Folie 1

Proj

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Stan

d: 0

3 –E

-Ü-N

Auto

r: P

rof.

Kögl

04.0

2.20

10D

atei

: 320

Kapa

z

Inhalt

1 Das Element im Projektablauf

2 Definition des Elementes

3 Vorgehensweise bei der Kapazitätsplanung

4 Vorhandene Ressourcen

5 Ressourcenbedarf

6 Ressourcengliederung

7 Ressourcenoptimierung

8 Beispiele

Skript

Inhalt des Elementes Kapazitätsplanung

Kapazitätsplanung :Die Machbarkeit prüfen und überwachen

Folie 2

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Auto

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: 320

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z

Projekt-start

Planung

Abwicklung

Projekt-ende

InbetriebnahmeBetreiben

Projekt-definition Grobplanung Feinplanung

Beschaffung Montage

Vertragsanalyse

Risikoanalyse

Projektziele

Projektstruktur-plan

Projektstart

Abwicklungs-strategie

Terminplanung

Kapazitätsplanung

Kalkulation

TerminControlling

Projektstatus-bericht

Projekthand-buch

Kaufm.Controlling

Projektsteuerungs-ausschuss

Projektabschluss-bericht

Expediting

Claimmanagement

Kundenpflege TroubleShooting Qualitätswesen KVP Schlüsselsysteme Konfigurations-

management EDV

Änderungs-management

Fertigung

Skript

Elementeübersicht

Folie 3

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: 320

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z

Aufgabe der Kapazitätsplanung

Die Kapazitätsplanung soll eine Aussage darüber treffen ob die zur Verfügung stehenden Ressourcen ausreichend sind, wie dieselben wirtschaftlich eingesetzt werden können und ob fremde Ressourcen benötigt werden.

Die Kapazitätsplanung kann sich auf die unterschiedlichsten Bereiche (z.B. Unternehmen, Abteilung, Baustelle, Lagerplatz) und auf die unterschiedlichsten Ressourcen (z.B. Personal, Geräte, Lagerplatz, Verbrauchsstoffe) beziehen.

Skript

Folie 4

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: 320

Kapa

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• Ermittlung der zu beplanenden Ressourcen

• Ermittlung der vorhandenen Ressourcen

• Berechnung der notwendigen Ressourcen

• Vergleich Bedarf – Vorrat

• Visuelle Darstellung der Auslastung•• Optimierung der zeitlichen Abfolge

und des Ressourceneinsatzes

• Durchführen der vorratseinge-schränkten, bedarfsbezogenen oder freien Einsatzplanung

Vorgehensweise bei der Kapazitätsplanung

Autobahnbrücke A3 Bettingen

Skript

Folie 5

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: 320

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Ermittlung der vorhandenen Ressourcen

Quelle : Burkhart, Projektmanagement bei Siemens

Skript

Folie 6

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BL Kaufm. Polier Betonbauer ZimmermEinrichtung 1 1 2 1Gründung 1 1 5 2Keller 1 1 1 8 4Hochbau 1 1 2 12 6

91522

Geplantes Personal5

Ermittlung des Ressourcenbedarfs

Notwendig um• längerfristig planen zu können• Trends festzustellen• Controlling zu ermöglichen

Verwaltungsbau Siemens Erlangen

Skript

Folie 7

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Es sind drei Gliederungsarten möglich:• Projektorientierte Bedarfsunterteilung• Organisationsorientierte Bedarfsunterteilung• Themenorientierte Bedarfsunterteilung

Gliederungsarten der Ressourcen

Skript

Folie 8

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: 320

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MitarbeiterbezogeneEinsatzplanung

VorratsbezogeneEinsatzplanung

Gliederungsarten der Ressourcen über mehrere Projekte

Skript

Folie 9

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: 320

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Abgleich Bedarf und Verfügbarkeit der Ressourcen

Verdichtungenbei hierarchischer

Qualifikationsgliederungmöglich

aberproblematisch

Skript

Folie 10

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: 320

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Abgleich Bedarf und Verfügbarkeit der Ressourcen

Strecken und Stauchen ist oftmals eine Basis für Nachträge

Anstrichsarbeiten am Eifelturm

Skript

Folie 11

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: 320

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Es muss im Einzelfall abgewägt werden, ob eine Ressourcenerweiterung oder eine Terminüberschreitung wirtschaftlicher ist

Abgleich Bedarf und Verfügbarkeit der Ressourcen

Skript

Folie 12

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: 320

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Beispiel : Personaleinsatzmatrix

Skript

Folie 13

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Auto

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04.0

2.20

10D

atei

: 320

Kapa

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Beispiel aus Studentenarbeiten

Demo

Anmerkung :

Folie 14

Proj

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d: 0

3 –E

-Ü-N

Auto

r: P

rof.

Kögl

04.0

2.20

10D

atei

: 320

Kapa

z

Inhalt

1 To do

Vertiefung des Elementes Kapazitätsplanung

Demo

Kapazitätsplanung :Die Machbarkeit prüfen und überwachen