INFORME FINAL DEFINITIVO - lcc.catlcc.cat/descargas/projecte-masovera/INFORME-FINAL-PROYECTO... · Proyecto de Cooperación MASOVERA Expdt. 20095110501000049 1 INFORME FINAL PROYECTO

Proyecto de Cooperación MASOVERA

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INFORME FINAL

PROYECTO DE COOPERACIÓN

(MAsías SOstenibles. Vivir en Explotaciones Rurales Aisladas)

Febrero de 2013.


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ÍNDICE

A. Descripción del Proyecto ………………………………………………….

B. Ámbito de actuación y beneficiarios del proyecto ……………………...

C. Memoria de las actuaciones y actividades desarrolladas ……………..

D. Memoria económica justificativa del coste de las actividades

realizadas …………………………………………………………………...

E. Una relación detallada de otros ingresos o subvenciones que hayan

financiado la actividad subvencionada con indicación del importe y la

procedencia ………………………………………………………………..

F. Objetivos generales y específicos alcanzados …………………………

G. Análisis de los resultados obtenidos en todos los territorios

participantes y su impacto ………………………………………………...

H. Incidencia del proyecto sobre los sectores de la población tales

como mujeres, jóvenes y otros grupos de especial consideración …..

I. Incidencia del proyecto sobre la mejora del medio ambiente …………

J. Ejecución de indicadores específicos por actividad en las fases I y II

del proyecto ………………………………………………………………...

K. Acciones llevadas a cabo para la promoción del proyecto y su

divulgación a la población ………………………………………………...

ANEXOS …….…………………………………………………………….

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A) DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

La iniciativa de trabajar por los hábitats dispersos y aislados que salpican el medio rural de nuestro país surgió desde

la provincia de Teruel, y en concreto desde le grupo de acción local AGUJAMA allá por el año 2005. La culminación

en un proyecto de cooperación interterritorial bajo metodología LEADER se debe a la decisión del actual Ministerio

de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente (En adelante, MAGRAMA) de fecha 9 de septiembre de 2009, por la

que se aprueba el proyecto con una financiación global de 850.000 €.

El proyecto MASOVERA (MAsías SOstenibles. Vivir en Explotaciones Rurales Aisladas) pretende aunar los diversos

territorios rurales españoles que presentan hábitats dispersos, que aunque recibiendo diferentes denominaciones

(cortijos o cortijadas en Andalucía y Murcia, masías en Cataluña y Aragón, caseríos en Cantabria y casas grandes

en Galicia, entre otros) cuentan con muchas similitudes en cuanto a necesidades y dificultades añadidas a la vida en

el medio rural debido a su aislamiento. Además, considerando el modelo de desarrollo sostenible que representan

es muy importante favorecer su pervivencia, por lo que es imprescindible mejorar los servicios y la calidad de vida

de la población que aún los habita, principal finalidad del proyecto.

Para su redacción y puesta en marcha, se trató de recoger una muestra de las distintas regiones rurales del territorio

nacional en las que hubieren hábitats dispersos caracterizados por la presencia de pequeños asentamientos

aislados que suelen constar de un edificio que sirve de vivienda, varios edificios que albergan el ganado y una

superficie de tierras más o menos extensa que se destina principalmente a un uso agropecuario. Estas

explotaciones, que en el pasado sustentaban un importante porcentaje de la economía de las zonas de montaña, en

algunos lugares aún siguen habitadas, siendo un elemento clave para el mantenimiento del paisaje y la

biodiversidad, entre otros. Además, dado el principio de autosuficiencia y sostenibilidad en el que se basan, se

considera de especial importancia su mantenimiento y transferencia a las generaciones futuras. Todos ellos están

además en territorios rurales con dificultad para dar solución a bajo coste a los abastecimientos, saneamientos,

nuevas tecnologías y servicios a la población dependiente.

Este proyecto ha aunado esfuerzos a la hora de trabajar ante realidades territoriales diferentes pero con un nexo

común: la abundante existencia de pequeños asentamientos rurales aislados. El trabajo conjunto ha permitido

transferir la metodología utilizada para conocer la situación actual de la población que habita en estas entidades

dispersas, así como las soluciones planteadas para cubrir las necesidades básicas que se detecten. Además, ha

aumentado la eficacia en los resultados obtenidos mediante las acciones de puesta en valor del modelo de vida y del

importante papel de sus habitantes, ya que al diseñarlas y ejecutarlas en común tienen mayor peso y repercusión

social. Por otro lado, al impulsar la diversificación del sector primario de forma conjunta, se podrán crear redes de

colaboración en el futuro entre los agentes implicados que continúen más allá del término de este proyecto.

B) ÁMBITO DE ACTUACIÓN Y BENEFICIARIOS DEL

PROYECTO


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La dispersión geográfica de nuestro país daba ocasión para tener representadas a todas las Comunidades

Autónomas de España en el proyecto, sin embargo, por lógica y eficiencia en la ejecución del mismo se prefirió que

fuera una representación de las mismas ya que era la primera experiencia en este ámbito que se conocía. Se

buscaron zonas con realidades en hábitat disperso en seis regiones (Galicia, Andalucía, Murcia, Cataluña, Cantabria

y Aragón), y dentro de ellas, unas comarcas concretas con la mayor existencia posible en explotaciones y viviendas

aisladas.

Los territorios beneficiarios en un proyecto de cooperación interterriorial como MASOVERA han de ser

necesariamente y por definición los coincidentes con los municipios de actuación de los grupos de desarrollo

participantes. En este sentido, se relacionen a continuación los seis grupos participantes y sus municipios de

referencia:

GRUPOS DE DESARROLLO:

- Asociación para el Desarrollo de Gúdar-Javalambre y Maestrazgo –AGUJAMA-, Teruel (Aragón)

- Sociedad para el Desarrollo Rural –INTEGRAL-, Murcia (Murcia)

- Consorci per al Desenvolupament de la Catalunya Central -LEADER CAT CENTRAL-, Lérida (Cataluña)

- Asociación para la promoción y el desarrollo de la comarca de Los Vélez –APROVÉLEZ-, Almería (Andalucía)

- Asociación Grupo de Acción Local Comarca Asón-Agüera-Trasmiera –GAL COMARCA ASÓN AGÜERA-,

Cantabria (Cantabria)

- Asociación de Desenvolvemento Rural Ancares Courel –ANCARES COUREL-, Lugo (Galicia)

MUNICIPIOS:

ASOC.PARA EL DESARROLLO DE GÚDAR-JAVALAMBRE Y MAESTRAZGO, AGUJAMA

TERRITORIO: COMARCA DE GÚDAR-JAVALAMBRE (TERUEL)

1. Abejuela

2. Albentosa

3. Alcalá de la Selva

4. Arcos de las Salinas

5. Cabra de Mora

6. Camarena de la Sierra

7. El Castellar

8. Formiche Alto

9. Fuentes de Rubielos

10. Gúdar

11. Linares de Mora

12. Manzanera

13. Mora de Rubielos

14. Mosqueruela

15. Nogueruelas

16. Olba

17. La Puebla de Valverde

18. Rubielos de Mora

19. Puertomingalvo

20. San Agustín

21. Sarrión

22. Torrijas

23. Valbona

24. Valdelinares

SOCIEDAD PARA EL DESARROLLO RURAL, INTEGRAL

TERRITORIO: NOROESTE DE LA REGIÓN DE MURCIA, RÍO MULA, PEDA NÍAS ALTAS DE LORCA Y

SIERRA ESPUÑA (MURCIA).

1. Aledo

2. Albudeite

3. Bullas

4. Calasparra

5. Campos del Río

6. Caravaca de la Cruz

7. Cehegin

8. Moratalla

9. Mula

10. Pliego

11. Alhama de Murcia

12. Sotana

13. Lorca


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CONSORCI PER AL DESENVOLUPAMENT DE LA CATALUNYA CEN TRAL, LEADER

CATCENTRAL

TERRITORIO: COMARCAS SOLSONÈS (provincia Lérida), S EGARRA (provincia Lérida),

ANOIA (provincia Barcelona) Y BAGES (provincia Barc elona)

Comarca del Solsonés

1. Castellar de la Ribera

2. Clariana de Cardener

3. Coma i la pedra, la

4. Guixers

5. Lladurs

6. Llobera

7. Molsosa, la

8. Navès

9. Odèn

10. Olius

11. Pinell de Solsonès

12. Pinós

13. Riner

14. Sant Llorenç de Morunys

15. Solsona

Comarca de la Segarra

1. Biosca

2. Cervera

3. Estaràs

4. Granyanella

5. Granyena de Segarra

6. Guissona

7. Ivorra 8. Massoteres

9. Montoliu de Segarra

10. Monternès de Segarra

11. Oluges, les

12. Plans de Sió, els

13. Ribera d’Ondara 14. Sanaüja

15. Sant Guim de Freixenet

16. Sant Guim de la Plana


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17. Sant Ramon

18. Talavera

19. Tarroja de Segarra

20. Torà

21. Torrefeta i Florejacs

Comarca de la Anoia

1. Argençola

2. Calaf

3. Calonge de Segarra

4. Castellfollit de Riubregós

5. Copons

6. Jorba

7. Montmaneu

8. Prats de Rei, Els

9. Pujalt

10. Rubió

11. Sant Martí de Sesgueioles

12. Sant Pere Sallavinera

13. Veciana

Comarca del Bagés

1. Aguilar de Segarra

2. Castellfollit del Boix

3. Fonollosa

4. Rajadell

5. Sant Mateu de Bages

ASOCIACIÓN PARA LA PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE LA COM ARCA DE LOS VÉLEZ,

APROVÉLEZ

TERRITORIO: COMARCA LOS VÉLEZ (ALMERÍA)

1. Chirivel

2. María

3. Vélez-Blanco

4. Vélez-Rubio


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ASOCIACIÓN GRUPO DE ACCIÓN LOCAL COMARCA ASÓN-AGÜER A

TERRITORIO: COMARCA ASÓN-AGÜERA (CANTABRIA)

1. Ampuero

2. Arredondo

3. Entrambasaguas

4. Guriezo

5. Liendo

6. Limpias

7. Ramales de la Victoria

8. Rasines

9. Ruesga

10. Riotuerto

11. Soba

12. Solórzano

13. Valle de Villaverde

14. Voto

ASOCIACIÓN DE DESENVOLVEMENTO RURAL ANCARES COUREL

TERRITORIO: COMARCAS ANCARES Y QUIROGA (LUGO)

Comarca Ancares

1. Baralla

2. Becerreá

3. Cervantes

4. Navia de Suarna

5. As Nogais

6. Pedrafita do Cebreiro

Comarca Quiroga

1. Folgoso do Courel

RESUMEN MUNICIPIOS:

Comunidades

Autónomas Provincia Comarcas

Nº

municipios

Aragón Teruel Gúdar-Javalambre 24

Murcia Murcia Lorca y Sierra Espuña 13

Cataluña Lleida, Barcelona Solsonés, Segarra, Anoia y Bages 54

Andalucía Almería Los Vélez 4

Cantabria Cantabria Asón-Agüera 14

Galicia Lugo Ancares y Quiroga 7

C) MEMORIA DE LAS ACTUACIONES Y

ACTIVIDADES DESARROLLADAS


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Ya finalizado el proyecto, el grupo coordinación, con la colaboración de los socios del proyecto, organizó

una clausura del proyecto MASOVERA que tuvo lugar los días 14 y 15 de diciembre de 2012, una clara

muestra de la voluntad y esfuerzos realizados por todo el equipo del proyecto MASOVERA para continuar

luchando por su causa más allá del proyecto de cooperación. La clausura tuvo una doble finalidad: la de

presentar los principales resultados del proyecto a representantes políticos a escala europea, nacional,

INTRODUCCIÓN Y RESUMEN DE LAS FASES DEL PROYECTO:

El proyecto ha constado de dos fases: la fase de asistencia técnica, desarrollada durante las anualidades

2009 y 2010, y la fase de ejecución, realizada en las anualidades 2011 y 2012. En la fase de asistencia

técnica , se elaboró el anteproyecto del proyecto de cooperación; se buscaron los socios para el proyecto; se

mantuvieron reuniones preparatorias para su diseño; se analizaron las distintas regiones participantes para

detectar las necesidades de los habitantes del hábitat disperso; se editó un tríptico informativo del proyecto y

se encargó la realización de una colección fotográfica y de documentales sobre las viviendas aisladas en los

distintos territorios participantes. También se desarrolló la acción principal de la fase de asistencia técnica: el

diagnóstico del estado del hábitat disperso en los territorios participantes, cuyas conclusiones orientan la

fase de ejecución y dan sentido al proyecto. Además, se diseñaron distintos proyectos piloto para hacer

frente a las principales necesidades detectadas en el hábitat disperso (abastecimiento de agua y energía,

nuevas tecnologías etc.) así como estudios de viabilidad de nuevas alternativas a los usos tradicionales del

suelo.

Una vez conocidos los problemas del hábitat disperso gracias al diagnóstico realizado y diseñados diversos

proyectos y estudios, la fase de ejecución centró sus esfuerzos en poner en marcha distintas experiencias

piloto para hacer frente a las principales necesidades detectadas. Se desarrollaron varios proyectos piloto

con los que se exploraron servicios y alternativas necesarias en los hábitats dispersos. Destacan los

proyectos de “aplicación de nuevas tecnologías en el sector ganadero” (AGUJAMA, Teruel), “instalación

solar” (AGUJAMA, Teruel), la “construcción de un invernadero/almacén de producción agrícola” (INTEGRAL,

Murcia) y el “aislamiento y calefacción de biomasa” (INTEGRAL, Murcia), la creación de redes wifi-net

(ANCARES COUREL) y el proyecto piloto de “biodepuración de aguas residuales en el hábitat disperso”

(ASÓN-AGÜERA). Además, se realizaron diversas jornadas y seminarios en los distintos territorios con el fin

de trasladar la situación del hábitat disperso y poner en valor su modelo de vida sostenible. También se

organizaron exposiciones sobre las masías y se realizó y editó la guía “Masía sostenible” con la misma

finalidad, la de dar a conocer al sector público y privado los resultados de los estudios realizados en el

hábitat disperso y poner de manifiesto su potencial e importancia, utilizando la difusión de los materiales

realizados (folletos, DVD, fotografías, guías…). Además, se llevó a cabo una recopilación y propuesta de

adaptación de la normativa urbanística existente en las distintas regiones participantes en el proyecto. Esta

acción, presentada en el proyecto definitivo, no estaba prevista en el proyecto inicialmente presentado, ya

que se vio la necesidad de acometer dicho estudio precisamente como resultado del análisis de campo

realizado en la fase de asistencia técnica. Para que el estudio se adecuase lo máximo posible a los

problemas reales que tiene este sector de la población tan olvidado, el de los masoveros y masoveras, los

socios del proyecto, en colaboración con una consultora urbanística experta en la materia, prepararon una

ficha con la que cada socio extrajo información de casos reales de problemas urbanísticos, de nuevo un

trabajo de campo que garantizó que los resultados del estudio fueran lo más útiles y aplicables posible.


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autonómica y local y realizar el Primer Encuentro Nacional de Masoveros de distintas partes de España.

La clausura puso broche final a un proyecto que ha demostrado haber calado en la conciencia de muchas

personas.

El proyecto MASOVERA ha constado de dos tipos de acciones. En primer lugar, las llamadas

“ACCIONES COMUNES” , que pueden considerarse la columna vertebral del proyecto, pues son las que

han garantizado el cumplimiento de sus objetivos al marcar las acciones principales a desarrollar entre

todos los territorios participantes. Se trata de acciones consensuadas por los grupos socios del proyecto

con una aplicación común. Las segundas, son las “ACCIONES INDIVIDUALES” , desarrolladas por cada

uno de los socios en su territorio atendiendo a su idiosincrasia en el marco de la consecución de los

objetivos establecidos en el proyecto MASOVERA. El siguiente cuadro resume las acciones y la fase a la

que pertenecen:

Fase I: Asistencia técnica

preparatoria (2009-2010)

Fase II: Ejecución del proyecto

(2011-2012)

AC

CIO

NES

CO

MU

NES

- Elaboración del proyecto de

cooperación realizando una diagnosis

de la situación actual del hábitat

disperso en los territorios

participantes.

- Elaboración de material audiovisual

y promocional del hábitat disperso.

- Transferencia de los resultados del

diagnóstico a los responsables

públicos y privados.

- Recopilación de la normativa

urbanística existente y propuesta de

adaptación de la misma al hábitat

disperso.

- Difusión del material audiovisual

(fotografías y vídeos) para mostrar

las realidades territoriales del hábitat

disperso.

AC

CIO

NES

IND

IVID

UA

LES - Diseño de proyectos técnicos de

pequeñas experiencias piloto en

materia de depuración de aguas

residuales, energías renovables y/o

nuevas tecnologías, según resultados

del diagnóstico.

- Estudio de viabilidad de nuevas

alternativas a los usos tradicionales

del suelo .

- Puesta en marcha de pequeñas

experiencias piloto en materia de

depuración de aguas residuales,

energías renovables y/o nuevas

tecnologías.

- Eventos de puesta en valor del

hábitat disperso .

ACCIONES COMUNES: Las acciones comunes se dividieron por su tipología u objetivo perseguido en 4 grupos que a continuación

se detallan:

A. Acciones comunes de coordinación, seguimiento y control del proyecto.

B. Acciones comunes para el diagnóstico del hábitat disperso.

C. Acciones comunes para la sensibilización.

D. Acciones comunes de difusión y comunicación.


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A. COORDINACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO .

