INFORME FINAL DE EJECUCIÓN - madeira-edu.pt final avances voficial.pdf · informe final de ejecuciÓn 1. datos de identificaciÓn del proyecto cÓdigo del proyecto: 05/mac/3.1/c10

INFORME FINAL DE EJECUCIÓN

1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

CÓDIGO DEL PROYECTO: 05/MAC/3.1/C10 ACRÓNIMO: AVANCES JEFE DE FILA: SINPROMI, S.L. PERSONA DE CONTACTO: Víctor García Díaz / Inés López Tel.: 922249199 Fax.: 922244658 E-mail: [email protected] / [email protected] SOCIOS:

Nombre del Socio (entidad) Región Sinpromi, S.L. Canarias Fundación Canarias Centro Tecnológico Emprendedores y Discapacidad Canarias Dirección General de Educación Especial y Rehabilitación de Madeira Madeira Instituto San Juan de Dios. Casa de Salud San Rafael Azores

FECHA DE INICIO PREVISTA: 1/10/06 FECHA DE FINALIZACIÓN PREVISTA: 30/04/08

FECHA DE INICIO REAL: 1/10/06 FECHA DE FINALIZACIÓN REAL: 30/06/08

FECHA DE FIRMA DEL CONTRATO: 18/10/06 COSTE TOTAL DEL PROYECTO: 443.955,51€ TASA DE COFINANCIACIÓN FEDER (%): 85 COFINANCIACIÓN FEDER TOTAL: 377.362,18€ BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

El objetivo del proyecto es contribuir al desarrollo económico y social de las tres regiones, generando bienes y servicios desde Centros Especiales de Empleo u otro tipo de estructuras productivas que empleen a personas con discapacidad, que den respuesta a las demandas del mercado y en particular a las empresas “normales “ del espacio Canarias-Madeira-Azores. El proyecto AVANCES se plantea con el ánimo de impulsar las empresas ubicadas en el espacio Canarias-Madeira-Azores, en las que trabajan personas con discapacidad proponiendo un conjunto de acciones que se dirigen a aumentar su competitividad y a potenciar los intercambios comerciales entre los Centros Especiales de Empleo ubicados en dicho espacio económico.

mailto:[email protected]


2. EJECUCIÓN FÍSICA DEL PROYECTO

2.1 OBJETIVOS DEL PROYECTO SEGÚN INDICADORES

2.1 a) Periodo comprendido entre el 1 de enero de 2008 hasta la fecha de finalización del proyecto: OBJETIVOS ALCANZADOS (Utilizar los indicadores por medida del Complemento de Programación, disponible en la página web: www.interreg-mac.org)

INDICADORES OBJETIVOS ESPERADOS

OBJETIVOS ALCANZADOS % GRADO DE EJECUCIÓN

Recurso

Grado de ejecución financiera (%)

443.955,51€ El grado de ejecución material es ampliamente superior ya que existen certificaciones pendientes de validar.

30,60%

sobre gasto validado

Realización Creación de empresas de empleo protegido

4 4

100%

Seminarios y Encuentros 4 6 150%

Acciones formativas 2 4 200%

Publicaciones (Memoria de actividades) en dos idiomas

1 1

100%

Website 1 2

200%

Resultado Estudio de mercado en empresas normales.

3 3

100%

Estudio capacidad de respuesta a la demanda

3 6

200%

Número de participantes en los cursos

15 60

400%

Campaña de sensibilización para promover iniciativas empresariales

3 3 100%

http://www.interreg-mac.org/


Horas de Formación 60 131 218%

Participantes en los seminarios.

100 219 219%

Grado de aplicación de las políticas de exclusión social

100% 100 100%

Publicaciones, revistas y folletos.

4 7

175%

Impacto Promoción del trabajo en red de los gabinetes de asesoramiento

8 equipos 2 25%

Acercamiento empresas normales-empresas protegidas

50 empresas 283

566%

Campaña de publicidad centros especiales de empleo y CAO.

1 2 -

200%

Campañas de promoción de los productos de los CEE

4 20

500%

Otros indicadores adicionales propios del proyecto, según formulario de candidatura En caso de no haber alcanzado alguno de los objetivos esperados o de haberlos alcanzado parcialmente, justificar las razones.

