Embed Size (px)
Citation preview
�
Innhald
Låge renovasjonsgebyr 3
SIM fram til i dag 4
Organisering 6
Eigarinteresser og dotterselskap 8
Styret si årsmelding 9
Driftsmessige tilhøve 11
Sigevatn, grunnvatn og overflatevatn 13
Avfallsmengder 14
Attvinning 16
Renovasjonsgebyr 18
Resultatrekneskap �0
Balanse �1
Balanse ��
Kontantstraumoppstilling �3
Konsernrekneskap �4
Konsernbalanse �5
Konsernbalanse �6
Kontantstraumoppstilling �7
Notar til rekneskapen �8
Revisjonsmelding 35
Svartasmoget
N-5419 Fitjar
Telefon: 53 45 78 50
Telefaks: 53 45 78 60
E-post: [email protected]
Foretaknr: NO 958 �84 837 MVA
Nettstad: www.sim.as
Eigarkommunar:
Austevoll, Bømlo, Fitjar, Kvinnherad,
Stord, Sveio og Tysnes.
Innbyggjarar: 55 395
Abonnentar: Hus: �1 917 / Hytter: 5 79�
Abonnentar som heimekomposterer: 4 340
Kilo avfall per innbyggjar 2005: 359
Kundar med slamavskiljar: 11 134
I redaksjonen: Torleiv Agdestein
Bilete framside: SIM
Grafisk produksjon: Prosjektkopi Vest AS
Trykk: A1 Stord Grafisk
Opplag: 600
Trykt på resirkulert papir:
Cyclus 115 g, �00 g på omslaget
3
SIM sine kundar produserer stadig meir avfall. I �005 leverte kvar og ein av oss 359 kg. Dette betyr at ein gjennomsnittshusstand leverte om lag 900 kg avfall. Delen som går til attvinning, aukar. I �005 var attvinningsprosenten 54.
SIM arbeider aktivt for å redusera kostnadene. I så måte var �005 eit godt år. Spesielle gratulasjonar går til Fitjar kommune, som i fjor hadde eit av dei lågaste renovasjonsgebyra i landet.
Selskapet hadde overskot på den kommunale renovasjonen i �005. Som følgje av dette, set me ned renovasjonsavgifta til kommunane i �006 med 5%.
Krava til behandling av avfall endrar seg stadig, og det vil i løpet av dei næraste åra koma mange endringar. Krava til korleis ein driv deponi vert stadig strengare. Går det som styresmaktene føreslår, vil det etter �009 bli forbod mot å leggja hushaldsavfall på deponi. Då må avfallet truleg brennast. Dette vil innbyggjarane merka i form av høgare renovasjonsgebyr og fleire bostrailerar langs vegane.
At miljøkrava vert strengare, er positivt. Men kostnaden med å et-terleva krava må stå i forhold til nytteverdien for miljøet. Eg kjenner meg uansett trygg på at SIM også i framtida skal kunna tilby kundane gode renovasjonsordningar til låge gebyr.
Eg vil få takka tilsette, kundar, medlemskommunar og andre nære samarbeidspartar for godt samarbeid i �005.
Terje Gilje,dagleg leiar
4
HusnesHollundsdalen
Eldøyane
Sveiåsen
Stord
Sunnhordland Interkommunale Miljøverk IKS (SIM) er ei moderne avfalls- og attvinningsverksemd. Selskapet vart stifta i mai 1990 og er eigd av kommunane Austevoll, Bømlo, Fitjar, Kvinnherad, Stord, Sveio og Tysnes. Hovudanlegget ligg i Svartasmoget i Fitjar kommune.
I 1997 skipa SIM det heileigde dotterselskapet SIM Næring AS. Selskapet skal ta seg av avfall frå industri og næringsliv og andre konkurranseutsette oppgåver.
I �001 skilde SIM Næring AS ut transportdelen av drifta i eit eige selskap, SIM Transport AS. Dette selskapet har ein stor del av transportverksemda si på Haugalandet, særleg Karmøy. Målsetnaden er å bli dyktig på transport av avfall, og å reindyrka denne aktiviteten.
SIM har ansvar for innsamling av alt forbruksavfall og slam frå dei 55 395 innbyggjarane og 15 – �0 000 hyt-tebrukarane i medlemskommunane. I alle kommunane er det kjeldesortering, med eigne dunkar for bio-, papir- og restavfall.
Det er bygd bemanna miljøsentralar som innbyggjarane i alle kommunane kan gjera seg nytte av. Det finst også ein del bringepunkt for mottak av glas og hermetikkboksar. Hushalda kan sortera ut farleg avfall, EE-avfall, kulde-møblar, trevirke, metall, plast, hageavfall og meir. Dette avfallet må abonnentane levera til miljøsentralane.
I Svartasmoget er det administrasjonsbygg, deponi, miljøsentral og hall og utstyr for kompostering av våt- organisk avfall, i tillegg til anlegg for mottak og hand-saming av avløpsslam.
SIM legg vekt på førebyggjande tiltak for å redusera miljøforureining av luft, vatn og nærområde. Selskapet arbeider for å oppfylla nye miljøkrav og å utnytta res-sursane i avfallet.
Miljøsentral
Hovudanlegg
SIM Næring AS SIM Transport AS
Porsdalen
Eredalen
Svartasmoget
Frå SIM sitt hovudanlegg i Svartasmoget. Administrasjonsbygget t. h.
5
1. Innsamling og transport av alle avfallstypar etter nærare avtale med kommunane.
�. Bygging og drift av behandlingsanlegg for avfall.
3. Selskapet skal byggja og driva innsamlingssystem, mottak, gjenvinningsanlegg, mellomlagring og vidaresending av spesialavfall og avfall som kan gjenvinnast, resirkulerast eller må sendast vidare for destruksjon eller gjenvinning.
4. Selskapet skal leggja særleg vekt på miljøvenleg drift av alle ledd i avfallsbehandlinga. Selskapet skal vidare, i nært samarbeid med kommunane, informera publikum og næringsdrivande om drifta i selskapet. I informasjonsarbeidet skal det leggjast vekt på å gje auka kunnskap og forståing for miljøvenlege avfallsbehandlingsmetodar.
5. Selskapet skal, der dette er naturleg, søkja å etablera samarbeid med andre kommunar, regionar og selskap med tanke på å få til rasjonelle og miljøretta løysingar, t.d. når det gjeld attvinning.
6. Selskapet har ikkje erverv til føremål.
Frå SIM sitt hovudanlegg i Svartasmoget. Administrasjonsbygget t. h.
6
MEDLEMSKOMMUNAR:
AustevollBømlo Fitjar
KvinnheradStordSveio
Tysnes
REPRESENTANTSKAP
23 medlemer. Leiar: Magne
Rommetveit, Stord
STYRE
7+1 medlemer.Leiar: Magnus Skåden, Sveio
ADMINISTRASJON OG HOVUDANLEGG
Svartasmoget, Fitjar. Dagleg leiar:
Terje Gilje
KONTAKTPUNKT
med driftsleiarane ved tekn. etat
MILJØSENTRALAR
Stord og FitjarBømloSveio
Tysnes Kvinnherad
Austevoll
SIM
SIM Næring AS
SIM Transport AS
14,3 årsverk
15 årsverk
40 årsverk
SIM er eigd av Austevoll, Bømlo, Fitjar, Kvinnherad, Stord, Sveio og Tysnes kommunar. Representantskapet er det øvste organet i selskapet. Kommunane vel medlemer til representantskapet, og representantskapet vel styret. Dagleg leiar, administrasjonen og driftspersonellet står for den daglege drifta.
SIM Næring AS er eit heileigd dotterselskap til SIM, medan SIM Transport AS er eit heileigd dotterselskap til SIM Næring AS. Begge selskapa har eigen general- forsamling, eige styre og eigen dagleg leiar.
Folketalet avgjer kor mange medlemer kvar kommune har i representantskapet. Kommunestyra i medlemskom-munane vel medlemer og personlege varamedlemer til representantskapet for fire år om gongen, i samsvar med den kommunale valbolken. Dei �3 medlemmene er fordelte slik: Austevoll �, Bømlo 4, Fitjar �, Kvinnherad 5, Stord 6, Sveio � og Tysnes �.
Representantskapet hadde éitt møte i �005 (��. april) og handsama 10 saker.
Det er ein styremedlem frå kvar kommune, med person-leg varamedlem. Styremedlemene vert valde for to år om gongen, likevel slik at halvparten står på val kvart år. I tillegg er det ein representant frå dei tilsette. Det er representantskapet som vel styremedlemene, etter at medlemskommunane har peika ut kandidatar.
Styret hadde seks møte i �005 og handsama �7 saker.
