1

Justificación técnica o Informe final de ayuda o subvención de la UPM

Entidad beneficiaria:

Área de Cooperación al Desarrollo en Habitabilidad Básica de la ETSAM (ÁCD-HaB-ETSAM), en convenio con (en trámite): 1.- Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica, Perú (UNICA). 2.- Asociación Casas de la Salud de Ica "en defensa de la vida”.

Título: Autoconstrucción de 9 viviendas para damnificados del terremoto de 2007 en Ica.

País: Perú.

Periodo de ejecución: 1ª etapa: 18 de agosto de 2010 al 9 de septiembre de 2010.

2ª etapa: del 9 de diciembre de 2010 al 15 de abril de 2011.

Sector de Cooperación: Proyecto de desarrollo.

Norma reguladora o Convocatoria: X Convocatoria de Ayudas y Subvenciones para la Cooperación, la Solidaridad y el Desarrollo Humano. Presupuesto año: 2009

Expediente nº: 22/09

Importe de la subvención UPM: 40.000 euros (1.200 euros para el Grupo de Cooperación y 38.800 euros para la ejecución en terreno)

En a de de 2011 Firmado:

Sello de Registro

2

JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE AYUDA O SUBVENCIÓN UPM Código del proyecto: 22/09 Título del proyecto: Autoconstrucción de 9 viviendas para damnificados del terremoto de 2007 en Ica. País / Área geográfica: Perú. Periodo de ejecución:

1ª etapa: 18 de agosto de 2010 al 9 de septiembre de 2010.

2ª etapa: del 9 de diciembre de 2010 al 15 de abril de 2011.

Fecha de elaboración: Agosto de 2011.

3

1.- DATOS DE PRESENTACION DEL PROYECTO Contraparte: 1. Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica, Perú (UNICA). 2. Asociación Casas de la Salud de Ica "en defensa de la vida”. Otras entidades públicas o privadas, españolas o extranjeras, participantes en el proyecto y a qué título: Proyecto presentado por: Área de Cooperación al Desarrollo en Habitabilidad Básica de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid (ÁCD-HaB-ETSAM). Aprobación por UPM (fecha): Resolución de 21 de octubre del 2009. 2.- DURACIÓN Fecha de inicio: 18 de agosto de 2010. Fecha de finalización: 15 de Abril 2011. Periodo total de ejecución del proyecto (en meses): 5 meses. 3.- FINANCIACION TOTAL Coste total: 62.407,89 para la ejecución + 1.200 euros para el grupo de Cooperación= 64.607,89 euros de coste total del proyecto. Aportación UPM: 38.797,92 euros para la ejecución en terreno + 1.200 euros para el Grupo de Cooperación= 39.997,92 euros de aporte total de la UPM Otras aportaciones disponibles: · Públicas españolas: · Locales: Contraparte local Asociación Casas de la Salud de Ica: 4.500,66 euros Beneficiarios: 17.252,35 euros · Otras entidades Municipalidad del Distrito de Subtanjalla y de Salas Guadalupe: 2.634,57 euros

4

4.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Y DEL MECANISMO DE EJECUCIÓN 4.1. Descripción resumida del proyecto original. Mejoramiento de las condiciones habitacionales y capacitación de la población afectada por el terremoto mediante la construcción de 9 viviendas de quincha mejorada modular, sismo-resistentes, con tecnología alternativa local y sostenible con el medio ambiente, de bajo costo, con participación de la población afectada, y como semillas de un desarrollo sustentable y comunitario. Perú es uno de los países prioritarios de la Cooperación Española en América Latina. El Perú se caracteriza por ser un país muy heterogéneo, con una geografía variada y grandes desigualdades socio-económicas y étnicas. Pese a ser considerado como un país de renta media baja, los altos niveles de desigualdad obedecen a causas estructurales, registrando serios problemas de exclusión social, discriminación y pobreza. Tras el desastre ocurrido el 15 de agosto de 2007 en el sur peruano, numerosas familias se quedaron sin vivienda, problema fundamental que preocupaba a la población damnificada, que ha sobrevivido y aún sobrevive, de manera muy precaria e incluso en situación de riesgo. Por lo tanto, es necesario implementar acciones para mejorar su calidad de vida y, como en este caso, continuar con el trabajo ya emprendido, de una manera responsable y coordinada. La Universidad San Luis Gonzaga de Ica junto con la Asociación Casas de la Salud, con numerosas viviendas ya construidas; y el apoyo del Grupo de Desarrollo de Proyectos en Perú del Área de Cooperación al Desarrollo de la E.T.S.A.M., pretenden seguir impulsando el mejoramiento de las condiciones habitacionales de la población afectada, e incidiendo con ello en la gestión pública, mediante la construcción viviendas sismo-resistentes, con una tecnología alternativa y local, de bajo costo, con participación de la población afectada y como semillas de un desarrollo sostenible y comunitario. Los Asentamientos Humanos priorizados son Pueblo Joven Señor de Luren, en el Distrito de Subtanjalla, y la Expansión Urbana Nuestra Señora de Guadalupe, en el Distrito de Salas Guadalupe, ambos en la provincia de Ica. Son zonas urbano-marginales cercanas a la ciudad de Ica, que se caracteriza por el alto porcentaje de población que vive en situación de pobreza extrema (el 90% de las familias no tienen la capacidad de cubrir una canasta básica alimentaria) y con un 95% de damnificados tras el terremoto, es decir, a la mayoría de la población se les derrumbó su vivienda o parte de ella, haciéndola inhabitable. Las familias beneficiadas, con una media de 5 miembros por unidad familiar, viven de manera informal de los trabajos temporales en el campo. Cada vivienda tiene un beneficiario directo que aporta su trabajo como mano de obra no cualificada (existe un compromiso firmado), capacitándose por lo tanto en la técnica de quincha mejorada, sistema elegido para concienciar a la población de la importancia de la gestión de riesgo ante posibles desastres que puedan ocurrir. Este tipo de vivienda se diseñó pensando en la población más desfavorecida y que menos ayuda ha recibido ó va a recibir por parte de los subsidios del estado o de la cooperación internacional. La propuesta de reconstrucción por parte del estado peruano, no conocedor de la realidad de la zona, es únicamente con la utilización del ladrillo, del cemento y del hormigón; materiales costosos y por lo tanto, inaccesibles para la mayoría de la población. Como consecuencia de ello, se construyen viviendas de superficie mínima, inhabitables y sin control técnico. Por lo tanto, es necesaria la promoción de otras posibilidades, más cercanas a la economía de las comunidades y que favorezcan un desarrollo sustentable de las mismas. Se ha demostrado que este tipo de propuestas son viables, y si hay voluntad y capacidad política, se pueden desarrollar alternativas de este tipo para implementar el proceso de reconstrucción que está todavía empezando. Según la experiencia de los socios locales, el enfoque de la participación tiene que incluirse como estrategia de acercamiento a las comunidades por parte de las entidades de gobierno, para lograr, con un trabajo en conjunto, reconstruir la Región. Con este proyecto no sólo se pretende incidir directamente en los beneficiarios, sino también, en los organismos públicos para que

5

incorporen nuevas formas de construcción de viviendas, más adaptadas al contexto con sentido de realidad y previsión. El proyecto piloto implementado (con la colaboración de la arquitecta ex-cooperante de la Asociación Casas de la Salud de Ica y actualmente colaborando en ACD-ETSAM) ya en la zona con la construcción de 16 viviendas fue reconocido con el Primer premio en la categoría “Concurso Mundial, Hábitat Social y Desarrollo” en la XVI Bienal Panamericana de Arquitectura de Quito (Noviembre de 2008) por la sostenibilidad tecnológica del sistema constructivo, por su facilidad de asimilación por la población beneficiada y por su carácter participativo. Se quiere seguir desarrollando un modelo de vivienda que se ha probado que funciona y que se adecúa a las necesidades de la población. Sin un hábitat digno y seguro es imposible un desarrollo óptimo en lo personal y en lo social. 4.2. Descripción resumida del proyecto ejecutado y de sus mecanismos de ejecución, con explicación de las modificaciones realizadas sobre el proyecto original. La ejecución del proyecto ha sido satisfactoria y enriquecedora para todas las partes involucradas. A continuación se enumeran y explican diferentes aspectos del proyecto y las modificaciones surgidas (si las ha habido). 1. Modificación en el número de viviendas: La tarifa de cambio que se especificó en la fecha de redacción del proyecto para su presentación a la X Convocatoria de Subvenciones de la UPM (marzo de 2009) fue de 3,96 soles por euro. Dicho cambio era el que regía en ese momento. Cuando se empezó a implementar el proyecto y durante su ejecución el cambio había bajado considerablemente a 3,399 (agosto), 3,66 (octubre) y 3,542 (noviembre) soles por euro (ver ANEXO II: Recibos de envío y cambio) y supuso una reducción significativa del monto del dinero. Esta bajada del euro con respecto al sol equivale a un 11% menos de financiación, lo que corresponde a una vivienda ya que estaban presupuestadas 10 viviendas. También hay que tener en cuenta que la ejecución empezó 17 meses después de hacer formulado el proyecto y de haber diseñado el presupuesto, lo que supuso que los costos de los materiales y de la mano de obra subieran y por consiguiente el costo de la vivienda (ver ANEXO III: Sistematización de la experiencia: cuadro de costos). Otro factor causante del aumento del precio de las viviendas fueron los cambios técnicos que se propusieron desde la ETSAM para la mejora estructural y de sismo-resistencia de la construcción. Este aspecto se detalla en el anexo IV: Modificaciones del proyecto constructivo. Todos estos factores han supuesto la reducción del número de viviendas de 10 a 9 unidades. Se intentó por todos los medios que esto no fuese necesario pero la financiación no abarcaba lo suficiente. De todas maneras se consiguió financiación del Gobierno de la Rioja para la construcción de 10 viviendas más, entre las que incluimos la vivienda descartada por este proyecto. 2. En la ejecución del proyecto han intervenido los siguientes actores: Los beneficiarios (ver ANEXO I: Beneficiarios). Han participado en el desarrollo de la vivienda de una manera muy activa, así como en los talleres organizados (ver fotografías en ANEXO V). Han realizado el nivelado del terreno, la excavación de las zanjas para la cimentación y han apoyado durante el vaciado de cimientos, sobre-cimientos, colocación del techo y forjado de paneles. Han participado en la mayor parte de las tareas que no requerían mano de obra especializada En el proyecto original se especificaron 15 beneficiarios reduciéndose a 10 al disminuir la subvención de la UPM respecto al presupuesto inicialmente presentado (de 60.000 euros a 40.000 euros). En el periodo de tiempo que ha transcurrido desde la formulación del proyecto hasta la