2.1 b) Periodo total de ejecución del proyecto (ACUMULADO):

OBJETIVOS ALCANZADOS (Utilizar los indicadores por medida del Complemento de Programación, disponible en la página web: www.interreg-mac.org)

INDICADORES OBJETIVOS ESPERADOS

OBJETIVOS ALCANZADOS % GRADO DE EJECUCIÓN

Recurso

Grado de ejecución financiera (%)

443.955,51 El grado de ejecución material es ampliamente superior ya que existen certificaciones pendientes de validar.

30,60% sobre gasto

validado

Realización Creación de empresas de empleo protegido

4 9

225%

http://www.interreg-mac.org/


Seminarios y Encuentros 4 12 300%

Acciones formativas

2 9 450%

Publicaciones (Memoria de actividades) en dos idiomas

1 1

100%

Website 1 3

300%

Resultado Estudio de mercado en empresas normales

3 7

233.33%

Estudio capacidad de respuesta a la demanda

3 11

366.66%

Número de participantes en los cursos

15 238 1587%

Campaña de sensibilización para promover iniciativa empresariales

3 6

200%

Horas de Formación 60 348

580%

Participantes en los seminarios

100 279 279%

Grado de aplicación de las políticas de exclusión social

100 100

100%

Publicaciones revistas y folletos .

4 10

250%

Impacto Promoción del trabajo en red de los gabinetes de asesoramiento

8 equipos 2

25%

Acercamiento empresas normales-empresas protegidas

50 empresas 283 566%

Campaña de publicidad centros especiales de empleo y CAO

1 2

200%

Campañas de promoción de los productos de los CEE

4

20

500%

Otros indicadores adicionales propios del proyecto, según formulario de candidatura En caso de no haber alcanzado alguno de los objetivos esperados o de haberlos alcanzado parcialmente, justificar las razones.


2.2 CONJUNTO GLOBAL DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS

2.2 a) Periodo comprendido entre el 1 de enero de 2008 hasta la fecha de finalización del proyecto:

Actividades inicialmente previstas Socio Responsable

Lugar de ejecución

Coste de la actividad Concluida No concluida

Desestima-da o no

realizada 1. Coordinación técnica y gestión del proyecto

2. Contratación y realización de estudios.

2.Contratación y realización de estudios. (2º Estudio)

3. Difusión de resultados, seminarios y encuentros. Trabajo en red, realización convenios

4. Promoción de los productos y servicios de los C.E.E. Asesoramiento empresarial. Creación de empresas protegidas

5. Campaña de publicidad CEE

6. Acciones de formación

SINPROMI

Todas Sinpromi

TODOS

TODOS

SINPROMI

Fundación Emprende, DGEE Madeira, ISJD y Casa Salud San Rafael

Canarias

TODAS Tenerife

TODAS TODAS Canarias TODAS

129.399,44

75.539,73

111.800,00

74.116,34

17.500,00

35.600,00

x x x x x x x

Actividades realizadas no previstas inicialmente

Socio Responsable

Lugar de ejecución

Coste de la actividad Concluida No concluida Autorizada

por el STC Realización de base de datos de empresas de TF de más de 50 trabajadores

Recopilación documental de asociados que puedan ser de interés para el proyecto

Asesoría a la creación de una Asociación de padres y amigos de los usuarios de los CAO.

Impulso a la creación de la 1º Asociación de centros especiales de Empleo de Tenerife

SINPROMI

SINPROMI

Madeira

Sinpromi

Tenerife

Tenerife

Madeira

Tenerife

x

x x x


2.2 b) Periodo total de ejecución del proyecto (ACUMULADO):

Actividades inicialmente previstas Socio Responsable

Lugar de ejecución


Desestima-da o no

realizada

1. Coordinación técnica y gestión del proyecto


2.Contratación y realización de estudios. (2º Estudio)





SINPROMI TODOS Sinpromi TODOS TODOS SINPROMI Fundación Emprende, DGEE Madeira, ISJD y Casa Salud San Rafael

Canarias TODAS Tenerife Todas TODAS Canarias

TODAS

129.399,44 75.539,73 111.800,00 74.116,34 17.500,00

35.600,00

x x x x x x x

Actividades realizadas no previstas inicialmente

Socio Responsable

Lugar de ejecución


Autorizada por el STC

Realización de base de datos de empresas de TF de más de 50 trabajadores

Recopilación documental de asociados que puedan ser de interés para el proyecto

Asesoría a la creación de una Asociación de padres y amigos de los usuarios de los CAO. (AAPNEM)

Impulso a la creación de la 1º Asociación de centros especiales de Empleo de Tenerife (

SINPROMI SINPROMI Madeira Sinpromi

Tenerife

Tenerife

Madeira

Tenerife

x x

x x

Especificar y justificar todas las modificaciones respecto a las actividades previstas en la ejecución del proyecto. En el caso de acciones no concluidas, indicar el grado de ejecución y justificar los motivos por los que no se han finalizado. En el caso de acciones no realizadas o desestimadas se deberá justificar las razones que hayan llevado a dicha situación.


