INFORME DE GESTION VIGENCIA 2013.pdf

DE

CORPOMOJANAINFORMEGESTIÓN

2013

DE

INFORME .

GESTIÓN

2013

JESUS ARLEY OVIEDO QUIROZDirector General CORPOMOJANA

Compilación y Redacción:LIDIS JARAVA RODRIGUEZCARLOS EDUARDO ARCE DIAZ

Fotografías:Archivo CORPOMOJANA

Corporación para el Desarrollo Sostenible de la Mojana y el San Jorge -CORPOMOJANA-Carrera 21 N° 21ª-44PBX: 57 (5)2955477 - 2954869San Marcos – Sucre – Colombiawww.corpomojana.gov.co

LUZ HELENA SARMIENTO VILLAMIZARMinistro de Ambiente y Desarrollo Sostenible

JESUS ARLEY OVIEDO QUIROZDirector General CORPOMOJANA

IVÁN DARÍO MEJÍA VANEGASRevisor Fiscal

CONSEJO DIRECTIVO COMITÉ DE DIRECCIÓN

JULIO CESAR GUERRA TULENAGobernador de Sucre

OMAR GUEVARA MANCERADelegados del Ministro de Ambiente y

Desarrollo Sostenible

LAZARO PINTO HERRERAAlcalde de Caimito

NOLBERTO BELTRAN BUENOAlcalde de Guaranda

CALIXTO MEJIA PADILLARepresentante Organizaciones

Campesinas

INGRIS QUINTERO BALLESTEROSRepresentante Gremios Producción

Agropecuaria y Pesquera

GIOVANY MEDRANO MARTINEZRepresentante ONG’s

LILIANA QUIROZ AGUASSecretario General

JHONNY AVENDAÑO ESTRADASubdirector de Gestión Ambiental

CARLOS EDUARDO ARCE DIAZSubdirector de Planeación

JOSE GUILLERMO DIAZSubdirector Administrativo y

Financiero

ASAMBLEA CORPORATIVA

JULIO CESAR GUERRA TULENAGobernador de Sucre

ARNULFO MIGUEL ORTEGA LOPÉZAlcalde de San Marcos

LAZARO PINTO HERRERAAlcalde de Caimito

MARIO JOSE VERGARA DE LA OSSAAlcalde de La Unión

PEDRO TOMAS MARTELO IMBETHAlcalde de San Benito Abad

MIGUEL MARTINEZ PEREZAlcalde de Sucre

ALVARO MANUEL VANEGAS CARDOZAAlcalde de Majagual

NORBERTO BELTRAN BUENOAlcalde de Guaranda

TABLA DE CONTENIDO

PRESENTACIÓN

I. GESTIÓN ADMINISTRATIVA

II. GESTIÓN FINANCIERA

III. INFORME DE EJECUCIÓN PLAN DE ACCIÓN

IV. EJERCICIO DE LA AUTORIDAD AMBIENTAL

V. ESTADOS FINANCIEROS

CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAMOJANA Y EL SAN JORGE

“CORPOMOJANA”

Página 1 de 87Carrera 21 No 21 A – 44 TELEFONOS 295 48 69 – 295 48 77 FAX 295 54 77SAN MARCOS – SUCRE

www.corpomojana.gov.co

PRESENTACIÓN

Dando cumplimiento a lo dispuesto en el Artículo 12 del Decreto Nº 1200 de 2004,el Artículo 6 del Decreto 2350 de 2009, y los lineamientos establecidos por elMinisterio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial - MAVDT, me permitopresentar a consideración, el Informe de Gestión 2012, en el cual se condensan losprincipales logros en materia administrativa, financiera y de cumplimiento demetas del Plan de Acción de la Corporación para el Desarrollo Sostenible de laMojana y el San Jorge.

El Plan de Acción vigencia 2012 – 2015 fue aprobado por el consejo directivo de laCorporación mediante acuerdo 014 de 18 de noviembre del 2012, que va de lamano con el periodo del actual Director de la Corporación.

Es preciso aclarar que en el Informe de Gestión Final Vigencia 2013 que laDirección General de Corpomojana, sobre la ejecución de los proyectos del Plan deAcción se encuentran proyectos que se iniciaron durante la vigencia 2012 y seterminaron de ejecutar en la vigencia 2013 como son los proyectos:Implementación del sistema de información geográfica de CORPOMOJANA (Modulode Gestión del Riesgo), Rehabilitación Ecológica del Caño Mojana a través delEstablecimiento de Corredores Biológicos en sus riveras, Conservación yRecuperación Ambiental de las Microcuencas de los Caños Mojana, Pancegüita yRabón, y Educación Ambiental y Participación Social para la Gestión Ambiental ydel Riesgo en los Municipios del Área de Jurisdicción de CORPOMOJANA.

Los proyectos de la vigencia 2013 fueron viabilizados desde el mes de diciembre yfueron ajustados de acuerdo a solicitud realizada por el Departamento Nacional dePlaneación en el mes de mayo, mediante Resolución N° 1090 del 28 de agosto de2013 se asignaron recursos a los siguientes proyectos: 1) Establecimiento deplantaciones protectoras para la restauración de la parte baja de las microcuencasde los arroyos grande corozal y manzanares, jurisdicción de Corpomojana,2)Mantenimiento de plantaciones forestales en la microcuencas del arroyo Núñez ycuenca baja del río San Jorge, jurisdicción de Corpomojana, 3) Control,seguimiento y monitoreo de los recursos naturales renovables en área de


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jurisdicción de Corpomojana; por medio de la Resolución N° 1100 del 30 de agostode 2013 se asigno recursos al proyecto Estructuración y fortalecimientoinstitucional de Corpomojana y medio de la Resolución N° 1282 del 01 de Octubrede 2013 se asigno recursos al proyecto planificación integral para el manejo yatención del riesgo de origen natural y antrópico en jurisdicción de Corpomojana.

El Informe está estructurado en capítulos que sintetizan la gestión de laCorporación de acuerdo con lo señalado por el Ministerio, de tal manera que seconstituye en Informe Integral de la vigencia: Un primer capítulo desarrolla lagestión administrativa, el segundo hace alusión a la gestión financiera, el tercerodescribe con mayor detalle la ejecución de los proyectos del Plan de Acción para lavigencia, el cuarto está compuesto por las matrices de seguimiento al Plan deAcción e Indicadores Mínimos de Gestión, el quinto lo conforma los estadosfinancieros de la entidad y finalmente, el último capítulo presenta la ejecuciónpresupuestal.

Para finalizar quiero dar los agradecimientos al honorable Consejo Directivo deCORPOMOJANA, por su receptividad ante las propuestas presentadas, laprevalencia de los argumentos, y la toma consensuada de las decisiones parael mejoramiento de la gestión institucional, las administraciones municipales, lasorganizaciones no gubernamentales, los gremios económicos y demás entidadesdel Sistema Nacional Ambiental.

JESUS ARLEY OVIEDO QUIROZDirector


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I. GESTIÓN ADMINISTRATIVA

A. GESTIÓN HUMANA

CAPACITACIÓNLa capacitación y formación de losempleados está orientada al desarrollode sus capacidades, destrezas,habilidades, valores y competenciasfundamentales, con miras a propiciar sueficacia personal, grupal yorganizacional; logrando eldesarrollo profesional de los empleadosy el mejoramiento en la prestación de losservicios, así como el mantenimiento ymejoramiento de los estándares decalidad exigidos. Se hace necesariofacilitarle al personal la capacitaciónadecuada, para que desarrolleaquellas actitudes, habilidades yconocimientos relacionados con elcargo, que le permitan responder y serconsecuentes con los cambios planeadosy las dinámicas internas y externas de laCorporación.Dentro de la corporación existen lasmejores intensiones de facilitar a susfuncionarios las capacitacionesconstantemente, pero los recursos soninsuficientes para poder facilitar dentro dela corporación estas respectivascapacitaciones. Para la vigencia 2012 nose realizo Plan de Capacitación.

BIENESTARSOCIALEINCENTIVOS

El fin del Programa de Bienestar Social e

IncentivosdelaCorporación para elDesarrollo Sostenible de la Mojana yel San Jorge Corpomojana,eseldepropiciarcondicionesenelambientedetrabajo que favorezcan el desarrollo de lacreatividad, la identidad, la participaciónde sus funcionarios lo mismo que laeficacia, la eficiencia y la efectividad ensu desempeño.

Para tal fin se adopta el reglamento debienestar social y constituye el comitésus funciones mediante Resolución 189del

28 de octubre de 2010; dentro de lasactividades desarrolladas se encuentranactividades deportivas, recreativas y deintegración. En su ejecución se realizó lacelebración del día de la mujer, de lasecretaria, participación de la entorneos de microfútbol.

B.INFORMEEJECUTIVOSISTEMADE CONTROLINTERNO

El Sistema de Control Interno es uninstrumento que busca facilitar que lagestión administrativa de las entidades yorganismos del Estado logren elcumplimiento de la misión y los objetivospropuestos de acuerdo con lanormatividad y políticas del Estado.


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En este orden de ideas la Oficina deControl Interno como elemento asesor,evaluador y dinamizador del Sistema deControl Interno ha desarrollado lossiguientes roles:

OBJETIVO

Hacer del control interno unaherramienta fundamental para eldesarrollo de la administración, contandocon un proceso estandarizado ydocumentado sobre la forma como sedeben realizar las auditorias a lasdependencias y a los procesos, las cualesarrojen resultados para la mejoracontinua durante el proyecto demodernización, con el fin de determinarmediante evidencia objetiva elcumplimiento de los objetivos misionalesde Corpomojana, e igualmenterecomendar al personal de ladependencia auditada, en la forma dedetectar oportunidades de mejora en losprocesos.

ALCALCE

Aplica a todos los procesos de la GestiónCorporativa.

MARCO NORMATIVO

La Constitución Política de 1991incorporó el concepto de Control Internocomo un instrumento orientado agarantizar el logro de los objetivos de

cada entidad el estado y el cumplimientode los principios que rigen la funciónpública. Por su parte, la Ley 87 de 1993establece normas para el ejercicio delControl Interno en las entidades yorganismos del Estado, y la ley 489 de1998 dispuso la creación del SistemaNacional de Control Interno.

Con el fin de buscar mayor eficacia eimpacto del Control Interno en lasentidades del Estado, el DepartamentoAdministrativo de la Función Pública,promovió la adopción e implementaciónde un modelo de control interno,iniciativa que fue acogida por el ConsejoAsesor del Gobierno Nacional en Materiade Control Interno, que condujo a laexpedición del Decreto 1599 de 2005“por el cual se adopta el Modelo Estándarde Control Interno MECI 1000:2005. Estemodelo proporciona la estructura básicapara evaluar la estrategia, la gestión y lospropios mecanismos de evaluación delproceso administrativo, y aunquepromueve una estructura uniforme, seadapta a las necesidades específicas decada entidad, a sus objetivos, estructura,tamaño, procesos y servicios quesuministran.

El propósito esencial del MECI es orientara las entidades hacia el cumplimiento desus objetivos y la contribución de éstos alos fines esenciales del Estado, para locual se estructura en tres grandessubsistemas, desagregados en sus


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respectivos componentes y elementos decontrol.

ROL DE LA OFICINA DE CONTROLINTERNO

El Sistema de Control Interno es uninstrumento que busca facilitar que lagestión administrativa de las entidades yorganismos del Estado logren elcumplimiento de la misión y los objetivospropuestos de acuerdo con lanormatividad y políticas del Estado.

En este orden de ideas la Oficina deControl Interno como elemento asesor,evaluador y dinamizador del Sistema deControl Interno ha desarrollado lossiguientes roles:

Acompañamiento y Asesoría

Asistencia a las reuniones del Comitéde Conciliación.

Se llevó a cabo la Secretaria de lasreuniones del Comité de Coordinacióndel Sistema de Control Interno.

Se ha acompañado a la Subdirecciónde Planeación en la actualización delos Mapas de Riesgos de laCorporación con el propósito deapoyar a la alta dirección en sutrabajo de identificar mejores víaspara mitigar el riesgo.

Evaluación y Seguimiento

Se presentó al Comité de Coordinacióndel Sistema de Control Interno el PlanAnual de Auditorías Internas para lavigencia 2013 y se aprobó medianteActa de Reunión N°. 002 y modificado elcronograma por medio del Acta deReunión N°. 003.

La Oficina de Control Interno con base asu PGA aprobado, realizó 25 auditoríasinternas durante la vigencia 2013, lo queha permitido la toma de acciones para lamejora del desempeño de los procesos ypor ende del fortalecimiento institucional.

La Oficina de Control Interno cumplió enun 100% con las auditorías internasprogramadas en su PGA 2013.

Se llevó a cabo el seguimiento a 4planes de mejoramiento de procesos,producto de las auditorías internasrealizadas (Hojas de Vida, Comitésconformados, Almacén y Atención dequejas, Reclamos y Sugerencias).

La elaboración del Informe deAusteridad del Gasto y presentado a laDirección General.

Se llevó a cabo el seguimiento al plande mejoramiento suscrito con la CGR,correspondiente a la Vigencia 2011.

Se llevó a cabo seguimiento a lagestión contractual el cual se envía ala CGR cada trimestre mediante laplataforma SIRECI.

Fomento de la Cultura delAutocontrol


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La Oficina de Control Interno aretroalimentado la cultura deautocontrol a través de la socializaciónde oficios haciendo énfasis a losdiferentes informes a presentar por losfuncionarios de las diferentesdependencias.

Coordinación con las diferentesdependencias en la contestaciónoportuna de las quejas u oficios.

Se elaboró y publicó el informepormenorizado de control interno -Ley 1474 de 2011.

Se elaboró y envió a la AgenciaNacional para la Defensa Jurídica delEstado el informe de verificaciónLITIGOB, en cumplimiento de laobligación expresa en el Decreto 1795de 2007 (artículo 3°, parágrafo).

Relación con Entes Externos.

La realización del informe ejecutivoanual del sistema de control internopresentado a la DAFP en el mes defebrero.

Se realizó y reviso el último reporte deControl Interno Contable y se enviópor medio de la Plataforma CHIP a laContaduría General de la Nación víaelectrónica en el mes de febrero.

Se presentó el informe de derechos deautor en el mes de febrero.

Se presentaron ante la CGR losinformes semestrales de avance alPlan de Mejoramiento suscrito en laVigencia 2012.

La delegación por parte de la direccióncomo enlace ante la CGR al procesoauditor realizado por la misma a lavigencia 2012.

De esta manera se resumen lasprincipales actividades llevadas a cabopor la Oficina de Control Interno bajo miresponsabilidad como Jefe de la misma,durante el periodo descrito conanterioridad, además de las funciones ytareas asignadas por el doctor JesúsOviedo Quiroz, Director General, consujeción y cumplimiento a lo establecidoen la Ley.

DIFICULTADES

Existe falencia en la formulación deacciones correctivas y preventivas porparte de los responsables del procesotoda vez que no permitía detectar laeficacia de las accionesplanteadasparalaeliminacióndelacausa.

C. GESTIÓN DELCOMITÉ DECONCILIACIÓN

Durante el año 2013, el Comité deConciliación de la Corporación realizóreuniones, dentro de las cuales analizó 2solicitudes de conciliación, habiendoconsiderado procedente conciliarsolamente en un caso, relacionado con elcontrato N° 001 del 2012 firmado entrela Unión Temporal Pro ambientales yCorpomojana para la ejecución del


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Proyecto CONSERVACIÓN YRECUPERACIÓN AMBIENTAL DE LASMICROCUENCAS DE LOS CAÑOSMOJANA, PANCEGUITA Y RABÓN, ENLOS MUNICIPIOS DE SUCRE,MAJAGUAL, GUARANDA Y SAN BENITOABAD, DEPARTAMENTO DE SUCRE.

Las solicitudes de conciliación que seconsideraron no procedentes tienenrelación con el reconocimiento de laprima técnica como factor salarial

solicitada por los anterioressubdirectores.


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II. GESTIÓN FINANCIERA

El Informe Financiero, tiene como baseel Plan Financiero que es la dimensióndel Plan de Acción donde se plasman losrecursos y estrategias financieras paraalcanzar las propuestas de las accionesoperativas; permite planificar lasfinanzas en el corto y mediano plazo yse instrumentaliza anualmente pormedio del Presupuesto deInversiones y el Plan OperativoAnual de Inversiones (POAI).

Los recursos se asignan a los programasen concordancia con en Plan deDesarrollo Nacional “Prosperidad paratodos” 2010-2014, la política Ambientaldel Ministerio de Ambiente y DesarrolloSostenible MADS, las estrategiasdefinidas en el PGAR 2013-2022 y lapriorización de las acciones identificadasen las mesas de los AcuerdosAmbientales para la Sostenibilidad de lasSubregiones de La Mojana yEl SanJorge.

INGRESOSLa Corporación para el DesarrolloSostenible de La Mojana y el San Jorge“CORPOMOA”, tiene una estructura deingresos conformada por recursospropios, aportes del presupuesto de lanación y aportes del Fondo deCompensación Ambiental.

La Ley 99 de 1993, define en su artículo

46 los recursos con que cuentanlasCorporaciones Regionales.

Fuentes de FinanciaciónPorcentaje Ambiental de los Gravámenesa la Propiedad Inmueble (Artículo 44 Ley99/93):

Establecido en desarrollo de lo dispuestopor el Inciso 2o. del Artículo 317 de laConstitución Nacional, y con destino a laprotección del medio ambiente y losrecursos naturales renovables, unporcentaje sobre el total del recaudo porconcepto de impuesto predial, que nopodrá ser inferior al 15% ni superior al25.9% los municipios y distritos puedenoptar por establecer, con destino almedio ambiente, una sobretasa que nopodrá ser inferior al 1.5 por mil, nisuperior al 2.5 por mil sobre el avalúo delos bienes que sirven de base paraliquidar el impuesto predial.

Dichos recursos se ejecutarán conformea los planes ambientales regionales ymunicipales, de conformidad con lasreglas establecidas por la presente ley.

Las Corporaciones AutónomasRegionales deben destinar estosrecursos a la ejecución de programas yproyectos de protección o restauracióndel medio ambiente y los recursosnaturales renovables, de acuerdo con los


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planes de desarrollo de los municipiosdel área de su jurisdicción.

Multas y Sanciones (Artículo 85 Ley99-93)Las Corporaciones AutónomasRegionales pueden imponer al infractorde las normas sobre protecciónambiental o sobre manejo yaprovechamiento de recursos naturalesrenovables, Multas diarias hasta por unasuma equivalente a trescientos (300)salarios mínimos mensuales, liquidadosal momento de dictarse la respectivaresolución.

Tasa Retributiva por VertimientosPuntuales (Decreto 3100 De 2003)Las Autoridades ambientalescompetentes cobrarán a las personasnaturales o jurídicas, de derecho públicoo privado, por la utilización directa delrecurso como receptor de 172vertimientos puntuales y susconsecuencias nocivas, originadas enactividades antro picas o propiciadas porel hombre, actividades económicas o deservicios, sean o no lucrativas. Losrecaudos de la tasa se destinaránexclusivamente a proyectos de inversiónde descontaminación hídrica y monitoreode la calidad de agua, para lo cual lasAutoridades Ambientales Competentesdeberán realizar las distribuciones ensus presupuestos de ingresos y gastos alas que haya lugar para garantizar ladestinación específica de la tasa.

Tasa por utilización de Aguas(Decreto 155 de 2004)Las Autoridades Ambientales cobrarán alas personas naturales o jurídicas,públicas o privadas, que utilicen elrecurso hídrico en virtud de unaconcesión de aguas. Los recursosprovenientes de la tasa deben destinarsea la protección y recuperación delrecurso hídrico de conformidad con elrespectivo Plan de Ordenamiento yManejo de Cuenca.

Otras TasasLas licencias por aprovechamientoforestal, la evaluación y seguimientoambiental generan recursos conforme alo establecido en la Ley 99 de 1993 y344/96.

Aportes del Departamento,Municipios y otras Entidades.Corresponden a ingresos provenientesde recursos recibidos por la Corporacióna través de convenios para la ejecuciónde obras de saneamiento ambiental ensu jurisdicción.

Otras fuentes de ingresos son losrendimientos financieros generados porla inversión de los excedentestransitorios de liquidez manejados enportafolios de renta fija en el sectorbancario al igual que los interesesdevengados en las cuentas de ahorros.


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PresupuestoEs la herramienta que le permite a laDirección General de la Corporación parael Desarrollo Sostenible de La Mojana y ElSan Jorge “CORPOMOJANA”, cumplir conla MISION que legalmente le ha sidoasignada.Para la vigencia del año 2013, elCongreso de la república de Colombiaaprobó las Ley 1593 del 10 de diciembrede 2012 “por a la se decreta elPresupuesto de Rentas y Recursos deCapital y Ley de Apropiaciones para lavigencia fiscal del 1 de enero al 31 dediciembre de 2013” y la misma fuesancionada por el Presidente de laRepública de Colombia, y medianteDecreto 2715 del 27 de diciembre de2012 de Liquidación, para la corporaciónpara el Desarrollo Sostenible de LaMojana y El San Jorge “CORPOMOJANA”,le fue asignada la suma $1.612.001.000,suma esta que posteriormente fueadicionada a través de la Resolución3701 de fecha 5 de noviembre de 2013,en la suma de $65.000.000, a lo anterioragregamos los recursos por valor de$3.131.224.512 provenientes del Fondode Compensación ambiental (FCA).A continuación se presenta la ejecucióndel Presupuesto de Ingresos, de laCorporación para el Desarrollo Sosteniblede La Mojana y El San Jorge“CORPOMOJANA” correspondiente al año2013: (VER ANEXOS)

Ejecución Presupuestal de Gastos eInversión Vigencia Fiscal año 2013

La Ejecución del Presupuesto de Gastosde la Corporación para el DesarrolloSostenible de La Mojana y El San Jorge“CORPOMOJANA” para la vigencia fiscaldel año 2013, se compone de los Gastosde Funcionamiento y Gastos deInversión.

Gastos de FuncionamientoSon aquellos que tienen por objetoatender las necesidades de las diferentessecciones de la Corporación para cumplira cabalidad con las funciones asignadasde conformidad a las normas de estaentidad y los mismos conformados porlos siguientes rubros:

Gastos de PersonalCorresponden a aquellos gastos que debehacer la Corporación comocontraprestación de los servicios querecibe, bien sea por una relación laboralo a través de contratos, los cuales sedefinen como sigue:

Servicios Personales Asociados a laNóminaComprende la remuneración porconcepto de sueldos y demás factoressalariales legalmente establecidos, de losservidores públicos vinculados a la plantade personal tales como:

Sueldo Personal de NóminaPago de las remuneraciones a losempleados públicos y trabajadoresoficiales incluidos en la planta depersonal de “CORPOMOJANA” teniendo


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en cuenta los incrementos porantigüedad.

Indemnización por VacacionesCompensación en dinero por vacacionescausadas y no disfrutadas que se paga alpersonal que se desvincula o a quienes,por necesidades del servicio, no puedentomarlas en tiempo. Su cancelación sehará con cargo al presupuesto vigente,cualquiera sea el año de su causación. Laafectación de este rubro requiereresolución motivada suscrita por el jefedel respectivo órgano.

Prima TécnicaReconocimiento económico a algunosservidores públicos que se pagará deacuerdo al cargo que desempeñe y unavez sea otorgada conforme a losrequerimientos legales.

Otros GastosSon aquellos gastos por serviciospersonales asociados a la nómina que nose encuentran bajo la denominacionesanteriores, tales como gastos derepresentación, bonificación por serviciosprestados, subsidio de alimentación,auxilio de transporte, prima de servicios,prima de vacaciones, prima de navidad,primas extraordinarias, bonificación derecreación.