Dagleg leiar: Terje GiljeDriftsleiar innsamling og kommunal drift: Kjell Egil Hollund
Driftsleiar slutthandsaming av avfall: Tore Svane (til 1. aug.). Frå sept.: Frank Terje Karlsen
Personal og økonomi: Trude Vedå og Trond Kampen
Kundehandsamar: Marianne Andersland og Trine Tverborgvik
Informasjons- og planleggingsmedarbeidar: Kari Rydland
Operatør deponi: Kristoffer Vik
Operatør kompost: Einar Breivik
Operatør miljøsentral: Olaf Skram
Operatør/maskinansvarleg: Eivind Eidsnes
Operatør miljøsentral Kvinnherad: Ove Tungesvik og Jostein Skåla
Operatør miljøsentral Austevoll: Ingjald Birkeland (�7% stilling)
7
DAGLEG LEIAR
INFORMASJONS -OG PLANLEGGINGSMEDARBEIDAR
PERSONAL OG ØKONOMI
DRIFTSLEIARSLUTTHANDSAMING AVFALL
DRIFTSLEIARINNSAMLING OG KOMMUNAL DRIFT
FAGARBEIDARAR I SVARTASMOGET
KUNDE-KONTAKT
MILJØ-SENTRALAR
KOMMUNE STYREMEDLEM VARAMEDLEM Austevoll Olav P. Årland (nestleiar) Jane K. Stangeland
Bømlo Magne Rolfsnes Ruth Berny Lønning
Fitjar Bjørn Haaland (til ��. april) Odd Bondevik Anne Line Innvær (frå ��. april) Gisle Levåg
Kvinnherad Hans H. Berge (til ��. april) Gerd Røstbø Øystein Herskedal (frå ��. april) Jostein Grov
Stord Else Berit Helle Berit Ø. Wiersen
Sveio Magnus Skåden (styreleiar) Henning Vestvik
Tysnes Grethe Barmen Bente Raknes
SIM Kjell Egil Hollund Trude Vedå
8
Rekom AS er eit aksjesel-skap som er eigd av 59 kommunar og interkom-munale renovasjons-selskap. Desse selskapa har ansvar for hushalds-renovasjonen til over halvparten av norske hushald. SIM eig 66 av 3500 aksjar i Rekom, ein eigardel på 1,9%.
Føremålet til selskapet er å hjelpa til med om-setning av avfallsfraksjo-nar som vert samla inn for attvinning, og å forhandla
SLab er eit laboratorium for akvakultur, vatn og mat og vart stifta januar �004 (tidlegare labora-toriet til Næringsmid-deltilsynet). SIM eig 100 av i alt 1345 aksjar, ein eigardel på 7,4%.
SIM Transport AS er eit heileigd dotterselskap av SIM Næring AS. Selskapet tek på seg ulike typar transportoppdrag; flest i Sunnhordland og på Hau-galandet, men òg andre
SIM Næring AS eig 100 aksjar (4%) i Retura, som er eit administrativt selskap eigd av ulike avfallsselskap kringom
Sørvest Varme AS vart skipa i desember �003 og er eigd av Haugaland Kraft AS, Toraneset Interkommunale Miljøverk IKS, Karmøy kommune, Haugesund kommune og SIM. SIM eig 764 av �000 aksjar, ein eigardel på 38,�%.
Selskapet har som mål å greia ut om det er føremålstenleg å byggja forbrenningsanlegg på Haugalandet.
SIM Næring AS er eit heileigd dotterselskap av SIM.
Selskapet tek hand om næringsavfall og farleg avfall frå næringslivet i Sunnhordland og på Haugalandet. Målset-naden til selskapet er å gje kundane tilbod om ei heilskapleg og god avfallshandtering.
Per 31.1�.05 hadde selskapet 15 fast tilsette. Kontor og sorterings-anlegg ligg i Eldøyane Næringspark på Eldøyane i Stord kommune. Om-setninga i �005 var på om lag 40 millionar kroner. Overskotet etter skatt var på 1,8 millionar
stader i landet.
SIM Transport AS har kontorfellesskap med SIM Næring AS på Eldøyane, og hadde 40 fast tilsette per 31.1�.05. Omsetninga i �005 var på om lag 35 millionar. Overskotet etter skatt var på 317 000 kroner.
i landet. Retura sel avfallstenester til kundar i store delar av landet. Det utførande leddet er eigarselskapa.
for å oppnå så gunstige vilkår som mogleg for omsetning av avfallsfrak-sjonane.
Rekom AS starta opp verksemda si tidleg i 1998. Omsetninga i �005 var på om lag 140 mil-lionar kroner. Dei største fraksjonane selskapet omset er hushaldspa-pir og bølgjepapp til materialattvinning, samt trevirke og restavfall til energiutnytting.
9
Sunnhordland Interkommunale Miljøverk IKS sin hovud-aktivitet er innsamling og handsaming av kommunalt avfall, tøming av slamtankar og handsaming av avvatna slam. I tillegg tek selskapet imot avfall frå næringslivet til slutthandsaming ved komposteringsanlegg eller deponi.
Mengda av innsamla avfall på renovasjonsrutene auka med 3% frå �004 til �005. Kvar innbyggjar leverte i �005 359 kilo avfall. Besøket på miljøsentralane aukar frå år til år, i fjor med 16%.
Kompostanlegget og deponiet behandla meir avfall enn budsjettert. Dermed fekk selskapet relativt låge kost-nader med det kommunale avfallet.
SIM følgjer opp kundane gjennom spørjegranskingar og klageregistrering. I �005 vart det registrert få klager, samanlikna med talet på kundar. Slik styret ser det, er kun-dane godt nøgde med selskapet og renovasjonsordninga.
SIM hadde i �005 ei inntekt på 6� millionar kroner. Årsresultatet var på 5,5 millionar kroner. Av dette var 3,� millionar finansinntekter.
Selskapet hadde eit overskot på kommunalt avfall på �,3 millionar kroner. Dette er ført som gjeld i selskapet, avdi pengane eigentleg tilhøyrer kundane.
Slamtømeaktivitetane hadde eit underskot på 0,� mil-lionar kroner. Underskotet vert dekka av tidlegare års overskot på denne tenesta.
Selskapet har ansvar for å avslutta deponiet på ein tilfredsstillande måte, og for å driva det forsvarleg i 30 år etterpå. For å dekka framtidige kostnader med dette, vart det i �005 sett av 0,7 millionar kroner.
Styret meiner årsrekneskapen gir eit rett bilete av SIM sine eignelutar og gjeld, finansielle stilling og resultat. Føresetnadene for framleis drift er til stades.
Overskotet på 5,5 millionar kroner vert lagt til selskapet sin eigenkapital.
SIM har ein investeringsstrategi med låg til moderat risiko. Om lag 10% av midlane er plasserte i aksjefond, resten i obligasjonar/pengemarknad. To profesjonelle selskap føretek pengeplasseringane for selskapet.
Ved utgangen av �005 hadde SIM 14,� årsverk. Fire av dei tilsette var kvinner.
Sjukefråveret i løpet av året var på 3,6%. Det vart ikkje registrert yrkesskadar som førte til fråver.
Selskapet har som mål at det skal vera likestilling mellom menn og kvinner på arbeidsplassen.
Sigevatn, grunnvatn og overflatevatn vart overvaka i tråd med miljøstyresmaktene sine retningsliner og prøve-takingsprogram. System for oppsamling av deponigassar er installert, og innsamla gassar vert avfakla.
Utslepp gjennom sigevatnet var, for dei fleste para- metrane, lågare i �005 enn året før. Ingenting tyder på at grunnvatnet under deponiet er ureina.
Selskapet har faste aktivitetar for å halda skadedyr borte frå fyllplassen. Det er montert nett for å redusera ulempene som fugl medfører. Flygeavfall vert jamnleg rydda bort frå nærområdet, og aktivitetar som kan gje lukt i nærområdet vert følgt opp i samarbeid med naboar til deponiet.
SIM-konsernet består av tre selskap; Sunnhordland Interkommunale Miljøverk IKS, SIM Nærings AS og SIM Transport AS.
Morselskapet Sunnhordland Interkommunale Miljøverk IKS har sin hovudaktivitet knytt til kommunal renova-sjon og slamtøming. SIM Næring AS er 100% eigd av SIM og har drift av avfallsordningar for næringslivet som hovudaktivitet. SIM Transport AS er 100% eigd av SIM Næring AS og utfører transporttenester i avfallsområdet.
10
Miljøstyresmaktene kjem stadig med nye krav til dei som driv avfallsdeponi. I nær framtid vil det bli eit krav at avfall skal karakteriserast før levering. For oss vil dette medføra strengare kontrollrutinar i mottaket. Fylkes-mannen skal utforma nye driftsløyve. Kostnadene med avslutting og etterdrift skal bereknast, og det skal setjast av pengar til desse føremåla.
