32
Innovaci Innovaci ó ó n n J J è è ssica ssica Castelao Castelao Garcia Garcia Microecnon Microecnon ó ó mia mia Avan Avan ç ç ada ada I I Curso 2007 Curso 2007 - - 2008 2008

Innovacióncode.uab.es/xmg/Docencia/MicroAv1/Curs0708/Innovacio51.pdf · 2007. 12. 17. · 10.000 < 250 empleados > 250 empleados 2004 2005 8.958 9.738 8.400 8.600 8.800 9.000

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InnovaciInnovacióónn

JJèèssicassica CastelaoCastelao GarciaGarciaMicroecnonMicroecnonóómiamia AvanAvanççadaada II

Curso 2007Curso 2007--20082008

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TipologTipologíía de I+Da de I+D

�� InnovaciInnovacióón de proceso*: n de proceso*: cambios significativos cambios significativos en los en los mméétodos de produccitodos de produccióónn

�� InnovaciInnovacióón de producto*:n de producto*: cambios significativos cambios significativos de las caracterde las caracteríísticas de los sticas de los bienes o serviciosbienes o servicios

*Manual de Oslo

ProductividadSubvencionesEsfuerzoEdadesProblemasImpacto

OstaculosRazonesEspaña

I+D

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�� David David WhiteWhite ((DrDr General de General de EmpresasEmpresas de CE): de CE): los los resultadosresultados de de EspaEspaññaa en la en la clasificaciclasificacióónn son son "pobres" y ""pobres" y "preocupantespreocupantes". ".

�� EspaEspaññaa* es * es unouno de los 10 de los 10 papaíísesses que que mmáássreformasreformas ha ha realizadorealizado

0,1% gasto I+D = 1,2% de la renta 0,1% gasto I+D = 1,2% de la renta perper ccáápitapita

I+D en EspaI+D en Españña en la actualidada en la actualidadProductividadSubvencionesEsfuerzoEdadesProblemasImpacto

OstaculosRazones

I+DEspaña

**Informe de Informe de Informe de Informe de Informe de Informe de Informe de Informe de InnovaciInnovaciInnovaciInnovaciInnovaciInnovaciInnovaciInnovacióóóóóóóónnnnnnnn y y y y y y y y CapacidadCapacidadCapacidadCapacidadCapacidadCapacidadCapacidadCapacidad para para para para para para para para EmprenderEmprenderEmprenderEmprenderEmprenderEmprenderEmprenderEmprender

Page 4: Innovacióncode.uab.es/xmg/Docencia/MicroAv1/Curs0708/Innovacio51.pdf · 2007. 12. 17. · 10.000 < 250 empleados > 250 empleados 2004 2005 8.958 9.738 8.400 8.600 8.800 9.000

20%

80%

I+D en EspaI+D en Españña en la actualidada en la actualidad�� El gasto: 11.801 El gasto: 11.801 MM€€

�� 16% gasto I+D respecto 200516% gasto I+D respecto 2005

�� 15% Empresas que realizan I+D 15% Empresas que realizan I+D

1,20%

98,80%

PIB

ProductividadSubvencionesEsfuerzoEdadesProblemasImpacto

OstaculosRazones

I+DEspaña

Fuente:INE

Gasto

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I+D en EspaI+D en Españña en la actualidada en la actualidad

3,90% 41,70%42,40%5,90%

Inversiónen innovación

Sectorpúblico

Sectorprivado

Enseñanzasuperior

Extranjero

ProductividadSubvencionesEsfuerzoEdadesProblemasImpacto

OstaculosRazones

I+DEspaña

Fuente:INE

7.953

1.005

8.698

1.040

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

10.000

< 250 empleados > 250 empleados

2004 2005

8.958

9.738

8.400

8.600

8.800

9.000

9.200

9.400

9.600

9.800

2004200420042004 2005200520052005

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�� 8,1% empleados en I+D8,1% empleados en I+D

�� Europa: el puesto 16 de 25Europa: el puesto 16 de 25

�� AndalucAndalucíía, Madrid, Catalua, Madrid, Cataluñña y Paa y Paíís s Vasco: 70% del esfuerzo innovadorVasco: 70% del esfuerzo innovador

I+D en EspaI+D en Españña en la actualidada en la actualidadProductividadSubvencionesEsfuerzoEdadesProblemasImpacto

OstaculosRazones

I+DEspaña

Fuente:INE

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Estrategia de LisboaEstrategia de LisboaEstrategia de LisboaEstrategia de LisboaEstrategia de LisboaEstrategia de LisboaEstrategia de LisboaEstrategia de LisboaDefiniciDefiniciDefiniciDefiniciDefiniciDefiniciDefiniciDefinicióóóóóóóón proceso y poln proceso y poln proceso y poln proceso y poln proceso y poln proceso y poln proceso y poln proceso y políííííííítica de innovacitica de innovacitica de innovacitica de innovacitica de innovacitica de innovacitica de innovacitica de innovacióóóóóóóónnnnnnnn