� Reuniones periódicas de planificación, seguimiento y control de las actuaciones del

proyecto de cooperación: los socios del proyecto MASOVERA acordaron en su primera reunión

de fecha 10-02-2010 realizar dos reuniones al año durante la primera quincena de febrero y la

segunda quincena de septiembre respectivamente para poder realizar una correcta planificación,

seguimiento y valoración de las acciones del proyecto. Cada reunión se realizó en un territorio

participante para dar a conocer a todos los grupos participantes las distintas realidades

coexistentes en el hábitat disperso español.

� Comunicación interna : además de las circulares internas que enviaba periódicamente el grupo

coordinador, todos los grupos socios emitían comunicaciones sobre el estado de las acciones

desarrolladas y las apariciones en la prensa para mantener al resto de los socios informados de

las actividades desarrolladas en el marco del proyecto.

� Informes internos de ejecución : durante el mes de enero de cada anualidad, los socios

remitieron al grupo coordinador la información referente a la ejecución de la anualidad anterior

para facilitar la presentación del informe intermedio anual ante el Ministerio. Además, para cada

justificación se solicitaba a cada grupo un cuadro de ejecución de las acciones desarrolladas.

ACCIÓN COMÚN Nº 1: COORDINACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO

Fase Asistencia Técnica y Ejecución (esta acción se ha desarrollado durante todo el

proyecto).

Descripción Esta acción ha consistido en llevar a cabo la planificación, coordinación, seguimiento

y justificación del proyecto para asegurar su correcta ejecución. También se incluyen

aquí las reuniones mantenidas.

Grupo responsable

El grupo responsable es el grupo coordinador (AGUJAMA) aunque participaron en

ella todos los grupos socios del proyecto.

Ámbito de ejecución

Territorios participantes en el proyecto.

Periodo de ejecución

2009-2012 (toda la duración del proyecto)

Valoración La coordinación del proyecto se valora de manera muy positiva, habiéndose

cumplido el programa de seguimiento y control previsto sin ninguna incidencia,

realizándose un total de 6 reuniones de seguimiento entre los socios tal y como

estaba previsto, una en cada territorio durante los meses de febrero y septiembre de

cada anualidad. Las reuniones de seguimiento permitieron a los socios conocer el

resto de territorios, intercambiando ideas y experiencias, pues cada grupo anfitrión

organizó visitas a proyectos o experiencias emblemáticas en su zona.

Se han cumplido los objetivos del proyecto y se ha presentado la documentación

requerida para su correcta consecución. El Grupo Coordinador elaboró numerosas

guías e informes internos para facilitar la coordinación entre los socios del proyecto y

clarificar aspectos relativos a las certificaciones, velando de este modo por el

cumplimiento de los plazos y determinaciones del proyecto (ver ejemplo de guía de

justificación elaborada por el Grupo Coordinador en el anexo IV). Asimismo, se

ocupó de redactar las propuestas de externalización de trabajos para que todos los

grupos pudieran trasladarlas a las empresas de sus territorios asegurando así una


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B. DIAGNÓSTICO DEL HÁBITAT DISPERSO.

Durante la fase de asistencia técnica, se realizó una diagnosis de la situación de partida del hábitat

disperso en los territorios participantes para detectar los problemas que sufría y plantear soluciones a los

mismos. La diagnosis se dividió en dos fases:

- Fase I: diagnosis del estado del hábitat disperso en cada territorio atendiendo a sus necesidades.

- Fase II: se analizaron los resultados de los trabajos realizados en cada zona para llevar a cabo un

diagnóstico exhaustivo de las posibles alternativas y soluciones a las necesidades detectadas en el

hábitat disperso.

mayor concurrencia y transparencia en dichas externalizaciones, así como la

preparación de los contratos pertinentes con las empresas adjudicatarias. Otro punto

a destacar fue la elaboración, por parte del Grupo Coordinador, de un site o

plataforma online del proyecto MASOVERA (ver anexo V) para uso interno de sus

socios. Se trata de un sitio que permitía a los socios descargar documentos relativos

al proyecto e intercambiar noticias e información relevante.

Presupuesto 97.890,57 €

Fotografías

Reunión de socios proyecto MASOVERA

Visita proyecto reunión de socios MASOVERA


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Durante la fase de ejecución, se recopiló y analizó la normativa urbanística existente en los distintos

territorios para realizar una propuesta de adaptación de la misma al hábitat disperso.

ACCIÓN COMÚN Nº 2: DIAGNÓSTICO DEL HÁBITAT DISPERSO

Fase Diagnosis del estado del hábitat disperso: anualidad 2010 (Fase de Asistencia

Técnica)

Análisis de la normativa urbanística: 2011 (Fase de Ejecución)

Descripción Durante la fase de asistencia técnica preparatoria, se realizó una diagnosis de la

situación de partida del hábitat disperso en los territorios participantes para detectar

los problemas que sufría y plantear soluciones a los mismos. La diagnosis se dividió

en dos fases:

- Fase I: diagnosis del estado del hábitat disperso en cada territorio atendiendo a sus

necesidades. Cada grupo realizó la diagnosis con los medios que estimó más

oportunos (algunos realizaron el estudio con medios propios, otros recurrieron a

empresas externas para realizar parte o todo el trabajo de campo y gabinete), pero

eso sí, en base a unos criterios que estableció el Grupo Coordinador (GC) en un

informe redactado a tal efecto y con una ficha base común para recopilar la

información.

- Fase II: análisis de los resultados de los trabajos realizados en cada zona y

diagnóstico de las posibles alternativas y soluciones a las necesidades detectadas

en el hábitat disperso. Este laborioso trabajo se adjudicó a la empresa externa

PRAMES S.A. (Zaragoza), que recopiló la información recogida en todas las zonas

para homogeneizarla, analizarla, sacar conclusiones y realizar propuestas para el

hábitat disperso con la colaboración de los grupos de desarrollo local socios del

proyecto, que aportaron a la empresa ejemplos de buenas prácticas y empresas que

podrían desarrollarse en el hábitat disperso.

Por otro lado, durante la fase de ejecución, se recopiló y analizó la normativa

urbanística existente en los distintos territorios para realizar una propuesta de

adaptación de la misma al hábitat disperso. Como ya se ha comentado

anteriormente, esta acción no estaba prevista en el proyecto inicialmente

presentado, ya que se vio la necesidad de acometer dicho estudio precisamente

como resultado del diagnóstico del hábitat disperso. El trabajo se adjudicó a una

consultora urbanística experta en la materia, MJ SAINZ CONSULTING (Santander).

Para que el estudio se adecuase lo máximo posible a los problemas reales que

sufren los masoveros al poner en marcha sus proyectos en sus masías, los socios

del proyecto, en colaboración con la empresa, prepararon una ficha con la que cada

socio extrajo información de casos reales de problemas urbanísticos, un trabajo de

campo que, como en el caso del diagnóstico de las necesidades, garantizó que los

resultados del estudio fueran lo más útiles y aplicables posible.

Grupo responsable






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Diagnosis del estado del hábitat disperso: anualidad 2010

Análisis de la normativa urbanística: 2011-2012

Materiales resultantes

- 6 diagnósticos territoriales del hábitat disperso (1 por cada grupo participante)

correspondientes a la fase I del diagnóstico de las necesidades del hábitat

disperso.

- 1 estudio general del estado del hábitat disperso con propuestas de alternativas

(realizado por la empresa PRAMES S.A.)

- 1 estudio urbanístico que contiene el estado actual de las legislaciones

urbanísticas de las 6 Comunidades Autónomas que participan en el proyecto y

una propuesta de adaptación de las mismas para incluir la peculiar casuística del

hábitat disperso dentro del medio rural.

Valoración

La valoración de ambos trabajos es muy positiva, pues el diagnóstico del estado del

hábitat disperso y sus necesidades ha aportado una información antes desconocida

acerca de la problemática de las viviendas aisladas en el medio rural que ha dirigido

el resto de las acciones del proyecto con un objetivo principal: mejorar la calidad de

vida de la población masovera. Las conclusiones generales de todos los

diagnósticos realizados se plasman en el trabajo final realizado por PRAMES, que

concluye que, a pesar de las diferentes realidades territoriales, existen ciertas

similitudes en cuanto a las dificultades añadidas a la vida en el medio rural a las que

se enfrenta la población masovera. El trabajo no termina con el proyecto

MASOVERA, y muestra de ello es que el Grupo Coordinador no ha cesado de

atender peticiones de distintos medios de comunicación así como de particulares e

incluso Administraciones Públicas que desean ahondar en la difusión, estudio y

trabajo para dar a conocer y mejorar la vida en las masías, algo que da muestra del

éxito del proyecto MASOVERA. De hecho, desde AGUJAMA se mantiene el

contacto con distintos departamentos del Gobierno de Aragón, que ha mostrado su

apoyo a la causa masovera y que está estudiando posibles intervenciones

concretamente en materia de acceso a Internet, electrificación de las masías y

urbanismo.

En cuanto al estudio urbanístico, que se ha tenido la oportunidad de presentar en

varias jornadas del proyecto, se refleja una vez más los distintos desarrollos

territoriales en cuanto a legislación y políticas territoriales, pero también se proponen

líneas comunes para la adaptación de las distintas normativas al hábitat disperso. En

este sentido, cabe destacar que el Grupo Coordinador, como se ha mencionado,

mantiene contacto con el área de urbanismo del Gobierno de Aragón para estudiar

la viabilidad de las soluciones aportadas en el estudio. Si por algo puede resaltarse

el trabajo del proyecto MASOVERA, además de por su cercanía con la población y

sensibilidad hacia un tema jamás abordado con anterioridad, es por haber apostado

fuertemente por desarrollar trabajos o estudios prácticos y velar por su difusión y

estudio desde los responsables p, evitando que quedasen, como por desgracia

vemos que ocurre muchas veces, olvidados en una estantería. Para ello se ha

procurado una máxima eficiencia de los recursos, trabajando desde los grupos de

acción local todas las etapas posibles.

Presupuesto: Diagnóstico del hábitat disperso: 135.177,26 €


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Estudio urbanístico: 6.490,00 €

Fotografías:

Visita masías - necesidades detectadas: accesos

(fase I diagnóstico hábitat disperso)

Visita masías - necesidades detectadas: la luz


Visita masías - necesidades detectadas: la luz


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Visita masías - necesidades detectadas: el agua


Visita masías - necesidades detectadas: asistencia social


C. SENSIBILIZACIÓN.

� Transferencia de los resultados de la diagnosis a los responsables públicos y privados en las

materias que afectan al hábitat disperso para propiciar inversiones dirigidas a la mejora de su

situación. Se realizaron distintos dossieres-resumen con los resultados del análisis para su

difusión entre los responsables correspondientes.

� Seminarios dirigidos al público en general para dar a conocer la situación del hábitat disperso

con el fin de concienciar a la población de su gran valor y de la necesidad de conservarlo.

� Realización de un vídeo que muestra las características y problemas del hábitat disperso en

todos los territorios participantes para difundirlo por todos los medios posibles (responsables

públicos, público en general, televisiones locales y regionales etc.).


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� Creación de un banco de imágenes de las explotaciones agropecuarias aisladas (masías,

cortijos, cortijadas, caseríos, casas grandes…) y exposiciones en los territorios cooperantes

sobre el papel de las entidades de población aisladas en el mundo rural.

ACCIÓN COMÚN Nº 3: SENSIBILIZACIÓN

Fase Esta acción se ha desarrollado fundamentalmente durante la Fase de Ejecución

(2011-2012).

Descripción En realidad, se trata de un conjunto de acciones dirigidas a dar a conocer la

situación del hábitat disperso en los territorios participantes en el proyecto. Se

trasladaron los resultados de la diagnosis a los responsables públicos y se

organizaron seminarios, exposiciones, concursos y jornadas* para dar a conocer la

situación de las entidades de población aisladas con el fin de concienciar a la

población de su gran valor y de su necesidad de conservarlas. A nivel común, se

realizaron varios documentales y un banco de imágenes que muestran las

características y los problemas del hábitat disperso. La empresa encargada de

realizar el trabajo audiovisual fue PYRENE P.V. (Huesca), con amplia experiencia en

el sector y especializada en documentales etnográficos. El reconocido director

Eugenio Monesma y su equipo compartieron techo con los masoveros, pernoctando

en algunas de las masías y compartiendo sus actividades diarias para captar su día

a día y obtener un material audiovisual inédito de gran calidad.

Como guinda al trabajo realizado, el Grupo Coordinador contactó con diversas

celebridades y personajes famosos para tratar de captar su apoyo a la causa

masovera. Fruto de dicho trabajo, se consiguieron los testimonios del director de

cine catalán Bigas Luna y del turolense Pastor de Andorra, último masovero de su

localidad y reconocido cantante de jota. Sus aportaciones se recogen en el

documental general largo.

* El detalle de dichas jornadas puede consultarse en las acciones individuales.

Grupos responsables






2011-2012 (fase de ejecución del proyecto)


A nivel de acción común, se realizaron:

- Documentales que muestran la situación y necesidades del hábitat disperso:

- 6 documentales comarcales de aprox. 30’ de duración (uno para cada uno de los

seis territorios socios del proyecto).

- 6 documentales comarcales de aprox. 2’ de duración para difusión online (uno

para cada uno de los seis territorios socios del proyecto).

- 1 documental general de 30’ de duración que aúna información audiovisual de los

seis territorios y resume el proyecto MASOVERA.

- 1 documental general de 2’ de duración para difusión online.

- Banco de imágenes de los hábitats dispersos de los territorios participantes.

Valoración Como se ha mencionado en la descripción de la acción, la sensibilización a la

población en general y a los políticos en particular sobre la causa masovera ha


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resultado efectiva, como lo demuestran las diversas manifestaciones de apoyo y

difusión que se han sucedido y siguen teniendo lugar. Los materiales audiovisuales

realizados destacan por su calidad y han captado la atención del público, sirviendo

de herramienta para dar a conocer los resultados obtenidos con el diagnóstico del

hábitat disperso a los diferentes colectivos con los que se ha trabajado

(administraciones públicas, representantes políticos, empresarios, escolares,

mujeres, masoveros/as, público en general…).


Fotografías

Grabación documental masías

Grabación testimonio del Pastor de Andorra

Bigas Luna (su testimonio se recoge en el

vídeo general del proyecto MASOVERA)


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DVD territoriales

D. DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN.

� Creación de una imagen corporativa del proyecto.

� Elaboración de un folleto promocional del proyecto.

� Difusión del proyecto en la web de todos los socios participantes.

� Presencia del proyecto en los medios de comunicación: notas de prensa y apariciones en la

radio. Se planteó el objetivo de estar presentes en los medios (indicador de seguimiento: un

mínimo de 4 apariciones por grupo al año).

� Presentaciones del proyecto (congresos, seminarios, presentaciones de proyectos en el

MARM…)

� Difusión de las experiencias piloto desarrolladas por los socios: se recopilaron las alternativas

piloto desarrolladas por los distintos socios en el hábitat disperso para darlas a conocer en otros

territorios que comparten las mismas necesidades (en cuanto a abastecimiento de energía,

depuración de aguas y nuevas tecnologías).

� Difusión del material audiovisual (fotografías y vídeos) para mostrar las realidades territoriales del

hábitat disperso.

ACCIÓN COMÚN Nº 4: DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN

Fase Fase de Ejecución.

Descripción Se trata de un conjunto de acciones dirigidas a difundir los resultados del proyecto

MASOVERA. Se creó una imagen corporativa del proyecto, se editó un folleto

explicativo, se colgó periódicamente información sobre el mismo en las páginas

web de los socios, se enviaron notas de prensa periódicas a los medios de

comunicación y se recopilaron los trabajos realizados por los distintos socios para

transferirlos y extrapolarlos entre los distintos territorios. Además se difundió el

material audiovisual (fotografías y vídeos) para mostrar las realidades territoriales

del hábitat disperso en todos los eventos organizados. Un claro ejemplo de este

grupo de acciones es la clausura del proyecto, que se detalla en el grupo de

acciones individuales del grupo coordinador.


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19

Grupos responsables






2011-2012


- Folletos explicativos del proyecto MASOVERA.

- También se pueden considerar materiales resultantes de esta acción las noticias de

prensa, grabaciones de radio y programas de televisión en los que se ha difundido el

proyecto, así como las fotografías de todas las actividades del proyecto realizadas.

Valoración La difusión y comunicación, como se viene recalcando a lo largo de todo este

informe final, ha sido crucial para garantizar el éxito del proyecto y el apoyo

institucional que se ha logrado. Si bien su coste económico es mínimo, su

importancia es elemental para garantizar el provecho de los estudios y materiales

previamente elaborados. De nada hubiera servido todo el trabajo si no se hubiera

difundido y dado a conocer. Por ello desde el principio se le otorgó a esta acción la

importancia que merecía y nos sentimos muy satisfechos con el trabajo realizado,

que ha marcado algunas pautas que deberían continuarse si se brinda la

oportunidad de seguir trabajando por el hábitat disperso en futuros proyectos.


Fotografías

Presentación del proyecto MASOVERA en el MAGRAMA

Grabación y entrevistas a masoveros/as

por los medios de comunicación


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El proyecto MASOVERA en los informativos de TVE-1 de las 21 h.

El proyecto MASOVERA en los informativos de Aragón TV

ACCIONES INDIVIDUALES:

Las acciones individuales se dividieron por su tipología u objetivo perseguido en 4 grupos que a

continuación se detallan:

E. Acciones individuales para el impulso de las ener gías renovables, la depuración ecológica y las

nuevas tecnologías en el hábitat disperso.