Det er òg på høyring ei forskrift som gjeld slutt- behandling av restavfall. Dersom forslaget vert vedteke, vil mesteparten av restavfallet måtta brennast frå �009. SIM har ei tid førebudd seg på at dette kan skje, og
vurderer to alternativ: Anten å delta i eit forbrennings-anlegg på Haugalandet, eller å kjøpa desse tenestene andre stader.
Styret kjenner seg trygg på at selskapet også i framtida kan gje kundane ei god og kostnadseffektiv renovasjons-ordning.
Fitjar, �3. mars �006
Magnus Skåden Styreleiar
Olav P. Årland Nestleiar
Magne Rolfsnes
Anne Line Innvær Øystein Herskedal Else Berit Helle
Grethe Barmen Terje Gilje Dagleg leiar
11
Hentefraksjonane (rest, bio og papir) og avfall frå retur-punkta (glas og hermetikk) auka tilsaman med �,9% frå �004 til �005. Totalt auka hushaldsavfallet med 4,7%.
I alt leverte kvar innbyggjar i kommunane 359 kg avfall. Attvinningsprosenten var 54. Dette er 7% meir enn året før, men tala kan ikkje samanliknast direkte, all den tid det er gjort endringar i måten avfallet er registrert på.
Næringsavfallet frå SIM-kommunane hadde ein liten auke, men størst auke var det på næringsavfall frå andre kommunar.
Talet på kundar som vitja miljøsentralane auka også frå �004 til �005. Alt i alt var det �6 686 vitjingar på dei seks miljøsentrala ne i �005, og det var 15,6% meir enn året før. 77% var privatkundar, resten næringslivskundar. Det kom inn 80�3 tonn avfall på miljøsentralane, fordelt på hushalds- og næringslivskundar. Alt i alt kom �5% av hushaldsavfallet inn via miljøsentralane.
Ordninga for hytterenovasjon er under kontinuerleg utvikling. Nye konteinarstader kjem til og kapasiteten på eksisterande konteinarar vert auka. I dei største hyt-tekommunane var det i �005 tøming to gonger per veke i heile juli og halve august, mot normalt éin gong i veka i sommarhalvåret. Påskeaftan var det også lagt inn tøming i desse kommunane. Oppsummeringa viser at ordninga fungerer betre.
I �005 var det tøming av slamavskiljarar for heilårs- bustader i Sveio og Bømlo kommunar. Det vart også starta opp tøming i Kvinnherad og Stord kommunar, med framhald i �006.
I �005 tok kompostanlegget imot 3484 tonn våtorganisk
avfall frå Haugesund og kommunane i NGIR, og 3�8� tonn frå kommunane i SIM.
Komposten som blir produsert i Svartasmoget kan kjøpast ved alle miljøsentralane i området, og er eit populært jordforbetringsprodukt. Prisen i �005 var kr. 300 per tonn og salet gav ei inntekt på kr. 500 000.
Frå 1. juli �005 vart avfall frå næringskundar voge og kvar tøming elektronisk registrert ved hjelp av strekkodar som er påsett dunkane.
Hausten �005 tok transportøren i bruk bosbilar med ny tømeteknologi. Desse bilane tømer dunkar utan å ha renovatør i jobb bak på bilen. Dermed er det fysiske arbeidsmiljøet for operatørane blitt betre. Bilane er i bruk i Bømlo, Fitjar, Stord, Sveio og Tysnes kommunar.
SIM nyttar ulike kanalar for å halda oppe medvitet om kjeldesortering og avfallsreduksjon hjå abonnentane, og her er informasjonsbladet SIM-nytt det mest nytta. SIM har lova å halda heimesidene oppdaterte til ein kvar tid, og for mange er det den enklaste kanalen å bruka.
I samband med oppstart av slamtøming hausten �005, sende SIM ut eit eige informasjonsblad til slamkundane.
Profilhandboka er ei utfordring å leva opp til. Boka vert heile tida forbetra og gjort meir brukarvenleg.
Alle heilårsabonnentar mottok i �005 fire utgåver av SIM-nytt. Tømekalenderen vart som vanleg sendt ut i lag med desemberutgåva. Alle hytteabonnentane mottok eit eige SIM-nytt før høgsesongen for hytter starta opp.
Det kom ut 15 nummer av det interne informasjons- skrivet Stuttnytt i �005. Skrivet går til alle tilsette og styra i konsernet.
SIM held fram skuleprosjektet om avfall også skuleåret
1�
�005/�006. Prosjektet har pågått sidan hausten �003. I �005 var 700 skuleelevar i Svartasmoget for å læra om kjeldesortering og attvinning. I tillegg kjem andre skulebesøk og vitjingar på hovudanlegget.
SIM har også i �005 halde fram med avfallsreduserande tiltak som sponsing av tøybleier, loppemarknad og ek-sport av brukte klede til Aust-Europa.
14 renovasjonsselskap/kommunar vart samanlikna i Norsk Renholdsverksforening si renovasjonsbench- marking i �005. Selskapa vart samanlikna på effek-tivitet, kostnader, pris, kvalitet, kundetilfredshet og arbeidsmiljø.
SIM vart rangert som nr. tre av dei 14 selskapa. SIM sine kostnader, arbeidsmiljø og kvalitet var betre enn mid-dels, medan attvinningsprosenten var lågare enn middels (sjå illustrasjonen t. h.).
Norfakta Markedsanalyse AS si brukarundersøking for �005 viser at SIM er det renovasjonsselskapet som har mest nøgde kundar. Tre av fire SIM-kundar seier seg nøgde med selskapet sine tenester etter å ha fått tenkt seg om og vurdert for og imot.
Kundane er nøgde med systemet for innsamling av
dagleg avfall. Viktigaste årsak til at ein evt. ikkje er nøgd, er at ein meiner behaldaren har for liten kapasitet. 6 av 10 har nytta seg av miljøstasjonane og er godt nøgde med den ordninga. 4 av 10 seier dei har kjennskap til kva som skjer med avfallet etter at det er samla inn.
Så godt som alle seier at dei har motteke informasjon frå SIM om selskapet og renovasjonsordninga, og at dei er nøgde med informasjonen dei har fått.
0,00
0,25
0,50
0,75
Arbeids-miljø
Nøgdekundar
Andel som gjenvinnes
Måltkvalitet
Einings-kostnad
Relativeffektivitet
1=beste/høgaste verdi
SIMMiddel
I 2005 var 700 skuleelevar i Svartasmoget for å læra om kjeldesortering og attvinning. Her er det kunderettleiar Olaf Skram som
informerer elevar frå Fitjar vidaregåande skule om farleg avfall.
13
SigevannParameter
Kjemiske parameter: Aluminium Jern Klorid Sulfat Natrium Kalium Tungmetall: Kvikksølv Kadmium Krom Kopar Sink Bor Arsen Nikkel Organiske miljøgifter: AOX Fenol Aromatar PAH
0,�9 mg/l �0,05 mg/l
155 mg/l �5,� mg/l 153 mg/l
68 mg/l
< 0,0�� μg/l <1,15 μg/l 30,� μg/l <1�7 μg/l
109 μg/l 1,54 mg/l 14,3 μg/l 10,3 μg/l
0,15 mg/l 0,90 μg/l <�3 μg/l
0,99 μg/l
67,8 kg 4,9 tonn
36,7 tonn 6,0 tonn
36,3 tonn 16,1 tonn
<5,� g <�73 g 7,� kg
30,1 kg �5,9 kg 364 kg 3,4 kg �,4 kg
36,0 kg �14 g
<5,46 kg �35 g
1�7 kg 5,5 tonn
36,5 tonn 6,� tonn
37,0 tonn 18,7 tonn
<8,5 g �6 g
9,0 kg 4,9 kg
�9,8 kg 350 kg 3,6 kg 3,9 kg
<39,7 kg <0,16 kg <48,4 kg <0,33 kg
113 kg 4,6 tonn 49 tonn 7,9 tonn
41,1 tonn 17,4 tonn
< 4,4 g �9 g
10,6 kg 6,0 kg
�7,5 kg �51 kg �,7 kg
4,4
46,7 kg < 6,9� kg < 15,� kg
0,39 kg
Resultat 2005 Årssnitt
Totale utslepp til Stokksundet 2005
Totale utslepp til Stokksundet 2004
Totale utslepp til Stokksundet 2003
Totale utslepp til Stokksundet PCB – gr Bly – kg Arsen – kg Fosfor – kg Årsgjennomsnitt - Indikatorparameter pH
Leiingsevne
2005 <0,015 �,9 3,4 167 2005 6,81 �40
2004 <�1,4 1,� 3,6 �34 2004 6,71 �04
2003 < 35 1,� �,7 ��3 2003 6,78 �56
2002 <130 1,� �,6 190 2002 6,7� �68
2001 <63 1,4 3,3 ��5 2001 6,61 �40
2000 <7,5 0,8 4,7 380 2000 6,56 �77
1999 <1�9 0,35 13,0 915 1999 6,64 38�
1998 <60 1,6 17,0 688 1998 6,70 416
1998 <60 1,6 17,0 688 1998 6,70 416
1997 <14 1,4 7,5 553 1997 6,55 ��9
Samanstilling over siste ni år
”<”: Er ikkje påvist, men viser minste moglege måleverdi med nytta målemetode.
