Informe de Pasantias de Ana Emilia

8/16/2019 Informe de Pasantias de Ana Emilia

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INTRODUCCIÓN

Como requisito final para la culminación de los estudios universitarios esnecesario para el desarrollo integral del estudiante, complementar con unperiodo de pasantías, en instituciones o empresas públicas o privadasapropiadas al ramo o a la carrera cursada, lo cual ayuda a la aplicación delos conocimientos adquiridos, que además se refuerza con la prácticalaboral. Para este proceso se escogió una institución Pública la cual lleva por nombre Alcaldía de aturín del estado onagas, que es una institución quese rige por lineamientos, leyes y órdenes de carácter gubernamental.

A continuación se presenta un informe sobre las actividades realizadas yaprendiza!es obtenidos por el estudiante en el tiempo de pasantías, la mismase realizó en la "irección #ectorial de $estión %rbana & "irección deProyectos especiales ba!o la asesoría de la 'ngeniera Adrianna (inol, la cualasigno al pasante traba!ar en el diagnóstico de la estructura urbana para lae!ecución del plan de desarrollo urbano local )pdul* en diferentes sectores dela ciudad de aturín estado onagas. +n este proceso se demostró laimportancia que tiene para un estudiante universitario la realización de lapasantía en el campo laboral.

#e pudo conocer los aspectos, características y funciones másresaltantes de la Alcaldía de aturín y de la "irección de proyectos+speciales como lo son su "escripción, misión, visión, ob!etivos, ubicación yestructura organizativa. "e manera detallada se ven los aspectosmencionados, acompa-ados de organigramas, cuadros, aportes yrecomendaciones del pasante.

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ASPECTOS DE LA EMPRESA

Descripción de la Empresa

a Alcaldía del unicipio aturín, es un organismo que se rige por /rdenanzas, eyes y "ecretos que son de obligatorio cumplimiento por partede los particulares, las Autoridades 0acionales, +stadales y ocales. +steente público municipal pretende ofrecer un servicio eficiente a la comunidada trav1s de las direcciones que la conforman, las cuales e!ecutan medianteprogramas de desarrollo integral, diferentes actividades socioeconómicas,culturales y políticas, persiguiendo un cometido que se corresponde con lacalidad gerencial del gobierno local, el cual siempre debe estar en la líneaconstitucional logrando un servicio general a la comunidad. a 2istoria de la Alcaldía de aturín comienza en la creación de losConse!os unicipales en el A-o 3435, cuando se estableció en la

Constitución de 6enezuela, la división del territorio de la 7epública enProvincias, "epartamentos y Parroquias, apareciendo la 'nstitución unicipalen aturín por la Constitución de 3483 donde son nombrados los cabildos omunicipios.

as primeras elecciones municipales se efectuaron en el a-o 3545,resultando electa la 'ngeniera aría +lena de Ca-izales como Alcalde del

unicipio aturín, quien tomó posesión de su cargo el 9: de +nero de 3559.uego pasaron por el cargo el "r. ;os1 +nrique ópez *,

la cda. Anna "?6icttorino )355>*, el @oot. "omingo %rbina )Primer mandato355 =8999* y )#egundo mandato 8999=899:*, el Prof. 0uma 7o!as )899:=8994*, el Prof. ;os1 6. aicavares )8994=893B* y el actual Alcalde del

unicipio el 'ng. arner ;im1nez.

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Misión

$arantizar el soporte t1cnico al $obierno unicipal, al Conse!o ocal de

Planificación Pública y a las comunidades organizadas, planificar y proyectar el desarrollo de infraestructura, equipamiento urbano y servicio parafortalecer el crecimiento de la economía, el desarrollo social del unicipio yla preservación de sus recursos naturales, asegurando la informaciónsectorial automatizada necesaria para el proceso de planificación,seguimiento y control de la gestión pública del municipio.

