.807

30 (Continua)







Parte de los proyectos estan siendo financiados con recurs os obtenidos de subvenciones oficiales, segun se

resume a continuacion (en miles de bolivares constantes):

Aiios terminados el

Ente de 31 de diciembre de

financiamiento ProIectos 2010 2009

CORPOELEC Complejo Generador Josefa Joaquina Sanchez Bastidas 22.876 10.252

TERMOCENTRO 139.360 147.784

TERMOISLA 165.916 796

Planta Gabarras 52.753Generaci6n Distribuida-PDVSA 18.526

Otros Proyectos 23.017

422.448 158.832

Fondo Conjunto Chino -Venezolano Complejo Generador Josefa Joaquina Sanchez Bastidas 22.819 4.535

(FCCV) TERMOCENTRO 68.646 276.603

TERMOISLA 25.647 115.288

117.112 396.426

Fondo de Desarrollo Complejo Generador Josefa Joaquina Sanchez Bastidas 95.960

Nacional (FONDEN) Generaci6n Distribuida-PDVSA 11.280

TERMOCENTRO 1.753.268 174.176TERMOISLA 84.246 67.648

Subestaci6n Curupao 364.000

2.212.794 337.784

Fondo Electrico (FONDEL) TERMOCENTRO 28.341

TERMOISLA 41.509

69.850

Fundaci6n para el Desarrollo Electrico

(FUNDELEC) Generaci6n Distribuida-PDVSA 7.904

Petr6leos de Venezuela, S. A. (PDVSA) Generaci6n Distribuida-PDVSA 52.434

Total 2.830.108 945.476

31 (Continua)







Los proyectos a financiar con subvenciones oficiales, incluyen los siguientes saldos (en miles de bolivares

constantes ):

ADos terminados el

31 de diciembre de

Guarenas I

Electrificacion Ciudad Caribia

Planta Gabarras Bahia Tacoa

TermocentroGeneracion Termica subestacion Sur

Proyecto Region 4

Termoisla

Generacion Distribuida - PDVSA

Subestacion Curupao

Complejo Generador Josefa Joaquina Sanchez Bastidas

2010 2009

407.032

4.153

618.565

2.012.547215.914

16.606

570.879

462.077

22.016

62.083

170

1.097.379

23.226

401.685

186

4.391.872 1.522.646

El saldo de las construcciones en proceso esta compuesto principalmente por inversiones y planes de

desarrollo, sustentados en el aseguramiento, mantenimiento y operatividad de la red de energia electrica de

EDC y sus areas de influencia, garantizando asi la continuidad del servicio, ampliacion de la red e

incorporacion de nuevos GWal Sistema Interconectado Nacional (SIN). AI 31 de diciembre de 2010 y2009, el saldo por los conceptos antes mencionados asciende a Bsl1.027.081 y Bs4.114.701,

respectivamente. Las construcciones en proceso incluyen varios proyectos en ejecucion, siendo los m a s

importantes los siguientes (en miles de bolivares constantes):

• Complejo Generador Termocentro

El Complejo esta conformado por las Plantas La Raisa y El Sitio, ubicadas en Los Valles del Tuy,

entre las poblaciones de Santa Teresa y Santa Lucia, Estado Miranda, se estima la incorporacion al

Sistema Electrico Nacional de 1.520 MW, conformados por 1.080 MW Planta La Raisa y 440 MW

Planta EI Sitio. Los MW incorporados garantizaran cubrir la creciente demanda de la Gran Caracas

y mantener la autonomia en el suministro electrico para la Region Capital, otorgando la tlexibilidad

necesaria al sistema para realizar las obras de mantenimiento, igualmente permitira que el excedente

de energia generada pueda transmitirse al SIN. La inversion total estimada del Complejo es

US$3.800 millones, con fecha estimada de culminacion en el 2013. AI 31 de diciembre de 2010 y

2009, el saldo de estas construcciones en proceso asciende a Bs4.202.210 y Bs1.926.519,

respectivamente.

32 (Continua)







• Complejo Generador Termoisla

Ampliaci6n de la capacidad de generaci6n y transporte de electricidad en la Isla de Margarita,

situada en el Estado Nueva Esparta, proyecto compuesto por la planta Luisa Caceres de Arismendi,

ubicada en el sector Macho Muerto, Municipio Marino y la planta Juan Bautista Arismendi, ubicada

en el sector El Guamache, Municipio Tubores; se estima incrementara en 525 MW la capacidad de

generaci6n de la Isla. Durante el 2009, se compraron seis unidades de generaci6n de 60 MW cada

una. La inversi6n total estimada es de US$429 millones. AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, el

saldo de estas construcciones en proceso es Bs1.860.973 y Bs924.542, respectivamente.

• Planta Gabarras Bahia Tacoa

Proyecto para el incremento de la capacidad de generacion y transporte de electricidad en el

Complejo Generador Josefa Joaquina Sanchez Bastidas mediante la instalaci6n y puesta en servicio

de dos unidades turbogeneradoras duales (Diesel-Gas), montadas sobre gabarras flotantes, con una

capacidad de 171 MW ISO cada una. Las nuevas plantas, Margarita I y Josefa Rufina I, son

actualmente las gabarras de generaci6n mas grandes del mundo y aportaran 340 MW ISO al SIN con

10 que contribuiran a cubrir la creciente demanda de la Gran Caracas y mantener la autonomia en el

suministro electrico para la Regi6n Capital, otorgando la flexibilidad necesaria al sistema para

realizar las labores de mantenimiento requerido por las diversas unidades del Complejo Generador

Josefa Joaquina Sanchez Bastidas. La inversion total requerida durante los afios 2010 y 2011, para

las gabarras de generaci6n es de US$550 millones, las mismas estaran ubicadas en la Bahia Tacoa,

Estado Vargas y se estima su puesta en servicio durante el primer semestre 2011. Al 31 dediciembre de 2010 y 2009, el saldo de estas construcciones en proceso es Bs6 71.317 y Bs 186,

respectivamente.

• Proyecto Guarenas I

Ampliaci6n de la capacidad de generacion, mediante la instalacion de cuatro unidades

turbogeneradoras de tecnologia aero derivativa dos GE LM 2500+ 30 MW (ISO) y dos LM6000 de

48 MW (ISO), para la incorporaci6n de 156 MW al SIN, que tiene como prop6sito el mejoramiento

del servicio electrico en apoyo al plan de "blindaje" de la Gran Caracas. Este proyecto se esta

desarrollando en el Centro de Servicios ubicado en la ciudad de Guarenas, Estado Miranda. La

inversi6n total estimada del proyecto es de US$280,59 millones, con fecha estimada de culminaci6n

en 2011. Al31 de diciembre de 2010, el saldo de estas construcciones en proceso es Bs407.032.

• Proyecto Sur EDC

Ampliaci6n de la capacidad de generacion, bas ado en la instalaci6n de cuatro unidades

turbogeneradoras de tecnologia aero derivativa dos unidades P&W FT4 DE 20 MW (ISO) y dos LM

6000 de 48 MW (ISO) para la incorporaci6n de 136 MWal SIN el cual tiene como prop6sito el

mejoramiento del servicio electrico en apoyo al plan de "blindaje" de la Gran Caracas. Este

proyecto se esta desarrollando en la Subestaci6n de Servicio Sur EDC ubicado en la ciudad de

Charallave, Estado Miranda. La inversi6n total estimada del proyecto es de US$270,9 millones con

fecha estimada de culminaci6n en 2012. Al 31 de diciembre de 2010, el saldo de estas

construcciones en proceso es Bs215.914.

33 (Continua)







• Proyecto Planta Termoelectrica Curupao

Ampliacion de la capacidad de generacion, mediante la instalacion de dos equipos de generacion de

potencia electrica, modelo LM6000, con una capacidad de 48 MW (ISO) cada una y dos equipos de

generacion de potencia electrica, modelo 7F, con una capacidad de 170 MW (ISO) cada una, con 1 0

cual se incorporara 436 MW al SIN. Este proyecto tiene como proposito el mejoramiento del

servicio electrico en apoyo al plan de "blindaje" de la Gran Caracas y exportar energia al SIN,

especificamente hacia la region Oriental del pais. Este proyecto se esta desarrollando en la antigua

planta de generacion hidroelectrica Curupao, sector Curupao en la ciudad de Guarenas, Estado

Miranda. La inversion total estimada del proyecto es de US$682 millones con fecha estimada de

culminacion en 2013. AI 31 de diciembre de 2010, el saldo de estas construcciones en proceso es

Bs386.016.

• Instalaci6n de Plantas de Generaci6n Distribuida

Con este proyecto se espera dar respuesta al crecimiento anual de la demanda energetica y asi

cumplir con el objetivo de desconcentrar el suministro electrico proveniente de las Plantas

hidroelectricas ubicadas en el Estado Bolivar y ayudar a consolidar el sistema electrico nacional.

La inversion total a131 de diciembre de 2010 y 2009 es de Bs406.380 y Bs250.550 respectivamente.

La incorporacion de estas plantas de Generacion Distribuida permitira aumentar el suministro de

energia electrica a la red e incrementar la potencia en mas de 1000 MW, para mejorar la calidad,

confiabilidad y flexibilidad del servicio electrico beneficiando a los estados Falcon, Cojedes, Merida,Trujillo, Sucre, Apure, Nueva Esparta, Barinas, Tachira, Anzoategui, Monagas, Bolivar, Amazonas,

Aragua, Carabobo, Miranda, Zulia y Guarico, en Venezuela, e internacionalmente en Bolivia y

Nicaragua.

La variacion en la inversion total con respecto al afio anterior, corresponde principal mente a las

inversiones realizadas para el desarrollo de los emplazamientos previstos para 2010. AI 31 de

diciembre de 2010, han sido incorporados al Sistema Interconectado Nacional (SIN)

aproximadamente 1.083 MW, provenientes de la instalacion de 78 emplazamientos distribuidos en el

territorio nacional (vease nota 25).

• Electrificaci6n de "Ciudad Caribia"

Ejecutar la instalacion total del sistema electrico de "Ciudad Caribia", primera ciudad socialista delpais, abarcando las a r e a s de transmision y distribucion, para brindar un servicio confiable y seguro a

mas de 100.000 habitantes, ubicada al oeste de la autopista Caracas - La Guaira, en el sector Camino

de los Indios, Estado Vargas. El proyecto incluye la construccion de la alimentacion de media

tension circuitos de distribucion en 12,47KV, reubicacion del corredor de lineas de transmision, 11

circuitos y 150 torres, sub estacion Caribia con capacidad de 100 MVA, red de distribucion electrica

en media y baja tension y alumbrado publico. La inversion total estimada es US$193 millones, con

fecha estimada de culminacion en diciembre de 2014. AI31 de diciembre de 2010 y 2009, el saldo

de estas construcciones en proceso es, aproximadamente, Bs4.461 y Bs299, respectivamente.

34 (Continua)






• Proyecto "Caracas Humana, Esfuerzo de Todos"

Con el objetivo de recuperar los espacios publicos del casco central de Caracas, el Gobierno

Bolivariano de Venezuela, a traves de la Vicepresidencia de la Republica, emprendio el plan integral

"Caracas Hurnana, Esfuerzo de Todos", donde participa EDC en la ejecuci6n de trabajos de

reparaci6n, adecuacion y mantenimiento, en mejora de la vialidad, brocales, alcantarillado, bocas de

visitas, rayado, jardineria, alumbrado publico, entre otros, en ocho de las 22 parroquias del

municipio Libertador. La inversion estimada al 31 de diciembre de 2010 y 2009 de Bs49.822 y

Bs37.543, corresponde principalmente a la realizacion de trabajos para el rescate, instalaci6n y

mantenimiento del alumbrado publico en las principales avenidas de la ciudad, parques, mercados,bulevares, plazas, iglesias, liceos e instituciones publicas; logrando as! devolver la iluminaci6n

necesaria para el bienestar de la comunidad.

• Otros Proyectos en Proceso

AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, EDC se encuentra en el desarrollo de numerosos proyectos de

generaci6n, transmisi6n y distribuci6n, segun se resume a continuaci6n (en miles de bolivares

constantes):

Total

2010 2009

84.363 164.7861.056.235 288.738

1.158.868 296.110140.258 46.554202.325 111.791

180.907 67.269

2.822.956 975.248

Generaci6n

Transmisi6n

Distribuci6nComercial

Oficina principal de EDC - San Bernardino

Telecomunicaciones

Arrendamiento Financiero

EDC registra las operaciones que contienen un acuerdo bajo la figura de arrendamiento financiero,

considerando como capital el valor del equipo arrendado neto de los gastos financieros y del Impuesto al

Valor Agregado. AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Compafiia mantiene activos bajo la figura de

arrendamiento financiero.

(6) Inversiones en Afiliadas

Las inversiones en afiliadas al 31 de diciembre de 2010 y 2009, contabilizadas bajo el metoda del costo

son las siguientes (en miles de bolivares constantes):

Inversiones registradas al costo:

C. V. V. Caja Venezolana de Valores, S. A.

Opini6n Yaracuyana, C. A.

%departicipacien 2 0 1 0 2 0 0 9

1 6 3.199 3.199

5 79 79

3.278 3.278

35 (Continua)




Y COMP AN iAs Fll..IALES



(7) Cuentas por Cobrar no Corrientes

El resumen de las cuentas por cobrar no Corrientes al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente

(en miles de bolivares constantes):

Cuentas por cobrar a entes gubernamentales

Fondo de Previsi6n de los Trabajadores de C. A. La Electricidad de

Caracas y sus Empresas Filiales, A. C. (Fondo de Previsi6n)

(vease nota 22)

Cuentas por cobrar a empleadosCuentas por cobrar por suscripci6n de acciones (vease nota 15 (b)

Otras

2010 2009

103.999 182.064

39.238 13.783

1.058 5191.593 1.831

510 768

146.398 198.965

Las cuentas por cobrar no corrientes con el Fondo de Previsi6n, corresponden a los recursos que EDC ha

entregado a este, para el otorgamiento de prestamos via creditos hipotecarios a trabajadores que prestan

servicios a la EDC. El Fondo de Previsi6n sera el unico responsable de otorgar los documentos de

prestamos, entregar los recursos a los trabaj adores y de administrar los contratos, hasta su cancelaci6n

total. La Compaiiia recupera estos recursos en la medida en que los trabajadores y/ o extrabajadores

cancelan sus prestamos al Fondo de Previsi6n. AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, la tasa de interes

promedio aplicable a los prestamos otorgados en esos periodos es 5%.