ObjetivoObjetivoObjetivoObjetivoObjetivoObjetivoObjetivoObjetivo: convertir la UE en la : convertir la UE en la : convertir la UE en la : convertir la UE en la : convertir la UE en la : convertir la UE en la : convertir la UE en la : convertir la UE en la economeconomeconomeconomeconomeconomeconomeconomííííííííaaaaaaaammmmmmmmáááááááássssssss dindindindindindindindináááááááámicamicamicamicamicamicamicamica y y y y y y y y mmmmmmmmáááááááássssssss competitiva del competitiva del competitiva del competitiva del competitiva del competitiva del competitiva del competitiva del mundo de aqumundo de aqumundo de aqumundo de aqumundo de aqumundo de aqumundo de aqumundo de aquíííííííí (2000) a 2010.(2000) a 2010.(2000) a 2010.(2000) a 2010.(2000) a 2010.(2000) a 2010.(2000) a 2010.(2000) a 2010.

DesarrolloDesarrolloDesarrolloDesarrolloDesarrolloDesarrolloDesarrolloDesarrollo de la polde la polde la polde la polde la polde la polde la polde la polííííííííticaticaticaticaticaticaticatica empresarial empresarial empresarial empresarial empresarial empresarial empresarial empresarial orientada orientada orientada orientada orientada orientada orientada orientada haciahaciahaciahaciahaciahaciahaciahacia la la la la la la la la competitividadcompetitividadcompetitividadcompetitividadcompetitividadcompetitividadcompetitividadcompetitividad de las de las de las de las de las de las de las de las empresasempresasempresasempresasempresasempresasempresasempresas y el y el y el y el y el y el y el y el crecimientocrecimientocrecimientocrecimientocrecimientocrecimientocrecimientocrecimiento econeconeconeconeconeconeconeconóóóóóóóómicomicomicomicomicomicomicomico. .

I+D en EspaI+D en Españña en la actualidada en la actualidadProductividadSubvencionesEsfuerzoEdadesProblemasImpacto

OstaculosRazones

I+D

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Ranking europeoRanking europeoTelefTelefóónicanica ((puestopuesto 39)39)Amadeus (87)Amadeus (87)IndraIndra (152)(152)RepsolRepsol (184)(184)AbengoaAbengoa (203)(203)IndInd de Turbo Propulsores (215)de Turbo Propulsores (215)ZeltiaZeltia (227)(227)GamesaGamesa (273)(273)

ACS (357)ACS (357)UniUnióónn FENOSA (358) FENOSA (358) ENCE (639).ENCE (639).EbroEbro PulevaPuleva (659) (659) Amper (680)Amper (680)

FagorFagor (708)(708)GrupoGrupo Isolux Isolux CorsanCorsan (724)(724)AzkoyenAzkoyen (771)(771)GrifolsGrifols (798)(798)FAES FAES FarmaFarma (818)(818)AcerinoxAcerinox (854)(854)Acciona (874)Acciona (874)CAF (899)CAF (899)PescanovaPescanova (948). (948).

De las 1000 De las 1000 primeras, sprimeras, sóólo lo 22 espa22 españñolasolas

ProductividadSubvencionesEsfuerzoEdadesProblemasImpacto

OstaculosRazones

I+DEspaña

*El *El Mundo.esMundo.es

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ProductividadSubvencionesEsfuerzoEdadesProblemasImpacto

OstaculosRazones

I+DEspaña --Barreras socioculturalesBarreras socioculturales: aversi: aversióón al riesgon al riesgo

-- Barreras burocrBarreras burocrááticasticas: tr: tráámites administrativosmites administrativos

-- Barreras financierasBarreras financieras: acceso a la financiaci: acceso a la financiacióónn

-- Barreras fiscales:Barreras fiscales: incentivos al I+Dincentivos al I+D

-- Barreras Barreras regulatoriasregulatorias: legislaci: legislacióón quiebras, n quiebras, protecciproteccióón de derechos de n de derechos de propiedadpropiedad……

I+D en EspaI+D en Españña en la actualidada en la actualidad

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Razones para innovarRazones para innovar��ProductoProducto��MercadoMercado��EficienciaEficiencia��CalidadCalidad

ProductividadSubvencionesEsfuerzoEdadesProblemasImpacto

OstaculosEspañaI+D

Razones

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ObstObstááculos a la innovaciculos a la innovacióónn�� Factores econFactores econóómicos:micos: costes, demandacostes, demanda

