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Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE Dirección General de Política de Inversiones Ministerio de Economía y Finanzas PROCOMPITE APOYO A LA COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA CASOS DE ÉXITO DE COFINANCIAMIENTO PROCOMPITE PARA EL DESARROLLO DEL CULTIVO DE QUINUA.

Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

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CASOS DE ÉXITO DE COFINANCIAMIENTO PROCOMPITE PARA EL DESARROLLO DEL CULTIVO DE QUINUA. Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE Dirección General de Política de Inversiones Ministerio de Economía y Finanzas. PRO COMPITE - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro

Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Dirección General de Política de InversionesMinisterio de Economía y Finanzas

PROCOMPITEAPOYO A LA COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA

CASOS DE ÉXITO DE COFINANCIAMIENTO PROCOMPITE PARA EL DESARROLLO DEL CULTIVO

DE QUINUA.

Page 2: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

PROCOMPITEAPOYO A LA COMPETITIVIDAD PRODUCTIVAPROCOMPITE es el fondo concursable que aprueba e

implementa cada Gobierno Subnacional (Gob. Regional o Gob. Local), en el marco de la Ley 29337, con el propósito de cofinanciar Planes de Negocio de Agentes Económicos Organizados (AEO). Este fondo está dirigido a AEO de zonas donde la inversión privada sea insuficiente para lograr el desarrollo competitivo y sostenible de la cadena productiva.

Page 3: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Fases del PROCOMPITEAprobación del FONDO

PROCOMPITE

Fase de Autorización

Fase de Implementación

Fase de Ejecución

Post Ejecución

Determina el Importe destinado al Cofinanciamiento

- Sustento de creación de una PROCOMPITE, por ODE.- Se aprueba mediante Acuerdo de Consejo

La OPI autoriza el PROCOMPITE en base al sustento de priorización de cadenas productivas, elaborado por la ODE

OPI: Oficina de Programación e Inversiones; ODE: Oficina de Desarrollo Económico; AEO: Agentes Económicos Organizados

- La ODE elabora y aprueba las Bases- Convocatoria al Concurso PROCOMPITE (Entidad)- Conformación de Comité Evaluador (Titular)- Las AEO elaboran y presentan Planes de Negocio.- Comité evalúa planes de negocio e informa al Titular relación de PP seleccionados- Aprueba relación de PP ganadoras (Resolución de Titular). - Suscripción de Convenios.

- La ODE realiza el requerimiento de bienes y servicios, en el marco de las normas de contrataciones del Estado.- Los AEO ejecutan contrapartida- Supervisión y seguimiento a la ejecución- Las AEO operan las propuestas productivas- La ODE realiza el seguimiento y monitoreo a la operación de las propuestas productivas.

Page 4: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Avances en la implementación de PROCOMPITE

PROCOMPITEAPOYO A LA COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA

Page 5: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Hasta agosto del presente año, se aprobaron 199 Fondos PROCOMPITE, por un monto total de S/. 353,840,019; de los cuales S/. 187,059,545 fueron utilizados para el cofinanciamiento de propuestas productivas ganadoras, constituyendo un 52.8% de uso efectivo del fondo aprobado.

Avances en la implementación del Procompite

RESUMEN DE USO DEL FONDO PROCOMPITE(PERIODO 2009-2013)

FONDO PROCOMPITE USO DEL FONDO (COFINANCIAMIENTO)

% DE USO DEL FONDO

GOB. REG. 94,187,942 35,233,939 37.41%

GOB. LOCAL - PROV. 75,695,824 35,632,372 47.07%

GOB. LOCAL - DIST. 183,956,253 116,193,235 63.16%

TOTAL 353,840,019.31 187,059,545.30 52.87%

Hasta Agosto 2013

Page 6: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Hasta el mes de agosto, el cofinanciamiento no reembolsable sumo un monto total de S/. 187,059,545; de las cuales los sectores más beneficiados fueron el agrario y pecuario, que representaron el 55% y 37% respectivamente.