F. Acciones individuales para la diversificación de l sector primario.

G. Acciones individuales para la puesta en valor de l hábitat disperso y la difusión de resultados.

H. Gastos individuales de gestión del proyecto.

_____________________________

E. IMPULSO DE ENERGÍAS RENOVABLES, DEPURACIÓN ECOLÓGICA Y NUEVAS TEC NOLOGÍAS

EN EL HÁBITAT DISPERSO.

El objetivo principal de este grupo de acciones era el diseño y ejecución de proyectos y estudios piloto en

cuanto a abastecimiento de energía, depuración de aguas y puesta en marcha de nuevas tecnologías


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para mejorar los servicios en el hábitat rural disperso. Con ello se pretendía dar respuesta a las

necesidades detectadas en el diagnóstico del hábitat disperso. No obstante, en la primera certificación de

este grupo de acciones, el MAGRAMA (Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente), detectó

que algunos de los proyectos realizados no respondían, bajo su criterio, a la categoría de “pilotos” o

experimentales, pues a pesar de desarrollarse inéditamente en hábitats dispersos, no incorporaban

ningún elemento tecnológico innovador. Este hecho supuso un punto de inflexión en la ejecución del

proyecto y una reformulación de acciones. Así pues, los grupos afectados optaron por destinar el

presupuesto que tenían reservado para este grupo de acciones al grupo de acciones “G: Acciones para la

puesta en valor del hábitat disperso”. Otros grupos optaron por desestimar hacer inversiones y realizaron

otro tipo de acciones para la sostenibilidad del hábitat disperso.

ACCIONES INDIVIDUALES BLOQUE E: IMPULSO DE ENERGÍAS RENOVABLES, DE PURACIÓN

ECOLÓGICA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS EN EL HÁBITAT DISPERSO

Fase Fase de Asistencia Técnica: diseño de proyectos y estudios.

Fase de Ejecución: puesta en marcha de los proyectos.

Descripción Se diseñaron y pusieron en marcha varios proyectos piloto y estudios en materia de

abastecimiento de energía, depuración ecológica de aguas y puesta en marcha de

nuevas tecnologías para mejorar los servicios básicos en el hábitat disperso que se

habían detectado deficientes en el diagnóstico realizado. Para ello fue necesaria la

realización de pequeñas inversiones.

Grupo responsable

Todos los grupos participaron en este grupo de acciones. No obstante, tras la

reformulación de acciones a la que se ha hecho alusión en el párrafo introductorio a

este grupo de acciones, los únicos grupos que mantuvieron sus proyectos piloto

fueron: AGUJAMA, INTEGRAL, ASÓN-AGÜERA-TRASMIERA y ANCARES

COUREL.


Diseño de proyectos y estudios: anualidad 2010

Ejecución de los proyectos: 2011-2012

Materiales resultantes Estudios, proyectos e inversiones realizadas.

Valoración Las intervenciones realizadas se engloban en tres ámbitos principales: las energías

renovables, el abastecimiento y depuración del agua y las nuevas tecnologías. Son

pioneras por haber sido desarrolladas en el hábitat disperso, un emplazamiento de

singular naturaleza. Las inversiones han supuesto en todos los casos una mejora y

avance tecnológico, teniendo un claro efecto transferible de forma que pueden

producir un efecto dominó en las inversiones de habitantes de hábitats dispersos

próximos. Además, han contribuido a la mejora de la calidad de vida de un sector de

población relegado al olvido con unas necesidades básicas no cubiertas y cuya

única garantía de protección es el apoyo público.

Cabe destacar que esta acción, por su carácter eminentemente práctico ha sido la

que mayor calado ha tenido en la población. Desde el equipo gestor del proyecto

MASOVERA estamos convencidos de que este tipo de intervenciones contribuyen a

mejorar la percepción de la eficiencia y eficacia de la gestión de los fondos públicos

al actuar sobre las carencias reales previamente analizadas. De hecho, estas

pequeñas inversiones han permitido que los habitantes del hábitat disperso se


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22

sientan protegidos y amparados por alguna institución (en este caso, el MAGRAMA),

que según algunos de ellos nos confesaron, era la primera que ha conseguido llegar

a ellos con inversiones útiles y necesarias para su mejora de la calidad de vida,

objetivo prioritario del proyecto MASOVERA.

Presupuesto de cada grupo:

- AGUJAMA

- INTEGRAL

- CAT CENTRAL

- APROVÉLEZ

- ANCARES

- ASÓN-AGÜERA

13.070,77 €

18.827,32 €

5.000,00 €

44.274,73 €

5.309,62 €

37.877,72 €

A continuación se especifican los proyectos y actuaciones contemplados en este grupo de acciones:

Acción individual E.1: Proyectos de instalación de en ergías renovables subvencionables en

masías.

Descripción

Se trató de analizar y presupuestar las instalaciones de energías renovables que se

podrían emplazar en las masías para garantizar el abastecimiento de energía

estudiando la posibilidad de beneficiarse de las convocatorias de subvenciones

existentes. Esta acción tuvo un carácter experimental y dado que no se reconoció su

eficacia, se desestimó su continuación.

Grupo responsable

AGUJAMA


Comarca de Gúdar-Javalambre (Teruel)

Periodo de ejecución Octubre-noviembre 2010 (Fase de Asistencia Técnica)

Presupuesto

750 €

Acción individual E.2: Proyecto piloto de instalación de energías renovables

Descripción

La experiencia piloto desarrollada se caracteriza por transformar el abastecimiento

de energía hasta ahora mediante un generador de gasoil, por una instalación de

energías renovables, en concreto placas solares y acumuladores que aporten

suficiente potencia al Camping municipal ubicado en una masía del municipio de

Nogueruelas. El carácter innovador radica en que la tecnología aplicada permite

aprovechar al máximo la luz solar a través de módulos fotovoltaicos de última

generación.

Grupo responsable

AGUJAMA


Camping municipal localizado en la Masía Torre de Los Frailes

Municipio de Nogueruelas (Comarca de Gúdar-Javalambre, Teruel)

Periodo de ejecución 2011 (Fase de Ejecución)


Informe del proyecto piloto y Convenio con el Ayuntamiento de Nogueruelas (ambos

documentos amplían la información y fueron enviaron al MAGRAMA en la


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certificación de gastos correspondiente).

Valoración

Este proyecto piloto sirve de modelo a todas las masadas que han sido rehabilitadas

para el turismo rural, como modelo eficiente de abastecimiento de energía (suficiente

para acoger a un gran número de personas) a través de energías renovables. Los

datos de consumo recogidos periódicamente están disponibles para las personas

que habitan en masadas de la comarca con el fin de ser útiles para la instalación de

placas solares, acumuladores y aerogeneradores para las viviendas y poder

comprobar cómo a través de las energías renovables es posible autoabastecerse de

la energía necesaria para vivir, incluso en los meses de invierno y además poder

instalar electrodomésticos necesarios con la misma instalación de energías

renovables, sin tener que recurrir a otro tipo de energía como el gas o el gasoil.

Presupuesto 8.595.03 €

Fotografías

Fotos del proyecto piloto y la placa indicativa de la financiación del MAGRAMA

Acción individual E.3: Proyecto piloto de aplicación de las nuevas tecnologías al sector primario.

Descripción

La experiencia piloto desarrollada pretende beneficiar a un colectivo de masoveros

mayoritarios que viven de la ganadería, aplicando las nuevas tecnologías en una

granja de ganadería ovina para poder estudiar los beneficios aportados por las

nuevas tecnologías y ser transferible al resto de familias ganaderas de nuestra

comarca, dado que las necesidades son muy similares. La aplicación de estas

tecnologías de control remoto a través de la telefonía móvil son muy necesarias

sobre todo en momentos del invierno donde el acceso a las explotaciones es a

menudo imposible (hasta ahora, accedían en ocasiones a pie para poder atender la

granja). La inversión ha consistido en la instalación de la tecnología necesaria para

poder tener cobertura para telefonía móvil y acceso a Internet.

Grupo responsable

AGUJAMA


Masía de Santa María

Municipio de La Puebla de Valverde (Comarca de Gúdar-Javalambre, Teruel)

Periodo de ejecución 2011 (Fase de Ejecución)


Informe del proyecto piloto y Convenio con el propietario de la explotación ganadera

(ambos documentos amplían la información y fueron enviaron al MAGRAMA en la

certificación de gastos correspondiente).


Expdt. 20095110501000049

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Valoración

Este proyecto piloto sirve de modelo a todas las explotaciones ganaderas que

todavía precisan una atención humana de las instalaciones, que están ya en muchos

casos mecanizadas, donde con poca inversión añadida se puede controlar de forma

remota muchas circunstancias del interior de las mismas. A ello podrían acogerse un

gran número de ganaderos que mejorarían su trabajo y su tranquilidad una vez

comprueben su funcionamiento. El carácter innovador consiste en los mecanismos

de carácter domótico que articulan las órdenes dadas con códigos desde el teléfono

móvil, que a través de mensajes enviados por el ganadero se pone en

funcionamiento automáticamente. Igualmente, si ocurre algún contratiempo en la

granja, se detecta por el equipo y se comunica también vía sms al ganadero.

AGUJAMA no conoce en el territorio ninguna explotación con esta tecnología.

Presupuesto 679,43 €.

Fotografías

Explotación ganadera e inversión realizada

Acción individual E.4: Estudio de aprovechamientos en ergéticos forestales en masías, la Biomasa

Descripción

Este estudio se enmarca dentro de las acciones individuales del proyecto Masovera,

para poner en valor el modo de vida sostenible que representan las masías, en

materia de los aprovechamientos energéticos forestales.

Grupo responsable

LEADER CATALUÑA CENTRAL


Estudio de la Catalunya Central

Periodo de ejecución Junio – Octubre 2010

Presupuesto 6.200 €

Fotografías


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Acción individual E.5: Estudio aplicado sobre Hábitat y sostenibilidad: Masías sostenibles de la

Catalunya Central

Descripción

Este estudio de la fase de diagnosis pretende profundizar en aquellas acciones

encaminadas a aplicar sistemas para mejorar la sostenibilidad del hábitat disperso

de la Catalunya Central. Estas acciones se habrán de traducir en propuestas

concretas para mejorar la gestión económica de las masías, la gestión de residuos,

energética, de movilidad, propuestas para mejorar la atención social y sanitaria, etc.

Para el estudio se ha contratado a la empresa mOntanyanes S.L.L

Grupo responsable

LEADER CAT CENTRAL


Comarcas Solsonés (provincia Lérida), Segarra (provincia Lérida), Anoia (provincia

Barcelona) y Bages (provincia Barcelona)

Periodo de ejecución Nov– Dic. 2010


Fotografías

Acción individual E.6: Guía práctica: Masía Sostenibl e

Descripción

Esta guía quiere ser una primera aproximación a algunas de las soluciones que se

podrán adoptar en cualquier masía, vivienda aislada y, en general en cualquier

vivienda, para ser más sostenible y reducir la dependencia al suministro externo de

energía y agua potable, a los servicios de tratamiento de aguas residuales y a la

gestión de residuos domésticos. En ella se pueden encontrar propuestas para

optimizar el uso de recursos como la energía y el agua, mejora la calidad de vida y

reducir los impactos ambientales y los gastos asociados al vivir en una vivienda

aislada.

Grupo responsable

LEADER CAT CENTRAL




Periodo de ejecución Junio 2011



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Fotografías

Acción individual E.7: Diseño de un proyecto de mej ora de los servicios de teleasistencia a los

habitantes del hábitat disperso.

Descripción Diseño de un proyecto de mejora de los servicios de teleasistencia a los habitantes

del hábitat disperso.

Grupo responsable

APROVÉLEZ


Comarca de Los Vélez (Almería)

Periodo de ejecución Septiembre-Octubre 2011


Acción individual E.8: Redacción de Proyecto Técnico de Depuración de Aguas Residuales

Descripción

Trabajo de Ingeniería, consistente en la redacción de un Proyecto Técnico de

Depuración de Aguas Residuales, en particular domiciliarias y concebido

específicamente para Viviendas Aisladas o pequeñas agrupaciones de viviendas

aisladas, denominadas barrios o micronúcleos.

Tras convocar a los 14 Ayuntamientos de la Comarca para que propusieran posibles

emplazamientos para afrontar la experimentación de esta problemática, se han

analizado las 25 propuestas recibidas, seleccionando los 2 emplazamientos

técnicamente evaluados por el proyectista como los más adecuados.

El fruto del trabajo se concreta en el diseño de 2 sistemas de Depuración:

- Una Balsa de Plantas Macrofitas.

- Una Depuradora Compacta Optimizada

Grupo responsable

ASÓN AGÜERA


Comarca de Asón Agüera (Cantabria)

Periodo de ejecución Septiembre-2010


Acción individual E.9: Instalación de Depuradora Com pacta

Descripción

Experiencia Piloto que ha consistido en la Instalación de una Pequeña Depuradora

Compacta Optimizada, diseñada y fabricada a medida para un pequeño grupo de

Viviendas Aisladas (6 Viviendas).

Además de la propia instalación de la MicroDepuradora, la actuación ha permitido

recuperar un espacio público con un importante grado de degradación por vertido de


Expdt. 20095110501000049

27

escombros, acondicionándolo para alojar la Depuradora y en condiciones de recibir

visitas a la Experiencia Piloto.

La actuación ha sido posible mereced a un Convenio de Colaboración entre el Grupo

de Acción Local, el Ayuntamiento de Ruesga y la Junta Vecinal de Matienzo

(propietaria de la parcela donde se ha ubicado la Depuradora).

Grupo responsable

ASÓN AGÜERA


Barrio La Vega, Matienzo (Municipio de Ruesga)


Noviembre 2012


Acción individual E.10: : Reunión sobre cuestiones sociales

Descripción

Se organizó una reunión con agentes del territorio para hablar de la situación social

de forma genérica.

Con esta reunión se pretendía un objetivo general que es favorecer el contacto entre

las personas o entidades que realizan labores sociales, para que se conozcan entre

sí, intercambiar experiencias y establecer lazos.

El objetivo específico era establecer un debate sobre la situación social en general,

que nos permitiera tener una orientación de la situación social en la montaña de

Ancares y Courel, y posteriormente hacer propuestas de actuación.

A la reunión asistieron unas 25 personas que fueran previamente invitadas mediante

carta. La invitación fue dirigida a entidades socias pertenecientes a la mesa sectorial

“Vida cotiá dos pobos”, pues esta es la temática sectorial que las engloba, así como

también a otras personas y entidades que trabajan en la zona en diferentes ámbitos:

servicios sociales, personas dependientes, situación de colectivos determinados,

relaciones sociales y problemas específicos como el aislamiento y soledad en

determinadas áreas y colectivos.

La reunión, igualmente, quedó abierta a todas aquellas personas que considere que

pueden aportar opiniones e ideas sobre esta temática.

Al iniciar la reunión, cada persona hizo su presentación para que se conocieran

todos, y posteriormente se agrupó la gente por municipios, para poder generar un

pequeño debate entre ellos, en el que se hablase de las problemáticas y posibles

soluciones a dar por cada ayuntamiento.

Posteriormente se hizo una puesta en común por cada grupo, donde se pudo ver

que muchos de los temas tratados eran comunes a todos o varios municipios. Una

vez expuestas todas las propuestas se le dio prioridad a cada una de las

problemáticas que se consideraban más importantes.

Grupo responsable

ANCARES COUREL


Casa de la Cultura de Becerreá, municipio de Becerreá

Periodo de ejecución 17 DE ENERO 2012

Presupuesto 59,00 €


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Fotografías

Acción individual E.11: Curso de primeros auxilios e n nogals

Descripción

En el área de la mejora de los servicios a la población y el objetivo general de MASOVERA “Mejora de la calidad de vida de los habitantes del hábitat disperso”, se realizó el Curso de Primeros Auxilios en As Nogais. Este curso, con el que ha colaborado el Ayuntamiento de As Nogais.ha sido impartido por Cruz Roja Española. En el medio rural, y más especialmente en el hábitat disperso, generalmente son las mujeres las que atienden a las personas mayores y a niños y se sienten inseguras ante l obligación de tener que dar respuesta a una urgencia sanitaria. En nuestras aldeas y viviendas aisladas, el tiempo de llegada de una ambulancia supera en muchos casos la media hora. En concreto este municipio no dispone a partir de las diez de la noche de servicio de urgencias en el centro médico. Al curso asistieron de forma continuada 20 personas quienes recibieron un certificado homologado de interés sanitario. La actividad tuvo una duración total de 20 horas, el 50% del temario eran clases teóricas y el resto prácticas. En este curso se abordaron contenidos básicos sobre Primeros Auxilios que van desde el mantenimiento del soporte vital básico a unas breves nociones sobre la atención a personas accidentadas o enfermas. También métodos para saber cómo reaccionar ante infartos. La valoración fue positiva ya que todos los asistente carecían de este tipo de formación, la cual consideraron muy interesante y práctica

Grupo responsable

ANCARES COUREL


Aula Escuela Talle de As Nogais, municipio de As Nogais (Lugo)

Periodo de ejecución 16,17,19,23,24 y 26 de abril de 2012



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Fotografías

Acción individual E.12: Construcción de Invernadero en Centro Agroforestal CEAMA

Descripción

Se han realizado estas inversiones para poder proceder a multiplicar y cultivar

variedades locales, así como la obtención y conservación de las semillas de estas

variedades, en peligro de extinción con los últimos pobladores de los hábitats

dispersos.

Grupo responsable

INTEGRAL


Noroeste de la región de Murcia, río Mula, pedanías Altas de Lorca y Sierra Espuña


Abril 2012


Fotografías

Acción individual E.13: Puesta en marcha de una calde ra de biomasa en explotación agroforestal

dispersa

Descripción

Se ha procedido a realizar el aislamiento y puesta en marcha de una pequeña estufa

de biomasa para determinar exactamente la cantidad de biomasa necesaria para

calentar un cortijo en comparación con los colindantes, alimentados con gasóleo, y

comprobar la capacidad de autoabastecimiento del cortijo.