Con la entrada de vigencia de la Contratacion Colectiva Unica del Sector Electrico 2009 - 2011, el

personal de EDC tuvo la oportunidad de incrementar su capacidad de endeudarniento optando por

prestamos via creditos hipotecarios, raz6n por la cuallas cuentas por cobrar a largo plazo con el Fondo de

Previsi6n sufrio un incremento superior a 100%, en comparacion con el afio 2009 (vease nota 3(s».

Durante los afios terminados el 31 de diciembre de 2010 Y 2009, EDC determin6 y ajusto a su valor

razonable los saldos por cobrar a entes gubernamentales, reconociendo un deterioro (ingreso) fmanciero

por Bs6.320 y Bs25.876, respectivamente, en el rubro de gastos fmancieros de los estados consolidados de

resultados de esos afios. Un resumen de los saldos resultantes es el siguiente (en miles de bolivares

constantes) :

Valor Valor Ajuste al valor razonablecontractual razonable acumulado del afio

Cuentas por cobrar a entes

gubernamentales -

AI 31 de diciembre de 2010 - 309.518 236.306 73.212 6.320

AI 31 de diciembre de 2009 - 303.645 236.753 66.892 (25.876)

36 (Continua)




Y COMP ARiAs FILIALES



Un resumen de las cuentas por cobrar a entes gubernamentales al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el

siguiente (en miles de bolivares constantes):

2010 2009

Cuentas por cobrar a entes gubemamentales

Menos ajuste por deterioro

Menos porci6n corriente (vease nota 10)

Porci6n no corriente

309.518

73.212

132.307

103.999

303.645

66.892

54.689

182.064

La gerencia considera que todos los saldos por cobrar a entes gubemamentales seran totalmente

recuperados dado que se encuentran garantizados por el Estado Venezolano.

Un resumen de las cuentas por cobrar a entes gubemamentales al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el


2010 2009

Empresas Publicas

Gobemaciones y Alcaldias

MinisteriosMisi6n Barrio Adentro

Otros

154.206

83.56025.397

10.022

36.333

309.518

152.145

81.81123.701

7.992

37.996

303.645

(8) Activos Intangibles

E1 movimiento de los activos intangibles al 31 de diciernbre de 2010 y 2009, es el siguiente (en miles de

bolivares constantes):

Amortizaci6n

Costo acumulada Saldo

Saldos al 31 de diciembre de 2008 1.549.350 (1.484.797) 64.553

Traspasos de propiedades, plantas y equip os 12.924 12.924

Amortizaci6n del afio (55.29Q ~55.291)

Saldos al 31 de diciembre de 2009 1.562.274 (1.540.088) 22.186

Traspasos de propiedades, plantas y equipos 21.344 21.344

Amortizaci6n del afio (20.771 l (20.77llSaldos al 31 de diciembre de 2010 1.583.618 (1.560.859) 22.759

Al31 de diciembre de 2010 y 2009, los activos intangibles estan conformados principalmente por licencias

de software de contabilidad y de los sistemas operativos de computaci6n de la Compafiia.

37 (Continua)







EI gasto de amortizaci6n esperado durante la vida util remanente de los activos intangibles, se muestra a

continuaci6n (en miles de bolivares constantes):

Alios - Monto

2011

2012

2013

10.039

8.5774.143

22.759

(9) Propiedades de Inversion

EI movimiento de las propiedades de inversi6n al 31


Saldos al 31 de diciembre de 2008

de diciembre de 2010 Y 2009, es e1 siguiente

Depreciaci6n

Costo acumulada Saldo

237.998 (35.464) 202.534

(2.537) (2.537)

~127.155l 6.929 (120.226l

110.843 (31.072) 79.771

(2.521) (2.521)

~2.047) ~2.047)

108.796 p3.593l 75.203

Depreciaci6n del afio

Reclasificaciones


Depreciaci6n del afio

Reclasificaciones


Las propiedades de inversi6n consisten principalmente en oficinas y otros inmuebles propiedad de la

Compafiia. Aproximadamente 49% de los activos que se encuentran fuera de uso corresponden a terrenos

y aproximadamente 51% de los inmuebles destinados para uso futuro se encuentran bajo arrendamiento

operativo.

38 (Continua)







(10) Cuentas por Cobrar, Netas

El detalle de las cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente (en miles de


Comerciales

Entes gubemamentales (vease nota 7)

Cuentas por cobrar por servicios de generacion distribuida

(vease nota 22)

Fondo de Prevision de los Trabajadores de C. A. La Electricidad

de Caracas y sus Empresas Filiales, A. C. (vease nota 22)

Cuentas por cobrar a PDVSA por venta de filiales

(veanse notas 11 y 22)

Creditos fiscales por recuperar

Anticipos a proveedores por cuenta de entes subvencionadores

(vease nota 17)

Anticipos a proveedores por cuenta de EDC

Cuentas por cobrar a ABN AMRO Bank (emision Bonos 2018)

Otras (alquiler de postes, intereses, reclamos al seguro)

2010 2009

196.525 228.318

132.307 54.689

361.721 186.501

2.215 32.922

739.131 940.050

19.733 9.427

1.545.221 367.970

139.191 150.925

44.118 28.052

52.820 47.876

3.232.982 2.046.730

74.912 19.3383.158.070 2.027.392

Menos estimacion para cuentas de cobro dudoso

AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, los anticipos a proveedores otorgados por cuenta del FCCV,

FONDEN, BANDES Y CORPOELEC, 10 conforman aportes realizados por estos organismos de forma

directa a proveedores nacionales y extranjeros por Bs1.885.595 y Bs394.226, respectivamente, destinados

para el inicio de diversos proyectos estructurantes controlados y en desarrollo por EDC; los anticipos

otorgados se encuentran netos de amortizaciones por Bs340.374 y Bs26.256, respectivamente, asociados a

valuaciones aprobadas (vease nota 17).

Las cuentas por cobrar a ABN AMRO Bank corresponden a1 beneficio originado del memorandum de

entendimiento firmado con EDC, en el que ABN AMRO Bank se compromete a pagar a EDC un

porcentaje del rendimiento neto generado por la colocacion en mercados secundarios de los Bonos EDC2018 Y otros titulos de deuda principalmente del accionista - PDVSA. AI 31 de diciembre de 2010 y 2009,

el saldo por cobrar por este concepto asciende a US$10,26 millones, equivalente a Bs44.118 y Bs28.052,

respectivamente.

Los creditos fiscales corresponden a retenciones de impuesto a valor agregado (IV A) a proveedores,

realizadas durante la Ultima quincena del mes de diciembre 2010, las cuales quedaron pendientes por

cancelar a1 cierre del ejercicio.

Las otras cuentas por cobrar, corresponden a anticipos a proveedores, intereses por cobrar, reclamos al

seguro, entre otras, propias de las operaciones normales de la Compafiia.

39 (Continua)




Y COMP ANUS Fll..IALES



AI 31 de diciembre de 2010, CORPOELEC recaudo por cuenta de EDC Bs25.642 por concepto del pago

de la facturacion de energia electrica de los entes gubernamentales de acuerdo con 10 establecido en la

Resolucion Conjunta del MPPEE N°16 Ydel Ministerio del Poder Popular para la Planificacion y Finanzas

N°2.613, dell de marzo de 2010, la cual propicia la solvencia de las dependencias de los poderes Publicos

Nacionales, Estadales y Municipales. A131 de diciembre de 2010 CORPOELEC entrego a EDC Bs12.603

(vease nota 4 (jj).

Para los aiios terminados el 31 de diciembre de 2010 Y 2009, el movimiento de la provision para cuentas de

cobro dudoso es el siguiente (en miles de bolivares constantes):

Saldos iniciales

Aumento llevado a resultados

Efecto de actualizacion monetaria

Castigos aplicados

Saldos fmales

2010 2009

19.338 20.664

61.057 16.844

(5.462) (3.118)

~211 ~15.0521

74.912 19.338

(11) Operaciones Discontinuadas

Phoenix Internacional, C . A. (pHOENIX)

En Reunion N° 2008-23 de Junta Directiva de PDVSA del lOde noviembre de 2008, se instruy6 a EDC atransferir a Petr6leos de Venezuela, S. A. (PDVSA), la titularidad de las acciones que posee en la empresa

Phoenix Internacional, C. A. ubicada en Maturin, Estado Monagas, por el valor en libros de estas al 31 de

julio de 2009. El precio de las acciones sera cancelado por PDVSA mediante compensacion de acreencias

que esta posee a favor de EDC.

Generacion de Vapor Genevapca, C . A. (GENEVAPCA)

En reuni6n N° 2009-01 de Junta Directiva de EDC del 28 de enero de 2009, se aprob6 suscribir con

PDVSA un memoranda de entendimiento que rnaterialice la voluntad firme e irrevocable de la EDC de

transferir la empresa GENEV APCA a PDVSA.

El 29 de diciembre de 2009, PDVSA suscribio el contrato de compra - venta de acciones de las filiales

PHOENIX y GENEV APCA; las partes acordaron que el precio de venta se deterrninara con base al valorpatrimonial en libros de las filiales al 31 de julio de 2009. En dicho acuerdo, PDVSA se comprometio a

pagar el precio de las totalidad de las acciones en un plazo de 90 dias continuos a partir de la fecha de la

firma del contrato, considerando que podran utilizar cualquier forma de pago, sefialando, sin limitacion,

pago de contado, pagos a plazos 0 compensaciones de deuda, al 31 de diciembre de 2009 EDC reconoci6

cuentas por cobrar a PDVSA por la venta de filiales por Bs739.131. AI 31 de diciembre de 2010, EDC

esta en gestiones ante PDVSA, con e 1 objeto de compensar a corto plazo, los derechos y obligaciones

adquiridos entre ambas partes. (veanse notas 10 y 22).

40 (Continua)







Durante el afio terminado el 31 de diciembre de 2009, la perdida neta en venta de filiales se resumen a

continuacion (en miles de bolivares constantes):

PHOENIX GENEVAPCA TOTAL

Valor del patrimonio, neto 24.835 972.235 997.070Valor de venta de las acciones 32.217 907.833 940.050

Ganancia (perdida) en la ventade filiales 7.382 (64.402) (57.020)

La perdida atribuible a las operaciones discontinuadas por el afio terminado el 31 de diciembre de 2009,

esta conformada segun el siguiente detalle (en miles de bolivares constantes):

Resultados de operaciones discontinuadas -

Ventas

Costos y gastos de operacion

Depreciacion

Otros egresos, netos

Resultado monetario del ejercicio

Perdida antes de impuestoImpuesto, neto

Perdida neta de operacionesdiscontinuadas, neta de impuesto

2009

GENEVAPCA TOTAL

171.615 178.424

(71.815) (81.061)

(60.329) (63.239)(51.185) (56.620)

(45.888l (48.545)

(57.602) (71.041)(13.950) (13.950)

(71.552) (84.991)

PHOENIX

6.809

(9.246)

(2.910)

(5.435)

(2.657)

(13.439)

(13.439)

(12) Inventarios, Netos

Un resumen de los inventarios al 31 de diciembre de 2010 Y 2009, es el siguiente (en miles de bolivares

constantes) :

2010 2009

Materiales y suministros 191.367 331.976

Combustible 4.426 4.231Repuestos 264.742 209.949Mercancia en transite 2.619 21.589

463.154 567.745Menos estimacion para obsolescencia 2.752 3.740

460.402 564.005

41 (Continua)







Para los afios terminados el 31 de diciembre de 2010 Y 2009, el movimiento de la estimaci6n para

obsolescencia es el siguiente (en miles de bolivares constantes):

2010

Saldos iniciales

Aumento llevado a resultados

Provisi6n no utilizada revertida

Saldos finales

3.740

62

(1.050)

2.752

2009

3.803

159

(222)

3.740

(13) Efectivo y Equivalentes de Efectivo

Un resumen del efectivo y equivalentes de efectivo al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente


2010

Efectivo en caja y bancos

Colocaciones e inversiones tempora1es

319.57814.304

Menos provisi6n saldo en bancos intervenidos

333.882

80.856

253.026

2009

457.076

52.757

509.833

39.152

470.681

AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, los equivalentes en moneda local devengan tasas de interes que en

promedio oscilan entre 14,50% y 16,49% anual, respectivamente, y los equivalentes en moneda extranjera

devengan tasas de interes ponderadas que osci1an entre 0,25% y 0,21 % anual, respectivamente. Las

colocaciones tienen vencimientos menores a tres meses.

A1 31 de diciembre de 2010, EDC mantiene efectivo en bancos y colocaciones a plazo en InverUni6n,

Banco Comercial, C. A. (InverUni6n) que ascienden a Bs31.234, las cuales corresponden a cuenta

corriente por Bs784 y dos colocaciones a plazo por Bs10.000 y Bs20.000 las cuales tenian fechas de

vencimiento el 18 y 23 de diciembre 2009, respectivamente. E16 de abril de 2010, la Superintendencia de

Bancos orden6 la liquidaci6n de InverUni6n; en consecuencia, durante el afio terminado el 31 de diciembre

de 2009, EDC decidi6 constituir una provisi6n por el saldo del efectivo en bancos y colocaciones

mantenidas a la fecha de la intervenci6n el18 de enero de 2010 (vease la nota 36 (cj),

A1 31 de diciembre de 2010, EDC mantiene efectivo en una cuenta corriente en Casa Propia Entidad de

Ahorro y Prestamo, C. A. que asciende a Bs49.622. La Superintendencia de Bancos orden6la liquidaci6n

de Casa Propia, en consecuencia EDC decidi6 constituir una provisi6n por el saldo del efectivo en bancos

mantenido a la fecha de la intervenci6n e127 de enero de 2011 (vease la nota 36 (bj).

42 (Continua)







(14) Patrimonio

Capital Social

AI 31 de diciembre de 2010 y 2009 el capital social legal de C. A. La Electricidad de Caracas esta

conformado por 3.292.214.078 acciones comunes con un valor nominal de BsO,10 cada una, las cuales

estan totalmente suscritas y pagadas.

