INFORME PARCIAL DE EVALUACIÓN TÉCNICO FINANCIERO DEL ... · 2do. Informe parcial ... • En el mes de junio se entregaron los resultados de la auditoria externa 2017, además del

INFORME PARCIAL DE EVALUACIÓN TÉCNICO – FINANCIERO DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

POA JIMAV – 2018

$1,500,000.00

2do. Informe parcial (mayo – agosto 2018)

Junta Intermunicipal de Medio Ambiente para la Gestión Integral de la Región Valles Página 1 de 24

Contenido

INTRODUCCIÓN ................................................................................................ ¡Error! Marcador no definido.

1. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y BUEN GOBIERNO ............................. ¡Error! Marcador no definido.

2. BOSQUES Y CAMBIO CLIMÁTICO .................................................................. ¡Error! Marcador no definido.

3. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA ..................................................................... ¡Error! Marcador no definido.

4. DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE ............................................................................................................ 3

5. GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS ......................................................................................... 3

6. INFORME TÉCNICO FINANCIERO DE ACTIVIDADES DEL PERIODO MAYO - AGOSTO 2018 ....................... 11


INTRODUCCIÓN

Durante este segundo cuatrimestre transcurrido, el equipo operativo de la JIMAV

se dio la tarea de materializar las gestiones iniciadas y así acelerar el impacto

positivo de nuestras acciones sobre la totalidad de los ejes estratégicos definidos

por nuestro órgano de gobierno, buscando con ello el desarrollo sostenible y

equilibrado de los distintos municipios que integran la región Valles, procurando

siempre adoptar una visión de cuenca hidrográfica y cuyo beneficio sobre los

sistemas social, económico y ambiental perdure en el largo plazo.

Así pues, a manera de resumen, a continuación se explican las principales

actividades implementadas por nuestro equipo, las cuales se presentan divididas

por programa para facilitar su lectura.

Tabla 1. Porcentaje de avance por eje estratégico.

Programa Líneas de acción

Metas Actividades Porcentaje de Avance

Fortalecimiento Institucional y Buen Gobierno

5 11 34 72%

Bosques y Cambio Climático

3 4 5 60%

Gestión Integral del Agua 1 1 5 50%

Desarrollo Rural Sustentable

1 1 5 82%

Gestión Integral de los Residuos Sólidos

1 2 2 60%

TOTAL 11 19 51 63%

Proceso de elección del puesto: Jefe Operativo de Proyectos de la

JIMAV. Centro Universitario de los Valles.

Taller de reporte, implementación y financiamiento de Acciones municipales

contra el Cambio Climático con el programa CDP Cities


contra el Cambio Climático con el programa CDP Cities


contra el Cambio Climático con el programa CDP Cities2

Visita de campo al humedal Presa La Vega, temática de

invasión de lirio acuático. Teuchitlán, Jalisco.

Taller de reporte, implementación y financiamiento de Acciones

municipales contra el Cambio Climático con el programa CDP Cities



1. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y BUEN GOBIERNO

En aras de responder al desafío que representa garantizar que las gestiones

que realiza la JIMAV sean llevadas a cabo con eficiencia y propiciar

condiciones favorables para que los recursos públicos se ejecuten en un

contexto de legalidad, transparencia, responsabilidad y equidad, las acciones

aquí descritas son una breve muestra de los progresos obtenidos hasta el

momento.

Avances:

• Asistimos a las sesiones de la Comisión de Ecología y Medio

Ambiente Región Valles, abordando diversos temas socioambientales

y estableciendo acuerdos relacionados con la coordinación

intermunicipal para atender aquellas temáticas de mayor prioridad

para los municipios.

• Iniciamos la implementación de proyectos que fueron gestionados y

aprobados ante distintas instancias de carácter nacional:

“Implementación de un sistema de producción diversificada de

alimentos en un centro educativo de la región Valles”, aprobado por

el Instituto Mexicano de la Juventud (IMJUVE), y; “Fortalecimiento de

capacidades locales para el manejo integral y uso racional del sitio

Ramsar de importancia internacional “Presa La Vega”, estado de

Jalisco”, aprobado por el Instituto Nacional de Desarrollo Social.

• Gestionamos y logramos establecer convenios con las siguientes

instituciones: Centro Universitario de los Valles (CU Valles), de la

Universidad de Guadalajara; Centro de Bachillerato Tecnológico

Agropecuario (CBTA) #230 en colaboración con el IMJUVE; Entorno

Biótico, Asociación Civil, en colaboración con SEDIS e INDESOL;

Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Territorial (SEMADET) en

el marco de las acciones de saneamiento del humedal Presa La Vega

y acciones contra el cambio climático.

1. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y BUEN GOBIERNO

En este primer cuatrimestre del 2018 el programa Fortalecimiento Institucional

y Buen Gobierno fue de vital importancia para la operación y el

posicionamiento de la JIMAV. Las líneas de acción de este eje incluyen

actividades relacionadas con la vinculación, posicionamiento, innovación,

procesos de calidad, toma de decisiones, participación, transparencia y

rendición de cuentas.