2.3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADAS Actividades

previas realizadas

Actividades realizadas a partir de la fecha de la firma del contrato con la Autoridad de Gestión

MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

1. Coordinación técnica y gestión del proyecto







2.4 VALORACIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DEL PARTENARIADO EN LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES El funcionamiento en líneas generales ha sido correcto. Los socios han asistido a los encuentros transnacionales y participando activamente en ellos. Asimismo, de manera general han respondido al requerimiento de información con prontitud. Solo uno de los socios no pudo asistir a la última reunión transnacional por motivos médicos y no mandaron a ningún sustituto. La Comisión de Calidad y Evaluación creada tras la ampliación presupuestaria, ha facilitado un contacto más constante entre cada encuentro transnacional, el mismo ha permitido aclarar dudas y colaborar en acciones que se han desarrollado al mismo tiempo, por ejemplo cartas remitidas a empresas, dossier informativo de Centros especiales de empleo... modelos de cartas o acciones que cada socio después ha adaptado a su realidad. Aunque el soporte tecnológico que hemos usado primeramente era algo lento, posteriormente usamos otro soporte informático denominado Skype, más ágil. Una vez concluida las comisiones se enviaba por correo electrónico las conversaciones para que cada socio pueda repasar y releer las mismas. Recordando igualmente las responsabilidades de cada uno En la última reunión mantenida en Tenerife (Abril) se acordó un documento final que recogiera las conclusiones del proyecto de manera que se visualizaran las acciones realizadas a lo largo de este tiempo de trabajo conjunto. Se ha realizado un folleto de diusión para actividades a desarrollar en futuro y existen proyectos para continuar desarrollando proyectos de colaboración con empresas y organizaciones de empresarios, así como empresas de trabajo temporal. 2.5 OTRAS CONSIDERACIONES

2.5.1 Relación con otros proyectos o programas, nuevos proyectos que hayan podido surgir como consecuencia de la ejecución del proyecto, posible continuación del mismo a través de otras iniciativas, etc. El proyecto AVANCES se complementa con los siguientes programas e intervenciones de fondos comunitarios: ♦ Iniciativa Comunitaria Interreg III C y SUDOE. ♦ El Plan Canarias Digital del Gobierno de Canarias, como base específica y adaptada a la realidad ultra-periférica. Plan

de formación continua para trabajadores desempleados. Plan de Formación continua para trabajadores de la Administración Pública. La iniciativa e-Europea que fue lanzada en diciembre de 1999, tiene por fin Acelerar la penetración de la Internet en Europa. En este contexto, en el auge de la Feria de los días 19 y 20 de junio de 2000 se llegó a un acuerdo sobre el plan de acción completo sobre la e-Europa. Algunos de los puntos clave serán: a) Internet hará parte de la educación de cada niño; b) Se pondrá fin a los precios prohibitivos de conexión a la Internet; c) Los estudiantes y los investigadores europeos podrán trabajar y aprender colaborando vía Internet.

♦ El Plan Info XXI. ♦ Programa Operativo Integrado de Canarias 2000-2006 (FEDER, FEOGA-O Y FSE)

- Apoyar la inversión en capital humano en el ámbito de la formación de investigadores y personal de apoyo, la movilidad de investigadores entre centros públicos y privados de investigación con el objetivo de favorecer el intercambio de conocimientos. - Desarrollo local y Urbano – Aumentar la calidad de vida de la población.

♦ Programa Operacional Plurifondos de la Región Autónoma de Madeira 2000-2006. ♦ REGIS, POSEIMA y POSEICAN, así como las prioridades de cooperación entre sí y con terceros. ♦ Iniciativa comunitaria EQUAL. (Proyecto SEMILLA) ♦ Artículo 6 del FSE. ♦ Programa Operativo Plurirregional Lucha contra la Exclusión 2000-2006. ♦ Programa Operativo Plurirregional Iniciativa Empresarial y Formación Continua 2000-2006. ♦ Subvención Global del FSE. ♦ Iniciativa Comunitaria Interreg III C “Modele”


2.5.2 Actividades llevadas a cabo para la publicidad e información pública del proyecto* (marcar con una X)

Creación página web del proyecto Nombre de la web: www.proyectoavances.org X Carteles, trípticos, etc. (especificar):