Visión

#er la unidad t1cnica operativa de la Alcaldía de aturín que garantice eimpulse un municipio ordenado y competitivo, con los recursos 2umanos ytecnológicos adecuados para la formulación, seguimiento y control de losproyectos y propuestas de desarrollo, presentados por las distintas instanciasdel $obierno unicipal en sintonía con los planes de la nación y lasestrategias y ob!etivos del Plan de $obierno de la Alcaldía de aturín, en elmarco de una nueva geopolítica municipal, propiciando nuevas unidadesterritoriales en busca de la equidad territorial y la conformación del +stadoComunal que planifique y programe las acciones para el desarrollo del

unicipio, así como la infraestructura socioproductiva necesaria para sudesarrollo armónico, regido por criterio de eficiencia y calidad en elaprovec2amiento de las oportunidades de las potencias y recursos delmismo.

Objetivos

Planificar, programar, contratar, coordinar, asesorar y controlar lae!ecución de estudios, proyectos de infraestructura y socio productivos, que

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contribuyan a construir la e!or aturín, siguiendo los lineamientosestablecidos por el $obierno unicipal.

Promover el ordenamiento de los asentamientos 2umanos, regulando el

desarrollo del municipio, con el ob!etivo de impulsar la adecuación ymodernización de la infraestructura y los servicios básicos, que permitan eldesarrollo económico, integral y sustentable del unicipio.

Ubicación

a Alcaldía del unicipio aturín se encuentra ubicada en el casco

central de la Ciudad, específicamente entre la Av. Dolívar y la Calle Azcúe, enel +dificio del Palacio unicipal. )6er figura 3*

Figur ! . Alcaldía del unicipio aturín.

Estructura Organizativa de la Empresa

a máEima autoridad está representada por el Alcalde, quien es elencargado de dirigir el gobierno y la administración municipal, luego están la#indicatura unicipal y el Conse!o ocal de Planificación Pública, quienes seencargan de las funciones deliberantes y de planificación respectivamente.

ediante la "irección $eneral se coordina y supervisa a trav1s de lasdistintas direcciones, todas las labores operativas de la Alcaldía en general, afin de mantener un ambiente estable y funcional. )6er (igura 8 Pág. 3B*.

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DESPACHODEL

ALCALDE

ORGANOSAUXILIARES

SindicaturaMunicipal

Consejo Local dePlani icaci!n

P"#lica

DIRECCI$NGENERAL

DIR%

SEC&ORIAL DEGES&ION&RI'U&ARIA

Direcci!n deHacienda

Direcci!nRetenciones (

Sector Petrolero

DIR% SEC&ORIALDE GES&IONSOCIAL )

DESARROLLOECONOMICO

Direcci!n deGesti!n Social

Direcci!n dePro*oci!n de

Matur+n

Direcci!n deParticipaci+nCiudadana

Direcci!n de Salud

DIR%

SEC&ORIAL DEGES&IONUR'ANA

Direcci!n de,ialidad (&ransporte

Direcci!n deCatastro

Direcci!n dePro(ectosEspeciales

Direcci!n deDesarrollo Ur#ano

Direcci!n deManteni*iento

Ur#ano

DIR%

SEC&ORIAL DEGES&ION DESEGURIDAD

Direcci!n deProteci!n Ci-il

Municipal

Direcci!n deSe.uridadCiudadana

Direcci!n de'o*#eros

Municipales

DIR%

SEC&ORIALDE GES&IONIN&ERNA

Direcci/n deAd*inistraci/n

0inanciera (Ser-icios

Direcci/n de&ecnolo.1a eIn or*aci/n

Direcci/n deRecursos Hu*anos

Direcci/n dePlani icaci/n (

Presupuesto

Direcci/n deEstrate.ia eInno-aci/n

Direcci/n deSer-icios 2ur1dicos

Direcci/n deCo*unicaciones

UNIDADESADSCRI&AS

O icina Central deDespac3o

Direcci/n deAtenci/n alCiudadano

Direcci/n deAuditor1a Interna

Direcci/n deRe.istro Ci-il

Direcci/n de CasasPopulares

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Figur "#/rganigrama de la Alcaldía de aturín.