Avances:

• Celebramos la primera sesión ordinaria y primera extraordinaria del

Consejo de Administración de la JIMAV, así como la primera sesión

ordinaria del comité de adquisiciones.

Reunión Comisión de Ecología. Magdalena, Jalisco.






municipales contra el Cambio Climático con el programa CDP Cities2


Avances

• En el mes de junio se entregaron los resultados de la auditoria externa

2017, además del primer informe cuatrimestral 2018 en el mes de

mayo.

• Se dio por concluida la segunda etapa de los servicios contratados

para la operación de nuestra página web, con lo cual también se logró

que el equipo operativo de la JIMAV diseñe, publique y actualice el

contenido de nuestro portal.

• Trabajamos en la planeación de materiales impresos distribuibles en

el marco de proyectos que realizamos en colaboración con el Instituto

Nacional de Desarrollo Social (INDESOL) y el Instituto Mexicano de la

Juventud (IMJUVE).

• Durante los meses de mayo a julio asistimos a sesiones de

retroalimentación de los indicadores específicos para la JIMAV,

además de reuniones informativas sobre su publicación en la

plataforma.

• Como parte de nuestra intervención en grupos de trabajo ambientales

a nivel estatal, participamos en la Comisión Interinstitucional de acción

ante el Cambio Climático y en el Programa de las Naciones Unidas

para la Reducción de Emisiones causadas por la Deforestación y la

Degradación de los bosques.

• Concretamos acuerdos institucionales con la organización

internacional “Low Carbon”, logrando dar inicio a un diagnóstico de

factibilidad para la gestión integral de los residuos sólidos urbanos de

la región Valles.

• Registramos a la JIMAV en la plataforma del programa “CDP Cities”

proporcionando información de los 14 gobiernos locales sobre

emisiones de gases de efecto invernadero y analizando los riesgos de

cambio climático y las oportunidades de intervención con la finalidad

de construir planes de adaptación.


Avances

• Desarrollamos de manera exitosa el “Taller de transición JIMAV 2018”, con la

participación de alcaldes actuales y electos, representantes municipales, legisladores,

instancias gubernamentales y reconocidos personajes que forjaron el nacimiento de las

JIMAs como modelo de gobernanza territorial

• Para conservar en buen estado el patrimonio de la JIMAV, realizamos el mantenimiento

preventivo del vehículo Mitsubishi L200, realizamos la contratación del seguro para

automóviles pickup y se efectuó el pago de refrendo vehicular.

• Mejoramos las capacidades de nuestro personal técnico al tomar cursos del “Climate

Change Learning Partnership” de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en

temáticas de género y medio ambiente.

• El director de la JIMAV participó en la reunión del CAIEJ celebrada durante el mes de

mayo, mientras que en julio el coordinador de administración y el coordinador de

planeación participaron en reuniones con sus homólogos del resto de las JIMAs del

estado de Jalisco.

Taller de transición JIMAV 2018.

Teuchitlán, Jalisco.

Taller de reporte, implementación y financiamiento de

Acciones municipales contra el Cambio Climático con el

programa CDP Cities



programa CDP Cities



programa CDP Cities2

JIMAV participando en reunión de coordinadores de

administración. Cihuatlán, Jalisco.



programa CDP Cities



programa CDP Cities


2. BOSQUES Y CAMBIO CLIMÁTICO

Este programa va dirigido a implementar medidas específicas de manejo sostenible de zonas con

cobertura forestal o vegetación natural en aras de garantizar la conservación del patrimonio natural y la

mitigación del cambio climático.

Avances:

• A través de nuestra página web y redes sociales, lanzamos la licitación pública de carácter

nacional No. JIMAV 006/2018 con la cual se adjudicó la adquisición de equipamiento para

brigadas forestales contra incendios, lo cual beneficiará a 65 integrantes pertenecientes a cuatro

municipios, atendiendo así las brigadas forestales de Tala, Cuisillos, Tequila, Etzatlán y

Magdalena; ello procura cuidar la integridad física de los combatientes a la par de disminuir la

emisión de gases de efecto invernadero por la dinámica de incendios forestales en la región

Valles.

• Así mismo, se lanzó la convocatoria pública nacional No. JIMAV 008/2018 que nos permitió

contratar los servicios de consultoría para el desarrollo de la primera fase de la elaboración del

programa regional y los programas municipales de cambio climático, lo cual permitirá identificar

las acciones de mitigación y desarrollar los análisis de vulnerabilidad y riesgos de cada municipio

que sirvan para elaborar la propuesta de acciones de adaptación contra el cambio climático.

• Iniciamos conversaciones con directivos del Centro Interpretativo Guachimontones para

promover el enfoque de sustentabilidad en actividades turísticas y culturales en el marco del

convenio JIMAV – Entorno Biótico AC – INDESOL.

Incendio forestal, Sierra del Águila.

Taller de reporte, implementación y financiamiento

de Acciones municipales contra el Cambio Climático

con el programa CDP Cities

Taller de reporte, implementación y financiamiento

de Acciones municipales contra el Cambio Climático

con el programa CDP Cities


3. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA

Este programa busca fortalecer las capacidades de instituciones y otros actores sociales

relevantes para promover una gestión integrada de los recursos hídricos con el fin de

maximizar el bienestar social y económico sin comprometer la sustentabilidad de los

ecosistemas vitales para la región Valles.