- 500 Folletos informativos del proyecto - 500 Carteles DINA A2 informativos del proyecto - 500 Carpetas - T’ shirts – 50 (foi só para a organização do ciclo de conferências) - Postales de Navidad – 500 - Porta clips – 20 - Cartazes dos diversos eventos – 500 - Capas para o ciclo de conferências - 1000 - Convites para os eventos – 100 - Revista Diversidades da DREER – 2000 (2 tiragens de 1000 exemplares cada). - CAO Noticias – 100 - Autocolantes para capas do ciclo de conferências – 1000 - Calendarios de sobremesa difusión CEE – 1000 - CD 1º Estudio Tenerife “Estudio de Las Necesidades De Contratación y Suministro de Los Sectores

Más Representativos del Empresariado De Tenerife” - CD 2º Estudio Tenerife : “Estudio de mercado sobre la capacidad de respuesta de los CEE a las

demandas de productos y servicios de las empresas de Tenerife - Documento de difusión final.

X

Publicidad en prensa (especificar): - Participación en la Radio Televisión Portuguesa Açores a D. Adelino Manteigas para difusión de los

principales objetivos del proyecto AVANCES. - Participación en Punto Radio de Tenerife, por parte de la Consejera Delegada de Sinpromi S.L.,

Dña. Carmen Rosa García informando de la puesta en marcha del proyecto y de sus objetivos. - Folleto informativo (dic de 2006) - Información publicada en el periódico “O Irresponsable” (dic de 2006) - Artículo publicado en el periódico “O Irresponsable” (enero de 2007) - Artículo publicado en el periódico “A Unioao” (enero de 2007) - Artículo publicado en el periódico“A Unioao” (enero de 2007) - Artículo publicado en el periódico “Acoriano Oriental” (enero de 2007) - Entrevista publicada en el periódico “A Uniao” (enero de 2007) - Artículo publicado en el periódico “O Irresponsable” (febrero de 2007) - Jornadas programadas sobre “Salud mental. Respuestas actuales” (días 1 y 2 de marzo de 2007) - Trabajo realizado y presentado por Leonor Braz en las jornadas. - Póster en A3 expuesto en las jornadas - Reportaje publicado en la revista “Saber Azores”. (marzo) -

Edición de un Cd con documentación con los actos anteriores -

X

Audiovisuales (especificar): Otros (especificar): * Las actividades señaladas habrán debido seguir las condiciones establecidas en el Reglamento (CE) nº 1159/2000 y haber hecho mención específica al apoyo comunitario mediante el uso del emblema oficial de la Unión Europea y el logotipo oficial del Programa.

2.6 ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LAS POLÍTICAS PRIORITARIAS Y TRANSVERSALES DE LA UE


Medio ambiente* Explicar brevemente en qué medida las actividades ejecutadas han contribuido en favor del medio ambiente: El proyecto es coherente con la propuesta de la Comisión para el VI PM de Acción en materia de Medio Ambiente (un mercado más ecológico), a través del recurso por parte de los compradores públicos, del desempeño ambiental como uno de los criterios de compra, los cuales han sido seguidos por los socios del proyecto. A su vez se procura seguir una política de respeto ambiental, no imprimiendo cuando es necesario, imprimiendo por las 2 caras y realizar difusión en formato digital. ¿La ejecución de las actividades realizadas ha tenido algún tipo de impacto Si No X en el medio ambiente?

En caso de respuesta afirmativa, ¿Se ha realizado el estudio previo sobre el Impacto Ambiental? Si No

En caso de respuesta afirmativa, ¿cuenta el estudio con el informe favorable de la autoridad competente? Si No

En caso de respuesta negativa explicar las razones:

Igualdad de oportunidades Explicar brevemente en qué medida las actividades ejecutadas han contribuido a alcanzar los objetivos de la política de igualdad de oportunidades de la UE El proyecto contempla los aspectos de igualdad de oportunidades en lo referido al número de mujeres y hombre usuarias del mismo. Se adoptó como indicador evaluador del proyecto, la participación de género en las acciones de sensibilización y divulgación. Se ha tenido en cuenta la perspectiva de género, en todas las acciones de difusión, promoción y publicidad que se han llevado a cabo durante el proyecto.