Avances en la implementación del Procompite Hasta Agosto 2013

Agraria Pecuario Turismo Pesca Forestal Otros TOTAL -

20

40

60

80

100

120

103.30

70.02

6.25 4.49 2.06 0.93

187.06

Cofinanciamiento en propuestas productivas ganadoras por Sectores a agosto

Monto del Cofinan-cimiento

Page 7: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Avances en la implementación del Procompite Hasta Agosto 2013

OtrosCafé

CacaoNaranjaQuinuaQueso

AguaymantoTrigo

GranadillaCebadaArveja

PaltoBanano

MacaHortalizas

MaízUva

ArrozPapas

AnísOréganoChochoKiwicha

1.5051.13

22.743.09

1.761.661.381.241.191.101.091.070.930.690.670.640.520.510.460.460.370.340.33

Cofinanciamiento de propuestas productivas ganadoras del sector Agrario, por productos

(S/. millones)Producto

OtrosCafé

CacaoCuyes

AlpacaLeche

Derivados lácteosGallinas criollas

VacunoPapas nativas

Ganado LecheroOvinosTrucha

NaranjaMaíz amiláceo

PollosArtesanías

Quinua

34.6451.13

22.7413.03

10.059.07

6.225.95

4.994.91

4.163.753.603.092.902.682.39

1.76

Cofinanciamiento de propuestas produc-tivas ganadoras, por productos

(S/. millones)

Producto

Los productos de Quinua se han beneficiado con S/. 1,761,407.50Representa el 0.94% del Cofinanciamiento total Representa el 2% del Cofinanciamiento para sector

agrario

Page 8: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Considerando todos los productos se ha presentado un cofinanciamiento promedio por AEO de S/. 144,671.

Avances en la implementación del Procompite Hasta Agosto 2013

PRODUCTO QUINUA

COFINANCIAMIENTO PROCOMPITE PROMEDIO(PERIODO 2009 - 2013)

USO DEL FONDO (COFINANCIAMIENTO

N° DE AEO BENEFICIADOS

COFINANCIAMIENTO PROMEDIO POR AEO

GOB. REG. S/. 126,000.00 1 S/. 126,000

GOB. LOCAL - PROV. S/. 669,980.00 17 S/. 39,411

GOB. LOCAL - DIST. S/. 965,427.50 18 S/. 53,635

TOTAL S/. 1,761,407.50 36 S/. 48,928

Todos los Productos

Producto Quinua(Categoría A)

TOTAL, A NIVEL NACIONAL

COFINANCIAMIENTO PROCOMPITE PROMEDIO(PERIODO 2009-2013)

USO DEL FONDO (COFINANCIAMIENTO)

N° DE AEO BENEFICIADOS

COFINANCIAMIENTO PROMEDIO POR AEO

GOB. REG. S/. 35,233,939 322 S/. 109,422 GOB. LOCAL - PROV. S/. 35,632,372 417 S/. 85,449 GOB. LOCAL - DIST. S/. 116,193,235 553 S/. 209,735 TOTAL S/. 187,059,545.30 1,293 S/. 144,783 CATEGORIA A S/. 56,087,940.82 872 S/. 64,321.03 CATEGORIA B S/. 130,971,604.43 420 S/. 311,837.15

El producto quinua ha considerado un cofinanciamiento promedio por AEO de S/. 48,928.

Page 9: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Considerando todos los productos, la Región Cusco obtuvo el mayor monto de cofinanciamiento PROCOMPITE (68.3% del total).

Avances en la implementación del Procompite Hasta Agosto 2013

OtrosCusco

HuancavelicaCajamarca

PascoApurímac

La LibertadHuánuco

AncashMoquegua

Ucayali

4.36127.74

12.1510.19

8.947.196.24

3.262.702.391.90

Monto de Cofinanciamiento por Región (Todos los productos)

Región

La Libertad

Ancash

Huancavelica

Ayacucho

Cajamarca

1.08

0.40

0.13

0.10

0.06

Monto de Cofinanciamiento por Región (Producto Quinua)

Región En el caso del producto Quinua la Región que obtuvo mayor cofinanciamiento fue La Libertad (61% del total Quinua).