Avances:

• A través del trabajo conjunto con organizaciones no gubernamentales y el Instituto

Nacional de Desarrollo Social (INDESOL) se lograron reunir aportaciones

económicas para el manejo corresponsable del humedal Presa La Vega, lo cual a su

vez fortalecerá el adecuado manejo del lirio acuático, mismo que presenta una

cobertura extrema en dicho cuerpo de agua.

• A través de la convocatoria pública nacional No. JIMAV 011/2018 se contrataron a

proveedores para la adquisición de insumos y servicios para la implementación de un

sistema de producción acuícola, incluyendo la adecuación de espacios para asegurar

la provisión hídrica durante las etapas de corto, mediano y largo plazo del proyecto.

• Continuamos con nuestra participación proactiva en el grupo de trabajo de

saneamiento y mesa de restauración del comité técnico Presa La Vega.

Capacitación a representantes de cooperativas de

pescadores de Presa La Vega para operar la

maquinaria extractora de lirio acuático. (Zapotlán El

Grande, Jalisco)



programa CDP Cities



programa CDP Cities



programa CDP Cities2

Participación en grupos de trabajo de saneamiento y

mesa de rehabilitación. Teuchitlán, Jalisco.



programa CDP Cities



programa CDP Cities


Avances:

• Participamos en la organización para traslado de la maquinaria de extracción

mecánica de lirio acuático en el humedal Presa La Vega, e iniciamos las reuniones

pertinentes ante las cooperativas de pescadores, instancias gubernamentales e

iniciativa privada para coordinar dichos trabajos de extracción una vez se reciba el

recurso operativo. Con relación a estas acciones, coordinamos a representantes de

las cooperativas que desarrollan su actividad pesquera en este embalse para que

recibieran capacitación respecto al adecuado funcionamiento de la banda extractora

de lirio acuático.

• En conjunto con la Comisión Estatal del Agua de Jalisco (CEAJ), organizaciones no

gubernamentales (SIAFASE, AC), pescadores y la SEMADET, participamos en un

recorrido de campo desde la zona restaurantera de Teuchitlán colindante con el

humedal Presa La Vega hasta el sitio de recreación turística conocido como “Paraíso

del Lago”, con la finalidad de recopilar información para la creación del inventario de

descargas de aguas residuales a este embalse prioritario para la región Valles.

Actividades de traslado de maquinaria de extracción

mecánica de lirio acuático (arriba) y acciones de

capacitación de operación de la maquinaria (abajo).

Teuchitlán, Jalisco.



programa CDP Cities



programa CDP Cities


4. DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE

Este programa vincula el alto potencial de crecimiento que representa la producción

agropecuaria en la región Valles, sin descuidar la importancia de aspectos ambientales,

logrando así la continuidad a largo plazo de las funciones de desarrollo social y económico de

este sector productivo.

Avances:

• A través de un proyecto ingresado y aprobado por el Instituto Nacional de Desarrollo

Social (INDESOL) obtuvimos recursos económicos para implementar talleres teórico –

prácticos que fomenten en los productores de la región la adopción de sistemas

agrosilvopastoriles.

• Gracias a gestiones logradas ante el Instituto Mexicano de la Juventud (IMJUVE),

iniciamos la instalación de módulos de aprendizaje para la producción acuícola en

beneficio de jóvenes estudiantes del Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario

(CBTA) #230 San Juanito de Escobedo.

• Iniciamos pláticas con directivos del Centro Regional para la Calidad Empresarial

(CReCE) del Centro Universitario de los Valles (Universidad de Guadalajara), logrando

establecer acuerdos con el coordinador de extensionismo rural para desarrollar

trabajos conjuntos.

• Trabajamos en la primera fase de implementación de un sistema de permacultura que

beneficiará directamente la formación técnico – agropecuaria de estudiantes de nivel

medio superior pertenecientes a 10 localidades de cuatro diferentes municipios de la

región Valles.

Estudiantes técnico – agropecuarios del CBTA #230

colaborando en la implementación de sistemas de

lombricomposteo (arriba) y producción acuícola (abajo).

San Juanito de Escobedo, Jalisco.





5. GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

La cantidad de residuos sólidos urbanos que se generan día a día en los municipios que componen

la JIMAV representan un desafío que los ayuntamientos locales deben de atender y que se refleja

en un fuerte gasto social y económico para los gobiernos. Por ello, ante el escenario del incremento

en la generación de residuos per cápita y el inadecuado manejo de los mismos – principalmente

respecto a su disposición final –, la dirección operativa de la JIMAV ha establecido contacto con

el proyecto “Low Carbon Business Action in México”, el cual es un programa de la Unión Europea

derivado del acuerdo de París para la reducción de emisiones de bióxido de carbono.