Un resumen de la composici6n del capital social legal de EDC al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el

siguiente:

Petroleos de Venezuela, S. A. (PDVSA)

Accionistas minoritarios

%de

participacion

93,62

6,38

Bolivares

nominales

100,00

308.208.552

21.012.856

329.221.408

En cumplimiento con el Decreto Ley N° 5.330 con Rango, Valor y Fuerza de Ley Organica de

Reorganizaci6n del Sector Electrico Venezolano, actualmente PDVSA esta en proceso de documentar

legalmente la transferencia de las acciones de EDC a CORPOELEC.

Capital Adicional Pagadoy Superavit por Fusion

El capital adicional pagado representa los aportes adicionales pagados por los accionistas en la suscripcion

de los aumentos de capital social y que resultan del exceso entre el precio de venta de las acciones y su

valor nominal.

El superavit por fusion representa el result ado de la fusion de Corporacion EDC, C. A. (CEDC) y EDC

efectuada en julio de 2003, en la cuallos activos y pasivos de CEDC fueron registrados al valor segun

libros en las cuentas de EDC y presentado el valor de los activos netos como un componente separado del

patrimonio.

Reserva Legal

El C6digo de Comercio establece constituir un apartado de 5% de las ganancias netas de las compafiias

para establecer la reserva legal, hasta que esta alcance por 10 menos 10% del capital social. Esta reserva nopodra distribuirse como dividendos. La Compafiia considera la utilidad neta en bolivares constantes como

base para determinar el apartado correspondiente a esta reserva.

Dividendos

El Codigo de Comercio, la Ley de Mercado de Valores y las Normas de la SNV contienen disposiciones

que regulan la distribucion de dividendos. EI Codigo de Comercio establece como condicion para el pago

de dividendos que las utilidades sean "liquidas y recaudadas". Conforme con la Ley de Mercado de

Valores, la Compafiia debera procurar que se puedan repartir dividendos a los accionistas, no menos del

veinticinco por ciento (25%) de su utilidad neta anual, despues de apartado el impuesto sobre la renta y

deducidas las reservas legales. Sin embargo, considerando que la Compafiia presenta deficit acumulado,

las utilidades futuras deberan ser destinadas hasta la compensaci6n de dicho deficit.

43 (Continua)







Por su parte, la Ley de Mercado de Valores establece que los dividendos deberan ser declarados por la

Asamblea de Aceionistas, la cual determinara el monto, forma y fecha de pago de estes.

La normativa de la SNV, establece que la utilidad neta de la Compafiia sobre una base no consolidada y

excluyendo la participacion patrimonial en filiales sera la base para la distribucion de dividendos. Ademas,

las entidades sometidas al control de la SNV deberan establecer en sus estatutos sociales la politica de

dividendos.

AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, los saldos de los dividendos por pagar son Bs26.019 y Bs33.702,

respectivamente (vease nota 20).

Durante los afios terminados el31 de diciembre de 2010 y 2009, la Compafiia genero una (perdida) utilidad

neta de Bs3.979.305 y Bs3.873, respectivamente; sin embargo, al efectuar la participacion en los resultados

netos de las filiales consolidadas resulta en una perdida neta, que no perrnite la distribuci6n de dividendos

de acuerdo con 1 0 estipulado en las normas de la SNV, tal como se muestra a continuaci6n (en miles de


2010 2009

(Perdida) utilidad neta, Filiales de EDC

Perdida neta, EDC

(Perdida) utilidad, neta consolidada

(86.808)

(3.892.497)

(3.979.305)

647.767

(643.894)

3.873

Intereses No Controladores

Corresponden a la participaci6n de los inversionistas no controladores en el patrimonio y resultados

consolidados de la filial EDC Network Comunicaciones, S.C.S. por los alios terminados el 31 de diciembre

de 2010 y 2009.

Deficit Patrimonial

AI 31 de diciembre de 2010, la Cornpaiiia presenta un deficit de Bs4.197.936, equivalente a 50% de la

sumatoria del capital social actualizado y el capital adicional pagado. Ante esta situaci6n, el Codigo de

Comercio establece en el Articulo 264 que los administradores deben convocar a los accionistas para

decidir entre reintegrar el capital perdido, 0 limitarlo a la surna que quede 0 poner la sociedad en

liquidacion; al respecto, la gerencia esta en proceso de analisis para decidir las acciones pertinentes deconforrnidad con 1 0 establecido en la Ley Organica de Reorganizacion del Sector Electrico.

Uti/idad (perdida) Neta por Accion

La utilidad (perdida) neta por accion de los afios terminados el31 de diciembre de 2010 y 2009, se calcula

con base al mimero promedio ponderado de acciones en circulaci6n, que durante los alios entonces

terminados fueron 3.292.214.078 con un valor nominal de BsO,10 cada una. La utili dad (perdida) neta por

acci6n por los periodos terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009, fue caIculada dividiendo la utili dad

(perdida) neta entre el promedio ponderado del numero de aceiones en circulacion,

44 (Continua)




Y COMP AN l As FILIALES



(15) Programas de Suscripci6n deAcciones

El 30 de marzo de 2006, en Asamblea General Ordinaria de Accionistas de EDC, se autoriz6 a la Junta

Directiva promover los programas de suscripci6n de acciones de la Compafiia; en este sentido, el 17 de

mayo de 2006, la Junta Directiva aprob6 realizar dos programas de colocaci6n de acciones: (a) oferta

publica de acciones y (b) plan de acciones para los trabajadores. Dichos programas se detallan a

continuaci6n:

(a) Oferta Publica de Acciones

La Compafiia activ6 una oferta publica de acciones durante los meses de julio y agosto de 2006,previa aprobaci6n de la SNV, mediante la cual se suscribieron un total de 143.636.637 nuevas

acciones. Este programa estuvo dirigido al publico en general (personas juridicas 0 naturales

mayores de 18 afios).

(b) Plan de A cciones para los Trabajadores

Este plan se ofreci6 a todos los trabajadores de la Compafiia y se ejecut6 con un numero maximo de

compra por trabajador de 2.500 acciones comunes, con un valor nominal por acci6n de Bs 0,503 yel

pago del valor de la inicial de 20% con financiarniento a 5 afios. El 80% restante fue fmanciado por

EDC, a cinco (5) afios, a una tasa de interes equivalente al rendirniento promedio de los papeles

comerciales ernitidos por la Compafiia; dicha tasa se revisa trimestralmente (vease nota 7).

Dicho fmanciarniento podra ser amortizado por los trabajadores de las siguiente manera: a) con losdividendos en efectivo devengados por las acciones adquiridas en el programa y por las que estas

reciban como dividendos, durante la vigencia del prestamo y b) con fondos propios.

Las acciones permaneceran depositadas en un fideicorniso cuyos beneficiarios son los trabajadores,

quienes tendran la propiedad de acciones cuando cancelen el monto total de su deuda.

En este plan participaron 2.340 trabajadores, suscribiendo en total 5.844.700 acciones que fueron

inscritas en el Registro Nacional de Valores conforme a 10 establecido en la Resoluci6n N° 108-2006

de la SNV.

AI31 de diciembre de 2010 y 2009, se mantienen suscritos bajo este plan 1.142 y 1.148 trabajadores,

con 2.854.200 y 2.869.200 acciones y se mantienen cuentas por cobrar de Bs1.593 y Bs1.831,

respectivamente (vease nota 7).

45 (Continua)




YCOMPANiAs FILIALES


31 de dieiembre de 2010 Y2009

(16) Otros Pasivos

Un resumen de los otros pasivos al 31 de dieiembre de 2010 y 2009, es el siguiente (en miles de bolivares

eonstantes) :

2010 2009

Contingencias legales (vease nota 31)

Otros impuestos por pagar no eorrientes

Depositos de usuariosIngreso diferido por aportes de clientes para construccion de obras

Otros

123.268

11.409

76.598

166.568

7.371

133.942

27.461

69.333

135.935

40.505

407.17685.214

A continuacion se presenta el movimiento de cada una de estas cuentas al 31 de diciembre de 2010


Saldos al31 de Saldos al31 de

diciembre de Actualizacion diciembre de

2 0 0 9 Aumentos Disminuciones monetaria 2 0 1 0

Contingencias legales 133.942 18.943 852 (28.765) 123.268

Otros impuestos por pagar no conientes 27.461 12.033 (4.019) 11.409

Depositos de usuarios 69.333 104.227 95.300 (1.662) 76.598

Jngreso diferido por aportes de clientes paraconstrucci6n de obras 135.935 207.226 143.830 (32.763) 166.568

Otros 40.505 3.350 879 p5.605! 7.371

407.176 333.746 252.894 ~102.814) 385.214

Los depositos de usuarios estan conformados principalmente por los depositos iniciales pagados por los

usuarios, una vez contratado el servicio de energia.

(17) Ingresos Diferidos por SubvencionesOficiales

Un punto de cuenta (mandato) presentado al Ministro del Poder Popular para la Energia y Petroleo del 27

de junio de 2008, designo a EDC como ente ejecutor de la Mision Revolucion Energetica y a su Presidente

como responsable de esta. En el mismo mandato se instruye que PDVSA transfiera a EDC los recursos

asignados por el Presidente de la Republica mediante punto de cuenta N° 067-08 del 5 de mayo de 2008,equivalentes a Bs503.000, para cubrir los requerimientos relacionados con la instalacion a nivel nacional

de plantas de generacion distribuida a traves de grupos electrogenos (vease nota 25).

El 6 de noviembre de 2007, el Banco de Desarrollo de China otorgo un prestamo al Banco de Desarrollo

Social (BANDES) para la constitucion del Fondo Conjunto Chino-Venezolano, el eual ademas de esos

recursos, euenta con un aporte de inversion del Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). El FCCV tiene

como proposito financiar proyectos de desarrollo en la Republica Bolivariana de Venezuela, as! como

establecer mecanismos de cooperacion financiera que permitan el desembolso de recursos hasta por un

monto de US$282 millones (Bs606.300) destinados a la construccion del Complejo Generador

Termocentro y la Planta Termoelectrica Juan Bautista Arismendi (vease nota 5).

46 (Continua)







Durante el afio tenninado el31 de Diciembre 2010, CORPOELEC transfiri6 fondos a EDC por BsI03.616

para honrar compromisos con cooperativas y Bs615.415 para honrar compromisos laborales y contrataci6n

colectiva.

AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, el detalle de los recursos provenientes de Fondos del Estado

Venezolano: Fondo Social PDVSA, Fondo Conjunto Chino-Venezolano, FOND EN, CORPOELEC y

Fondo Electrico, es el siguiente (en miles de bolivares constantes):

Fondo Fondo

Social Electrico Total

FCCV FONDEN FUNDELEC PDVSA CORPOELEC Nacional subvenciones

Saldos a131 de diciembre

de 2009 1.191.850 469.239 230.438 164.287 2.055.814

Efectivo 60.687 150.491 78.812 788.532 417.480 1.496.002

Inversi6n 117.112 2.212.793 7.903 422.449 69.851 2.830.108

Anticipos 396.208 882.650 343.956 1.622.814

Total aumentos 574.007 3.245.934 7.903 78.812 1.554.937 487.331 5.948.924

Efectivo 3.080 149.962 69.941 655.891 265.278 1.144.152

Inversion 3.285 11.274 1.163 15.722

Total disminuciones 6.365 149.962 81.215 657.054 265.278 1.159.874

Actualizaci6n monetaria ~217.699l !72.1972 !48.174l pI.606l p69.676lSaldos aI 31 de diciembre

de 2010 1.541.793 3.493.014 7.903 179.861 1.030.564 222.053 6.475.188

Durante los alios tenninados el 31 de diciembre de 2010 Y 2009, EDC reconoci6 ingresos provenientes de

subvenciones por Bs1.236.276 y Bs193.452, respectivamente, equivalente a los costos incurridos en el

Contrato Colectivo Dnico y Beneficios de Empleados y a la amortizaci6n de los costos incurridos en la

instalaci6n y construcci6n de obras de generaci6n distribuida (actuaImente operativos) con recursos del

Fondo Social PDVSA, correspondiente ala Mision Revoluci6n Energetica (vease nota 25).

(18) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post - Empleo

El resumen de los pasivos laborales al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente (en miles de


2 0 1 0 2 0 0 9

Apartado para indemnizaciones laborales, neto de anticipos otorgados

Acumulacion para el plan de pensiones y otros beneficios post-empleo

127.462

956.349

91.230

653.933

745.l63.083.811

Los trabajadores de EDC poseen un plan de beneficios que incluye: jubilaci6n, salud y otros beneficios

post - empleo. Las pensiones a ser pagadas mensualmente son determinadas con base en el promedio del

sueldo de referencia de los ultimos 24 meses precedentes a la jubilaci6n de cada trabajador y como banda

inferior se considera el salario minimo urbano decretado por el Ejecutivo Nacional.

47 (Continua)







Este Plan se establecio de acuerdo con las condiciones enumeradas en la Convenci6n Colectiva de Trabajo

suscrita entre C. A. La Electricidad de Caracas y el Sindicato de Trabajadores Electricistas, Similares y

Conexos de Distrito Federal y Estado Miranda en representaci6n de los trabajadores al servicio de EDC,

contemplando las exigencias establecidas en la Ley Organica del Trabajo y su Reglamento.

Las caracteristicas principales del plan de jubilacion, salud y otros beneficios post - empleo, se resumen a

continuaci6n:

• Condiciones para el disfrute del beneficio, establecidas en el Plan de Jubilacion:

Minimo 10 aiios de trabajo ininterrumpido en la Compaiiia.

60 aiios de edad para los hombres y 55 afios para las mujeres.

Jubilacion por discapacidad, con las excepciones defmidas en el Plan.

• Los beneficios contemplados en el Plan de Jubilaci6n, Salud y Otros Beneficios post - empleo

incluyen: pensi6n que otorga la Compaiiia, bonificaci6n de Fin de aiio, auxilio por consumo de

energia, auxilio familiar, bono funeral, inscripci6n en la caja de ahorros (optativo), inscripci6n en el

fondo de previsi6n (optativo), igualdad de genero, asistencia medico-odontologica, contribuci6n

unica por matrimonio, contribuci6n por nacimiento, ayuda social para adquisici6n de utiles y textos

escolares, contribuci6n para estudios de hijos, guarderias, contribucion social por juguete, centro

vacacional y plan vacacional, ayuda de previsi6n social para los jubilados y segura de vida.

La metodologia de calculo utilizada para la acumulaci6n del Plan de Jubilaci6n fue la del Metodo de la

Unidad de Credito Proyectada, la cual contempla que los beneficios previstos en el plan se atribuyen a los

aiios en los cuales se generan dichos beneficios.