�� Factores de la empresa:Factores de la empresa: falta personal expertofalta personal experto

�� Factores legales:Factores legales: reglamentacionesreglamentaciones

�� ApropiaciApropiacióón de las innovacionesn de las innovaciones

ProductividadSubvencionesEsfuerzoEdadesProblemasImpactoRazonesEspañaI+D

Obstáculos

*Encuesta sobre Estrategias Empresariales ESEE*Encuesta sobre Estrategias Empresariales ESEE

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Impacto de la innovaciImpacto de la innovacióónn�� ProducciProduccióónn

�� ProductividadProductividad

�� EmpleoEmpleo

ProductividadSubvencionesEsfuerzoEdadesProblemas

OstaculosRazonesEspañaI+D

Impacto

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Problemas de la InnovaciProblemas de la Innovacióónn

�� GeneraciGeneracióón n

�� ProtecciProteccióónn

�� Diferencias en la introducciDiferencias en la introduccióón de innovaciones en n de innovaciones en las diferentes etapaslas diferentes etapas

�� Impacto de las ayudas pImpacto de las ayudas púúblicas en la innovaciblicas en la innovacióón n (subvenciones a I+D)(subvenciones a I+D)

*Encuesta sobre Estrategias Empresariales ESEE*Encuesta sobre Estrategias Empresariales ESEE

ProductividadSubvencionesEsfuerzoEdadesImpacto

OstaculosRazonesEspañaI+D

Problemas

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Problemas de la InnovaciProblemas de la Innovacióónn

�� Rentabilidad privada < rentabilidad socialRentabilidad privada < rentabilidad social

�� DifDifíícil capturar los beneficios del I+Dcil capturar los beneficios del I+D

�� Elevados costes fijosElevados costes fijos

�� Invisibilidad de los fracasosInvisibilidad de los fracasos

�� Acceso a la financiaciAcceso a la financiacióónn

ProductividadSubvencionesEsfuerzoEdadesImpacto

OstaculosRazonesEspañaI+D

Problemas

*Encuesta sobre Estrategias Empresariales ESEE*Encuesta sobre Estrategias Empresariales ESEE

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AnAnáálisis sobre Innovacilisis sobre Innovacióónn

�� Edad e innovaciEdad e innovacióónn

�� Esfuerzo innovadorEsfuerzo innovador

�� SubvencionesSubvenciones

�� Productividad e innovaciProductividad e innovacióónn

�� Empleo e innovaciEmpleo e innovacióónn

ProductividadSubvencionesEsfuerzoEdadesImpacto

OstaculosRazonesEspañaI+D

Problemas

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InnovaciInnovacióón y edadn y edad�� Elevada entrada y salida de empresasElevada entrada y salida de empresas

�� Empresas entrantes: Empresas entrantes: pequepequeññas+innovadorasas+innovadoras

�� Empresas grandes: facilidad para innovarEmpresas grandes: facilidad para innovar

�� El nEl núúmero de innovaciones madurezmero de innovaciones madurez

�� Las industrias maduras: innovaciones de Las industrias maduras: innovaciones de proceso (reducciproceso (reduccióón de costes)n de costes)

ProductividadSubvencionesEsfuerzoProblemasImpacto

OstaculosRazonesEspañaI+D

Edades

*Encuesta sobre Estrategias Empresariales ESEE*Encuesta sobre Estrategias Empresariales ESEE

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InnovaciInnovacióón y edadn y edad

Supervivencia Supervivencia innovaciinnovacióón + crecimienton + crecimiento

InnovarInnovartamatamañño + industriao + industria

ProductividadSubvencionesEsfuerzoProblemasImpacto

OstaculosRazonesEspañaI+D

Edades

*Encuesta sobre Estrategias Empresariales ESEE*Encuesta sobre Estrategias Empresariales ESEE

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P(yP(yitit = 1 = 1 ІІ x,x,ΤΤ))y y �� introducciintroduccióón de innovacin de innovacióón de producton de productoX X �� variables de control (actividad, tamavariables de control (actividad, tamañño)o)

InnovaciInnovacióón y edad n y edad ProductividadSubvencionesEsfuerzoProblemasImpacto

OstaculosRazonesEspañaI+D

Edades

I+DI+DI+DI+D

TamaTamaTamaTamaññññoooo

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Gastos de I+DGastos de I+D **�� gastos tecnolgastos tecnolóógicos, gicos, incluyendo contratados exteriormente e incluyendo contratados exteriormente e importaciones tecnolimportaciones tecnolóógicas (licencias y gicas (licencias y asistencia tasistencia téécnica)cnica)

Esfuerzo tecnolEsfuerzo tecnolóógico*gico* �� proporciproporcióón que el n que el gasto en I+D representa en las ventas de gasto en I+D representa en las ventas de la empresa.la empresa.