En concordancia con lo anterior, durante el mes de julio se llevó a cabo un taller en el que

participaron el team leader de Low Carbon Maurizzio Quierazza, la subdelegación del Banco

Nacional de Obras y Servicios Públicos (BANOBRAS) Jalisco, la Universidad de Guadalajara (CU

Valles), empresas de la iniciativa privada en Jalisco, una consultoría Española y las juntas de

medio ambiente: AIPROMADES, JIRCO, JICOSUR, JIRA & JIMAV. Esto permitió establecer

alianzas que darán inicio a un trabajo conjunto para desarrollar diagnósticos y estudios de

factibilidad financiados por el programa de Low Carbon que den solución a largo plazo a la gestión

integral de los residuos sólidos urbanos de la región Valles y otros territorios del estado de Jalisco.

Taller Low Carbon Business Action in México.

Guadalajara, Jalisco.






municipales contra el Cambio Climático con el programa CDP

Cities2


6. INFORME TÉCNICO FINANCIERO DE ACTIVIDADES DEL PERIODO MAYO – AGOSTO 2018

A continuación, se presenta el informe detallado de las actividades que realizó la JIMAV en este segundo periodo de actividades, comprendido

entre los meses de mayo a agosto de 2018.

*El apartado de ejercido se refiere al dinero utilizado del presupuesto en la actividad, justificando el porqué del gasto en relación con el

porcentaje de cumplimiento.

Líneas de acción

Meta Actividades

PO

RC

EN

TA

JE

DE

CU

MP

LIM

IEN

TO

(E

ST

AT

US

)

PRESUPUESTO

DESCRIPCIÓN/JUSTIFICACIÓN DEL AVANCE

Municipal Estatal Otros

Pre

su

pu

esta

do

Eje

rcid

o

Pre

su

pu

esta

do

Mo

dif

icad

o

Pag

ad

o

Pre

su

pu

esta

do

Pag

ad

o

1. Fortalecimiento Institucional y Buen Gobierno

1.1Transparencia y rendición de cuentas

1.1.1 Establecer mecanismos e instrumentos que permitan cumplir con las obligaciones de trasparencia de la Junta

1.1.1.1 Operación de la unidad de transparencia

70%

Durante la segunda semana de mayo asistimos a una sesión de capacitación sobre la operación de la unidad de transparencia, la cual se desarrolló en las instalaciones de SEMADET. Así mismo, frecuentemente se actualiza la información que se encuentra disponible en la página web de la JIMAV, de acuerdo con el artículo 8 de la Ley de

$ - $ - $ 1,500.00 $ - $ - $ - $ -


Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Jalisco y sus Municipios.

1.1.1.2 Auditoría externa

60%

Los resultados de la auditoria externa 2017 fue entregada en el mes de junio 2018; mientras que la auditoria externa del presente ejercicio fiscal está programada realizarse en el último cuatrimestre del año.

$ - $ - $ 45,000.00 $ - $ - $ - $ -

1.1.1.3 Entrega de informes parciales y final

75%

A inicios del mes de mayo fue entregado a SEMADET el primer informe cuatrimestral, y durante los meses posteriores se recopiló la información requerida para integrar el segundo informe cuatrimestral.

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

1.1.1.4 Entrega de información para el Libro blanco

50%

Para esta meta, se esperan indicaciones de SEMADET, para saber si además de la información dada en enero del presente, habrá información adicional.

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

1.1.1.5 Creación de contenidos web y de materiales impresos

85%

Actualmente la totalidad del equipo operativo de la JIMAV diseña, publica y actualiza el contenido en nuestra página WEB. Además, trabajamos en la planeación de materiales impresos distribuibles en el marco del desarrollo de convenios con el Instituto Nacional de Desarrollo Social (INDESOL) y el Instituto Mexicano de la Juventud (IMJUVE).

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

1.1.1.6 Contratación de servicios para diseño y operación del sitio web etapa 2

100%

A inicios del mes de julio concluyó la segunda etapa de los servicios contratados para el diseño y operación de la página web, por lo que esta meta se encuentra concluida en su totalidad.

$ - $ - $ 14,000.00 $ - $ 14,000.00

$ - $ -


1.1.1.7 Seguimiento a la plataforma de indicadores de la Junta

90%

Durante el mes de mayo asistimos a una sesión de retroalimentación de los indicadores específicos generados para cada JIMA, mientras que a finales del mes de julio acudimos a otra reunión para verificar los respectivos avances y su publicación en la plataforma.

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

1.1.2 Establecer canales de comunicación efectivos entre la JIMAV y las nuevas administraciones municipales

1.1.2.1 Diseñar y ejecutar un taller de transición para los municipios que integran la JIMAV

100% Con fecha 16 de agosto desarrollamos de manera exitosa el “Taller de transición JIMAV 2018”.

$ - $ - $ 115,922.00 -$13,758.59 $ 87,421.35

$ - $ -

1.2 Capital Humano

1.2.1 Cumplir con las obligaciones fiscales, obrero patronales y pago de sueldos y salarios del personal técnico de la JIMAV

1.2.1.1 Sueldos, salarios y prestaciones al personal

66%

Se programaron los pagos correspondientes a las partidas Sueldos y Salarios y prestaciones al personal del segundo cuatrimestre del año.