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Dirección de Proyectos Especiales

+s la "irección encargada de dise-ar e implementar la metodología para

la formulación, e!ecución, seguimiento, evaluación y control del Plan de"esarrollo %rbano ocal y Plan unicipal de "esarrollo, así como otrosplanes, programas, proyectos y actividades que se e!ecuten en el municipio,mediante una eficiente y efectiva gestión del gobierno municipal con laparticipación integral de las comunidades organizadas del unicipio aturín.Por otra parte es el departamento encargado de prestar asesoría t1cnicaespecializada en la formulación de proyectos a los conse!os comunales y

comunidades organizadas. +stá conformada por el "epartamento de Control, cuyo ob!etivo esrealizar los planes que permitan la e!ecución de metas concretas en un lapsodeterminado, que procuren llevar a cabo las políticas, directrices ylineamientos de los planes a e!ecutarF el "epartamento de 'nformática, quetiene como función procesar, analizar y evaluar las solicitudes, propuestas onecesidades de las comunidades que sean recibidas en las asambleasparticipativas y las propuestas realizadas por el AlcaldeF y el "epartamento


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7ealizar reuniones t1cnicas con organismos y empresas públicas y privadaspara realizar traba!os y consultas con!untas a fin de concretar la elaboracióndel Plan de "esarrollo %rbano ocal del unicipio aturín. (ormular Planes

y Proyectos %rbanísticos cuya competencia corresponda al Alcalde, segúnlas disposiciones de la legislación vigente.

Asesorar al Alcalde en la formulación y la e!ecución de los Planes%rbanísticos unicipales, así como sus modificaciones y correccionesnecesarias. +laborar el proyecto de plan operativo y presupuesto anualF y losinformes de la e!ecución física y financiera de la "irección, de acuerdo a loslineamientos emitidos por la "irección de Planificación y Presupuesto. 6elar

por la e!ecución de los programas y proyectos de la "irección planteados yaprobados, con el ob!eto de aplicar los correctivos necesarios para garantizar la efectividad de su gestión. Administrar eficientemente los recursosasignados a la "irección, con el ob!eto de garantizar el uso adecuado de losmismos. Planificar, supervisar, dirigir y controlar el funcionamiento de lasunidades ba!o su responsabilidad.

Visión

#er la unidad t1cnica operativa de la Alcaldía del unicipio aturín quegarantice e impulse un municipio ordenado y competitivo, con los recursos2umanos y tecnológicos adecuados para la formulación, seguimiento ycontrol de los proyectos y propuestas de desarrollo, presentados por lasdistintas instancias del $obierno unicipal en sintonía con los planes de la0ación, las estrategias y los ob!etivos del Plan de $obierno de la Alcaldía del

unicipio aturín, en el marco de una nueva geopolítica municipal,propiciando nuevas unidades territoriales en busca de la equidad territorial yla conformación del +stado comunal que planifique y programe las accionespara el desarrollo del unicipio, así como la infraestructura socio productiva

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DIRECCI$N DEPRO%ECTOSESPECIALES

"espac2o del"irector

"epartamento dePlan "esarrollo%rbano .ocal

"epartamento deProyectos de

'nversión

necesaria para su desarrollo armónico, regido por criterio de eficiencia ycalidad en el aprovec2amiento de las potencialidades y recursos del mismo.

Estructura Organizativa

a estructura organizativa de la dirección de proyectos especiales"espac2o del "irector, por el "epartamento de Plan de "esarrollo %rbano

ocal que tiene como ob!etivo la formulación, armonización y fundamentaciónde los proyectos y planes de desarrollo urbano municipales, elaborando elPlan de "esarrollo %rbano ocal del unicipio aturín para adecuar la

zonificación vigente a la dinámica del unicipio. G por un "epartamento deProyectos de 'nversión que tiene como ob!etivo la elaboración y seguimientode los proyectos a someter a consideración del Conse!o (ederal de$obierno, realizando las gestiones necesarias para la solicitud de recursoscon los que se financiaran obras para el bienestar social de las comunidadesa trav1s de ese ente. )6er figura B*

DESARROLLO DE LA PASANT&A

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Figur '# /rganigrama de la "irección de proyectos +speciales de la Alcaldía de aturín