6

implementación del mismo, la situación de algunas familias beneficiarias ha cambiado, lo que ha suscitado la necesidad de algunas modificaciones en el listado definitivo de los beneficiarios del proyecto. De la lista inicial se mantienen 3 familias y se han incluido 6 más, las cuáles han sido elegidas tras un proceso de análisis y visualización de la zona por parte de las contrapartes locales y de los líderes de la comunidad. El proceso de selección siempre está regido por las siguientes premisas: - Familias de escasos recursos económicos - Madres o padres cabezas de familia (familias mono-parentales). - Personas enfermas de tuberculosis, VIH/SIDA o desnutrición. - Apertura a la asimilación de una nueva técnica constructiva. Las razones por las que se descartaron algunos beneficiarios que finalmente no han sido considerados se pueden enumerar en las siguientes: - Familias a las que se les ha concedido el bono estatal para reconstruir su vivienda. - Familias que han ocultado datos económicos fundamentales. - Familias que han conseguido trabajo de calidad y que por lo tanto su situación económica es satisfactoria. - Familias que ya se han construido una vivienda. (En el ANEXO I se especifica lo lista inicial de los 15 beneficiarios y la lista de los beneficiarios finales, con los datos personales, con fotografías del estado inicial y final de sus viviendas, y con los documentos legales siguientes: DNI, Constancias de Damnificados, Compromisos y Constancias de posesión del lote donde se ha construido la vivienda). La comunidad. La implicación de la comunidad en este proyecto ha consistido en: - Asesoramiento y motivación, tanto por parte de beneficiarios del anterior proyecto, así como de dirigentes de asociaciones vecinales. - En determinados casos, hubo beneficiarios que se apoyaron mutuamente en la ejecución de sus respectivas viviendas. - En otros casos hubo participación de vecinos y/o familiares en la ejecución de las obras. - Asistencia a reuniones de capacitación en prevención de riesgos, educación ambiental, y salud e higiene (ver fotografías en ANEXO V). - Faenas comunales, apoyo en limpieza y horas de agua. Alumnos y profesores de la Universidad San Luis Gonzaga de Ica. Un ingeniero civil profesor de la UNICA y 10 alumnos de la Universidad han colaborando en la ejecución del proyecto. Se realizaron visitas a obra y participaron en talleres donde se discutieron las posibles soluciones técnicas de las viviendas (ver fotografías en ANEXO V). Maestros de obra, operarios y peones. Se ha trabajado con 2 operarios, 2 peones, 1 maestro carpintero y un maestro tarrajeador pagados por el proyecto como mano de obra cualificada. El resto de peones necesarios en diferentes etapas de la construcción han sido contabilizados como aporte local de las familias beneficiarias. Área de Cooperación al Desarrollo en Habitabilidad Básica de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid (ACD-HaB-ETSAM). Estancia del alumno Diego González Sanz en periodo de prácticas que exige la normativa Título Propio UPM de Experto en Cooperación al Desarrollo del 5 de agosto al 15 de septiembre de 2010 (ver informe en ANEXO VI). Visitas de la arquitecta María Eugenia Lacarra Córdova, integrante del ACD-HaB-ETSAM en agosto de 2010 para supervisar el inicio de la construcción de las viviendas, en marzo de 2011 para realizar el seguimiento del proyecto, y en mayo de 2011 para comprobar la finalización de la construcción de las 9 viviendas y para iniciar la formulación del informe final y la evaluación correspondiente. 3. Procedimiento de ejecución, control y supervisión del proyecto: Control administrativo del personal y de los equipos.

7

La dirección técnica y ejecución del proyecto ha estado a cargo de la Asociación Casas de la Salud. La UNICA ha sido la entidad supervisora desde el punto de vista técnico. La Asociación Casas de la Salud ha dispuesto para el proyecto el siguiente personal: - Un ingeniero Civil que ha tenido la función de supervisar la construcción de las viviendas, elaborar los informes mensuales de avance y/o informes requeridos por la Asociación. - Un Responsable Coordinador de la obra (Control de los materiales). - Un administrador que ha sido responsable del pago de las retribuciones y remuneraciones de la mano de obra, compra y transporte de los materiales, equipos y herramientas, así como también de todos los informes financieros en relación con el proyecto. - Un chofer. - Un maestro de obra. - Operarios. - Peones que recibieron una capacitación técnica durante todo la obra. La Asociación Casas de la Salud ha dispuesto para el proyecto del siguiente equipo y herramientas: - Un vehículo, el combustible necesario y el mantenimiento del mismo. - Una mezcladora de concreto tipo trompo (Alquilado). - Herramientas eléctricas como: taladros, amoladora y sierra circular. - Herramientas manuales como: bugís, palas, comba, cincel, martillo, escuadra, badilejo, plancha, cordel, regla de madera, plomada, nivel, etc. Control de avance de obra. Para el control del Avance Físico, se toma en consideración los metrados ejecutados en el periodo de ejecución de la obra, el expediente técnico y los planos de la obra. Las 09 viviendas se encuentran terminadas al 100% de acuerdo a lo indicado en los planos del proyecto que han servido de guía para la construcción de las mismas. La ejecución de la obra a cargo de la Asociación Casas de la Salud había sido programada en un plazo de 90 días calendarios. La obra se inició el 18.08.10 y se concluyó el 15.04.11 con parones en medio en relación a la llegada de la financiación desde Madrid. Sin embargo las partidas que les corresponden su ejecución a los beneficiarios, no se han podido programar, toda vez que los propietarios de las viviendas, tienen que trabajar para lograr el sustento diario de la familia y realizan los trabajos de acabados en sus momentos libres que no trabajar. Finalmente y después de una permanente insistencia, se ha culminado la obra en su totalidad el 31.05.11, teniendo en cuenta el periodo en el que los beneficiarios han terminado con la parte de acabados que era de su cuenta 4. Trabajos realizados en la etapa de construcción: Tiempo de ejecución. El proceso de construcción de las viviendas ha sido dividido en grupos en relación a la llegada de la subvención. Se empezaron las viviendas dirigidas a familias más necesitadas y que estuviesen cerca para aprovechar el mismo transporte de materiales y evitar costos mayores. La serie constructiva ha sido 3, 3 y 3 viviendas. Control técnico de la calidad de los trabajos. El requerimiento de materiales para las viviendas se ha realizado conforme al expediente técnico y al cronograma de obra. Se ha verificado que los materiales que llegan a obra sean de marcas reconocidas en el medio, así como una verificación visual de los mismos al momento que llegan a obra. Los métodos constructivos son convencionales y los materiales en general son los especificados en el expediente técnico. Se ha dado cumplimiento a los planos del proyecto y a las especificaciones técnicas por cada partida que se ejecuta, en cuanto se refiere a trabajos de trazos, nivelación, chequeos de cotas, acabados, etc., y su control ha sido permanente. Se implementa continuamente las recomendaciones impartidas al personal en cuanto se refiere a las buenas prácticas constructivas, seguimiento y control de los aspectos técnicos y administrativos de obra. Las medidas de seguridad y condiciones de trabajos para el personal son aceptables, se ha proveído de guantes y lentes al personal y no se presentaron reclamos. Al finalizar el proyecto

