Ing . PhDr. Jaroslav Novák, CSc

ČESKÝ STATISTICKÝ ÚŘAD

www.czso.cz

EKONOMIKA V KULTUŘE

Výsledky prvého ověřovacího zpracování satelitního účtu kultury za rok 2009

Ing. PhDr. Jaroslav Novák, CSc.

Oddělení statistiky vzdělávání, zdravotnictví, kultury a sociálního zabezpečení ČSÚ


www.czso.cz

Obsah prezentace

• Úvod • Předpoklady sestavení účtu kultury • Vymezení sektoru kultury• Zdroje financování kultury• Ekonomické výsledky kultury• Podíl kultury na výkonu ekonomiky• Naturální ukazatele v kultuře• Závěry


www.czso.cz

Úvod

Společný projekt MK, NIPOS a ČSÚ Satelitní účet

kultury (SÚK) vychází ze:• Státní kulturní politiky na léta 2009 – 2014• Usnesení vlády ČR č. 1452/2008

Cíle: • potřeba hodnoceni ekonomického vývoje v kultuře• argumentace pro jednání o rozsahu veřejné podpory

kultury• mezinárodní komparace ekonomických dat o kultuře


www.czso.cz

Předpoklady sestavení SÚK

Jasné vymezení sektoru kultury • široká definice kultury• rozsah zahrnutých činností ovlivňuje váhu sektoru v ekonomice

Zjištění potřebných vstupních dat • administrativní data (MF, MK, MV, Unie film. distributorů)• statistická data (ČSÚ – šetření v domácnostech i podnicích,

NIPOS – šetření KULT)

Řešení problémů se zahrnutím kulturních aktivit v klasifikacích (NACE, COFOG, COICOP)

Postup v souladu s principy národního účetnictví (zajištění konzistence

metod, výsledků a srovnatelnosti v čase i prostoru) – viz ESA 1995


www.czso.cz

Vymezení sektoru kultury

3 možné přístupy

Věcný • 7 kulturních oblastí (odvětví)• 4 kulturní sféry (to jsou příbuzné oblasti)• 11 poskytovatelů kulturních služeb (tj. typů institucí o nichž jsou data ze šetření

Kult)• 3 odvětví (tradiční umění, kulturní a kreativní průmysly)

Funkční• tvoří jej etapy tzv. kulturního cyklu (tvorba, uchování hodnot, šíření kult. statků a

služeb vč. obchodu s nimi, vzdělávání a spotřeba)

Participační (souvisí s funkčním) • jednorázová pasivní účast (koupě lístku do divadla či muzea) – orientace na

publikum• opakovaná pasivní účast (koupě knihy či televize apod.) – tržní orientace • aktivní participace (činnost spisovatele, herce atd.)


www.czso.cz

Příklad věcného členění sektoru kultury

Sféry Oblasti Poskytovatelé CZ - NACE

Kulturní dědictví Kulturní dědictví Historické památky Muzea a galerie

91.0391.02

Živé originální tvorby Interpretační umění

Výtvarné umění Design a kreativní

služby

Divadla, Koncertní sály

Výstavní sály Reklamní

agentury

90.01,02,04

90.03, 74.2073.11

Kulturní média Knihy a tisk Audioviz./

interakt. média

Knihovny, Archivy Rozhlas,Televize

91.0160.10,20

Správní aktivity Veřejná správa Ochrana autor.práv

MK, NIPOS, atd. Přísl. organizace

84.11,12 94.99.2


www.czso.cz

Zdroje financování kultury

Sektor či subsektor Objem prostředků v mil. Kč

Podíl na celku v %

Ústřední vládní instituce 8 162 4,0

Místní vládní instituce 20 127 9,9

Veřejný sektor celkem(konsolidované výdaje)

28 289 13,9

Domácnosti 50 169 24,7

Nefinanční a finanční podniky 115 381 56,9

Nevládní neziskové instituce 8 653 4,3

Soukromý sektor celkem 174 203 85,9

Evropské strukturální fondy 250 0,13

Jiné mezinárodní instituce 34 0,02

Ostatní svět celkem 284 0,2

Zdroje celkem 202 776 100,0


www.czso.cz

Kam zdroje financování kultury směřují ?