Servicios Personales IndirectosSon aquellos destinados a atender lacontratación de personas jurídicas ynaturales para que presten servicios

calificados o profesionales, cuando nopuedan ser desarrollados con personal deplanta. Incluye la remuneración delpersonal que se vincule en formaocasional para desarrollar actividadesnetamente temporales o para suplir a losservidores públicos en caso de licencias ovacaciones; dicha remuneración cubrirálas prestaciones sociales a que tengaderecho, así como las contribuciones aque haya lugar.

Contribuciones Inherentes a laNómina al Sector Privado.Corresponde a las contribuciones legalesque debe hacer la Corporación comoempleador, que tienen como base lanómina del personal de planta,destinadas a entidades del sectorprivado, tales como Cajas deCompensación Familiar, FondosAdministradores de Cesantías yPensiones, Empresas Promotoras deSalud privadas, así como lasadministradoras privadas de aportes quese destinan para accidentes de trabajo yenfermedad profesional.

Contribuciones Inherentes a laNómina al Sector PúblicoCorresponde a las contribuciones legalesque debe hacer la Corporación comoempleador, que tienen como base lanómina del personal de planta,destinadas a entidades del sector público,tales como SENA, ICBF, Fondo Nacionalde Ahorro, Fondos Administradores deCesantías y Pensiones, Empresas


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Promotoras de Salud públicas, así comolas administradoras públicas de aportesque se destinan para accidentes detrabajo y enfermedad profesional.

Gastos GeneralesSon los gastos relacionados con laadquisición de bienes y serviciosnecesarios para que la Corporacióncumpla con las funciones asignadas porla constitución y la ley; y con el pago delos impuestos y multas a que estésometida legalmente.

Adquisición de BienesCorresponde a la compra de bienesmuebles duraderos y de consumo,destinados a apoyar el desarrollo de lasfunciones del órgano, como compra deequipo, materiales, suministros eimpresos y publicaciones.

Adquisición de ServiciosComprende la contratación y el pago apersonas jurídicas y naturales por laprestación de un servicio quecomplemente el desarrollo de lasfunciones del órgano y permitenmantener y proteger los bienes que sonde propiedad de la Corporación o estén asu cargo; así como los pagos porconcepto de tasas a que esté sujeta.Incluye, entre otros, el pago de viaje,vigilancia y aseo.

Impuestos y MultasInvolucra el pago de impuestosnacionales y territoriales que por

mandato legal deba atender laCorporación. Así mismo, incluye lasmultas que la autoridad competente leimponga.

Transferencias CorrientesSon recursos que transfiere laCorporación a entidades nacionalespública, con fundamento en un mandatolegal.

A continuación se presenta la ejecucióndel Presupuesto de Gastos e Inversión dela Corporación para el DesarrolloSostenible de La Mojana y El San Jorge“CORPOMOJANA” correspondiente al año2013: (VER ANEXOS)


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CONTABILIDAD

MODELO ESTANDAR DEPROCEDIMIENTOS PARA LASOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA DECONTABILIDAD PÚBLICA.El modelo estándar de procedimientospara la sostenibilidad del sistema decontabilidad pública de la Corporaciónpara el Desarrollo Sostenible de laMojana y el San Jorge “CORPOMOJANA”,está regido por los siguientes aspectos:

1. FUNDAMENTOSEl modelo está orientado alestablecimiento de políticas y aldesarrollo de procedimientos dirigidos aobtener sistemas y fuentes deinformación que le permitan a laCorporación para el Desarrollo Sosteniblede la Mojana y el San Jorge“CORPOMOJANA”, lo siguiente:

1.1 Adelantar las gestiones administrativasnecesarias por parte de los responsablesde la información financiera, tendientes agarantizar una información confiable,completa, razonable y oportuna, en lostérminos previstos en el Plan General deContabilidad Pública – PGCP, expedidopor la Contaduría General de la Nación.

1.2 Generar información contable que sirvade instrumento para la toma dedecisiones en relación con el control y laoptimización de los recursos con quecuenta la entidad, en procura de unagestión pública eficiente y transparente.

1.3 Dar a conocer la situación financiera dela entidad y el resultado de la actividad

financiera, económica y social a lacomunidad, los ciudadanos, organismosde planificación y desarrollo de políticaeconómica, órganos de representaciónpolítica y demás usuarios de dichainformación.

1.4 Permitir la verificación y comprobacióninterna y externa, que acrediten yconfirmen la procedencia y magnitud delos hechos o actividades de la entidad,conforme a las normas existentes sobrela materia.

1.5 Contribuir al ejercicio de la rendición decuentas y el cumplimiento de la legalidady el control administrativo, fiscal ydisciplinario sobre la gestión eficiente, asícomo la destinación, uso, mantenimientoy salvaguarda de los recursos, con quecuenta la entidad.

1.6 Contar con los soportes idóneos de losregistros contables.

1.7 Evitar que en la contabilidad de laentidad se registre información que esteafectada por alguna de las siguientessituaciones:

a. Valores que afecten la situaciónpatrimonial y no presenten derechos,bienes u obligaciones ciertos para laentidad.

b. Derechos u obligaciones, que no obstantesu existencia, no es posible realizarlosmediante la jurisdicción coactiva.

c. Derechos u obligaciones respecto de loscuales no es posible ejercer su cobro opago, por cuanto opera alguna causalrelacionada con su extinción, según seael caso.


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d. Derechos u obligaciones que carecen dedocumentos soporte idóneos a través delos cuales se puedan adelantar losprocedimientos pertinentes para obtenersu cobro o pago.

e. Valores por la pérdida de los bienes oderechos cuando no haya sidolegalmente posible su imputación aalguna persona.

Los inmuebles que carecen de título depropiedad idóneo y respeto de los cualessea necesario llevar a cabo el proceso detitulación correspondiente

CARACTERISTICAS DE LAINFORMACION CONTABLEAdemás de las característicasestablecidas por el PGCP, la contabilidadde la Corporación para el DesarrolloSostenible de la Mojana y el San Jorge“CORPOMOJANA” debe contar, en formapermanente, con las características derazonabilidad y oportunidad.

Razonabilidad: se entiende que lainformación contable de la Corporaciónpara el Desarrollo Sostenible de laMojana y el San Jorge “CORPOMOJANA”es razonable cuando refleja la situaciónfinanciera y el resultado de la actividad,de manera ajustada a la realidad. Paraello, dicha información deberá contenerlos siguientes elementos mínimos:

a. Registro total de las operaciones: lacontabilidad de la Corporación para el

Desarrollo Sostenible de la Mojana y elSan Jorge “CORPOMOJANA” debecontener la totalidad de las operacioneseconómicas que la afecten. Por lo tantodeben ser establecidos los controlesnecesarios que garanticen esta situación.

b. Individualización de bienes, derechos yobligaciones de la Corporación para elDesarrollo Sostenible de la Mojana y elSan Jorge “CORPOMOJANA” esto es, lasinversiones, cuentas por cobrar porconcepto de multas, contribuciones,cuotas partes pensiónales y créditos deviviendas, propiedades, planta y equipo,inventario de elementos de consumo,proveedores y acreedores, deben estaridentificados en forma individual.

c. Por lo anterior, hace parte de lacontabilidad de la entidad la informacióncontenida en los sistemas financieros yadministrativos, a través de los módulosde tesorería, presupuesto, cartera,inventarios, activos y fijos y proveedores,entre otros.

d. Reconocimientos de cuentas evaluativas:para realizar los cálculos y registroscontables de depreciación y actualizaciónde los valores de los bienes, laCorporación para el Desarrollo Sosteniblede la Mojana y el San Jorge“CORPOMOJANA” aplacará elprocedimiento, términos y la vida útilestablecida en el plan General decontabilidad pública para laspropiedades, planta y equipo, salvo quela entidad considere una vida útildiferente.


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e. Ajuste a valores reales: los bienes,derechos, y obligaciones de la entidaddeben permanecer registrados en lacontabilidad a valores reales, mediante laactualización de los costos históricos.Para este efecto, se realizaran los avalúosde bienes muebles e inmuebles y losregistros pertinentes, con la periodicidady términos previstos en el plan Generalde contabilidad pública.

f. Soportes documentales: la totalidad delas operaciones registradas por laCorporación para el Desarrollo Sosteniblede la Mojana y el San Jorge“CORPOMOJANA” deben estarrespaldadas con documentos idóneossusceptibles de verificación ycomprobación. No podrán registrarsecontablemente hechos económicos,financieros y sociales que no esténdebidamente soportados.

g. Libros de contabilidad: la Corporaciónpara el Desarrollo Sostenible de laMojana y el San Jorge “CORPOMOJANA”debe generar los libros principales yauxiliares de que trata el Plan General decontabilidad pública, cuya informaciónserá la fuente para la elaboración de losestados contables. Estos libros estaráncontenidos en medio físico y/omagnético, con base en los aplicativosque, para el efecto, posee la entidad.

h. Estructura del área contable y gestiónpor procesos: La contabilidad de laEntidad debe contar con los medioslogísticos y necesarios y el talentohumano idóneo, que facilite la adecuadaidentificación, clasificación, registros,

revelación, análisis, interpretación de lainformación contable. Para ello debedotarse con el hardware y software queintegren, bien sea en línea a través deinterfaces, la información que generenlas diferentes aéreas de la Entidad, talescomo recursos humanos, tesorerías,presupuestos, administración,correspondencia, contratos, cobropersuasivo y jurisdicción coactiva y lasintendencias regionales, entre otras, deacuerdo con la especialidad de lasoperaciones que realicen.

i. Manuales de políticas contables,procedimientos y funciones: Hacen partedel modelo estándar de sostenibilidad delsistema contables, los manuales delprocedimientos actualmente vigentes,tales como los manuales de controlinterno de los grupos y dependencias quesuministran información y/o realicenregistros contables, el manual deinversiones, el manual de tesorería , elmanual de cartera, el manual deinventario y los manuales de uso de losaplicativos que afecten el procesocontable, así como los que en el futuro seexpidan o se modifiquen.

OportunidadLa información debe ser registrada yrevelada con la suficiente antelación paraque cumpla con el propósito de control ytoma de decisiones. Los elementosmínimos para cumplir con lacaracterística de oportunidad son lossiguientes:


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a. Responsabilidad en la continuidad delproceso contable: La contabilidad debeser un proceso continuo, independienteal personal encargado de realizar losregistros en consecuencia, la Entidadvelara porque dicho proceso permanezcaen forma consistente.

b. Eficiencia en los sistemas de sistemasde información contables y financieros:La contabilidad de la Entidad deberárealizarse en forma automatizada,procurando siempre garantizar laeficiencia, eficacia y economía en elprocesamiento y generación de lainformación financiera, económica ysocial.

PROCESO CONTABLEEl proceso contable corresponde a unconjunto ordenado de etapas que seconcretan el reconocimiento y revelaciónde las transiciones, los hechos y lasoperaciones financieras, económicas ysociales que afecten la situaciónfinanciera, la actividad y la capacidadpara prestar los servicios o generarflujos de recursos. Las etapas son lassiguientes:

Identificación. En esta etapa se obtieneel conocimiento de situaciones o eventospasados, presentes o que puedan ocurriren el futuro, de carácter interno oexterno y que afectan o puedan afectarla situación financiera o el resultado de laactividad económica y social de laEntidad.

Clasificación. El funcionario competenterealiza la revisión y verificación de latransacción o hecho económico con baseen los documentos, fuentes o soportes.

Registros y ajustes. Una vezidentificado, como analizado, y verificadoel hecho económico o transacción, elfuncionario procederá a realizar losregistros contables pertinentes teniendoen cuenta su naturaleza, en loscomprobantes de contabilidad, librosauxiliares y principales, utilizando lasherramientas informáticas asignadas yconforme a lo establecido en el PlanGeneral de Contabilidad Pública paracada caso.

Presentación de los EstadosFinancierosElaborados los estados financierosdeberán ser presentados y/o publicadosen la forma y términos establecidos porlas normas legales, procurando en todocaso satisfacer las necesidades deinformación de los usuarios internos yexternos.

Análisis e interpretación de lainformación.Los estados financieros básicos, así comolos estados complementarios serán labase para conocer la situación financierade la entidad.

CONTROLESEn la Corporación para el DesarrolloSostenible de la Mojana y el San Jorge


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“CORPOMOJANA” cuenta conmecanismo de control y verificación delas actividades propias del procesocontable los cuales garantizan que lainformación financiera económica y socialcumpla con las normas conceptuales,técnicas y los procedimientosestablecidos en el Plan General deContabilidad Pública.

Dichos mecanismos permiten el análisis,valoración y tratamiento adecuado deeventos potenciales que puedan afectarlos citados procesos. Además, debenevitar la existencia de hechos financieros,económicos y sociales que, afectando lasituación de la entidad no estén incluidosen la contabilidad, o, que estandoincluidos, no cumplan con las normas delplan general de contabilidad pública.

Todos los funcionarios de la entidad y laOficina de Control Interno, tienen laresponsabilidad de evaluarcontinuamente la implementación delcontrol interno contable, necesario paramantener la calidad de la informaciónfinanciera, económica y social, de talmanera que haga sostenible el procesocontable, promoviendo la cultura delautocontrol por parte de los ejecutoresdirectos de las actividades relacionadascon este proceso.

PROCEDIMIENTOS CONTABLESCUENTAS POR COBRAR:

La Corporación para el DesarrolloSostenible de la Mojana y el San Jorge“CORPOMOJANA”, está encargado deadministrar, dentro de las subregiones dela Mojana y el San Jorge en elDepartamento de Sucre, el medioambiente y los recursos naturalesrenovables y propender por su desarrollosostenible, hace parte integral delSistema Nacional Ambiental, SINA, comouna de las entidades responsables de lapolítica y de la acción ambiental.

Para la garantizar la subsistencia de estaentidad la Corporación para el DesarrolloSostenible de la Mojana y el San Jorge“CORPOMOJANA”recibe recursos víapresupuesto general de la nación-PGN,transferencias de los entes territorialesde su jurisdicción dentro de los cuales sedestacan los que provienen del impuestodel Predial, por multas y movilización deproductos del recurso de flora, fauna yrecursos hídricos.

CONTRATOS POR EVENTOS.INVENTARIOS.Los inventarios son los materialesadquiridos por la Corporación consumidosen el giro normal de sus actividadesoperacionales y misionales, los cuales sonsuministrados de forma gratuita, endesarrollo de funciones de cometidoestatal.Los inventarios se reconocen por el costode adquisición, y se clasifican en lacuenta 1518-


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MATERIALES PARA LA PRESTACIONDE SERVICIOS.Para la adquisición de inventarios laCorporación, realiza cotizaciones adiferentes proveedores de la región,dentro de las cuales se escoge la quemejores garantías ofrece en cuanto acalidad y precios. Escogida la mejorcotización se procede a revisar ladisponibilidad que existe en elpresupuesto para este concepto;realizada esta actividad se expide laorden de compra. Luego se pasan acontabilidad los soportes necesarios paraque se realice el registro contable así:

Se debita la subcuenta de la cuenta1518- MATERIALES PARAPRESTACION DE SERVICIOS, (si elproducto es grabado con I.V.A este selleva como un mayor de compra) y seacredita la subcuentas que integran lacuenta 2401-ADQUISICION DEBIENES Y SERVICIOS NACIONALES.Al momento de realizar el pago se debitala subcuenta de la cuenta 2401-ADQUISICION DE BIENES YSERVICIOS NACIONALES y seacredita la subcuenta de la cuenta1106- CUENTAS DE AHORROS.

PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPORepresenta el valor de los bienestangibles de propiedades de laCorporación para el Desarrollo Sosteniblede la Mojana y el San Jorge“CORPOMOJANA”, los cuales se utilizanpara la presentación de servicios y

administraciones de la entidad contablepública. La propiedad, planta y equipo sereconoce por su costo histórico. Lasadiciones y mejoras se reconocen comomayor valor del activo. Las reparacionesy mantenimiento se reconocen comogastos.La propiedad, planta y equipo se

reconoce y revela de acuerdo con sunaturaleza y capacidad dedesplazamiento en muebles e inmuebles.Los bienes muebles se revelan deacuerdo a su naturaleza, destinación yestado normal.

DEPRECIACIONSe define la depreciación como elreconocimiento racional y sistemático delcosto de los bienes, distribuidos durantela vida útil estimada, empleando loscriterios de tiempo y productividad,mediante de métodos de reconocidovalor técnico.

La depreciación se calculara sobre el100% del valor activo, para cada bien yde ello se llevara un registro permanenteen kárdex, sí como un cuadro dedepreciación que forma parte integral dela formación contable.

Los activos depreciables son aquellos quecumplen con las siguientescaracterísticas:1) Pierde su capacidad normal de

operación durante su vida útil.2) De propiedad del ente publico


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3) Adquiridos, a cualquier titulo, parausarlos en la prestación de servicios outilizarlos en la administración delente público.

4) No están destinados para la venta.

Para el registro contable de ladepreciación se debita la subcuenta de la

cuenta 5330 DEPRECIACIÓN DEPROPIEDAD PLANTA Y EQUIPOS y seacredita la subcuenta de la cuenta 1685,DEPRECIACIÓN ACUMULADA.

AÑOS DE VIDA UTIL DE ACTIVOS AÑOS DE VIDA DEPRECIABLES

Edificaciones 50

Equipos y accesorios de generación, transición,distribución, producción, conducción, tratamiento,etc.

25

Plantas y ductos 15

Maquinaria y equipo 15

Equipo de laboratorio y científico 10

Muebles y enseres y equipos de oficina 10

Equipo de comunicaciones y accesorios 10

Equipo de transporte, tracción y elevación 10Equipo de comedor, cocina despensa y 10Hotelería

Equipo de computación y accesorios 5


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Para la depreciación de la propiedad,planta y equipos, la Corporación, utiliza elmétodo de línea recta, el cual consiste endividir el costo total del bien y dividirloentre su número de años de vida útil.

En circunstancias tales como acción defactores naturales, deterioro por uso,obsolescencia, avance tecnológico oespecificaciones de fábrica, podrá fijarseuna vida útil diferente y revelar talsituación en las notas a los estadoscontables.

PASIVOSSon las obligaciones ciertas o estimadasde la Corporación que resultan de hechospasados, de las cuales se provee querepresentaran un flujo de salida derecursos en el futuro.

Estas obligaciones tienen origen a travésde disposiciones legales, negociosjurídicos y demás actos y hechosfinancieros, económicos, sociales yambientales en los cuales se veinvolucrada la entidad, se dan comoconsecuencias de actividades querepresentan un incremento en el activo,gastos y costos.

Se dice que las obligaciones son ciertas,cuando de ellas se conoce de formaobjetiva y precisa, el valor y plazo parasu cancelación o restitución y lasobligaciones son estimadas cuando de

ellas se tiene incertidumbre sobre lafecha de pago y el valor a restituir.

CUENTAS POR COBRAR

Son las obligaciones adquiridas por elCorporación para el Desarrollo Sosteniblede la Mojana y el San Jorge“CORPOMOJANA”con terceros,relacionadas con sus operaciones endesarrollo de sus funciones de empresaprestadora de servicios.Las cuentas por pagar por el totaladeudado, y se registran y causan en elmomento que recibe el bien o el servicioo se legalicen los documentos quegeneran las obligaciones.

Las cuentas por pagar se originan envirtud de obligación tales:

Adquisición de bienes y servicios,obligaciones laborales y de seguridadsocial, cuentas por pagar a contratistas,servicios públicos, sentencias yconciliaciones, impuestos y pasivosestimados entre otros.

ADQUISICION DE BIENES YSERVICIOSEl procedimiento para la adquisición debienes, se describe en el inciso Nº 2INVENTARIOS.

OBLIGACIONES LABORALES Y DESEGURIDAD SOCIALTiene que ver con las obligacionesoriginadas en la relación laborar en virtud


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de normas legales, así como lasderivadas de la administración delsistema de seguridad social.

Las obligaciones laborales y de seguridadsocial se reconocen por el valor de laobligación a pagar. Las obligacioneslaborales se registran teniendo en cuentala naturaleza salarial o prestaciones de lamisma, por su parte la seguridad socialse revela atendiendo las prestacionesgenerales de los Regímenes establecidospor el correspondiente sistema.

La Corporación para el DesarrolloSostenible de la Mojana y el San Jorge“CORPOMOJANA” para el reconocimientoy registro de las obligaciones laborales yseguridad social realiza el siguienteprocedimiento:

1) Elabora relación de nomina donde seencuentre el devengado porempleado, teniendo en cuenta salariobásico, prestaciones salariales,sociales y demás deducciones.

2) Consulta disponibilidad presupuestal.3) Elabora comprobante de nomina.4) Pasa a contabilidad la nomina con

todos los soportes para quecontabilice el gasto por nomina,afectando en las cuentas de gastoslas provisiones para prestacionessociales, salud y pensión, teniendo encuenta los porcentajes establecidospor el gobierno tanto para elempleado como para la entidad.

En el registro contable de la nomina sedebita en la subcuenta de la 510101SUELDOS DEL PERSONAL el valordevengado por el empleado y se acreditaa la subcuenta de la cuenta 250501NOMINA POR PAGAR el valor que resultede restar el devengado, lascorrespondencias, deduccionesprestacionales y de nomina.

Realizando este proceso se efectúa elcorrespondiente pago a empleados,donde todos deben firmar con surespectico documento de identificación,y se realiza el siguiente registro contable:se debita la subcuenta de la cuenta250501 NOMINA POR COBRAR y seacredita la subcuenta de la cuenta 1106CUENTAS DE AHORRO.

Realizando el pago y si no hay ningunacorrección se archiva la nomina con susrespectivos anexos.

Para el pago a salud, pensión y demásprestaciones sociales relacionadas ennomina se hace el siguienteprocedimiento:

1) Se diligencia la planilla de pago.2) Se afecta la correspondiente

disponibilidad presupuestal.3) Se elabora comprobante de pago.4) Se contabiliza, afectando las

respectivas cuentas por pagar así: sedebita las subcuentas de la cuenta242518 APORTES A FONDOSPENSIONALES, APORTES A


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SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD Y242520 APORTES AL ICBF, SENA YCAJAS DE COMPENSACION FAMILIARy se acredita la subcuenta de lacuenta 1106 CUENTAS DE AHORRO.Realizado se archivan las planillas depago con sus respectivos soportes.

CUENTAS POR PAGARCONTRATISTASPresenta las obligaciones contraídas porla Corporación en cumplimiento de susfunciones, por concepto de serviciosprofesionales.

Para el reconocimiento y registros de lascuentas por pagar a contratista se causael valor total del contrato así: se debita lasubcuenta de la cuenta de gastos 511111COMISIONES, HONORARIOS YSERVICIOS, y se acredita la subcuenta dela cuenta 242551 COMISIONES, 242552HONORARIOS y 242553 SERVICIOSsegún sea el caso.Para el pago de la cuenta por pagar acontratista se hace el siguienteprocedimiento:

1) Se elabora una relación de los pagosa realizar por contratistas.

2) Se afecta la correspondientedisponibilidad presupuestal.

3) Se elabora comprobante de pago,teniendo en cuenta realizar lascorrespondientes retenciones de ley.

4) Se pasa el correspondiente pago acontabilidad para que aquí se realiceel siguiente registro contable: se

debita la subcuenta de la cuenta242551 COMISIONES Ó 242552HONORARIOS Ó 242553 SERVICIOSsegún sea el caso y se acredita lasubcuenta de la cuenta 1106CUENTAS DE AHORRO.

5) Luego se archivan los documentos conlos respectivos soportes.