Grupo responsable

INTEGRAL


Población masovera en general. Explot. agroforestal en particular (cortijada de Bajil)


Expdt. 20095110501000049

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Junio-Septiembre de 2011

Presupuesto 6.491.04 €

Fotografías

Acción individual E 14: Viaje a la feria Expobioenergí a

Descripción

Se organizó un viaje al I Congreso BIOMUN (Bioenergía para Municipios) en el marco de

la Feria Expobioenergía, sobre energías renovables, en Valladolid. El viaje, dirigido

principalmente a los alcaldes, tenía como objetivo dar a conocer las posibilidades que

ofrecen las energías renovalbles, en concreo la biomasa, y su aplicación en lugares

aislados como las numerosas masías de titularidad municipal de la comarca Gúdar-

Javalambre.

Se puede consultar más información en el informe de la acción presentado al MAGRAMA

en la certificación de gastos de julio de 2012.

Grupo responsable AGUJAMA


Valladolid

Periodo de ejecución Septiembre-Octubre de 2011

Valoración

El viaje resultó muy positivo. No solo se conocieron técnicas y maquinarias vanguardistas

para aprovechar los recursos energéticos autóctonos, sino que los represententantes de

los municipios tuvieron la oportunidad de intercambiar impresiones y experiencias con

homólogos de otras comunidades autónomas. Cabe destacar que, fruto de el viaje, la

Comarca de Gúdar-Javalambre y AGUJAMA redactaron un Plan de Extensión

Bioenergética para la comarca de Gúdar-Javalambre, un plan que plasma las

actuaciones necesarias para apostar por una transformación energética en el territorio.


Fotografías

Imágenes de la visita a la feria Expobioenergía


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Acción individual E 15: : Estudio y difusión técnica para instalación antenas guifi.net en Val do Rao-

Navia de Suarna.

Descripción

Se realizaron Se realizó una reunión en la sede de la asociación para dar a conocer la

modalidad de acceso a Internet defendida por guifi.net. A la reunión asistieron técnicas

de la asociacióny varios miembros de la directiva, representantes de los grupos de

desarrollo rural Sete Castros (comarca de Sarria) y Terras de Lugo, miembros de la

Asociación Valongo (que en ese momento estaban comenzando a desarrollar este tipo

de infraestructuras en el territorio vecino), y más de 10 vecinos/as de Ancares – Courel

que manifestaran anteriormente interés en realizar acciones para con internet. Un técnico

del territorio, por otra banda, había elaborado un mapa con posibles ubicaciones de

antenas con mejor visibilidad, mediante cálculos realizados con sistemas de información

geográfica. Entre todos los asistentes, se obtuvo una primera propuesta que cabía

contrastar en terreno para tener seguridad de la visibilidad entre los puntos, con idea de

una vez contrastado, realizar una propuesta a la junta directiva del grupo de desarrollo.

Debido al interés sobre acceso a internet en el medio rural, se organizó un curso con una

duración de 24 horas, con el objetivo de que los participantes adquirieran conocimientos

básicos de instalación de antenas mediante el sistema Guifi.net. Las personas que

participaron en el curso tenían conocimientos de informática y/o instalación de antenas.

El curso tuvo una parte teórica con una duración de 8 horas y otra parte práctica de 12

horas de duración. El último día del curso se realizó una visita al ayuntamiento de

Samos.

Aprovechando la visita desde Cataluña de representantes de la Fundación Guifi.net, se

realizó también la Jornada “Autogestión de las telecomunicaciones: Red abierta, libre y

neutral X.net”, destinada al público en general. A esta reunión asistieron entre 15-20

personas, entre los que figuran representantes de otros grupos de desarrollo rural (Terras

de Lugo, Sete Castros, y Montes e Vales).

Se realizó también una reunión con gente que asistió a la jornada celebrada en Lugo, y

que se mostró muy interesada en Guifi.net, y también con técnicos conocedores del

territorio de diferentes ámbitos. A esta actividad se invitó a los técnicos de la Asociación

Valongo (Asociación da Comarca de Sarria que conocen este tipo de redes y están

empezando a instalarlas en su zona), y a un técnico del municipio coruñés de Abegondo,

que había solicitado al grupo información detallada sobre esta modalidad de internet. Los

miembros de la Asociación Valongo explicaron con más detalle las posibilidades de

hacer llegar internet a las aldeas a través de este sistema.

Por último El día 23 de mayo por la mañana, se realizó una visita con los técnicos de

Valongo por aldeas de Cervantes y Navia de Suarna, ya que personas de estos

ayuntamientos asistieron a las reuniones anteriores y mostraron un gran interés por

hacer llegar internet a sus aldeas. La finalidad de estas visitas era comprobar la

visibilidad entre los puntos propuestos, y comprobar si el sitio reunía las condiciones

mínimas para las instalaciones.

Ya por la tarde, se organizó una charla en el Instituto de Becerreá para que los alumnos


Expdt. 20095110501000049

32

pudieran conocer este sistema de redes, ya que un buen número de ellos viven en

aldeas pequeñas y en zonas montañosas donde no tienen acceso a internet.

El resultado de toda esta fase de preparación y asesoramiento ha sido crear una red

informática, de libre acceso y gratuita. La red dispone de diversas aplicaciones posibles,

desde una salida de internet, videoconferencia, telefonía gratuita, chat local,

transferencia de archivos a alta velocidad, radio local, tv local…etc.

Con esta instalación quedaría hecha la estructura básica de la red, posteriormente las

personas que quieran ser usuarios de la misma, colocarán nodos de recepción en cada

vivienda y el equipo informático necesario, dicho coste lo sufragará cada vecino de forma

individual.

Grupo responsable ANCARES-COUREL


Varios, Territorio Ancares Courel para las reuniones, y la Val do Nao-Navia de Suarna

para la instalación

Periodo de ejecución Tercer y cuarto trimestre de 2011, primer semestre 2012


Fotografías

F. ACTUACIONES PARA LA DIVERSIFICACIÓN DEL SECTOR PRIMARIO.

� Realización de estudios de viabilidad de nuevas alternativas a los usos tradicionales

del suelo.

� Realización de talleres y jornadas de empleo vinculados al hábitat disperso en el

mundo rural para favorecer su puesta en valor y la llegada de nuevos emprendedores

que revitalicen las explotaciones abandonadas. Estos talleres y jornadas presentaron


Expdt. 20095110501000049

33

distintas alternativas y oportunidades para el sector primario orientadas a diversificar

las explotaciones tradicionales de los núcleos aislados.

ACCIONES INDIVIDUALES BLOQUE F: PROGRAMA DE DIVERSIFICACIÓN DEL SECTOR PRIMARIO

Acción individual F.1: Estudio de viabilidad de nuev as alternativas a los usos tradicionales del suelo.

Descripción

Realización de un Estudio dirigido a caracterizar los usos actuales del suelo, con especial

atención a los suelos más alejados de los entornos urbanos, y las posibilidades de dar

nuevos usos al suelo a través de nuevas formas de cultivos y aprovechamientos

ganaderos.

Grupo responsable

ASÓN AGÜERA



Periodo de ejecución Septiembre 2010


Acción individual F.2: Jornada de empleo en las mas ías

Descripción

Se realizaron las jornadas de empleo “Masías: presente y futuro” vinculadas a las masías

en el mundo rural para favorecer su puesta en valor y la llegada de nuevos

emprendedores a sus explotaciones. Las Jornadas, a las que asistieron un centenar de

personas, entre ellas varios masoveros, presentaron distintas alternativas y

oportunidades para el sector primario orientadas a diversificar las explotaciones

tradicionales de las masías. Además, se presentó el documental realizado con el

proyecto sobre las masías de Gúdar-Javalambre y se organizaron actividades que

propiciaron la convivencia entre los masoveros, como los juegos tradicionales.

Se puede ampliar más información en el informe de la actividad enviado al MAGRAMA


Grupo responsable AGUJAMA


Ermita de los Mártires

Rubielos de Mora (Comarca de Gúdar-Javalambre, Teruel).

Periodo de ejecución 11 de Junio de 2011 (Fase de ejecución)


Fotografías

Imágenes de la presentación de


Expdt. 20095110501000049

34

empresas innovadoras, la ermita donde tuvo lugar la jornada, la recreación de juegos tradicionales y el folleto

de la jornada.

Acción individual F.3: I jornada masías + sostenibl es

Descripción

Se realizaron las jornadas de empleo “Masías: presente y futuro” vinculadas a las masías

en el mundo rural para favorecer su puesta en valor y la llegada de nuevos

emprendedores a sus explotaciones. Las Jornadas, a las que asistieron un centenar de

personas, entre ellas varios masoveros, presentaron distintas alternativas y

oportunidades para el sector primario orientadas a diversificar las explotaciones

tradicionales de las masías. Además, se presentó el documental realizado con el

proyecto sobre las masías de Gúdar-Javalambre y se organizaron actividades que

propiciaron la convivencia entre los masoveros, como los juegos tradicionales.

Se puede ampliar más información en el informe de la actividad enviado al MAGRAMA


Grupo responsable CAT CENTRAL


Santuario de Pinós (Solsonès)


11-12 de Junio de 2011


Fotografías

Acción individual F.4: II jornadas masías + sosteni bles

Descripción Las temáticas de la jornada sobre masías sostenibles fueron la ecoarquitectura, casas

pasivas y energías renovables.



Santuario de Pinós (Solsonès)


16 y 17 de Junio 2012



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Fotografías

Acción individual F.5: Jornada de transferencia de resultados a los agentes públicos y privados

Descripción

Como clausura del proyecto Masovera se ha elaborado una jornada para transferir los

resultados del diagnóstico de la Catalunya Central y divulgar todas las acciones

realizadas a través de la iniciativa Masies + Sostenibles durante las 4 anualidades de

proyecto.



Solsona


26 Octubre 2012


Fotografías

Acción individual F.6: Jornada “Los últimos poblado res”

Descripción

La jornada reunió a gran parte de estos actores para proceder a realizar una jornada

pública de reconocimiento y de divulgación de la cultura campesina entre todas las

personas que quisieran asistir al evento. Al centro se trasladaron más de cincuenta

personas residentes en hábitats dispersos, todos ellos de mayor edad, así como sus

familiares más cercanos, y conjuntamente con curiosos y público en general, se procedió

a realizar una actividad dinámica y entretenida con el fin de divulgar la capacidad

humana y social, así como la labor desinteresada e importantísima que durante muchos

años han mantenido estas personas.

Grupo responsable INTEGRAL


Centro de Agroecología y Medio Ambiente de Murcia (CEAMA)


14 Abril 2011



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Fotografías

Acción individual F.7: Foro de debate “Los últimos supervivientes de las masías”

Descripción

En esta jornada se aprovechó para lanzar las ideas de colaboración y continuidad del

trabajo realizado hasta la fecha, una vez finalizado el proyecto, así como el programa de

actividades que quedaba pendiente para realizar reuniones con diferentes organismos

que han surgido a lo largo del proyecto. Otro elemento importante de estas jornadas, fue

la realización de una mesa de trabajo sobre las ayudas FEADER a posibles promotores

ubicados en el territorio, con el fin de buscar alternativas laborales y económicas a la

situación de los jóvenes y población en general del territorio, que debido a la falta de

empleo, principalmente en el sector de la construcción, han vuelto a retomar la actividad

de sus padres y familiares, sobre todo en el cultivo del campo y en la destilación de

esencias.

Grupo responsable INTEGRAL


Pedanía de Calar de La Santa (Murcia)


26 Octubre 2011


Fotografías

Acción individual GLOBAL F.8: Recuperación de labor tradicional "Teitados de palla":

Descripción

Una de las cuestiones que se estudió en el proyecto era el estado de las edificaciones en

le hábitat disperso. En general, de la información recopilada en las reuniones y

encuestas, se deduce que la población encuestada no veía en el estado de las viviendas

un limitante de la calidad de vida. Sin embargo si surgieron muchas cuestiones relativas

al mantenimiento de construcciones tradicionales como son las pallozas y a como

preservarlas en buen estado teniendo en cuenta que cada vez hay menos gente en los

pueblos que pueda o sepa mantenerlas en buen estado, lo que supone una pérdida de

los valores culturales del territorio Ancares-Courel. Vinculado a esta temática surgió el

interés por parte de los habitantes de recuperar el aprovechamiento de los montes


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vecinales en mano común. Estos montes se pueden considerar como las unidades

territoriales propias del hábitat disperso pues su gestión y aprovechamiento pertenece

únicamente a las personas que viven en el territorio comunal. El aprovechamiento de los

montes con ganadería extensiva, el cultivo de cereal y otras producciones

complementarias fue identificada como una de las líneas de trabajo para mejorar la

calidad de vida en el proyecto MASOVERA, en concreto con el objetivo "Estudiar nuevas

alternativas para el sector primario, diversificando actividades", buscando la mejora en la

gestión del territorio y la realización de actividades económicas productivas. Como

resultado de ambos intereses se reorientó el proyecto y se planificaron una serie de

actividades vinculadas al fortalecimiento en la gestión de montes a través de su sistemas

de ganadería extensiva, y sobre todo, la recuperación de la “economía del centeno”. Ello

se implementó con una serie de actuaciones encaminadas a poner en valor y recuperar

las pallozas y edificaciones similares con tejado de paja. Las actuaciones que se

diseñaron tuvieron gran éxito, se consiguió en ellas una gran participación e interés, de

hecho como consecuencia de las actividades de dinamización integradas en

MASOVERA fue creada una asociación de propietarios de construcciones con tejado de

paja cuyo objetivo es la recuperación y conservación de estas construcciones. Dichas

actuaciones, fueron, por este orden:

A) REUNIONES PREVIAS PARA CREACIÓN DE ASOCIACIÓN.

B) JORNADA DE LA MALLEGA, EXHIBICIÓN DE LA COSTRUCCIÓN DE

TEJADOS CON CENTENO.

C) CURSO DE TEITADO

D) MANUAL DE TECHOS DE PAJA.

Grupo responsable ANCARES-COUREL


Territorio ANCARES-Courel

Periodo de ejecución 4º Trimestre 2011 y todo el 2012

A) REUNIONES PREVIAS PARA CREACIÓN DE ASOCIACIÓN.

Descripción

La Asociación de Desenvolvemento Rural Ancares – Courel hizo una convocatoria para debatir sobre la problemática de conservación de los techos de paja de la zona de la montaña lucense. La convocatoria tuvo lugar mediante carta, con las direcciones que conseguimos al hacer el inventario de pallozas que realizamos con información obtenida de Patrimonio de la Xunta de Galicia e información de los ayuntamientos.

En la primera reunión (29 de Julio 2011, Piornedo (Lugo)), asistieron un total de 35 personas y se hizo una puesta en común de el estado actual de las pallozas, así como las dificultades con las que se encuentran para poder conservarlas. También se planteó la posibilidad de crear una Asociación compuesta por propietarios con techos de paja. Varias personas voluntarias junto con el equipo técnico de la Asociación de Desenvolvemento Rural Ancares-Courel, elaborarían un borrador de los estatutos para la asociación. Además se acordó también hacer una próxima reunión, para seguir hablando, juntar más gente y madurar más la idea de crear la asociación.

Se hizo una segunda convocatoria con propietarios de techos de paja (10 de septiembre 2011, San Romá-Cervantes). En esta reunión se habló de que era importante que las personas tuvieran disposición para trabajar o aportar cosas útiles a la asociación. Se vio en este debate que hay propietarios interesados en conservar sus pallozas, hórreos…..etc. Otros indican que pueden ofrecer sus tierras para sembrar centeno para obtener paja. Hay otras personas dispuestas a enseñar formas de colocar la paja en el


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techo. Por último otros se ofrecen para trabajar en temas de gestiones con la administración.

Algunos de los asistentes propusieron a los propietarios de techos de paja crear una nueva asociación, o integrarse en su asociación que ya lleva años constituida y trabajar desde ella en la conservación de este patrimonio, aprovechando su estructura organizativa y su experiencia en gestión. También se debatió sobre el papel que debe tener una asociación de propietarios de techos de paja y qué tipo de tareas debe realizar, como solicitud de ayudas…etc.

En la tercera reunión (7 de enero 2012, Becerreá, Lugo) el motivo de la misma fue avanzar en la constitución de la Asociación de propietarios/as de techos de paja, tal y como ya se había planteado en la reunión anterior. A esta reunión asistieron unas 20 personas, algunas de las cuales ya asistieran a reuniones anteriores y otras asistían por primera vez. Muchos de los allí presentes se mostraron muy interesados en crear la Asociación de propietarios de techos de paja.

En la cuarta (21 de enero 2012, Becerreá, Lugo) se avanzó en la elaboración de los Estatutos de los que ya se había entregado un borrador inicial en la reunión anterior, haciendo una serie de modificaciones. y se habló de las posibles actividades a organizar en relación con los techos de paja.

Por último en la quinta reunión (23 junio 2012, Becerreá, Lugo) se diseñaron la realización de la actividad de la Mallega, para septiembre, el Curso de Teitado y el manual de Teitado, instando a la colaboración y a la participación de la nueva asociación.


Fotografías

B) JORNADA DE LA MALLEGA, EXHIBICIÓN DE LA COSTRUCCIÓN DE TEJADOS CON CENTENO.