8

se ha observado gran entusiasmo por parte de los beneficiaros que en todo momento han aportado con mano de obra en las diferentes tareas que se les ha solicitado. Etapas de construcción (ver ANEXO III: Sistematización de la experiencia: Proceso constructivo) - Reparto de materiales. Los agregados (piedra grande y mediana, hormigón y arena) se almacenan en el exterior de cada una de las viviendas y su adquisición se realiza para 2 ó 3 viviendas a la vez. Las cañas, las bolsas de cemento y el resto de materiales se repartían a las familias y ellas se ocupaban de guardarlo y mantenerlo en buen estado. Además se les hacía firmar un documento de recepción que era archivado. - Replanteo, apisonado de terreno y excavado de la zanja de cimentación. - Cimentación con concreto ciclópeo con mezcla Cemento-Hormigón 1:10 y 30% de piedra grande. El abastecimiento a la mezcladora es con paladas y la tanda es de 38 paladas de hormigón por media bolsa de cemento. - Colocación de la estructura de madera: columnas y vigas de madera tornillo. - Encofrado del sobre-cimiento y vaciado del sobrecimiento con concreto ciclópeo con mezcla Cemento-Hormigón 1:8 y 25% de piedra mediana. El abastecimiento a la mezcladora es con paladas, la tanda es de 30 paladas de hormigón por media bolsa de cemento. - Colocación de los paneles de madera (o bastidores), trenzado de la caña y relleno de los paneles con el sistema diablo (cemento, yeso y arena). En el forjado de los paneles se ha utilizado una dosificación de cemento (1 bolsa) - arena (2 buguis) - yeso (0,5 bolsa). - Techado con viguetas de cañas Guayaquil al que se añadía en orden ascendente: caña chancada, Esterones, lámina de plástico, 4cm de barro y una capa de 1cm de cemento-arena. La cubierta tiene una pendiente mínima para evitar el estancamiento del agua en caso de lluvia, muy poco frecuente en la zona. - Tarrajeo de paneles. Previo al tarrajeo los beneficiarios han colocado clavos y alambre a los elementos de madera que serán recubiertos para facilitar la adherencia del mortero con la madera. El mortero se coloca en proporción cemento-arena de 1:5. Para cada vivienda se han utilizado 28 bolsas de cemento para el tarrajeo. La arenilla se ha obtenido de la zona aledaña a la vivienda por lo que no ha generado ningún costo. - Piso. Para la construcción del piso se nivela el suelo natural y se procede a colocar una capa de afirmado de 5cm de espesor para mejorar la resistencia del suelo de fundación (el suelo natural es arena), la cual previamente ha sido humedecida y compactada. Posteriormente se procede a la colocación del concreto en proporción 1:8 Cemento-Hormigón en un espesor de 8cm y se realiza el pulido con un mortero cemento-arena 1:4 en un espesor de 2cm. Para el piso de cada vivienda se han utilizado 3 m3 de afirmado, 23 bolsas de cemento y 5 m3 de hormigón. - Colocación de puertas, ventanas y pintado de la fachada. El vidrio de las ventanas ha sido un aporte de la Municipalidad de cada distrito beneficiado, es decir, el distrito de Subtanjalla y el de Salas Guadalupe Modificaciones del proyecto constructivo. (ver ANEXO IV) Cabe indicar que el tras la aprobación del proyecto se consideraron desde la Escuela técnica Superior de Arquitectura de Madrid algunas modificaciones estructurales y de proceso constructivo que intentaban mejorar la solución habitacional en su configuración estructural y de sismo-resistencia. Las modificaciones han sido propuestas por el grupo de cooperación de la ETSAM, con supervisión de Juan González Cárceles, especialista en estructuras; y supervisadas por los ingenieros de la UNICA. Antes de iniciar la ejecución del proyecto se llevó a cabo una reunión (ver ANEXO V: Reunión de análisis técnico) entre la arquitecta representante del ACD-HaB-ETSAM, el Ingeniero designado por la Universidad San Luis Gonzaga de Ica y el coordinador del proyecto por parte de la Asociación Casas de la Salud de Ica, en la cual se evaluaron tanto el proyecto inicial presentado a la

9

convocatoria (1) y el proyecto modificado (2). Se consideró la necesidad de realizar sólo algunas de las modificaciones propuestas en adecuación a las tipologías e idiosincrasia constructiva local, a los costes, a la mejora estructural y a la complejidad del proceso constructivo. Las modificaciones que se plantearon son las siguientes (ver ANEXO IV: cambios del proceso constructivo): - En el proyecto inicial (1) se consideró una cimentación ciclópea con zanja corrida de 40 cm de espesor x 50 cm de profundo. La modificación que se consideró y se decidió aplicar era la ampliación a 50 cm de espesor, con una base de 10 cm de hormigón pobre y el resto de 40 cm de altura. Por lo tanto, se ha incrementado la cantidad de piedra, de hormigón y de cemento en la cimentación, suponiendo un incremento en el coste. Se intentó reducir la cimentación corrida en las columnas interiores a zapatas aisladas pero debido a la mala calidad del suelo dicha propuesta no se consideró adecuada. - El proyecto modificado (2) consideraba colocar una malla de gallinero en la solera del piso para mejorar el trabajo del hormigón y aumentar su resistencia y rigidez. Se evaluó que no era necesario debido a que el espesor del piso terminado es de 10 cm y es suficiente para soportar los esfuerzos flectores debidos al tránsito de personas y el peso propio. Además, se tuvo en cuenta que el terreno sobre el que se asienta la solera se encuentra confinado por el sobrecimiento, por lo que no se producirán desplazamientos que generen asentamientos descompensados y posibles agrietamientos del piso. - El proyecto modificado (2) consideraba colocar cada 0,50 cm varillas metálicas para unir el sobrecimiento con la solera. Esta solución se propuso para aumentar la rigidez del sistema estructural frente a los movimientos sísmicos. No se consideró necesario porque la manera de construir en Perú y su norma no permiten que haya una unión rígida de dichas características sino que se tiende a la separación estructural y a un trabajo independiente. - En el proyecto inicial (1) se consideraba la colocación de paneles muro (PM1) con unas características constructivas que permiten el arriostramiento de las cuatro caras de la vivienda pero que no son los adecuados para una perfecta resistencia al sismo. Se propuso una modificación (2) para mejorar el arriostramiento mediante la colocación en cada una de las caras de un panel muro (PM2) con una disposición de travesaños algo más triangulada. La puesta en obra de dicho panel hizo ver y comprobar la dificultad para trenzar la caña en dichos paneles y por ello, se volvió a modificar y se colocaron unas pletinas metálicas (PM3), que han conformado una tipología de panel que trabaja mejor. Se coloca una unidad de dicho panel muro especial en cada cara de la construcción, por lo que hay cuatro unidades por cada vivienda, con el consiguiente aumento del costo por la compra de 8 pletinas que no estaban previamente presupuestadas. - En el proyecto inicial (1), así como en el resto de proyectos realizados anteriormente, se consideró el empotramiento de las columnas de madera en la cimentación con un tratamiento de impermeabilización para evitar el deterioro de las madera por el contacto con el cemento. Por parte del ACD-HaB-ETSAM se estudió esta solución y no se consideró óptima, proponiendo una nueva opción (2). Esta nueva opción pretende impedir que la madera esté en contacto directo con la cimentación y se propuso la utilización de angulares metálicos (ver fotos en ANEXO III: Sistematización de la experiencia: Proceso constructivo) que sujeten las columnas y se anclen al sobrecimiento. A lo largo de la obra se han dado diferentes soluciones de placas de anclaje siempre en pro de la optimización estructural y económica del modelo. En este tipo de solución no se llegó a un acuerdo por parte de todas las partes involucradas y por ello, algunas viviendas se han construido de una forma y otras de la otra. Tanto el ingeniero de la obra como el de la Universidad han defendido que a través de la práctica constructiva en el Perú, se ha observado que protegiendo a la madera que está en contacto con la cimentación con asfalto RC-250, ésta no sufre daño alguno a pesar del tiempo y la cantidad de humedad que contenga. También defendían la primera solución por la mayor seguridad ante empujes laterales que el empotramiento de la columna desde el cimiento ofrece al sistema. El experto en estructuras del ACD-HaB-ETSAM siempre defendió, así como el resto de componentes del grupo, esta nueva opción frente a la oposición de nuestros socios locales. El hecho de trabajar en coordinación con nuestras contrapartes hace que el diálogo y el respeto a la experiencia local y

10

el aprendizaje mutuo superen cualquier interés individual o parcial. El carácter experimental del proyecto permite la realización de diversas soluciones para comprobar en la realidad el comportamiento del sistema estructural propuesto pero siempre desde la visión de la seguridad y de la gestión del riesgo. El sobrecimiento en el proyecto inicial (1) tiene unas dimensiones de 15cm de ancho x 30 cm de profundidad. En la solución con las placas de anclaje el sobre cimiento es de 20 cm de ancho x 25cm de profundo para acoger mejor la posición de los angulares en U que se atornillan a la columna y se empotran en la cimentación. Esta modificación no ha supuesto un aumento de material ya que los m3 son prácticamente los mismos. El aumento del presupuesto con la utilización de este nuevo sistema es unos 200 soles por vivienda. El número de viviendas en las que se ha utilizado este sistema de anclaje de la columna a la cimentación es de 4 unidades (V2, V4, V5, V7) y en 5 viviendas se ha implementado el sistema de columna empotrada (V1, V3, V6, V8, V9). (En el ANEXO IV se presentan las diferentes opciones que se han estudiado). 5. Problemas encontrados durante la ejecución y soluciones propuestas: - Acceso para los materiales debido a la ubicación de las viviendas por encontrarse en una zona de dunas con desniveles considerables. - En determinados casos, los suelos, de naturaleza arenosa, tenían muy poca cohesión, lo que complicaba la realización de las zanjas de cimentación por el fácil desmoronamiento de las paredes. - Con determinada frecuencia, el hormigón del sobre cimiento presentaba daños y desconchados debido a golpes y esfuerzos antes de su endurecimiento. En algunos casos se introdujo una malla de gallinero que reforzase el sobre cimiento en los puntos de encuentro con las columnas. En cualquier caso estos desperfectos no constituyen riesgo estructural, y fueron posteriormente subsanados. - En una de las viviendas (V-7), el desnivel del terreno era considerable, lo que obligó a encofrar un lado de la cimentación que no está considerado en el presupuesto. En la tercera vivienda se encontró un problema ya que la vivienda colindante había construido su muro desalineado, invadiendo en una parte el terreno donde se iba a construir la vivienda, lo que ha generado que se pierda una franja de 10 cm de ancho y 2 metros de largo entre las dos viviendas. - No todas las familias han contado con apoyo de peones, en especial dos madres solteras.

5.- OBJETIVOS PROPUESTOS Y GRADO DE CUMPLIMIENTO Objetivo general Se contribuye al proceso de reconstrucción de los sectores más vulnerables de la Región de Ica. Indicadores previstos del objetivo general I.1.O.G. 5% de aporte en dos años del proyecto en la construcción de viviendas con tecnología alternativa y sismo-resistentes en sectores priorizados por el proyecto.

Logro de indicadores El terremoto del “Sur Chico” ha evidenciado la alta vulnerabilidad hasta la fecha. El Estado ha entregado un total de 28.700 viviendas, especialmente en el caso de las bonos de 6,000 de reconstrucción. Pero esta ayuda no ha llegado a las familias más necesitadas que todavía, muchas de ellas, se encuentran en situación muy precaria. Estas familias vienen siendo atendidas por agencias de cooperación exterior a través de las ONGs locales, como es el caso de la Asociación Casas de la Salud de Ica y la Universidad San Luis Gonzaga.