Page 10: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Avances en la implementación del ProcompiteHasta Agosto 2013

Región Gobierno Implementando

Numero de Procompite

Monto aprobado (S/.)

Propuestas Productivas Ganadoras (PP)N° de

Propuestas Ganadoras

N° Beneficiarios CategoríaMonto

Contrapartida AEO (S/.)

Monto Cofinanciado por PROCOMPITE(S/.)

Monto Total de Inversión de la PP

ANCHASH

MD DE INDEPENDENCIA 1 S/. 1,597,781.00 S/. 92,773.41 S/. 228,697.00 S/. 321,470.41 6 165 A

MD DE HUACHIS 2 S/. 1,348,835.90 S/. 49,212.00 S/. 149,400.00 S/. 198,612.00 1 60 A

MD YAUYA 1 S/. 318,816.16 S/. 18,375.00 S/. 22,017.50 S/. 40,392.50 1 27 A

AYACUCHO MD DE ACOCRO 1 S/. 100,000.00 S/. 80,000.00 S/. 100,000.00 S/. 180,000.00 2 50 A

CAJAMARCA MP HUALGAYOC 3 S/. 2,212,000.00 S/. 62,410.00 S/. 59,010.00 S/. 121,420.00 1 16 A

HUANCAVELICA GR HUANCAVELICA 2 S/. 2,154,733.00 S/. 73,976.50 S/. 126,000.00 S/. 199,976.50 1 25 A

LA LIBERTAD

MD SANAGORAN 3 S/. 2,583,000.00 S/. 147,833.00 S/. 112,726.00 S/. 260,559.00 2 131 A

MP SANCHEZ CARRION 2 S/. 3,143,476.00 S/. 1,059,071.44 S/. 610,970.00 S/. 1,670,041.44 16 346 A

MD DE SARTIMBAMBA 1 S/. 320,000.00 S/. 209,992.50 S/. 196,689.00 S/. 406,681.50 4 366 A

MD DE SANTA CRUZ DE CHUCA 1 S/. 200,000.00 S/. 173,137.50 S/. 155,898.00 S/. 329,035.50 2 190 A

MONTO TOTAL DE RECURSOS S/. 23,978,642.06 S/. 1,966,781.35 S/. 1 ,761,407.50 S/. 3,728,188.85 36 1,376

PROPUESTAS PRODUCTIVAS GANADORAS DE COFINANCIAMIENTO - PRODUCTO QUINUA, POR REGIONES

Y ENTIDAD.

Page 11: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Avances en la implementación del ProcompiteHasta Agosto 2013

Monto promedio de Propuestas Productivas por productoProducto TOTAL DE

COFINANCIAMIENTON° DE

PROPUESTAS PRODUCTIVAS

MONTO POR PP

Aguaymanto S/. 1,381,215.00 11 S/. 125,565.00 Café S/. 51,126,646.13 160 S/. 319,541.54 Cacao S/. 22,737,703.38 98 S/. 232,017.38 Cuyes S/. 13,033,439.47 163 S/. 79,959.75 Alpaca S/. 10,050,759.00 95 S/. 105,797.46 Leche S/. 9,069,267.00 61 S/. 148,676.51 Derivados lácteos S/. 6,216,699.50 57 S/. 109,064.90 Gallinas criollas S/. 5,953,750.61 15 S/. 396,916.71 Vacuno S/. 4,992,498.13 49 S/. 101,887.72 Papas nativas S/. 4,905,270.00 27 S/. 181,676.67 Ganado Lechero S/. 4,159,782.17 42 S/. 99,042.43 Ovinos S/. 3,747,421.00 48 S/. 78,071.27 Trucha S/. 3,595,517.27 41 S/. 87,695.54 Naranja S/. 3,089,907.00 5 S/. 617,981.40 Maíz amiláceo S/. 2,904,701.00 16 S/. 181,543.81 Pollos S/. 2,679,688.35 12 S/. 223,307.36 Artesanías S/. 2,392,128.90 28 S/. 85,433.18 Quinua S/. 1,761,407.50 36 S/. 48,927.99 Apicultura S/. 1,702,605.00 15 S/. 113,507.00 Queso S/. 1,658,667.00 16 S/. 103,666.69 Fibra de Alpaca S/. 1,449,429.00 10 S/. 144,942.90 Vacuno de Leche S/. 1,448,560.00 11 S/. 131,687.27 Aves gigantes S/. 1,240,862.06 5 S/. 248,172.41 Trigo S/. 1,238,050.00 4 S/. 309,512.50 Porcinos S/. 1,205,292.55 17 S/. 70,899.56 Flores S/. 1,200,497.00 6 S/. 200,082.83 Granadilla S/. 1,190,591.44 9 S/. 132,287.94 Cebada S/. 1,096,731.00 5 S/. 219,346.20 Arveja S/. 1,093,579.00 2 S/. 546,789.50 Palto S/. 1,067,899.00 12 S/. 88,991.58 Otros S/. 17,668,980.79 216 S/. 81,800.84 TOTAL S/. 187,059,545.25 1292 S/. 144,782.93