Descripción

La malla o “mallega” era antiguamente uno de los trabajos más importantes de las aldeas de nuestro territorio Ancares-Courel. En esta actividad agraria todos los vecinos de la parroquia colaboraban, normalmente cada día en una casa, de esta forma se conseguía que durante un tiempo todo el pueblo se dedicara casi exclusivamente a este trabajo, consiguiendo el centeno, para todo el año hacer el pan y dar a los animales, y con la paja para darle de comer también a los animales, y para hacer el techo de pallozas y hórreos. Era un trabajo duro, pero también era una fiesta.

Hoy en día este trabajo desapareció, lo que favorece que cada vez haya menos gente que pueda conservar los techos de paja, ya que no hay paja en el territorio y traerla de fuera supone un coste elevado. Además queda muy poca gente que sepa hacer estos trabajos lo que incrementa todavía más el coste de conservación de estas construcciones. Ante esta situación surgió en ANCARES-COUREL la necesidad de crear la “Asociación de teitos de palla” y a través de ella tratar de conseguir paja y potenciar la conservación de estos elementos etnográficos.


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Por este motivo, la Asociación de Desenvolvemento Rural Ancares Courel organizó el día 22 de septiembre de 2012 una mallega en el campo de la feria de Becerreá, con la finalidad de obtener paja para cubrir pallozas y hórreos.

Previamente a esta actividad hubo que conseguir la paja. Se compró para ello el centeno cultivado en tres parcelas una del municipio de Becerreá y las otras dos del municipio de Fonsagrada, de esas tres parcelas se obtuvieron 5 camiones de paja que hubo que llevar a una nave de la feria de Becerreá cedida por el ayuntamiento para dicho evento. La paja se utilizó tanto para la propia actividad de la Mallega como para tener material para el curso de “teitado de palla” (ver actividad C) y utilizar para mejorar/cambiar el tejado de las pallozas existentes.

Se contrató personal para la siega, la carga, el transporte, la descarga y la colocación de la paja en la nave. El día anterior a la malla también se contrató personal para sacar la paja para fuera para poder hacer la malla en el exterior de la nave.

El día de la malla los trabajos fueron hechos con voluntarios. Asistieron aproximadamente unas 80 personas que colaboraron en todos los trabajos. A todas estas personas a modo de gratificación se les invitó a comer y a cenar.

El evento se dividió en cinco zonas de trabajo, una era la malla en sí, otra la zona de “escolmado” (selección de la paja válida para cubrir los techos), otra la zona de empacado de la paja que no sirve para colocar en los techos de paja, zona de malla de forma manual, y por último la zona de aprendizaje de las distintas formas que hay de cubrir las pallozas y hórreos. En esta última zona se construyó una estructura de madera que simula un techo real y sobre ella distintas personas con conocimientos en la materia, explicaban las distintas técnicas existentes para cubrir los techos con paja, a las personas que se acercaban y estaban interesadas.

Los trabajos se iniciaron a las 10:00 de la mañana hasta las 20:00 horas de la noche, dado el volumen de paja existente no fue posible terminar la malla ese día, por lo que hubo que continuar el sábado siguiente.

Toda esta paja se utilizó para el curso de “teitado de palla” y el resto la usarán propietarios de techos de paja para conservar estas construcciones.

Durante el evento hubo un equipo de grabación de la Fundación TIC para elaborar un documental. La Fundación TIC es una escuela de imagen y sonido, que pertenece a la Diputación de Lugo, y nos ofrecieron a alumnos en prácticas para poder recoger las imágenes y posteriormente elaborar un documental.



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Fotografías


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C) CURSO DE TEITADO


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Descripción

El curso se realizó a posteriori de la Jornada de la Mallega (17 a 30 octubre de 2012), también en el campo de la Feria de Becerreá. Se hizo en horario de mañana y tarde hasta cumplir un total de 40 horas. Al curso asistieron asiduamente un total de 27 personas. Para que el grupo fuese más manejable, en horario de prácticas se hacían grupos de 5-6 personas.

Las clases prácticas tuvieron lugar en una nave de la feria de Becerreá que es propiedad del ayuntamiento, y que ya nos había cedido para guardar la paja y para hacer posteriormente la “mallega”. Las clases teóricas se dieron en la casa de la cultura del ayuntamiento de Becerreá. El curso tuvo contenido teórico y práctico y en su conjunto se abordó todo el ciclo de tratamiento del centeno, para conseguir una paja óptima para colocar en el techo de pallozas y hórreos. Se habló de la siembra del centeno, de su forma de recolección más adecuada, de la malla, y del “escolmado” o selección de la paja. Una vez que la paja ya había sido tratada, vinieron distintos ponentes para explicar las diferentes formas que hay en nuestro territorio, para hacer techos con paja, al “brincallo”, al “veo”, con “varas”, a “facha”.

De tal forma que todos los alumnos pudieron ver y practicar, las distintas formas que hay para poder cubrir las pallozas y hórreos, y poder conservar estas construcciones que son típicas de nuestro territorio, y más especialmente de las aldeas del hábitat disperso.

La práctica se hizo en la estructura de madera (“Obradoiro de teitado”) que simula un techo de paja, esta estructura se colocó dentro de la nave lo que permite seguir trabajando aunque haya días lluviosos.

La valoración fue muy positivo ya que asistió gente joven muy interesada en aprender, esto nos parece sumamente importante ya que actualmente queda muy poca gente que sepa hacer este trabajo y muchos de ellos son de avanzada edad. Además, puede consolidarse como una opción de creación de puestos de trabajo.


Fotografías

D) ELABORACIÓN DE MANUAL DE TECHOS DE PAJA

Descripción Se contrató a una empresa del territorio Caurus S.C., para la elaboración del manual de techos de paja. El objetivo final del manual, es poder transmitir a la gente joven del


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territorio, a través del mismo, los conocimientos que la gente mayor tiene, en las distintas técnicas que usaban antiguamente para cubrir los techos de paja.

En este documento se recogen las técnicas usadas antiguamente para cubrir los techos con paja y también el material gráfico recogido en las visitas a las aldeas, y en las actividades citadas anteriormente de la malla y del curso de techos de paja.

Además se unificaron y completaron las distintas bases de datos existentes de este tipo de construcciones, en base a información recogida en las encuestas realizadas en las distintas aldeas que todavía conservan dichas estructuras.

Este manual lo consideramos muy interesante sobre todo a largo plazo ya que va actuar como almacén de una información que actualmente está en la mente de gente mayor del territorio y que con los años podría llegar a perderse. La finalidad de este manual es que haga de vehículo transmisor de la gente de avanzada edad a la gente joven.,


G. Acciones individuales para la puesta en valor de l hábitat disperso

En este apartado se incluyen aquéllas acciones no incluidas en los anteriores apartados que

además tienen en su naturaleza una función de información, difusión y traslado mediático de la

“causa Masovera”, hacia sectores de la población específicos o no y que realizan los grupos a

nivel territorial.

Dentro de ellas encontraremos acciones como videos, concursos, señalizaciones, carteles o

publicaciones, cuyo primordial objetivo es trasladar a los interesados el fenómeno del hábitat

disperso y su problemática. Las clasificamos entres tipos:

� Mejora de servicios para la población del hábitat disperso.

� Eventos de puesta en valor del hábitat disperso.

� Formación en materia de cooperación.

ACCIONES INDIVIDUALES BLOQUE G: PUESTA EN VALOR DEL HÁBITAT D ISPERSO Y LA DIFUSIÓN

DE RESULTADOS

Acción individual G.1: Encuentro de masías turística s

Descripción

Se realizó un encuentro de masías turísticas de la provincia de Teruel para analizar la

problemática que sufre el sector y fomentar el intercambio de experiencias y sus

oportunidades de diferenciación. En la reunión se contó con la colaboración de la

Cámara de Comercio e Industria de Teruel, que presentó su programa de

establecimientos turísticos de calidad.

Grupo responsable

AGUJAMA


Formiche Alto (Comarca de Gúdar-Javalambre, Teruel)

Periodo de ejecución Noviembre de 2010 (Fase de Asistencia Técnica)

Valoración

Esta acción, que tuvo lugar también a título experimental para constatar el interés del

colectivo de empresarios de masías turísticas en trabajar temas referentes a su sector no

dio los frutos esperados, por lo que se desestimó realizar más acciones dirigidas a este


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colectivo en la fase de ejecución.


Fotografías

Debate durante la reunión de los empresarios de masías turísticas

Acción individual G.2: Jornada de calidad del agua

Descripción

Del diagnóstico del estado de las masías de Gúdar-Javalambre, realizado a través del

proyecto MASOVERA, se desprende que 2 de cada 3 masadas no dispone de agua

potable en la vivienda. Un 64 por ciento no tiene agua potable en la vivienda, sólo un 14

por ciento la tiene, y hay un 2 por ciento que ni siquiera bebe agua de una fuente o de

un manantial, sino que bebe del agua recogida por la lluvia en aljibes. Estas masadas

tienen serias dificultades ya que no tratan tampoco el agua (clorarla) con lo cual se les

estropea. En la mayoría de masadas canalizaban el agua de la fuente hasta la vivienda

pero hay algunos casos que dada la distancia, utilizan el agua de lluvia para lavar y

fregar y recogen agua de la fuente en garrafas para beber.

Dada la situación, se consideró fundamental abordar la formación y sensibilización a los

masoveros para conocer los indicadores de calidad del agua y aprender acerca de las

técnicas para analizar la calidad química y biológica del agua de la que se abastecen. De

esta manera los masoveros podrán comprobar la calidad de sus aguas.

Grupo responsable

AGUJAMA


Olba (Comarca de Gúdar-Javalambre, Teruel)

Periodo de ejecución 10 de noviembre de 2012 (Fase de Ejecución)


Manual de inspección de ríos e informe de la actividad (ambos enviados al MAGRAMA

en la certificación de gastos de noviembre de 2012).

Valoración

Además de la formación, se realizó una salida de campo donde se fue al río a analizar el

agua, utilizando el Kit de análisis que consiste en una carpeta con fichas, lupas, tiras

reactivas, termómetro, con el objetivo de saber utilizar dicho material. Además, se

entregó a cada participante un manual de inspección de ríos para dotarlos de las

herramientas adecuadas para realizar un seguimiento de la calidad del agua. La Jornada

Formativa tuvo muy buena acogida. Los 16 participantes se fueron con una idea clara del

manejo de los instrumentos para poder analizar sus aguas, tanto las que tienen para el

uso propio, como las que tienen cercanos a ellos, como por ejemplo ríos o acequias que

pasan por sus masías, pozos, etc.

Presupuesto 221 €


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Fotografías Charla sobre la calidad del agua

Práctica de campo

Acción individual G.3: Calendarios MASOVERA 2012

Descripción

Esta acción fue una idea original del grupo coordinador del proyecto. Se diseñó un

calendario 2012 con imágenes y datos que reflejan la situación y necesidades de las

masías de Gúdar-Javalambre (Teruel) para utilizarlos como medio de transferencia de los

resultados del diagnóstico.

Grupo responsable

AGUJAMA



Periodo de ejecución Noviembre-diciembre 2011 (Fase de Ejecución)


Calendarios MASOVERA 2012

Valoración

Los calendarios tuvieron una gran aceptación, de hecho se tuvieron que reeditar. Se

distribuyeron a todos los masoveros de la comarca de Gúdar-Javalambre con una carta

de agradecimiento por su colaboración en el estudio realizado, a las Administraciones

Públicas, Ayuntamientos, colegios, institutos, grupos de desarrollo y socios del proyecto.


Fotografías

Calendario MASOVERA

Acción individual G.4: Acciones varias de difusión de resultados del proyecto y trasferencia

Descripción En realidad esta acción constituye un conjunto de actuaciones en materia de difusión


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(acción transversal del proyecto de la que ya se ha hablado a nivel común, en la acción

D). Sin embargo AGUJAMA destaca las numerosas intervenciones que ha realizado en

materia de difusión a nivel local y autonómico. Muestra de ello son las ruedas de prensa,

presentaciones del proyecto y reuniones mantenidas con diversos agentes involucrados

en la causa masovera.

Grupo responsable

AGUJAMA


Comarca de Gúdar-Javalambre (Teruel) y Comunidad Autónoma de Aragón

Periodo de ejecución 2011-2012 (Fase de Ejecución)


Informes y propuestas elaborados para cada reunión y dossieres de prensa.

Valoración

Las acciones de difusión desarrolladas han tenido una respuesta muy favorable pues,

como ya se ha mencionado en el presente informe, han merecido el apoyo y

reconocimiento público del Gobierno Autonómico de Aragón así como el interés de los

medios de comunicación y de la población en general. Desde luego no podemos

olvidarnos de mencionar la sobresaliente labor de los miembros de la Junta de

AGUJAMA que se han volcado desde el principio hasta el final con la causa del proyecto,

luchando y defendiendo los intereses del proyecto en todos los foros y participando

activamente en las reuniones del proyecto. Sin duda sin su apoyo ha sido decisivo para

lograr el éxito y alcance obtenidos.


Fotografías

Rueda de prensa con el Consejero de Política Territorial e Interior de Aragón

Acción individual G.5: Club de lectura: las masías en el Instituto de Mora de Rubielos (Teruel)

Descripción

Esta acción consistió en la colaboración con el I.E.S. de Mora de Rubielos para realizar la

animación de su club de lectura que versaba sobre el tema de los últimos pobladores del

medio rural. Para ello, se les dio información acerca del proyecto y se impartió una charla

sobre las masías de Gúdar-Javalambre. A continuación, se proyectó el vídeo-documental

de las masías. Por último, se visitó in situ una masía tradicional habitada.

Grupo responsable

AGUJAMA


Mora de Rubielos (Teruel)

Periodo de ejecución 20 de diciembre de 2012 (Acción fuera del proyecto)

Valoración

Los jóvenes y profesores valoraron muy positivamente la actividad, pues reconocieron la

importancia de mantener vivo este patrimonio inmaterial y conocer la realidad de las

masías desde “fuera de las aulas” permite a los alumnos acercarse mucho más a esta


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realidad en vías de extinción, la de nuestros masoveros.

Presupuesto 0 €

Fotografías

Visita de jóvenes del IES Mora a la masía La Rocha

Acción individual G.6: Edición material audiovisual. Documental “Viure a la masia”

Descripción

Se ha diseñado una propuesta de vídeo específico para la Catalunya Central, con la

selección de los habitantes del hábitat disperso, representativos del territorio Leader,

para que se muestren las características y problemas de este hábitat. Para la grabación

del vídeo específico de Catalunya Central se han entrevistado 7 masías pertenecientes a

los municipios de Veciana (Anoia) y Navès (Solsonès). Una selección de los habitantes

del hábitat disperso, representativos del territorio Leader, El Consorci per al

Desenvolupament de la Catalunya Central ha elaborado la transcripción de la versión

española.

Grupo responsable CATALUÑA CENTRAL





Febrero - Diciembre 2011


Fotografías

Acción individual G.7 : Exposición masías catalanas

Descripción

Como actividad relacionada con la jornada de masías + sostenibles, el Consorci

juntamente con la Obra Social de Unnim y Obra Social “Sa Nostra” acercó al territorio

rural la exposición de la Masía Catalana. Un estudio sobre la masía catalana, entre el

1923 i el 1936, que pretende divulgar la investigación del célebre Rafel Patxot. Una

recopilación bibliográfica y una apología de la familia rural que estable como a base el

organismo social, con las esencias nacionales y los valores morales que se estaban

diluyendo con la industrialización y las migraciones.


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Febrero - Diciembre 2011


Fotografías

Acción individual G.8: : I Ciclo de Cine internacio nal sobre Medio Ambiente

Descripción

Este ciclo de cine está compuesto por 5 documentales distribuidos en 4 sesiones:

• “Back in to the garden”: 17 de Mayo

• Comprar, llençar, comprar: 25 de Mayo

• “Burning in the sun”: 31 de Mayo

• “Waste not” y “Whales of gold”: 6 de Junio

Los documentales están cedidos por el FICMA (Festival Internacional de Cine sobre

Medio Ambiente). Para las escuelas de primaria del Solsonès también se proyectó un

documental infantil, los días 4 y 5 de junio. La película proyectada fue “Egon & Dönci”.






Junio 2012


Fotografías


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Acción individual G.9: I Concurso de Fotografía Mas ies Sostenibles

Descripción

Primer concurso de fotografía 2012, con inscripción gratuita sobre la temática de las

masías y la sostenibilidad. El ámbito geográfico de las fotografías es todo el territorio de

la Catalunya Central competencia del Consorci (Solsonès, Anoia, Segarra y Bages).






Mayo – Junio 2012

Presupuesto 0 €

Fotografías Panel informativo: La Masía

Sostenible

Acción individual G.10: Paneles informativos: La Mas ía Sostenible

Descripción En este panel se puede visualizar la imagen de una masía con todos los elementos más

importantes a tener en cuenta para que una masía o vivienda tienda a la sostenibilidad.






Junio 2012



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Fotografías

Acción individual G.11: Presentaciones proyecto Maso vera + documental “viure a la masía”

Descripción

Para dar a conocer el proyecto a los distintos municipios colaboradores del diagnóstico

de la Catalunya Central y en la elaboración del Documental hemos hecho distintas

jornadas de presentación de resultados y proyección del documental “Viure a la masia”.






Años 2011 y 2012


Fotografías

Acción individual G.12: Realización y Edición de Víde o divulgativo de la realidad del Hábitat Disperso

Descripción Acción individual para ser integrada en Acción Común por el Socio Coordinador.

El trabajo ha consistido en la selección de 2 familias residentes en el hábitat disperso


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(sobre una base entrevistada de 35 familias de estas características) y en la grabación de

una jornada típica de su vida habitual, tratando de plasmar los aspectos cotidianos y los

pros y contras de la vida en este hábitat.