* Las actividades con implicaciones en el medio ambiente habrán debido cumplir con la legislación correspondiente y en particular con las directivas 85/337/CEE, 97/11/CE, 92/43/CEE, 79/409/CEE, 2000/60/CE, 91/676/CEE

2.7 ACTIVIDADES QUE HAYAN SUPUESTO LA SUBCONTRATACIÓN DE BIENES Y / O SERVICIOS

Descripción de la actividad subcontratada Socio que ha subcontratado

Procedimiento de contratación

Importe de la subcontratación

Entidad subcontratada

1º Estudio: “Estudio de Las Necesidades De Contratación y Suministro de Los Sectores Más Representativos del Empresariado De Tenerife”

Sinpromi, S.L. Disposición

Adicional 6º R.D. Ley 2/2000

18.000,00€ PricewaterhouseCoopers

2º Estudio: “Estudio de mercado sobre la capacidad de respuesta de los CEE a las demandas de productos y servicios de las empresas de Tenerife”

Sinpromi, S.L.

Disposición Adicional 6º R.D.

Ley 2/2000 6.938,00€ Edei Consultores, S.A

Evaluación y seguimiento de las Acciones del Proyecto

Sinpromi, S.L

DGEE Y REHABILITACIÓN DE MADEIRA

ISJD. CASA SALUD SAN

RAFAEL

Disposición Adicional 6º R.D.

Ley 2/2000 11.000,00€ Corporación 5


1º Estudio: Diagnostico empresarial. Estadísticas, anexos sectoriales y fichas. Y Diagnostico CEE

Fundación Emprende

Privado Solicitud

presupuestos 3.900,00€ Kunderkan, S.L.

2º Estudio: Estudio empresarial: Estudios CEE, servicios y diagnósticos, Estudio-diagnostico empresarial

Fundación Emprende

Privado Solicitud

presupuestos 11.374,50€ Foton Sistemas

Inteligentes

3º Estudio: Análisis y estudios sectoriales Gran Canaria

Fundación Emprende

Privado Solicitud

presupuestos 2.436,86€ Red Ediciones

SCP

Informes de Evaluación Fundación Emprende

Privado Solicitud

presupuestos 5.000,00€

J. Martín Suárez Rodríguez (Auditor)

ESTUDO DE MERCADO: Estudo sobre a promoção do emprego e a comercialização dos produtos dos CAO’s da DREER

DGEE Y REHABILITACIÓN DE MADEIRA

Ajuste directo

16.675,00 € Bkat Consulting

Estudio “Integraçao no mercado de trabalho de perssoas portadoras de deficiencia

ISJD. CASA SALUD SAN

RAFAEL 6.500,00€ Parceiros de

Gestao

2.8 ACTIVIDADES QUE HAYAN SUPUESTO LA GENERACIÓN DE INGRESOS AL PROYECTO

Descripción de la actividad

Ingresos generados desde el 1 de enero 2005

hasta la fecha de finalización del proyecto

Ingresos generados durante todo el periodo

de ejecución del proyecto

(ACUMULADO) En caso de generación de ingresos, incluir un anexo con el detalle (del último periodo y acumulado) de ingresos por socio y actividad a la que corresponden dichos ingresos

2.9 INFRAESTRUCTURAS REALIZADAS

Descripción de la infraestructura Lugar de realización Socio responsable No se contemplan en el Proyecto

2.10 EQUIPAMIENTOS DEL PROYECTO

Descripción del equipamiento Socio responsable

2.11 CRITERIOS DE VALORACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

En el caso de que la respuesta no sea positiva, explicar las razones. SÍ En No parte

EFICACIA ¿Se han alcanzado todos los resultados previstos del proyecto? X ¿Se ha alcanzando los objetivos globales del proyecto? X ¿Ha contribuido el proyecto a alcanzar los objetivos específicos de la medida? X Comentarios:


EFICIENCIA ¿Se ha respetado el presupuesto inicial? X ¿Se ha respetado el cronograma y las etapas previstas? X ¿Ha sido eficiente la asignación de los recursos respecto a los resultados previstos? X

Comentarios: PERTINENCIA ¿Responde el proyecto a las prioridades de los beneficiarios a los que se dirigen las actuaciones? X

¿Responde el proyecto a las prioridades de las regiones a las que se dirigen las actuaciones? X

¿Han cambiado dichas prioridades a lo largo de la ejecución del proyecto? X Comentarios: IMPACTO ¿Se ha logrado un impacto positivo en términos generales? X ¿Se han producido impactos positivos no previstos? X ¿Se han producido impactos negativos? X Comentarios: Como impacto positivo no previsto, se han creado grupos de trabajo con otros proyectos europeos de similar naturaleza. VIABILIDAD ¿Se mantienen los beneficios y resultados del proyecto? X ¿Se siguen generando los recursos necesarios para el mantenimiento de las actividades más allá de la duración del proyecto? X

¿Se mantiene la cooperación de los socios en el futuro? X Comentarios: Algunas Acciones han sido asumidas por las entidades. Ej: Asesoramiento para la constitución de CEE. 2.12 VALORACIÓN FINAL DEL PROYECTO ASPECTOS INNOVADORES:

• A nivel de Canarias se han realizado acciones de Promoción de los servicios y productos de los CEE que nunca se habían realizado.