SERVICIOS PUBLICOS.Representan el valor de las erogacionesnecesarias para apoyar el normalfuncionamiento y desarrollo de laslabores administrativas y de servicios dela Corporación para el DesarrolloSostenible de la Mojana y el San Jorge“CORPOMOJANA”.

Se reconoce y se registran por el valorcausado en las facturas enviadas por laempresa prestadora de dichos servicioscomo son energía eléctrica, agua potable,gas natural y servicios telefónicos entreotros. Para el pago de los serviciospúblicos se realiza el siguienteprocedimiento:

1) Se afecta el valor disponible enpresupuesto.

2) Se expide orden de pago.3) Se elabora comprobante de pago.4) Se pasan a contabilidad los

documentos requeridos paracontabilizar el pago. Se debita lasubcuenta de la cuenta de gastos511117 SERVICIOS PUBLICOS y seacredita la subcuenta de la cuenta242504 SERVICIOS PUBLICOS. Luego


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para el pago se debita la subcuenta dela cuenta 242504 servicios públicos yse acredita la subcuenta de la cuenta1106 CUENTAS DE AHORRO.

PROCEDIMIENTOS CONTABLES ENPROCESO JUDICIALES, ARBITRAJEY CONCILIACIONESEXTRAJUDICIALES.Los procesos judiciales son el conjuntode trámites judiciales que se derivan delas demandas interpuestas ante un juezpara que se revisen derechospresuntamente violados por un tercero,así como las pretensiones económicasque, a su juicio, subsanan el perjuiciocausado.

El arbitraje es un mecanismo por el cuallas partes involucradas en un conflictode carácter transigible conceden susolución a un tribunal arbitral, quientoma una decisión denominada laudoarbitral.Las conciliaciones extrajudiciales son losacuerdos económicos entre las partesInvolucradas en un conflicto, con lapresencia de un conciliador, evitando eltrámite ante la justicia ordinaria.

Los procesos judiciales, los arbitrajes yconciliaciones extrajudiciales puedenconstituirse en derechos y obligaciones,dependiendo de si las pretensioneseconómicas son a favor o en contra de laentidad.

RECONOCIMIENTO DEOBLIGACIONESLas demandas, arbitraje y conciliacionesextrajudiciales que se interponen contrala Corporación para el DesarrolloSostenible de la Mojana y el San Jorge“CORPOMOJANA”se reconocen encuentas de orden acreedorascontingentes. Para el efecto, con lanotificación de la demanda o de acuerdocon los procedimientos definidos segúnse trate de un arbitraje o conciliaciónextrajudicial, la Corporación constituye laresponsabilidad contingente, registrandoun crédito a la subcuenta de la cuenta9120 LITIGIOS Y DEMANDAS (CR),según corresponda, y un debito a lasubcuenta de la cuenta 9905RESPONSABILIDADES CONTINGENTESPOR EL CONTRARIO (CR).

Si como resultado de evaluación delriesgo por la aplicación de metodologíasde reconocido valor técnico o el estadodel proceso, se determina que lacontingencia es probable, reconoce elpasivo con un debito a la Subcuenta de lacuenta 5314PROVISIONES PARACONTINGECIAS Y UN CREDITO DE LACUENTA 2710 PROVISIONES PARACONTINGENCIAS, previa cancelación delas cuentas de orden acreedorasconstituidas.

Tratándose de laudos arbitrales yconciliaciones extrajudiciales seconstituyen provisiones de acuerdo conla evaluación del riesgo. Para el efecto, la


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Corporación, registra un debito a lasubcuenta de la cuenta 5314PROVISIONES PARA CONTINGENCIAS yun crédito a la subcuenta de la cuenta2710 PROVISIONES PARACONTINGENCIAS, previa cancelación delas cuentas de orden acreedorasconstituidas.

Con la sentencia definitiva condenatoria,laudo arbitral o conciliación extrajudicial,el centro de salud verifica el valorprovisionado con respecto al de lasentencia, laudo arbitral o conciliaciónextrajudicial, teniendo en cuenta lassiguientes situaciones:

a) Si el valor liquidado es igual que al pasivoestimado, registra un debito a lasubcuenta de la cuenta 2719PROVISIONES PARA CONTINGENCIAS yun crédito a la subcuenta de la cuenta2460 CREDITOS JUDICIALES.

b) Si el valor liquidado es mayor que elpasivo estimado se debita a la subcuentade la cuenta 2710 PROVISION PARACONTINGENCIAS y se acredita a lasubcuenta de la cuenta 2460 CREDITOSJUDICIALES. La diferencia debereconocerse en la subcuenta de la cuenta5808 OTROS GASTOS ORDINARIOS.

c) Si el valor liquidado es menor al pasivoestimado de debita en la subcuenta de lacuenta 2710 PROVISIONES PARACONTINGENCIAS y de acredita en lasubcuenta de la cuenta 2460 CREDITOSJUDICIALES. La diferencia debereconocerse en la subcuenta de la cuenta

5314 PROVISION PARACONTINGENCIAS, si la subcuenta decuenta 5314 PROVISION PARACONTINGENCIAS, si la provisión fueconstituida en el mismo periodo contable.De lo contrario, la diferencia se registracomo un ingreso extraordinario en lasubcuenta de la cuenta 4810EXTRAORDINARIOS.

Los gastos adicionales posteriores a laliquidación final del crédito judicialreconocido, cuando se trata de intereses,se registran con un debito en lasubcuenta de la cuenta 5801 INTERESESy un crédito en la subcuenta de la cuentaque corresponda, de la cuenta 2460CREDITOS JUDICIALES. Las costas delproceso se registran en la subcuenta511116 costas procesales, de la cuenta5111 GENERALES, si el procesocorresponde a gastos de administración,o en la subcuenta 521168 costasprocesales, de la cuenta 5211GENERALES, si el proceso corresponde agastos de operaciones, utilizando comocontrapartida la subcuenta quecorresponda, de la cuenta 2460CREDITOS JUDICIALES.

PAGO DE LA SENTENCIA, LAUDOARBITRAL O CONCILIACIONEXTRAJUDICIONAL.En el momento del pago de la sentencia,laudo arbitral o conciliación, la entidadregistra un debito en la subcuenta de lacuenta 5111 CREDITOS JUDICIALES y un


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crédito a la subcuenta de la cuenta 1106CUENTAS DE AHORRO.Cuando el pago se realice a través de laDirección General de Crédito Público y delTesoro Nacional DGCPTN esta direcciónregistra un debito en la subcuenta de lacuenta que corresponda, de la cuenta5705 FONDOS ENTREGADOS y un créditoa la subcuenta 110601 cajeros, de lacuenta 1106 CUENTA UNICA NACIONAL.Por su parte la Corporación registra undebito en la subcuenta de la cuenta 2460CREDITOS JUDICIALES Y UN CREDITOEN LA SUCUENTA QUE CORRESPONDA,DE LA CUENTA 4705 FONDOSRECIBIDOS.

SENTENCIA ABSOLUTORIA O AFAVOR DE LA ENTIDAD CONTABLEPÚBLICAEn el evento en que la sentenciadefinitiva exima de responsabilidad a laCorporación se ajustan las cuentasafectadas durante el proceso, ya seacancelando las cuentas de orden o lospasivos estimados, según corresponda.Este mismo tratamiento aplica cuandodesaparezcan las causas que originaronlas controversias que preveían un ludoarbitral o una conciliación.

En este sentido, cuando el registrocorresponde a cuentas de orden seacredita la subcuenta de la cuenta 9905RESPONSABILIDADES CONTINGENTESPOR EL CONTRARIO (DB) y se debitaslas subcuentas de la cuenta 9120LITIGIOS Y DEMANDAS.

Si los registros se han realizado en elpasivo estimado y las causas que seoriginaron las controversias desapareceno se conoce el fallo a favor, en el mismoperiodo contable, se debita en lasubcuenta de la cuenta 5310 PROVISIONPARA CONTINGENCIAS, y se acredita lasubcuenta de la cuenta 2714 paraCONTINGECIAS, según correspondan. Delo contrario, el registro crédito será a lasubcuenta de la cuenta 4810EXTRAORDINARIOS.

RETENCION EN LA FUENTE EIMPUESTO DE TIMBRECorresponde a los valores retenidos porla Corporación para el DesarrolloSostenible de la Mojana y el San Jorge“CORPOMOJANA”al momento de efectuarlos pagos o abonos a las cuentas querealicen, excepto en los casos en loscuales no deban hacerse por disposiciónlegal. Se reconocen y registran por elvalor retenido con base a las tarifasdefinidas para cada concepto, porejemplo se hace retención por conceptode compras (3.5%), servicios (6%),honorarios (10%), reteiva (50% del IVA)y obligaciones laborales entre otras. En elmomento en que se genere la retenciónse acredita la subcuenta de la cuenta2436 RETENCION EN LA FUENTE EIMPUESTOS DE TIMBRE y lacontrapartida corresponde a lassubcuentas que registren el bono encuenta por adquisición de bienes yservicios y pagos laborales.


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Para el pago de la retención en la fuente,se hace el siguiente procedimiento:1) Se hace una relación de todas las

retenciones realizadas durante elmes, teniendo en cuenta cadaconcepto.

2) Se diligencia formulario dedeclaración y pago y se saca el valora pagar.

3) Revisado el formulario se firma por elgerente.

4) Se elabora comprobante de pago.5) Se pasa a contabilidad el

comprobante de pago con todos sussoportes para que se haga elrespectivo registro contable así:

Se debitan las subcuentas de la cuenta243RETENCION EN LA FUENTE EIMPUESTOS DE TIMBRE y se acredita lasubcuenta de la cuenta 1106 CUENTASDE AHORRO.

Efectuado el pago se procede a archivarlos documentos.PATRIMONIOEl patrimonio corresponde al valor de losrecursos públicos representados enbienes y derechos, que resultan despuésde deducidas las obligaciones, necesariaspara cumplir las funciones de cometidoestatal.

El patrimonio está conformado por losaportes iníciales y sus incrementosdirectos o por Capitulaciones originadasen actos jurídicos que sean asignadas por

el máximo órgano corporativo dedirección.

Los incrementos en el patrimonio sedefinen como superávit, quedependiendo de su origen, se clasificanen pagado, de operación, de valuacióndonado e incorporado. El superávitpagado comprende el valor en excesoresultante en la venta de acciones ocuotas partes de interés social, conrespecto a su valor nominal. El superávitoperacional se origina comoconsecuencia del reconocimiento deingresos menos gastos y costosrelacionados con los periodos anterioresque están disponibles. El superávit devaluación se deriva de los procesos devaloración técnicas tendientes aactualización de los activos. El superávitdonado comprende los bienes y losderechos recibidos de terceros sincontraprestación económica destinados ala formación bruta de capital conindependencia de la naturaleza del bienderecho recibido. El superávitincorporado se origina en elreconocimiento de bienes y derechostrasladados de otras entidades públicas.

La disminución del patrimonio obedece ala incorporación de pasivos y alreconocimiento de provisiones,depreciaciones así como el retiro dedeudores entre otros.

El patrimonio público se reveladependiendo del sector al que pertenezca


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la entidad. Por ejemplo en las entidadesdel sector central se reconoce comoHacienda Pública y en las entidades delsector descentralizado por servicios sereconoce como patrimonio institucional.

En la Corporación para el DesarrolloSostenible de la Mojana y el San Jorge“CORPOMOJANA”, como entidaddescentralizada de servicios reconoce elPatrimonio como patrimonioinstitucional. El patrimonio institucionalse reconoce y se registra por el valor delos aportes sociales de conformidad conlas normas legales que rigen la creaciónde entes públicos cuya naturaleza jurídicacorresponde a sociedades limitadas yasimiladas. Contablemente se acreditan ala subcuenta de la cuenta 32PATRIMONIO INSTITUCIONAL, el valorde los aportes recibidos y se debita lacuenta que corresponda al tipo de bien oderecho recibido.


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III. INFORME DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN

PARA LA VIGENCIA 2013 EL FONDO DE COMPENSACIÓN APROBO 4 PROYECTOS, LOSCUALES FUERON VIABILIZADOS LOS RECURSOS FUERON ASIGNADOS MEDIANTERESOLUCIONES N° 1090 DE 28 DE AGOSTO DE 2013

PROGRAMAS PROYECTOS

DENOMINACIÓN DELPROGRAMA

No DENOMINACIÓN DEL PROYECTO YACTIVIDADES PROGRAMADAS DURANTE ELAÑO 2013

PROGRAMA 1: BIODIVERSIDADY SUS SERVICIOSECOSISTEMICOS PARA LAPLANIFICACIÓN SECTORIAL YLA ORDENACIÓN AMBIENTALDEL TERRITORIO.

Establecimiento de plantaciones protectoras para larestauración de la parte baja de las microcuencas delos arroyos Grande Corozal y Manzanares,jurisdicción de Corpomojana. FCAMantenimiento de plantaciones forestales en lamicrocuenca del arroyo Núñez y cuenca baja del ríoSan Jorge, jurisdicción de Corpomojana. FCAControl, Seguimiento y Monitoreo de los recursosnaturales renovables en área de jurisdicción deCorpomojana. FCAAcompañamiento institucional al proceso deformulación y seguimiento a la implementación delos POT's en los municipios de jurisdicción deCorpomojana.

PROGRAMA 2: GESTIÓNINTEGRAL DEL RECURSOHÍDRICOPROGRAMA 3: CAMBIOCLIMÁTICO Y GESTIÓN DELRIESGO.

Planificación integral para el manejo y atención delriesgo de origen natural y antrópico en jurisdicciónde Corpomojana. FCA

PROGRAMA 4: BUEN GOBIERNOPARA LA GESTIÓN AMBIENTAL

Estructuración y fortalecimiento institucional deCorpomojana. FCA


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PROGRAMA 1: BIODIVERSIDAD YSUS SERVICIOS ECOSISTEMICOSPARA LA PLANIFICACIÓNSECTORIAL Y LA ORDENACIÓNAMBIENTAL DELTERRITORIO.SOSTENIBLE DE LA

ObjetivoFortalecer la preservación y restauraciónde la biodiversidad (incluyendo procesosde reforestación con fines protectores) ysus servicios ecosistémicos para laplanificación sectorial y el ordenamientoambiental del territorio.

En este programa se dará especialatención a los procesos de Planificación yOrdenamiento Territorial Municipal, almanejo del recurso suelo, a laconservación de especies amenazadas ydel recurso hidrobiológico, alordenamiento forestal, a la conservacióny declaración de áreas protegidas y a losinstrumentos de planificación para elmanejo y prevención de riesgos en losmunicipios de nuestra jurisdicción.

Resultados esperados Procesos de ordenamiento y

planificación ambiental apoyados condeterminantes ambientalesincorporadas.

Incorporación y manejo del riesgo deorigen natural y antrópico en losprocesos de ordenamiento.

Declaración de áreas protegidas yzonas de reserva natural enjurisdicción de Corpomojana.

Implementación de la producciónlimpia o más limpia a fin depropender por los procesosproductivos amigables con el medioambiente.

Programas relacionados con laconservación de especies amenazadasy del recurso hidrobiológico.

PROYECTO N° 1. ESTABLECIMIENTODE PLANTACIONES PROTECTORASPARA LA RESTAURACIÓN DE LAPARTE BAJA DE LASMICROCUENCAS DE LOS ARROYOSGRANDE COROZAL Y MANZANARES,JURISDICCIÓN DE CORPOMOJANA.

No Resolución de DistribuciónPresupuestal: 1090 28 de agosto de2013Fecha de inicio: Diciembre de 2013Fecha de finalización: Octubre 2014

Objetivo General.Recuperar las áreas protectoras yreceptoras de la parte baja de lasmicrocuencas de los arroyos Grande deCorozal y Manzanares, en los municipiosde San Benito Abad y Caimito.

Objetivo Específico.Reforestar 300 hectáreas de plantacionesprotectoras para la restauración conespecies nativas e introducidas en lasmicrocuencas de los arroyos Grande deCorozal y Manzanares


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Metas o Productos.1. Establecer 300 hectáreas deplantaciones forestales.2. Mantenimiento de 300 hectáreas 2do y3er año

Localización.El proyecto se localiza el Departamentode Sucre, en los municipios de San Benitoy Caimito.Las áreas específicas donde seestablecerán las 300 hectáreas son lasveredas de Bello Horizonte, Cispataca,Bleo, Santiago Apóstol y Punta de Blanco,en San Benito Abad; y Bleo, Los Cayitosy Las Toluas, en el municipio de Caimito.En todos los sectores anotados, las áreasa utilizar están concertadas con lascomunidades.

Duración del proyecto.Este proyecto tiene una duración de (1)Un año (2013), en su fase deestablecimiento y mantenimiento inicial.Posteriormente dos mantenimientos, paralos años 2 y 3. (Años- 2014- 2015),incluyendo dos mantenimientos por año

Valor del proyecto$ 1.432.839.007

DESARROLLO

En este proyecto se realizó un procesolicitatorio N° 002 por un valor de$1.432.472.407, adjudicándosele alCONSORCIO MANZANARES representadalegalmente por el señor LEIBER JOSE

PERDOMO GENES. El tiempo de laejecución es de 10 meses.

PROYECTO N° 2. MANTENIMIENTODE PLANTACIONES FORESTALES ENLA MICROCUENCA DEL ARROYONÚÑEZ Y CUENCA BAJA DEL RÍOSAN JORGE, JURISDICCIÓN DECORPOMOJANA.

No Resolución de DistribuciónPresupuestal: 1090 28 de agosto de2013Fecha de inicio: Diciembre de 2013Fecha de finalización: Septiembre2014

Objetivos General.Mantenimiento de plantaciones forestalesestablecidas en el año 2012 en lamicrocuenca del arroyo Núñez y lacuenca baja del río San Jorge.

Objetivos Específicos.Realizar labores de limpias, plateo,fertilización, control fitosanitario, podasde formación y arreglo de cercas para elmantenimiento de plantaciones forestalesestablecidas en la microcuenca del arroyoNúñez y la cuenca baja del río San Jorge.

Metas o Productos.Mantenimiento de 241 hectáreas deplantaciones forestales.


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Localización.El proyecto se localiza el Departamentode Sucre, en los municipios de Caimito yLa Unión.

Valor del proyecto $ 412.613.713

DESARROLLO

Aprobado mediante la Resolución N.1090 del 28 de agosto de 2013, conmodificación de ajustes al cronogramade ejecución del Plan Operativo, elproyecto se ejecutará en nueve (9)meses contados desde el mes denoviembre de 2013 hasta el 31 de juliode 2014. Se solicitó modificación dePOAS en el mes de septiembre de 2013,la cual fue aprobada por el FCA; durantelos meses de octubre, noviembre ydiciembre se iniciaron las etapasprecontractual y contractualadjudicándose en el mes de diciembre.La licitación N° 003 adjudicándosele alCONSORCIO AMBIENTAL SAN JORGErepresentada legalmente por JOSY MARGRANADOS SUAREZ, representante legal.El consorcio ejecutará en nueve meseslas actividades programadas en elproyecto.

PROYECTO N° 3. CONTROL,SEGUIMIENTO Y MONITOREO DELOS RECURSOS NATURALESRENOVABLES EN ÁREA DEJURISDICCIÓN DE CORPOMOJANA.

No Resolución de DistribuciónPresupuestal: 1090 del 28 de agosto de2013Fecha de inicio: Octubre de 2013Fecha de finalización:Julio 2014

Objetivo GeneralEjercer control, seguimiento y monitoreode los recursos naturales renovables enel área de jurisdicción de Corpomojana.

Objetivos Específicos Implementar un sistema de control,

seguimiento y monitoreo al tráficoilegal de especies silvestres.

Promover en la comunidad una culturaambiental de convivencia entre elhombre y la naturaleza.

Metas o Productos Desarrollar estrategias de control al

tráfico ilegal de especies de flora yfauna en el territorio de jurisdicción dela Corporación.

Adecuar la infraestructura del sitio dealojamiento post-decomiso deespecies de flora y fauna.

Capacitar el recurso humano de laentidad en temas relacionados con laconservación y uso sostenible de losrecursos naturales renovables parauna gestión efectiva con lascomunidades.

Divulgar en la comunidad informaciónsobre normas de legislación ambientalorientadas a su prevención,observancia y cumplimiento y al


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aprovechamiento sostenible de losrecursos naturales renovables.

Localización.Este proyecto se desarrolla en eldepartamento de Sucre, específicamenteen los municipios de San Benito Abad,San Marcos, La Unión, Caimito, Sucre,Majagual y Guaranda.

Duración del Proyecto.La duración de este proyecto para lavigencia 2013 es de 10 meses.

Valor del proyecto $ 220.050.000En este proyecto se realizaron lossiguientes contratos:

DESARROLLO

Contrato 048: Contratación de unProfesional como Ingeniero de Sistemaspara el soporte técnico a los sistemas deinformación de Corpomojana en el marcodel proyecto. La duración de estecontrato es de 10 meses por un valortotal de $28.000.000.

Contrato 049: Contratación de unAbogado para la atención jurídica aprocesos de control, vigilancia ymonitoreo de los recursos naturales,tráfico ilegal de especies silvestres yquejas ambientales. La duración de estecontrato es de 10 meses por un valortotal de $28.000.000.

Contratos 060, 059, 058, 057,056, 055, 054: Estos contratoscorresponden a la contratación de 7tecnólogos, ubicados uno por cadamunicipio de la jurisdicción de laCorporación. La duración de cada uno delos contratos es de 10 meses, el valor decada contrato es de $ 9.800.000. Para untotal de $68.600.000 Contrato 051: Corresponde a lacontratación profesional de unzootecnista, con una duración de 10meses para un valor total de$28.000.000.

SMC N° 016, mínima cuantíaadjudicada a FERRO AGRICOLA EL CAPI,siendo el señor URBANO MANUELBENITEZ CALLE, cuyo objetivo es elsuministro de insumos, materiales yjornales para la recolección en sitio derecuperación y posterior liberación defauna decomisada para el desarrollo deacciones operativas de Control yvigilancia al tráfico ilegal de especiessilvestres en el marco del proyecto“CONTROL, SEGUIMIENTO YMONITOREO DE LOS RECURSOSNATURALES RENOVABLES EN EL ÁREADE JURISDICCIÓN DE CORPOMOJANA”.Valor del contrato $4.343.400.

SMC N° 018, mínima cuantíaadjudicada a JOSE LUIS RUIZPATERNINA, cuyo objetivo es Laadecuación del sitio de acopio paraalojamiento transitorio post decomiso deespecies silvestres de flora y fauna, en el


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marco del proyecto “CONTROL,SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LOSRECURSOS NATURALES RENOVABLES ENEL ÁREA DE JURISDICCIÓN DECORPOMOJANA”. Por un valor de$6.726.000.

SMC N° 025, mínima cuantíaadjudicada a la Asociación La Solera,siendo el señor Rafael Antonio Pérez elrepresentante legal, cuyo objetivo esDivulgar en las comunidades informaciónsobre normas de legislación ambientalorientadas a su prevención, observanciay cumplimiento al aprovechamientosostenible de los recursos naturalesrenovables. El tiempo de la contrataciónes por 10 meses por un valor total de$12.000.000.

SMC N° 009, mínima cuantíaadjudicada a la estación de servicioDISTRACOM, cuyo objetivo es elsuministro de combustible (gasolinacorriente) y lubricantes para los vehículosdel parque automotor de“CORPOMOJANA”, para estableceroperativos de control al tráfico ilegal deespecies de flora y fauna y para eldesplazamiento de los funcionarios encumplimiento de labores misionales en lajurisdicción de la corporación. . El tiempode la contratación es por 2.5 meses porun valor total de $14.997.730.