Sigevatn, grunnvatn og overflatevatn vert overvaka i samsvar med godkjent program.
Sigevatn: Det totale utsleppet frå deponiet ligg på om lag same nivå som i �003 og �004. Ingen av dei målte parametrene viser unormale nivå, og det er korkje påvist kvikksølv, DDT eller organiske miljøgifter i sigevatnet.
Grunnvatn: Grunnvassbrønnen som er etablert i fjell nedstrøms deponiet, og fangdammen, viser generelt god kvalitet. Nitrogennivået er framleis litt høgt i grunnvatn
brønn nedstrøms som følgje av ein sigevasslekkasje i området frå �00�, men er på veg ned. Brønnen som representerer grunnvatnet under deponiet har god vass- kvalitet. Dette viser at fjellgrunnen under deponiet er tett, og at det ikkje skjer inntrenging av sigevatn gjen-nom fjellsprekker.
Overflatevatn: Overflatevatnet som blir leia i røyr gjen-nom deponiet er ikkje påverka av sigevatn eller deponiet generelt.
13
14
Papiravfall
Bioavfall
Restavfall
59%22%
19%
0
30 000
60 000
90 000
120 000
150 000
200520042003200220012000199919981997199619951994
ÅR
TONN
26 779 28 36226 42627 157
82 784
122 515
109 400
84 996
35 74130 146 32 293
26 726
Mengda av hushaldsavfall i SIM-kommunane auka med ca. 5% frå �004 til �005, medan det var ei dobling i mengda av næringsavfall.
I statistikken over avfallsmengd er det berre teke med avfall som SIM mottok for handsaming. Tala er justerte for meir korrekt deling av hushalds- og næringsavfall.
I alt mottok SIM 19 887 tonn med hushaldsavfall frå medlemskommunane. Attvinningsprosenten var 54, mot 47 i �004 og 48 i �003.
For fraksjonane rest-, bio- papir- glas og hermetikkavfall var det ein auke på �,9% samanlikna med �004.
15
Slam (attvinning)
Næringsavfall andre kommunar
Hushald andre kommunar (våtorganisk)
Næringsavfall SIM til attvinning
Næringsavfall SIM (til deponi)
Hushaldsavfall SIM til attvinning
Hushaldsavfall SIM (til deponi)
9 130(18 %)
10 758(21 %)
18 096(35 %)
2 770(5 %)
3 484(7 %)
4 143(8 %)
3 345(6 %)
Til saman: 51 190
0
5
10
15
20
25
30
35
Finstoff
Farleg avfall
EE-avfall
Anna ikkje brennbart
Metall
GlasAnna brennbart
Bleier/bind
Matrestar
Plast
2005200420032002
Papp/papir
%
Note: SIM føretek med jamne mellomrom kontroll av restavfallet. I slike tilfelle vert innhaldet i eit tilfeldig utval avfallsdunkar kontrollert for å sjå om abonnentane sorterer i tråd med retningslinene.
Note: Tala omfattar ikkje t.d. bilvrak og panteordningar for boksar og flasker.
16
Anna (plast og bildekk)
Farleg avfall
Trevirke, ureint
Hageavfall/reint trevirke
EE-avfall
KuldemøblarStål
Glas
Papir, papp og kartong
Heimekompostering
Våtorganisk
3282
813
3 017
337
396
80
398
809
1 288
328 11
Totalt: 10 758
Ein opererer med tre typar attvinning; ombruk, material-attvinning og energiutnytting.
Dette er gjenstandar som nokon kastar, men som andre kan gjera seg nytte av. Døme er syklar, møblar, sports- utstyr, kvite- og brunevarer.
Ein kallar det materialattvinning når avfall vert brukt som råstoff i nye varer. Døme på dette er papir (de-ink) som blir til nytt papir til bruk i aviser/magasin.
Dette er når avfallet vert brukt som energikjelde, t.d. når ein brukar tre eller papir til oppvarming.
I �005 gjekk 54 prosent av hushaldsavfallet som SIM mottok frå medlemskommunane, til attvinning. I tillegg kjem avfall som vart samla inn gjennom dei landsom-fattande returordningane. SIM har ikkje tilgjengeleg statistikk for desse ordningane, som m.a. femner om pant på boksar og flasker, og EE-avfall som blir levert direkte til seljar.
17
- Prima vare, reklamerer kunderettleiar Einar Breivik på
komposteringsanlegget i Svartasmoget.
�0 prosent av abonnentane komposterer bioavfallet sitt heime. Totalt er det 3 488 registrerte bingar. I tillegg kjem dei 85� kundane som deler kompostbinge med andre. Abonnentar som komposterer heime, slepp å betala for biodunk og bioposar, dei produserer sitt eige jordforbetringsmiddel, og dei treng ikkje reingjera og setja ut biodunken.
Kvar innbyggjar produserer i snitt 75 kilo bioavfall i året. Om me legg dette talet til grunn, vart 813 tonn avfall kompostert heime i �005.
Å få ned mengda av farleg avfall som kjem på avvegar, er eit satsingsområde både
for SIM og nasjonale miljøstyresmakter. – Eg kastar aldri farleg avfall i naturen,
men leverer det på miljøstasjonen, forsikrar kunde Lynn Tveitnes.
17
18
0
500
1000
1500
2000
kr
1 704
1 8841 920
1 6761 576
1 4811 606
Tysn
es:
Svei
o:
Stor
d:
Kvin
nher
ad:
Fitja
r:
Bøm
lo:
Aust
evol
l:
0
200
400
600
800
1000
1200
Tysn
es:
Svei
o:
Stor
d:
Kvin
nher
ad:
Fitja
r:
Bøm
lo:
Aust
evol
l:
kr
1 063
875 938
875 875938
1 113
18
Renovasjonsgebyret som kundane betalar er ein kombi-nasjon av dunkgebyr (ca. 70%) og abonnementsgebyr (ca. 30%).
Dunkgebyret og abonnementsgebyret er i utgangs-punktet likt i alle medlemskommunane. Likevel betalar abonnentane ulikt for renovasjonstenestene. Årsaka til dette, er at kommunane legg på abonnementsgebyret for å dekka sine utgifter med renovasjonsordninga. Påslaget varierer frå kommune til kommune.
Også for hyttekundar er renovasjonsgebyret i utgangs-punktet likt. Årsaka til at betalingssatsane likevel varierer, er den same som over.
Alt i alt er det SIM, og ikkje kommunane, som tek den økonomiske risikoen med endringar i avfallsmengda.
Målet med gebyrordninga er å få mindre avfall og meir attvinning. Det er i tillegg eit mål for SIM å ha likt reno-vasjonsgebyr i medlemskommunane.
Gebyra skal dekkja alle kostnadene med renovasjon/slamtøming i kommunen; både SIM sine utgifter og kom-munane sine utgifter. Det er kommunestyret som fastset gebyret i sin kommune.