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Diagnóstico Inicial

Contribuir con la propuesta del proyecto de a e!or aturín de la

Alcaldía del unicipio aturín, la cual tiene el deber de dise-ar un Plan de"esarrollo %rbano ocal )P"% *, a cargo de la "irección de Proyectos+speciales por parte de la 'ng. Adrianna (inol, con el fin de satisfacer lasnecesidades de las comunidades. +l P"% organiza los elementos queconforman al Centro %rbano en sectores funcionales o ámbitos urbanos.

a elaboración del Plan de "esarrollo %rbano ocal contempla cuatro ):*

etapas, primero se realiza un análisis preliminar en el que se determina elárea de estudio y su inserción en el sistema urbanísticoF en segundo lugar selleva a cabo la fase de diagnóstico donde se estudian los antecedentes, losaspectos demográficos y socioeconómicos, las características físicas ygeográficas, los análisis de riesgo vialidad y transporte, servicios deinfraestructura, estructura urbana y patrimonio.

+n la tercera etapa está la opción de desarrollo la cual contiene laorganización espacial del centro urbano y el programa de actuacionesurbanasF por último se obtiene la /rdenanza del Plan de "esarrollo %rbano

ocal, un documento !urídico que eEpresa de manera clara y concisa lasdirectrices y decisiones adoptadas por el unicipio en búsqueda de orientar su desarrollo. +n este sentido, en el proceso de pasantía se llevó a cabo lainvestigación y diagnóstico de los servicios de infraestructura del municipio

aturín, para posteriormente elaborar el informe que servirá de soporte en la

etapa de diagnóstico en el proceso de dise-o del Plan de "esarrollo %rbanoocal.

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Descripción del Plan de Trabajo

+l plan de traba!o como 2erramienta permite ordenar y sistematizar la

información relevante para realizar un traba!o en un determinado tiempo, lae!ecución de pasantía tuvo un lapso de duración de nueve )5* semanas, enlas que las actividades a realizar fueron asignadas por la "irección deProyectos +speciales de la Alcaldía de aturín por la 'ng. Adrianna (inol.+stas actividades consistieron en la elaboración del informe de la estructuraurbana para la etapa de diagnóstico del Plan de "esarrollo %rbano ocal)P"% *, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos durante la

formación acad1mica de 'ngeniería Civil. +ste con!unto de actividadespermitieron al pasante integrarse e interrelacionarse con las necesidades dela empresa. +l seguimiento de este plan fue posible mediante la aplicación de lassiguientes estrategias investigación, visitas de campo, inspección sectores,localización de sectores mediante mapas municipales, todo esto con lafinalidad de obtener la información necesaria de cada aspecto, a fin derealizar el diagnostico de cada actividad. Así mismo el cronograma deactividades, se e!ecutó en base a las actividades asignadas por el asesor empresarial, de acuerdo al plan de traba!oF se determinó la planificaciónnecesaria para la realización de las diferentes etapas durante el período depasantías dentro de la "irección. Para obtener resultados satisfactorios fueimprescindible presentar disciplina, esfuerzo, actitud profesional, constancia,dedicación, conocimientos previos, adaptarse al ámbito laboral, traba!ar enequipo y responsabilidad.Para el ciclo de pasantías se estableció el siguiente

cronograma de actividades. )6er Cuadro 3*.

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Cu (ro ! C7/0/$7A A "+ AC


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Asesor A- (63i-o1 'ng. Iumberto Arteaga Fir3 1 HHHHHHHHHHHHHHHHHHH Asesor Meto(o+ógi-o1 cda. orelia #antos "omingo Fir3 1 HHHHHHHHHHHHHHHHHH #ello de la +mpresa

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Descripción de las actividades

Inducción y ontacto con el Personal de la !lcald"a de Matur"n#emana $ %&'($&($) al &*($&($)+

"urante esa primera semana se llevó a un recorrido por los diferentesdepartamentos y direcciones que comprende la Alcaldía de aturín, con elfin de conocer el personalque labora en la institución. Como primer paso fueasignada la dirección donde se desarrollarían estas prácticas profesionales y

la asesora empresarial que sería la encargada de guiar las actividades ae!ecutar durante el periodo laboral del pasante. )6er figuras :,>*.

,igura -. +ntrada al "espac2o ,igura ). +ntrada a la "irección dedel Alcalde Catastro

Inducción a la gu"a de elaboración del Plan de Desarrollo Urbano /ocal %PDU/+.