El pasivo actuarial de EDC representa la obligaci6n por beneficios proyectados que incluye personal activo

y jubilado, tomando como base el tiempo estimado de servicio y el estimado de pagos futuros.

Para el calculo del valor del pasivo actuarial, se estimo el comportamiento de algunos factores, tales como:

permanencia del trabajador en la Compaiiia (rotaci6n), tasa de mortalidad, la variaci6n de los sueldos y

salarios de los trabajadores y los compromisos existentes con el personal jubilado.

Las principales prernisas utilizadas por el actuario independiente para el calculo de la acumulacion del Plan

de Jubilaci6n, Salud y otros beneficios post-empleo al 31 de diciembre de 2010 y 2009, incluyen 10siguiente:

2010 2009

Tasa real de descuento

Tasa real de incremento de salarios

Incremento de pensiones

Tasa real de incremento del costo medico

Inflaci6n actual del aiio

Costo promedio anual de pago de salud por jubilado

de 65 afios (en Bs)

12,42%

2,00%

Salario minima

5,00%

27,36%

12,25%

2,00%

Salario mfnimo

5,00%

25,06%

15.255 11.850

48 (Continua)




Y COMPANiAS FILIALES



AI31 de diciembre de 2010 y 2009, el saldo del pasivo, neto comprende 10 siguiente (en miles de bolivares

constantes) :

Plan de eensiones Plan salud ~ otros

2 0 1 0 2 0 0 9 2 01 0 2 00 9

Pasivo al inicio del periodo 405.872 352.919 248.061 236.697

Gasto del afio 467.072 165.696 148.842 64.854

Aportaciones y pagos reales (93.130) (25.715)

Efecto de actualizaci6n monetaria (129.412) (87.028) (66.669) (53.813)

Ajustes (24.287) 323

Pasivo al final del periodo 650.402 405.872 305.947 248.061

Durante los afios terminados el 31 de diciembre de 2010 Y 2009, el costo de dicho plan comprende 10


Plan de pensiones Plan salud y otros

20 1 0 20 0 9 20 1 0 20 0 9

Costo laboral

Costo financiero

Amortizaci6n de costos por servicios pasados

Perdida

406.742 146.223

51.266 16.979

10.735 2.967

{1.671l {473l467.072 165.696

132.182

16.660

58.106

6.748

148.842 64.854

De conformidad con el contrato colectivo, EDC y sus filiales venezolanas, CALEY, COMMOVIL y

SERDECO, han establecido un plan de jubilacion que cubre a todos los trabajadores y ex-trabajadores

elegibles.

Ademas de las pensiones por jubilacion, EDC otorga planes de salud y odonto16gico, seguro funerario y

tarjeta de banda electr6nica para alimentaci6n. Estos beneficios son financiados por la Compafiia con base

en el metodo de efectivo.

49 (Continua)







La situaci6n de los planes de pensiones y de los otros beneficios de jubilacion se resume a continuaci6n


Afios terminados 31 de diciembre de

2010 2009 2010 2009

Plan de ~enslones Plan salud y otros

(Pasivo )1Activo neto al incio del periodo (319.122) (282.205) (194.987) (189.271)

Ajuste inflacion - (pasivo )/activo netoal inicio del periodo (86.750) (70.719) (53.074) (47.432)

Costo neto del periodo (248.678) (46.187) (84.778) (29.855)Ajuste inflacion - costo neto del periodo (68.600) (11.572) (23.469) (7.548)Aportaciones y pagos reales de la EDC 72.748 4.811 50.361 26.045

(Pasivo )/activo neto al final del periodo (650.402) (405.872) (305.947) (248.061)

Obligaciones por beneficiosdefmidos (578.642) (337.566) (687.154) (619.852)Valor del Fideicomiso 11.760 19.163Excedente (DBO no consumido) (566.882) (318.403) (687.154) (619.852)Costo por servicios pasados no amortizado 45.404 9.257 15.662 22.014(Ganancia) 1 perdida actuarial no amortizada ~128.9241 ~96.7261 365.545 349.777

(Pasivo) 1 activo neto proyectado (650.4021 (405.8721 (305.947) (248.061)

La composici6n del gasto por plan de pensiones y otros beneficios de jubilacion, reconocido en los estados

consolidados de resultados es la siguiente (en miles de bolivares constantes):

Afios terminados 31 de diciembre de

2010 2009 2iho 2009

Plan de ~ensiones Plan salud z otros

Costo laboral 6.921 4.546 8.567 1.818

Costo fmanciero 54.911 39.147 57.494 23.593

Costo por servicios pasados 10.735 2.967 5.065 5.152

(Ganancia )/perdidas (1.671) (473) 13.110 (708)

Costo por servicios pasados reconocido

inmediatamente 177.782 542

Costo neto 248.678 46.187 84.778 29.855

50 (Continua)






31 de diciembre de 20 lOy 2009

La conciliaci6n del valor presente de las obligaciones por beneficios definidos segun el estudio actuarial se

presenta a continuaci6n (en miles de bolivares constantes):

ADostenninados el 31 de diciembre de2010 2009 2010 2009Plan de Pensiones Plan Salud

DBO al inicio 337.566 301.557 619.852 182.301

Costo laboral 6.921 4.546 8.567 1.818Costo financiero 54.911 39.147 57.494 23.593

Pagos reales del periodo (78.252) (34.123) (50.361) (26.045)Cambio de beneficios 216.877 1 542(Gananciasj/perdidas actuariales (81.448) (45.702) 31.980 386.135Cambio de supuestos 45.345 (14.378)Ajuste por inflaci6n 76.722 86.518 19.080 52.050

DBO al final 578.642 337.566 687.154 619.852

AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, los activos del Plan de Jubilacion estan respaldados en un Fideicomiso

de inversi6n en el Banco Mercantil, C. A. Banco Universal, que a la fecha asciende a Bsl1.760 y

BsI9.163, respectivamente segun se detal1a a continuaci6n (en miles de bolivares constantes):

Saldos al 31 de diciembre de

Plan de Pensiones2010 2009 2010 2009Plan Salud

Valor del Fideicomiso al inicio

Aportaciones

Pagos reales

(Ganancias )/perdidas actuariales

Ajuste por inflaci6n

Valor del Fideicomiso al final

19.163

72.748

(78.252)

(1.926)

27

11.760

47.152

4.811

(34.123)

(10.495)

11.818

19.163

50.361

(50.361)

26.045

(26.045)

AI31 de diciembre de 2010 y 2009, la EDC cuenta con 4.104 y 3.894 trabajadores activos y, 1.665 y 1.701

trabajadores jubilados, respectivamente.

La Compaiiia brinda a todos sus trabajadores la oportunidad de integrarse al Fondo de Prevision, aportandode su salario un monte que no excede 10% del mismo, contribuyendo EDC y sus filiales con 100% del

aporte del socio. A traves del Fondo de Prevision, la Compaiiia otorga lineas de credito para prestamos

personales a sus trabajadores, con el objeto de facilitar la adquisici6n de bienes por parte de estos. Durante

los afios terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Compafiia reconoci6 gastos por la contribuci6n

al Fondo de Previsi6n por Bs44.292 y Bs28.541, respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2010, la Compafiia recibi6 fondos via subvenciones oficiales por la cantidad de

Bs615.415 para atender compromisos originados por el Contrato Colectivo Unico.

51 (Continua)






31 de diciembre de 20lOy 2009

(19) Deuda Financiera

A1 31 de diciembre de 2010 y 2009, el vencimiento contractual de la deuda financiera de EDC es el

siguiente (montos no descontados, expresados en miles de bolivares constantes):

Tasa

de interes

promedio

Hasta un

aiio

Mas de un

aiio y/o

hasta 5 aiios

Mas de

5aiios Total

2010 -

P res t amos b a nc a ri os

P re st am os c on J P M org an C hase Bank, N . A.

B on o 2 01 4

B ono 20 18

3,2 8% a 7,8 2%

Libor + 0 ,20%

10,25%

8,50%

42 0

4.614

42 0

4.614

56.575 56.575

2.795.0 0 0 2.795.0 0 0

56.575 2.795.0 0 0 2.856.609

5.034

35.985

75.522

2 .891 .112

56 0

2.934 8.804

35.978 35.978

1 .777.395 1 .777.395

38.912 1 .777.395 1 .822.737

6.430

38.500

73.564

1.851.371

Meno s p o rc io n c or rie nt e

M enos cos tos de em is ion de bonos 20 1 8,

n et os d e amor ti za ci on

M as prima en emis ion de bonos 20 18,

n et a d e amor ti za ci 6n

5.034

Deuda f in a nci er a

2009-

P res t amos b a nc a ri os

P re st am os c on J P M org an C hase Bank, N . A.

B ono 20 14

B on o 20 18

3,2 8% a 7,82 %

Libor + 0 ,20%

10 ,25%

8,50%

56 0

5.870

6.430

Menos p or ci on c or rie nt e

M enos costos de em is ion de bonos 20 1 8,

n et os d e amor tiz ac io n

M as prim a en emis ion de bonos 20 14,

n et a d e amor ti za ci 6n

Deuda f in a nci er a

Emision de Bonos 2014 y 2018

EIIO de abril de 2008, EDC realiz6 una emisi6n publica de Bonos en la Bolsa de Valores de Luxemburgo

(Luxembourg Stock Exchange) (Bono 2018) por US$650 millones (equivalentes a Bs2.795.000), con

vencimiento a 10 afios -2018- y rendimiento de 8,5% pagaderos semestralmente el lOde abril y el lOde

octubre de cada afio, comenzando el lOde octubre de 2008. Dicho bono es redimible total 0parcialmente

en cualquier momenta durante la vigencia del bono. Las instituciones contratadas por EDC para esta

emisi6n fueron ABN AMRO Bank (administrador), The Bank: of New York Mellon (agente de pago y

custodio) y Unovalores Casa de Bolsa (agente de colocaci6n local).

52 (Continua)




yCOMP AN iA s FILIALES



Una porci6n de los fondos provenientes de esta emisi6n fueron utilizados para efectuar la recompra en el

mercado internacional de los Bonos emitidos por EDC en 2004 (Bono 2014) por aproximadamente

US$246,84 millones (Bs530.706), descritos mas adelante, de acuerdo con un esquema de recompra

establecido por EDC y los agentes contratados para la emisi6n. De acuerdo con este esquema, los

tenedores del Bono 2014 podrian redirnirlos y obtener una prima de 16,7% sobre el valor nominal de estes

bonos, mas 2% adicional denominado Early Consent, para aquellos tenedores inscritos antes de finalizar la

primera etapa del proceso de recompra, ademas de los intereses acumulados hasta la fecha de la

transacci6n. Los montos pagados por EDC en la recompra del Bono 2014, por concepto de la prima de

16,7% y del Early Consent de 2% fue de Bs157.947 y BsI8.876, respectivamente (vease la nota 27), e

intereses acumulados a18 abril de 2008 de Bs44.113.

El 28 de octubre de 2004, EDC Finance, realiz6 una emisi6n publica de Bonos al Portador en el mercado

intemacional (Bono 2014) por US$260 millones (Bs559.000), con vencimiento a 10 a fios - 2014 - Y

rendimiento de 10,25% pagaderos semestralmente. Dichos bonos son redimibles total 0 parcialmente a

partir de octubre de 2009 y en su totalidad en caso de ciertos cambios en las leyes fiscales de Venezuela

y/u Holanda. Estos bonos estan garantizados por EDC.

En la misma fecha, EDC Finance utiliz6 los fondos provenientes de la emisi6n de dichos bonos para el

pago de 100% de un prestamo que por US$260 millones (Bs559.000) suscribi6 EDC con Hollandsche

Bank-Unie N. V., filial del ABN AMRO Bank N. V. (ABN AMRO), el cual incluia vencimiento a lO afios

y rendimiento de 10,30% pagaderos semestralmente. AI 8 de abril de 2008 (fecha de la recompra del Bono

2014), 94,94% de los tenedores se acogieron al esquema de recompra, por consiguiente, EDC pag6 el 10

de abril de 2008 US$246,84 millones (Bs530.706), quedando un remanente de aproximadamente

US$13, 16 millones (Bs28.294) en poder de sus tenedores originales.

De acuerdo con 10 establecido en el documento de emisi6n de las notas pagaderas en el 2014, la venta de

las acciones de EDC no constituyen un evento que podria ocasionar la consideraci6n de exigible de las

notas emitidas, no obstante, establece ciertos procedimientos a seguir en caso que EDC sea absorbida 0

consolidada con otra entidad.

Otros Financiamientos

EDC mantiene linea de credito con JP Morgan Chase Bank, N. A. garantizada mediante fianza emitida por

el Export Import Bank of the United States (Eximbank), la cual se describe a continuaci6n:

• Linea de credito otorgada en septiembre de 1999, por US$21,5 millones (Bs92.450) con vencimiento

el 25 de febrero de 2011 e intereses a una tasa Libor mas 0,20% anual, destinada para la adquisicion

del componente de una turbina Siemens-Westinghouse W-501D5, instalada en el Complejo

Generador Jose Marfa Espana (anteriormente llamado Oscar Augusto Machado) ubicado en el

Estado Miranda. AI 31 de diciembre de 2010 Y 2009, el saldo de esta linea asciende a US$1,07

millones y US$3,22 millones, respectivamente (Bs4.601 y Bs6.923, respectivamente).

53 (Continua)






El monte total de los pagos de capital para los pr6ximos alios del 31 de diciembre de 2010, es el siguiente


Afios: Monto

2011

2014

Hasta el 2018

5.034

56.575

2.795.000

2.856.609

Clausulas Contractuales

Varias facilidades de prestamos establecen clausulas contractuales que restringen la capacidad de la

Compafiia a incurrir en deuda adicional, pagar dividendos, hipotecar propiedades y vender ciertos activos.

Adicionalmente, los bonos 2018 establecen los siguientes acuerdos de cumplimiento i) pago del capital e

intereses; ii) mantenimiento de la existencia (actividad) corporativa; iii) mantenimiento del segura de sus

propiedades, plantas y equipos; iv) cumplimiento con las leyes y regulaciones; v) mantenimiento de los

libros y registros contables y; vi) obtener y mantener todas las aprobaciones gubernamentales necesarias

para cumplir con las obligaciones del Emisor segun 10 establecido en el prospecto de emisi6n de tales

bonos. EDC estaba en cumplimiento de estas clausulas al31 de diciembre de 2010 y 2009.