Igualmente se ha realizado una edición de esta grabación en vídeo, tratando de sintetizar

los momentos más representativos y las declaraciones más relevantes de los

protagonistas.

Grupo responsable GAL ASÓN AGÜERA




Abril 2011

Presupuesto 0 €

Acción individual G.13: Jornada Divulgativa de HABI TAT DISPERSO y de MASOVERA

Descripción

Celebración de una Jornada (de 9:30 a 13:30h) centrada en la Vida en el Hábitat

Disperso y en la presentación al público de las actuaciones desarrolladas con el Proyecto

de Cooperación MASOVERA.

A la misma asistieron, además de los Representantes del Grupo de Acción Local,

representantes de distintas Consejerías del Gobierno de Cantabria, encabezados por la

Consejera de Desarrollo Rural, así como del Congreso de los Diputados y de la Comisión

de Desarrollo Rural del mismo, representantes del tejido empresarial y social y comarcal

y público en general.

Grupo responsable GAL ASÓN AGÜERA




8-Noviembre-2012


Fotografías

Acción individual G.14: Concurso fotográfico Masove ra

Descripción

Para participar en este concurso, era necesario enviar tres imágenes que tenían que

pertenecer a cada una de las categorías propuestas en el mismo:

a) Paisajes y arquitectura.

b) Personajes.

c) Diversidad natural.

Grupo responsable

INTEGRAL

Ámbito de Noroeste de la región de Murcia, río Mula, pedanías Altas de Lorca y Sierra Espuña


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ejecución


Junio-Septiembre 2012


Fotografías

Acción individual G.15: Clausura del proyecto MASOVER A

Descripción

El proyecto MASOVERA merecía ser clausurado tras cuatro años de lucha y trabajo

defendiendo una causa que nunca antes había sido reconocida: la de la población

masovera. La clausura, organizada por AGUJAMA, contó con la participación de los

grupos INTEGRAL, CAT CENTRAL y ASÓN AGÜERA TRASMIERA, que asistieron con

masoveros de su territorio al I ENCUENTRO NACIONAL DE MASOVER@S que tuvo

lugar en el marco de la clausura.

Grupo responsable

AGUJAMA con la colaboración de: INTEGRAL, CAT CENTRAL y ASÓN AGÜERA

TRASMIERA.



Periodo de ejecución 14-15 de diciembre de 2012 (Acción fuera del proyecto)

Valoración La clausura tuvo una gran aceptación y contó con la asistencia de dos Eurodiputadas:

Verónica Lope e Inés Ayala

Presupuesto 641,30 € (Folletos difusión de la jornada)


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Fotografías

Participantes en la clausura

Presidente de AGUJAMA, Eurodiputadas y Subdelegado del Gobierno en Teruel (en representación del MAGRAMA)

Acción individual G.16: Programa formativo de sensib ilización y dinamización de cuidadoras/es

Descripción

La realización de esta acción formativa ha permitido la igualdad de oportunidades de las

personas cuidadoras en el hábitat disperso de la comarca de Los Vélez. Un gran

porcentaje de las personas participantes han sido mujeres que son responsables del

cuidado de ascendientes o descendientes, o tienen una dedicación profesional de

asistencia.

Grupo responsable APROVÉLEZ


Comarca de Los Vélez (Almería)


Del 12 al 30 de septiembre de 2011



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H. GASTOS DE GESTIÓN DE LOS GRUPOS PARTICIPANTES.

En esta área se han justificado los gastos de personal y seguros sociales de los técnicos

dedicados al proyecto, en algunos casos de forma íntegra respecto a su jornada laboral y en

otros (administrativos, gerentes…) de forma parcial.

ACCIONES INDIVIDUALES BLOQUE H: GESTIÓN DEL PROYECTO

Descripción Se trata de las tareas para la gestión del proyecto

Grupo responsable

Todos los grupos participantes.


Todos los territorios participantes.

Periodo de ejecución Anualidades 2009-2012

Presupuesto de cada grupo

1. AGUJAMA

2. INTEGRAL

3. CAT CENTRAL

4. APROVÉLEZ

5. ANCARES

6. ASÓN-AGÜERA

63.572,89 €

62.262,59 €

52.965,50 €

44.579,22 €

63.476,21 €

51.373,56 €


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D) MEMORIA ECONÓMICA JUSTIFICATIVA DEL

COSTE DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS

La ejecución económica del presupuesto inicial marcado en 850.000 euros ha sido en MASOVERA

ejemplar. En primer lugar, cabe destacar que en las certificaciones de las cuatro anualidades (2009-2012)

se justificó el 100% de la partida presupuestaria prevista, incluso algo por encima de ello en cada una de

las anualidades. Ello se ha realizado, a tenor de lo expuesto con anterioridad consiguiendo en gran

medida todos los objetivos previstos.

En segundo lugar, la inversión pública del MAGRAMA en MASOVERA, ha supuesto también la generación

de fondos añadidos a esos 850.000 euros iniciales, lo cual es un buen indicador del efecto multiplicado

que ha supuesto la apuesta del Ministerio.

Por último, son reseñables los acuerdos previos de los socios participantes que fueron plasmados en el

Convenio inicial de partenariado, que han posibilitado una ejecución y desarrollo del proyecto en términos

de eficiencia, equidad, cordialidad y solidaridad territorial.

Dicho esto, procede plasmar a continuación los cuadros DEFINITIVOS (A EXPENSAS AÚN DE LAS

ÚLTIMAS INCIDENCIAS, SI LAS HUIBIERE, DE LA CERTIFICACIÓN DE NOVIEMBRE 2012) de

ejecución presupuestaria del proyecto MASOVERA, que someramente introducimos con estas

explicaciones para favorecer su interpretación y comprensión:

a) Cuadro Presupuestario INICIAL aprobado por el MAG RAMA en 2009: Es el presupuesto presentado

en 2009 ante el Ministerio para la aprobación del proyecto. Como tal presupuesto, tiene carácter

orientativo y permanece “vivo” siendo susceptible de modificación justificada. En todo caso, en el proyecto

MASOVERA el grado de adecuación del coste final al gasto previsto inicialmente es muy alto.

b) Cuadros de Ejecución DEFINITIVA del proyecto al cie rre PROVISIONAL de MASOVERA para

Acciones Comunes. Se muestran las cifras ya definitivas y certificadas mediante las facturas y pagos

enviados al Ministerio durante los cuatro años (2009-2012). El carácter provisional deriva de que a fecha

de emisión de este informe no se ha dado el Visto Bueno a la última certificación de Noviembre 2012, lo

cual podría suponer si hay incidencias el cambio o baile de alguna cifra. El cuadro recoge el gasto de las

acciones comunes que ha ejecutado el grupo coordinador (32 % del total de la financiación).

c) Cuadros de Ejecución DEFINITIVA del proyecto al cie rre PROVISIONAL de MASOVERA

desglosados por Socios para ACCIONES INDIVIDUALES. Análogamente se plasman los números ya

ejecutados en las cuatro anualidades por cada grupo socio en sus acciones individuales, catalogados por

acciones concretas y por fases (asistencia técnica o ejecución).

Al final se ofrece un cuadro resumen de lo presentado ante el Ministerio en conjunto entre acciones

individuales y comunes, denotando el éxito de la justificación del proyecto adaptado escrupulosamente a la

financiación prevista. Ningún cuadro de los expuestos recoge aportaciones complementarias a los 850.000

euros del Ministerio.


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a) Cuadro Presupuestario INICIAL aprobado por el MA GRAMA en 2009


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b) Cuadros de Ejecución DEFINITIVA del proyecto al cierre PROVISIONAL de MASOVERA para Acciones Comune s


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c) Cuadros de Ejecución DEFINITIVA desglosados por Socios para ACCIONES INDIVIDUALES


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Tablas resumen

TABLA RESUMEN: PRESUPUESTO DEL PROYECTO DE COOPERACIÓN

Fases proyecto Anualidad 2009 Anualidad 2010 Anualidad 2011 Anualidad 2012 Total

Fase I 150.000,00 € 300.000,00 € 450.000,00 €

Fase II 200.000,00 € 200.000,00 € 400.000,00 €

850.000,00 €

TABLA RESUMEN: CANTIDADES JUSTIFICADAS

Fases proyecto Anualidad 2009 Anualidad 2010 Anualidad 2011 Anualidad 2012 Total

Fase I 150.000,31 € 300.023,97 € 450.024,28 €

Fase II 200.290,65 € 200.009,92 € 400.300,57 €

850.324,85 €


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E) RELACIÓN DE OTROS INGRESOS O

SUBVENCIONES PARA ACCIONES DERIVADAS

DEL PROYECTO

La “causa MASOVERA”, que entraña el proyecto como tal y que ha sido divulgada a lo largo de los cuatro

años por los socios del mismo, ha provocado las primeras reacciones positivas en cuanto a aportaciones

suplementarias para acciones originadas del propio proyecto. En este sentido, aunque tímidas, a la fecha de

la redacción de este proyecto tenemos registradas algunas aportaciones de otras entidades públicas y

privadas que venían a sumarse a los 850.000 euros de la financiación del Ministerio, y que se han utilizado a

más a más de las acciones que con ese presupuesto se han cubierto. Queda patente documentalmente la

total separación de fondos y pagos sin incurrir por supuesto en la doble financiación de los mismos gastos.

Estas nuevas aportaciones son:

- IBERCAJA: 4.311 € para la celebración de la Clausura final del proyecto, celebrada el 14/15 de Diciembre

de 2012.

-PROGRAMA LEADER: Al tratarse MASOVERA de un proyecto de cooperación LEADER, amparado por

los grupos que gestionan LEADER y cuya convocatoria va destinada exclusivamente a éstos, es lógico y

necesario la complementación de los presupuestos del Ministerio para Cooperación con aquél programa

europeo.

En todos los territorios el programa LEADER ha cofinanciado la realización del proyecto a través del coste

indirecto que suponen los gastos corrientes necesarios (luz, teléfonos, alquileres, correos…) y los gastos de

personal que no se han imputado en el Ministerio y que ha coadyuvado para el resultado final (gerentes,

auxliares administrativos, miembros de Junta…). El cálculo de estos costes es prácticamente imposible de

determinar, si bien un porcentaje aproximado de estos costes podría ser un 5 % del presupuesto, lo que

supone 42.500 euros entre todos los grupos.

Además de estas inversiones indirectas, el programa LEADER ha financiado algunas de las inversiones

piloto que estaban previstas en el proyecto MASOVERA, y que no pudieron imputarse al Ministerio bien por

superar la financiación o por no ajustarse a los requisitos de proyectos pilotos. Estas inversiones se han

dado principalmente en las zonas de AGUJAMA y de INTEGRAL, y suponen:

-AGUJAMA: 42.000 euros

-INTEGRAL: 11.250 euros

-OTRAS APORTACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS: Dentro de cada territorio, en la ejecución de algunas

acciones individuales, se han realizado aportaciones y gastos por parte de interesados y entes locales, como

ayuntamientos o asociaciones. Estas aportaciones, dinerarias o en especie, se referían a la ejecución de las

actividades, pero que no venían a soportar facturas ni pagos ya certificados en MASOVERA. También son

de difícil cuantificación, si ien no tendrían un peso relevante en el montante total de gastos que ha

conllevado MASOVERA.


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F) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS

ALCANZADOS

Según el proyecto definitivo presentado al MAGRAMA en 2011, el OBJETIVO GENERAL del proyecto era el

de “Conocer la situación actual de la población que ha bita en explotaciones rurales aisladas y

mejorar su calidad de vida”,

Son dos objetivos unificados que reflejan muy bien cuál ha sido el talante que desde el principio han tenido

los grupos participantes para poner en marcha el proyecto. Por un lado, conocer la situación actual real para

poder plantear después consensuadamente acciones reales que mejorara la calidad de vida de los

habitantes del hábitat disperso.

En nuestra opinión ambos se han cumplido. El primero de ellos con más incidencia e integridad que el

segundo, porque una de las conclusiones derivadas de la ceremonia de clausura es que “queda mucho por

hacer en materia de mejorar la calidad de los habitantes del hábitat disperso”. A través de la diagnosis inicial

que se hizo en todos los territorios de forma exhaustiva, y que después se unificó en un documento común a

todas las zonas, podemos afirmar sin dubitaciones que los Grupos somos muy conocedores de la situación,

datos y necesidades de las masías de nuestros territorios. Las entrevistas personales realizadas en casi

todas las zonas lo atestiguan, así como los seis diagnósticos territoriales. Además, del diagnóstico común se

puede extrapolar su resultado a todas las zonas de España con realidades en hábitat disperso, luego

tenemos documentada una visión muy amplia de este fenómeno. Ya se ha empezado en el año 2012, último

del proyecto, a difundirlo y comunicarlo a la población y a las instituciones públicas. Por todo ello,

concluimos que el objetivo principal se ha cumplido con creces.

En cuanto a la mejora de la calidad de vida, como decíamos más arriba, se ha cumplido parcialmente, pues

queda a partir de ahora mucho que hacer en ese sentido, tanto por la s Administraciones como por los

grupos, que deberán asumir como objetivo en su Programa de Desarrollo 2014-2020 esta prioridad. Aunque

con acciones como los proyectos piloto subvencionados (por ejemplo la mejora de nuevas tecnologías a

ganaderos, telecomunicaciones…) y la formación, las acciones de socialización y, sobre todo, el hecho de

sentirse escuchados por primera vez, con todos ellos se ha conseguido mejorar su calidad de vida. Hay que

pensar que el camino de esa mejora no ha hecho sino comenzar, que es sin duda el gran logro de

MASOVERA, esto es, el servir de chispa de salida a una década de inversiones en el hábitat disperso.

Los OBJETIVOS ESPECÍFICOS eran:

-Crear sinergias entre diferentes zonas rurales españolas caracterizadas por la presencia de pequeños

asentamientos dispersos. Se considera cumplido al concentrar a seis comunidades autónomas

representadas en el proyecto, aun siendo conscientes que podrían haber participado zonas de las 17 que

forman nuestro país.

-Estudiar los recursos y necesidades de cada realidad territorial. Tal como se ha explicado arriba se ha

hecho un análisis de las zonas participantes con resultados muy amplios e importantes, además de

exhaustivos y pormenorizados


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-Contribuir a mejorar los servicios básicos a la población. Con el diagnóstico se consigue la primera

contribución, que es la de conocer los servicios básicos deficitarios y el grado de existencia o inexistencia en

que en cada zona se hallan. Después son innumerables las acciones de promoción, difusión y denuncia que

se han hecho en medios de comunicación y foros para trasladarlo a la opinión pública.

En segundo lugar, hay acciones del proyecto que han conseguido de forma directa mejorar los servicios,

tales como los proyectos piloto antes nombrados (por ejemplo la depuradora ecológica de la zona de

Cantabria) y la formación para personas cuidadoras de personas dependientes.

-Impulsar la llegada de nuevas tecnologías. En este objetivo se ha avanzado muy poco, apenas nada. Se

intentó cubrir con el proyecto una instalación de WI-fi en la zona gallega, pero por imposibilidad técnica y de

permisos no se pudo realizar. Existen algunos proyectos piloto en la zona de Teruel relacionados con las

nuevas tecnologías, si bien los consideramos más con el área de la calidad de vida de los ganaderos para

los que se instaló.

-Fomentar el uso de energías renovables y la depuración de aguas residuales. En este sentido se ha

avanzado mucho en la difusión entre los propietarios de las nuevas tendencias en estos campos. Se han

editado algunas publicaciones dentro del proyecto (“La Masías sostenible” , en Cataluña Central), y se han

difundido las necesidades entre empresas del sector para que ofrecieran sus servicios a los habitantes de

las masías.

-Estudiar nuevas alternativas para el sector primario, diversificando actividades. Las acciones de

sensibilización y dinamización (principalmente jornadas y cursos) han perseguido este objetivo. Es muy

difícil considerar el cumplimiento de este objetivo, porque se queda en la memoria colectiva de los

destinatarios lo escuchado o visitado en las jornadas y por lo tanto el posible avance en estos temas.

Además los resultados se ven a largo plazo.

-Poner en valor el modelo de sostenibilidad que representan estas entidades aisladas. En todas las

presentaciones públicas, materiales realizados (video, folleto, publicaciones…) y además en las notas de

prensa emitidas a través del mismo, se ha hecho hincapié en esta idea, lo cual ha hecho posible quie el

interés de los medios de comunicación y de particulares haya sido notable por esa causa.

-Facilitar el reconocimiento social de sus habitantes. En este sentido se han recabado apreciaciones en dos

direcciones: primero en la del público en general o instituciones, que como decíamos en el párrafo

precedente se han hecho eco y se han interesado por el proyecto. En segundo lugar, por los propios

habitantes de las masías, que han reconocido ser nosotros a través del proyecto las primeras entidades que

han girado la vista hacia ellos en toda la historia reciente, y de forma positiva para valorar su cultura, trabajo

y modeo de vida. Esta última es sin duda uno de los resultados más gratificacntes para los que hemos

estado dentro del proyecto.


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67

-Propiciar la igualdad de género divulgando el papel de la mujer como motor de desarrollo. La mera

circunstancia del propio nombre que adoptó el proyecto, “MASOVERA”, es decir, la mujer que habita en las

masías, es un claro signo de sensibilidad hacia el género femenino. Más allá de los simbólco yanecdótico de

esta circunstancia, el proyecto ha cubierto inversiones piloto en masías con explotaciones gestionadas por

mujeres (en Nogueruelas (Teruel), Ancares de Lugo o Cataluña Central). Además, se han realizado cursos

en la zona de Almería para cuidadoras de personas dependientes, así como materiales para una formación

al respecto muy dirigidas a la creación de empleo en ese campo.