#emana 0 %$0($&($) al $1($&($)+.

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+n esta semana se procedió a conocer en profundidad la guía deelaboración del Plan de "esarrollo %rbano ocal )P"% *, la cual estáestructurada en cuatro etapas, que son

• Análisis preliminar +n esta etapa se deberá definir el Polígono %rbano

en función de las directrices que en este sentido proporciona el Plan de/rdenación %rbanística. Además debe tomarse en cuenta cualquier otro instrumento de planificación, decreto, normativa, o cualquier documento de carácter legal, que incida en el proceso que se adelantasobre el área urbana motivo del Plan.

• "iagnóstico estuvo constituido por el análisis de distintos aspectos que

son los antecedentesF aspecto físico geográficoF análisis de riesgoFaspecto demográfico & socio económicoF vialidad y transporteFservicios de infraestructuraF estructura espacial urbanaF patrimonioFsíntesis del diagnóstico. Con base en la evaluación detallada yminuciosa, a nivel urbano, de estos parámetros, se determinarán

cualitativa y espacialmente, de manera concreta, las potencialidades yrestricciones para el desarrollo del centro urbano, así como losequipamientos a nivel intermedio y local y las características de losámbitos y sectores urbanos.

• /pción de desarrollo +s el resultado derivado del Análisis

Preliminar, "iagnóstico y /b!etivos en función de población, empleo,disponibilidad de tierras para uso urbano, factibilidad de dotación deservicios para equipamiento e infraestructura, entre otrosF dic2a opciónse eEpresará en la imagen ob!etivo para un 2orizonte de planificación a

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quince )3>* a-os, el mismo no podrá modificarse antes de los diez )39*a-os.

• Producto )P"% * +l flu!o de todo el proceso de análisis preliminar,

diagnóstico y opción de desarrollo conlleva a un productoF esteproducto es el Plan de "esarrollo %rbano ocal, el cual es elmecanismo !urídico para instrumentar las directrices que regulen elproceso de desarrollo del centro urbano.

uego se asigna la tarea de desarrollar el informe de la estructura urbanapara la etapa de diagnóstico en el dise-o del P"% )6er figura y J, pág.

8B*.

,igura 1. $uía de elaboración del Plan de "esarrollo %rbano ocal.

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4 Ordenan5as4 &ipolo.ia (

altura deedi icaciones4 Areas

Co*pro*etidas para -i-iendas

EstructuraUr#ana

,igura '. +tapas para el desarrollo del P"% .

E2aminar la Estructura Urbana para la elaborar in3orme de

diagnóstico del PDU/.

#emana 4 %$*($&($) al 04($&($)+.

#e realizó el estudio de la +structura %rbana en la Avenida a Paz delmunicipio aturín, que es fundamental y desempe-a un papel esencial en eldesarrollo económico y social, para así proceder a detectar los conflictos enel funcionamiento del centro urbano en razón de su organización espacial,estructura y dinámica urbana y su relación con la población que alberga. )6er figura 4*

Figur 7#+squema de la +structura %rbana del unicipio aturín.

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#i se toma en cuenta cuales son los conflictos en el funcionamiento delcentro urbano en razón de su organización espacial, estructura y dinámicaurbana y su relación con la población que alberga, se empezó a investigar e

indagar sobre los mismos en el sector de la Avenida a Paz del unicipioaturín.

Inspección de la estructura urbana con el 3in de obtener

soportes para el in3orme

#emana -5 )5 15' %01($&($) al 0&($$($)+.

#e llevaron a cabo visitas a los diferentes organismos e instituciones del

municipio y del estado para obtener información, y así continuar con lainvestigación de los conflictos en el funcionamiento del centro urbano enrazón de su organización espacial, estructura y dinámica urbana y surelación con la población que alberga del municipio aturín. #e realizó variasvisitas a las oficinas administrativas del 'A A , donde se 2izo entrega de unoficio de parte de la dirección de proyectos especiales con el fin de que senos facilitara la información necesaria para el diagnóstico. )6er figura 5*.