• La unión por primera vez en Tenerife de los CEE de la isla, creando la Asociación de Centros Especiales de Empleo de Tenerife

• La creación por primera vez en Madeira de una Asociación de padres y amigos de los usuarios de los CAO. EFECTOS MULTIPLICADORES Y VALOR AÑADIDO DELPROYECTO:

• El desarrollo de los proyectos • Red informal de apoyos empresariales • Base de datos de empresas • Implementación de servicios • Desarrollo de respuestas adecuadas a la población destinataria • Establecimiento de relaciones de trabajo entre entidades de diferentes regiones del espacio MAC,

posibilitando trabajos de cooperación futuros.


UTILIDAD DEL PROYECTO Y APLICACIÓN PRÁCTICA DE LOS RESULTADOS DEL MISMO: • Se han dado pasos para la constitución de nuevos CEE. • Se esta estudiando la constitución legal en Madeira y Azores de la constitución de CEE • Utilidad de los resultados de los diferentes estudios realizados. • Promoción de respuestas capaces de favorecer la integración socio-laboral de las personas con

discapacidad de ambas regiones. • Posibilidad de cooperación con socios transnacionales. •

IMPACTO DEL PROYECTO:

• Creación de empresas de empleo protegido. • Diseño de estrategia de marketing de productos de empresas de empleo protegido. • Ha posibilitado la visualización de los productos y/o servicios que puede generar una persona con

discapacidad, trasladando la calidad del producto y desmitificando los estereotipos existentes sobre la falta de calidad de los resultados.

PERSPECTIVAS DE VIABILIDAD DEL PROYECTO Y PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN POSTERIOR:

• Colaboración con entidades empresariales. • Colaboración con las entidades socias en futuras acciones

SEÑALAR QUÉ ASPECTOS MODIFICARÍA SI TUVIERA QUE INICIAR DE NUEVO LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO:

• Los aspectos siempre más difíciles en el desarrollo de los proyectos, son claramente los componentes financieros y de tesorería.

• Creación de esquemas e implementación de protocolos que permitan aminorar las dificultades financieras y de comunicación de los socios participantes, desde un inicio.

• Una distribución más homogénea entre todas las acciones del proyecto. VALORACIÓN GLOBAL

Una Iniciativa Macaronésica para promocionar los Cen-tros Especiales de Empleo o Recursos Alternativos que

formen y/o empleen a personas con discapacidad.


Este proyecto se enmarca dentro del Programa de la Iniciati-va Comunitaria INTERREG IIIB - MAC, (Madeira-Azores-Canarias). El Avances se plantea con el ánimo de impulsar los Centros Especiales de Empleo de el espacio macaronésico, propo-niendo un conjunto de acciones dirigidas a potenciar los inter-cambios comerciales entre estos Centros y el resto de las empresas. Las Entidades Socias son:

• Sinpromi, S. L. Tenerife. (Jefe de fila) • Dirección Regional de Educación Especial y Rehabilita-ción de Madeira.

• Fundación Emprende Canarias. Las Palmas de Gran Canaria.

• Instituto San Juan de Dios. Casa de Salud San Rafael. Azores.

Entidades Asociadas:

• Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Santa Cruz de Tenerife.

• Cámara de Comercio de Angra do Heroísmo. Azores. • FIFEDE • ACIF – CCM (Asociación de Comercio e Industria de Madeira– Cámara de Comercio e Industria de Madeira).

• CONACEE • Servicio Canario de Empleo. Consejería de Empleo y Asuntos Sociales Gobierno de Canarias.

A lo largo de 2006, 2007 y 2008 las cuatro Entidades socias han desarrollado diversas actividades y acciones de las que se presentan en esta publicación una síntesis.

Acciones más relevantes desarrolladas

Objetivo 1: Conocer los Productos y Servicios demandados por las empresas de los Centros Especiales de Empleo (CEE) o desde recursos alternativos.