-Fomentar estrategias coordinadas entre propietarios y administraciones públicas. Quizá sea el objetivo más

importante a largo plazo, y a fecha de hoy no podemos ser tan optimistas diciendo que se ha cumplido. Por

ser más realistas y honestos, diremos que se ha iniciado el camino, el contacto y las sinergias entre ambas

partes, y eso ha sido gracias a MASOVERA, que ha sido capaz de sentar en las mesas de trabajo a políticos

y propietarios, a coordinar esfuerzos a administraciones de diferentes niveles, y a tener a los Grupos de

Desarrollo (ejemplo como no hay otro de partenariado público-.privado) volcados intensamente en el

desarrollo del hábitat disperso.

En definitiva, nuestra apreciación en este informe r especto al cumplimiento de objetivos , después de

terminado el plazo de cuatro años que tenía el proyecto, es muy positiva . Entendemos cumplidos en gran

medida los objetivos propuestos, si bien algunos de ellos se ha conseguido sólo ponerlos en marcha y

precisan de desarrollo posterior en el futuro y fuera de la cooperación. Los grupos están convencidos de no

reeditar a través de la cooperación una continuidad del proyecto, sino incluirlo en sus programas de

desarrollo del próximo periodo como una prioridad de trabajo integral a través de LEADER.


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G) ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS

Y SU IMPACTO

En términos generales, los resultados que se preveía conseguir mediante el presente proyecto eran

principalmente de carácter socioeconómico, pero en idéntico grado de importancia también se esperaba

contribuir a la conservación y mejora del medio ambiente en las zonas de referencia.

Los beneficios desde el punto de vista social y económico vienen derivados de las mejoras de los servicios

básicos, la llegada de nuevas tecnologías, la generación de nuevas alternativas y modernización de los usos

tradicionales, la transmisión de conocimientos y valores a la población y la equiparación en cuanto a la

calidad de vida de los “masoveros” al resto de la población rural.

Por otro lado, a nivel medioambiental los resultados obtenidos se contemplan en la difusión realizada de un

modelo de desarrollo sostenible tan peculiar como el de la vida en hábitats dispersos, así como del

mantenimiento de explotaciones agropecuarias en esos entornos, que unidos tienen un importante papel

como elementos mantenedores del paisaje, creadores de biodiversidad y preventivos ante incendios

forestales. Además, simultáneamente se han obtenido logros de índole ambiental al propiciar el uso de

energías renovables, la depuración de aguas residuales y mejorar la gestión de residuos y el

aprovechamiento del agua..

El proyecto de cooperación MASOVERA (MAsías SOstenibles. Vivir en Explotaciones Rurales Aisladas) ha

permitido en segundo y ulteriores términos analizar la situación actual del hábitat disperso para tratar de

mejorar los servicios básicos en estos enclaves tan singulares que hasta el momento no habían sido objeto

de ninguna atención más allá de su reconocido valor patrimonial. Si bien en los últimos años se han

desarrollado políticas, planes y programas orientados al ámbito rural urbanizado (=núcleos de población), no

se puede decir lo mismo sobre el apoyo a los hábitats dispersos, que han permanecido olvidados. Desde

este punto de vista, el resultado e impacto de MASOVERA ha sido muy exitoso.

Del diagnóstico realizado en el hábitat disperso de los territorios participantes en el proyecto se concluye que

estamos asistiendo al declive de una forma de vida tradicional, que ha perdurado durante siglos

adaptándose año tras año a nuestro entorno, con un importante papel como dinamizadora del medio rural y

con una gran riqueza en cuanto a patrimonio histórico, social, cultural y natural. Esta conclusión nos pone

sobre la base de una actuación futura en el hábitat disperso.

Aunque sigue siendo pronto para hablar de otros impactos más materiales o cuantificables derivados de las

acciones del proyecto, podemos aseverar que las acciones de la fase de ejecución están haciendo mella en

los territorios participantes. Las acciones para la difusión y promoción del proyecto (elaboración del folleto

informativo y del DVD sobre las masías, las apariciones en los medios de comunicación etc.) pero sobretodo

la puesta en marcha de los proyectos piloto en el hábitat disperso han permitido que los habitantes de estos


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núcleos aislados se sientan protegidos y amparados por alguna institución (en este caso, el MAGRAMA),

que según algunos de ellos han confesado, es la primera que ha conseguido llegar a ellos con inversiones

útiles y necesarias para su mejora de la calidad de vida, objetivo prioritario del proyecto MASOVERA.

Territorialmente, cabe destacar que cada zona socia del proyecto ha orientado individualmente a unos

resultados más específicos sus acciones individuales.. Así, mientras que en la zona cántabra de Asón-

Agüera se ha trabajado con la administración regional para poder llevar adelante el proyecto de depuradora

ecológica, (con superación de las trabas administrativas y urbanísticas necesarias para ello), en Murcia se

ha tratado de profundizar en la vertiente agronómica del hábitat disperso, es decir, en la apuesta y

revalorización del sector primario como elemento clave para su supervivencia.

Por otro lado, desde Cataluña Central se tuvo muy claro desde el principio el aspecto de sostenibilidad de

las realidades en hábitat disperso que allí tienen, y se profundizó en su puesta en valor y transferibilidad a tal

efecto. En Aragón las necesidades a cubrir eran más básicas, más primarias, por lo que el apoyo a

pequeños proyectos piloto demostrativos para el resto de la población residente en masadas era una

prioridad. Además, la sensibilización a las administraciones públicas locales y regionales fue allí fundamental

y su impacto muy relevante.

Por último, en Almería el aspecto social es el que más cobró relevancia, atendiendo a la población

dependiente y residente a través de la formación. Y en Galicia se trató de potenciar las nuevas tecnologías y

el aspecto social y cultural de las pallozas y aldeas.

Por último, siguen creándose sinergias entre los participantes del proyecto, que representan las diferentes

zonas rurales españolas caracterizadas por la presencia de pequeños asentamientos dispersos. Las

reuniones y visitas de los participantes entre sus territorios, está permitiendo el acercamiento a sus

diferentes realidades territoriales diferentes pero con un nexo común: la abundante existencia de pequeños

asentamientos rurales aislados. Además, los responsables de los grupos participantes se están involucrando

cada vez más en el proyecto, que consideran estratégico para sus territorios. Este trabajo conjunto permitirá

transferir la metodología utilizada para conocer la situación actual de la población que habita en estas

entidades dispersas, así como las soluciones planteadas para cubrir las necesidades básicas que se

detecten. Además, aumentará la eficacia en los resultados obtenidos mediante las acciones de puesta en

valor del modelo de vida y del importante papel de sus habitantes, ya que al diseñarlas y ejecutarlas en

común tienen mayor peso y repercusión social. Lo más relevante es que se ha puesto de manifiesto la

necesidad de dar continuidad a las acciones emprendidas. Por ello, los grupos del proyecto MASOVERA ya

están trabajando en el desarrollo de la segunda fase del proyecto


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H) INCIDENCIA DEL PROYECTO SOBRE

ALGUNOS SECTORES DE LA POBLACIÓN

En los documentos de solicitud del proyecto, se pretendía incidir en los siguientes colectivos:

1º. Habitantes de asentamientos rurales dispersos, ocupados principalmente en los sectores primario y

terciario. Dentro de este colectivo, el proyecto se ha centrado especialmente en la mejora de las

condiciones y la calidad de vida para la totalidad de personas que viven en los hábitats dispersos, es decir,

tanto personas adultas, mayores, mujeres, jóvenes y personas dependientes que habitan estos lugares.

2º. Personas que quieran descubrir y/o desarrollar actividades económicas alternativas en el hábitat

disperso. Para este sector tan específico se idearon los talleres y jornadas relativos a las posibilidades del

hábitat disperso y el empleo potencial que encierra.

Esos dos figuraban como directamente beneficiados. Como colectivos beneficiarios de forma indirecta,

hablábamos también de:

3º. Entidades locales del territorio.: Son actores claves en la demanda y reivindicación pública que se ha

hecho con MASOVERA sobre la llegada de servicios a su población residente hacia las administraciones

regionales y provinciales, que de otra manera deberían cubrir los ayuntamientos. Además, tienen desde la

ejecución de MASOVERA unas herramientas muy útiles para continuar la reivindicación, como el Estudio de

la Normativa Urbanística y los datos relevantes actualizados de sus masías.

4º. El resto de la población urbana y rural, que se ve beneficiada por la conservación del paisaje, la

biodiversidad y los recursos naturales que conlleva el mantenimiento del hábitat disperso.

_______________________________

Respecto a la redirección del proyecto a sectores concretos dentro de estas áreas genéricas de

beneficiarios, en concreto hacia las mujeres, los jóvenes y los discapacitados, podemos concretar los

siguientes resultados alcanzados con el proyecto MASOVERA:

-Respecto a las mujeres, decíamos en ora parte de este informe que el guiño inicial del proyecto hacia ellas

está presente en el propio nombre del mismo, haciendo ya hincapié sobre la importancia que en este tipo de

vida masoveril tenía el género femenino para sacar adelante la familia y los trabajos de la casa. Esta

circunstancia ha sido desglosada y explicada permanentemente en e las presentaciones del proyecto, cuyo

inicio incitaba en primer lugar a explicar el origen de la denominación.


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En segundo lugar, es interesante citar algunas de las acciones individuales del proyecto, sobre todo la de

los materiales y consiguiente formación realizada a mujeres para el cuidado de personas dependientes que

se hizo en la zona de APROVELEZ (Almería), o los cursos de asistencia domiciliaria en Galicia a través de

Cruz Roja.

En otro orden de cosas, han sido varias las masoveras beneficiarias de proyectos piloto en los territorios,

destacando algún caso peculiar como el de una mujer en la zona de Teruel que trabajaba a distancias desde

su domicilio y que mejoró la cobertura de internet con un tecnología más avanzada a través de MASOVERA.

-Respecto a los jóvenes, no ha tenido MASOVERA especial hincapié en acciones estrictamente dirigidas a

jóvenes, si bien, considerados en general, han sido beneficiarios del proyecto en el sentido de que las

semillas plantadas en pro de la mejora de la calidad de vida e estas Masías posibilitará en el futuro su

supervivencia . Además, los proyectos piloto dieron de sí para abarcar también a ganaderos de escasa edad

para lo que es la media de edad en el sector.

-Por último, los discapacitados no han tenido en este proyecto ninguna acción específica ni estaba

contemplado en un principio.

.


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I) INCIDENCIA DEL PROYECTO SOBRE LA

MEJORA DEL MEDIO AMBIENTE

MASOVERA es ante todo un proyecto de carácter medioambiental por definición, sostenible en sí mismo. La

causa MASOVERA, consistente en la supervivencia y protección de un modelo de vida y de gestión

agropecuaria peculiar y ante todo, respetuoso con el medio ambiente, es de por sí el mejor aval de la

incidencia positiva que ha tenido y tendrá el proyecto sobre el media ambiente.

El proyecto ha sumado su granito de arena al mantenimiento de los campos de cultivo y pastos lo que tiene

una notable importancia medioambiental puesto que son áreas cortafuegos integradas en el paisaje son muy

efectivas en la lucha contra incendios forestales. Al mismo tiempo, hay que destacar el papel de estas áreas

sobre la biodiversidad, al crearse distintos ecosistemas para las especies vegetales y animales que en ellos

habitan y, sobre todo, la fauna silvestre que encuentra en los campos de cultivo una importante fuente de

alimento. Además, el fomento de usos del suelo alternativos y más respetuosos con los recursos naturales

(como por ejemplo, la agricultura ecológica, la truficultura y el cultivo de plantas aromáticas y medicinales),

se ha intentado potenciar con el proyecto de forma que a futuro pueden verse resultados en las zonas.

Por otro lado, el uso de energías renovables y la depuración de las aguas residuales han sido dos aspectos

muy abordados en el proyecto, ambos con una considerable incidencia positiva sobre el medio ambiente.

Las diversas formaciones y jornadas del proyecto, las publicaciones, los proyectos piloto y las acciones de

sensibilización en general han contribuido de forma directa con estos objetivos.

En general, los territorios participantes reúnen un alto valor paisajístico y natural que rodea las masías,

testimonio típico del hábitat disperso. Los consabidos problemas de pérdida de población, envejecimiento,

abandono de la actividad agraria, coste diferencial de los servicios, etc. que caracterizan el medio rural, son

perfectamente aplicables también al hábitat disperso, que se encuentra además con dificultados acentuadas

y añadidas de aislamiento. A pesar de todos estos condicionantes, partimos de un apriorismo, y es que la

situación del hábitat disperso por lo que respecta a acceso a servicios básicos, desarrollo de nuevas

actividades productivas (especialmente las ligadas al turismo), etc. no ha avanzado tan apenas en las

últimas décadas, y las necesidades básicas (salvando distancias entre el medio rural urbanizado) no se han

solucionado favorablemente. De igual forma, las posibilidades de continuidad de la actividad agraria, de

mantenimiento del territorio y recuperación de masías van en retroceso, con su lógica implicación negativa

en el medio ambiente.

Frente a este contexto, el proyecto Masovera ha contribuido como herramienta clave para analizar y conocer

la situación actual de las masías y de sus pobladores, así como de los distintos servicios disponibles en el

este hábitat disperso. El papel más importante de Masovera ha estado en involucrar a todos los colectivos


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para tener en cuenta las preocupaciones patrimoniales y ambientales de todos los grupos de interés que

operan en los territorios aportando nuevas perspectivas a la hora de afrontar los retos de la sostenibilidad de

las masías, ayudando a anticipar y a detectar soluciones para este patrimonio.

También cabe destacar como ha afectado el proyecto en favorecer y sensibilizar en la incorporación de

métodos sostenibles en distintas empresas y casas rurales particulares para una mejora en la eficiencia

energética y sostenibilidad al medio ambiente en general.


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J) EJECUCIÓN DE INDICADORES ESPECÍFICOS

EN LAS FASES I Y II DEL PROYECTO

El proyecto proclama, llegados a este punto, la ejecución exitosa de sus objetivos, tal como se ha escrito

más arriba. Los indicadores de ejecución, en un proyecto de tal complejidad y extensión (geográfica y

temática) como este, son numerosos. Además, como proyecto de índole ambiental y social que es

mayoritariamente el de MASOVERA, muchos de ellos tienen un carácter de intangibilidad importante, si bien

se va a intentar centrar esta exposición sobre los de carácter cuantitativo y medible. No obstante, las

unidades de indicador expuestas en cada uno de ellos son exactas en muchos de los casos u orientativas en

los que así se indica expresamente.

Mucho de ellos son cuantificables a efectos internos, otros sin embargo se han sistematizado con la ayuda

de agentes ajenos a los grupos cooperantes. Además, ciertos indicadores son aplicables exclusivamente a

algunas acciones puntuales (el video por ejemplo), mientras que otros son comunes a muchas de las

acciones repetidas por los socios cooperantes (por ejemplo los relativos a las jornadas y seminarios

realizados en los territorios). Por último, hay una parte de los indicadores de la divulgación y transferencia

del proyecto que todavía no estamos en condiciones de analizarlos por ser muy pronto desde el cierre del

mismo, por lo que se dejarán atisbados únicamente para un análisis posterior.

En definitiva, la relación que se dispone a continuación debe ser entendida con esos puntos débiles y con

esas circunstancias, si bien puede dar una imagen completa de lo que ha supuesto la ejecución del

proyecto. Se plantean divididos por fases, tal como reza el título de este apartado:

INDICADORES FASE I:

Acción Común: Elaboración diagnóstico de la situació n actual del Hábitat Disperso:

-Nº reuniones o entrevistas mantenidas con propietarios de masías: 122

-Nº reuniones mantenidas con alcaldes y concejales de municipios con presencia de hábitat disperso: 10

-Nº Fichas trabajo realizadas por sectores o necesidades: 38

-Nº documentos recabados en esta acción: 7 (6 de socios más el general)

Acción Común: Material promocional y audiovisual d el proyecto: elaboración de un vídeo y un

banco de fotos

-Nº de copias del video: 950

- Nº de presentaciones del video: 8

-Nº de proyecciones en televisiones regionales o nacionales: 0

Acción Común: Coordinación, gestión administrativa y financiera del proyecto, control y justificación

de gastos.

-Grado de ejecución de las acciones y presupuesto: Total

- Presentación de los informes y justificaciones: Total


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INDICADORES FASE II:

Acción Individual: Diseño de proyectos de pequeñas experiencias piloto

-Nº Proyectos diseñados: 3

-Nº Presupuestos solicitados para el diseño reproyectos: 5

Acción Individual: Estudios de uso alternativos del suelo

-Nº Estudios encargados: 1

-Nº Usos alternativos propuestos: 6

Acción Individual: Desarrollo de proyectos piloto p ara mejora del hábitat disperso

-Nº Proyectos Piloto ejecutados: 6

-Nº Territorios beneficiados por los proyectos piloto: 4

-Nº Emplazamientos públicos beneficiados: 5

-Nº Emplazamientos privados beneficiados: 1

-Valoración Cualitativa de la ejecución de proyectos piloto: Muy positiva

-Inversión añadida de otras fuentes de financiación conseguidas con motivo de esta acción: 42.000 €

Acción Individual: Encuentro de masías turísticas de Teruel para fomentar el intercambio de

experiencias y sus oportunidades de diferenciación.