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,igura *. /ficina Administrativa 'A A

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"e esta misma manera se realizaron visitas al inisterio de'nfraestructura del +stado onagas, y /bras Públicas, donde se suministróinformación que se utilizaría más adelante para elaborar los diagnostico de

cada uno de los conflictos en el funcionamiento del centro urbano en razónde su organización espacial, estructura y dinámica urbana y su relación conla población que alberga. )6er figura 39, P. 8 *

,igura $&. /ficinas de infra

"e la información recolectada en estas instituciones se pudo conocer lasáreas comprometidas para el desarrollo de viviendas en el municipio aturíndel estado onagas. )6er cuadro 8*.

Cu (ro "# Kreas comprometidas para el desarrollo de viviendas.

SECTOR VIVIENDAS SECTOR VIVIENDAS6ista el #ol B9 #an Agustín B9

6ista oric2al 89 #an 6icente 8>

6irgen del 6alle 89 #ta. +lena 89(uente de Paz B9 Paramaconi 89

Dendición de "ios 89 ;uana la Avanzadora B>Cu (ro "# 8Cont#9

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/rdenaza 6 :=3

%sosPrincipales

7esidencial

6ivienda%nifamiliar

Con!untos de

viviendas

6iviendaDifamiliar

Con!untos deviviendas

Difamiliares

6iviendaultifamiliar


ultifamiliares

%sos Adicionales

Articulos 35> y35

;uventud B> #an 7afael 89"anilo Anderson :9 a paz B9

(lorcita B9 Drisas del #ol 89Capac2os 89 a 6ictoria 89

uisa Cáceres >5 a puente :>

Elaboración de in3orme del 3uncionamiento y capacidad de la estructura

urbana para el desarrollo del PDU/.

#emana 65* %04($$($) al &0($0($)+

Para esta semana se efectuó finalmente la revisión de los diagnósticosrealizados a la estructura urbana del municipio aturín, teniendo comoresultado la aprobación para el desarrollo del informe. +n las últimas dossemanas se dio inicio a la elaboración del "iagnóstico de los conflictos en elfuncionamiento del centro urbano en razón de su organización espacial,

estructura y dinámica urbana y su relación con la población que alberga el

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/rdenaza 6 :=8=CC

%sos Principales

7esidencial

6ivienda %nifamiliar


6ivienda Difamiliar

Con!untos de

viviendasDifamiliares

6iviendaultifamiliar


ultifamiliares

Comercial decategoria Comuna.#eccion ''' capitlo

''.

%sos Adicionales

Articulos 35> y 35

sector las avenidas del unicipio aturín, para así lograr desarrollar el plande desarrollo urbano de la ciudad.

Figur !! /rganigrama de la ordenanza 6 :=3

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Figur !"# /rganigrama de la ordenanza 6 :=8=CC

Con el previo estudio de las ordenanzas se realizó una evaluación a la Avenida la Paz en el sector de las Avenidas donde se corroboro que enalgunas propiedades incumplen con las ordenanzas municipales y sedemuestra que debería estudiarse el cambio de zonificación de dic2o sector ya que 2a cambiado con el pasar de los a-os de ser netamente residencial aser mayormente comercial. )6er cuadro B, AneEo A y D.*

Cu (ro '# Pro2ie( (es en e+ Se-tor#TIPO DE PROPIEDAD CANTIDAD

6iviendas Iabitadas 356iviendas Abandonadas 3

6ivienda = Comercio

Cu (ro ' 8Cont#9 ComercioClínicas = Centros

Clínicos

+n Construcción 3

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'nstitución Publica 8#eguros 4

+dificios Comerciales(armacias 8

+ntidad Dancaria 8Centro +ducativo 3

APORTES DEL PASANTE

7ealizar las pasantías es de muc2a ayuda para el estudiante, ya que enesta eEperiencia se pueden adquirir conocimientos y eEperiencias que solo

se logran obtener en el paso por el campo laboral, se pudieron aplicar variosaportes que tienen relación con la carrera cursada, se presenta acontinuación algunos de los aportes

• Apoyo a la 'ng. Adrianna en proyecto )P"% *• /bservación de mapas cartográficos• 'niciativa y creatividad

• "esenvolvimiento confiable y seguro como profesional.• evantamiento de diagnósticos.

onocimientos y e2periencias ad7uiridas

+n el lapso de pasantías realizado en la empresa fueron muc2os los

conocimientos y eEperiencias adquiridas, los cuales permitieron poner enpráctica estudios obtenidos dentro de la casa de estudio '.%.P L#antiago

ari-oM entre los cuales se pueden mencionar

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• 'nspecciones de campo que permitieron conocer mediante la

observación directa las condiciones en que se encuentra la estructuraurbana, para así realizar el diagnóstico.