Selección abreviada N° 001,Contrato de suministro N° 068,adjudicado a la estación de servicio

DISTRACOM, cuyo objetivo es elsuministro de combustible (gasolinacorriente) y lubricantes para los vehículosdel parque automotor de“CORPOMOJANA”, para estableceroperativos de control al tráfico ilegal deespecies de flora y fauna y para eldesplazamiento de los funcionarios encumplimiento de labores misionales en lajurisdicción de la corporación. . El tiempode la contratación es por 10 meses porun valor total de $30.674.000

Contrato de prestación de servicioN° 065, adjudicado a la ASOCIACIÓN DEEGRESADOS DE LA UNIVERSIDAD DESUCRE, JUAN CARLOS RIOS ALVAREZrepresentante legal, cuyo objeto esbrindar apoyo en el desarrollo de lascapacitaciones al recurso humano deCORPOMOJANA en temas deconservación y uso sostenible de losrecursos naturales renovables para unagestión efectiva dentro del proyecto“CONTROL, SEGUIMIENTO YMONITOREO DE LOS RECURSOSNATURALES RENOVABLES EN EL ÁREADE JURISDICCIÓN DE CORPOMOJANA” yel PROYECTO: ESTRUCTURACIÓN YFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DELA CORPORACIÓN PARA ELDESARROLLO SOSTENIBLE DE LAMOJANA Y EL SAN JORGE.

PROGRAMA 2: GESTIÓN INTEGRALDEL RECURSO HÍDRICO.


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Objetivo.Garantizar la sostenibilidad del Recursohídrico, abordando el tema del manejo deagua desde una perspectiva ambiental eintegral que recoja las bondades de labiodiversidad regional y laspotencialidades de la participación deactores sociales e institucionales, con elfin de generar una relación que nospermita articular adecuadamente loscomponentes naturales y antrópicos delos ecosistemas, en aras de garantizar lasostenibilidad del recurso a partir delconocimiento de la oferta y la demandadel recurso, a fin de fortalecer lageneración de información para laplanificación y la gestión integral delagua con énfasis en el ordenamiento decuencas y acuíferos.En este programa se dará prioridad a losprocesos de ordenación de cuencashidrográficas, la recuperación demicrocuencas abastecedoras, elrestablecimiento de la dinámica hídricade la región y a las acciones para lacaracterización, regulación y usoeficiente del recurso.

Resultados esperados: Implementar procesos de ordenación

y manejo del recurso hídrico encuencas hidrográficas de lajurisdicción.

Promover el saneamiento y usoeficiente del recurso hídrico en losmunicipios de la jurisdicción.

Reducir el nivel de riesgos de lapoblación por efectos de inundaciones

que cíclicamente se presentan en lajurisdicción de Corpomojana.

Seguimiento y monitoreo de lacontaminación en los humedales de lajurisdicción por efectos provenientesde actividades mineras en las cuencasaltas y medias de los ríos Cauca y SanJorge.

Para esta vigencia no se tiene previstoejecutar proyectos de esta naturaleza.

PROGRAMA 3: CAMBIO CLIMÁTICO,ADAPTACIÓN Y OPORTUNIDADPARA EL DESARROLLO.

ObjetivoPromover el conocimiento y fortalecer lageneración de información para elanálisis de la vulnerabilidad del territorio,identificando y priorizando medidas deadaptación al cambio climático a travésde la ejecución de estrategias yprogramas de mitigación que permitandisminuir los efectos sobre la poblacióndel territorio de jurisdicción.

Resultados Esperados: Generación de la cartografía específica

en temas de riesgo (amenazas yvulnerabilidad)

Implementación de la Sala SIGarticulada con los municipios en latemática de riesgos.

Fortalecimiento de los Consejosmunicipales para la gestión del riesgoen la jurisdicción de CORPOMOJANA,


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mediante la aplicación deherramientas tecnológicas.

Capacitación a comunidades ubicadasen sitios vulnerables en temas deidentificación de amenazas yadaptación al cambio climático.

Fortalecimiento de la comunidadeducativa en temas de gestión deriesgo y adaptación al cambioclimático.

PROYECTO N° 1. PLANIFICACIÓNINTEGRAL PARA EL MANEJO YATENCIÓN DEL RIESGO DE ORIGENNATURAL Y ANTRÓPICO ENJURISDICCIÓN DE CORPOMOJANA.

No Resolución de DistribuciónPresupuestal: 1282 de 01 de Octubrede 2013Fecha de inicio: Noviembre de 2013Fecha de finalización: Junio 2014

Objetivos GeneralIncorporar la Gestión del Riesgo comouna herramienta permanente para eldesarrollo sostenible del territorio

Objetivos específicosConstruir colectivamente los escenariosde riesgo, vulnerabilidad y amenaza paradar respuesta a situaciones presentes enjurisdicción de Corpomojana.

Metas o ProductosCapacitación a las comunidades bases delos municipios en temas relacionados conla prevención del riesgo de desastres.

Localización. El área de influenciacomprende los siete Municipios de laJurisdicción que en su conjunto poseeunos 5.645 Km2, de los cuales 3.838kilómetros son ecosistemas dehumedales y 1807 kilómetros sonsabanas

Duración. La duración del proyecto esde ocho (8) meses.Valor del proyecto $44.428.307 finalValor inicial $ 599.500.000

DESARROLLO

Se realizaron dos contrataciones:

Contrato N° 063. Un profesionalpara adelantar los procesos desocialización, divulgación yacompañamiento por un tiempoestipulado de 8 meses, valor del contrato$24.000.000 para realizar pagosmensuales de $3.000.000. Contrato N°064. Un técnico parael apoyo y acompañamiento. el tiempode duración del contrato es de 8 mesespor un valor de $12.800.000, realizandopagos mensuales de $1.600.000. En el mes de Diciembre serealizaron actividades de socialización delproyecto en seis municipios, faltando elmunicipio de Guaranda.


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PROGRAMA N° 4. BUEN GOBIERNOPARA LA GESTIÓN AMBIENTAL

ObjetivoFortalecer a la Corporación paraadelantar una gestión ambiental integraly compartida como parte fundamental dela construcción social del territoriourbano, rural y del medio natural, através de la incorporación de laeducación ambiental como un eje eficazde la gestión ambiental de lasautoridades municipales y de lascomunidades.Resultados esperados: Corporación fortalecida

institucionalmente para el ejercicio dela autoridad ambiental en sujurisdicción, en la que la toma dedecisiones se fundamente en unagestión informada, transparente yparticipativa de la sociedad civil y de lacomunidad en general.

PROYECTO N° 1. ESTRUCTURACIÓNY FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL DE CORPOMOJANA.FCA

No Resolución de DistribuciónPresupuestal: 1100 de 30 de agosto de2013Fecha de inicio: Octubrede 2013Fecha de finalización: Junio 2014

Objetivo GeneralEstructurar y fortalecerinstitucionalmente a Corpomojana,

haciéndola más eficiente y eficaz en elcumplimiento del ejercicio de laautoridad ambiental.

Objetivo Específico Fortalecer a CORPOMOJANA

operativa, logísticamente ytecnológicamente para cumplircabalmente con las metas establecidasen su Plan de Acción.

Mejorar la capacidad técnica delrecurso humano de la Corporación enel uso de las nuevas tecnologías de lainformación (Tic).

Reorganizar la estructura de la plantaadministrativa de Corpomojana

Adoptar un sistema de Gestión queproporcione servicios eficientes y decalidad para satisfacción de losusuarios.

Metas. Dotar con equipos (logísticos y

operativos) y paquetes tecnológicos aCORPOMOJANA.

Capacitar y entrenar al recursohumano de CORPOMOJANA en el usoy manejo de las nuevas tecnologías dela información (Software, gobierno enlínea, Autocad 2D- 3d, Base de datos,internet, página web).

Elaborar un estudio que permitavisualizar la reorganizaciónadministrativa de CORPOMOJANA, quetenga como finalidad el desarrolloorganizacional de la institución.

Establecer un sistema de Gestión deCalidad para CORPOMOJANA.


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Localización. El proyecto se ejecutaráen el Departamento de Sucre, en elmunicipio de San Marcos,específicamente en las instalacioneslocativa de la corporación para eldesarrollo sostenible de la Mojana y elSan Jorge “CORPOMOJANA”.

Duración del proyecto. El proyectotendrá una duración de ocho meses.

Valor total del proyecto $ 417.268.500

DESARROLLO

Este proyecto consta de las siguientesactividades:RENOVACIÓN DEL EQUIPO DETRANSPORTE DE LA CORPORACIÓN.En esta actividad se realizó a través unalicitación N° 001 de 2013, donde seadquirió la compra de vehículos con losseñores de COUNTRY MOTORS. Seadquirieron tres vehículos por un valor de$177.987.764.Contrato mínima cuantía No. 022, cuyoobjeto es el suministro de 5 motocicletasen el marco del proyecto por un de $16.500.000. Duración del contrato 10días.Contrato mínima cuantía No. 031, cuyoobjeto es el suministro de un trailer paramovilización de la chalupa FABIANTAMARA BALOCO, por un valor de $2.813.000.

SUMINISTRO DE EQUIPOS DESISTEMA, COMUNICACIÓN Y DETRABAJO DE CAMPO.Se realizó un contrato de suministro N°072 por un valor de $110.667.000, en elcual contempla: Equipo de sistema: $21.000.000 Dotación equipos para ejerciciosde autoridad ambiental y trabajo decampo: $3.600.000 Dotación con equipo tecnológicode información y comunicación: $86.067.000

CAPACITACIÓN. Contrato de prestación de servicioN° 065, adjudicado a la ASOCIACIÓN DEEGRESADOS DE LA UNIVERSIDAD DESUCRE, JUAN CARLOS RIOS ALVAREZrepresentante legal, cuyo objeto esbrindar apoyo en el desarrollo de lascapacitaciones al recurso humano deCORPOMOJANA en temas deconservación y uso sostenible de losrecursos naturales renovables para unagestión efectiva dentro del proyecto“CONTROL, SEGUIMIENTO YMONITOREO DE LOS RECURSOSNATURALES RENOVABLES EN EL ÁREADE JURISDICCIÓN DE CORPOMOJANA” yel PROYECTO: ESTRUCTURACIÓN YFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DELA CORPORACIÓN PARA ELDESARROLLO SOSTENIBLE DE LAMOJANA Y EL SAN JORGE.

Contrato de prestación de servicioN° 069, adjudicado a la FUNDACIÓN


“CORPOMOJANA”



COLOMBIA NUEVO SIGLO “FUNDACOL”siendo el represente legal el señor LUISTADEO MACHADO ROMERO identificadocon la cedula de ciudadanía No.92.513.454 de Sincelejo Sucre. Cuyoobjeto es de EL ACOMPAÑAMIENTO YASESORIA EN LA REALIZACIÓN DELDIAGNOSTICO DE LA ESTRUCTURAORGANIZACIONAL, AJUSTE AL MODELOESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECIE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DEGESTIÓN DE CALIDAD NTC GP 1000 ENEL MARCO DEL PROYECTO:ESTRUCTURACIÓN YFORTALECIMIENTO INSTITUCIONALDE LA CORPORACIÓN PARA ELDESARROLLO SOSTENIBLE DE LAMOJANA Y EL SAN JORGE. Esteproyecto tiene una duración de 9 mesespor un valor $100.000.000.


“CORPOMOJANA”



PROYECTOS EN EJECUCIÓN FONDODE COMPENSACIÓN AMBIENTALVIGENCIA 2012 - 2013

PROYECTO N° 1. REHABILITACIÓNECOLÓGICA DEL CAÑO MOJANA ATRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DECORREDORES BIOLÓGICOS EN SUSRIVERAS

No Resolución de DistribuciónPresupuestal: 0837 del 14 de julio de2012Fecha de inicio: Diciembre de 2012Fecha de finalización: Septiembre2013

Objetivo General.Conservar y Recuperar las riberas delcaño Mojana con el establecimiento decorredores biológicos que permita laRecuperación del Hábitat natural en elmunicipio de Majagual.

Objetivos específicos.Recuperación del hábitat naturalmediante la restauración de la vegetaciónnativa que permita la conectividad delecosistema arbóreo presente en el cañoMojana.

METAS, ACTIVIDADES Y COSTOS

EJECUCIÓN FÍSICAInformación consolidada de la ejecucióndel proyecto para lo cual se desarrollapara cada meta del proyecto lasactividades ejecutadas, indicando losresultados obtenidos frente a losprogramados:

METODOLOGIAS DESARROLLADAS

Sistemas forestales a establecerEl sistema a establecer es la modalidadde Corredores biológicos, con distanciade siembra 2 x 2 metros, para un totalde 2.500 arboles/hectárea. Con estesistema se busca establecer unacobertura vegetal permanente en

METASUNIDAD

DEMEDIDA

CANTIDAD ACTIVIDAD COSTO

TOTAL

CorredorBiológico

Has 62 Aprestamientodel Proyecto(Gestión) 47.700.000

Establecimiento 199.106.800

Aislamiento 50.638.279Divulgación,Capacitación ySeguimiento 2.200.000

METAS ACTIVIDADUNIDAD

DEMEDIDA

CANTIDADCANTID.

EJECUTAD.

ReforestaciónProtectora -Productora

Aprestamientodel Proyecto(Gestion)

Has 62

62Establecimiento Has 62 62Aislamiento Has 62 62Divulgación,Capacitación ySeguimiento

Has 62

62


“CORPOMOJANA”



aquellas áreas que se diagnosticaroncomo criticas en la microcuenca. Se daráprelación a las áreas desprotegidas decobertura arbórea presentes en lasriveras del caño.

Diseños de los Sistemas.

Material Vegetal.EspeciesRoble (Tabebulliaroseae)-20%Campano (SamaneaSaman)-10%Igua (Pseudosamaneaguachapele)-15%Orejero (Enterolobium cyclocarpum-10%Ceiba Tolua (Bombacopsisquinata) 10%Guácimo (Guazumaulnifolia) 10%Guayaba (Psidiumsp) 15%Matarraton (Gliricidasepiun) 10%

Tamaño y Tipo de Plántulas.El tamaño de las plantas a establecer esde 20-30 centímetros.

Suministros.Por razones técnicas (maltrato en elacarreo, porque en la región no existemedio transporte apropiado), y porrazones de beneficio a los campesinos(obtienen los recursos que arroja la manode obra en la producción de plántulas), elproyecto establecerá dos (2) viveros ensitios estratégicos a los lotes aestablecer. Lo anterior garantiza unaplanta en condiciones excelentes endesarrollo y sanitariamente

Labores de Establecimiento.

PlateoConsiste en cortar la maleza a ras desuelo (raspar) en circulo de un metro dediámetro para cada planta, la cual sesiembra en el centro del circulo.

Ahoyado.Consiste en hacer repiques en el áreaseleccionada para la siembra conpaladragas realizando hoyos de 30centímetros de profundidad. La tierra delos primeros 20 centímetros se saca delhueco y la de los 10 centímetrosrestantes se repican en el hueco, a fin demejorar la cama para colocar la plántula.

HidroretenedorEn la zona no se usa hidroretenedores;por lo tanto, no existe la experiencia paratener en cuenta este aditivo y no se lotiene en cuenta en los costos deproducción.

Siembra.Consiste en colocar en el sitio definido(hoyo) las plantas seleccionadas para talfin, previendo quitar la bolsa depolietileno en que viene la planta yrellenar el hueco con la tierra sacada delmismo, debidamente mullida.

FertilizaciónComprende la aplicación del fertilizantecompuesto (NPK), a cada planta seaplican 70 gramos, distribuidos en lasiembra y los dos mantenimientos.


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Control Fitosanitario.Consiste en aplicar los insecticidas yfungicidas necesarios, dependiendo de lanecesidad. Esta actividad se lleva a caboen el transcurso del desarrollo de laplantación. Normalmente se utilizansólidos para comedores de follaje(lorsban polvo), en cantidad necesaria deacuerdo al hormiguero; liquido decontacto (lorsban liquido) y líquidossistémicos (roxion), en dosis de 1.5-5centímetros / litro.

Limpias.Consiste en hacer cortes bajos a lamaleza, con el fin de mantener laplantación libre de competenciasnutricionales, de hospederos por excesode humedad y deficiente radicación.

AislamientoDiseño del Aislamiento.Distancia entre postes, 3 m, intercaladoscon nacederos (mata ratón, almacigo,jobo, ciruelo, ñipiñipi)

Distancia entre pie de amigo, 30metros.

Hilos de alambre, 3 -Numero de postes por kilómetros,

400 Numero de postes pie de amigo/

kilómetros, 33 Rollos de alambre/ kilómetro, 9 Costos por jornal, $ 25.000 Costo transporte mayor, 15 % del

valor de los insumos. Herramienta, 5 % del valor de la

mano de obra no calificada

Perímetros a aislar por hectárea enmetros lineales, 163

REUNIONES

Giras y talleresCon el propósito de enfatizar en lasacciones, tanto promociónales como desostenibilidad en el proyecto, se realizóun taller promocional, en donde tambiénse trataron temas sobre establecimientode plantaciones y sobre mantenimiento yconservación. Con lo anterior se buscacapacitar a la comunidad objeto delproyecto, en aspectos de conservación,técnicas de reforestación y manejosostenible de los Recursos naturalesrenovables

Publicaciones.Buscando mayor cobertura en laenseñanza, se pretende realizar un (1)plegable en el curso de ejecución delestablecimiento del proyecto y uninforme final que recoja las actividadesdesarrolladas y los resultados delproyecto

BENEFICIOS GENERADOS POR ELPROYECTO

Entre los beneficios que generará elproyecto en el corto plazo tenemos:

Económico: Se destacan los 2.516jornales que se generan con elestablecimiento del proyecto, lo quecontribuiría a mejorar las condiciones


“CORPOMOJANA”



sociales de las poblaciones, puesto queen el área el desempleo sobrepasa el18%.

Sociales: se capacitaran a lascomunidades con asiento en el área de lamicrocuenca del caño Mojana en elmanejo Sostenible de los recursosnaturales.

Ambiental: Se recuperará 62 Has desuelo deteriorado, especialmente lasáreas de amortiguación de los relictosboscosos ubicados en la cuenca del cañoMojana, mejorando con ello la capacidadde retención de humedad y de paso laestructura Biológica, química y física delsuelo.Número de beneficiarios directos eindirectos.La Población beneficiada la conformanlos 32.000 habitantes del municipio deMajagual.

RESULTADOS

Sensibilización y divulgación.Se informó previamente a la comunidaddel sector ribereño del caño Mojana, pormedio de una visita personalizada y luegoen una reunión en las instalaciones deFedearroz, donde se dio a conocer elproyecto en general con sus alcances,beneficios, cronograma y costos.

La socialización se llevo a cabo en lacabecera Municipal con una asistencia de28 personas, como aparece en el listado

anexo, además, en los recorridos por larivera del caño Mojana, se hizo otra visitapersonalizada a cada propietario,certificando las tierras que cumplierancon el objeto del proyecto y socializandolos alcances del proyecto en susobjetivos.

En la socialización los beneficiarios delproyecto expusieron sus inquietudesacerca de la ejecución del proyecto.(Metodología de ejecución, especiesforestales a establecer, inicio delproyecto, etc.)

Reuniones y talleres con comunidad


“CORPOMOJANA”



Visitas de campo parareconocimiento y ubicación de lotesen finca.Se ha realizado reconocimiento de campoa cada uno de los lotes ofrecidos por losbeneficiarios a vincular en el programade revegetalización, seleccionando lasáreas más despobladas para aumentarlas coberturas. Esta actividad se harealizado con la participación de lasupervisión de Corpomojana.

Instalación de valla.Se instalo una valla publicitaria con la

información básica del proyecto en laentrada principal del municipio deMajagual.

Valla informativa del proyecto

Generación de material vegetal.Se cuenta con cuatro viveros transitorios,en las veredas de Palomar, Palmarito yPisa, en los cuales se genero el materialvegetal que se requiere para lareforestación, las especies maderablesproducidas en vivero son de roble,campano, igua, orejero, Ceiba,

Matarraton, Guazimo, Guayaba, enproporciones de acuerdo a las áreas delos lotes seleccionados y suscaracterísticas agrologicas.

Vivero vereda Palmarito Majagual

Vivero Cabecera Municipio de Majagual

A fecha se ha producido el total delmaterial vegetal que se requiere para elproyecto, o sea 170.500 de las cuales un80% estaba apto para llevar a campo conalturas que oscilan entre 30 y 45centímetros, el resto se encuentra alredecor de los treinta centímetros,programados para empezar la siembra enel siguiente mes.


“CORPOMOJANA”



Nombredel

predio

Propietario Coordenadas N°ha

Sembradas

Ha

El coliseo Tulio Sánchez N 08º 32º 584”,W074º 35º 907”

2 1.5

SantaElena

Tulio Carriazo N 08º 32º 693”,W074º 34º 570”

6 2

Paraíso José bravo N054 75 54W094 17 93

1.5

1.5

Palomar RafaelRomero

N054 75 54W094 17 93

5 5

VillaMarle

Jesús sierra N 08º 30º 434”,W074º 33º 539”

2 2

Villa Lida Lida Juliana YEleodoroMartínez

N 08º 31º 505”,W074º 34º 252”

2 2

Vivero vereda Pisa

ADQUISICIÓN DE INSUMOS:

Alambre; 120 rollos (100%)Grapas; 120 kilos (100%)Postes y pies de amigo; 20.886 (100%)Fertilizantes, 10.967 kgPlaguicida, lorsban 31 kgTransporte de insumos: 85%

Mano de obra no calificada.Conforme a la planificación se inicio con

las labores de establecimiento de viveroslimpia, cercado y siembra, contratándosecon organizaciones de la zona elsuministro de mano de obra no calificadapara el proyecto.

Asistencia técnicaSe brindo a través de un coordinador(Ingeniero Agrónomo) y un Tecnólogo.Sus funciones han estado encaminadas asocializar el proyecto, selección de lossitios por finca donde se realizara lareforestación, asistencia y seguimiento ala producción de las plántulas en losviveros transitorios, medición de lotes ysu georeferenciación, planificación y

asesoramiento de las siembras entreotras.

Aislamiento de lotesRelación siembra.

VEREDAS: León blanco, Piza, Guayabaly Palmaritico


“CORPOMOJANA”



Nombredel

predio

Propietario Coordenadas N°Ha

Sembradas

HaSanPedro

Francisco ÁmelVentura

N08°43´174´´W074°43´553”

15 15

SantaTeresa

Alfredo Pérez N08°39´328´´W074°42´049”

5 2

ElVaticano

Gustavo Jorge N 0531947W 0960485

10 10

LaPalestina

AmarantoZulmay

N08°39´343´´W074°42´008”

1 1

FincaLeón

David Vargas N08°39´343”W074°42´008”

1 1

FincaVillaMaría

Reinaldo HoyosHoyos

N08°42´378´´ 5 1

VEREDAS: El Pando (Puerto Rosi).

PROYECTO CONSERVACIÓN YRECUPERACIÓN AMBIENTAL DE LASMICROCUENCAS DE LOS CAÑOSMOJANA, PANCEGUITA Y RABÓN, ENLOS MUNICIPIOS DE SUCRE,MAJAGUAL, GUARANDA Y SANBENITO ABAD, DEPARTAMENTO DESUCRE.

No Resolución de DistribuciónPresupuestal: Resolución 1921 del 29de octubre del año 2012,Fecha de inicio: Diciembre de 2012Fecha de finalización: Septiembre2013

Objetivo General.Mejorar las condiciones ambientales y denavegabilidad de la red hídrica de losmunicipios de Sucre, Majagual,Guaranda y San Benito Abad,desarrollando acciones de recuperaciónen las microcuencas más importantes dela región.