Acciones más relevantes desarrolladas


De acuerdo con este objetivo, se han elaborado cuatro estudios dentro de la realidad de cada Entidad Socia.

• “Estudio de las necesidades de adquisición de bienes y ser-

vicios de los sectores más representativos del empresariado de Tenerife” . Tenerife.

• “La integración en el mercado de trabajo de personas con discapacidad". Azores.

• “Estudio Sectorial Empresas — CEE de La Provincia de Las Palmas”. Gran Canaria.

• “Estudio de mercado sobre la promoción de empleo y la co-mercialización de los productos de los CAO’s (Centro de Actividades Ocupacionales) de DREER”. Madeira.

Momento de la presentación de uno de los estudios en Tenerife.

Objetivo 2: Conocer los productos y servicios, así como la capacidad de respuesta de los actuales Centros Especiales de Empleo (CEE) a las demandas de las empresas ubicadas en este espacio Macaronésico.


• “Estudio de mercado sobre la capacidad de respuesta de los CEE a las demandas de productos y servicios de las empresas de Tenerife”

• Madeira, Azores y Gran Canarias analizaron estas necesi-dades dentro de los estudios realizados en el Objetivo 1.

• Estudio del encuadramiento legal de las actividades ocupa-cionales y el empleo protegido en Madeira.

• Investigación especializada de la venta de productos ma-nufacturados por personas con discapacidad en Azores.

• Implementación del Programa Avanzado del CPA ( modali-dad de ocupación estructurada gratificada que constituye un paso intermedio entre lo ocupacional y la inserción en el mercado ordinario de trabajo) en el Centro Mestre Abel de la Casa de Salud San Rafael en Azores.

• Encuentros entre el sector empresarial y CEE. Tenerife. • Constitución de la Asociación Tinerfeña de CEE y la Aso-

ciación de Amigos de personas con necesidades Especia-les de Madeira (AAPNEM).

• Creación de una marca representativa común a los CAOs. • Jornada “Desarrollo empresarial y sinergia en la Macarone-

sia”. Tenerife. • Jornadas “Deficiencias-Oportunidades-Capacidad para

Trabajar”. Azores.

• Envío de mailing online a las empresas de más de 50 trabajadores y a los CEE en los cuales se divulgaba, promocionaba y pedía la colaboración en el proyecto. Las Palmas.

Objetivo 3: Fomentar la puesta en funcionamiento de Centros Especiales de Empleo (CEE) que surjan desde la iniciativa privada o desde entidades del tercer sector.


• Participación en la VIII y IX Feria de Jóvenes Emprendedo-res “Tenerife Emprende” de Santa Cruz de Tenerife. 2007 y 2008.

• Creación de un Dossier informativo sobre productos y ser-

vicios de cada uno de los C.E.E. de Tenerife. • Encuentros entre C.E.E y empresas de 50 y más trabaja-

dores/as de Tenerife. • Elaboración de Catálogos de productos y servicios de los

CAOs de Madeira. • Encuentro de los CAOs para intercambiar experiencias en

Madeira. • Participación y promoción en 45 ferias, exposiciones y es-

pectáculos en Madeira. • Promoción de productos manufacturados por personas con

discapacidad en el contexto de ferias de artesanía, exposi-ciones, ferias temáticas e Iniciativas Camerales en Azores.

• Asesoramiento a 14 Entidades del 3º Sector, 4 Centros ocupacionales y a más de 50 empresas Tinerfeñas.

• Mailing a 386 empresas tinerfeñas promocionando los CEE.

• Detección de “nichos” de mercado para la comercialización de los productos de los CAOs. Madeira.

• Encuentros entre el tejido empresarial de la Isla de Tercei-ra y Asociaciones y Entidades públicas y privadas relacio-nadas con la discapacidad.

• Desarrollo de Acciones formativas para personas con baja empleabilidad. Azores.

• Desarrollo de acciones formativas e informativas (on-line

• Asesoramiento a 8 empresas. Las Palmas.

Objetivo 4: Implicar a los gabinetes de asesoramiento em-presarial adscritos a entidades de carácter público o privado, para la dinamización de iniciativas empresariales desarrolla-das por personas con discapacidad, así como a emprende-dores con discapacidad.


• Promoción y fomento del Trabajo en Red entre los Agen-

tes de Desarrollo Local de los Ayuntamientos, Gabinetes de Empleo e instituciones pertinentes de Tenerife, y los socios del espacio macaronésico.