(20) Gastos Acumulados por Pagar

El resumen de los gastos acumulados por pagar al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente (en

miles de bolivares constantes):

Impuestos por pagar

Pasivos laborales

Fletes por pagar

Dividendos por pagar (vease nota 14)

Intereses por pagar

Retenci6n a proveedores por compromiso de responsabilidad social

Acumulaciones varias (vease nota 31)

2010 2009

5.262 6.439154.433 97.82325.790 3.860

26.019 33.70220.184 14.775

48.923 33.138

76.566 66.997

357.177 256.734

54 (Continua)







(21) Cuentas por Pagar

El resumen de las cuentas por pagar al 31 de diciembre de 2010 Y 2009, es el siguiente (en miles de


2010

ComercialesOrganismos oficiales (vease nota 22)

Partes relacionadas (vease nota 22)

6.293.729

678.920

14.948

6.987.597

2009

877.579

440.364

3.878

1.321.821

El incremento de las cuentas por pagar corresponde a compromisos adquiridos en el desarrollo de las obras

en proceso (proyectos estructurantes), y al efecto de la modificaci6n del tipo de cambio vigente

(veanse notas 5 y 30).

(22) Transacciones y Saldos con Compafiias Relacionadas

EDC considera como partes relacionadas a su accionista, sus compafiias afiliadas, directores y ejecutivos

de la Compafiia y sus familiares, fondo de jubilaci6n de los empleados, empresas propiedad del accionista

y otras instituciones gubernarnentales.

Las transacciones efectuadas entre la Compafiia y sus relacionadas, originan al 31 de diciembre de 2010 Y

2009, los siguientes saldos de cuentas par cobrar y cuentas por pagar a compafiias relacionadas (en milesde bolivares constantes):

2010

Cuentas por cobrar relacionadas - corrientes (vease nota 10):

Fondo de Previsi6n de los Trabajadores de C. A. La Electricidadde Caracas y sus Empresas Filiales, A. C.

Cuentas par cobrar por servicios de generaci6n distribuida

Cuentas por cobrar a PDVSA por la venta de filiales

(veanse las notas 10 y 11)

Cuentas por cobrar relacionadas - no corrientes (vease nota 7):Fondo de Prevision de los Trabajadores de C. A. La Electricidadde Caracas y sus Empresas Filiales, A. C.

2.215

361.721

739.131

39.238

55

2009

32.922

186.501

940.050

13.783

(Continua)




Y COMPAN iAs FILIALES



2 0 1 0 2 0 09

Cuentas por pagar organismos oficiales - corrientes (vease nota 21):

Compras de energia a EDELCA

Compras de energia a CADAFE

Compras de gas y combustible a PDVSA Petr6leo, S.A. y

PDVSA Gas, S.A.

33.970

29.015

19.593

11.097

615.935

678.920

409.674

440.364

Cuentas por pagar relacionadas - corrientes (vease nota 21):

Fondo de Previsi6n de los Trabajadores de C. A. La Electricidadde Caracas y sus Empresas Filiales, A. C.

Caja de Ahorros de los Trabajadores de C. A. La Electricidad

de Caracas y sus Empresas Filiales, A. C.

Otras

2.324

1.396

11.2281.655

2.223

14.948 3.878

Transacciones Comerciales con Partes Relacionadas

Un resumen de las transacciones con partes relacionadas durante los afios terminados el 31 de diciembre de

2010 y 2009, es el siguiente (en miles de bolivares constantes):

2 0 1 0 2 0 0 9

Ingresos:

Ventas - Servicios de energia por generaci6n distribuida 398.081 206.868Empresas propiedad del accionista y otras instituciones

gubemamentales 529 751.640

Costos y gastos:

Afiliadas -

Gastos afiliadas 18.483 26.781

Empresas propiedad del accionista y otras instituciones

gubemamentales:

Compras de energia - EDELCA 29.010 60.531

Compras de energia - CADAFE 19.136 23.457

Compras de combustible - PDVSA Petr61eo, S. A. y

Dehaven, S.A. 138.329 145.587

Compras de gas - PDVSA Gas, S. A. 203.126 257.519

Costos de operar y mantener Resoluci6n 190 (Regi6n 4 -

Aragua - Miranda) 29.048 13.238

De acuerdo con el contrato de interconexi6n suscrito entre las empresas electricas nacionales, durante los

alios terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, EDC compr6 energia a Electrificaci6n del Caroni,

C. A. (EDELCA).

56 (Continua)







EDC adquiere el gas y el combustible para la operacion de sus plantas a traves de convenios y acuerdos

con PDVSA Petr6leo, S. A, PDVSA Gas, S. A y Deltaven, S.A

La energia electrica vendida por la filial consolidada C. A Luz Electrica del Yaracuy, es provista por C. A

de Administracion y Fomento Electrico (CADAFE), entidad esta que es considerada empresa relacionada,

mediante un contrato de suministro de energia electrica. CADAFE se compromete a traves de tal contrato

a suministrar la dernanda contratada requerida por la Compafiia, la cual se determina anticipadamente para

un periodo de tres afios, yen ningun caso sera inferior a 2.500 Kw. El contrato vigente al 31 de diciembre

de 2010, data dell de mayo de 1978, cuya duracion esta defmida para periodos de 10 afios, renovables por

periodos iguales y consecutivos,

Las cuentas por cobrar relacionadas incluyen la facturacion del servicio de generacion de energia

distribuida prestado a las operadoras CADAFE, ENEL VEN y SENECA AI 31 de diciembre de 2010 Y

2009, los montos de energia entregada y facturada son los siguientes (en miles de bolivares constantes y

Mwh):

2 0 10 2 0 09

Bs MWh Bs MWh

CADAFE 242.184 1.129.155 101.455 480.318

ENELVEN 1.568 9.565 11.202 1.939

SENECA 117.969 439.629 73.844 271.173

Total 361.721 1.578.349 186.501 753.430

Los costos de operacion y mantenimiento de la Regi6n 4 de CADAFE (Estados Aragua - Miranda) para

los afios 2010 Y 2009 fueron Bs29.048 y Bs13.328, respectivamente, los cuales fueron absorbidos por

EDC, segun se detallan a continuaci6n (en miles de bolivares constantes):

2 0 1 0 2 0 09

Contrataci6n de servicios de pica y poda

Adquisi6n de materiales

Servicios profesionales

Mantenimiento de vehiculos

Contrataci6n de servicio de auditoria tecnica

Otros

3.286

7.219

9.310

1.171

8.062

1.403

872

2.311

572

3.696

4.384

29.048 13.238

Los saldos por cobrar y por pagar no estan garantizados y se estiman seran cobrados y pagados en efectivo.

No se han recibido ni otorgado garantias sobre los saldos de cuentas por cobrar y por pagar, antes

indicados. AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Compaiiia no ha otorgado garantias a entidades

fmancieras por cuenta de las compafiias relacionadas.

57 (Continua)







(23) Retribuciones a la Junta Directiva y Administradores

Junta Directiva

La Clausula N° 29 de los Estatutos de la Compaiiia establece que los miembros extemos de la Junta

Directiva percibiran por su asistencia a la Junta Directiva una dieta fijada por la Asamblea General de

Accionistas. AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Compaiiia pag6 por este concepto a los miembros de

la Junta Directiva por Bs 16 y Bs 11, respectivamente.

Retribuciones SalariaJes

El total de las retribuciones por concepto de sueldos y otros beneficios al personal, con responsabilidadejecutiva (administradores) pagadas durante los afios terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009

ascendieron a Bs5.758 y Bs4.963, respectivamente.

Retribuciones por Antigiiedad

El importe total cargado por las retribuciones de antigiiedad acumuladas durante los afios terminados el 31

de diciembre de 2010 y 2009 por las personas de la Compaiiia con responsabilidad ejecutiva

(administradores) ascendi6 a Bs2.391 y Bs1.821, respectivamente.

(24) Impuesto sobre la Renta y Otros

Impuesto sobre la Renta

La provisi6n para Impuesto sobre la Renta se determina con base en la legislaci6n fiscal vigente en

Venezuela.

Gasto de Impuesto sobre la Renta

El gasto de impuesto sobre la renta de los aiios terminados el 31 de diciembre 2010 y 2009, se detalla a

continuaci6n (en miles de bolivares constantes):

2010 2009

Corriente

Diferido, neto de reverso de impuesto diferido activo

de Bs269.406 de EDC y su filial CALEY

(12.718)

(269.680)

(282.398)

(19.211)

150.102

130.891

La legislaci6n fiscal venezolana contempla anualmente e1calculo de un ajuste regular por inflaci6n de las

partidas no monetarias y patrimonio, el cual se inc1uye en la conciliaci6n de la renta neta fiscal como una

partida gravable 0 deducible segun sea el caso. En cuanto a las propiedades, plantas y equipos y otros

activos similares, este ajuste regular por inflaci6n se deprecia y/o amortiza en el tiempo remanente de la

vida util fiscal de los activos respectivos. Para el caso de los inventarios, este ajuste es considerado en el

costo de venta de los productos una vez consumidos 0 vendidos. El ajuste regular total del afio es

determinado mediante la suma algebraica del monto de los diferentes ajustes por inflaci6n de cada partida

no monetaria y del patrimonio.

58 (Continua)




y COMP A . - . N i A s FILIALES



De conformidad con la mencionada legislacion, los contribuyentes sujetos al impuesto sobre la renta que

celebren transacciones con partes vinculadas en el exterior, deben determinar sus ingresos por las

exportaciones efectuadas, y sus costos por los bienes y servicios adquiridos de partes vinculadas en el

extranjero, de acuerdo con alguno de los metodos establecidos en dicha Iegislacion. La Compafiia no

realizo operaciones con partes vinculadas en el exterior durante los afios 2010 y 2009.

Impuesto Diferido

El impuesto sobre la renta diferido se origina por el efecto impositivo de la diferencia entre las bases

contable y fiscal de las siguientes partidas (en miles de bolivares constantes):

AI 31 de diciembre de

2010 2009

Activo -

Corriente:

Provision para cuentas de cobro dudoso

Inventarios, neto

Provisiones y apartados

282 6.556

368 92.100

618 162.821

1.268 261.477

~92.l00)

1.268 169.377

Menos provision para valuacion

No corriente:Deterioro de valor de las cuentas por cobrar

a entes gubernamentales

Provision por plan de jubilacion y salud

Rebajas por nuevas inversiones


Costo de emision de bono 2018, neto

22.743

102 137.644

38

18 1.358.430

16.813

158 1.535.630

(1.358.43O l158 177.200

1.426 346.577

(1.372) (3.935)

(328)

1.700 (3.935)

Menos provision para valuacion

Total impuesto diferido activo

Pasivo no corriente:


Inventarios, neto

Total impuesto diferido pasivo

59 (Continua)



C. A. LA ELECTRICIDAD DE CARACASY COMP ANIAs FILIALES



El movimiento del impuesto diferido y sus efectos en los resultados de los afios terminados el 31 de

diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente (en miles de bolivares constantes):

(Pasivo) activo Gasto (Pasivo) activo Gasto (Pasivo) activo

2008 reconocido 2009 reconocido 2010

Provis ion para cuentas de cobro dudoso 7.009 (453) 6.556 (6.274) 282

Inventarios, neto 147.935 (55.835) 92.100 (92.060) 40

Provisiones y apartados 139.395 23.426 162.821 (162.203) 618

Deterioro de valor de las cuentas por cobrar a

entes gubernamentales 31.544 (8.801 ) 22.743 (22.743)

Provisiones por plan de jubilacion y salud 119.991 17.652 137.643 (137.541) 102

Rebajas por nuevas inversiones 38 38

Propiedades, plantas y equipos, neto 1.160.955 193.539 1.354.494 (1.355.848) ( 1.354)

Costos de emision de bono 2018, neto ~I 1.491l 28.305 16.814 ~16.814l

1.595.338 197.833 1.793.171 (1.793.445) (274)

Menos reverso de provision de valuacion (1.354.552) (95.977) (1.450.529) 1.450.529

Efecto neto del reverso de diferido y correccion

monetaria a valor de 2009 48.246 73.236

240.786 150.102 342.642 ~269.680) (274)

En la evaluaci6n de los estimados por impuesto diferido activo reconocido, la gerencia de la Compafiia ha

considerado la probabi1idad, mas alia de cualquier duda razonable, de que alguna porci6n del impuesto

diferido activo no sea realizable.

De conformidad con 10 establecido en el Articulo 57 de la Ley Organica del Sistema y Servicio Electricopublicada el 14 de diciembre de 2010, EDC Y CALEY revirtieron el impuesto diferido activo y pasivo

considerando que no podra ser realizado en ejercicios fiscales futuros, el efecto neto de Bs269.406 se

reconoci6 en los resultados del afio terminado el31 de diciembre de 2010.

60 (Continua)




Y COMP ANiAs FlLIALES



La siguiente es la conciliacion entre el gasto de impuesto sobre la renta y el monto que resulta de aplicar la

tarifa de impuesto vigente a la perdida antes de impuestos registrada en los estados financieros

consolidados, para los afios terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009 (en miles de bolivares

constantes) :

2010 2009

Perdida antes de impuestos e intereses no controladores (3.692.969) (39.585)

Impuesto sobre la utilidad del ejercicio (34%) (1.255.610) (13.459)

Mas (menos) partidas no deducibles y/o no gravables, netos:

Efecto del ajuste por inflacion en libros y consolidacion 53.933 55.022Plan de jubilacion, salud y otros beneficios post-empleo 146.779 68.391Rendimiento de Bonos de la Deuda Publica Nacional 4.515Perdida fiscal neta de EDC y su filial CALEY 92.913Otras provisiones no deducibles 363 29.101

Diferencia en cambio no realizada 876.732Otras, netas 42.882 134.201Ajuste regular por inflacion fiscal 55.127 ~238.218)

Total renta gravable, neta 13.119 39.553

Perdidas fiscales trasladables de ejercicios fiscales anteriores (2.806)

Total renta neta fiscal 13.119 36.747

Menos rebajas por nuevas inversiones del afio 401 17.536

Gasto de impuesto sobre la renta corriente 12.718 19.211

Impuesto al Valor Agregado (IVA)

El 26 de marzo de 2009, fue publicada la reforma del IVA, la cual establece la nueva alicuota impositiva

general de 12% vigente a partir de lOde abril de 2009.