Objetivos Específicos. Restablecer el flujo de agua en los

sectores afectados por invasión de

macrófitas.

Recuperar el área de protección natural

de los caños Mojana, Pancegüita y Rabón

afectada por la deforestación.

Mejorar las condiciones ambientales de

los cuerpos de agua con la participación

de las comunidades asentadas en la

zona.

Capacitar a usuarios de los cuerpos de

agua en temas de conservación de las

condiciones ambientales del recurso

hídrico.

Coordinar y asistir técnicamente al

desarrollo de las diferentes actividades

del proyecto.

Nombredel

predio

Propietario Coordenadas N°ha

Sembradas

Ha

SitioNuevo

Juan CarlosAbdala

N08°33´234´´W074°39´273”

4 2

SanNicolás

Manuel Muños N08°35´405´´W074°40´557”

3 1


“CORPOMOJANA”



Actividades Unidad Meta Ejecución

%avancepormeta

%avanceponderado

REMOCION DESEDIMENTOSEfectuar la remociónmecánica de materialde sedimento quedificulta el flujo naturalde los cauces ensectores críticos de loscaños Mojana,Pancegüita y Rabón.

Metroscúbico

20000 20000 100’% 30%

DESTAPONAMIENTODE CAÑOS.Habilitar mediantedestaponamiento ylimpieza el cauce delos caños Mojana,Pancegüita y Rabónen sectores críticosafectados por invasiónde macrófitas

kms 70 100 100% 20%

JORNADAS CIVICO –AMBIENTALES.Realizar Jornadascívico-ambientalespara el saneamientoambiental de lasmárgenes de loscuerpos de agua delas cabecerasmunicipales de Sucre,Majagual, Guaranda ySan Benito Abad.

jornadas

12 12 100% 5%

TALLERES DECAPACITACIÓN.Desarrollarcapacitación ausuarios de lasmicrocuencas entemas relacionadoscon las actividades derecuperaciónambiental de lasmicrocuencas.

talleres

12 12 100% 5%

REFORESTACION DE100 HA DEPLANTACIONES.Reforestaciónprotectora productora

ha 100 100 100% 30%

COORDINACIÓNDEL PROYECTO.Coordinar asistir yevaluar técnicamenteel desarrollo y avancede las actividades delproyecto

meses 10 10 100% 10%

Porcentaje ejecución 100%

ACTIVIDADES DESARROLLADAS

REMOCION DE SEDIMENTOSCaño Mojana. De los sitios inicialmenteidentificados, se seleccionaron tres quefueron donde se realizaron las obras deremoción de sedimentos sobre el cañoMojana. Estos sitios son los siguientes:

Entre el Tamaco y León Blanco.Ubicado en las coordenadas geográficas08° 38´133´´ latitud Norte y74°41´903´´ longitud Oeste; al frente dela finca de la Profesora Francia Núñez,antes de punto de encuentro del cañoLana y el Mojana. 200 metros delongitud.

En este punto se removieron 2500metros cúbicos de sedimentos queformaban un banco de arenas quepresentaba dificultades para lanavegación fluvial en este sector del cañoMojana. Ver cartera topográfica.

Boca de Lana – Finca La Esmeralda.Ubicado en las coordenadas geográficas08° 39´527´´ latitud Norte y74°42´072´´ longitud Oeste. Dondedesemboca el caño Lana sobre elMojana., al frente de las Finca laEsmeralda y la Frontera. Existía unmontículo en el centro, que dificultaba elpaso de las moto -canoas por estesector, en un trayecto de 250 metros. Elvolumen removido de sedimentos fue de3500 metros cúbicos según cálculos de


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referencias de las carteras topográficaspresentadas por el contratista.

Piza debajo el Puente Peatonal y alfrente de casa de Pablo Maury. Seintervinieron dos sitios Ubicados en lascoordenadas geográficas 08°40´009´´latitud Norte y 74°42´290´´ longitudOeste, Frente a la escuela de bachilleratode Piza, y frente a casa de Pablo Maury.Debajo del puente peatonal, frente alcolegio se removieron 2500 metroscúbicos y el otro frente a las casa dePablo Maury donde se removieron 1500metros cúbicos. Según cálculos dereferencias de las carteras topográficaspresentadas por el contratista. Ambossitios presentaban dificultad para eltransporte fluvial sobre el caño Mojana.Después de realizada la visita deseguimiento se observo que contiguo alpunto debajo del puente peatonal quedoun banco de arenas donde fue necesariocontinuar con los trabajos de remoción,realizándose los trabajos pertinentes,extrayéndose 2000 metros cúbicos desedimentos adicional, |para un total eneste sitio de 4500 metros cúbicos. Ensíntesis en el punto 1.1.3 se extrajeronun total de 6.000 metros cúbicos desedimentos.

Caño Pancegüita. Boca de losHiguerones, en Puente de oro.Ubicado en las coordenadas geográficas08° 50´158´´ latitud Norte y74°40´861´´ longitud Oeste. Donde seunen los caños Quitasueño con elPancegüita. Longitud del tramo 300metros aproximados.

Se removieron 5000 metros cúbicos desedimentos que dificultaban el transportefluvial en este sector del cañoPancegüita, en la intersección con el cañoQuita sueños.


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Caño RabónEn el Caserío El Cauchal.Se intervino el caño en el punto ubicadoen las coordenadas geográficas N08°32´287´´Latitud Norte y W074°53´685´´ longitud Oeste, En elcaserío El Cauchal del Municipio de SanBenito Abad, longitud del tramo 1.500metros.

Se hizo la remoción de 3000 metroscúbicos de sedimentos del cauce del cañoy fueron dispuestos en la ribera delmismo, como barrera de contención paraevitar inundaciones cuando el caño sedesborda, construyéndose un pequeñoterraplén de 1,5 kilómetros largo.

DESTAPONAMIENTO DE CAÑOS

Caño MojanaLos trabajos se realizaron en un tramo de15 kilómetros ubicados desde la veredaLa ladera hasta el caserío de El Paraíso,ubicados en las coordenadas geográficas.

Caño RabónLos trabajos de destaponamiento se hanrealizado desde el corregimiento de LaSierpe hasta la Finca La Candelaria, en elCauchal, entre los puntos geográficos 08°28´647´´ latitud Norte y 74°52´760´´longitud Oeste, y 08° 32´607´´ latitudNorte – 74°54´306´´ longitud Oeste. En10 kilómetros.

Los trabajos son adelantados conpersonal de la zona de influencia de loscaños Mojana y Rabón, los cuales sondotados de Cuerdas, botas de Cauchos,Rulas, Palines, gorras y suéter condistintivos del proyecto. Losdestaponamientos se hacen haciendo elretiro de macrófitas acuáticas, árbolesmuertos y troncos (tapones y firmales)que impiden la migración a la ictiofauna ygeneran inconvenientes a la navegaciónfluvial sobre estos caños.


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JORNADAS CIVICOS - AMBIENTALESSe realizaron 12 jornadas cívicoambientales que corresponden al 100%de las metas establecidas en el proyecto;distribuidas en los municipios deMajagual (3) y Guaranda (3), Sucre (3) ySan Benito Abad (3), todas en lascabeceras municipales. Cada jornada serealizo durante dos días, recogiendo encada una de estas jornadas un promediode 2,6 toneladas de residuos sólidos,para un total de 31,6 toneladas,compuestas en su mayoría por envases ybolsas de plástico.

Estos residuos fueron empacados enbolsas de polipropileno y acopiados endiferentes sitios (Bodegas contratadas)en cada municipio; en Majagual en labodega del antiguo Idema, en Guarandaen EMCOOG, en Sucre en bodegaarrocera y en San Benito en lotealquilado.

Después de acopiados en cada municipiofueron transportados al relleno sanitario

La Candelaria de Corozal, donde se hizola disposición final, tal como estabaestipulado en el plan operativo delproyecto. Los residuos sólidosrecolectados en san Benito abad, 11.8toneladas, fueron transportadosdirectamente al relleno sanitario,mientras que los generados en Sucre,Majagual y Guaranda, se transportaronvía Fluvial hasta Magangué – Bolívar yluego al relleno sanitario de Corozal,donde fueron dispuestas y certificadas19.7 toneladas (Majagual 6.0 Ton,Guaranda 5.9 Ton y Sucre 7,8 Ton).

En la realización de las jornadasparticiparon estudiantes de lasinstituciones educativas, PolicíaAmbiental, inspectores de Policía,miembros de la defensa civil de loscuatro municipios, así como elcoordinador de asuntos ambientales delas Alcaldías de Majagual y sucre, ycomunidad en general de los municipiosatendidos con el proyecto. Losparticipantes se dotaron de camisetas ygorras con distintivos del proyecto,guantes, tapabocas, bolsas plásticas,rastrillos, palas y rulas. Todas lasjornadas fueron coordinadas por unBiólogo en la parte técnica y unatrabajadora social en el área social.


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Jornadas cívicos - ambientales



TALLERES DE CAPACITACIÓNSe realizaron 12 talleres de capacitaciónque corresponden a los 100% de lasmetas programadas para esta actividad,realizadas en los meses de abril, mayo yjunio.

La temática tratada abarco aspectosrelacionados con el fortalecimiento socialy participación comunitaria, Disposición yManejo de Residuos Sólidos yComparendo Ambiental, Manejo deRecursos Naturales, Recuperación yConservación de Cuencas, Efectos de lasMacrófitas Acuáticas, Establecimiento deViveros y Técnicas de Reforestación. Enestos talleres participaron usuarios delproyecto, estudiantes, líderescomunitarios y representantes de lacomunidad; en total participaron 446personas de las comunidades dePalomar, Palmarito, Majagual, Guaranda,Tierra Santa, San Benito Abad, ElCauchal, Pampanilla, Córdoba y Sucre.

A continuación se detallan los sitiosdonde se realizaron los talleres y elnúmero de participantes por eventos. Vertabla.Municipio Vereda -

corregimientoN°

talleresN°

participantesGuaranda Tierra santa 2 39 (12+27)San BenitoAbad

Cabecera 1 49Cauchal 1 75

Sucre Cabecera 2 127(42+47+38)

Pampanilla 3 22Córdoba 2 42 (18+24)

Majagual Palomar 1 39Finca SantaIsabel

1 37


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Palmarito 1 16TOTAL 14 446

Estas charlas fueron coordinadas por unBiólogo en la parte técnica, unaTrabajadora Social en el área social, elCoordinador y los técnicos de apoyo alproyecto en la actividad de reforestación.

REFORESTACION DE 100HECTAREAS DE PLANTACIONESEstablecimiento de viverosEsta actividad se inicio con la produccióndel material vegetal, para el cual seestablecieron 5 viveros ubicados en: enla finca Santa Isabel, cerca cabeceramunicipal de Majagual; en la Finca SanPedro en Palmarito; en Pampanilla encasa de Ansir Mendoza; en Córdoba(sucre) en la Finca La Fortaleza (TirsoDomínguez) y Tierra Santa (Guaranda)en la Finca La esperanza de RoqueRicardo, en donde se produjeron 120.000plántulas.

Es de anotar que ante la dificultad deltransporte desde los sitios de producciónde plántulas (vivero comerciales),distantes a mas de 150 kilómetros), seopto finalmente por producir el materialvegetal en la zona del área de influenciadel proyecto con lo que se garantizo laproducción de las plántulas y el buendesarrollo fitosanitario de las mismas.

Preparación de terrenos y cercadode lotesEstas actividades se han realizado en 100hectáreas que corresponden a 49 lotes,distribuidos en las veredas depampanillas, Concepción y Córdoba,pertenecientes al municipio de Sucre,área de la cuenca del caño Pancegüita;en Gramalotico, La Unión, Coco Solo, SanRoque, Zanco Araña, El Pando y lacabecera en Majagual; Tierra Santa,Palmarito, La Ceja, Nuevo Sucre y Chichaen Guaranda área de la cuenca del cañoMojana (Ventanillas-El ciego) y Rabón.


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Estos lotes están debidamentepreparados y cercados acorde a loestipulado en el proyecto, a lasespecificaciones técnicas definidas en elcuadro de aislamiento y en el anexonumero 5 correspondiente al plan demanejo de los cultivos.

Áreas reforestadas por prediosA la fecha el área reforestada asciende a100 hectáreas con mortalidad que oscila

entre el 3% y el 10% las plantacionesexistentes presentan buen desarrollo ylibre de enfermedades fitosanitarias. Elárea establecida está debidamenteaislada, distribuidas en las comunidadesde pampanillas, Concepción y Córdoba,municipio de Sucre, cuenca del cañoPancegüita, con 25 hectáreasestablecidas y debidamente aisladas. Lasespecies sembradas en estos sitios sonRoble (Tabebuiaroseae), Igua(Pseudosamaneaapachapele), Campano(Samaneasaman). Entre tanto en el cañoMojana se han establecido 66 hectáreasen las veredas de Gramalotico, SanRoque, El Pando, Coco Solo, ZancoAraña, La Unión Injible, Palmaritico,Tierra Santa, Chicha y las Cejasmunicipios de Majagual y Guaranda conespecies de Roble, campano, Igua, cedroy Solera.


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COORDINACIÓN DEL PROYECTOLa coordinación del proyecto es ejercidapor un profesional ingeniero agrícola,quien se encarga de coordinar, controlary hacer seguimiento a todas lasactividades que demanda el proyecto, elcual está vinculado de tiempo completodesde el mes de enero de 2013 hasta lafecha 30 de junio.

PROYECTO: EDUCACIONAMBIENTAL Y PARTICIPACIÓNSOCIAL PARA LA GESTIÓNAMBIENTAL Y DEL RIESGO EN LOSMUNICIPIOS DE JURISDICCIÓN DECORPOMOJANA.

No. Resolución de distribuciónpresupuestal.Resolución No. 0837 de 14 de junio de2012.FECHA DE INICIO: Septiembre 2012FINALIZACION: Junio de 2013

Objetivo GeneralPromover la Educación Ambiental con losdiferentes actores sociales a través deldesarrollo de procesos de organización yliderazgo que posibiliten la participacióny la generación de conocimiento para elmanejo y uso adecuado del ambiente, lagestión del riesgo y de los recursosnaturales en la jurisdicción deCORPOMOJANA.

Objetivos Específicos Formar y promover la organización de

los diferentes actores sociales de lossectores productivos primarios y deservicios ambientales para suparticipación en la gestión ambiental ydel riego.

Asesorar y acompañar la formaciónambiental de la comunidad educativa(docentes, padres de familia,estudiantes y personal administrativo),para la incorporación de la dimensiónambiental en los Proyectos EducativosInstitucionales –PEI – Articulados conlos Proyectos Ambientales Escolares –PRAE - de las instituciones educativaspara enriquecer los contenidos yprácticas relacionadas con laformación de valores de la culturaambiental.

Fortalecer los procesos deplanificación y participación de lasociedad civil organizada en torno aacciones relacionadas con la elevacióndel nivel de calidad de vida de lapoblación y el mejoramiento del


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entorno ambiental de las comunidadesde la jurisdicción.

Diseñar y ejecutar campañas masivasde comunicación educativa a través deeventos dirigidos a la comunidad engeneral para su sensibilización, con elpropósito de mejorar la identidad ycultura ambiental ciudadana cuyomaterial comunicativo será elaboradopor el profesional contratado para talfin.

Promover una cultura ambientalciudadana para conservación de losrecursos naturales a través de lacelebración de fechas en el calendarioecológico y ejecución de actividadesambientales para dar cumplimiento alservicio social obligatorio de losestudiantes de los grados 10° y 11°de las instituciones educativas.

EJECUCIÓN FÍSICALas actividades desarrolladas en elperiodo comprendido entre Septiembrede 2012 y junio de 2013 fueron lassiguientes:

COMPONENTES DEL PROYECTO1. Componente Educación Ambiental

Formal.Dirigida a la comunidad educativa delárea de jurisdicción de CORPOMOJANA,,razón por la cual, fue necesarioimplementar las siguientes acciones:

Actividades1.1. Asesoría y acompañamiento a losProyectos Ambientales Escolares PRAE

en instituciones educativas En estaactividad se prestó asesoría a 24 Praespertenecientes a las institucioneseducativas de: Cuiva, Cauchal, Pajarito,Las Palmitas, Bocanegra, San JuanBautista, Nueva Estación, San Rafael dePalo Alto, Caño Prieto, Tablón, LatinoAmericano, Jhon F Kennedy, Palo Alto,Gavalda, Guaranda, Palmaritico, LasPalimitas, Piza, Pueblo Nuevo, Palmarito,San Luis, La Guaripa, Isla Grande y LasMercedes pertenecientes a losmunicipios de San Benito Abad, La Unión,Caimito, San Marcos, Guaranda, Majagualy Sucre de la jurisdicción deCORPOMOJANA las antes mencionadasrecibieron talleres de capacitación en laformulación de los proyectos ambientalesescolares Praes en los ejes temático:Calentamiento Global, Agua,Biodiversidad y Gestión del Riesgo,además presentaron sus 24 Praes a lacorporación.

Capacitación a instituciones educativas - seguimiento,asesoría y talleres de capacitación a praes


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Capacitación a instituciones educativas - seguimiento,asesoría y talleres de capacitación a praes

1.2. Asesoría y acompañamiento ainstituciones educativas en proceso deincorporación de la Dimensión Ambientalen el Proyecto Educativo Institucional.P.E.I., En esta actividad se brindóasesoría a siete (7) institucioneseducativas: Los Cayitos, Instituto LaUnión, San Marcos, Puerto López,Sincelejito, Manuel Álvarez Sampayo,María Inmaculada, correspondiente a losmunicipios de Caimito, La Unión, SanMarcos, Guaranda, Majagual, Sucre y SanBenito Abad con el objeto de que estasinstituciones adopten dentro de supensum académico la dimensiónambiental con los ejes temático:Calentamiento Global, Agua,Biodiversidad y Gestión del Riesgo. LaCorporación formulo y presentopropuesta para incluir y fortalecerdimensión ambiental el proyectoeducativo Institucional PEI en lasinstituciones educativas de la

jurisdicción., partiendo de unplanteamiento pedagógico – didácticoque redunde en beneficio delconocimiento significativo de laapropiación de las realidades, con el finde darle un manejo integral al ambiente,consciente y responsable en el marco dela sostenibilidad.

Capacitación asesoría técnica a dimensión ambiental enel PEI

Capacitación asesoría técnica a dimensión ambiental enel PEI


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2. Componente Educación AmbientalFormal no Formal

Este componente estuvo dirigida a lascomunidades organizadas, a través de loslíderes comunitarios, que han sidocapacitados para que a su vez seanmultiplicadores; ellos son: promotoresambientales comunitarios, ONG’sambientalistas, gremios, redes juvenilesambientales.

Actividades2.1. Capacitación a familias a travésde las redes juveniles ambientalesmunicipales para el desarrollo deprocesos de mejoramiento ambiental enlos temas: Calentamiento Global, Agua,Biodiversidad y Gestión del Riesgo.

Esta actividad fue desarrolladas por los70 jóvenes de las redes juvenilesambientales donde se logró capacitar a1.400 familias en toda el área deJurisdicción con los siguientes ejestemáticos: Calentamiento Global, Agua,Biodiversidad y Gestión del Riesgo,cumpliendo con la meta establecida porel proyecto. Entre tanto previo a lascapacitaciones los jóvenes de las redesjuveniles se les capacito en temasinherentes a gestión del riesgo, manejode agua, calentamiento global ybiodiversidad; que son los temas quehacen parte de la agenda intersectorialambiental, además se les dotó coninsumos y materiales consistentes en(Tabla de campo, libretas, borradores,lapiceros, lápices, cartucheras, bolsos ,

gorras y chalecos con logotipoCorpomojana. y cuatro (4) cartillas, unapor cada tema a tratar; es decir, manejode agua, calentamiento global,biodiversidad y gestión del riesgo, deigual forma a las familias capacitadas seles entrego insumos consistentes en(libretas, lápices lapiceros y cartillas:sobre los temas antes mencionados paraponer en práctica los conocimientosadquiridos y mejorar la calidad de vida delas mismas.

Capacitación a familias a través de la red juvenil de losmunicipios de la jurisdicción de CORPOMOJANA

Capacitación a familias a través de la red juvenil de losmunicipios de la jurisdicción de CORPOMOJANA


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2.2. Asesoría para el fortalecimientode los Proyectos Ciudadanos deEducación Ambiental PROCEDAS. En estaactividad se formularon y ejecutaron 10proyectos, uno por comunidad lascomunidades beneficiaria fueron: ElLlano, y Barrio Pablo VI; Tofeme; barriolos Cayitos; Villanueva; Palomar yPalmarito; Nueva Esperanza y barrio LuzAmanda y Nariño. Correspondientes a losmunicipios de San Marcos, Caimito, LaUnión, San Benito Abad, Majagual,Guaranda y Sucre. Para la ejecución deestos proyectos, las comunidadesbeneficiarias recibieron capacitaciones enlos temas de calentamiento global, agua,biodiversidad y gestión del riesgo y seprocedió con la entrega de materiales einsumos consistente en ( arboles de lasespecies de oiti, palmeras, alambre depúa, alambre negro, barretones, palines,rulas, sombrero concho, semillas de:tomate, col, ají, ají pimentón, auyama,berenjena, habichuela, pepino,maracuyá, avisos publicitario, postes,transporte para poste, cemento, arena,piedra china, varillas, jornales,almuerzos, carretilla, rastrillos, pala,guantes, tapaboca, bolsa para basura,sacos, tanque de almacenamiento,cuchillas para guadañadora, limas paraguadañadora, pasacalle, avisos enláminas de zinc, gasolina, aceite 2tiempo, combustible (gasolina y acpm,árboles frutales (zapote, níspero,guayaba, guanaba, mango, arbolesmaderables (roble, orejero, arboles deigua, bota, refrigerios, alevinos, tilapia

roja, bocachicos, electrobomba ½ hp,rastrillo plástico, martillo, grapas, rollosde malla grande, semillas de maíz, cañaguaduas, mano de obra de técnicoelectricista y jornales.

Todos estos materiales e insumos fueronentregados en su debido momento acada comunidad, acorde con el tipo deproyecto a desarrollar se busca que lascomunidades capacitadas, mantenga uninterés por el desarrollo de trabajoscomunitarios dirigidos a la conservacióndel medio ambiente.

Formulación del proceda


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Comunidad recibiendo los arboles

2.2.1. Realización de encuentrosregionales de educación ambientalsocialización de experiencia de Procedas.

En esta actividad se realizaron dos (2)encuentros regionales de educaciónambiental y de exposición deexperiencias de los diferentes proyectosciudadanos de educación ambiental. Unoen el municipio de San Marcos, en el cualparticiparon las comunidadesbeneficiarias de; El Llano, Barrio PabloVI, Tofeme, Barrio Los Cayitos,Villanueva perteneciente a los municipiosde: San Marcos, Caimito, La Unión y SanBenito Abad; El segundo encuentro serealizó en el municipio de Majagual,donde participaron las comunidades deNueva Esperanza, Barrio Luz Amanda,Comunidad de Nariño, Comunidad delPalomar, comunidad de Palmarito.Perteneciente a los municipios deGuaranda, Sucre y Majagual, ademásparticiparon todas las instituciones y

entes municipales. Las experiencias delos Procedas fueron todas exitosas, sobresaliendo las comunidades de Palomar yTofeme.

Socialización de eventos procedas subregión Mojana ysan Jorge.