Fuentes de Verificación F.V.1.I.1.O.G. Informe general del avance del proceso de construcción de viviendas de las entidades encargadas (PNUD y Ministerio de Vivienda).

11

Objetivo específico Mejora de las condiciones de habitabilidad y reducción de la vulnerabilidad de la población afectada tras el terremoto del 15 de agosto de 2007 mediante la auto-construcción de 10 viviendas sismo-resistentes, sostenibles con el medioambiente, con tecnología alternativa y de bajo costo, con participación de la población afectada y como semillas de un desarrollo sostenible, saludable y comunitario. Indicadores previstos del objetivo específico I.1.O.E. El 100% de las familias beneficiarias mejora su condición de vida. I.2.O.E. El 100% de las familias beneficiarias y el 50% de familias del Asentamiento Humano manejan información sobre gestión de riesgos y prevención. I.3.O.E. El 100% de las autoridades locales de la zona están informadas e implementan medidas preventivas de gestión del riesgo en el proceso de reconstrucción.

Logro de indicadores I.1.O.E. Las familias beneficiarias del proyecto viven en viviendas más seguras, dejando de estar expuestas al frio nocturno y a las altas temperaturas de calor que existe en la zona. Se han mejorado sus condiciones de salud y se ha disminuido la incidencia de enfermedades respiratorias. I.2.O.E. Las familias hacen uso de técnicas adecuadas sobre prevención de riesgos en la zona. De manera organizada han construido muros de contención para evitar los derrumbes y desprendimientos de las dunas, cercándolos de manera ecológica con plantones nativos de la región (huarango). I.3.O.E. Las autoridades de la zona participan en las diferentes reuniones de coordinación con sus representantes de organizaciones a fin de mejorar las condiciones de su gestión para atender a los menos beneficiados de la zona. Se han considerado dentro de sus planes de gobierno, mayor presupuesto para mejorar las vías de comunicación que existe entre la zona donde se ubica el proyecto y la ciudad, abasteciendo de los servicios básicos necesarios para mejorar las condiciones de vida de la población.

Fuentes de Verificación F.V.1.I.1-2.O.E. Informe de evaluación. Archivo de encuestas y consultas. Informe de los indicadores epidemiológicos de la zona. F.V.1.I.3.O.E. Archivo de documentos y acuerdos acatados por las autoridades locales y dirigentes de la comunidad. Copias de los planes de trabajo y propuestas de los Gobiernos Locales.

12

6.- RESULTADOS PREVISTOS Y GRADO DE CUMPLIMIENTO Resultados previstos R1. 09 familias del Asentamiento Humano Expansión Urbana Nuestra Señora de Guadalupe y pueblo Joven Señor de Luren, tienen una vivienda segura y digna, mejorando su calidad de vida, y sus condiciones sanitarias y de habitabilidad. R2. Las 09 familias beneficiarias y personal cualificado de la comunidad (20 operarios/peones) se han capacitado en la construcción de viviendas de quincha mejorada modular aportando su trabajo durante la construcción de las viviendas. R3. Se ha fortalecido la organización comunitaria con la participación y apoyo de toda la población beneficiaria y se ha promocionado un nuevo sistema de construcción, más sostenible desde el punto de vista social y medioambiental. Indicadores previstos del resultado 1 I.1.R.1 9 viviendas construidas en la técnica de quincha mejorada modular (según expediente técnico) con el apoyo de las familias beneficiarias.

Logro de indicadores I.1.R.1 Se ha logrado construir las 9 viviendas de quincha mejorada modular con la activa participación de los beneficiarios y del equipo de trabajo contratado (mano de obra calificada). Todo el proceso fue guiado en todo momento por el coordinador y el responsable técnico como es el ingeniero de la obra. En todo momento se conto con la responsabilidad y compromiso de las familias, que no solo estaban presentes en las capacitaciones, sino que también fueron parte de todo el proceso de construcción, aportando los operarios necesarios a los cuales se habían comprometido. En algunos casos de familias beneficiarias como son las madres solteras, hubo inconvenientes por motivo de que por los medios y condiciones de vida económica en la que viven les era imposible estar permanentemente en la obra de construcción. Pero si cumplieron con el compromiso de contar con el apoyo voluntario, ya que los vecinos más allegados y familiares cercanos apoyaron en todo momento.

Fuentes de Verificación F.V.1.I.1.R.1 Expediente técnico de la vivienda tipo: planos, memoria descriptiva y presupuesto. F.V.2.I.1.R.1 Listado de beneficiarios e informe de su situación inicial (salud, económica, personal, etc.). F.V.3.I.1.R.1 Planos de cada vivienda adaptada al lote de terreno donde se va a construir e informes de las características de cada lote de terreno en su estado inicial. F.V.4.I.1.R.1 Informes de ejecución de obra (mensual) e informes finales del ingeniero responsable y del maestro de obra. F.V.5.I.1.R.1 Informes intermedios y final (por vivienda) del coordinador del proyecto. F.V.6.I.1.R.1 Listados de materiales y suministradores utilizados en la ejecución del proyecto y actas de entrega y recepción de los materiales de construcción a las familias beneficiarias. F.V.7.I.1.R.1 Actas de entrega de las viviendas a los beneficiarios. F.V.8.I.1.R.1 Encuesta a los beneficiarios e informes de su situación (6 meses después de la finalización del proyecto).

Indicadores previstos del resultado 2 I.1.R.2 20 personas beneficiarias del Asentamiento Humano Expansión Urbana Nuestra

Logro de indicadores I.1.R.2 Contamos con 12 beneficiarios directos y 20 voluntarios familiares y amigos de los beneficiarios que conocen y aplican la técnica de construcción de quincha mejorada.

Fuentes de Verificación F.V.1.I.1.R.2 Partes de horas de trabajo realizado por cada beneficiario en el apoyo a la construcción de su vivienda o de otras viviendas de la zona. Fotografías, vídeos, etc.

13

Señora de Guadalupe y pueblo joven Señor de Luren, tienen capacidad técnica para apoyar a la mano de obra cualificada para construir una vivienda segura en la técnica de quincha mejorada modular. I.2.R.2 20 peones y/o operarios de la zona han trabajado y han aprendido la técnica para construir una vivienda segura en la técnica de quincha mejorada modular. I.3.R.2 5 familias beneficiarias han ampliado sus viviendas con la técnica de quincha mejorada modular.

Se demostró habilidad y eficiencia durante los diferentes procesos de construcción en los que fueron participes, ya que no solo fue importante su aporte en la ejecución sino también en agilizar la técnica y el avance de los procesos. I.2.R.2 Actualmente contamos con 5 maestros y 26 operarios/peones, que aplican la técnica de construcción en quincha de manera adecuada y exacta. Esta eficiencia y capacidad en construcción se demuestra al ser contratados por otras entidades de cooperación como es el caso de la ONG francesa “Arquitectos de la Emergencia”, quienes ejecutaron proyectos de construcción de viviendas en quincha en otra zona de la ciudad. I.3.R.2 Actualmente no contamos con familias que hayan ampliado la construcción de sus viviendas en quincha, pero si existe la inquietud de otros vecinos de utilizar la técnica aplicada ya que han visitado las oficinas de la Asociación Casas de la Salud y a sus vecinos para que les faciliten mayores datos, tanto para la adquisición de materiales como para la explicación de la técnica en todos sus procesos.

F.V.1.I.2.R.2 Partes de horas de trabajo realizado por cada peón y/o operario. F.V.1.I.2.R.2 Contratos de trabajo. F.V.2.I.1.R.2 Informes de los maestros de obra y de los técnicos. F.V.2.I.2.R.2 Informes de los maestros de obra y de los técnicos. F.V.3.I.1.R.2 Entrevista a los beneficiarios por parte de los técnicos del proyecto. F.V.3.I.2.R.2 Entrevista a la mano de obra cualificada por parte de los técnicos del proyecto. Fotografías, vídeos, etc. F.V.1.I.3.R.2 Fotografías, vídeos, testimonios, informe de la Universidad y de Casas de la Salud.

Indicadores previstos del resultado 3 I.1.R.3 200 personas del Asentamiento Humano Expansión Urbana Nuestra Señora de Guadalupe y pueblo joven Señor de Luren, han participado en los talleres organizados por la Universidad y la Asociación de Casas de la Salud para concienciar de la importancia de la

Logro de indicadores I.1.R.3 Contamos con 180 personas, entre el Asentamiento Humano Expansión Urbana Nuestra Señora de Guadalupe y pueblo joven Señor de Luren, que de manera activa, consiente y organizada participan en los diferentes talleres organizados por las Casas de la Salud y la UNICA, actuando de manera responsable en sus sectores realizando faenas comunales de limpieza, arborización y simulacros de sismos para aminorar los riesgos existentes en la zona.

Fuentes de Verificación F.V.1.I.1.R.3 Listado de asistencia a los talleres, fotografías, vídeos, etc. F.V.2.I.1.R.3 Informes de la Universidad y de la Asociación Casas de la Salud. F.V.3.I.1.R.3 Encuestas a los pobladores de la zona. F.V.1.I.2.R.3 Partes de horas de trabajo, fotografías, vídeos, etc.

14

gestión del riesgo, de la salud y de la higiene y del medio amiente. I.2.R.3 30 personas del Asentamiento Humano Expansión Urbana Nuestra Señora de Guadalupe y pueblo joven Señor de Luren, han participado en alguna fase de construcción de las viviendas. I.3.R.3 En 5 distritos de la zona se conoce el proyecto y las ventajas de este sistema constructivo. I.4.R.3 En 3 medios de comunicación locales y 2 internacionales se ha informado del proyecto. I.5.R.3 Se publica un folleto explicativo del proyecto.