Perdidas Fiscales y Rebajas por Nuevas Inversiones

De conformidad con la legislacion fiscal vigente, la Compafiia puede trasladar las perdidas fiscales

operativas, distintas a las originadas por el ajuste fiscal por inflacion, hasta cinco afios subsiguientes al

ejercicio en que se incurran. EI efecto fiscal deducible no compensado del reajuste fiscal por inflacion,podra ser trasladado hasta el afio subsiguiente al ejercicio en que se incurran. AI 31 de diciembre de 2010,

la Compafiia y sus filiales disponen de perdidas fiscales trasladables por Bs273.274, de los cuales

Bs270.535 son trasladables hasta el2014 y Bs2.740 hasta e12011.

Adicionalmente, la Compafiia puede trasladar rebajas por nuevas inversiones en propiedades, plantas y

equipos basta tres alios subsiguientes al ejercicio en que se incurran. AI 31 de diciembre de 2010, la

Compafiia y sus filiales disponen de rebajas por nuevas inversiones trasladables por Bs154.340 que pueden

ser utilizadas para compensar futuros enriquecimientos gravables.

61 (Continua)







Las perdidas trasladables y las rebajas por nuevas inversiones no compensadas provienen de C.A. La

Electricidad de Caracas y de c.A. Luz Electrica del Yaracuy, las cuales no estaran vigentes para los

pr6ximos ejercicios fiscales, en virtud de 10 establecido en el articulo 57 de la Ley Organica del Sistema y

Servicio Electrico, por 10 tanto, estas no podran utilzarse en periodos fiscales futuros.

Ley Organica de Ciencia, Tecnologia e Innovacion

El 3 de agosto de 2005, se public6 la Ley Organica de Ciencia, Tecnologia e Innovaci6n (LOCTI), la cual

tiene por objeto desarrollar los principios orientadores que en materia de ciencia, tecnologia e innovaci6n y

sus aplicaciones, establece la Constituci6n de la Republica Bolivariana de Venezuela.

De acuerdo con los articulos 36 y 37 de la Ley, las grandes empresas del pais que se dediquen a la

generaci6n, transmision y distribucion de electricidad y, a otros sectores de producci6n de bienes y de

prestacion de servicios diferentes a los referidos en los articulos 35 y 36, deberan aportar anualmente una

cantidad correspondiente al uno por ciento (1%) y medio por ciento (0,5%), respectivamente, de los

ingresos brutos obtenidos en el territorio nacional, en cualquiera de las actividades sefialadas en el articulo

42 de la Ley. De acuerdo a la Ley, en su articulo 44, son grandes empresas aquellas que obtengan ingresos

brutos anuales superiores a 100.000 UT.

La gerencia de la Compafiia determino las obligaciones relacionadas a esta Ley para el afio 2010 y 2009,

por Bs20.890 y Bs20.647, respectivamente; al respecto, la Gerencia ha considerado en la declaracion

anual, segun 10 establecido en la LOCTI en e1 articulo 42 Numeral 3°, aquellos montos de las inversiones y

aportes realizados al Fondo de Investigacion y Desarrollo de las Telecormmicaciones al 31 de diciembre de2010 y 2009 en Bs27.396 y Bs36.531, respectivamente, por 10 que no existio una erogacion adicional para

cubrir las obligaciones previstas por la LOCTI.

Ley Orgdnica Contra el Trdfico llicito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotropicas

El16 de diciembre de 2005, fue publicada en G.O., la Ley Organica Contra el Trafico Ilicito y el Consumo

de Sustancias Estupefacientes y Psicotropicas (LOCTICSEP); de acuerdo con el Articulo N° 96, se

establece una contribucion parafiscal, cuyo sujetos pasivos son las personas juridicas, publicas y privadas

que ocupen cincuenta trabajadores 0mas; estas personas deberan destinar el uno por ciento (1%) de su

ganancia neta anual, a programas de prevencion integral social contra el trafico y consumo de drogas

ilicitas, para sus trabajadores y entomo familiar, y de este porcentaje destinaran el cero coma cinco por

ciento (0,5%) para los programas de proteccion integral a favor de nifios, nifias y adolescentes, a los cuales

le daran prioridad absoluta.

El 29 de diciembre de 2009, fueron publicadas por la ONA las providencias N° 007-2009 y 008-2009,

contentivas de las normas y procedimientos para la inscripcion de los sujetos pasivos y la recaudaci6n,

control y fiscalizacion de los aportes previstos en los articulos 96 y 97 de la Ley; asi como de las

normativas referentes a la declaracion y liquidacion de los aportes correspondientes a los ejercicios fiscales

2006, 2007 y 2008, aclarando que la base imponible de los aportes es la ganancia neta antes de impuesto

sobre la renta. Como consecuencia de esta aclaratoria, EDC recalculo el monto de los aportes

correspondientes a los ejercicios 2006, 2007, 2008 y 2009, reconociendo un gasto de Bs7.995 (Bs5.668 en

valores nominales) en el estado consolidado de resultados del afio 2009. AI3l de diciembre de 2010, EDC

gener6 perdida antes de impuesto sobre la renta, raz6n por 10 cual no le es aplicable la liquidacion de los

aportes previstos en la norma vigente.

62 (Continua)




Y COMP ANIAS Fll,IALES



Regimen Fiscal Compaiiias Holandesas

La filial EDC Finance B.V. y filial, son compaiiias constituidas en Rolanda y sometidas al regimen fiscal

de dicho pais. Este regimen fiscal seiiala que el hnpuesto sobre la Renta corporativo es aplicable a

compaiiias residentes y no residentes, y establece una tasa de impuesto sobre la renta de 27,4% para el aiio

2007, la cual fue reducida a 26,95% en 2008. Para el aiio 2009 y 2010 este porcentaje se ubica hasta un

maximo de retencion del 25,5%. Adicionalmente, establece que la declaracion anual de rentas debe ser

presentada seis meses despues del aiio fiscal, a menos que la Compaiiia aplique para una extension

adicional de nueve meses.

(25) Misi6nRevolucion Energetica

El 27 de junio de 2008, mediante punto de cuenta del Ministerio del Poder Popular para la Energia y

Petroleo N°MRE-001, se autorizo la suscripcion de un Addendum al contrato para el desarrollo de un

Proyecto Integral de Eficiencia Energetica, en el cual se designa a EDC, como ejecutor de la Mision

Revolucion Energetica, inicialmente la responsabilidad de este contrato se mantiene en la Fundacion para

el Desarrollo del Servicio Electrico (FUNDELEC). EDC asumira la cesion de todas las obligaciones

encomendadas a FUNDELEC relacionadas al Proyecto mediante el cual se desarrolla actualmente el

programa generacion distribuida, que consiste en la instalacion de 1000 MW de generacion a traves de

Grupos Electrogenos a instalar en zonas criticas del territorio nacional (vease nota 17).

Al 31 diciembre de 2010 y 2009, los gastos incurridos en la ejecucion del programa Mision Revolucion

Energetica, fueron Bs51.579 y Bs61.404, reconocidos en los gastos generales y administracion en el estado

consolidado de resultados, respectivamente.

Durante el aiio terminado el31 de diciembre de 2010 y 2009, los costos de generacion incluyen Bs313.203

y Bs100.121, respectivamente, correspondientes al costo de operacion de los proyectos de generacion

distribuida, segun se detallan a continuacion (en miles de bolivares constantes):

2010 2009

Materiales 57.637 35.732

Mano de obra contratada 64.925 19.908

Mano de obra propia 75.307 26.177

Combustible 20.851 14.289

Instalacion y soporte tecnico 82.742 2.693

Operaracion y mantenimiento 11.741 1.322

Total general 313.203 100.121

La Mision Revolucion Energetica ha promovido la puesta en marcha de numerosos prograrnas, entre los

que destacan Ia instalacion de grupos electrogenos (plantas de generacion distribuida) y la sustitucion de

bombillos incandescentes por bombillos ahorradores, el proceso de incentivo, formacion y

acompaiiamiento para la conformacion de Empresas de Produccion Social.

63 (Continua)







(26) Aportes y Contribuciones para el Desarrollo Social

Durante los afios tenninados el31 de diciembre de 2010 y 2009, los gastos incurridos con recursos propios

en la ejecucion de los programas sociales comprenden 10 siguiente (en miles de bolivares constantes):

2010 2009

Apoyo a las comunidades

Caracas Humana

30.344

7.24930.898

6.625

37.593 37.523

Otros programas, consonos con el compromiso social de EDC, fueron la formacion de las comunidades

facilitando las oportunidades de estudio a 100 estudiantes, conceptualizacion de nucleos de desarrollo

endogeno, participacion activa en el Plan Soberania Alimentaria, y en jornadas sociales, apoyo

institucional y vecinal a las comunidades.

AI 31 de diciembre de 2010, el gasto incurrido para la ejecucion de los programas asociados a la inversion

en desarrollo social fueron ejecutados con recursos propios.

(27) Resultado Integral de Financiamiento, Neto

Los saldos que se muestran en los estados consolidados de resultados durante los afios tenninados el 31 de

diciembre de 2010 y 2009, como resultado integral de financiamiento inc1uyen 10 siguiente (en miles de


Intereses y gastos frnancieros

Intereses ganados

Intereses y gastos de financiamiento, netosDiferencia en cambio, neta

ResuItado monetario del ejercicio

Ingreso (costo) integral de frnanciamiento, neto

2010 2009

(216.593) (237.266)

32.980 57.154

(183.613) (180.112)(2.931.566) 6.1081.073.254 739.404

(2.041.925) 565.400

( 2 8 ) Posicion Monetaria y Resultado Monetario del Ejercicio

La composicion de la posicion monetaria neta al 31 de diciembre de 2010 y 2009, se resumen a

continuacion (en miles de bolivares constantes):

2 0 1 0 2 0 0 9 2 0 0 8

Activos monetarios 3.575.353 3.075.956 3.070.504

Pasivos monetarios {l2.117.3522 {4.808.406~ {4.805.220 1Posicion monetaria neta pasiva (8.541.999) (1.732.450) (1.734.716)

64 (Continua)







Un resumen del resultado por posicion monetaria de los alios terminados el 31 de diciembre de 2010 y

2009, es el siguiente (en miles de bolivares constantes):

Posicion monetaria neta pasiva al cornienzo del afio

Posicion monetaria neta activa al cornienzo del afio,

provenientes de operaciones descontinuas

Posicion monetaria neta pas iva al cornienzo del afio,

provenientes de operaciones continuas:

Aumentos por:

Ingresos por vent as de energia


Ingresos por servicios prestados

Ingresos financieros

Diferencia en cambio neta

Impuestos, neto

Otros ingresos, neto

Ingresos diferidos por subvenciones recibidas

Ventas de filiales

Disminuciones por:

Costos de generacion y compras de energia

Costos de transmision y distribucion

Costos de comercializacion

Gastos generales y de administracion

Aportes y contribuciones para el desarrollo social

Gastos financieros y otros

Contribucion Fondo Nacional Antidrogas

Adquisicion de propiedades, plantas y equipos

Intereses no controladores

Gastos pagados por anticipado e intangibles

Diferencia en cambio neta

Perdida proveniente de operaciones discontinuadas,

neta de impuestos

Impuestos, neto

Posicion monetaria neta pasiva estimada

Posicion monetaria neta pasiva al final del afro

Resultado por posicion monetaria - ganancia

65

2010

(1.732.450)

(1.732.450)

l.761.659

1.236.276

158.348

32.980

41.662

4.067.524

7.298.449

1.345.508

885.355

495.865

1.042.226

37.593

216.593

7.940.210

3.938

2.931.566

282.398

15.18l.252

(9.615.253)

(8.541.999)

l.073.254

2009

(1.734.716)

11.375

(1.723.341)

2.160.672

193.452

160.668

57.154

6.108

130.891

710.456

918.647

940.056

5.278.104

729.146

681.120

172.272

1.116.472

37.523

237.266

7.995

2.722.807

2.442

234.583

84.991

6.026.617

(2.471.854)

(1.732.450)

739.404

(Continua)




yCOMP ANiAS FILIALES



(29) Otros Ingresos, (Egresos) Netos

El detalle de los otros ingresos, netos de los afios terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el


Ingresos por operaciones financieras

Otros ingresos (egresos), netos

2010 2009

639.755

70.701

710.456

41.662

41.662

Durante el afio 2009, EDC a traves de su filial COMMOVIL, llev6 a cabo inversiones financieras con

divisas mantenidas en el exterior para la compra de titulos valores del Estado Venezolano denominados en

d6lares estadounidenses por US$230,9 millones, posteriormente con la realizaci6n de estos titulos valores,

estas operaciones generaron una ganancia de Bs639.755, que se presenta en el estado consolidado de

resultados como otros ingresos netos del afio terminado e131 de diciembre de 2009.

(30) Activos y Pasivos en Moneda Extranjera

A continuaci6n se resumen los activos y pasivos en d6lares estadounidenses al 31 de diciembre de 2010 Y

2009, registrados en bolivares a la tasa de cambio de Bs4,30 y Bs2,15 por US$I, respectivamente

(en millones de d6lares estadounidenses):

2010 2009

7 27

12 74

305 54

324 155

1 2

13 125

866 13

663 664

1.543 804

(1.219) (649)

Activos:Efectivo y equivalentes de efectivo

Cuentas por cobrar

Anticipos a proveedores

Total activos

Pasivos:

Deuda a corto plazo

Cuentas por pagar

Otros pasivos circulantes

Deuda a largo plazo

Total pasivos

Exceso de pasivos sobre activos en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se registran a la tasa de cambio vigente a la fecha de cada

operaci6n. Los activos y pasivos en moneda extranjera a fecha de cierre, se ajustan a la tasa de cambio

vigente en el mercado cambiario en esa fecha y la ganancia 0 perdida en cambio se registra en los

resultados del ejercicio.

66 (Continua)







En febrero de 2003, el Ejecutivo Nacional suscribio un convenio cambiario con el BCV, mediante el cual

se establecio un regimen para la administracion de divisas. De acuerdo con el regimen cambiario

establecido, el BCV centraliza la compra y venta de divisas en el pais, fija el tipo de cambio de cormin

acuerdo con el Ejecutivo Nacional y 10 ajusta cuando se considere conveniente. Tambien se creo la

Comision de Administracion de Divisas (CADIVI), responsable de la administracion y control del mercado

de divisas, asi como del establecimiento de los procedimientos requeridos para la ejecuci6n del convenio

cambiario.