- å laga mindre avfall, slik at ein treng mindre dunkar og sjeldnare henting
- å heimekompostera våtorganisk avfall
- at fleire abonnentar går saman om å dela dunkar (naboar eller burettslag)
0
200
400
600
800
1000
kr
688 678
875830
613613
Tysn
es:
Svei
o:
Stor
d:
Kvin
nher
ad:
Fitja
r:
Bøm
lo:
Aust
evol
l:
686
19
0
200
400
600
800
1000
1200
Tysn
es:
Svei
o:
Stor
d:
Kvin
nher
ad:
Fitja
r:
Bøm
lo:
Aust
evol
l:
kr
1 063
875 938
875 875938
1 113
Meirverdiavgift
Eigenkostnad kommunar
SlutthandsamingsavgiftMiljøsentralar
Eigenkostnad SIM
Innsamling
719 kr
140 kr
347 kr
115 kr
139 kr
273 kr
(Rekna ut frå eit gjennomsnittsgebyr på 1 732 kroner i 2005)
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Kommunal eigenkostnad
Abbonementsgebyr til SIM
Tysn
es:
Svei
o:
Stor
d:
Kvin
nher
ad:
Fitja
r:
Bøm
lo:
Aust
evol
l:
kr
321
450
321321321321321321
360345345380
650
712
129
391329
39242459
0
200
400
600
800
1000
kr
688 678
875830
613613
Tysn
es:
Svei
o:
Stor
d:
Kvin
nher
ad:
Fitja
r:
Bøm
lo:
Aust
evol
l:
686
�0�0
Note
Resultat 2005
Budsjett 2005
Resultat 2004
Driftsinntekter
Driftsinntekter 6� 305 898 56 �47 803 57 304 64�
Sum driftsinntekter 6� 305 898 56 �47 803 57 304 64�
Driftskostnader
Bruk av tenester (transport) �1 550 180 �0 6�8 441 19 481 981
Løn og sosiale kostnader 9 7 �85 535 7 698 668 7 0�5 640
Andre driftskostnader 13 �6 4�6 535 �4 549 4�9 �4 005 �95
Ordinære avskrivingar � 4 657 5�8 5 833 44� 5 375 0�0
Tap på krav 84 195 40 000 7� 343
Sum driftskostnader 60 003 973 58 749 979 55 960 �79
Driftsresultat 2 301 925 -2 502 176 1 344 363
Renteinntekter �56 673 800 000 439 50�
Anna finansinntekt 4 40�
Verdiauke marknadsbaserte omlaupsmidlar 7 3 �64 537 3 350 000 � �33 347
Renteutgifter �8� 116 5 000 �34 �11
Netto finanspostar 3 �39 094 4 145 000 � 443 040
Resultat før ekstraordinære postar 5 541 019 1 642 824 3 787 403
Ordinært resultat 5 541 019 1 64� 8�4 3 787 403
Årsresultat 5 541 019 1 64� 8�4 3 787 403
Disponering av årsresultat
Til annan eigenkapital 8 5 541 019 1 64� 8�4 3 787 403
Disponert årsresultat 5 541 019 1 64� 8�4 3 787 403
�1�1
Note 2005 2004
EIgNELUTER
ANLEggSMIDLAR
Varige driftsmidlar
Tomter � 5 481 880 5 481 877
Maskinar og anlegg � �3 090 608 �6 906 377
Inventar og kontorutstyr � �75 403 115 �93
Sum varige driftsmidlar 28 847 890 32 503 547
Finansielle anleggsmidlar
Aksjer i dotterselskap 3 � �00 000 � �00 000
Andre aksjar 4 1 67� �10 1 661 000
Forskottering vegar 5 16 800 000 �1 800 000
Sum finansielle anleggsmidlar 20 672 208 25 661 000
SUM ANLEggSMIDLAR 49 520 098 58 164 547
OMLAUPSMIDLAR
Krav
Kundekrav 6 7 514 978 4 836 3��
Krav på konsernselskap 6 � 8�6 �94 � 081 4�0
Andre kortsiktige krav 6 �65 334 3 �14 345
Sum krav 10 606 606 10 132 087
Investeringar
Marknadsbaserte aksjar 7 9 8�0 845 11 411 134
Marknadsbaserte obligasjonar 7 81 433 570 66 576 9�1
Sum investeringar 91 254 415 77 988 055
Kontantar, bank 15 327 556 11 175 099
SUM OMLAUPSMIDLAR 117 188 577 99 295 241
SUM EIgNELUTAR 166 708 675 157 459 787
����
Note 2005 2004
EIgENKAPITAL Og gjELD
EIgENKAPITAL
Innskoten eigenkapital
Selskapskapital 8 173 030 173 030
Sum innskoten eigenkapital 173 030 173 030
Opptent eigenkapital
Annan eigenkapital 8 148 565 731 143 0�4 71�
Sum opptent eigenkapital 148 565 731 143 0�4 71�
SUM EIgENKAPITAL 148 738 761 143 197 742
gjELD
Langsiktig gjeld
Netto pensjonsskylnad 9 4�1 91� 341 198
Anna langsiktig skuld 11 10 41� 343 7 358 678
Sum langsiktig gjeld 10 834 �55 7 699 876
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld 6 3 561 570 � 331 408
Skuldig til konsernselskap 6 1 307 1�5 1 603 060
Skuldige offentlege avgifter 1� 1 660 �14 1 718 148
Anna kortsiktig gjeld 606 750 909 55�
Sum kortsiktig gjeld 7 135 659 6 56� 168
SUM gjELD 17 969 914 14 262 045
SUM EIgENKAPITAL Og gjELD 166 708 675 157 459 787
�3
Fitjar, �3. mars �006
Magnus Skåden Styreleiar
Olav P. Årland Nestleiar
Magne Rolfsnes
Anne Line Innvær Øystein Herskedal Else Berit Helle
Grethe Barmen Terje Gilje Dagleg leiar
Note 2005 2004
Operasjonell aktivitet
Resultat før skattekostnad 5 541 019 3 787 403
Ordinære avskrivingar � 4 657 5�8 5 375 0�0
Endring av netto pensjonsskuld 80 714 6� 907
Endring langsiktig skuld 3 053 664 � 415 �69
Endring kundekrav og leverandørgjeld -� 489 303 �67 853
Endring i andre tidsavgrensningpostar � 561 415 -� 433 09�
Netto straum frå operasjonell aktivitet 13 405 037 9 475 360
Investeringsaktivitet
Utbetaling ved kjøp av driftsmidlar � -1 �08 447 -6 637 315
Endring i andre investeringar 4,5,7 -4 779 596 -10 764 000
Auke i verdi på aksjar og obligasjonar 7 -3 �64 537 -� �33 347
Netto straum frå investeringsaktivitet -9 252 580 -19 634 662
Netto endring i kontantar og bank 4 152 457 -10 159 301
Behaldning av kontantar og bank 1.1. 11 175 099 �1 334 400
Behaldning kontantar og bank 31.12. 15 327 556 11 175 099
�4�4
Note Resultat 2005 Resultat 2004
Driftsinntekter
Driftsinntekter 13 98 394 437 94 736 090
Sum driftsinntekter 98 394 437 94 736 090
Driftskostnader
Bruk av tenester (transport) 6 690 906 1� 444 078
Løn og sosiale kostnader 9 33 178 383 30 435 618
Andre driftskostnader 13 4� 614 014 38 498 149
Ordinære avskrivingar � 10 �19 ��5 10 6�3 496
Tap på krav 441 8�5 373 0�6
Sum driftskostnader 93 144 353 92 374 367
Driftsresultat 5 249 584 2 361 713
Renteinntekter �7� 0�1 456 753
Anna finansinntekt 0 4 40�
Verdiauke marknadsbaserte omlaupsmidlar 7 3 �64 537 � �33 347
Renteutgifter 1 077 599 1 050 358
Andel resultat i tilknytta selskap 8 138 170 �45 500
Annan finanskostnad 17 3�4 �5 400
Netto finanspostar 2 303 465 1 373 244
Resultat før skatt og ekstraordinære postar 7 553 050 3 734 957
Årets skattekostnad 10 643 235 193 400
Ordinært resultat 6 909 814 3 541 557
Årsresultat 6 909 814 3 541 557
Disponering av årsresultat
Til annan eigenkapital 8 6 909 814 3 541 557
Disponert årsresultat 6 909 814 3 541 557
�5
Note 2005 2004
EIgNELUTAR
ANLEggSMIDLAR
Immaterielle eigedelar
Goodwill � 594 �00 1 170 09�
Sum immaterielle eigedelar 594 200 1 170 092
Varige driftsmidlar
Tomter � 11 �05 000 11 5�4 9�6
Maskinar, bygg og anlegg � 30 980 95� 34 885 036
Bilar � 17 �59 63� 9 168 �56
Inventar og utstyr � � 706 090 700 005
Sum varige driftsmidlar 62 151 740 56 278 223
Finansielle anleggsmidlar
Andel i tilknytta selskap 4 1 144 330 1 �8� 500
Andre aksjar 4 314 �10 303 000
Pensjonsmidlar 9 305 136 389 953
Forskottering vegar 5 16 800 000 �1 800 000
Sum finansielle anleggsmidlar 18 563 676 23 775 453
SUM ANLEggSMIDLAR 81 309 616 81 223 768
OMLAUPSMIDLAR
Krav
Kundekrav 6 18 581 838 1� 668 698
Andre kortsiktige krav 6 1 3�7 866 4 �66 997
Sum krav 19 909 704 16 935 695
Investeringar
Marknadsbaserte aksjar 7 9 8�0 845 11 411 134
Marknadsbaserte obligasjonar 7 81 433 570 66 576 9�1
Sum investeringar 91 254 415 77 988 055
Kontantar, bank 16 009 874 12 369 392
SUM OMLAUPSMIDLAR 127 173 993 107 293 142
SUM EIgNELUTAR 208 483 610 188 516 910 �5
�6�6
Note 2005 2004
EIgENKAPITAL Og gjELD
EIgENKAPITAL
Innskoten eigenkapital
Selskapskapital 8 173 030 173 030
Sum innskoten eigenkapital 173 030 173 030
Opptent eigenkapital
Annan eigenkapital 8 148 ��0 ��8 14� �85 338