-Nº de asistentes: 23

-Nº masías turísticas representadas: 15

Acciones Individuales: Jornadas y seminarios de di fusión del hábitat disperso en todas las zonas

-Nº Asistentes a todas las jornadas: 303

-Nº Territorios que han promovido jornadas: 5

-Nº Encuestas de satisfacción recogidas: 128

-Valoración global de las encuestas: Positiva

-Nº de ponencias o intervenciones realizadas: 22

Acciones Individuales: Cursos y sesiones de Formaci ón en todos los territorios

-Nº de asistentes: 56

-Nº horas de formación impartida: 540

-Nº de materias diferentes abordadas: 5

-Nº Territorios que han realizado formación de diverso tipo: 5

Acciones Individuales: Ediciones y publicaciones der ivadas del proyecto

-Nº Publicaciones realizadas: 5

-Nº Territorios que han abordad la realización de publicaciones: 3


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K) ACCIONES LLEVADA A CABO PARA LA

PROMOCIÓN DEL PROYECTO Y SU

DIVULGACIÓN A LA POLACIÓN

El equipo de gestión del proyecto, principalmente compuesto por el Grupo coordinador (a través de un

técnico específicamente contratado para ello) y los socios a través de las personas designadas a tal efecto,

han difundido todos y cada uno de las acciones llevadas a cabo y de los avances que tenía el proyecto a lo

largo de os cuatro años de su duración. No en vano, este era uno de los objetivos primordiales del proyecto

(“Facilitar el reconocimiento social de sus habitantes), y se ha tomado muy en serio desde el comienzo el

tema del traslado a la sociedad en general , y a las instituciones públicas en particular, de los resultados del

proyecto MASOVERA.

Queda constancia de esta difusión en multitud de soportes (gráficos, publicaciones, medios de

comunicación, cartelería…), pero sin duda queda aún mayor constancia en el subconsciente colectivo de

tantas personas a las que ha llegado el mensaje del proyecto y a las que el hábitat disperso ya no pasará

inadvertido de ahora en adelante.

A continuación se describen las acciones y resultados concretas llevadas a cabo para esta finalidad, y se

incorpora igualmente al final la Estrategia de sensibilización y transferencia de res ultados para el

cumplimiento de esta necesidad.

1º. Creación de una imagen corporativa del proyecto. Se incorpora en todos los materiales, documentos,

imágenes y exposiciones públicas del proyecto, acompañando por supuesto al logo del MAGRAMA y de los

grupos cooperantes.

2º. Elaboración de un folleto promocional del proyecto. Se realizó al principio del proyecto y ha servido a lo

largo de los cuatro años de su existencia, con indicación igualmente del organismo financiador y de los

objetivos del proyecto y acciones del proyecto.

3º. Difusión del proyecto en la web de todos los socios participantes. Se pensó que era mejor no realizar

una nueva web del proyecto, que a su fin pudiera quedar obsoleta. Por ese motivo, se abrió en cada una de

las webs de los socios cooperantes un apartado para el proyecto.

4º. Presencia del proyecto en los medios de comunicación, notas de prensa y apariciones en la radio. Se

han contabilizado alrededor de una treintena de apariciones en radio y 9 en televisión (una de ellas en las

noticias de la 1 de TVE), estimándose cumplido el objetivo de estar presentes en los medios de

comunicación nacionales y regionales. En el anexo I a este informe se plasman algunas de las

intervenciones y apariciones en prensa, radio y televisión.


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5º. Presentaciones del proyecto (congresos, seminarios, jornadas, presentaciones de proyectos en el

MAGRAMA…). El objetivo de las mismas era, en la fase previa, la divulgación del proyecto y la realidad de

su puesta en marcha. En la fase de ejecución, la transferencia de los resultados de la diagnosis a los

responsables públicos y privados en las materias que afecten al hábitat disperso para propiciar inversiones

dirigidas a la mejora de su situación. Se aporta como anexo I a este informe un dossier que resume los

eventos y participaciones del proyecto a la opinión pública.

6º. Difusión de las experiencias piloto desarrolladas por los socios. Esta acción, verdadero motor del

proyecto y con más acogimiento entre los masoveros, ha permitido que se recopilarán las alternativas piloto

desarrolladas por los distintos socios en el hábitat disperso para darlas a conocer y extrapolarlas a otros

territorios que compartan las mismas necesidades (en cuanto a abastecimiento de energía, depuración de

aguas y nuevas tecnologías). Esta difusión se ha realizado en primer término con las visitas a los seis

territorios participantes que se realizaban con ocasión de las reuniones de coordinación. En segundo

término, se recogen en este informe y en los informes anuales que han estado a disposición de toso los

participantes en el proyecto, no sólo los grupos de desarrollo.

7º. Realización de un vídeo. Se ha grabado el video “Masías, una realidad compartida”, que muestra las

características y problemas del hábitat disperso en todos los territorios participantes para poder difundirlo por

todos los medios posibles (responsables públicos, público en general, televisiones locales y regionales etc.).

8º. Creación de un banco de imágenes de las explotaciones agropecuarias aisladas (masías, cortijos,

cortijadas, caseríos, casas grandes…) y exposiciones en los territorios cooperantes sobre el papel de las

explotaciones rurales aisladas en el medio rural.

__________________________________

EESSTTRRAATTEEGGIIAA DDEE SSEENNSSIIBBIILLIIZZAACCIIÓÓNN

YY TTRRAANNSSFFEERREENNCCIIAA DDEE RREESSUULLTTAADDOOSS

(Documento redactado por le Grupo coordinador en Mayo de 2012. Todavía en ejecución)

I. METODOLOGÍA PROPUESTA

Una vez recogidas las opiniones y posicionamientos de los grupos participantes en las dos últimas reuniones

del grupo de cooperación, se plantea un esquema de cómo abordar de forma homogénea entre los socios

esta cuestión. Tanto en la reunión de Cantabria (Valle de Ruesga, 21 de Septiembre de 2011), como en la

de Lleida (Solsona, 21 de Febrero de 2012), se sentaron las bases del plan que se presenta ahora. Algunos

de los puntos que se definieron fueron:


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- Recabar la percepción del proyecto entre la población local y los municipios, conociendo si existe

una verdadera preocupación y necesidad de continuar con la causa MASOVERA en el futuro.

- Fomentar el reconocimiento de la mejora de la calidad de vida de los habitantes del hábitat disperso

como objetivo del próximo periodo de programación.

b) Estrategia de ejecución:

- Aprovechar cualquier evento del grupo o de terceros en el territorio para presentar el proyecto

MASOVERA.

- Difundir el material elaborado por el proyecto (vídeo, folletos, estudios…) en el territorio, de forma

puntual y ex profeso o bien de forma complementaria en otros eventos que se realicen.

- Envío de los vídeos MASOVERA a las televisiones y canales locales y comarcales.

- Reuniones sectoriales con los agentes implicados en los problemas del hábitat disperso (ver

modelo ficha reunión en el anexo II).

- Visitas personalizadas a l@s masover@s, atención cualificada para trasmitirles y recabar

información sobre el proyecto.

- Integrar en el Programa de Desarrollo Comarcal 2014-20 el fenómeno del hábitat disperso como

elemento diferenciador y cualificado para el acceso a ayudas LEADER.

c) Calendario:

Durante toda la anualidad 2012.

B. ESCALA AUTONÓMICA.

a) Objetivos:

- Conseguir la inclusión del hábitat disperso en los documentos previos PAC 2014 a defender por la

Comunidad Autónoma correspondiente en Madrid.

- Conseguir la inclusión del “hábitat disperso” en los documentos previos del Programa de Desarrollo

Rural 2014-2020.

- Movilización de los medios de comunicación autonómicos para la difusión del problema.


- Maquetación del documento de diagnostico territorial del hábitat disperso realizado en cada zona

durante la Fase I del proyecto.

- Elaboración de un documento-esquema de prioridades que resuma las deficiencias detectadas y

proponga soluciones para cada una las necesidades de intervención (ver ejemplo de Aragón en el anexo III).

- Traslado del documento al Gobierno autonómico, preferentemente a un Departamento/Consejería

de carácter transversal (Política territorial, Ordenación del Territorio, Interior…) que sirva de enlace

permanente con el resto de consejerías.


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- Incidencia con los medios de comunicación a través de notas de prensa, reportajes, difusión del

video territorial regional en televisiones regionales, difusión del video corto por Internet…

- Solicitar, directamente o a través del Departamento/Consejería antes citado según su disposición,

cita con los demás Departamentos de acuerdo con la planificación realizada por cada grupo (tipo anexo III).

A modo de enumeración no excluyente, podrían ser:

1º. Con Dpto. Agricultura: documentos PAC y PDR, ayudas a ganadería y agricultura ecológica, política de

incendios, acercamiento de la Admón. al masovero…

2º. Con Obras Públicas, Energía y Trasportes: mantenimiento de accesos, señalización de pistas,

electrificación, energías renovables, internet rural…

3º. Con Industria, Comercio y Turismo: concesión y tramitación de licencias para actividades empresariales

en las masías, intermediación con las Confederaciones Hidrográficas…

4º. Con Servicios Sociales: acceso a servicios de proximidad, comunicación de urgencias…

- Contactar con alguna persona influyente y mediática de la región que pueda ejercer de abanderado

del proyecto junto con los grupos, acompañándonos a reuniones, actos e intervenciones públicas para

defender las propuestas realizadas.

c) Calendario:

Se deberá emplear los meses de mayo a septiembre 2012 en este programa de incidencia a escala regional,

de forma simultánea en todas las comunidades autónomas participantes.

C. ESCALA NACIONAL.

a) Objetivos:

- Defensa por los seis representantes regionales en Madrid ante el Ministerio de la inclusión de la

circunstancia de “hábitat disperso” en los documentos previos PAC 2014 elaborado por España.

- Defensa por los seis representantes regionales en Madrid ante el Ministerio de la inclusión del

hábitat disperso en los documentos previos del Programa de Desarrollo Rural 2014-2020.

- Traslado de posibles deficiencias en el hábitat disperso comunes a varios territorios a las

Administraciones competentes.

- Búsqueda de recursos económicos en grandes empresas, entidades financieras y Fundaciones

para acometer las acciones necesarias en el hábitat disperso y dar continuidad al proyecto MASOVERA.

- Propiciar la adhesión a la causa MASOVERA de más zonas del territorio nacional.

- Sensibilizar a través de los medios de comunicación nacionales.


- Maquetación de un documento de diagnóstico común del hábitat disperso en todos los territorios

(ya realizado por la empresa PRAMES en la primera fase del proyecto), que contenga al final un documento-

esquema de prioridades y proponga alternativas y propuestas de intervención para las necesidades

encontradas.


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- Traslado al MAGRAMA (Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente) del documento a

la vez que los representantes regionales trasladan el resultado de las reuniones en cada Comunidad

Autónoma.

- Solicitud de reuniones con otras instituciones (REDR, Fundaciones…) y Ministerios para el traslado

del documento abordando temas de su competencia.

- Solicitud de reuniones con Fundaciones, Entidades financieras y empresas para presentar el

proyecto y solicitar su apoyo.

- Enviar y proponer el video común de los seis territorios a televisiones y productoras nacionales para

su difusión.

- Encuentro final del proyecto al que se inviten nuevos territorios de la escala nacional que puedan

unirse a la causa MASOVERA (Noviembre 2012).

c) Calendario:

Entre Septiembre de 2012 y Enero de 2013.

D. ESCALA COMUNITARIA.

a) Objetivos:

- Entrar en contacto con territorios trasnacionales donde existan hábitats dispersos que también

sufran problemas y requieran mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

- Encontrar algún representante institucional comunitario del que ir de la mano para defender la

causa MASOVERA en altas instancias comunitarias.

- Elevar a nivel trasnacional el planteamiento general del proyecto.

- Conseguir financiación comunitaria para seguir trabajando en MASOVERA en el horizonte 2014-20.


- Participación en foros, encuentros y ferias de cooperación que se celebren con el fin de preparar

proyectos en Europa.

- Invitación al encuentro final del proyecto MASOVERA (noviembre 2012) de alguna personalidad

con responsabilidad en las instituciones europeas para que intervenga y para trasladarle la realidad del

hábitat disperso y su necesidad de conservación.

- Preparación de un dossier de situación del hábitat disperso traducido para su entrega y envío a

instancias comunitarias.

- Búsqueda y presentación de programas, iniciativas y convocatorias para el acceso a nueva

financiación de cara a la continuidad del proyecto.

c) Calendario:

Sería el último tramo de la estrategia de transferencia y sensibilización del proyecto, y como tal debería

realizarse en el último trimestre de 2012 e incluso más allá de la finalización del mismo, durante 2013.


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III. ANEXOS

ANEXO I: LISTADO DE INSTITUCIONES Y EMPRESAS.

A) PÚBLICOS:

• A nivel nacional:

- Confederaciones Hidrográficas.

- REDR (Red Española de Desarrollo Rural).

- Ministerios varios:

- Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente

- Ministerio de Energía y Turismo

- Ministerio de Economía y Competitividad

- Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

- Grupos políticos del Congreso o comisiones específicas.

- Medios de comunicación:

- Publicación de la Fundación Biodiversidad

- RTVE (Agrosfera, El escarabajo verde…)

• A nivel local:

- Departamentos y Consejerías regionales.

- Grupos políticos

- Administraciones locales y provinciales…

B) PRIVADOS:

- Cámaras de Comercio

- CEOE

- Bancos

- Banca ética (Triodos, TIARE…)

- Empresas de telecomunicaciones

- Empresas del sector energético (Endesa, Iberdrola…)

- Empresas del sector agroalimentario (Casa Tarradellas…)

- Fundaciones Medioambientales (Fundación Biodiversidad…)

- Iglesia

- Universidades

- Periódicos y TV privadas


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ANEXO II: FICHA TIPO RECOGIDA INFORMACIÓN REUNIÓN.


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ANEXO III: EJEMPLO DE DOCUMENTO DE PRIORIDADES DE ARAGÓN.

DOCUMENTO DE NECESIDADES EN EL HÁBITAT DISPERSO

ALGUNAS DE LAS PROPUESTAS DE INTERVENCIÓN PRIORIZADAS PARA COMENZAR A SER

GESTIONADAS EN 2012:

I. AGRICULTURA Y GANADERÍA

a) Discriminación positiva hacia las inversiones y ayudas derivadas de la PAC 2014-2020 cuando se realizan

en explotaciones rurales aisladas y el beneficiario tiene su residencia habitual o su centro de trabajo en las

masadas.

b) Tratamiento cualificado para el acceso a ayudas a agricultores y ganaderos que explotan en régimen de

mediería las masadas, y posibilidad de acceder a ellas con prioridad a los propietarios cuando éstos no

realicen inversiones en los inmuebles.

c) Compensar a través de la futura “Ayuda verde” a los masoveros que contribuyan a la conservación,

limpieza y cuidado de los montes.

d) Inversiones periódicas en el mantenimiento del hábitat disperso integradas en el futuro Programa de

Desarrollo Rural de Aragón 2014-2020, tanto en infraestructuras como en accesos, prevención de incendios

y sistemas hidráulicos.

e) Apoyo a la agricultura y ganadería ecológica y a cultivos alternativos como micología y truficultura como

potenciales y viables medios de vida en el hábitat disperso.

f) Ayudas a inversiones en las masías, tanto en la rehabilitación de las partes destinadas a vivienda, como a

las directamente relacionadas con la ganadería y agricultura (establos, parideras, corrales, vallados…)

II. ENERGÍAS RENOVABLES:

a) Apoyo a la instalación de de placas, acumuladores, transformadores, aerogeneradores etc. (instalaciones

de energías renovables) en las masadas.

b) Estudiar la posibilidad de instalar líneas de tendido eléctrico en las zonas donde se concentran varias

masías habitadas o potencialmente habitables, conveniando con las compañías eléctricas un plan de

inversiones compensatorias en favor de estas zonas desfavorecidas.


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III. ABASTECIMIENTO Y DEPURACIÓN DE AGUA:

a) Mediación del Gobierno de Aragón con las Confederaciones Hidrográficas para facilitar, agilizar y

flexibilizar los trámites para obtener los permisos necesarios en abastecimiento, depuración y vertidos de

agua.

b) Incentivos (normativos e institucionales) a los masoveros que hagan un esfuerzo por instalar sistemas de

depuración ecológica de sus aguas residuales.

c) Inversiones directas en infraestructuras hidráulicas, tanto de las más básicas (fuentes, abrevaderos,

prospecciones…) como en otras más estratégicas (balsas, depósitos, regadíos sociales…) para potenciar la

agricultura, la conservación del paisaje y la prevención de incendios.

IV. INTERNET Y NUEVAS TECNOLOGÍAS:

a) Proporcionar con medios propios del Gobierno de Aragón alternativas tecnológicamente viables para las

masadas que no tienen acceso al Wimax, Cobertura 3G, cobertura móvil…especialmente en los casos en

que se garantice la existencia de negocios y emprendedores que los precisen.

V. ACCESOS Y COMUNICACIONES:

a) Cuidar y mantener las pistas de acceso a las masías a través de medios propios del Gobierno de Aragón,

Diputaciones Provinciales y Comarcas.

b) Estudiar la creación de un servicio de transporte al que se pueda recurrir en caso de necesidad y

enfermedades (sobretodo para masoveros mayores).

c) Intermediación para una mayor cobertura en el servicio de Correos.

VI. SERVICIOS SOCIALES:

a) Asegurar a través de los convenios de trasferencia de competencias que los servicios más básicos de

atención social lleguen a las masadas.

VII. OTRAS COLABORACIONES:

a) Política Fiscal: Estudiar con el Departamento de Hacienda y Administración Pública posibles exenciones y

reducciones fiscales en los tributos autonómicos para los masoveros.

b) Materia Urbanística: Estudiar la posibilidad de flexibilizar las restricciones que la Ley del Suelo de Aragón

impone a la ampliación de usos en las masadas a través de informes de técnicos municipales y arquitectos.

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