El siguiente es un resumen de los tipos de cambio establecidos desde la vigencia del actual regimen

cambiario (en bolivares por cada dolar estadounidense):

Compra Venta

Fecha de vigencia:

5 de febrero de 2003 1,59 1,606 de febrero de 2004 1,91 1,922 de marzo de 2005 2,14 2,1510 de enero de 2010 2,59 2,60lOde enero de 2011 4,29 4,30

Las divisas que ingresen al pais producto de exportaciones, inversiones, financiamiento 0 cualquier otro

concepto, son de venta obligatoria al BCV. Asimismo, la adquisicion de divisas para el pago de

importaciones de bienes y servicios, de obligaciones financieras en moneda extranjera, de dividendos e

intereses producto de una inversion extranjera directa, de contratos de servicios, tecnologia y regalias, entreotros, esta limitada y sujeta a los requisitos y condiciones que ha establecido CADIVI. Para obtener la

autorizacion para adquirir divisas en el BCV, el interesado debe inscribirse en el Registro de Usuarios del

Sistema de Administracion de Divisas (RUSAD).

El 14 de octubre de 2005 entre en vigencia la Ley Contra los Ilicitos Cambiarios promovida por el

Ejecutivo Nacional para apoyar los controles vigentes sobre el mercado de divisas. La Ley basicamentedefine que se considera ilegal en terminos de las transacciones en moneda extranjera y contempla

penalidades para cualquiera que utilice el sistema para obtener divisas de manera ilegal. Se excepuian de

esta Ley las transacciones con titulos valores. En fecha 28 de diciembre de 2007 publicada en G.OExtraordinaria, entro en vigencia la Reforma de la Ley contra los Ilicitos Cambiarios, en la cual se

establecen nuevas sanciones para aquellas personas que violen este articulado. Las multas tambien fueron

reforzadas. Con la Reforma se impondran penalizaciones desde 500 unidades tributarias hasta 1.000

unidades tributarias por el incumplimiento de los deberes establecidos en dicha Ley.

El 10 de junio de 2009, fue publicado el Convenio Cambiario N° 11 el cual contempla las normas que

establecen el regimen para la adquisicion de divisas por parte del sector publico. Para las operaciones de

adquisicion de divisas relacionadas con el sector publico sera tramitada por los organos 0 entes de la

Administracion PUblica ante el Banco Central de Venezuela, para los siguientes fines:

• Pagos de la deuda publica externa de la Republica y demas entes indicados en el articulo 6 de la Ley

Organica de la Administracion Financiera del Sector PUblico;

• Pagos y remesas indispensables e inherentes al servicio exterior de la Republica y a la representacion

de los Poderes Ejecutivo, Legislativo, Judicial, Ciudadano y Electoral en misiones especiales;

67 (Continua)




Y COMP ANt~S FILIALES



• Erogaciones a las cuales esta obligada la Republica en virtud de tratados y acuerdos internacionales;

• Pagos referidos a la seguridad publica y defensa nacional, segun 10 determine el Presidente de la

Republica;

• Pagos referidos al abastecimiento urgente en materia agroalimentaria y de salud;

• Gastos de viaticos de funcionarios publicos, que viajen en misiones oficiales al exterior;

• Gastos corrientes y de inversion del Ejecutivo Nacional en el exterior.

E19 de marzo de 2010 fue publicado el Convenio Cambiario N° 16 el cual establece: (a) un tipo de cambio

de Bs2,60 por US$1 aplicable a las operaciones de ventas de divisas efectuadas por el BCV a organismos einstituciones internacionales en los que participa la Republica Bolivariana de Venezuela en virtud de

acuerdos 0 convenios internacionales, siempre y cuando tales divisas sean adquiridas con aportes locales y

se destinen a programas de financiamiento para el desarrollo socioeconomico que ejecutan dichos

organismos e instituciones; y (b) un tipo de cambio de Bs4,30 por US$l aplicable a las operaciones de

compra de divisas efectuadas por el Banco Central de Venezuela a organismos e instituciones

internacionales en los que participa la Republica Bolivariana de Venezuela en virtud de acuerdos 0

convenios internacionales, siempre que estuvieren depositadas en cuentas en el BCV y derivadas de

aportes provenientes del exterior destinados a financiar programas para el desarrollo ejecutados por dichos

organismos e instituciones.

El 22 de abril de 2010 fue publicado el Convenio Cambiario N° 17 el cual establece: (a) un tipo de cambio

de Bs2,60 por US$l para las operaciones de venta de divisas correspondientes a autorizaciones deadquisici6n de divisas emitidas por la Comision de Administracion de Divisas (CADrvn que no posean

codigo de autorizaci6n de liquidaci6n de divisas a1 8 de enero de 2010; y (b) un tipo de cambio de Bs4,30

por d6lar de los Estados Unidos de America (US$l) para las operaciones de compras de divisas efectuadas

por el BCV provenientes de las operaciones del Fondo Conjunto Chino-Venezolano, creado mediante

Convenio suscrito entre el Gobierno de la Republica Bolivariana de Venezuela y el Gobierno de la

Republica Popular China el 9 de mayo de 2008.

El 30 de diciembre de 2010, fue publicado el Convenio Cambiario N°14 el cual deroga el convenio

cambiario N°14 del 8 de enero de 2010, estableciendose que a partir dell de enero de 2011, se fija el tipo

de cambio en Bs4,2893 por dolar de los Estados Unidos de America (US$l) para la compra, y Bs4,30 por

d6lar de los Estados Unidos de America (US$l) para la venta. Igualmente, se ajusta el tipo de cambio

aplicable para el pago de la deuda publica externa a Bs4,30 por US$l.

(31) Compromisos y Contingencias

(a) ArrendamientosOperativos

La Compafiia mantiene equipos bajo la figura de arrendamiento operativo por periodos de un aiio 0

mas. Los acuerdos de arrendamiento generalmente inc1uyen clausulas de extension automatica por

periodos iguales, a menos que su terminaci6n se manifieste por escrito. Ninguno de los

arrendamientos operativos de equipos que mantiene la Cornpafiia, son rescatables en terminosmenores de un aiio.

68 (Continua)




Y COMP AN lAs FlLIALES



(b) Litigios y Otros Reclamos

AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Compaiiia mantiene diferentes contingencias por litigios

legales para las cuales se han efectuado las respectivas provisiones. La Compaiiia reconoce

provisiones cuando por eventos pasados se genera una obligacion que probablemente resultara en la

utilizacion de recursos economicos, siempre que se pueda estimar razonablemente el monto de la

obligacion.

En 2009, la filial SERDECO fue objeto de un reparo en materia de impuesto sobre la renta por parte

de la Administracion Tributaria, el cual rechaza el tratarniento fiscal de no ajustar el patrimonio neto

fiscal negativo en la declaracion de rentas del ejercicio finalizado en el afio 2008. Aunque se generouna diferencia de impuesto sobre la renta que fue compensada con excedentes de impuesto, la

Compaiiia interpuso un recurso alegando que su posicion de no ajustar el patrimonio negativo

obedecia, a que su patrimonio fiscal si bien era positivo debido al procedimiento de exclusiones de

las cuentas por cobrar con los accionistas se hizo negativo, en vista de que dichas cuentas por cobrar,

correspondian a operaciones comerciales hechas por cuenta de las afiliadas. Por otro lado, es

posicion de la Compafiia, que igualmente el patrimonio negativo no debe ajustarse por inflacion, ya

que no esta contemplado textualmente en la Ley y su aplicacion iria en contra de la capacidad

contributiva del contribuyente. AI 31 de diciembre de 2010, la Compaiiia mantiene el rnismo

criterio.

AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, formando parte de la provision para contingencias legales, la

Compafiia mantiene un apartado para contingencias derivadas de procesos judiciales de naturalezatributaria por Bs59.709 y Bs75.052, respectivamente, que considera razonable para cubrir la

asuncion por su parte de interpretaciones de normas fiscales vi gentes en Venezuela, que

eventualmente pudiera ser objetadas por la Administracion Tributaria en el marco de fiscalizaciones

futuras respecto de ejercicios fiscales no prescritos. Segun las apreciaciones de la Compafiia, de

darse esas fiscalizaciones y formularse reparos, dando lugar a eventuales obligaciones fiscales

adicionales, su importe, no es posible cuantificarlo en la actualidad de una manera objetiva. No

obstante, la gerencia estima que los pasivos que en dado caso, pudieran derivarse de estos

conceptos, no tendrian un efecto significativo sobre los resultados consolidados de la Compaiiia.

En el ambito laboral el caso mas relevante que involucra a la Compafiia es el relacionado con una

reclamacion interpuesta por algunos trabajadores y ex-trabajadores, demandando la incorporacion de

las aportaciones especiales correspondientes al Fondo de Ahorro como parte del salario para efectos

del recalculo de las obligaciones para indemnizaciones laborales. En este sentido, el 26 de octubre

de 1999, el Juzgado Noveno de Primera Instancia del Trabajo de la Circunscripcion Judicial del Area

Metropolitana de Caracas, sentencio a favor de la Compaiiia y el 22 de marzo de 2000 el Juzgado

Superior Cuarto del Trabajo del Area Metropolitana de Caracas ratifico la decision de Primera

Instancia y declar6 nuevamente que el Fondo de Ahorro no tenia caracter salaria!' No obstante, el 3

de mayo de 2001, la Sala de Casacion Social del Tribunal Supremo de Justicia dicto Sentencia

mediante la cual declaro la nulidad del fallo recurrido por los trabajadores, y repuso la causa al

estado de que el Juzgado Superior dictara una nueva decisi6n. Luego del ej ercicio de varios

recursos, el 16 de julio de 2004, el Juzgado Superior Segundo Transitorio en materia del trabajo

dicto sentencia deterrninando el caracter salarial del aporte especial al Fondo de Ahorro, ante 10 cual

69 (Continua)




yCOMP AN iAs FILIALES



la Compaiiia ejerci6 un Recurso de Casaci6n ante la Sala de Casaci6n Social del Tribunal Supremo

de Justicia de la Republica Bolivariana de Venezuela. El 12 de diciembre de 2006, el Tribunal

Supremo de Justicia dict6 la sentencia N° 2.029 donde declar6 parcialmente con lugar la demanda

intentada por algunos trabajadores y ex-trabajadores de la Compaiiia, sefialando el caracter salarial

de las contribuciones especiales al Fondo de Ahorro. Asimismo, la sentencia establece la

designaci6n de un experto contable para cuantificar dichas contribuciones.

La Sala de Casacion Social del Tribunal Supremo de Justicia estableci6 un mecanismo de revisi6n

contable, como una forma de garantizar el correcto y justo pago de los conceptos claramente

establecidos en el fallo, ello sin menoscabar los intereses de ninguna de las partes involucradas en elproceso judicial.

EDC ha dado cumplimiento parcial a 10 establecido en el fallo antes indicado, mediante el cual se

insta a realizar un pago anticipado, voluntario y sin esperar la experticia complementaria del fallo, a

aquellos trabajadores que se encuentran activos en la Compafiia, partes 0 no dellitigio anteriormente

comentado. Sin embargo, se encuentra pendiente el cumplimiento de las obligaciones derivadas del

falio a algunos trabajadores y ex-trabajadores que igualmente se encuentran amparados por el

a1cance del fallo.

En este sentido, al 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Compaiiia mantiene como contingencia legal

relacionada al Fondo de Ahorro Bs7.499 y Bs9.392 respectivamente, catalogada como cierta, sobre

la cual mantiene una provision de Bs7.499 y Bs9.392, respectivamente.

Asimismo, es necesario reconocer las deudas laborales generadas en virtud de la sentencia emanada

por la Sala de Casacion Social del Tribunal Supremo de Justicia el 25 de noviembre de 2010,

referente al ajuste de las pensiones de jubilacion al salario minimo urbano cuando su monto sea

inferior a dicho salario, incluso si ellas han sido previstas en la Convenci6n Colectiva, desde la

entrada en vigencia de la Constitucion de la Republica Bolivariana de Venezuela.

AI 31 de diciembre de 2010, la Compaiiia mantiene como contingencia legales en 10civil, mercantil,

administrativo y laboral catalogadas como ciertas por Bsl1.978, sobre la cual mantiene una

provision de Bs11.978.

AI 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Compaiiia mantiene otras contingencias legales en 10 civil,

mercantil, administrativo y laboral catalogadas como probables que ascienden aproximadamente a

Bs84.364 y Bs98.996, respectivamente, sobre las cuales mantiene una provision deaproximadamente Bs44.082 y Bs49.498, respectivamente.

Asimismo, a131 de diciembre de 2010, la Compafiia mantiene otras provisiones por Bs46.346 que se

originan en el curso normal de la prestacion del servicio electrico y se reconocen como

acumulaciones varias en los gastos acumulados por pagar (vease nota 20).

70 (Continua)







(c) Compromisos Adquiridos

AI 31 de diciembre de 2010, EDC no mantiene linea de credito con ABN AMRO Bank. AI 31 de

diciembre de 2009 mantenia una linea de credito con ABN AMRO Bank por un monto autorizado de

US$15 millones (equivalentes a Bs32.250), la cual le permiti6 adquirir compromisos a traves de

cartas de creditos para la adquisici6n de bienes y servicios en el exterior. AI 31 de diciembre de

2009 los compromisos adquiridos por EDC a traves de cartas de credito con esta instituci6n

ascendieron a US$1,7 millones (equivalentes a Bs3.655).

AI31 de diciembre de 2010 y 2009, EDC mantiene una linea de credito con el Banco Espirito Santo,

para cartas de credito por la cantidad de US$130 millones (Bs559.000), la cualle permite contratarcartas de credito para la adquisici6n de bienes y servicios en el exterior. Al 31 de diciembre 2010 Y

2009, el monto utilizado fue de US$8,84 millones y US$28,4 millones (equivalentes a Bs38.012 y

Bs61.060), respectivamente.

En el curso ordinario del negocio EDC mantiene acuerdos por carta de credito negociadas. Tales

instrumentos se reflejan como compromisos cuando se firma el contrato correspondiente y se

acumula la obligaci6n en los estados financieros. Los contratos para estos tipos de creditos

establecen fechas de vencimiento y en algunos casos vencen sin causarse la obligaci6n.