Sum opptent eigenkapital 148 220 228 142 285 338
SUM EIgENKAPITAL 148 393 258 142 458 368
gjELD
Langsiktig gjeld
Netto pensjonsskuld 9 1 ��8 400 341 198
Utsett skatt 10 1� �73 468 480
Gjeld til kredittinstitusjonar 11 14 8�9 034 18 �36 517
Anna langsiktig skuld 11 �3 900 �31 7 658 678
Sum langsiktig gjeld 39 969 938 26 704 873
Kortsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjonar 10 1 736 861 3 919 1�1
Leverandørgjeld 6 8 396 956 6 594 85�
Betalbar skatt 10 891 017 468 608
Skuldige offentlege avgifter 1� 4 904 310 5 468 638
Anna kortsiktig gjeld 4 191 �68 � 90� 51�
Sum kortsiktig gjeld 20 120 412 19 353 731
SUM gjELD 60 090 350 46 058 604
SUM EIgENKAPITAL Og gjELD 208 483 610 188 516 910
�7
Magnus Skåden Styreleiar
Olav P. Årland Nestleiar
Magne Rolfsnes
Anne Line Innvær
Øystein Herskedal
Else Berit Helle
Grethe BarmenTerje Gilje
Dagleg leiar
Note 2005 2004
Operasjonell aktivitet
Resultat før skattekostnad 7 553 050 3 734 957
Betalt skatt i perioden -468 6�1 -450 57�
Gevinst (+)/Tap(-) ved sal av driftsmidlar -544 546 0
Ordinære avskrivingar � 10 �19 ��6 10 6�3 496
Endring av netto pensjonsskuld ��7 759 -6 363
Endring av langsiktig skuld 3 053 664 � 415 �69
Endring kundekrav og leverandørgjeld -1 991 533 -1 �84 188
Endring i andre tidsavgrensingspostar 3 197 6�3 -� 754 �14
Netto straum frå operasjonell aktivitet 21 246 622 12 278 385
Investeringsaktivitet
Innbetaling - sal av driftsmidlar � 090 196 63 9�8
Utbetaling ved kjøp av driftsmidlar � -� 659 64� -8 331 1�8
Endring i verdi på aksjar og obligasjonar 7 -3 �64 537 -� �33 347
Endring i andre investeringar 4,5,7 -8 094 334 -10 518 500
Netto straum frå investeringsaktivitet -11 928 317 -21 019 047
Finansaktivitet
Innbetaling ved opptak av langsiktig gjeld 1 1�4 �7� 0
Utbetaling ved betaling av langsiktig gjeld -4 619 834 -5 468 604
Utbetaling ved bruk av kassakreditt -� 18� �60 3 074 339
Netto straum frå finansaktivitetar -5 677 822 -2 394 265
Netto endring i kontantar og bank 3 640 483 -11 134 927
Kontantar og bank 1.1. 1� 369 39� �3 504 358
Kontantar og bank 31.12. 16 009 874 12 369 392
Fitjar, �3. mars �006
�8
Notar
Årsrekneskapen er sett opp etter rekneskapslova av 1998 og tilrådingar til god rekneskapsskikk.
Inntekter og kostnaderInntekt blir som hovudregel ført når den er opptent redusert med rabattar mv når varer eller tenester vert leverte. Kostnader blir førte i same periode som tilhøyrande inntekt. Øvrige kost-nader blir førte når dei oppstår.
Eignelutar og omlaupsmidlarEignelutar til varig eige eller bruk er klassifiserte som anleggs-midlar. Andre eignelutar er klassifiserte som omlaupsmidlar. Omlaupsmidlar vert vurderte til lågaste verdi av skaffekostnad og verkeleg verdi.
Varige driftsmidlar og avskrivingsprinsippAnleggsmidlar er førte opp med historisk skaffekostnad, tilgang i år, avgang i år og avskrivingar i år og frå tidlegare år. Anleggsmidlar vert ført til verkeleg verdi når fall i verdiane er venta å ikkje vera forbigåande. Varige driftsmidlar vert avskrivne over forventa levetid (lineær avskriving). Varige driftsmidlar som er skaffa ved finansielle leasing vert aktivert.
Finansielle anleggsmidlarAksjar i dotterselskap og andre aksjar er førte opp med skaffekostnad i selskapsrekneskapen. Aksjar i dotterselskap er konsolidert med mor i konsernrekneskapen med avskriving av goodwill og meirverdiar. Forskottering av veg er ført opp med skaffekostnad. Utrekning av noverdi; sjå note 5.
Selskapet har i �005 endra prinsipp og fører resultatandel i tilknytta selskap etter eigenkapitalmetoden. Prinsippendringa er forklart i note 3 og 8.
Kundekrav, konsernkrav og andre kortsiktige kravKortsiktige krav er førte opp i balansen til pålydande verdiar med frådrag for pårekna tap. Andre kortsiktige krav som forfell innan ett år er klassifiserte som omlaupsmidlar.
Marknadsbaserte aksjar og obligasjonarMarknadsbaserte aksjar og obligasjonar er vurderte til verkeleg verdi (marknadsverdi).
Kontantar og bankKontantar og bank er førte opp til pålydande verdiar.
Pensjonsskyldnad og periodens pensjonskostnadPensjonsansvaret til mor i høve til den ordinære tariffesta tenestepensjonsordninga er dekt gjennom Kommunal Lands-pensjonskasse. Denne ordninga gjev ei avgrensa yting i samsvar med tariffavtalen i kommunal sektor, og stettar dei kriteria for det som vert kalla ytingsplanar. I samsvar med god rekneskaps-skikk er berekna pensjonskostnad ført i resultat og netto pensjonsskylnad ført som langsiktig gjeld både i selskaps- og konsernrekneskap.
Ordningane gjev rett til framtidige ytingar. Desse er i hovud-sak avhengige av tal oppteningsår, løn ved pensjonsalder og storleiken på ytingar frå folketrygda. Den kollektive pensjons-avtalen er finansiert ved fondsoppbygging organisert i eit forsikringsselskap.
Langsiktig gjeldLangsiktig gjeld vert ført til opptakskost ved låneopptak.
Kortsiktig gjeldKortsiktig gjeld vert ført til lågaste verdi av opptakskost og verkeleg verdi.
KonsernetKonsernrekneskapen femner om mor-, dotter- og dotterdot-terselskapa Sunnhordland Interkommunale Miljøverk IKS, SIM Næring AS og SIM Transport AS. Mor og dotter eig 100 % i dotter.
Konsernrekneskapen viser konsernet sitt resultat og balanse som ei økonomisk eining i tråd med god rekneskapsskikk.
Meirverdiar ved kjøp av SIM Transport AS er tilordna identifiser-bare eignelutar og gjeld og ført i balansen i konsernrekne- skapen; sjå opplysningar i note 3.
29
Notar
2005 2004
Tomt Mask & anlegg Inv & utstyr Sum Sum
Skaffekostnad 01.01 5 481 880 96 9�1 438 1 877 099 104 �83 0�4 98 809 731
Tilgang driftsmidlar 0 955 893 �5� 554 1 �08 447 6 637 315
Avgang 0 -1 640 607 0 -1 640 607 -1 164 0��
Skaffekostnad 31.12 5 481 880 96 236 724 2 129 653 103 850 864 104 283 024
Avskriving og nedskr. 01.01 0 70 007 ��7 1 767 0�6 71 776 860 66 404 547
Årets avskr. 31.1� 0 4 570 301 87 ��4 4 657 5�5 5 375 0�0
Avgang 0 -1 431 411 0 -1 431 411
Bokført verdi 31.12 5 481 880 23 090 608 275 403 28 847 890 32 503 547
% sats avskriving 5 - �0 % 1�,5 - 33 %
Bygg/anlegg
& maskin
2 005 � 004
goodwill Tomt Bilar Inv & utstyr Sum Sum
Skaffekostnad 01.01 � 9�5 �65 11 �05 000 107 584 15� �8 74� 1�1 7 ��0 94� 157 677 480 151 130 373
Tilgang driftsmidlar 0 0 1 381 1�3 0 1 �78 519 � 659 64� 8 331 1�8
Tilgang leigde dr.m 0 0 0 1� 639 895 1 760 345 14 400 �40 0
Avgang 0 0 -1 640 607 -� 170 454 -�07 017 -4 018 078 -1 784 0��
Skaffekostnad 31.12 2 925 265 11 205 000 107 324 668 39 211 562 10 052 789 170 719 284 157 677 479
Avskriving og nedskr. 01.01 1 755 175 0 7� 583 657 19 573 865 6 5�0 937 100 433 634 91 389 757
Årets avskr. 31.1� 575 890 0 5 191 478 � 445 050 894 461 9 106 871 10 6�3 496
Avskriving leigde dr.m 0 0 0 974 03� 138 319 1 11� 351 0
Avgang 0 0 -1 431 411 -1 041 017 -�07 017 -� 679 445 -1 784 0��
Bokført verdi 31.12 594 200 11 205 000 30 980 952 17 259 632 2 706 090 62 745 940 57 448 315
Bokført verdi leigde dr.m 11 665 863 1 622 026 13 287 889 0
% sats avskriving �0% 0% � - �0 % 10 - �0 % 1�,5 - 33 %
Døtrene har aktivert finansiell leige. Leigekostnaden på tidlegare kontraktar som ikkje er aktiverte, utgjer kr 459 583 og er ført som anna driftskostnad.