•

(unciones administrativa y de oficina.• "iagnósticos a trav1s de observación directa, para refle!ar las

problemáticas eEistentes en las áreas de estudio.• Duena relación laboral.

• ayor conocimiento del lengua!e t1cnico como aspecto necesariopara el desarrollo de la carrera profesional.

•

onocimientos y e2periencias aplicadas

•

• #e aplicaron conocimientos adquiridos durante la formación

acad1mica, así como tambi1n se emplearon los conocimientos adquiridos alo largo de la pasantía. +n los conocimientos acad1micos algunasasignaturas de la carrera ingeniería civil fueron esenciales para elentendimiento y desenvolvimiento en el ámbito laboral profesional,reconocer, mane!ar y responder a las actividades asignadas. )6er cuadro :,PB3*

•

•

•

•

Cu (ro :# onocimientos y e2periencias aplicadas.

!signatura !portes Meto(o+og;

(e +Investig -ió

n I < II

• Criterios y bases para la investigación y presentaciónde traba!o especial de grado.

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In=or3>ti- • +laborar informes y diagnósticos a trav1s de medios

digitales.

Dibujo (e

Pro


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•

CONCLUSIONES

• +n la etapa de inducción se pudo conocer los distintos

departamentos y direcciones del palacio municipal y el personal.• Conocimientos acerca de las etapas que se deben llevar a cabo para

desarrollar un Plan de "esarrollo %rbano local )P"% *.• as visitas realizadas a los diferentes organismos e inspecciones a la

ciudad permitió obtener la información necesaria de la +structura%rbana del unicipio aturín para la e!ecución del )P"% *. Alinspeccionar y evaluar la +structura %rbana se pudo aportar lasme!oras necesarias para el cumplimiento del plan de "esarrollo%rbano ocal )P"% *.

• A trav1s del diagnóstico se pudo conocer la situación actual de la

+structura %rbana del municipio y así poder analizar la información yconcretar el proyecto de a e!or aturín de la Alcaldía del unicipio

aturín.• as actividades que se indicaron anteriormente se cumplieron a

cabalidad, se puede decir que la pasantía 2a sido una graneEperiencia y de muc2a ayuda en el proceso de ense-anza ya quepermitió unir los conocimientos teóricos con los prácticos en laformación profesional.


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RECOMENDACIONES

! la !lcald"a de Matur"n

• #eguir ofreciendo oportunidades de formación práctica a los alumnos

de las instituciones del país que lo requieran por media del proceso depasantías, ya que esto ayudara a la empresa y al pasante.

• Capacitación y optimización del personal para la atención al público.• e!orar el ambiente laboral en cuanto a mobiliarios, tecnología y

mantenimiento de áreas.

!l Instituto Universitario Polit8cnico 9#antiago Mari:o;

• Crear convenios con empresas públicas o privadas para proporcionar pasantías a los estudiantes.

• 7ealizar actividades de campo para que los estudiantes se

familiaricen con la carrera que cursan y el ambiente laboral.• (acilitar cursos o congresos de capacitación que complementen al

estudiante en su formación.• "ebido a los altos costos y para colaborar con la ecología, pedir los

informes en digital.


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! los


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I LIOBRAF&A

'nstituto %niversitario Polit1cnico L#antiago ari-oM. )899 *. Manual deTrabajo Especial de Grado. Caracas. Autor.

'nstituto %niversitario Polit1cnico L#antiago ari-oM. Instructivo de pasantíasdel Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño versión !" #".

$uía de elaboración del Plan de "esarrollo %rbano ocal. )P"% *


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ANE OS

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Informe de Pasantias de Ana Emilia