I.2.R.3 Existen aproximadamente 40 personas miembros de la comunidad que han participado en los procesos de construcción. Las mujeres han apoyado en el tejido de la caña, en el llenado de zanjas alcanzando piedras y agua; y los hombres han participado en el llenado del techo, y en la instalación y forjado de los paneles, siempre de manera desinteresada para apoyar en la obra. I.3.R.3 Los distritos de Subtanjalla, Guadalupe, Tinguiña, Los Molinos, Parcona e Ica, conocen la técnica de construcción que se ha ejecutado en 2 distritos, ya que en eventos que ha organizado las Casas de la Salud, se ha presentado el proyecto de construcción proponiendo que es viable este tipo de construcción en estas zonas por ser de alto riesgo. I.4.R.3 En 5 medios de comunicación local se ha difundido la técnica de construcción de viviendas en quincha. I.5.R.3 Se ha distribuido 2 hojas informativas de los procesos de construcción de viviendas en quincha

F.V.2.I.2.R.3 Informes de la Universidad y de la Asociación Casas de la Salud. F.V.3.I.3.R.3 Encuestas en los Distritos seleccionados. F.V.4.I.4.R.3 Grabaciones de radio y/o televisión, páginas web, grabaciones, etc. F.V.5.I.5.R.3 Copia de hojas informativas del proyecto de construcción de las viviendas.

15

7.- ACTIVIDADES REALIZADAS Y GRADO DE EJECUCIÓN Actividades previstas

Grado de ejecución

Actividad 1 • Descripción Realización del proyecto técnico de la vivienda prototipo propuesta y adaptación de la vivienda a cada lote de terreno donde se va a construir. • Recursos Material de papelería (aporte UPM) • Costes 30 euros

Actividad 1 • Descripción Se realizaron las coordinaciones respectivas de construcción con las modificaciones técnicas propuestas por la universidad a fin implementar un sistema seguro y adecuado. Se tomaron en consideración los planos y adecuaciones de los terrenos de los beneficiarios del proyecto. Realizando las visitas de campo correspondiente. • Recursos Utilizando el aporte para combustible, para las visitas correspondientes. (aporte UPM) • Costes 0,00 euros

Actividad 2 • Descripción Contratación de la mano de obra cualificada. • Recursos Contratos laborales (aporte UPM) • Costes 100 euros

Actividad 2 - Se realizó una reunión de coordinación con el equipo calificado y seleccionado para ejecutar la obra y se socializó la técnica a utilizar en el proyecto - Se recabaron los datos y documentos necesarios para elaborar los contratos correspondientes del personal calificado. - Se firmo los contratos con el personal seleccionado del proyecto. • Recursos Contratos laborales (aporte UPM) • Coste 354,39 euros

Actividad 3 • Descripción Construcción de las viviendas y entrega a los beneficiarios.

Actividad 3 • Descripción Se implementaron los diversos procesos con los cambios estructurales que se propusieron por parte del ACD-HaB-ETSAM para le mejora del sistema constructivo. Teniendo en cuenta que hubo un determinado tiempo en que la obra fue paralizada por la falta de financiamiento se diluyó parte de la coordinación con la Universidad de Ica, surgiendo el problema de la continuidad de los estudiantes debido a que cuando reinicio el proyecto se encontraban en plenos exámenes de evaluación de año. Culminada la construcción de las viviendas se hizo entrega y firma de las actas correspondientes que acreditaban las cantidades de materiales recibidos y financiados por el proyecto. Cada familia beneficiaria dejó firmado dicho documento al equipo responsable en el proyecto.

16

• Recursos Lotes de terreno(aporte beneficiarios): 9462 euros Materiales de construcción de las 10 viviendas (aporte UPM): 25717 euros Salario ingeniero (aporte UPM): 900 euros Salario maestro de obra (aporte UPM): 1800 euros Salario operarios (aporte UPM): 3600 euros Salario chófer (aporte contraparte): 750 euros Salario guardián almacén (aporte contraparte): 750 euros Salario coordinador (aporte UPM): 2100 euros Salario administrador (aporte UPM): 1050 euros Salario operarios (aporte beneficiarios): 6000 euros Alquiler máquina mezcladora (aporte UPM): 1000 euros Alquiler moladora (aporte UPM): 80 euros 2 teléfonos móviles (aporte UPM): 200 euros Alquiler camioneta (aporte contraparte): 240 euros Alquiler carretilla y herramientas (aporte beneficiarios): 125 euros Alquiler almacén (aporte contraparte): 325 euros 30 tancadas de agua (aporte beneficiarios): 750 euros Transporte materiales y combustible (aporte UPM): 300 euros Movilidad (aporte UPM): 100 euros • Costes 55249 euros

• Recursos Lotes de terreno (aporte beneficiarios): 9462,00 euros Materiales de construcción de las 9 viviendas (aporte UPM): 24.870,45 euros Salario ingeniero (aporte UPM): 1528.09 euros Salario maestro de obra (aporte UPM): 1770,53 euros Salario operarios (aporte UPM): 3792,35 euros Salario chófer (aporte contraparte): 777,62 euros Salario guardián almacén (aporte contraparte): 777,62 euros Salario coordinador (aporte UPM): 3187,11 euros Salario administrador (aporte Contraparte): 864,022 euros Salario operarios (aporte beneficiarios): 7.223,79 euros Alquiler máquina mezcladora (aporte UPM): 1258,35 euros Alquiler moladora (aporte UPM): 283,28 euros 2 teléfonos móviles (aporte UPM): 00 euros Alquiler camioneta (aporte contraparte): 311,048 euros Alquiler carretilla y herramientas (aporte beneficiarios): 141,64 euros Alquiler almacén (aporte contraparte): 127,47 euros 30 tancadas de agua (aporte beneficiarios): 424,92 euros Transporte materiales y combustible (aporte UPM): 287,81 euros Movilidad (aporte UPM): 105,80 euros Aporte de las Municipalidades en materiales: vidrios y pintura: 2634,57 euros • Costes 59.828,47 euros

Actividad 4 • Descripción Taller de capacitación (previo al inicio de las obras) a los beneficiarios y a la mano de obra cualificada contratada para participar en la construcción de las viviendas (incluye la visita a las viviendas ya construidas anteriormente) y capacitación continua de los beneficiarios en la construcción de sus viviendas por parte de los maestros de obra y del quipo técnico del proyecto. • Recursos Material didáctico y de papelería (aporte UPM): 30 euros Refrigerios (aporte contraparte): 50 euros

Actividad 4

• Descripción En la primera semana de inicio de procesos de avance del proyecto se han realizado actividades de visitas de coordinación con el equipo correspondiente. Se realizo las primeras reuniones de coordinación con representantes de la universidad, con la respectiva presencia de los coordinadores del proyecto y la arquitecta representante del proyecto Se realizo los primeros talleres de capacitación con las familias beneficiarias. Se realizaron 2 talleres de capacitación a equipo de mano de obra calificada para socializar la técnica de construcción.

• Recursos Utilizado para traslado de equipo de campo para visitas y coordinaciones correspondientes con beneficiarios. (aporte UPM):

17

• Costes 80 euros

Costes 0,00 euros

Actividad 5 • Descripción Talleres sobre Gestión del riesgo y vulnerabilidad y Medioambiente impartidos por docentes y alumnos de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica. Talleres sobre Salud e Higiene impartidos por la Asociación Casas de la Salud de Ica. • Recursos Material didáctico y de papelería (aporte UPM): 30 euros Refrigerios (aporte contraparte): 150 euros Salario educador (aporte UPM): 450 euros Salario promotores (aporte contraparte): 1500 euros. • Costes 2130 euros

Actividad 5 • Descripción Taller de capacitación en Educación Ambiental: Manejo adecuado de residuos sólidos: 13 de septiembre de 2010 -Taller de capacitación en Salud e Higiene: 17 de septiembre de 2010 -Taller de capacitación en Gestión del Riesgo I : 20 de septiembre de 2010 -Taller de capacitación en Gestión del Riesgo II y Cambio Climático: 12 de octubre de 2010 • Recursos Utilizado para combustible para traslado de equipo y convocatoria a beneficiarios y organizaciones de la comunidad para realizar los talleres de capacitación correspondiente (aporte UPM): Refrigerios (aporte contraparte): 0,00 euros Salario educador (aporte UPM): 439,09 euros Salario promotores (aporte contraparte): 1483 euros. • Costes 1922,09 euros

Actividad 6 • Descripción Trabajos de promoción del proyecto mediante visitas a los alcaldes y reuniones con otras organizaciones; talleres explicativos y conferencias; y entrevistas en medios de comunicación. Diseño y edición de folleto explicativo. • Recursos Material didáctico y de papelería (aporte UPM): 30 euros Refrigerios (aporte contraparte): 50 euros Salario promotor (aporte contraparte): 750 euros Transporte promotores (aporte UPM): 50 euros • Costes 880 euros

Actividad 6 • Descripción Se realizaron 2 visitas en la zona donde se encuentra ubicado el proyecto con las respectivas autoridades y representantes de las organizaciones a fin de tomar acuerdos a favor de mejorar las condiciones de vida de la población del sector. 5 medios de comunicación local han difundido en sus espacios periodísticos el proyecto de construcción de viviendas que se venía ejecutando en las zonas de Pueblo Joven Señor de Luren Y Asentamiento Humano Nuestra Señora de Guadalupe. • Recursos 2 Carpetas educativas distribuidas en los medios de comunicación difundiendo las condiciones de vida de la población en cuanto se refiere en vivienda. Material didáctico y de procesos de construcción de viviendas. Salario promotor (aporte contraparte): 424,92 euros Transporte promotores (aporte UPM): 56,65 euros Refrigerios (aporte contraparte): • Costes 481,57 euros

Actividad 7 Actividad 7

18

• Descripción Evaluación de la incidencia de la construcción de las viviendas desde el punto de vista de la situación de las familias (mejora de la calidad de vida, mejora de las condiciones sanitarias, hábitat, seguridad, autoestima, etc.). • Recursos Aportación voluntarios del proyecto.