$ - $ - $ 1,060,000.00

$ - $ 798,613.84

$ - $ -

1.2.2 Garantizar la formación del capital humano de la Junta

1.2.2.1 Capacitación del personal técnico

75%

La dirección técnica de la JIMAV ha participado en sesiones de capacitación relativos a edición, actualización y publicación de contenidos, manejo y vinculación de la dirección de correo electrónico institucional, además de tomar cursos del “Climate Change Learning Partnership” de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en temáticas de género y medio ambiente. Así mismo, se pagó para el coordinador de Administración una capacitación sobre el módulo de Bienes

$ - $ - $ 3,000.00 $ 1,130.61 $ 4,130.61 $ - $ -


Patrimoniales, para que este sea habilitado en el programa contable SAACG

1.3 Vinculación y posicionamiento intermunicipal

1.3.1 Fortalecer el modelo de gobernanza ambiental a nivel estatal

1.3.1.1 Asistencia a reuniones de la Comisión de Ecología y Medio Ambiente Región Valles

75%

Personal de la dirección operativa de la JIMAV asistió a las sesiones de la Comisión de Ecología y Medio Ambiente Región Valles, celebradas mensualmente durante el segundo cuatrimestre del año, en ellas se trataron diversos acuerdos relacionados con la coordinación intermunicipal para atender aquellas temáticas de mayor prioridad para los municipios.

$ - $ - $ 1,800.00 $ - $ 1,800.00 $ - $ -

1.3.1.2 Participación en las sesiones del Comité técnico Presa La Vega

75%

Durante este cuatrimestre hemos participado en las sesiones del Comité Técnico Presa La Vega, dando seguimiento a temas de descarga de aguas residuales y extracción mecánica de lirio acuático.

$ - $ - $ 800.00 $ - $ 800.00 $ - $ -

1.3.1.3 Participar en los grupos de trabajo ambientales a nivel estatal

75%

Integrantes de la dirección operativa de la JIMAV participan en la Comisión Interinstitucional de acción ante el Cambio Climático del estado de Jalisco, así como en las mesas de trabajo del Programa de las Naciones Unidas para la Reducción de Emisiones causadas por la Deforestación y la Degradación de los bosques (REDD +)

$ - $ - $ 3,000.00 $ - $ 2,088.23 $ - $ -


1.3.2 Posicionar a la Región Valles a nivel nacional e internacional

1.3.2.1 Gestión de proyectos intermunicipales a nivel nacional

90%

Actualmente la dirección operativa de la JIMAV implementa tres proyectos que fueron gestionados y aprobados ante distintas instancias de carácter nacional, los cuales se materializan a través de los siguientes convenios: a) Convenio JIMAV – Entorno Biótico AC – INDESOL b) Convenio JIMAV – CBTA230 – IMJUVE Así mismo, en colaboración con el Centro Universitario de los Valles, gestionamos un proyecto ante la Comisión Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT) en el marco del “fondo sectorial de investigación y desarrollo sobre el agua”, del cual estamos a la espera de los resultados. Además, el director de la JIMAV realizó una visita de campo a la ciudad de Chihuahua en la que participaron varios municipios de la región para abordar el tema de gestión integral de residuos sólidos ante la organización Low Carbon Business Action in Mexico”

$ - $ - $ 10,000.00 $ - $ 8,000.00 $ - $ -

1.3.2.2 Gestión de proyectos intermunicipales a nivel internacional

70%

A través de la organización internacional “Low Carbon” nos fue posible tramitar un diagnóstico de factibilidad para la gestión integral de los residuos sólidos urbanos de la región Valles. Así mismo, registramos a la JIMAV en la plataforma del programa “CDP Cities” proporcionando información de los 14 gobiernos locales sobre emisiones de gases de efecto invernadero y analizando los riesgos de cambio climático y las oportunidades de intervención con la finalidad de construir planes de adaptación.

$ - $ - $ 20,000.00 $ - $ 5,469.32 $ - $ -

1.3.3 Difundir los resultados y proyectos de la Junta

1.3.3.1 Seguimiento al sistema de información geográfica de la Junta (SIG)

70% Se efectuó la actualización de la ficha SIG que fue proporcionada a SEMADET.

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -


1.3.3.2 Difusión y creación de contenidos en redes sociales y página web

80%

Nuestra participación en diferentes eventos, talleres y reuniones, así como notas informativas de avances en la implementación de nuestras acciones son publicadas tanto en redes sociales como en la página web de la JIMAV.

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

1.3.4 Vincular a la JIMAV con la iniciativa privada

1.3.4.1 Vinculación con la iniciativa privada regional en materia ambiental

60% Visita de empresas recicladoras de la región

$ - $ - $ 1,800.00 $ - $ 499.99 $ - $ -

1.4 Innovación y procesos de calidad

1.4.1 Contribuir con el Gobierno del Estado en el seguimiento, verificación y reporte del programa de Juntas Intermunicipales de Medio Ambiente

1.4.1.1 Participación en reuniones de CAIEJ

75% El director de la JIMAV participó en la reunión del CAIEJ celebrada el 25 de mayo en la SEMADET.