(32) Instrumentos Financieros

Gerencia de riesgo de capital

La Compafiia maneja su capital para asegurar que las entidades en el grupo puedan continuar comoempresas en marcha, mientras se maximiza el retorno a sus accionistas a traves de la optimizaci6n de los

saldos de endeudamiento y patrimonio. La estrategia de administraci6n de capital de la Compafiia se ha

mantenido constante desde el afio 2007.

Gerencia de riesgofinanciero

La Compafiia esta expuesta continuamente a riesgos de credito, riesgos de liquidez y riesgos de mercado

originados por la variaci6n del tipo de cambio, de tasas de interes y de precios. Estos riesgos son

administrados a traves de politicas y procedimientos especificos establecidos por la Junta Directiva.

La Direcci6n de Finanzas monitorea constantemente estos riesgos a traves de reportes peri6dicos que

permiten evaluar los niveles de exposici6n a los que se encuentra la Compafiia, y emite reportes

trimestrales de gesti6n para la consideraci6n de la Junta Directiva.

Riesgo de credito

Los instrumentos financieros que someten parcialmente a la Compafiia a concentraciones de riesgo de

credito consisten principalmente en efectivo y equivalentes de efectivo, inversiones en otros activos

fmancieros y cuentas por cobrar comerciales y gubemamentales.

Con el objeto de mitigar la exposici6n al riesgo de credito en el efectivo y sus equivalentes, la Compafiia

ha adoptado la politica de efectuar sus operaciones con entidades de reconocida solvencia en el mercado

nacional e internacional.

71 (Continua)







Exposicion al riesgo de credito

EI valor en libros de los activos financieros representa el maximo nivel de exposicion al riesgo de credito,

y su detalle a131 de diciembre de 2010 y 2009 es el siguiente (en miles de bolivares constantes):

Cuentas por cobrar a entes gubernamentales no corrientes

Otras cuentas por cobrar a largo plazo


Cuentas por cobrar clientes particulares

Cuentas por cobrar por servicios de generacion distribuida

Cuentas por cobrar a entes gubernamentales porcion corriente

Cuentas por cobrar a relacionadas

Cuentas por cobrar a PDVSA por venta de filiales

Otras cuentas por cobrarGastos pagados por anticipado

Efectivo y equivalentes de efectivo

2010 2009

103.999 182.06442.399 16.9013.278 3.278

196.525 228.318

361.721 186.501

132.307 54.689

2.215 32.922

739.131 940.056

1.801.083 604.244

16.433 32.343

253.026 470.681

3.652.117 2.751.997

La exposicion maxima al riesgo de credito para documentos y cuentas por cobrar por tipo de cliente es la


Hasta 91 a 151 a Mayor a90 dias 150 dias 365 dias 365 dias Total

AI 31 de diciembre de 2010 -

Gubernamentales 251.738 122.020 120.270 103.999 598.027

Grandes clientes 16.334 23 (17) 70 16.410

Pymic 48.577 626 1.214 1.073 51.490

Residencial 37.862 953 1.665 1.660 42.140

Residencial Social 24.001 4.922 11.166 15.603 55.692

378.512 128.544 134.298 122.405 763.759

AI31 de diciembre de 2009-

Gubernamentales 202.171 10.039 12.582 198.462 423.254Grandes clientes 15.083 126 117 893 16.219

Pymic 52.355 1.137 1.277 3.298 58.067

Residencial 93.736 1.028 1.179 2.268 98.211

Residencial Social 17.824 5.019 10.895 2.747 36.485

381.169 17.349 26.050 207.668 632.236

72 (Continua)




Y COMP A N 1 A s FILIALES

Notas a los Estados Finaneieros Consolidados

31 de dieiembre de 2010 y 2009

La exposiei6n maxima al riesgo de credito se eoneentra en las euentas por eobrar comereiales. EDC

efectua la estimaei6n para euentas de cobro dudoso con base en la antigiiedad de los saldos y en los

resultados de la evaluaci6n de la eartera de c1ientes.

Riesgo de liquidez

La Junta Directiva de la Compafiia tiene la responsabilidad principal de la administraei6n del riesgo

de liquidez, la eual ha establecido politicas y proeedimientos en euanto al endeudamiento a corto, mediano

y largo plazo. La Compafiia, a traves de la Direcei6n de Finanzas, administra el riesgo

de liquidez mediante el monitoreo de flujos de efectivo y los veneimientos de sus aetivos y pasivos

financieros.

73 (Continua)



o 'oN

Nt-t-

00 r-- N_ 00 ~

~ '< T tr)

0N 0N00 0'<N C"!

tr)

tr) 00 0'<\0 N

C"!oo t-

O ~\0 0'< 0'<\0 \0 N

~ 0

0'< 00 0'<00 N\000 !-;0~ ~tr) 0'< 0'<00 \0 N

N 0

-




Y COMP AN l As FILIALES



Riesgo de mercado

La Compafiia esta expuesta a la variacion del tipo de cambio, de tasas de interes y de precios. La mayor

parte de las ventas de la Compafiia estan dirigidas hacia el mercado local, mientras que parte de los costos

estan denominados en dolares, por 1 0 que las variaciones entre la tasa de inflacion local y la tasa de

devaluacion pueden tener incidencia en los margenes operativos.

Riesgo de tasa de interes

La composicion por tipo de interes de los instrumentos financieros de la Compafiia, al 31 de diciembre de

2010 y 2009 es la siguiente (en miles de bolivares constantes):

2010

Instrumentos a tasa fija-

Deuda financiera -

Bonos 2014Bonos 2018

Total deuda financiera

Instrumentos a tasa variable -

Deuda financiera -

Prestamos bancarios

Prestamos con JP Morgan Chase Bank, N.A.



56.5752.795.000

2.851.575

420

4.614

5.034

2.856.609

75

2009

35.978

1.777.395

1.813.373

560

8.804

9.364

1.822.737

(Continua)




Y COMP ANIAs FILIALES



Valor Razonable de los Instrumentos Financieros

Los montos estimados que se presentan a continuacion, no son necesariamente un indicativo de los montos

que EDC pudiera realizar en un intercambio en el mercado actuaL El uso de diferentes supuestos en el

mercado y/ o metodologias de estimaciones pudiera tener un efecto significativo sobre los valores

razonables estimados (en miles de bolivares constantes):

31 de diciembre de

2010 2009

Saldos Valor Saldos Valor

Iibros razonable Iibros razonable

Activos:

Cuentas por cobrar a entes gubernamentales 309.518 236.306 303.645 236.753

Otras cuentas por cobrar a largo plazo 42.399 42.399 16.901 16.901

Cuentas por cobrar particulares 196.525 165.731 228.318 208.980

Cuentas por cobrar por servicios de generaci6n

distribuida 361.721 361.721 186.501 186.501

Cuentas por cobrar a PDVSA por venta de filiales 739.131 739.131 940.056 940.056

Cuentas por cobrar a relacionadas 2.215 2.215 32.922 32.922

Otras cuentas por cobrar 1.801.083 1.801.083 604.244 604.244

Gastos pagados por anticipado 16.433 16.433 32.343 32.343

Efectivo y equivalentes de efectivo 253.026 253.026 470.681 470.681

3.722.051 3.618.045 2.815.611 2.729.381

Pasivos:

Deuda financiera 2.856.609 2.124.278 1.822.737 1.480.476

Cuentas por pagar a relacionadas 693.868 693.868 444.242 444.242

Cuentas por pagar comerciales 6.293.729 6.293.729 877.579 877.579

Gastos acumulados por pagar corrientes 357.177 357.177 256.734 256.734

Otros pasivos (1) 88.007 88.007 96.794 96.794

10.289.390 9.557.059 3.498.086 3.155.825

(1) inc1uye otros impuestos por pagar a largo plazo y depositos de usuarios.

Las inversiones de tesoreria de la Compafiia y sus filiales estan custodiadas en las primeras diez (10)

Instituciones Financieras calificadas segun sus activos complementada por evaluaciones de solidez

financiera (Ranking Bancario) emitidas por consultores calificados.

(33) Control y Fiscalizaci6n de las Operaciones de Legitimaci6n de Capitales

El 10 de enero de 2006, se publicaron "Las Normas para la Prevencion, Control y Fiscalizacion de las

Operaciones de Legitimacion de Capitales aplicables al mercado de capitales venezolano". Esta

Resolucion entro en vigencia el 11 de mayo de 2006.

76 (Continua)







El objetivo de esta Resolucion es establecer las Politicas, Nonnas y Procedimientos continuos y

pennanentes que como minimo deben seguir los sujetos obligados, con el fin de evitar que sean utilizados

como instrumentos para la Legitimacion de Capitales provenientes de las actividades ilicitas establecidas

en la Ley contra la Delincuencia Organizada (LOCDO) y en La Ley Organica contra el Trafico Ilicito yel

Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotropicas (LOSEP); y permitir a la SNV, el control,

inspeccion, vigilancia y supervision de estas actividades que puedan realizarse a traves del mercado de

capitales venezolano.

EDC y sus filiales obtienen fundamentalmente los flujos de efectivo requeridos para la operacion de las

actividades propias de su negocio (veanse notas 1, 4, 7 Y 10). El flujo de efectivo proveniente de las

actividades de financiamiento, se obtiene de instituciones financieras sujetas a la Ley General de Bancos y

Otras Instituciones Financieras y aquellos financiamientos provenientes de la emisi6n de papeles

comerciales y bonos quirografarios, se efectuan de acuerdo con 1 0 establecido por la Ley de Mercado de

Capitales y La Ley Organica de la Administraci6n Financiera del Sector PUblico. As! como de recursos

para el flujo de caja transferidos por distintos organos del Poder PUblico.

Durante el afro 2009, EDC a traves de su filial COMMOVIL, llevo a cabo operaciones de compra y venta

de titulos valores del Estado, denominados en dolares estadounidenses, los fondos usados por EDC, se

obtienen segun 1 0 revel ado en el parrafo anterior (vease nota 29).

(34) Gobierno Corporativo

La actuacion y los procesos de la Institucion se rigen por principios de etica, honestidad y transparenciaque se basan en valores compartidos que sirven de guia en la toma de decisiones, ejecucion de actividades

y forma de interactuar internamente y con el entorno. Lo anterior impone una actuacion que toma en

cuenta y se orienta a la proteccion de los intereses de la ciudadania, usuarios, trabajadores, proveedores y

demas relacionados, enmarcada por los mas altos principios profesionales y eticos, de forma de garantizar

el manejo transparente y eficiente de la Institucion.

Estos principios se establecen en documentos, prograrnas y normativas intemas de la Institucion que

describen su organizacion, atribuyen facultades y responsabilidades y regulan procesos internos. En tal

sentido, los principios que rigen el Gobierno de la Institucion estan establecidos fundamentalmente en:

• El Documento Constitutivo Estatutario de la Instituci6n, siendo su mas reciente modificacion

estatuaria de fecha 18 de diciembre de 2007, inscrita en el Registro segundo de la Circunscripci6n

Judicial del Distrito Capital y Estado Miranda bajo el N° 38 Tomo 259-A, segundo.

• Leyes y Reglamentos de la Republica Bolivariana de Venezuela vinculadas al Control Interno y al

Gobierno Corporativo.

La estructura de Gobierno Corporativo de C. A. La Electricidad de Caracas esta confonnada, ademas de la

Asamblea de Accionistas, por la Junta Directiva, el Comite de Recursos Humanos y el Comite de

Desincorporacion y Ventas de activos complementan esta estructura, las figuras corporativas de la

Direcci6n de Auditoria Interna, el Comite Operativo y elArea de Modelaci6n, Riesgos e Inversionistas.

77 (Continua)







(35) Ajustes y Reclasificaciones

Las cifras de los estados financieros consolidados de la Compafiia al 31 de diciembre de 2010 y 2009, y

por los afios entonces terminados, presentadas en este informe, difieren de las mostradas en los libros

legales a esas fechas debido a que ciertos ajustes fueron reconocidos contablemente con posterioridad.

(36) Eventos Subsecuentes

(a) Exoneracion del Impuesto al Valor Agregado (L V.A.)

El 4 de enero de 2011, se publico el Decreto N° 7.980 el cual establece la exoneracion del pago del

impuesto al Valor Agregado, a las importaciones defmitivas de los bienes muebles corporales

realizadas por los Organos 0 Entes de la Administracion PUblica Nacional, destinados

exclusivamente al mantenimiento, atencion de fallas, inspeccion y supervision del sistema electrico

nacional que en 61se seiialan. El plazo maximo de duracion del beneficio de exoneracion sera de un

afio.

(b) Efectivo en Banco Intervenido

El 27 de enero 2011, la Superintendencia de Bancos y Otras Instituciones Financieras publico la

decision de intervencion con cese de intermediacion financiera de Casa Propia Entidad de Ahorro y

Prestamo, C. A, en la cual, a esa fecha, la Compafiia mantenia saldo en efectivo que asciende a

Bs49.622 (vease nota 13).

(c) Calificacion de las Acreencias de Inverllnion Banco Comerciai, C. A.

El 11 de febrero de 2011, El Fondo de Proteccion Social de los Depositos Bancarios (FOGADE), en

su caracter de liquidador de Inverl.Jnion Banco Comercial, C. A emitio un comunicado en el cual

informa la calificacion de las acreencias contra esta entidad financiera, resultando EDC en cuarto

orden de prelacion. As! mismo indica que el pago de las acreencias depended de la existencia y

disponibilidad de los recursos y atendiendo al orden de prelacion otorgado (vease nota 13).

(d) Creacion de la Comision para el Disetio de un Instituto de Estudios, Desarrollo, Investigacion y

Formacion del Sector Electrico.

El 25 de mayo de 2011, se publico en Gaceta Oficial la creacion de una Comision adscrita al

Ministerio del Poder Popular para la Energia Electrica, que tendra por objeto el diseiio de un

Instituto de Estudios, Desarrollo, Investigacion y Formacion del Sector Electrico, con el fin de

consolidar en una sola organizacion, las unidades existentes relacionadas a estos procesos para la

mejora del Sistema Electrico Nacional.

Para dar curnplimiento a esta normativa, C. A La Electricidad de Caracas, pondra a disposicion de la

coordinacion de la Comision, las siguientes Unidades de Investigacion Aplicada:

• Laboratorio de Aceites.

• Laboratorio de Luminotecnia.

• Laboratorio de Ensayos de Equipos de Proteccion Personal.

Documents

Informe de auditoría EDC 2010