• Descripción El aporte brindado por el proyecto no es simplemente el acceder a una vivienda de calidad sino que también se ha contribuido a mejorar las condiciones de vida de los beneficiarios. La mejora de las condiciones de salud es fundamental ya que estas familias cuando vivían en viviendas muy precarias de esteras y plásticos estaban expuestos a la incidencia de enfermedades respiratorias y diarreicas por las condiciones en las que se encontraban. También la mejora en la situación de seguridad es importante ya que la inseguridad en la que dejaban a sus hijos era extrema. Hoy en día los padres y madres de las familias beneficiarias pueden realizar con tranquilidad sus faenas y laborales con la seguridad de que sus hijos menores están protegidos dentro de una vivienda que les cobija y les protege de la intemperie ya sea del frio o de calor. Muchas familias han dado utilidad a sus viviendas convirtiéndolas en pequeños negocios para generar sus propios ingresos (tiendas). • Recursos Aportación voluntarios del proyecto.

Actividades complementarias • Descripción Actividades varias. • Recursos Gastos administrativos: 1200 euros Vuelo avión: 600 euros Dietas y alojamiento: 300 euros Imprevistos: 300 euros

Actividades complementarias • Descripción Dentro de las actividades programadas en el proyecto también se ha podido realizar otras actividades como son: - Las visitas de monitoreo de campo. - La entrega de materiales que llegaba a veces de manera imprevista por parte de los proveedores. - Las visitas con algunos representantes de autoridades que escapaban a nuestra agenda. - Las visitas de fines de semana que eran programadas por las organizaciones para la realización de algún taller o coordinación en la zona que se proponía de manera imprevista. - Las faenas comunales organizadas por la comunidad los fines de semana y solicitaban la presencia del equipo como apoyo en la organización y ejecución de los trabajos. - Las visitas inesperadas de alguna de nuestras financieras que les inquietaba conocer el proyecto de construcción que veníamos ejecutando. • Recursos Gastos administrativos(Aporte local): 598,98 euros Vuelo avión: 505,32 euros (monto del grupo de cooperación ya pagado) Dietas, alojamiento y transporte: 328,54 euros (monto del grupo de cooperación ya pagado) Gastos Grupo de Cooperación en imprevistos:

19

• Costes 2400 euros

369,14 euros • Costes 1.798,98 euros

20

8.- PROGRAMACIÓNY EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 8.1. Cronograma final de actividades. ACTIVIDADES Mes Semana

1º mes semana 1

1º mes Semana 2

1º mes Semana 3

1º mes Semana 4

Actividad 1 y 2 Contratación de la mano de obra calificada. Visita a la zona con el equipo correspondiente en la ejecución del proyecto. Visita y entrevista a las familias beneficiarias del proyecto. Coordinaciones para adecuación del proyecto a la realidad. Actividad 4 Reuniones entre la Asociación Casa de la Salud, la UNICA y los representantes de ACD-HaB-ETSAM. Talleres de capacitación con las familias beneficiarias y con el equipo de mano de obra calificada para socializar la técnica de construcción.

Actividad 3 Vivienda (1) y (2): Preparación del terreno, trazado de zanja y excavación de zanja. Vivienda (1): Protección de columnas, elaboración de dados de apoyo, colocación de columnas, vaciado de la cimentación, trazado del sobrecimiento, encofrado y vaciado de la mezcla.

Actividad 3 Vivienda (2): Protección de columnas, elaboración de dados de apoyo, colocación de los anclajes en U, vaciado de la cimentación, trazado del sobrecimiento, encofrado, vaciado de la mezcla y colocación de las columnas. Vivienda (1) y (2): Colocación de la viga collar, armado de paneles, colocación de los bastidores, de los parantes y de los travesaños, y trenzado de la caña. Actividad 5 Taller de capacitación en Educación Ambiental: Manejo adecuado de residuos sólidos.

Actividad 3 Vivienda (1) y (2): Tratamiento de las cañas guayaquil, colocación de cañas guayaquil, colocación de la caña chancada, colocación del plástico, colocación de la torta de barro, colocación de la clavos en los paneles, forjado de los paneles con arena, yeso, cemento y barro. Vivienda (3): Preparación del terreno, trazado de la zanja y excavación de la zanja. Actividad 5 Taller de capacitación en Salud e Higiene y taller de capacitación en Gestión del Riesgo.

ACTIVIDADES Mes Semana

2º mes Semana 5

2º mes Semana 6

2º mes Semana 7

2º mes Semana 8

Actividad 3 Vivienda (3): Protección de las columnas, elaboración de los dados de apoyo, colocación de las columnas, vaciado de la cimentación, trazado del sobrecimiento, encofrado, vaciado de la mezcla, colocación de viga collar, armado de los paneles, y colocación de los bastidores, de los

Actividad 3 Vivienda (3): Trenzado de la caña en los paneles, colocación de torta de barro en cubierta, colocación de los clavos en los paneles, forjado de paneles con arena, yeso, cemento y barro. Viviendas (4), (5) y (6): Preparación del terreno, trazado de la zanja y excavación

Actividad 3 Viviendas (4) y(6): Colocación de los anclajes en U en las columnas, vaciado de la cimentación, trazado del sobrecimiento, encofrado, vaciado de la mezcla, colocación de las columnas, colocación de la viga collar, armado de paneles, colocación de los bastidores, de los parantes y de los

Actividad 3 Vivienda (7): Preparación del terreno, trazado de la zanja, excavación de la zanja, protección de las columnas, elaboración de los dados de apoyo, colocación de las columnas, vaciado de la cimentación, trazado del sobrecimiento, encofrado, vaciado de la mezcla, colocación de la viga collar, armado de

21

parantes y de los travesaños, tratamiento de las cañas guayaquil, colocación de las cañas guayaquil, colocación de la caña chancada y colocación del plástico. Actividad 5 Taller de capacitación en Gestión del Riesgo II y Cambio Climático.

de la zanja. Vivienda (5): Colocación de los anclajes en U en las columnas, vaciado de la cimentación, trazado del sobrecimiento, encofrado, vaciado de la mezcla, colocación de las columnas, colocación de la viga collar, armado de paneles, colocación de los bastidores, de los parantes y de los travesaños, y trenzado de la caña. .

travesaños, y trenzado de la caña. Viviendas (4), (5) y (6): Tratamiento de las cañas guayaquil, colocación de las cañas guayaquil, colocación de la caña chancada y colocación del plástico, colocación de torta de barro en cubierta, colocación de los clavos en los paneles, forjado de paneles con arena, yeso, cemento y barro.

paneles, colocación de los bastidores, de los parantes y de los travesaños, y trenzado de la caña.

ACTIVIDADES Mes Semana

3º mes Semana 9

3º mes Semana 10

3º mes Semana 11

3º mes Semana 12

Actividad 3 Vivienda (8): Preparación del terreno, trazado de la zanja y excavación de la zanja. Vivienda (7): Tratamiento de las cañas guayaquil, colocación de las cañas guayaquil, colocación de la caña chancada, colocación del plástico, colocación de torta de barro en cubierta, colocación de los clavos en los paneles, y forjado de paneles con arena, yeso, cemento y barro.

Actividad 3 Vivienda (8): Colocación de los anclajes en U en las columnas, vaciado de la cimentación, trazado del sobrecimiento, encofrado, vaciado de la mezcla, colocación de las columnas, colocación de la viga collar, armado de paneles, colocación de los bastidores, de los parantes y de los travesaños, y trenzado de la caña.

Actividad 3 Viviendas (5) y(6): Tarrajeo de paneles, vaciado del piso, colocación de puertas y ventanas. Viviendas (1) y(2): Tarrajeo de paneles, vaciado del piso, colocación de puertas y ventanas.

Actividad 3 Vivienda (8): Tratamiento de las cañas guayaquil, colocación de las cañas guayaquil, colocación de la caña chancada, colocación del plástico, colocación de torta de barro en cubierta, colocación de los clavos en los paneles, y forjado de paneles con arena, yeso, cemento y barro.

ACTIVIDADES Mes Semana

4º mes Semana 13

4º mes Semana 14

4º mes Semana 15

4º mes Semana 16

Actividad 3 Vivienda (9): Preparación del terreno, trazado de la zanja, excavación de

Actividad 3 Viviendas (7) y(8): Tarrajeo de paneles, vaciado del piso, colocación de

Actividad 3 Vivienda (9): trenzado de la caña, tratamiento de las cañas

Actividad 3 Viviendas (3) y(4): Tarrajeo de paneles, vaciado del piso, colocación de

22

la zanja, protección de las columnas, elaboración de los dados de apoyo, colocación de las columnas, vaciado de la cimentación, trazado del sobrecimiento, encofrado, vaciado de la mezcla, colocación de viga collar, armado de los paneles, y colocación de los bastidores, de los parantes y de los travesaños,

puertas y ventanas. Vivienda (9): Colocación de los clavos en los paneles, y forjado de paneles con arena, yeso, cemento y barro.

guayaquil, colocación de las cañas guayaquil, colocación de la caña chancada y colocación del plástico.

puertas y ventanas.

ACTIVIDADES Mes Semana

5º mes Semana 17

5º mes Semana 18

5º mes Semana 19

5º mes Semana 20

Actividad 6 Visitas de coordinación con autoridades para gestionar la compra de vidrios y pinturas. Actividad 3 Vivienda (9): Colocación de la torta de barro en la cubierta.

Actividad 3 Vivienda (9): Tarrajeo de paneles, vaciado del piso, colocación de puertas y ventanas. Visitas de verificación de avances de culminación de obra en acabados finales de pintado y limpieza de la zonas.