$ - $ - $ 1,500.00 $ - $ 500.00 $ - $ -

1.4.1.2 Participación en reuniones de administración

75%

El coordinador de administración de la JIMAV asistió, durante el mes de julio, a una reunión de administradores de las JIMAs.

$ - $ - $ 2,500.00 $ - $ 200.00 $ - $ -

1.4.1.3 Participación en reuniones de planeación

75%

El coordinador de planeación de la JIMAV asistió, durante el mes de julio, a una reunión de planeadores de las JIMAs.

$ - $ - $ 2,500.00 $ - $ 299.99 $ - $ -

1.4.2 Disponer de equipo, materiales y bienes necesarios para la operación de la JIMAV

1.4.2.1 Efectuar mantenimiento preventivo y correctivo de vehículos

80% Se realizó el mantenimiento preventivo del vehículo Mitsubishi L200 propiedad de la JIMAV.

$ - $ - $ 20,000.00 $ 1,007.37 $ 6,666.37 $ - $ -

1.4.2.2 Contratación de seguros y pago de refrendos

15% Se realizó la contratación de seguro para automóviles pickup y se efectuó el pago del refrendo vehicular.

$ - $ - $ 19,600.00 $ - $ 600.00 $ - $ -


1.4.2.3 Contratación de servicios básicos y financieros

75%

Se llevó a cabo la contratación de subcuentas bancarias para la gestión de proyectos estatales y nacionales de la JIMAV

$ - $ - $ 93,188.00 $ - $ 10,660.08

$ - $ -

1.4.2.4 Adquisición de software y renovación de licencias

40% Se tiene la cotización para la renovación del Nomipaq

$ - $ - $ 16,390.00 $ - $ - $ - $ -

1.4.2.5 Adquisición de vehículo

0% Actividad programada para el último cuatrimestre del año.

$220,000.00

$ - $ - $ - $ - $ - $ -

1.4.2.6 Adquisición de papelería y material de limpieza

90%

A través de la licitación pública correspondiente, se adquirieron distintos materiales de papelería requeridos para la operativización de nuestras actividades.

$ - $ - $ 7,000.00 $ - $ 6,311.38 $ - $ -

1.5 Toma de decisiones y participación

1.5.1 Incentivar la participación y fortalecer mecanismos para la gobernanza ambiental en la Región Valles

1.5.1.1 Difusión de la importancia de la instalación del Consejo ciudadano

50%

En el marco del taller de transición y ante la presencia de alcaldes, representantes municipales, legisladores e instancias gubernamentales, se realizaron actividades de difusión de la participación del consejo ciudadano en el órgano de gobierno de la JIMAV.

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

1.5.1.2 Sesiones del consejo de administración y comité de adquisiciones

75%

Se convocó a la tercera sesión ordinaria del consejo de administración JIMAV 2018, además de sesionar reuniones del comité de adquisiciones para desahogar las once convocatorias publicadas a la fecha.

$ - $ - $ 6,400.00 $ 4,068.73 $ 10,468.73

$ - $ -

1.5.1.3 Taller de planeación de POA 2019

30% Se compraron materiales para realizar este taller

$ - $ - $ 1,600.00 $ - $ 1,559.00 $ - $ -


1.5.1.4 Gestión de aportaciones municipales

90%

Se realizó la solicitud de datos fiscales a los 14 municipios de la región Valles para que puedan realizar las aportaciones municipales que se estipulan en la cláusula decimosegunda del Convenio de Creación de la JIMAV, de los cuales se recibieron las aportaciones de los municipios de Cocula, San Juanito de Escobedo y Magdalena

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

1.5.1.5 Ratificación de actas de cabildo

20% Esta actividad se gestionará en el tercer cuatrimestre del año

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

1.5.1.6 Gestión y seguimiento de convenios y contratos

95%

Durante el cuatrimestre reportado se gestionaron convenios con las siguientes instancias: a) Centro Universitario de los Valles (CU Valles), de la Universidad de Guadalajara; b) Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario (CBTA) # 230, San Juanito de Escobedo. c) Entorno Biótico AC, Organización de la Sociedad Civil d) Junta Intermunicipal de Medio Ambiente para la Gestión Integral de la Región Norte (JINOR) del estado de Jalisco. e) Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Territorial (SEMADET) del estado de Jalisco, en el marco de las acciones de saneamiento del humedal Presa La Vega. f) Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Territorial (SEMADET) del estado de Jalisco, en el marco de las acciones contra el cambio climático. Además de elaborar y firmar los contratos con los proveedores de insumos y servicios que resultaron beneficiados a través de su participación en las convocatorias publicadas.

$ - $ - $ 1,500.00 $ - $ 1,500.00 $ 300,000.00

$ -

1.5.1.7 Promover un mecanismo de

100% Se diseñó una sección en la página web de la JIMAV, para promover donaciones

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -


donaciones por parte del sector privado a partir de la página web

para promover aportaciones de la iniciativa privada para la operación de los programas de la JIMAV.