Socialización del proyecto a la comunidad de Tofeme


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2.3. Asesoría para la formulación delplan de acción de los Comités TécnicosInterinstitucionales de EducaciónAmbiental - CIDEAS

En esta actividad se formularon los siete(7) planes de acción de los comitéstécnicos interinstitucional de educaciónambiental CIDEAS, donde participarontodas las instituciones, sectores, yorganizaciones de la sociedad civil decada uno de los municipios, los cualesfueron entregados a la corporación., conel fin de generar procesos de articulacióncon las políticas nacionales de educaciónambiental en la construcción yfortalecimiento de una cultura ciudadanapara el desarrollo sostenible a niveldepartamental y local.

CIDEA Sucre Sucre

Cidea Majagual

3. Componente Educación AmbientalInformal

Este tipo de educación comprende laproducción, publicación y difusión dematerial educativo televisivo e impreso:en concordancia con la estrategiacontenida en la Política Nacional deEducación Ambiental denominada“Comunicación Educativa”.

3.1. Emisión de programas educativosambientales “Conciencia Ambiental”, através del Canal Regional Telecaribe, Estaactividad no se ejecutó por qué no sefirmó el convenio con Telecaribe losrecurso serán reintegrados al fondo decompensación ambiental.

3.2. Asistencia técnica enproducción de material educativoambiental para tv y radio. A través deesta actividad se contrató un


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comunicador social que acompaño todoslos procesos desarrollados en esteproyecto tal como estaba establecido enel plan operativo, los cuales fuerondivulgados en los diferentes masivos decomunicación como emisoras locales yprensa regional.

3.3. Insumos para la producciónde los programas educativosambientales para tv y radio. Actividaden la cual se programó la realización de 5programas de Televisión EducativaAmbiental. De los cuales se produjerondos (2) programas, cuya finalidad es dara conocer los diferentes ejes temáticos yevidencias del proyecto en materia deeducación e información del acontecerambiental de la región.

3.4. Producción de materialeducativo impreso en la elaboraciónde cartillas con experiencias sobrepraes, procedas y gestión del riesgo.En total se diseñaron y editaron mil(1.000) ejemplares de cartillas contemas referentes a: experiencias sobrePraes, Procedas, Promotores Ambientalesy Gestión del Riesgo, El objetivo derealizar las publicaciones anteriormentemencionadas, fue utilizarlas comomaterial de apoyo al desarrollo deasesorías, conferencias, charlas y talleresdesarrollados con quienes hacen parte delos componentes de educación ambientalformal, no formal contemplados en elproyecto de Educación Ambiental yParticipación Social para la Gestión

Ambiental y del Riesgo en los municipiosde jurisdicción de Corpomojana. Asícomo, afianzar los conocimientos entemas relacionados con la preservacióndel Medio Ambiente.

Materiales e insumos

3.5. Realización de eventos conparticipación activa de institucioneseducativas (estudiantespertenecientes al servicio socialobligatorio) y comunidad en generalen fechas del calendario ecológico.En esta actividad se realizó laconmemoración de las cinco (5) fechasdel calendario ecológico entre los mesesde diciembre de 2012 y junio del 2013,tal como estaba estipulado en el planoperativo del proyecto, las fechas delcalendario ecológico conmemoradasfueron: el 8 de diciembre, día de la luz;16 diciembre navidad ecológica; 2 defebrero día mundial de los humedales;22 de marzo día mundial del agua y 5 de


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junio día mundial del medio ambiente. LaParticipación en cada uno de los eventosfue masiva, especialmente en lo quetiene que ver con la población estudiantil,docente, directivos y comunidad engeneral A través del desarrollo de dichascelebraciones estamos generandocultura ambiental para el fortalecimientoy conservación de nuestros recursosnaturales y el medio ambiente.

Celebración Día Mundial del Agua

Celebración del día mundial de los humedales en losmunicipios de la jurisdicción de corpomojana

Pesebre ecológico elaborado Municipio de Guaranda

Celebración Día Mundial del Medio Ambiente


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3.6. Diseño e impresión decertificación a estudiantes encumplimiento del servicio socialobligatorio (decreto 1743 de 1994).En esta actividad se reprodujeron 500certificados de Servicio Social Obligatoriosegún decreto 1743 de 1994, los cualesse les entrego a los estudiantes de lasdiferentes instituciones educativas de lajurisdicción de Corpomojana quecumplieron con las horas sociales delServicio Social Obligatorio en educciónambiental.

PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN DELSISTEMA DE INFORMACIÓNGEOGRÁFICA DE CORPOMOJANA(MODULO DE GESTIÓN DELRIESGO)

No. Resolución de distribuciónpresupuestal. Resolución No. 0837 de14 de junio de 2012.

FECHA DE INICIO: octubre 2012FINALIZACION: julio de 2013

Objetivo GeneralRealizar e implementar Moldeamientoespacial para identificación y zonificaciónde factores de vulnerabilidad y amenazaspresentes en la jurisdicción deCORPOMOJANA

Objetivos Específicos Mejorar y fortalecer el SIG

Corpomojana, en la identificación yconocimiento de las amenazaslatentes por riesgo socio-culturales yantrópicos, su ubicación,manifestación e impacto en lajurisdicción de Corpomojana.

Brindar apoyo institucional en lasunidades técnicas locales a cerca delos diferentes tipos de riesgos a queeste expuesta la comunidad.

Capacitar a Usuarios en aplicativo SIGModulo de Riesgos.


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METAS UNIDAD DEMEDIDA CANTIDAD ACTIVIDAD CANTIDAD COSTO TOTAL

PESO DE LAACTIVIDADFRENTE ALPROYECTO

Identificar,Analizar, Priorizar

y Zonificar losRiesgos,

Presentes en laJurisdicción deCorpomojana

Municipioscon

zonificaciónde riesgo

7

Coordinación y revisión de lasmetas y tareas establecidas 10

$ 35.000.000 5%Levantamiento de la línea base dela panorámica de riesgo, amenaza yla vulnerabilidad en jurisdicción deCorpomojana 8 $ 20.000.000 10%Socialización y Divulgación con losactores para la caracterización delas amenazas y la vulnerabilidad eidentificación de los potencialesriesgos municipales. 6 $ 12.000.000 4%Elaboración de mapa de preliminarde diagnóstico o de la línea base,partiendo de la escala y cartografíatemática que aporta Corpomojana 8 $ 16.000.000 10%Visitas técnicas para laidentificación de áreas críticas enjurisdicción de Corpomojana 8

$ 16.000.000 4%Análisis y estructuración de lainformación y caracterización de lasamenazas, vulnerabilidad yzonificación de los riesgos 10 $ 30.000.000 6%Apoyo y acompañamiento alequipo técnico 8 $ 16.000.000 3%Digitalización de mapas temáticosde zonificación y caracterización devulnerabilidad y amenazas conmayor probabilidad de riesgos 6 $ 15.000.000 8%Valoración litológica y geo-estructural de los riesgos 4 $ 12.000.000 6%Realizar convenios de cooperaciónhorizontal entre entidades 5

$ 17.500.000 5%Materiales e insumos 1

$ 2.750.000 2%Estructuración de la base de datosgestión del riesgo para el moduloweb

1$ 50.000.000 8%

Administración del Sistema deInformación 10 $ 20.000.000 4%

FortalecerInstitucionalmente

a los CLOPAD,mediante Equipos,

Insumos yHerramientas paraAdelantar Gestión

Básica de Atencióny Prevención del

Riesgo.

Comitéslocales deprevencióny atención

dedesastres(CLOPAD)fortalecidos

1

Adquisición de equipos para lossiete municipios jurisdicción deCorpomojana, para el apoyo delconocimiento del riesgo. Compra deequipos de cómputo 7 $ 35.000.000 4%

Entrega de cartografíahomogenizada y Estandarizada

18 $ 4.500.000 6%Realizar con las

Unidades TécnicasLocales

Encargadas de laGestión delRiesgo, un

Programa deCapacitación eIntercambio de

Experiencias paraFortalecer el

Conocimiento en elTema de Riesgos

Usuariosatendidos 20

Desarrollo de Cursos Avanzados 3 $ 18.000.000 5%Desarrollar Talleres deSensibilización con actores ycomunidades sobre temáticas deIdentificación y Gestión del Riesgo. 7 $ 10.500.000 4%Gastos de operatividad ydesplazamiento de UsuariosContratación de Transporte Interno 10 $ 35.000.000 3%

Generar material de apoyo,insumos y divulgación.Publicación Cartilla 1.000 $ 15.000.000 3%

METAS Y ACTIVIDADES Y COSTOS


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METAS UNIDAD DEMEDIDA ACTIVIDAD CANTIDAD EJECUCIÓN

Identificar, Analizar, Priorizar yZonificar los Riesgos, Presentes en la

Jurisdicción de Corpomojana

Municipioscon

zonificaciónde riesgo

Coordinación y revisión de las metas ytareas establecidas 10 100%Levantamiento de la línea base de lapanorámica de riesgo, amenaza y lavulnerabilidad en jurisdicción deCorpomojana 8 100%Socialización y Divulgación con losactores para la caracterización de lasamenazas y la vulnerabilidad eidentificación de los potenciales riesgosmunicipales. 6 100%Elaboración de mapa de preliminar dediagnóstico o de la línea base,partiendo de la escala y cartografíatemática que aporta Corpomojana 8 100%Visitas técnicas para la identificación deáreas críticas en jurisdicción deCorpomojana 8

100%Análisis y estructuración de lainformación y caracterización de lasamenazas, vulnerabilidad y zonificaciónde los riesgos 10 100%Apoyo y acompañamiento al equipotécnico 8 100%Digitalización de mapas temáticos dezonificación y caracterización devulnerabilidad y amenazas con mayorprobabilidad de riesgos 6 100%Valoración litológica y geo-estructuralde los riesgos 4 100%Realizar convenios de cooperaciónhorizontal entre entidades 5

0%Materiales e insumos 1

100%

Estructuración de la base de datosgestión del riesgo para el modulo web 1

100%Administración del Sistema deInformación 10 100%

Fortalecer Institucionalmente a losCLOPAD, mediante Equipos, Insumos

y Herramientas para AdelantarGestión Básica de Atención y

Prevención del Riesgo.

Comitéslocales de

prevención yatención dedesastres(CLOPAD)fortalecidos

Adquisición de equipos para los sietemunicipios jurisdicción deCorpomojana, para el apoyo delconocimiento del riesgo. Compra deequipos de cómputo 7 100%

Entrega de cartografía homogenizada yEstandarizada

18 100%

Realizar con las Unidades TécnicasLocales Encargadas de la Gestión delRiesgo, un Programa de Capacitación

e Intercambio de Experiencias paraFortalecer el Conocimiento en el Tema

de Riesgos

Usuariosatendidos

Desarrollo de Cursos Avanzados 3 100%Desarrollar Talleres de Sensibilizacióncon actores y comunidades sobretemáticas de Identificación y Gestióndel Riesgo. 7 100%Gastos de operatividad ydesplazamiento de UsuariosContratación de Transporte Interno 10 100%

Generar material de apoyo, insumos ydivulgación.Publicación Cartilla

1.000 100%

EJECUCIÓN FÍSICA


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META Nº 1. IDENTIFICAR,ANALIZAR, PRIORIZAR YZONIFICAR LOS RIESGOS,PRESENTES EN LA JURIDISCCIÓNDE CORPOMOJANA.

ACTIVIDAD 1.1.1. Coordinación yrevisión de las metas y tareasestablecidasTarea 1.1.1.1. Contratación delCoordinador del Proyecto. Profesionalquien ha venido evaluando y acompaño alos profesionales en la informaciónrecolectada, además de la estructuracióndel documento técnico, que se espera sefiniquitado para finales del mes Julio,fecha en la cual está contemplada laculminación del proyecto.

Por otro lado ha venido dando las pautaspara el funcionamiento y puesta enmarcha del Modulo de Riesgos, el cual yase vienen adelantado pruebas delaplicativo para posteriormente hacer elejercicio del mismo con los entesmunicipales.

Lo anterior apoyado en losacompañamientos y asistencias que seles ha dado a los representantes ofuncionarios de las alcaldías en diferentestalleres y cursos, quienes serán losresponsable del cargue de información deeventos desastrosos para alimentar labase de datos del aplicativo.

No. de Contrato: 044 del2 Oct. /12

Valor: $ 35.000.000

Nombre del Contratista:Leuger Cortes Orduz

Persona natural: xPersona jurídica

Identificación: Cedula de ciudadanía 93.372.670 IbaguéObjeto del contrato: prestación de servicios profesionalesespecializado en gerencia ambiental y/o recursosNaturales, experto en Sistemas de InformaciónGeográfica, para se encargue de coordinar el desarrollomódulo de riesgos para la funcionalidad del SIG,articulado con lo distintas actividades del proyecto“Implementación del Sistema de Información Geográfica,Modulo de Riesgo de CORPOMOJANA”.Inicio: 02/10/ 2012 Terminación: 02/08/ 2013

ACTIVIDAD 1.1.2. Levantamiento dela línea base de la panorámica deriesgo, amenaza y la vulnerabilidaden jurisdicción de CorpomojanaTarea 1.1.2.1. ContrataciónIngeniero SIG. Profesional quiencumplió con sus metas, en la desarrollodel SIG, y quien apoyo al equipo técnicoen la generación de información y análisisespacial que permitió finalmente obtenerlos resultados esperados para elproyecto, representada las temáticas deRiesgo.

No. de Contrato: 046 del 21sept. /12

Valor: $ 20.000.000

Nombre del Contratista:Emilia María CárdenasAmaya


Identificación: C.C. N° 23.011.591 de Morroaobjeto del contrato: Prestar servicios profesionales parael levantamiento de la línea de base panorámica deriesgos, amenaza y la vulnerabilidad en jurisdicción deCorpomojana, en el marco del proyecto denominado“Implementación del Sistema de Información Geográficade Corpomojana Modulo de Gestión de Riesgo”Inicio: 05 /10 /2012 Terminación: 04/

06/2013


“CORPOMOJANA”



ACTIVIDAD 1.1.3. Socialización yDivulgación con los actores para lacaracterización de las amenazas y la

vulnerabilidad e identificación de lospotenciales riesgos municipales

1.1.3.1. Contratación TrabajadorSocial. Profesional que cumplió con susobligaciones contractuales, participanticoactivamente en los procesos depromoción y socialización del proyecto,sumado al apoyo técnico que le brindo alequipo de profesionales en ellevantamiento de la información socio-económica y de riesgos.


Valor: $ 12.000.000

Nombre del Contratista:PILAR BARRIOS MENDEZ


Identificación: C.C N°: 64.930.510 de Sucreobjeto del contrato: Prestar servicios profesionales parala socialización y divulgación con los actores y para lacaracterización de las amenazas y la vulnerabilidad eidentificación de los potenciales riesgos municipales, enel marco del proyecto denominado “Implementación delSistema de Información Geográfica de CorpomojanaModulo de Gestión de Riesgo”Inicio: 10/10/ 2012 Terminación: 09/ 04/ 2013

ACTIVIDAD 1.1.4. Elaboración demapa de preliminar de diagnostico ode la línea base, partiendo de laescala y cartografía temática queaporta CorpomojanaTarea 1.1.4.1. ContrataciónGeógrafo. Profesional en Geografíaquien a bordo de manera eficaz susobligaciones, apoyando al Ingeniero enSIG y al profesional en Geomática, en laestructuración análisis esencialpermitiendo generar información, acorde

a los parámetros mínimos en lapresentación de cartografía.

Se aclara que se contrato inicialmenteun profesional, y quien renuncio alcontrato, manifestando problemas desalud para el desplazamiento requeridoen campo; Lo anterior dio origen acontratar un nuevo profesional enGeografía (Contrato 057 Dic19 de 2012)


Valor: $ 16.000.000

Nombre del Contratista:JESUS ARRAZOLA PATERNINA


Identificación: C.C. N° 92.506.589 de Sincelejoobjeto del contrato: Prestar servicios profesionales parala elaboración del mapa preliminar de diagnostico y líneade base, partiendo de la escala y cartografía temáticaque aporta Corpomojana, en el marco del proyectodenominado “Implementación del Sistema deInformación Geográfica de Corpomojana Modulo deGestión de Riesgo”Inicio: 03 /10 /2012 Terminación: 02/06/2013

No. de Contrato: 057 del 19diciem. /12

Valor: $ 12.000.000

Nombre del Contratista:ANA NEGRETE OSUNA


Identificación: C.C. N° 1.067.843.552 de Monteríaobjeto del contrato: Prestar servicios profesionales parala elaboración del mapa preliminar de diagnostico y líneade base, partiendo de la escala y cartografía temáticaque aporta Corpomojana, en el marco del proyectodenominado “Implementación del Sistema deInformación Geográfica de Corpomojana Modulo deGestión de Riesgo”Inicio: 20/12/2012 Terminación: 19/ 06/ 2013

ACTIVIDAD 1.1.5. Visitas técnicaspara la identificación de áreascríticas en jurisdicción deCorpomojana


“CORPOMOJANA”



Tarea 1.1.5.1. Contratación Ing.CivilSe contrato profesional, encargado de lavaloración y priorización de lainfraestructura urbana y rural, el cualconsiste en la definición de posibleriesgos que pueden llegar a afectare aVías, Viviendas, Escuelas, Entidades,Centros de salud, entre otros; y quienlogro cubrir por completo los municipiosdel área de influencia del proyecto másespecíficamente para los municipios deSucre, Majagual, Guaranda, San Marcos,Caimito, La Unión y de San Benito.

No. de Contrato: 052 del25 diciem. /12

Valor: $ 16.000.000

Nombre del Contratista:EDUAR EMIRO MURILLOALVARINO


Identificación: C.C. N° 3.840.144 de corozalobjeto del contrato: Prestar servicios profesionales pararealizar visitas técnicas para la identificación de áreascríticas en jurisdicción de Corpomojana, en el marco delproyecto denominado “Implementación del Sistema deInformación Geográfica de Corpomojana Modulo deGestión de Riesgo”.Inicio: 02/10/12 Terminación: 01/ 06/13

ACTIVIDAD 1.1.6. Análisis yestructuración de la información ycaracterización de las amenazas,vulnerabilidad y zonificación de losriesgosTarea 1.1.6.1. Contratación Ing.Geomático

Profesional Especialista en Geomática,quien ha venido dando cumplimiento ensus obligaciones contractuales,permitiendo establecer de manera

acertada la estructuración de la base dedatos cartográfica a la escala asignada,capas temáticas, levantamientoInformación y proceso de trabajoacondicionamiento del Modulo deRiesgos.


Valor: $ 30.000.000

Nombre del Contratista:JUAN ALEJANDRO GARZONPITTA


Identificación: C.C. N° 93.381.942 de IbaguéObjeto del contrato: Prestar servicios profesionales parael análisis y la estructuración de la información ycaracterización de las amenazas, vulnerabilidad yzonificación de los riesgos, en el marco del proyectodenominado “Implementación del Sistema deInformación Geográfica de Corpomojana Modulo deGestión de Riesgo”.Inicio: 19/10/12 Terminación: 18/08/ 13

ACTIVIDAD 1.1.7. Apoyo yacompañamiento al equipo técnicoTarea 1.1.7.1. Contratación AuxiliarTécnico. Técnicos que sirvieron deapoyo al equipo de profesionales en ellevantamiento de información sobre lossiete municipios jurisdicción deCorpomojana.

No. de Contrato: 043 del21 sept. /12

Valor: $ 8.000.000

Nombre del Contratista:JasonAlvarez Mercado


Identificación: C.C. N°: 1.102.808.093 de SincelejoObjeto del contrato: Prestar servicios prestar susservicios técnico para el apoyo Y acompañamiento alequipo técnico, en el marco del proyecto“Implementación del Sistema de Información Geográficade CORPOMOJANA Modulo de Gestión del Riesgo”.Inicio: 21/05/12 Terminación: 21/05/13

No. de Contrato: 045 del21 sept. /12

Valor: $ 8.000.000


“CORPOMOJANA”



Nombre del Contratista:Francisco Benítez


Identificación: C.C. N° 18.856.259 de San MarcosObjeto del contrato: Prestar servicios prestar susservicios técnico para el apoyo Y acompañamiento alequipo técnico, en el marco del proyecto“Implementación del Sistema de Información Geográficade CORPOMOJANA Modulo de Gestión del Riesgo”.Inicio: 21/09/12 Terminación: 21/05/2013

ACTIVIDAD 1.1.8. Digitalización demapas temáticos de zonificación ycaracterización de vulnerabilidad yamenazas con mayor probabilidadde riesgos.Tarea 1.1.8.1. ContrataciónProfesional Levantamiento ydigitalización Información Biofísica.Profesional que logro dar cumplimiento asus obligaciones, aportando informaciónbiofísica, sobre el área jurisdicción delproyecto.No. de Contrato: 041 del 21sept. /12

Valor: $ 15.000.000

Nombre del Contratista:MARTIN DE LA OSSAAGUILERA


Identificación: C.C. N° 9.195.841 de SincelejoObjeto del contrato: Prestar servicios profesionales, parala Digitalización de mapas temáticos de zonificación ycaracterización de vulnerabilidad y amenazas conprobabilidad de riesgos, en el marco del proyecto“Implementación del Sistema de Información Geográficade CORPOMOJANA Modulo de Gestión del Riesgo”.Fecha de Inicio: 21/09/12 Terminación: 21/03/2013

ACTIVIDAD 1.1.9. Valoraciónlitológica y geo-estructural de losriesgosTarea 1.1.9.1. Contratación Geólogo.Se contrato un profesional Geólogo quienestructuro la información espacial yalfanumérica de la temática Geológica,

Hidrogeología, geomorfológica enjurisdicción CORPOMOJANANo. de Contrato: 056 del 11dic 2012

Valor: $ 12.000.000

Nombre del Contratista:FABIO CASTELLANOSSANABRIA


Identificación: C.C. N°: 91.268.454 de BogotáObjeto del contrato: Prestar servicios profesionales paraLa Valoración litológica y Geoestructural de Riesgos, enel marco del proyecto denominado “Implementación delSistema de Información Geográfica de CorpomojanaModulo de Gestión de Riesgo”.Inicio: 22/ 01/13 Terminación: 21/05/13

ACTIVIDAD 1.1.10. Realizarconvenios de cooperación horizontalentre entidades.Tarea 1.1.10.1. CelebraciónConvenios. Tarea que no se llevo acabo, por lo que los recursos no fueroncomprometidos ni ejecutados.

ACTIVIDAD 1.1.11. Materiales einsumosTarea 1.1.11.1. Comprar de InsumosSe adquirieron insumos para el proyecto:

SUMINISTRO DE MATERIALES E INSUMOSESPECIFICACIONES TECNICAS DEL OBJETO O

PRODUCTO A CONTRATAR.DESCRIPCION DEL BIENO SERVICIO.

MEDIDA CANTIDAD

Suministro de materiales einsumos:Resmas de papel tamañocarta

Unidades 10

Resma de papel fotográficotamaño carta

Unidades 1

Cartucho de tinta hp No 21 Unidades 2

Cartucho de tinta hp No 22 Unidades 2

Pilas recargables AA Pares 4

Caja de lapiceros x 12 Unidades 1

Caja de lápices x 12 Unidades 1

Caja de marcadores x 12 Unidades 1

Mini DVD para cámara Unidades 10


“CORPOMOJANA”



filmadora

Mini casettes para cámarafilmadora

Unidades 10

Impresora HP Laser JetP1102w

Unidades 1

Impresora EPSON T50 consistema de tinta continua ybandejas para impresión deCarnet y CDs

Unidades 1

Memoria plotter hp 800 PS– 42

Unidades 1

ACTIVIDAD 1.1.12. Estructuraciónde la base de datos gestión delriesgo para el modulo webTarea 1.1.12.1. Consultoría.Profesional contratado para laestructuración de la base de datos y eldiseño del modulo de riesgo, quien inicioactividades para el mes de diciembre yquien ya entrego el aplicativo, el cual seestá en el ejercicio de pruebas paraidentificar conflictos que por cargue deinformación o despliegue de la misma, nopermita brindar los resultadosconfigurados para los usuarios internos yexternos.