Actividad 7 Visitas en las zonas de ejecución de obra para realizar encuestas culminación de proyecto. Actividad 3 Viviendas (1) y(2): Pintado y colocación de vidrios en las ventanas Viviendas (4) y(5): Pintado y colocación de vidrios en las ventanas

Actividad 3 Viviendas (7) y(8): Pintado de viviendas. Viviendas (3) y(6): Pintado de viviendas. Vivienda (9): Pintado de vivienda. Viviendas (3), (6), (7), (8) y(9): Colocación de vidrios en las ventanas.

23

8.2. Gastos realizados por la UPM y otros financiadores. ORIGEN TOTAL APORTACIÓN UPM A.1. Personal A.2. Gastos Corrientes A.3. Formación A.4. Inversión A) Total Costes Directos

B.1 Administración B.2 Diseño y evaluación B.3 Otros: viaje, alojamiento B.4 Imprevistos B) Total Costes Indirectos

11.581,19 euros 1991,89 euros

0,00 euros 25.224,84 euros 38.797,92 euros

0,00 euros 0,00 euros

830,86 euros 369,14 euros

1200,00 euros

TOTAL UPM 39.997,92 euros

APORTACIÓN ASOCIACIÓN CASAS DE LA SALUD A.1. Personal A.2. Gastos Corrientes A.3. Formación A.4. Inversión A) Total Costes Directos B.1 Administración B.2 Diseño y evaluación B.3 Otros (gastos de compras en materiales) B.4 Imprevistos B) Total Costes Indirectos

3463,16 euros 438,52 euros

0,00 euros 0,00 euros

3901,68 euros

598,98 euros 0,00 euros 0,00 euros 0,00 euros

598,98 euros

TOTAL CASAS DE LA SALUD 4500,66 euros

APORTACIONES INSTITUCIONES LOCALES Municipalidad del Distrito de Subtanjalla y de Salas Guadalupe 1. Compra de materiales: vidrios y pinturas

2634,57 euros

TOTAL INSTITUCIONES LOCALES 2634,57 euros

APORTACIONES DE BENEFICIARIOS 1. Inversión (terreno) 2. Equipo y suministros. 3. Operarios

9462.00 euros 566,56 euros

7223,79 euros

TOTAL BENEFICIARIOS 17.252,35 euros TOTAL COSTES 64.385,50 euros

24

8.3. Nivel de ejecución financiera de la aportación de la UPM.

CONCEPTO PRESUPUESTO PREVISTO

GASTO REALIZADO

% GASTADO /PRESUPUESTO

Personal Gastos corrientes (equipos y suministros) Formación Inversión A. Total Gastos Directos Administrativos y otros Diseño y evaluación Otros (viajes y alojamientos) Imprevistos B. Total Gastos Indirectos

9.900,00 euros

1.730,00 euros

0,00 euros

25.937,00 euros

37.567,00 euros

1.200,00 euros

0,00 euros

900,00 euros

300,00 euros

2.400,00 euros

11.581,19 euros

1.991,89 euros

0,00 euros

25.224,84 euros

38.797,92 euros

0,00 euros

0,00 euros

830,86 euros

369,14 euros

1.200,00 euros

117 %

115 %

-

97 %

103 %

0 %

-

92 %

123 %

50 %

TOTAL GASTOS 39.967 euros 39.997,92 euros

100 %

25

9.- VALORACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, DESVIACIONES Y RECOMENDACIONES 9.1. Valoración técnica. Sobre objetivos Objetivo general: Se contribuye al proceso de reconstrucción de los sectores más vulnerables de la Región de Ica. El derecho a una vivienda de calidad es de todos y todas, y con el trabajo coordinado entre las entidades públicas, privadas, organizaciones de base y sociedad civil es posible conseguir que no sea un privilegio de unos pocos. Para el desarrollo exitoso de proyectos de estas características, en un contexto de pobreza y exclusión como en el que hemos trabajado es necesaria la incorporación de dos factores determinantes: la participación de la población y la utilización de materiales y técnicas de bajo costo. Se ha demostrado que este tipo de propuestas son viables, y si hay voluntad política, se pueden desarrollar alternativas de este tipo para implementar de una manera masiva. Objetivo específico: Mejora de las condiciones de habitabilidad y reducción de la vulnerabilidad de la población afectada tras el terremoto del 15 de agosto de 2007 mediante la auto-construcción de 9 viviendas sismo-resistentes, sostenibles con el medioambiente, con tecnología alternativa y de bajo costo, con participación de la población afectada y como semillas de un desarrollo sostenible, saludable y comunitario. Con este proyecto se ha demostrado cómo el trabajo coordinado entre universidades y organizaciones locales puede contribuir como catalizador en el fortalecimiento de capacidades, en el intercambio de conocimientos y habilidades con los actores locales alcanzando nuevas alternativas. En cuanto al aporte técnico en este proyecto se aprecia una evolución en los criterios del equipo técnico. Desde un principio se aprecia un ánimo de aportar mejoras a la propuesta inicial, discutiéndose las propuestas, experimentando en el campo y mejorando la solución propuesta. Respecto a los cambios estructurales propuestos: - En el anclaje tipo U, se puede observar una avance para resolver el problema del deterioro de la bases de las columnas de madera embutidas en el cemento fresco, además de aportar mayor rigidez a los cimientos. - En el refuerzo de los paneles muro se busco dar mayor rigidez y se optó por colocar un par de pletinas de metal dispuestas desde los cuatro vértices. Esta solución no afecta el diseño ni el acabado final del mismo. Sobre resultados R1. 09 familias del Asentamiento Humano Expansión Urbana Nuestra Señora de Guadalupe y pueblo Joven Señor de Luren, tienen una vivienda segura y digna, mejorando su calidad de vida, y sus condiciones sanitarias y de habitabilidad. El resultado se ha cumplido y la valoración es muy positiva. El proyecto técnico, como ya se ha explicado previamente, ha sufrido algunas modificaciones que siempre se le comunicaban al beneficiario de la vivienda y se le explicaba el por qué de las mismas. Cada vivienda tiene una rigidez estructural aceptable sin dañar el diseño inicial. R2. Las 09 familias beneficiarias y personal cualificado de la comunidad (20 operarios/peones) se han capacitado en la construcción de viviendas de quincha mejorada modular aportando su trabajo durante la construcción de las viviendas. Además de las familias y su entorno, se han capacitado en la técnica desarrollada, los alumnos de ingeniería civil de la Universidad San Luís Gonzaga de Ica. Sus visitas a la obra, sobre todo en la fase constructiva de las tres primeras viviendas, fueron periódicas y munerosas. R3. Se ha fortalecido la organización comunitaria con la participación y apoyo de toda la población beneficiaria y se ha promocionado un nuevo sistema de construcción, más sostenible desde el punto de vista social y medioambiental. Los talleres realizados con la comunidad fueron reconocidos como imprescindibles para un buen entendimiento de las relaciones en equilibrio con el territorio que nos soporta y rodea.

26

Sobre hipótesis La disposición de los distintos grupos para el trabajo fue el esperado y no hubo imprevistos o problemas durante la ejecución del proyecto. La participación fue el factor clave para llegar a la culminación satisfactoria del proyecto. Los aportes técnicos del ACD-HaB-ETSAM y de los representantes de la universidad San Luis Gonzaga de Ica (Profesores y alumnos), junto con la coordinación a tiempo completo del personal de las Casas de la Salud, hicieron posible un trabajo coordinado y enriquecedor en donde se podía observar el interés común por cualificar las técnicas de construcción sismo-resistentes en pro de la mejora de las condiciones de vida de los beneficiarios de este proyecto. Además, al ser una técnica fácilmente asimilable y de menos costes, su réplica es posible a escala local. Sobre actividades A1. Realización del proyecto técnico de la vivienda prototipo propuesta y adaptación de la vivienda a cada lote de terreno donde se va a construir. La vivienda propuesta se adaptó a todos los lotes de terreno sin necesidad de modificación en ninguno de los casos. Las reuniones técnicas se desarrollaron periódicamente y de manera que se pudieron llegar a tomar las mejores decisiones para hacer un proyecto mejor. A2. Contratación de la mano de obra cualificada. Todo el proceso de contratación y de pago se realizó sin inconvenientes. A3.Construcción de las viviendas y entrega a los beneficiarios. Construcción de la obra sin inconvenientes y adaptándose a los cambios propuestos por el equipo técnico. Solo se paralizó por la falta de presupuesto. A4.Taller de capacitación (previo al inicio de las obras) a los beneficiarios y a la mano de obra cualificada contratada para participar en la construcción de las viviendas (incluye la visita a las viviendas ya construidas anteriormente) y capacitación continua de los beneficiarios en la construcción de sus viviendas por parte de los maestros de obra y del quipo técnico del proyecto. Las charlas con la población ocurrieron con periodicidad semanal y con el interés de los representantes de la localidad. Los maestros y peones estaban pendientes de explicar a los beneficiarios todas las acciones necesarias para un mejor desarrollo de la construcción y para un entendimiento del proceso constructivo, con sus ventajas y limitaciones. A5. Talleres sobre Gestión del riesgo y vulnerabilidad y Medioambiente impartidos por docentes y alumnos de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica. Talleres sobre Salud e Higiene impartidos por la Asociación Casas de la Salud de Ica. Se realizaron los tres talleres son problemas ni inconvenientes y con una gran participación. A6. Trabajos de promoción del proyecto mediante visitas a los alcaldes y reuniones con otras organizaciones; talleres explicativos y conferencias; y entrevistas en medios de comunicación. Diseño y edición de folleto explicativo. El proyecto se publicitó y e explicó en un periódico local. Los alcaldes de los dos distritos intervenidos, informados de todo el proceso, apoyaron con provisión de pintura y de vidrios para una correcta conclusión de las 9 viviendas. A7. Evaluación de la incidencia de la construcción de las viviendas desde el punto de vista de la situación de las familias (mejora de la calidad de vida, mejora de las condiciones sanitarias, hábitat, seguridad, autoestima, etc.). Actividad a realizar unos meses después de la finalización de las viviendas por un mejor análisis. Sobre gastos realizados En cuanto a los gastos realizados se ha logrado en todo lo posible sufragar los costos de materiales que requería el proyecto, dejando de lado algunos gastos secundarios como son refrigerios y materiales en papelería, en si el proyecto demanda mayor cantidad de gastos en mano de obra