Subtotal

$220,000.00 $ -

$ 1,449,000.00

-$7,551.88 $

961,588.89 $

300,000.00 $ -

2. Manejo de bosques y cambio climático

2.1 Conservación y restauración del Paisaje

2.1.1 Promover una estrategia intermunicipal para el manejo integral del fuego en zonas forestales

2.1.1.1 Estructuración y equipamiento Intermunicipal para el manejo integral del fuego.

70%

A través de la licitación pública nacional No. JIMAV 006/2018 iniciamos la adquisición de insumos para equipar a 65 integrantes de las brigadas forestales contra incendios de Tala, Cuisillos, Tequila, Etzatlán y Magdalena, cuidando así la integridad física de los combatientes a la par de disminuir la emisión de gases de efecto invernadero por la dinámica de incendios forestales en la región Valles.

$ - $ - $ 14,000.00 $ - $ - $ - $ -

2.1.1.2 Elaborar un diagnóstico de zonas afectadas por incendios que se encuentren en proceso de degradación y deforestación

85%

Se iniciaron acuerdos con el Instituto de Información Estadística y Geográfica (IIEG) del estado de Jalisco para obtener datos que permitan elaborar este diagnóstico, pero la actividad está programada a concluirse durante el tercer cuatrimestre del año.

$ - $ - $ 1,500.00 $ 540.10 $ 2,040.10 $ - $ -


2.1.2 Diagnóstico de manejo y conservación de ANP`s

2.1.2.1 Elaborar un diagnóstico de los instrumentos para el manejo y conservación de ANP´s en la Región Valles

20% Se programará esta actividad para realizarse en el tercer cuatrimestre del año.

$ - $ - $ 1,000.00 $ - $ - $ - $ -

2.2 Acción climática

2.2.1 Contar con instrumentos de planeación para la acción climática a nivel municipal y regional

2.2.1.1 Gestión para la elaboración de los programas municipales de acción climática y el plan regional de acción climática

50%

Durante el mes de agosto se firmó el contrato con la consultoría “IDOM ingeniería SA de CV” para la elaboración de los programas municipales de acción climática y el plan regional de acción climática.

$ - $ - $ 2,000.00 $ 1,294.87 $ 3,294.87 $ - $ -

2.3 Aprovechamiento del capital natural

2.3.1 Fomentar el turismo sustentable a nivel regional

2.3.1.1 Promover el enfoque de sustentabilidad en actividades turísticas y culturales

70%

Se han trabajado dos propuestas de convenios de colaboración para promover el enfoque de sustentabilidad en el sector turismo y en actividades culturales relacionados con el Sitio Ramsar Presa La Vega: a) Promotora de la Conservación de la Cultura y Medio Ambiente (PROCCMA), Organización de la Sociedad Civil. b) Centro Interpretativo Guachimontones

$ - $ - $ 9,000.00 $ - $ - $ - $ -

Subtotal $ - $ - $ 27,500.00 $ 1,834.97

$ 5,334.97 $ - $ -

3.Gestión integral del agua


3.1 Cuencas, saneamiento y abastecimiento

3.1.1 Fomentar acciones para el abastecimiento, saneamiento y manejo integral de cuencas

3.1.1.1 Gestión con CEA para la integración del inventario de descargas de aguas residuales

75%

Se realizó un recorrido de campo desde la zona restaurantera de Teuchitlán colindante con el humedal Presa La Vega hasta el sitio de recreación turística conocido como “Paraíso del Lago”, en el que participaron la Comisión Estatal del Agua de Jalisco, organizaciones no gubernamentales, SEMADET y JIMAV, con la finalidad de recopilar información para la creación del inventario de descargas de aguas residuales a este embalse prioritario para la región Valles.

$ - $ - $ 1,500.00 $ 1,000.00 $ 1,500.00 $ - $ -

3.1.1.2 Participación en las mesas de los grupos de trabajo de Saneamiento y de rehabilitación de Presa La Vega

85%

Participamos en la décima y onceava reunión del grupo de saneamiento del comité técnico de Presa La Vega; además de participar en las sesiones de la mesa de trabajo del grupo de rehabilitación.

$ - $ - $ 1,000.00 $ 2,516.15 $ 3,516.15 $ - $ -

3.1.1.3 Gestiones con CEA y CONAGUA para apartado presupuestal

15% Se programará esta actividad para realizarse iniciando el tercer cuatrimestre del año.

$ - $ - $ 1,000.00 $ - $ - $ - $ -

3.1.1.4 Capacitación técnica y legal a los ayuntamientos en materia de gestión hídrica

30%

En el marco de las acciones para procurar el manejo corresponsable del humedal Presa La Vega, tenemos agendadas capacitaciones relativas a gestión hídrica y legislación de descargas.

$ - $ - $ 8,000.00 $ - $ 600.00 $ - $ -


3.1.1.5 Gestión con SEMADET y SEDER para control de lirio acuático en Presa La Vega y Embalses Prioritarios

50%

Coordinamos a representantes de tres cooperativas de pescadores del humedal Presa La Vega para que recibieran acciones de capacitación de uso y manejo de la maquinaria para la extracción de lirio acuático; así mismo gestionamos ante diferentes actores involucrados recursos humanos y económicos para el traslado de dicha maquinaria desde el municipio de Zapotlán El Grande hasta Teuchitlán, estado de Jalisco, para comenzar acciones de control de dicha maleza acuática.