30
Notar
Oversyn over investeringar dei siste fem åra.
�001 �00� �003 �004 �005
Invest Sal Invest Sal Invest Budsjett Sal Invest Budsjett Sal Invest Budsjett Sal
Bygg/tomt 5 �80 �00
Sortering/slutt-
handsaming
1 000 1 000 1 000
Fyllplass �06 115 �50 113 �50 �50
Veg industriomr
Komposthall 357 611 �4� 1 000 304 �50 �50
Miljøsentralar 404 1 515 150 104 144 100
Konteinarar 116 970 300 �05 400 �4 1 000
Avfallsbehaldarar 99 38� 338 �50 615 300 433 300
Hyttetun 95 100 0 0
Bilar 355 300 �46
Maskinar �66 1 100 0 1 150 0 1 000 1 395
Inventar �3 5� 100 0 100 0 100
Kontormaskinar 173 1�3 130 �50 17 100 �53 100
Totalt 1 449 3 6�4 1 143 4 500 6 637 3 550 1 �08 4 600 1 641
Alle investeringar er finansiert ved bruk av eigenkapital i selskapet.
�001 �00� �003 �004 �005
Invest Sal Invest Sal Invest Sal Invest Sal Invest Sal
Goodwill � 375 550
Bygg & tomt 7�7 5 567
Fyllplass �06 115 113
Komposthall 357 611 �4� 304
Miljøsentralar 404 1 515 104 144
Anlegg brakkerigg 4 340 ��5 10� 196 361
Konteinarar 1 469 970 �05 581
Avfallsbehaldarar 99 38� 338 615 433
Hyttetun 95
Bilar og anlegg 1 �06 �50 6 046 1 377 1 314 4 171 557 6�0 14 755 � 416
Maskinar �66 0 �09 1 395
Inventar 1 �53 668 1 189 654 3�4
Kontormaskinar 173 1�3 130 17 �53 �07
Totalt 1� 704 �50 11 090 1 377 3 697 4 171 8 331 6�0 17 060 4 018
31
Notar
Selskap SIM Næring AS
SIM Transport AS
Konsern- rekneskapen
Formelle opplysningar
Skaffelsestidspunkt 05.�6.97 08.01.01
Hovudkontor Eldøyane Eldøyane
Eigarandel 100% 100%
Andel stemmar 100% 100%
Opplysningar - skaffetidspunkt
Skaffekostnad � �00 000 6 750 000
Eigenkapital på skaffetidspunkt 3 111 578
Goodwill � 375 �65
Meirverdiar (tomter utgjer 7�7 385) 1 754 385
Latent skatt 491 ��8
Opplysningar til tal for 2005
Eigenkapital 31.12.2004 5 147 301 1 539 �31 -493 875
Feil i tidlegare år -163 540 -�75 519
Pensjonsskuld -535 866
Eigenkapital 01.01.2005 4 983 761 7�7 846 -493 875
Ikkje avskrive meirverdi 93� 785
Ikkje avskrive goodwill 475 050
+/- Del av årets resultat 1 81� 850 317 058 � 1�9 908
- Avskrivne meirverdiar -�05 400
-Avskriven goodwill -475 055
+ Reduksjon skattefordel 57 51�
Eigenkapital 31.12.05 6 796 611 1 044 904 1 013 090
SIM Transport AS er 100 % eigd av SIM Næring AS. SIM Næring AS og SIM Transport AS er konsolidert med mor i konsernrekneskapen.
Finansielle anleggsmidlar: Skaffekost Marknads-verdi
12.31.05
Slab AS (100 aksjar på kr 1000)
100 000 100 000 100 000
Sørvest Varme AS (764 a 1000)
1 5�8 000 1 5�8 000 1 5�8 000
Rekom (66 aksjar pålydande kr 500)
33 000 33 000 33 000
Eigenkapitaltilskot KLP 11 �10 11 �10 11 �10
Sum andre aksjar: 1 672 210 1 672 210 1 672 210
Finansielle anleggsmidlar: Skaffekost Marknads-verdi
12.31.05
Aksjar i Slab AS 100 000 100 000 100 000
Aksjar i Rekom 33 000 33 000 33 000
Aksjar i Retura AS (10,7 %)
170 000 170 000 170 000
Eigenkapitaltilskot KLP 11 �10 11 �10 11 �10
Sum andre aksjar: 314 210 314 210 314 210
Andel i tilknytta selskap Skaffekost 12.31.04 12.31.05
Aksjar i Sørvest Varme AS 1 5�8 000 1 �8� 500 1 144 330
Aksjane i Sørvest Varme AS er i konsernet vurdert som tilknytta selskap og ført etter eigenkapitalmetoden. Samanlikningstala og notar for forrige periode er omarbeidd i konsernrekneskapen for �005; sjå note 8.
Finansielle anleggsmidlar: 12.31.04 Endring 12.31.05
Forskottering veg Fitjar 16 800 000 0 16 800 000
Forskott RV 545 Dybvik/ Utslettevegen
5 000 000
5 000 000
0
Sum forskottering av vegar 21 800 000
5 000 000
16 800 000
Forskottering av veg i Fitjar på 16,8 mill. kroner er ikkje renteberande etter avtalen. Den ligg an til å bli nedbetala �010/�011 etter forslag til framlegg om vedtak av nasjonal transportplan til Stortinget. Med ei diskonteringsrente på 4 % ville forskottering av vegen i Fitjar vore verdsett til 13,3 millionar.
Kundekrav 31.12.05 31.1�.04
Krav 7 639 978 4 886 3��
Konsernkrav 2 826 294 � 081 4�0
Avsett for tap -125 000 -50 000
Sum 10 341 272 6 917 74�
Andre fordringar 31.12.05 31.1�.04
Krav 265 334 3 �14 345
Sum 265 334 3 �14 345
Leverandørgjeld 31.12.05 31.1�.04
Gjeld 3 561 570 � 331 408
Konserngjeld 1 307 125 1 603 060
Sum 4 868 695 3 934 468
3�
Notar
Kundekrav og fordringar Leverandørgjeld
31.12.05 31.1�.04 31.12.05 31.1�.04
Pålydande 20 284 704 17 405 439 8 396 956 6 594 85�
Avsett for tap
-375 000 -469 744
19 909 704 16 935 695 8 396 956 6 594 85�
Konsernmellomverande med døtrene er eliminert i konsernrekneskapen. Realisert tap på krav utgjer kr 441 8�5 for rekneskapsperioden.
Omlaups- midlar:
31.12.05
Avkastning
2005
31.12.04
Skaffekost
Aksjefond 9 820 845 � 156 153 11 411 134 8 075 000
Rente-fond
81 433 570 1 108 384 66 576 9�1 69 665 000
91 254 415 3 264 537 77 988 055 77 740 000
Selskapet sitt finansreglement legg opp til ei finansforvaltning med låg risiko. Krav til avkasting på midlane er sett til 6 % ved ei risikofri rente på 4,5 %. Ein har i juli/august �005 plassert kr 10 000 000 meir av overskotslikviditet til profesjonell forvalting. Avkastninga for �004 utgjer totalt 3,9 % for �005. Andelar i aksje- og rentefond er ført til verkeleg verdi.