27

calificada y especializada es por ello que el informe económico refleja montos fuera del presupuesto por las necesidades que habían que cubrir de inmediato. Sobre contraparte La institución de casas de la salud en todo momento velo por el control y cumplimiento efectivo del proyecto, cumpliendo con la responsabilidad de asumir los gastos correspondientes, pero sobre todo en mantener una gestión de coordinación con las autoridades y organizaciones correspondientes al sector. Sobre mecanismo de ejecución y control Para guardar seguridad y control de gastos se formalizo mediante contratos con proveedores los compromisos de materiales que deberían de proveer en campo, además se pagaba de manera directa al mismo proveedor para evitar algún riesgo en el movimiento de dinero. Ya que en la zona donde se ejecutaba el proyecto es una zona de alto riesgo en seguridad por los índices de delincuencia que se vienen incrementando. Y por evitar gastos en demasía antes de hacer compras se requería de proformas de precios de materiales para de alguna manera aminorar los costos. Ya que como queda demostrado con documentación los gastos fuertes también se dan en gastos de movilidad local y combustible. Sobre gastos realizados Se han logrado sufragar los costos de materiales que requería el proyecto dejando de lado algunos gastos secundarios (refrigerios y materiales de papelería). El proyecto demanda mayor cantidad de gastos en mano de obra calificada y especializada y por ello, en el informe económico se reflejan montos fuera del presupuesto. Sobre contraparte Los profesionales de la Universidad San Luis Gonzaga de Ica estuvieron involucrados en la toma de decisiones técnicas y los alumnos de la Facultad de ingeniería civil mantuvieron interés en el seguimiento técnico de las construcciones. La Asociación Casas de la Salud de Ica en todo momento veló por el control y cumplimiento efectivo del proyecto, cumpliendo con la responsabilidad de asumir los gastos correspondientes. Se puso espacial atención en mantener una gestión de coordinación con las autoridades y organizaciones correspondientes al sector. Sobre mecanismo de ejecución y control Para asegurar la seguridad y el control de los gastos se formalizaron unos compromisos con los proveedores mediante contratos que reflejaban la necesidad de que los materiales fueran de buena calidad, la manera de proveer en campo, y su precio fijo para evitar cambios en el presupuesto. Se pagaba de manera directa al mismo proveedor para evitar el riesgo en el movimiento de dinero, ya que en la zona donde se ejecutaba el proyecto los índices de delincuencia se vienen incrementando. Para evitar gastos en demasía, antes de hacer compras se requería de proformas de precios de materiales para de alguna manera aminorar los costos. Como queda demostrado en la documentación los gastos fuertes también se dan en gastos de movilidad local y combustible.

28

9.2. Valoración global.

Como principales conclusiones podemos indicar las siguientes:

La construcción de las 09 viviendas se ha concluido al 100% de acuerdo a las metas del proyecto.

Los trabajos de ejecución de la obra se han desarrollado conforme al proyecto entregado.

La mano de obra calificada (El maestro de obra y los operarios) ha contado con la categoría y experiencia necesaria para hacer frente a la construcción de las viviendas en las condiciones indicadas en el proyecto.

La mano de obra no calificada ha sido tomada de la zona, la cual se ha observado muy entusiasmada con la intención de aprender la técnica del sistema constructivo con quincha mejorada.

El monto de la inversión acumulada durante la ejecución de la obra es coherente con la obra ejecutada.

Las medidas de seguridad y condiciones de trabajos para el personal obrero han sido aceptables, por lo que no se han presentado incidentes y/o accidentes durante la ejecución de la obra.

Finalmente se dejan las siguientes recomendaciones:

Se debe considerar la ejecución de un nuevo proyecto similar, para poder atender a una mayor población que aún no cuentan con una vivienda digna.

Se debe considerar los costos y tiempo que generan los cambios técnicos durante el avance de los procesos del desarrollo de la obra.

Al realizar los presupuestos para los proyectos se debe realizar una evaluación del terreno a intervenir para poder determinar con mayor exactitud los costos reales de acuerdo a las cantidades de materiales que realmente se requerirán.

Los elementos de madera visibles (columnas y vigas), deben contar con un mantenimiento periódico consistente en una aplicación de barniz cada 02 años para evitar el deterioro de los mismos.

En este proyecto participaron estudiantes, los cuales, solventaron ellos su participación. Su papel de estudiantes les obliga a tomar parte en esta clase de proyectos y el incentivo es un condicional que viabiliza aun más la participación, además del reconocimiento académico con un certificado de participación en donde las instituciones organizadoras reconocen el trabajo de todos los involucrados en la culminación exitosa del proyecto.

9.3. Comentarios sobre visibilidad de la cooperación de la UPM y sinergias con el sistema universitario y de cooperación españoles. Visibilidad Este proyecto se ve reflejado en lo siguiente: Participación conjunta con la comunidad en la construcción de viviendas sismo-resistente, autoridades locales sensibilizadas en temas de viviendas en quincha mejorada, de la misma forma que la que la población local. Viviendas concluidas, alumnos de la universidad San Luis Gonzaga de Ica con una experiencia nueva en construcción alternativa.

29

Sinergias Por medio de un convenio entre la UPM con la universidad San Luis Gonzaga de Ica, y la institución Casas de la Salud, se convoca a las autoridades locales y a la comunidad para realizar la construcción de estas viviendas. 10.- ENTREGA FINAL DEL PROYECTO Finalización y transferencia del proyecto El Proyecto se termina satisfactoriamente, con los criterios y acuerdos técnicos acordados entre los ingenieros involucrados de las tres partes que conforman el grupo técnico del proyecto. Las viviendas son de propiedad de las familias y queda en manos de ellas el adecuado mantenimiento de las mismas. Los trabajadores de Casa de la Salud trabajan en la zona de manera constante por lo que van a estar pendientes del uso adecuado de las mismas. Receptividad de la contraparte y de los beneficiarios Por parte de los beneficiarios del proyecto la receptividad es a un 100%, en cuanto a la etapa constructiva, y al trabajo de sensibilización en distintos temas facilitados durante el proyecto. Una vez finalizado el proyecto, por medio de una acta de entrega de todos los materiales facilitados para la construcción, se formaliza la entrega de la vivienda.

Perspectivas de viabilidad/sostenibilidad del proyecto y procedimientos de gestión posterior El proyecto, desde un inicio, tuvo una visión de sostenibilidad que se ve reflejada en la capacitación de los beneficiarios en el proceso constructivo y en su adecuación al entorno. La visión de la importancia de la gestión del riesgo ante posibles desastres es otro aspecto fundamental que se ha destacado como básico y necesario para una vivencia segura.

11.- NOMBRE Y CARGO DE LA PERSONA QUE HA COMPLEMENTADO EL INFORME Nombre

- María Eugenia Lacarra Córdova, responsable del proyecto de ACD-HaB-ETSAM. - Percy Gutiérrez Vilca, coordinador del proyecto. - Rosario Elizabeth Franco Mendoza, responsable educadora del proyecto. - Diego González Sanz, becario en prácticas del ACD-HaB-ETSAM.

12.- RELACIÓN DE ANEXOS ANEXO I: Beneficiarios

- Tabla de sistematización de cada familia - Documentos legales - Actas de entrega de materiales

ANEXO II: Recibos de los pagos de la financiación y justificantes de cambio. ANEXO III: Sistematización de la experiencia

- Ventajas del uso de la quincha mejorada - Ica: realidad del lugar

30

- Los pueblos jóvenes: área de actuación - Vulnerabilidades - Diseño de la vivienda - Mano de obra y participación - Proceso constructivo - Resumen de costes - Tabla de superficies

ANEXO IV: Cambios realizados en el proyecto constructivo

- Propuesta inicial (marzo de 2009) - Propuesta modificada 1 (junio de 2010) - Propuesta modificada 2a: DEFINITIVA (agosto de 2010) - Propuesta modificada 2b: DEFINITIVA (octubre de 2010) - Informe técnico de propuestas de modificación del ACD-HaB-ETSAM - Informe técnico de respuesta del Ingeniero de obra - Informe técnico de respuesta del Ingeniero y docente de la UNICA - Informe técnico de respuesta del Arquitecto responsable del ACD-HaB-ETSAM - Correos electrónicos de seguimiento de obra del experto en estructuras del ACD-HaB-

ETSAM ANEXO V: Fotografías de las reuniones y talleres ejecutados en el proceso de desarrollo del proyecto.

- Reunión de exposición del proyecto a los beneficiarios (7 de agosto de 2010) - Reunión de exposición del proyecto a los beneficiarios (13 de agosto de 2010) - Reunión-Taller con los alumnos y docente de la UNICA (13 de agosto de 2010) - Reunión-Taller con los alumnos y docente de la UNICA (16 de agosto de 2010) - Reunión de análisis técnico (20 de agosto de 2010) - Visitas de obra de los alumnos de la Facultad de Ingeniería de la UNICA. - Taller de capacitación con la comunidad de Pueblo Joven Señor de Luren y con la

comunidad del Asentamiento Expansión de Guadalupe.

ANEXO VI: Informe y certificado de prácticas del becario del ACD-HaB-ETSAM ANEXO VII: Informe técnico final del Ingeniero de obra residente. ANEXO VIII: Tabla de presupuesto