Page 12: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

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Experiencias PROCOMPITE

PROCOMPITEAPOYO A LA COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA

Page 13: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

CADENA PRODUCTIVA DE QUINUA

En la Provincia de Sánchez Carrión(Fuente: M. P. de Sanchez Carrión)

Page 14: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Situación antes del apoyo de PROCOMPITE

Poca importancia por el cultivo de

quinua

La siembra de quinua era

asociada al maíz o la papa en forma

de hileras

Page 15: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN INICIAL DE LOS AEO VINCULADOS A LA QUINUA

1. NIVEL ORGANIZACIONAL - Deficiente nivel de confianza entre agricultores e instituciones públicas y privadas.- Agricultores desmotivados

2. NIVEL PRODUCTIVO

Poca producción de quinua por los agricultores

Escasa innovación técnica (manejo tradicional)- Desconocimiento de las bondades nutricionales de la quinua.- Escaso consumo de quinua. Insuficiente capital de trabajo para invertir en un paquete tecnológicoDesconocimiento de la gran demanda en el mercado Regional, Nacional y Extranjero

Page 16: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Resumen del diagnóstico de los agricultores de las diferentes AEOs antes del

PROCOMPITE

N° de AEO Nombre del AEO Caserío Benefic

ia-rios Has.

Sembradas/AEO

Variedad Rend. (Kg/Ha)

1 Asociación San Mateo Carracmaca 25 2.68 Local 700

2 Asociación Señor de la Misericordia

El Capulí Sector Centro

27 3.1 Blanca pindila 950

3Asociación de productores Unidos Buscando el Desarrollo

Cruz de las flores 28 4.87

Amarilla de

maranganí

850

4Asociación de Agropecuarios Líderes de Coyochuro

Coyochuro 26 2.56 Local 760

5 Asociación Agropecuaria Nuevo Amanecer

El Capulí Sector

Chisday25 4.15 Blanca

pindila 1050

6 Asociación de Productores El Chaparral Cerpaquino 26 2.4 Local 730

7Asociación de Agricultores Agroecológicos Ganaderos y Forestales

Olichoco 25 2.44 Local 780

TOTAL 182 22.2Prom:

801 kg/ha

Page 17: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Con la Intervención de PROCOMPITE

Acuerdo y Compromisos por parte de los AEOs

Sensibilización

1. NIVEL ORGANIZACIONAL

Motivación

Confianza

Page 18: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

a) Paquete tecnológico adecuado

2. NIVEL PRODUCTIVO

Insumos (semilla, abonos,

fertilizantes)

Maquinaria y equipos

Con la Intervención de PROCOMPITE

Page 19: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

b) Asesoramiento Técnico

Capacitaciones

2. NIVEL PRODUCTIVO

Con la Intervención de PROCOMPITE

Page 20: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

N° de

AEONombre del AEO Caserío Beneficia-

rios

Has. Instaladas/

AEO

Variedad Rend. (Kg/Ha)