• Potenciación del trabajo en red con los CEE de Gran Ca-naria, a través del Dossier sobre Trabajo en red.

• Colaboración con la Agencia para la Cualificación y Em-pleo de Angra del Heroísmo. Azores.

• Impresión y difusión de un Calendario bianual, de sobre-mesa, promocional de Productos y Servicios de los C.E.E de Tenerife.

• Elaboración y difusión de camisetas, tarjetas de navidad, carteles, panfletos... para la difusión de diferentes activi-dades del Proyecto. Madeira.

• Concurso de trabajos entre el alumnado de Escuelas Se-cundarias y Profesionales, sobre la empleabilidad de personas con discapacidad, con el objeto de introducir a la sociedad en general en esta temática.

Objetivo 5: Garantizar el intercambio de experiencias de bue-nas prácticas a través del trabajo en red.


• Creación de una Comisión de Calidad entre las Entidades socias, con reuniones periódicas de seguimiento.

• Diseño, elaboración y mantenimiento de la Pág. Web del Proyecto. Gran Canaria.

Líneas estratégicas de actuación

• Favorecer Convenios de colaboración con empresas y or-ganizaciones empresariales en un entorno macro sobre la integración de personas con discapacidad, definiendo lí-neas para la contratación y formación de este colectivo y el fomento de la puesta en marcha de CEE y/o recursos alter-nativos según la región.

• Favorecer las sociedades con las estructuras de la Comu-nidad de modo a facilitar la integración de los usuarios de los CAO en Actividades Ocupacionales socialmente útiles.

• Favorecer la sociedad con la Asociación de los Amigos de Personas con Necesidades Especiales de la Madera, para apoyo y soporte legal y jurídico a las actividades desarro-lladas por las personas con deficiencia y usuarios del CAO.

• Poner en marcha la propuesta final presentada por la Em-presa que realizó el Estudio de Mercado en el ámbito del proyecto AVANCES.

Impacto del Proyecto en cada Región

Carmen Rosa García Montenegro, Consejera Delegada de Sin-promi, S.L., Tenerife, Jefe de Fila del Proyecto,

Tras los años de trabajo quiero destacar la colaboración en red a nivel Insular y Macaronésico, el beneficio directo e indirecto a las personas con discapacidad y la sensibilización social para alcan-zar una sociedad más integradora e igualitaria. Nuestro objetivo es que estas destacadas acciones sirvan como semilla para lo-grar la efectiva normalización social.


Mª José Camacho, Directora Regional de Educación Especial y Rehabilitación de Madeira,

• Envolvimiento de la comunidad en la búsqueda de respuestas fomentadoras de inclusión social.

• Mayor aceptación de los jóvenes con discapacidad en la so-ciedad y mejor autoestima, motivación e inclusión social de los mismos.

• Añadida valorización de los productos confeccionados y de los servicios prestados por los jóvenes con discapacidad.

Enrique Gutiérrez, Presidente Fundación Emprende Canarias. Las Palmas de Gran Canaria, Avances ha supuesto compartir experiencias, vivir las distintas realidades de cada región como las hemos vivido y unir esfuerzos. Estos dos años que sirvan como punto de partida para poder normalizar un núcleo social y profesional que necesita del apoyo de todos. Hemos logrado fomentar acciones sociales tan importantes y necesarias que nos obligan a seguir trabajando por mantenerlas, trabajando por la cohesión y por la profesionalidad de un colectivo que necesita no solo recursos, sino una labor de apoyo humana importante.

Adelino Manteigas, Director Gerente Instituto San Juan de Dios. Casa de Salud San Rafael. Azores, El AVANCES sensibilizó para la temática; despertó conciencias; informó a los desinformados; movió dudas, prejuicios y estigmas, el AVANCES permitió avanzar. Falta mucho para conseguir, con naturalidad, la empleabilidad para las personas con discapacidad y aún más para que consigamos empleos en el mercado normal de trabajo. Pero ya comenzamos el camino para llegar.¡ .Avancem os , entonc es , que s e hac e tarde!

Este informe no debe sobrepasar el límite máximo de 20 páginas de extensión. Pueden anexarse cuantos documentos consideren oportunos para la valoración de la ejecución del proyecto (dossier de prensa, material publicitario, informes de visitas, fotografías, etc.)

Documents

INFORME FINAL DE EJECUCIÓN - madeira-edu.pt final avances voficial.pdf · informe final de ejecuciÓn 1. datos de identificaciÓn del proyecto cÓdigo del proyecto: 05/mac/3.1/c10