Selskapet har ein interessekapital som medlemskommunane har betalt inn, etter folketalet per 1.1.89. Den fordeler seg slik:
Austevoll kommune 14 850
Bømlo kommune 3� 09�
Fitjar kommune 10 �60
Kvinnherad kommune 43 000
Stord kommune 48 014
Sveio kommune 15 180
Tysnes kommune 9 634
Totalt 173 030
Selskaps-kapital
Annan eigen-kapital
Sum eigen-kapital
Eigenkapital 01.01.2005 173 030 143 024 712 143 197 742
Årsresultat 5 541 019 5 541 019
Eigenkapital 31.12.2005 173 030 148 565 731 148 738 761
Selskaps-kapital
Anna eigen-kapital
Sum eigen-kapital
Eigenkapital 31.12.2004 173 030 142 530 838 142 703 868
Resultatandel Sørvest Varme AS -�45 500
-�45 500
Eigenkapital 01.01.2005 173 030 142 285 338 142 458 368
Egenkapitaljustering dotter -439 059 -439 059
Innført pensjonsskuld 01.01.05 -535 866
-535 866
Årsresultat SIM 5 541 019 5 541 019
Årsresultat SIM Næring AS 1 81� 850 1 81� 850
Årsresultat SIM Transport AS
317 058
317 058
Resultatandel Sørvest Varme AS
-138 170
-138 170
Avskriving goodwill -475 055 -475 055
Avskriving meirverdi -�05 400 -�05 400
Endring utsett skatt meirv 57 513 57 513
Eigenkapital 31.12.2005 173 030 148 220 228 148 393 258
I konsernrekneskapen er dotterselskapa konsolidert med mor; sjå note 3.
2005 �004
Løn 5 518 819 5 341 450
Arbeidsgjevaravgift 833 527 781 39�
Pensjonskostnad 646 596 607 475
Andre ytingar 286 596 �95 3�3
Lønskostnader 7 285 538 7 0�5 640
Gjennomsnittleg tal på tilsette i �005 er 15 personar hos mor.
godtgjersle (i kroner) Dagleg leiar Styret
Løn 508 199 11� 500
Anna godtgjersle 17 458 6 306
Sum lønn og godtgjersle 5�5 657 118 806
Det er ført kr �8 350 i honorar til revisjon av rekneskapen for �005.
33
Notar
2005 2004
Noverdi av årets pensjonsopptening 585 567 564 673
Rentekostnad av pensjonsplikta 204 626 166 580
Avkastning på pensjonsmidlar -177 294 -145 �78
Adm. kostnad 22 911 �1 500
Resultatført verknad av estimatavvik 1 374 0
Arbeidsgjevaravgift 9 412 80 187
Netto pensjonskostnad 646 596 687 66�
2005 �004
Løn 25 468 790 �5 01� 656
Trygdeavgift 3 668 532 3 531 �38
Pensjonskostnader 1 314 804 885 334
Andre ytingar 2 726 257 1 006 390
Lønskostnader 33 178 383 30 435 618
Gjennomsnittleg tal på tilsette i �005 er 15 for mor og 67 for konsernet.
Pensjonsordninga er ført etter NRS om pensjonar. Konsernet si pensjons- ordning vert handsama som ein ytingsplan. Selskapet si pensjonsordning som omfatter �9 personar. Ordninga gjev rett til framtidige ytingar. Ytingane er mellom anna avhengig av tal oppteningsår, løn ved oppnådd pensjonsalder og reguleringar frå folketrygda.
2005 �004
Noverdi av årets pensjons- opptening
1 156 055 865 899
Rentekostnad av pensjonsplikta 295 682 185 4�3
Avkastning på pensjonsmidlar -241 518 -187 488
Administrativ kostnad 57 598 �1 500
Resultatført verknad av estimatavvik
29 881 0
Arbeidsgjevaravgift 17 106
Netto pensjonskostnad 1 314 804 885 334
31.12.05
Midlar > Plikter Midlar < Plikter
Berekna pensjonsplikter 1 589 972 4 742 555
Pensjonsmidlar (marknadsverdi) 1 256 375 3 274 587
Ikkje resultatført verknad av estimatavvik
638 733 333 109
For mykje betalt premie 0 55 324
Arbeidsgjevaravgift 0 148 865
Netto pensjonsplikter -305 136 1 228 400
Ein vel å ikkje utlikna pensjonsfond i dotter mot pensjonsskyldnad i mor, då ein har nytta ulike føresetnader ved berekninga.
31.12.05 31.1�.04
Midlar < Plikter Midlar < Plikter
Berekna pensjonsplikter 3 921 430 3 191 908
Pensjonsmidlar (marknadsverdi) 3 160 282 � 638 056
Ikkje resultatført verknad av esti-matavvik
333 109 ��1 983
For mykje betalt premie 55 324 30 457
Arbeidsgjevaravgift 49 198 39 786
Netto pensjonsplikter 421 913 341 198
Betaling etter aktuarberekning: 541 015 543 761
Arbeidsgjevaravgift av innbetalinga
71 414
71 776
Verkeleg betalt premie 565 88� 551 903
For mykje betalt premie �4 867 8 14�
Økonomiske føresetnader:
Diskonteringsrente 5,5 % 5,5 %
Venta lønsregulering 3,5 % 3,0 %
Venta G-regulering 3,5 % 3,0 %
Venta avkastning på fondsmidlar 6,5 % 6,5 %
Det er ført kr 106 ��5 i honorar for revisjon og kr �3 780 i honorar for andre tenester utført av revisor for konsernet for �005.
Økonomiske føresetnader: Døtre Mor
Diskonteringsrente 5,0 % / 5,5 % 5,5 %
Venta lønsregulering 3,5% / 3,0 % 3,5 %
Venta pensjonsregulering �,5 % / 3,0 %
Venta G-regulering 3,0 % / 3,0 % 3,5 %
Venta avkastning på fondsmidlar 6,0 % / 6,5% 6,5 %
34
Notar
12.31.05 1�.31.04
Grunnlag utsett skattefordel 888 954 596 019
Grunnlag utsett skatt 0 1 130 957
Grunnlag utsett skatt meirverdiar 932 786 1 138 187
Utsett skattefordel �8 % 248 907 166 880
Utsett skatt �8 % 0 316 668
Utsett skatt meirverdi �8 % 261 180 318 69�
Netto utsett skatteforpliktelse 12 273 468 840
SIM Næring AS
SIM Transport AS
12.31.05 1�.31.04
Berekna betalbar skatt
683 13� �07 885 891 017 468 608
Endring utsett skatt -�7 103 -163 �00 -190 303 -��0 �1�
Endring utsett skatt av meirverdiar
-57 51� -57 512 -57 51�
Endring avsetjing tidlegare år
13 �0 33 � 516
Samla skatte- kostnad
656 04� -1� 807 643 235 193 400
Skuld i samband med avslutning/etterdrift skal dekka kostnader til avslutning av deponi og etterdrift i 30 år. Overskot på avdeling for kommunalt avfall og slamtøming skal reduserast i framtidige gebyr til abonnentane.
Selskapet har ein plan for avslutning og etterdrift av deponiet. Planen er sendt til fylkesmannen for handsaming. Ein vil ved føresetnadane om ei realrente på 4 %, avsetting med kr 700 000 dei siste driftsåra og estimerte kostnader for avslutting, i tillegg kunna føre opp kr 11,3 millionar som skuld.
Konsernskuld: 12.31.05 1�.31.04
Gjeld til kredittinstitusjonar 14 829 034 18 �36 517
Anna langsiktig gjeld 23 900 232 7 658 678
Sum langsiktige lån 38 729 266 �5 895 195
Kassekreditt 1 736 861 3 919 1�1
Sum kortsiktige lån 1 736 861 3 919 1�1
Konsernskuld sikra ved pant:
Gjeld til kredittinstitusjonar/lån 14 829 034 18 �36 517
Kassekreditt 1 736 752 3 919 1�1
16 565 786 �� 155 638
Bokført verdi eignelutar - tryggleik for pant:
Fordringar 14 885 598 4 709 448
Varige driftsmidlar 19 083 176 �� 636 489
Aksjar i SIM Transport AS 6 750 000 6 750 000
40 718 774 34 095 937
Skuld til
etterdrift
Skuld
kom.avfall
Skuld slam-
tøming
Sum lang-
siktig skuld
Anna langsiktig skuld 01.01.05
2 035 104 4 681 317 642 258 7 358 678
Sett av til etter-drift for �005
718 673 718 673
Resultat kommun-alt og slam �005
� �81 510 -10� 499 � 179 011
Renter kommunalt og slam �005
137 163 18 818 155 981
Anna langsiktig skuld 31.12.05
2 753 777 7 099 990 558 577 10 412 343
Av totale bankinnskot er kr �77 550 bunden til skuldig forskotstrekk i mor og kr 953 300 for konsernet.
Av andre driftskostnader hos mor på kr �6 4�6 535 utgjer kr 11 697 740 kostnader knytta til deponiavgift, kr 3 060 875 knytta til handsaming av kvitevarer og spesialavfall, kr 3 885 563 knytta til drift og vedlikehald av anlegg og maskinar og kr � 339 160 knytta til konsulentar og innleigd hjelp for �005.
SIM Næring AS betalar mor kr �44 000 for leige i samband med investeringar i anlegg og utstyr på Eldøyane.
35