1 Asociación San Mateo Carracmaca 25 16.75 Blanca Junín 1516

2 Asociación Señor de la Misericordia

El Capulí Sector Centro

27 13.75Blanca

Pindila y Blanca Junín

1780

3 Asociación de productores Unidos Buscando el Desarrollo

Cruz de las flores 28 17

Inía Salcedo y

Blanca Junín

1740

4 Asociación de Agropecuarios Líderes de Coyochuro COYOCHURO 26 16

Blanca Junín y

Pasankalla1750

5 Asociación Agropecuaria Nuevo Amanecer

El Capulí Sector

Chisday 25 12.75

Blanca Pindila y

Blanca Junín2150

6 Asociación de Productores El Chaparral Cerpaquino 26 15 Blanca Junín 1620

7Asociación de Agricultores Agroecológicos Ganaderos y Forestales

Olichoco 25 15.25 Blanca Junín 1485

TOTAL   182 106.5  Prom: 1720 kg/ha

Nivel de producción actual con PROCOMPITE

Page 21: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Cuadro comparativo con y sin PROCOMPITE

VARIABLES SIN PROCOMPITE CON PROCOMPITENúmero de Beneficiarios 182 182

Hectáreas sembradas 22.2 106.5

Rendimiento por hectárea 801 kg/ha 1,720 kg/ha

Page 22: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Convenios con empresa Exportadora Agrícola Orgánica SAC – «Sierra y Selva» para la comercialización

3. NIVEL COMERCIAL

Page 23: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Paralelamente la Municipalidad promueve el

consumo de quinua

Page 24: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

Modelo de Gestión de Desarrollo Productivo(experiencia Municipalidad Provincial de Sanchez

Carrión) Alianza de la Intervención de Procompite con

otros Programas:-Programa de Alivio a la Pobreza-PRA de USAID-Sierra Norte del Ministerio de Agricultura.

La Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión desarrolló un modelo de intervención, que hizo confluir a diferentes proyectos, programas y actores.1.- Mediante PIPs de apoyo al desarrollo productivo (en el marco del SNIP), se gesto la validación de la tecnología a implementar, específicamente a través de módulos demostrativos se validaron las semillas mejoradas de quinua.2.- La articulación con el PRA, permitió validar la potencialidad de la quinua, como un producto que goza de una alta demanda. Asimismo, se identificaron a las empresas demandantes, las cuales adquieren actualmente la producción de quinua.3.- El proyecto Sierra Norte, puso a disposición técnicos, que acompañan a los productores (principalmente en la fase de operación).4.- Compromiso de los productores en torno a un negocio rentable.

De esta forma, la confluencia de los apoyos, constituye un modelo de intervención que ha logrado mantener los niveles de productividad y la sostenibilidad de los negocios en esta zona.

Validación de

tecnología

Cofinanciamiento de activos

Soporte Técnico

Especializado

Articulación con el

mercado

Acompañamiento

permanente en Gestión

Equipos, insumos, Asistencia técnica en

producción y comercialización

Sierra Norte

Page 25: Ing. Oscar Raúl Rosales Chamorro Responsable de la Unidad Técnica de PROCOMPITE

- Es clave fortalecer a los Gobiernos Regionales y Locales, específicamente a las Gerencias de Desarrollo Económico, con el propósito de que planifiquen y ejecuten acciones que promuevan el desarrollo productivo, articulando los diversas estrategias, programas y proyectos existentes, en base a oportunidades de mercado y potencialidades de sus recursos.- Es necesario promover propuestas productivas que permitan: comprar bien, producir bien y vender bien; es decir el fortalecimiento organizacional de los productores, manejo agronómico e información de mercados.

- Se debe promover el acceso, disponibilidad y consumo, con la propósito de aprovechar localmente las mejoras en la producción de la quinua.

- Es importante que luego de la implementación del PROCOMPITE, los gobiernos regionales o locales que promueven el cultivo de la quinua, en articulación con otras entidades, sigan brindando acompañamiento hasta consolidar productores y zonas quinueras.

Lecciones Aprendidas