$ - $ - $ 1,000.00 $ - $ - $ - $ -

Subtotal $ - $ - $ 12,500.00 $ 3,516.15 $ 5,616.15 $ - $ -

4.Desarrollo Rural Sustentable

4.1 Sustentabilidad agropecuaria

4.1.1 Fortalecer las capacidades locales para el desarrollo rural

sustentable

4.1.1.1 Fomento a proyectos agrosilvopastoriles

70%

En el marco del proyecto denominado “Fortalecimiento de capacidades locales para el manejo integral y uso racional del sitio Ramsar de importancia internacional Presa La Vega, estado de Jalisco”, aprobado para financiamiento en el Programa de Coinversión Social del INDESOL, se efectuaron visitas de campo a productores agrícolas y ganaderos de los municipios de San Martín de Hidalgo, San Juanito de Escobedo y Etzatlán con la finalidad de dar inicio a acciones de fomento a proyectos agrosilvopastoriles.

$ - $ - $ 7,000.00 $ - $ 1,999.99 $ - $ -

4.1.1.2 Difusión de la NOM-015-SEMARNAT-SAGARPA-2007

100%

En el mes de febrero, en coordinación con SEMADET llevamos a cabo tres talleres sobre aplicación de la NOM-015-SEMARNAT-SAGARPA-2007 dirigidos a servidores públicos que tuvieron como sede los municipios de Cocula, Teuchitlán y Tequila, en estos eventos participaron un total de 37 servidores públicos y propietarios de los distintos municipios que integran la Junta.

$ - $ - $ 2,000.00 $ - $ 2,000.00 $ - $ -


4.1.1.3 Seguimiento al convenio con CESAVEJAL

80%

Como parte del seguimiento al convenio con CESAVEJAL, realizamos vinculación con la iniciativa privada en materia ambiental para buscar soluciones conjuntas al manejo de envases de agroquímicos.

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

4.1.1.4 Fomento a la agro acuacultura.

80%

Preparamos y gestionamos proyectos para la instalación de módulos de productividad vinculados al sector rural como estrategia para procurar la formación integral y el desarrollo de competencias profesionales para el trabajo en beneficio de jóvenes estudiantes pertenecientes al Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario #230 San Juanito de Escobedo, Jalisco.

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

4.1.1.5 Promover actividades para la resiembra en presas

60%

En el marco de las reuniones de la Comisión de Ecología y Medio ambiente de la Región Valles en las que participa la JIMAV, se promueve el trabajo conjunto entre municipios y el coordinador regional de acuacultura y pesca para mejorar las actividades pesqueras en embalses prioritarios como Presa La Vega y Laguna Colorada.

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

Subtotal $ - $ - $ 9,000.00 $ - $ 3,999.99 $ - $ -

5. Gestión Integral de los residuos sólidos

5.1 Sistema intermunicipal para la gestión integral de los residuos sólidos

5.1.1 Contar con una estrategia intermunicipal para la gestión integral de los residuos sólidos

5.1.1.1 Elaborar una estrategia intermunicipal para la gestión integral de los residuos sólidos

40%

Durante el mes de julio gestionamos un taller en el que participaron el team leader de Low Carbon Maurizzio Quierazza, la subdelegación del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (BANOBRAS) Jalisco, la Universidad de Guadalajara (CU Valles), empresas de la iniciativa privada en Jalisco, una consultoría Española y las juntas de medio ambiente: AIPROMADES, JIRCO, JICOSUR, JIRA & JIMAV. Esto permitió establecer alianzas que darán inicio a un trabajo conjunto para desarrollar diagnósticos y estudios de factibilidad que den solución a largo plazo a la gestión integral de los residuos

$ 50,000.00 $ - $ 2,000.00 $ 2,200.76 $ 3,819.76 $ - $ -


sólidos urbanos de la región Valles y otros territorios del estado de Jalisco.

5.1.2 Fortalecer el equipamiento e infraestructura para la gestión integral de los residuos sólidos

5.1.2.1 Elaborar proyectos ejecutivos para la adquisición de camiones, maquinaria, centro de composteo y centro de acopio

80%

A inicios del mes de junio se presentó ante SEMADET un proyecto ejecutivo de equipamiento para la gestión integral de residuos sólidos urbanos en la región Valles

$150,000.00

$ - $ - $ - $ - $ - $ -

Subtotal $200,000.00 $ - $ 2,000.00 $ 2,200.76 $ 3,819.76 $ - $ -

Total $420,000.00

$ - $ 1,500,000.00

$ - $ 980,359.76

$ 300,000.00

$ -

Firma

M. en C. Christian Brígido Rivera Ibarra

Director de la JIMAV

Documents

INFORME PARCIAL DE EVALUACIÓN TÉCNICO FINANCIERO DEL ... · 2do. Informe parcial ... • En el mes de junio se entregaron los resultados de la auditoria externa 2017, además del