Hlavní směry toku zdrojů• Veřejné zdroje a ostatní svět → Kulturní dědictví• Domácnosti → Kulturní média (audio a video, knihy, tisk)• Podniky → Živá uměl. tvorba (reklamní a architektonické činnosti) • Neziskové instituce → Správní aktivity (ochrana autorských práv)

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Kulturní dědictví

Živá umělecká tvorba

Kulturní média

Správní aktivity

veřejné zdroje domácnosti podniky neziskové instituce ostatní svět


www.czso.cz

Hospodaření kulturních institucí

Zisková marže (zisk po zdanění/tržby) v %

Stupeň soběstačnosti (tržby za vlast. výkony/celkové výdaje) v %

Televizní vysílání 19,6 Pořiz. zvuk. nahrávek 105

Návrhářské činnosti 8,4 Architektonické činnosti 101

Pořiz. zvuk.nahrávek 8,1 Návrhářské činnosti 97,7

Muzea a galerie 0,2 Muzea a galerie 19,8

Knihovny a festivaly X (ztráta) Knihovny 1,2

PRŮMĚR 4,1 PRŮMĚR 82,6

34,3

87,5 86,4

10

0102030405060708090

100


Živá umělecká

tvorba

Kulturní média

Správní aktivity

Stupeň soběstačnosti v %

0,2

4,7

7

0,2012345678


Živá umělecká

tvorba

Kulturní média

Správní aktivity

Zisková marže v %


www.czso.cz

Investiční náklady

Investiční náklady v kultuře dosáhly 10,5 mld. Kč.(dle statistických

zjišťování v podnicích), na 1 zaměstnance tak připadly investiční

výdaje ve výši 128,9 tis. Kč (nejvíce ve sféře kult. dědictví – 200,5 tis. Kč)

Nejvyšší a nejnižší investiční náklady na zaměstnance v tis. Kč

Pořizování zvuk.nahrávek 557 Divadla 27,3

Televizní vysílání 421,8 Knihovny 28

Zpravodajské agentury 307 Kulturní domy 45,8

15,7 40,7 43,5 0,1

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Struktura vynaložených investičních nákladů dle kulturních sfér

Kulturní dědictví Živá umělecká tvorba Kulturní média Správní aktivity


www.czso.cz

Zaměstnanost v kultuře

Celková zjištěná zaměstnanost v kultuře (šetřeními v podnicích

i v domácnostech) více než 81,5 tis. zaměstnanců a více než

2,1 tis. dobrovolných pracovníků

26,2%

13,9%57,4%

2,5%

Struktura pracovníků dle vztahu ke kulturním aktivitám

Povolání kult. charakteru

Povolání nekult. charakteru

Nerozlišeno

Dobrovolníci

11,3%

45,3%

42,2%

1,2%

Struktura počtu pracovníků dle kulturních sfér



Kulturní média

Správní aktivity


www.czso.cz

Průměrné měsíční mzdy v kultuře

Průměrná mzda v ČR v roce 2009

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

40 000

45 000


www.czso.cz

Makroekonomické ukazatele

Objem HPH v kultuře lze odhadovat ve výši 81,9 mld.Kč (cca

2,5 % HPH vytvořené v ekonomice) a objem HDP ve výši

64 mld. Kč (1,76% celkového HDP)

Společenská prod.práce z HPH na zaměstnance

5,0%

49,4%38,3%

7,3%

Struktura vytvořené hrubé přidané hodnoty dle kulturních sfér



Kulturní média

Správní aktivity 0

200

400

600

800

1000

1200

Produktivita práce z HPH dle kulturních sfér


www.czso.cz

Naturální ukazatele

Význam• Doplněk k ukazatelům hodnotovým• Vhodnější k regionálním pohledům• Postižení změn v činnosti kulturních institucí

Členění• kapacitní (na straně nabídky)• výkonové (na straně poptávky)

Vývoj v letech 2006 - 2009 • Památky – růst počtu objektů, avšak pokles návštěvnosti o 4%• Muzea a galerie – růst počtu expozic, výstav i sbírkových předmětů,

stagnace návštěvnosti• Divadla – mírný nárůst počtu scén i návštěvnosti• Kina – pokles počtu sedadel, zvýšení počtu představení i diváků (o 8 %)• Knihovny – rychlý růst počtu PC s přístupem na internet, návštěvnosti, ale

pokles počtu výpůjček (téměř o 3%)


www.czso.cz

Regionální pohledy

Návštěvnost:

• památkových objektů• muzeí a galerií• divadel• knihoven


www.czso.cz

Návštěvnost hradů, zámků a jiných památkových objektů

Průměr za ČR

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

Návštěvnost na 10 tis. obyvatel


www.czso.cz

Návštěvnost muzeí a galerií

Průměr za ČR

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000



www.czso.cz

Návštěvnost divadel

Průměr za ČR

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000



www.czso.cz

Návštěvnost knihoven

Průměr za ČR

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000



www.czso.cz

Závěry

Zkušenosti• význam vymezení rozsahu kultury (více možných přístupů)• problém se získáváním dat (mnoho zdrojů) • nevyhnutelnost kvalifikovaných odhadů (problémy klasifikací)

Poznatky• specifická role různých zdrojů financování• značná ekonomická diferenciace mezi kulturními oblastmi• váha sektoru kultury v ekonomice v úrovni kolem 2%• návštěvnost kulturních zařízení podle krajů nevykazuje

neočekávané odlišnosti


www.czso.cz

Poděkování za spolupráci

Mgr. Lence Lázňovské

a

kol. statistiky pod vedením PhDr. Jany Radové

Documents

Ing . PhDr. Jaroslav Novák, CSc