No. de Contrato: 060 del 26Dic 2012

Valor: $ 50.000.000

Nombre del Contratista:Nicolás Hernández Chávez


Identificación: C.C. N°: 91.268.454 de BogotáObjeto del contrato: Prestar servicios profesionales paraLa Valoración litológica y Geoestructural de Riesgos, enel marco del proyecto denominado “Implementación delSistema de Información Geográfica de CorpomojanaModulo de Gestión de Riesgo”.Inicio: 28/12/13 Terminación: 27/07/13

ACTIVIDAD 1.1.13. Administracióndel Sistema de InformaciónTarea 1.1.13.1. Contratación Ing.Sistemas. Ingeniero de sistemas, quien

ha venido encargado de la atención,mantenimiento de equipos yadministración del SIG, realizandodiagnóstico para determinar las posiblesfallas del SIG Corpomojana.

No. de Contrato: 049 del 21dic. 2012

Valor: $ 20.000.000

Nombre del Contratista:JOSE RUBEN MARTINEZVERGARA


Identificación: Cedula de ciudadanía: 98.568.868Objeto del contrato: Prestar sus servicios profesionales,para la administración del sistema, en el marco delproyecto denominado “Implementación del Sistema deInformación Geográfica de CORPOMOJANA Modulo deGestión del Riesgo”..Inicio: 21/09/12 Terminación: 21// 07/13

META Nº 2. FORTALECERINSTITUCIONALMENTE A LOSCLOPAD, MEDIANTE EQUIPOS,INSUMOS Y HERRAMIENTAS PARAADELANTAR GESTIÓN BASICA DEATENCIÓN Y PREVENCIÓN DELRIESGO

ACTIVIDAD 2.1.1. Adquisición deequipos para los siete municipiosjurisdicción de Corpomojana, para elapoyo del conocimiento del riesgoTarea 2.1.1.1. Compra de equipos decómputo. Adquisición de 7 equipos decomputo, Intel Core i5 2.9 GHZ 2dageneración Memoria RAN DDR3 4.0gbyte, BUS 1333 QUEMADOR DVD Discoduro de 1 tera, 7200 RPM puertos USBinternos, board GIGABYTE GA-Z77 D3HDDR3 CONTACTO, torre ATX de lujo,monitor de 22” LED, teclado estándar,Mouse óptico, parlantes, forros con


“CORPOMOJANA”



licencia de Windows 7 profesional y office2010 – profesional, el propósito es hacerentrega a cada municipio, y másespecíficamente a la oficina de gestióndel Riesgo de cada equipo, con lasconfiguraciones del aplicativo SIG deCorpomojana - Modulo de Riesgo, seespera que para la primera semana deagosto se haga entrega formal del equipode computo.

Equipos para ser entregados a los municipios

Tarea 2.1.1.2. Compra de GPSSe Cuentan con siete GPS y siete equiposde cómputo con las siguientesespecificaciones:7 GPS Marca GARMIN MAP 76 CSXversión mejorada With sensors y maps.Este equipo serà entregado junto con elequipo de computo de manera que sirvacomo herramienta para la captura deinformaciòn georreferenciada y suposterior cargue.


ACTIVIDAD 2.1.2. Entrega decartografía homogenizada yEstandarizada.Tarea 2.1.2.1. Cartografía temáticaActividad que sigue pendiente a realizarteniendo en cuenta que esta se cumpleuna vez se tengan resultados tangiblesdel proyecto.

META Nº 3. PROGRAMA DECAPACITACIÓN E INTERCAMBIO DEEXPERIENCIAS PARA FORTALECEREL CONOCIMIENTO EN EL TEMA DERIESGOS.

CARTOGRAFIA

ESPECIFICACIONES TECNICAS DEL OBJETO OPRODUCTO A CONTRATAR.

DESCRIPCION DELBIEN O SERVICIO.

U. Medida Cantidad

Cartografía homogenizaday estandarizada (Papelfotográfico de 60 grs enpliegos de 90 cm por 1 menmarcados con maderasal exterior).

Mapas 18


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CARTOGRAFIA



U. Medida Cantidad


Mapas 18


“CORPOMOJANA”









CARTOGRAFIA



U. Medida Cantidad


Mapas 18


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ACTIVIDAD 3.1.1. Desarrollo deCursos AvanzadosTarea 3.1.1.1. Cursos deCapacitación

METODOLOGÍA DEL CURSOEl curso se desarrolló de forma TeóricoPractica, participativa, con guíasconceptuales por parte del asistente, ycon ejercicios concretos en computadorsuministrados por parte de losparticipantes, a través del análisis dediversos casos de estudios.

Adicionalmente se aplicaron, losconceptos teóricos mediante prácticasdirigidas, con miras a proporcionar lasbases para la elaboración de un proyectoconcreto de aplicación.

Los cursos fueron dirigidos en tressecciones y las temáticas dirigidasfueron las siguientes:

UNIDAD 1: CURSO FUNDAMENTOSEN SIG I - (C1)

Definición SIGDefinición conceptual, funcional ysistémica del SIGEstructuras de datos y representación delmundo real.Carácter interdisciplinario del SIG.Análisis de casos de estudio.Fotogrametría.Sensoramiento remoto

UNIDAD 2: CURSO AVANZADO SIGArcGis II - (C2)PRACTICAS DE LABORATORIO: Serequiere de sala de cómputo por 12HorasPrincipios de los SIGAplicación SIG a RiesgosDigitalizaciónAdicción de CoordenadasTransformación de Coordenadas.Salidas Graficas.Simbología.

UNIDAD 3: CURSO AVANZADO SIGArcGis III - (C3)PRACTICAS DE LABORATORIO: Serequiere de sala de cómputo por 12HorasGeorreferenciación.Geoprocesamiento.Consulta de datosManejo de TablasAdministración ArcCatalogEdición ArcMap

A los participantes se les hizo entrega delas presentaciones explicativas para laaplicación de la herramienta SIG ArcGis,donde se detalla paso a paso, eldesarrollo de cada curso en susdiferentes ítems.


“CORPOMOJANA”



Municipio de Caimito

Municipio de San Marcos

ACTIVIDAD 3.1.2. DesarrollarTalleres de Sensibilización conactores y comunidades sobretemáticas de Identificación yGestión del Riesgo.Tarea 3.1.2.1. Realización deTalleres. Actividad llevada a cabo en sutotalidad.

DESARROLLO DE TALLERES.

Estos talleres fueron realizados, con elpropósito de brindar información básicaconceptual, que permita a losparticipantes contar con conceptos yvocabulario técnico que facilite elentendimiento del manejo de los SIG,como herramientas que facilite la tomade decisiones para nuestro caso en latemática de riesgo.Lo anterior partiendo de laresponsabilidad que implica laadministración del SIG Modulo de Riesgo,donde los funcionarios serán losresponsables del cargue de datos y elacceso al portal que les brindarainformación espacial. Los talleres fueronorientados bajo las siguientes temáticas:

Taller Incorporación del riesgo:Marco legal (Ley 1523/2012) - MarcoConceptual - Incorporación de la Gestióndel Riesgo - Inconsistencias enZonificación de Amenazas Naturales

Las temáticas Desarrolladas por laAsociación en los Curso-Tallerescorrespondió a los siguientes: CursoPrincipios y Fundamentos deCartografía:Conceptos Cartográficos – Geodesia -Proyecciones Cartográficas -Coordenadas Geográficas y Planas -Escala Grafica y Numérica

Las ACTIVIDAD 3.1.1. Desarrollo deCursos Avanzados y 3.1.2.Desarrollar Talleres de Sensibilización conactores y comunidades sobre temáticas


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Nombre y Apellido Municipio Ocupación/Oficio C1 C2 C3

Nixon Hoyos Lamar Majagual Umata X X X

Fidel SerranoManjarrez

Majagual Of. RiesgoAmbiente

X

Mayerly Sandoval Majagual Gestión Social X X X

José Luis Galvis Arce Guaranda Umata X

José Navarro Beleño Guaranda C. I X X

Agustin Cordero Guaranda AsistenteMunicipal

X

Ever Torres Franco Guaranda Adm. GEL X X X

Rafael Rodriguez B. Guaranda Umata X

AbrahanDovaleOrtega

Guaranda Of. Gestión delRiesgo

X

RonnyNadjar Sucre CorpomojanaSucre

X

Manuel Guerra Sucre Alcaldía Sucre X X X

Salvador Romero Sucre Proac X

YovannisValegas Sucre Alcaldía Sucre X X X

Harold Monterroza Sucre Alcaldía Sucre X

Fernando Sanchez Sn Benito CMGRD X X

Julio Naizir Ortega Sn Benito CMGRD X X

Marta Dilia Pineda Sn Benito Control Interno X

Yaqueline Mier Torio Sn Benito Alcaldía Sn Benito X

Albeiro Garavito Sn Benito Sec. Educación X

ClaudetHernandez F. Sn Benito Tec. Operativo X

Luis Tovar Olaos Sn Benito Umata X

Octavio Monrroy Sn Benito Archivo Municipal X

Kevin Ricardo Caly Caimito Sec. Planeación X X

Soribel Mendoza M Caimito Sec. Educación X

María Fda Vázquez Caimito Sec. Salud X

Germán Osorio SanMarcos

Sec. Planeación X X X

Maria T. Gandara La Unión Com. Familia X

Luis E Rodriguez La Unión Prof. Univ. XMaria B. Cuello Cruz La Unión Tec. Operativo X

Jorge a. Arrieta La Unión Aux. Aditivo XAna Marelvis Suarez La Unión Control Interno XJuna D.HerreraRomero

La Unión Sec. Planeación X

Fernado Ricardo S. La Unión Enlace Municipal X XMiguel Arcia Cochero La Unión Aux. Aditivo X

de Identificación y Gestión del Riesgo.Fueron adelantadas en su totalidad,mediante la celebración convenio con laAsociación de Egresados de laUniversidad de Sucre.

No. de Convenio: 008 del 5 dic.2012

Valor: $ 31.500.000

Nombre del Contratista:Asociación de egresados de laUniversidad de Sucre y/o JUANCARLOS RIOS ALVAREZ

Persona natural:Persona jurídica: x

Identificación: C.C. N° : 92.538.430Objeto del convenio: CONVENIO DE COOPERACION PARAAUNAR ESFUERZOS ENTRE LA CORPORACION PARA ELDESARROLLO SOSTENIBLE DE LA MOJANA Y EL SAN JORGE –CORPOMOJANA Y LA ASOCIACION DE EGRESADOS DE LAUNIVERSIDAD DE SUCRE, CON EL OBJETIVO DE BRINDARAPOYO en el desarrollo de los tres (3) cursos avanzados contemática en Sistemas de Información Geográfica – SIG y en lossiete (7) talleres de sensibilización con sectores y comunidadessobre temáticas de identificación y gestión del riesgo en losmunicipios de la jurisdiccion, en el marco del proyectodenominado “Implementación del Sistema de InformaciónGeográfica de CORPOMOJANA“ (Modulo de Gestión del Riesgo).

Inicio: 05/12/12 Terminación: 16/07/13

Municipio de sucre

Listado de Participantes en lasactividades de 3.11. y 3.1.2


“CORPOMOJANA”



ACTIVIDAD 3.1.3. Gastos deoperatividad y desplazamiento deUsuariosTarea 3.1.3.1. Contratación deTransporte InternoTarea 3.1.3.2. Gastos deOperatividad. Actividad que fueadelantada mediante convenio, cuyoobjetivo es la de suplir los gastos queincurra el proyecto por salidas a campodel equipo técnico en los siete municipiosdel área de jurisdicción de Corpomojana,el transporte incluye motos, vehículo,chalupas, bestias, entre otros, esto deacuerdo a la zona donde se programe lasactividades técnicas de levantamiento deinformación, de igual forma se realizanpagos por gastos de viaje a cadaprofesionalNo. de Convenio: 006 del 4 dic.2012

Valor: $ 37.500.000

Nombre del Contratista:FUNDACION PARA LAINVESTIGACION Y ELDESARROLLO SOCIAL"FINDES"y/o FABIAN ALBERTOTAMARA BALOCO

Persona natural:Persona jurídica: x

Identificación: C.C. N° 1.102.807.744Objeto del convenio: CONVENIO DE COOPERACIONPARA AUNAR ESFUERZOS ENTRE LA CORPORACIONPARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA MOJANA Y ELSAN JORGE – CORPOMOJANA Y LA FUNDACION PARA LAINVESTIGACION Y EL DESARROLLO SOCIAL “FINDES”,CON EL OBJETIVO DE BRINDAR APOYO en laoperatividad y desplazamiento en los municipios de lajurisdicción, del equipo de profesionales, tecnicos yusuarios, en el desarrollo de las actividades del proyectodenominado “Implementación del Sistema deInformación Geográfica de CORPOMOJANA“ (Modulo deGestión del Riesgo).Inicio: 04/12/12 Terminación: 07/12/13

ACTIVIDAD 3.1.4. Generar materialde apoyo, insumos y divulgación.Tarea 3.1.4.1. Publicación Cartilla.Actividad que ya fue contratada, yenviada a litografía, se espera que parael mes de julio ya se cuente con lacartilla,donde la temática plasmada está dadapromoción de resultados y de gestión delriesgo.

CARTILLASESPECIFICACIONES TECNICAS DEL OBJETO O PRODUCTO A CONTRATAR

DESCRIPCION DEL BIEN OSERVICIO

MEDIDACANTIDA

DMaterial de apoyo, insumos ydivulgación (Papel propalcote,contenido 115 gr. y portada 300 gr.portada barnizada en UV, todo a fullcolor).

Cartillas 1000


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ACTIVIDADES RECURSOS PROPIOSVIGENCIA 2013

Para la realización de las siguientesactividades se realizo Convenio deCooperación con la Fundación Acuariopor valor de 31.090.000, con el objeto dede brindar apoyo en la operatividad ydesplazamiento de los funcionarios ycontratista, en el desarrollo de losproyectos: 1) Acompañamientoinstitucional al proceso de formulación yseguimiento a la implementación de losPOT en los municipios de la jurisdicciónde Corpomojana. 2) Acompañamiento alos entes territoriales en laimplementación de los PGIRS y losPSMV en la jurisdicción deCorpomojana, 3) Acompañamiento a losentes territoriales en la implementacióndel comparendo ambiental. 4)Formulación del Plan de GestiónAmbiental Regional de la Corporaciónpara el Desarrollo Sostenible de laMojana y el San Jorge Corpomojana(2013-2022).

Discriminados de la siguiente manera:

Aportes Corpomojana $ 28.190.000

Aportes Fundación $ 2.900.000

Total aportes $ 31.090.000

DESARROLLO

Actividad Formulación del Plan deGestión Ambiental Regional PGARCORPOMOJANA 2013 - 2022.

Talleres de concertación para laformulación y actualización del PlanGestión Ambiental Regional.

Se contrato un profesional para laelaboración y actualización delcomponente ambiental del Plan GestiónAmbiental Regional.

Se realizaron siete talleres deconcertación para la elaboración yactualización en los municipios de lajurisdicción de Corpomojana.

Guaranda Sucre 22/10/2013Como inquietudes producto de mesas detrabajo se registran las siguientes: a).Clarificar el tema de la presentación delPOT a Corpomojana. b). que el PGAR seajuste a la nueva realidad ambiental, c).Que se debe trabajar en conjunto paralograr procesos significativos a favor delas comunidades y el ambiente, d).promover una reunión en Guaranda conla asistencia de INCODER, ProcuraduríaAmbiental y Agraria, SENA, AMPA,CORPOMOJANA, Otros, para tratarsituación de la Cienaga de ChuiraGrande, e). realizar periódica mentetalleres incluyendo temas sobredecomisos de fauna y flora, f). difundirpor los medios locales y regionales decomunicación las acciones que seadelanten a favor del ambiente.

En esta actividad participaron funcionariode la administración municipal,Promotores Ambientales Comunitarios,


“CORPOMOJANA”



funcionario de Control Vigilancia deCorpomojana, Representante de lasorganizaciones civiles de base, periodista,policía nacional entre otros

Majagual Sucre 23/10/2013Entre las inquietudes planteadas comoproducto de la actividad realizadatenemos las siguientes: a). apoyo porparte del municipio en todo lo posiblepara una adecuada formulación o ajustesdel PGAR, b). la pertinencia del apoyo deCorpomojana reformulación o ajuste delPlan de Ordenamiento Territorial en loque a ella concierne, c). importancia dela relevancia que se hace de la inclusiónde la gestión del riesgo como estrategiasen todo los planes que son decompetencia de los entes territoriales yde la corporación, d). realización detalleres periódicos con diferentes temaspor parte de la corporación y el apoyo dela misma a los procesos ambientales quese adelanta en el municipio, e) apoyo alas instituciones educativas conprogramas de capacitación yreforestación, teniendo en cuenta que lasinundaciones de los años 2010-2012produjeron mortalidad de árboles. Mayorpresencia de la corporación en lasubregión

En esta actividad participaron funcionariode la administración municipal,Promotores Ambientales Comunitarios,funcionario de Control Vigilancia deCorpomojana, Representante de lasorganizaciones civiles de base, periodista,policía nacional entre otros

Sucre Sucre 24/10/2013

Entre las inquietudes expuestas por losasistentes tenemos: a). formular unPGAR con mayor participación de lascomunidades, b), socializar el documentopreliminar en el municipio de Sucre porser este el que recibe mayores impactosambientales, c). consolidar frenteconjunto de amplia participación a favordel ambiente y las comunidades, parallamar la atención del gobiernocentral sobre inversiones e impactosexternos en la región, d). acciones clarasde la corporación ante los dañosambientales que causan los mineros deAntioquia, e). que el PGAR recoja laactual realidad .En esta actividadparticiparon funcionario de laadministración municipal, PromotoresAmbientales Comunitarios, funcionario deControl Vigilancia de Corpomojana,Representante de las organizacionesciviles de base, periodista, policíanacional entre otros

Para trabajar el componente dediagnostico ambiental, económico ysocial del Plan de Gestión AmbientalRegional PGAR 2013 – 2022 deCORPOMOJANA, se aplico un instructivometodológico, para recolectar lainformación básica primaria, de cada unode los participantes que trabajaron enforma interdisciplinaria, para tener unavisión integral del análisis de laproblemática ambiental, conociendo suscausas y sus efecto sobre el estado delos recursos naturales y del medioambiente y su interrelación con los


“CORPOMOJANA”



procesos económicos sociales y culturalesde la región de la Mojana. Comoresultado se obtuvieron matrices depriorización de problemas, especialmenterelacionados con la contaminación de lasFuentes de agua, la deforestaciónintensiva para la ampliación de lafrontera agrícola y ganadera, la perdidade los ecosistemas altamente sensiblespor la construcción de jarillones yterraplenes que afectan la dinámicahídrica. También se analizaron aspectosrelacionados con la definición de lapropiedad de la tierra, la ausencia estataly la falta de coordinación y apoyoinstitucional, para la solución delproblema de pobreza que vive la región.Todas las inquietudes planteadas por lascomunidades y funcionarios públicos,fueron resueltas por el equipo de trabajode la comisión y algunas sugerencias ycompromisos para ser resueltas por elnivel directivo de CORPOMOJANA.

San Benito Abad 06/11/2013 Caimito 07/11/2013 La Unión 08/11/2013 San Marcos 03/12/2013

Actividad Acompañamiento a losentes territoriales en laimplementación del ComparendoAmbiental.

Municipio Guaranda. Visita deacompañamiento al municipio deGuaranda en el diseño, implementación yoperación del comparendo ambiental.

Cumplimiento de la ley 1466 del 2011art. 3

Visitas de acompañamiento institucionallos días 28 y 29 de octubre de 2013.

Municipio Majagual. Visita deacompañamiento al municipio deMajagual en el diseño, implementación yoperación del comparendo ambiental.Cumplimiento de la ley 1466 del 2011art. 3

Visitas de acompañamiento institucionalel día 30 de octubre de 2013.

Municipio Sucre. Visita deacompañamiento al municipio de Sucreen el diseño, implementación y operacióndel comparendo ambiental. Cumplimientode la ley 1466 del 2011 art. 3

Visitas de acompañamiento institucionalel día 31 de octubre y 1 de noviembre2013.

Municipio La Unión. Visita deacompañamiento al municipio de LaUnión en el diseño, implementación yoperación del comparendo ambiental.Cumplimiento de la ley 1466 del 2011art. 3

Visitas de acompañamiento institucionalel día 07 de noviembre de 2013.

Municipio Caimito. Visita deacompañamiento al municipio de Caimito


“CORPOMOJANA”



en el diseño, implementación y operacióndel comparendo ambiental. Cumplimientode la ley 1466 del 2011 art. 3


Municipio San Benito de Abad. Visita deacompañamiento al municipio de SanBenito Abad en el diseño,implementación y operación delcomparendo ambiental. Cumplimiento dela ley 1466 del 2011 art. 3


Actividad de Acompañamientoinstitucional al proceso deformulación y seguimiento a laimplementación de los POT's en losmunicipios de jurisdicción deCorpomojana.

Taller para la revisión y ajuste delesquema de ordenamiento territorial enel municipio de San Benito de Abad el día06/11/2013.

Taller para la revisión y ajuste delesquema de ordenamiento territorial enel municipio de La Unión el día07/11/2013.

Taller para la revisión y ajuste delesquema de ordenamiento territorial enel municipio de Caimito el día08/11/2013.

Taller para la revisión y ajuste delesquema de ordenamiento territorial enel municipio de San Marcos el día03/12/2013.

Taller para la revisión y ajuste delesquema de ordenamiento territorial enel municipio de San Benito de Abad el día12/12/2013.

Taller para la revisión y ajuste delesquema de ordenamientoterritorial en el municipio deGuaranda el día 17/12/2013.

Como inquietudes producto de mesas detrabajo se registran las siguientes: a).Clarificar el tema de la presentación delPOT a Corpomojana. b). que el PGAR seajuste a la nueva realidad ambiental, c).Que se debe trabajar en conjunto paralograr procesos significativos a favor delas comunidades y el ambiente, d).promover una reunión en Guaranda conla asistencia de INCODER, ProcuraduríaAmbiental y Agraria, SENA, AMPA,CORPOMOJANA, Otros, para tratarsituación de la Cienaga de ChuiraGrande, e). realizar periódica mentetalleres incluyendo temas sobredecomisos de fauna y flora, f). difundirpor los medios locales y regionales decomunicación las acciones que seadelanten a favor del ambiente.

En esta actividad participaron funcionariode la administración municipal,


“CORPOMOJANA”



Promotores Ambientales Comunitarios,funcionario de Control Vigilancia deCorpomojana, Representante de lasorganizaciones civiles de base, periodista,policía nacional entre otros. Cabe resaltarque el municipio ya había aprobado elPOT.

Taller para la revisión y ajuste delesquema de ordenamientoterritorial en el municipio de Sucreel día 18/12/2013.

Taller para la revisión y ajuste delesquema de ordenamientoterritorial en el municipio deMajagual el día 19/12/2013.

Entre las inquietudes planteadas comoproducto de la actividad realizadatenemos las siguientes: a). apoyo porparte del municipio en todo lo posiblepara una adecuada formulación o ajustesdel PGAR, b). la pertinencia del apoyo deCorpomojana reformulación o ajuste delPlan de Ordenamiento Territorial en loque a ella concierne, c). importancia dela relevancia que se hace de la inclusiónde la gestión del riesgo como estrategiasen todo los planes que son decompetencia de los entes territoriales yde la corporación, d). realización detalleres periódicos con diferentes temaspor parte de la corporación y el apoyo dela misma a los procesos ambientales quese adelanta en el municipio, e) apoyo alas instituciones educativas con

programas de capacitación yreforestación, teniendo en cuenta que lasinundaciones de los años 2010-2012produjeron mortalidad de árboles. Mayorpresencia de la corporación en lasubregión

En esta actividad participaron funcionariode la administración municipal,Promotores Ambientales Comunitarios,funcionario de Control Vigilancia deCorpomojana, Representante de lasorganizaciones civiles de base, periodista,policía nacional entre otros

Actividad de Acompañamiento a losentes territoriales en laimplementación de los PGIRS yPSMV en la jurisdicción deCorpomojana.

Visita municipio de Caimito para larevisión y ajuste del Plan de GestiónIntegral de residuos sólidos (PGIRS) yPlanes de Saneamiento y Manejo deVertimientos (PSMV). Realizada el día20/11/2013.

Visita municipio de La Unión para larevisión y ajuste del Plan de GestiónIntegral de residuos sólidos (PGIRS) yPlanes de Saneamiento y Manejo deVertimientos (PSMV). Realizada el día22/11/2013.

Visita municipio de San Marcos para larevisión y ajuste del Plan de GestiónIntegral de residuos sólidos (PGIRS) y


“CORPOMOJANA”



Planes de Saneamiento y Manejo deVertimientos (PSMV). Realizada el día03/12/2013.

Visita municipio de San Benito de Abadpara la revisión y ajuste del Plan deGestión Integral de residuos sólidos(PGIRS) y Planes de Saneamiento yManejo de Vertimientos (PSMV).Realizada el día 12/12/2013.

Visita municipio de Guaranda para larevisión y ajuste del Plan de GestiónIntegral de residuos sólidos (PGIRS) yPlanes de Saneamiento y Manejo deVertimientos (PSMV). Realizada el día17/17/2013.

Visita municipio de Sucre para la revisióny ajuste del Plan de Gestión Integral deresiduos sólidos (PGIRS) y Planes deSaneamiento y Manejo de Vertimientos(PSMV). Realizada el día 18/12/2013.

Visita municipio de Caimito para larevisión y ajuste del Plan de GestiónIntegral de residuos sólidos (PGIRS) yPlanes de Saneamiento y Manejo deVertimientos (PSMV). Realizada el día19/12/2013.

Actividad Educación Ambiental.

Socialización sobre prevención, control yerradicación de la especie caracolafricano en el municipio de Caimito el día20/11/2013.

Socialización sobre prevención, control yerradicación de la especie caracolafricano en el municipio de La Unión eldía 22/11/2013.

Socialización sobre prevención, control yerradicación de la especie caracolafricano en el municipio de San Benito deAbad el día 26/11/2013.

Socialización sobre prevención, control yerradicación de la especie caracolafricano en el municipio de San Marcos eldía 03/12/2013.

Socialización sobre prevención, control yerradicación de la especie caracolafricano en el municipio de Guaranda eldía 17/12/2013.

Socialización sobre prevención, control yerradicación de la especie caracolafricano en el municipio de Sucre el día18/12/2013.Socialización sobre prevención, control yerradicación de la especie caracolafricano en el municipio de Majagual eldía 19/12/2013.


“CORPOMOJANA”



IV. EJERCICIO DE LA AUTORIDAD AMBIENTAL

En el desarrollo de las accionesorientadas al ejercicio de la corporacióncomo máxima autoridad ambiental de lajurisdicción, se han obtenido lossiguientes resultados:

1. Aprovechamientos ForestalesOtorgados. Durante el añosolicitaron (6) permisos, de loscuales se legalizaron y/o otorgaronseis (6) para un total de 885 M3 demadera permisionado.

2. Aprovechamiento Forestal.Hasta la fecha se han expedido 8permisos domésticos deaprovechamiento forestal de lasespecies Coco, Mango, Guayaba,Roble, Acacia, Solera entre otros,para un total de 104 M3 de madera.

3. Licencias y PermisosAmbientales. La Corporaciónadelantó 24 actuaciones relacionadascon licencias y permisos ambientales.

4. Quejas presentadas. 31 quejaspresentadas a la Corporación, que suestado actual.

5. Decomisos de Flora y Fauna. LaCorporación ha realizado dentro desus actividades de control y vigilancialos siguientes resultados:

DECOMISO FLORA

DECOMISO FAUNA

12/04/013EdwinAlvarezSaurez

Zapotillo 2docena devareta 10costaneros1,05 Mt

San Marcos PatrullaCarabinero

Se pasò aSecretariacon el actade avaluo lamadera estaen los patios.

30/04/013 RembertoFlores Cotera

37 Bloquesde camajon y6 trozas deroble

San Marcos PatrullaCarabinero


16/05/013 Jhon JairoGuerra

40 trozas demelina San marcos Patrulla

carabinero


19/09/013 RubenTejada

576 TablasdeCambombo60 BloquesChingale,madera roja180 bloques

Guaranda Infanteria deMarina

Se pasò asecretaria el

acta dedecomiso y

acta deavaluo, la

madera estaen el

municipio deGuaranda

01/11/013 TomasTejada

350 Bloquesde madera(sin Nombre)

Guaranda Infanteria deMarina

Sepaso asecretaria el

acta lamadera estaen Guaranda

ObservacionNo. YFECHA

DECOMISO FLORA 2013FUNCIONAR

IOMUNICIPIOEspecieCantidad M3INFRACTOR

ESPECIE CANTIDAD ESTADOHICOTEAS 1655 LiberadasBabillas Vivas 735 Liberadas

Piscingo muertos 43caimanes enCrocodyllia

Carne de Babilla 50KGcaimanes enCrocodyllia

Carne de Ponche 825 LBScaimanes enCrocodyllia

Oso Peresoso 1CAV- de la CVS-Monteria

pericos 4En recuperaciònpara liberarlos

Pieles 6 Incineradas

aves canarios 2se entregaron encustodia

Serpiente Cascabel 1 CAV- de la CVS-Monteria


“CORPOMOJANA”



Diciembre Diciembre Variacion Dicembre Dicembre Variacion2013 2012 2013 2012

3.730.099 2.815.757 914.342 7.445 88.524 -81.079

11 Efectivo 2.236.345 1.156.832 1.079.5131110 2.236.345 1.156.832 1.079.513 24 Cuentas por pagar 3.887 74.264 -70.377

2401 Adquisicion de bienes y servicios 0 20.565 -20.56514 Deudores 1.493.754 1.658.925 -165.171 2425 Acreedores 1.933 44.629 -426961401 Ingresos no tributarios 1.475.754 1.626.425 -150.671 2436 Retención en la fuente 1.954 9.070 -7.1161420 18.000 32.500 -14.500

2.639.349 2.295.471 343.878 29 Otros pasivos 3.558 14.260 -10.7022905 Recaudos a favor de terceros 3.558 14.260 -10.702

16 1.240.379 1.031.137 209.2421605 Terrenos 10.234 10.234 01610 Semovientes 354.485 354.485 0 PASIVO NO CORRIENTE 343.623 0 343.6231635 Bienes muebles en bodega 317.044 126.971 190.0731637 86.180 20.948 65.232 27 Pasivos Estimados 343.623 0 343.6231640 Edificaciones 494.625 494.625 0 2710 Provisión para contingencias 343.623 0 343.6231655 Maquinaria y equipo 56.034 54.195 1.8391660 Equipo médico y científico 76.077 76.077 01665 271.620 221.517 50.103 351.068 88.524 262.5441670 223.597 225.028 -1.4311675 235.220 242.356 -7.1361680 3.974 3.974 0 PATRIMONIO1685 Depreciación acumulada -880.376 -790.938 -89.4381695 Provisiones -8.335 -8.335 0 32 Patrimonio institucional 6.018.380 5.022.704 995.676

3208 Capital fiscal 4.139.416 4.382.078 -242.66219 Otros activos 1.398.970 1.264.334 134.636 3230 Resultados del ejercicio 1.103.273 -242.662 1.345.9351905 7.147 4.997 2.150 3235 Superávit por donación 308.983 308.983 01910 Cargos diferidos 236.777 59.977 176.800 3240 Superávit por valorización 1.101.399 1.101.399 01920 28.708 28.708 0 3270 -634.691 -527.094 -107.5971960 Bienes de arte y cultura 3.595 3.595 01970 Intangibles 82.723 111.038 -28.315 6.018.380 5.022.704 995.6761975 -61.379 -45.380 -15.9991999 Valorizaciones 1.101.399 1.101.399 0

6.369.448 5.111.228 1.258.220 6.369.448 5.111.228 1.258.220

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS 0 0 0 0 0 081 Derechos Contigentes 312 160.312 -160.000 91 Responsabilidades Contingentes 10.133.094 1.814.178 8.318.9168120 Litigios y demandas 0 160.000 -160.000 9120 Litigios y demandas 7.801.779 1.814.178 5.987.6018190 Otros derechos contingentes 312 312 0 9128 Garantias Contractuales 2.331.315 0 2.331.315

83 Deudoras de Control 3.672 23.569 -19.897 99 Acreedores por contra (Db) -10.133.094 -1.814.178 -8.318.9168347 Bienes entregados a terceros 0 23.569 -23569 -10.133.094 -1.814.178 -8.318.9168390 3.672 0 3.672

89 Deudoras por Contra (Cr) -3.984 -183.881 179.8978905 Derechos conting por contra 0 -160.000 160.0008915 Garantias Contractuales -3.984 -23.881 19.897

JESUS ARLEY OVIEDO QUIROZ JOSE GUILLERMO DIAZ ROMERO OSCAR ANDRES OVIEDO LASTRE IVAN DARIO MEJIA VANEGASRepresentante Legal Subdirector Administrativo y Financiero Contador Publico Revisor Fiscal

T.P. Nº 55098-T T.P. Nº 129025-T

Bienes entregados a terceros

PASIVO

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA MOJANA Y EL SAN JORGE "CORPOMOJANA"BALANCE GENERAL COMPARATIVO

Del 1 de enero al 31 de Diciembre de 2013 y 2012(Cifras en miles de pesos Colombianos)

Propiedades, planta y equipo

Equipos de comunic. y computación

PASIVO CORRIENTE

Avances y anticipos entregados

Equipo de transp. tracción y elevacionEquip. de comedor, cocina, despensa

Bienes y servicios pagados por anticipad

TOTAL PASIVO

ACTIVOSACTIVO CORRIENTE

ACTIVO NO CORRIENTE

Depositos en Instituciones Financieras

Propiedad planta y equipo no Explotados

9905 Responsabilidades contingentes porcontra(Db)Otras cuentas deudoras de control

Muebles, enseres y equipos de oficina

Amortización acumulada de intangiblesTOTAL PATRIMONIO

CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS

TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

Provisiones, depreciaciones y amortizac.

V. ESTADOS FINANCIEROS


“CORPOMOJANA”



Código Concepto Diciembre Diciembre Variación2013 2012

INGRESOS OPERACIONALES 5.250.274 5.048.539 201.735

41 Ingresos Fiscales 489.292 841.680 -352.3884110 No tributarios 489.292 841.680 -352.388

44 Transferencias 3.076.692 2.233.922 842.7704428 Otras transferencias 3.076.692 2.233.922 842.770

47 Operaciones Interinstitucionales 1.684.290 1.972.937 -288.6474705 Aportes y traspaso de fondos recibidos 1.681.082 1.964.539 -283.4574722 Operaciones sin flujo de efectivo 3.208 8.398 -5.190

GASTOS OPERACIONALES 4.136.958 5.410.240 -1.273.282

51 De administración 2.144.899 2.618.462 -473.5635101 Sueldos y salarios 1.445.344 1.389.814 55.5305102 Contribuciones Imputadas 24.325 6.493 17.8325103 Contribuciones Efectivas 241.495 232.674 8.8215104 Aportes Sobre la Nomina 54.020 52.775 1.2455111 Generales 358.645 906.700 -548.0555120 Impustos Contribuc.y Tasas 21.070 30.006 -8.936

53 343.623 620.063 -276.4405314 Provision para Contingencias 343.623 620.063 -276.440

55 Gastos publico Social 1.585.022 1.755.146 -170.1245508 Medio Ambiente 1.585.022 1.755.146 -170.124

57 Operaciones Interinstitucionales 63.414 416.569 -353.1555705 Fondos Entregados 60.206 408.171 -347.9655722 Operaciones sin flujo de efectivo 3.208 8.398 -5.190

EXCEDENTE (DÉFICIT) OPERACIONAL 1.113.316 -361.701 1.475.017

48 OTROS INGRESOS 307.318 1.390.517 -1.083.1994805 Financieros 9.127 21.203 -12.0764808 Otros Ingresos Ordinarios 730 1.833 -1.1034810 Recuperaciones 297.461 1.367.481 -1.070.020

58 OTROS GASTOS 317.361 1.271.478 -954.1175801 Intereses 4.646 4.727 -815802 Comisiones 16.192 0 16.1925805 Financieros 0 17.463 -17.4635808 Otros Gastos Ordinarios 0 583.696 -583.6965810 Ajustes o Mermas sin Responsabilidad 264.023 655.136 -391.1135815 Ajustes de Ejercicios Anteriores 32.500 10.456 22.044

EXCEDENTE (DÉFICIT) NO OPERACIONAL -10.043 119.039 -129.082

1.103.273 -242.662 1.345.935

JESUS ARLEY OVIEDO QUIROZ JOSE GUILLERMO DIAZ ROMERO OSCAR ANDRES OVIEDO LASTRERepresentante Legal Subdirector Administrativo y Financiero Contador

T.P. Nº 55098-T

IVAN DARIO MEJIA VANEGASRevisor FiscalT.P. Nº 129025-T

EXCEDENTE (DÉFICIT) DEL EJERCICIO

Provisiones, agotamiento, depreciaciones y amortizac.

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA MOJANA Y EL SAN JORGE "CORPOMOJANA"ESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONÓMICA, SOCIAL Y AMBIENTAL

Del 1 de enero al 31 de Diciembre de 2013 y 2012(Cifras en miles de pesos Colombianos)


“CORPOMOJANA”



SALDO DEL PATRIMONIO A DICIEMBRE 31 DE 2012 5.022.704

VARIACIONES PATRIMONIALES DURANTE 2013 995.676

SALDO DEL PATRIMONIO A DICIEMBRE 31 DE 2012 6.018.380

DETALLE DE LAS VARIACIONES PATRIMONIALES Diciembre Diciembre2013 2012

INCREMENTOS 1.238.3383230 Resultado del Ejecicio 1.103.273 -242.6623270 Provisiones, Depreciaciones y Amort. -634.691 -527.094

DISMINUCIONES: -242.6623208 Capital Fiscal 4.139.416 4.382.078

PARTIDAS SIN VARIACION 03235 Sueravit por Donacion 308.983 308.9833240 Superavit por Valorizacion 1.101.399 1.101.399

JOSE GUILLERMO DIAZ ROMERORpresentante Legal Subdirector Administrativo y Financiero

IVAN DARIO MEJIA VANEGASContador Publico Revisor FiscalT.P.Nº 55098-T T.P. Nº 129025-T

JESUS ARLEY OVIEDO QUIROZ

OSCAR ANDRES OVIEDO LASTRE

(Cifras en miles de pesos)

CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA MOJANAY EL SAN JORGE "CORPOMOJANA"

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIOa 31 de Diciembre de 2013


“CORPOMOJANA”



CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA MOJANA Y EL SAN JORGE "CORPOMOJANA"EJECUCION PRESUPUESTAL DE INGRESOS

PERIODO DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013(Valores expresados en pesos colombianos)

CONCEPTO PRESUPUESTO ADICION REDUCCION PRESUPUESTO PRESUPUESTOINICIAL DEFINITIVO EJECUTADO DIFERENCIA

INGRESOS PROPIOS 700.286.417 144.791.371 - 845.077.788 488.923.618 356.154.170INGRESOS CORRIENTES 111.738.676 30.207.057 - 141.945.733 295.581.971 (153.636.238)Tributarios 63.268.638 15.640.087 - 78.908.725 130.787.685 (51.878.960)Contribuciones 63.268.638 15.640.087 - 78.908.725 130.787.685 (51.878.960)Sobretasa Impuesto Predial 63.268.638 15.640.087 78.908.725 130.787.685 (51.878.960)NO TRIBUTARIOS 48.470.038 14.566.970 - 63.037.008 164.794.286 (101.757.278)Venta de Bienes y Servicios 20.000.000 3.360.741 - 23.360.741 115.168.152 (91.807.411)Publicaciones 1.500.000 1.500.000 5.805.491 (4.305.491)Servicio de Fotocopia - -Arriendo de Salon - 625.000 625.000 730.100 (105.100)Otras ventas de bienes y serviciosDerechos, Licencias y Permisos 18.500.000 2.735.741 21.235.741 108.632.561 (87.396.820)

-Otros Ingresos 28.470.038 11.206.229 - 39.676.267 49.626.134 (9.949.867)Tasa Retributiva 20.000.000 20.000.000 17.352.454 2.647.546Tasa por Uso de Agua 470.038 470.038 - 470.038Tasas, Multas y Sanciones 350.000 350.000 - 350.000Movilización y Remolización de madera 7.630.000 11.206.229 18.836.229 32.273.680 (13.437.451)Otros ingresos distintos a los anteriores 20.000 20.000 20.000RECURSOS DE CAPITAL 588.547.741 114.584.314 - 157.898.968 193.341.647 509.790.408Rendimientos Financieros 7.500.000 7.500.000 9.127.121 (1.627.121)Recursos del Balance 35.814.654 114.584.314 - 150.398.968 184.214.526 (33.815.558)Recuperación de Cartera 35.814.654 114.584.314 150.398.968 184.214.526 (33.815.558)Otros Recursos de Capital 545.233.087 545.233.087 545.233.087APORTES DE LA NACION 1.612.001.000 3.196.224.512 - 4.808.225.512 3.520.066.746 1.288.158.766FUNCIONAMIENTO 1.612.001.000 65.000.000 - 1.677.001.000 1.657.670.202 19.330.798Funcionamiento Gastos de Personal 1.452.080.000 65.000.000 1.517.080.000 1.506.916.202 10.163.798Funcionamiento Gastos Generales 150.754.000 150.754.000 150.754.000 -Transferencias Sector Público 9.167.000 9.167.000 - 9.167.000FUNCIONAMIENTO FCA - 604.024.985 604.024.985 598.796.780 5.228.205FCA Funcionamiento Gastos de Personal 287.643.225 287.643.225 287.643.225 -FCA Funcionamiento Gastos Generales 316.381.760 316.381.760 311.153.555 5.228.205

-INVERSION - 2.527.199.527 2.527.199.527 1.263.599.764 1.263.599.763Aportes de la Nación - -Aportes FCA 2.527.199.527 2.527.199.527 1.263.599.764 1.263.599.763TOTALES 2.312.287.417 3.341.015.883 - 5.653.303.300 4.008.990.364 1.644.312.936

VI. ANEXO


“CORPOMOJANA”



FUENTES PRESUPUESTO % EJECUCION %VIGENCIA 2013 PARTICIPACION VIGENCIA 2013 EJECUCION DIFERENCIA

RECURSOS PROPIOS 845.077.788 14,95 488.923.618 57,9 (356.154.170)INGRESOS CORRIENTES 78.908.725 1,40 130.787.685 165,7 51.878.960Tributarios 78.908.725 130.787.685 165,7 51.878.960Sobretasa Impuesto Predial 78.908.725 130.787.685 165,7 51.878.960No Tributarios 63.037.008 1,12 164.794.286 261,4 101.757.278Venta de Bienes y Servicios 23.360.741 115.168.152 493,0 91.807.411Tasa Retributiva 20.000.000 17.352.454 86,8 (2.647.546)Otras Tasas y Multas 840.038 - 0,0 (840.038)Movilización de madera 18.836.229 32.273.680 171,3 13.437.451RECURSOS DE CAPITAL 703.132.055 12,44 193.341.647 27,5 (509.790.408)Rendimientos Financieros 7.500.000 9.127.121 121,7 (1.627.121)Recuperación de Cartera 150.398.968 184.214.526 122 (33.815.558)Otros Recursos de Capital 545.233.087 -APORTES DE LA NACION 4.808.225.512 85,05 3.520.066.746 73 1.288.158.766FUNCIONAMIENTO NACION 1.677.001.000 29,66 1.657.670.202 99 19.330.798Gastos de Personal 1.517.080.000 1.506.916.202 99 10.163.798Gastos Generales 150.754.000 150.754.000 100 -Transferencias Sector Público 9.167.000 - 0 9.167.000FUNCIONAMIENTO FCA 604.024.985 10,68 598.796.780 99 5.228.205Gastos de Personal 287.643.225 287.643.225 100 -Gastaos Generales 316.381.760 311.153.555 98 5.228.205Tranferencias (Sentencias) - - -INVERSION 2.527.199.527 44,70 1.263.599.764 50 1.263.599.763Aportes de la Nación - -Aportes FCA 2.527.199.527 1.263.599.764 50 1.263.599.763TOTALES 5.653.303.300 100 4.008.990.364 71 1.644.312.936

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA MOJANA Y EL SAN JORGE "CORPOMOJANA"EJECUCION PRESUPUESTAL DE INGRESOS

PERIODO DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013(Valores Expresados en pesos colombianos)


“CORPOMOJANA”



CONCEPTO PRESUPUESTO % EJECUCION % PAGOS SALDO SALDO

PARTIC. COMPROMISOS EJECUCION PAGOS COMPROMISOS APROPIACION POR

PAGAR

FUNCIONAMIENTO 2.354.589.614 42 2.239.811.789 95 2.157.698.292 96 114.777.825 82.113.497

GASTOS DE PERSONAL 1.846.627.162 33 1.765.184.714 96 1.765.184.714 100 81.442.448 -

Recursos Propios 41.903.937 41.156.052 98 41.156.052 100 747.885 -

Recursos de la Nación 1.517.080.000 1.506.916.202 99 1.506.916.202 100 10.163.798 -

Recursos de FCA 287.643.225 217.112.460 75 217.112.460 100 70.530.765 -

GASTOS GENERALES 497.295.452,0 9 471.419.360,0 95 389.305.863,0 83 25.876.092 82.113.497

Recursos Propios 30.159.692 28.174.178 93 28.174.178 100 1.985.514 -

Recursos de la Nación 150.754.000 146.175.795 97 145.525.795 100 4.578.205 650.000

Recursos de FCA 316.381.760 297.069.387 94 215.605.890 73 19.312.373 81.463.497

TRANSFERENCIAS 10.667.000 0 3.207.715 30 3.207.715 100 7.459.285 -

Recursos Propios 1.500.000 - - - - 1.500.000 -

Recursos de la Nación 9.167.000 3.207.715 35 3.207.715 100 5.959.285 -

Recursos FCA (Senten.) - - - - - - -

INVERSION 3.298.713.686 58 2.617.180.132 79 351.528.696 13 681.533.554 2.265.651.436

Recursos Propios 771.514.159 90.673.805 12 75.757.379 84 680.840.354 14.916.426

Recursos de la Nación - - - - - - -

Recursos FCA 2.527.199.527 2.526.506.327 100 275.771.317 11 693.200 2.250.735.010TOTALES 5.653.303.300 100 4.856.991.921 86 2.509.226.988 52 796.311.379 2.347.764.933

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA MOJANA Y EL SAN JORGE "CORPOMOJANA"EJECUCION PRESUPUESTAL DE GASTOS E INVERSION

PERIODO DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013(Valores Expresados en pesos colombianos)

Documents

INFORME DE GESTION VIGENCIA 2013.pdf