La decisiLa decisióón de hacer I+D y el n de hacer I+D y el esfuerzo innovadoresfuerzo innovador

*Manual de Oslo

ProductividadSubvencionesEdadesProblemasImpacto

OstaculosRazonesEspañaI+D

Esfuerzo

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La decisiLa decisióón de hacer I+D y el n de hacer I+D y el esfuerzo innovadoresfuerzo innovador

Mercado diferenciado, la demanda de su Mercado diferenciado, la demanda de su producto depende de precio y de calidad.producto depende de precio y de calidad.

ProductividadSubvencionesEdadesProblemasImpacto

OstaculosRazonesEspañaI+D

Esfuerzo

PrecioPrecioPrecioPrecio

DemandaDemandaDemandaDemanda

CalidadCalidadCalidadCalidad

DemandaDemandaDemandaDemanda

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La decisiLa decisióón de hacer I+D y el n de hacer I+D y el esfuerzo innovadoresfuerzo innovador

InversiInversiInversiInversiInversiInversiInversiInversióóóóóóóón I+D: Q = q (n I+D: Q = q (n I+D: Q = q (n I+D: Q = q (n I+D: Q = q (n I+D: Q = q (n I+D: Q = q (n I+D: Q = q (p,sp,sp,sp,sp,sp,sp,sp,s))))))))donde donde donde donde donde donde donde donde ∂∂qqqqqqqq////////∂∂pppppppp <0; <0; <0; <0; <0; <0; <0; <0; ∂∂qqqqqqqq////////∂∂ssssssss >0; >0; >0; >0; >0; >0; >0; >0; ∂∂22222222q/q/q/q/q/q/q/q/∂∂ssssssss22222222 <0<0<0<0<0<0<0<0

s= s= s(xs(x) ) X = gastos de I+DX = gastos de I+D

ProductividadSubvencionesEdadesProblemasImpacto

OstaculosRazonesEspañaI+D

Esfuerzo

Page 22: Innovacióncode.uab.es/xmg/Docencia/MicroAv1/Curs0708/Innovacio51.pdf · 2007. 12. 17. · 10.000 < 250 empleados > 250 empleados 2004 2005 8.958 9.738 8.400 8.600 8.800 9.000

La decisiLa decisióón de hacer I+D y el n de hacer I+D y el esfuerzo innovadoresfuerzo innovador

1.Producir y vender a calidad est1.Producir y vender a calidad estáándarndarΠΠ00= (p= (p--c) q (c) q (p,sp,s(0))(0))

2. Producir con innovaci2. Producir con innovacióón n ΠΠ’’ = (p= (p’’--c) q (pc) q (p’’,,s(xs(x))))--(1(1-- ρρee))ββxx

ProductividadSubvencionesEdadesProblemasImpacto

OstaculosRazonesEspañaI+D

Esfuerzo

Innovaran si:Innovaran si:ΠΠ00 < < ΠΠ’’

Page 23: Innovacióncode.uab.es/xmg/Docencia/MicroAv1/Curs0708/Innovacio51.pdf · 2007. 12. 17. · 10.000 < 250 empleados > 250 empleados 2004 2005 8.958 9.738 8.400 8.600 8.800 9.000

La decisiLa decisióón de hacer I+D y el n de hacer I+D y el esfuerzo innovadoresfuerzo innovador

Existe un esfuerzo Existe un esfuerzo óóptimoptimoE*= E*= εε //ηη(1(1--ρρee))

εε = = elacticidadelacticidad de la demanda respecto a los gastos de I+D de la demanda respecto a los gastos de I+D viavia calidadcalidadηη = es la = es la elacticidadelacticidad de la demanda respecto al precios de la demanda respecto al precios ρρe e = subvenci= subvencióón esperadan esperada

Las Las elasticidadeselasticidades de la demanda de la demanda condicionan la eleccicondicionan la eleccióón de las empresas n de las empresas de innovar o no, porque la elasticidad de de innovar o no, porque la elasticidad de la demanda condiciona la la demanda condiciona la rentabilidadrentabilidadrentabilidadrentabilidadrentabilidadrentabilidadrentabilidadrentabilidadde las inversiones en I+Dde las inversiones en I+D

ProductividadSubvencionesEdadesProblemasImpacto

OstaculosRazonesEspañaI+D

Esfuerzo

Page 24: Innovacióncode.uab.es/xmg/Docencia/MicroAv1/Curs0708/Innovacio51.pdf · 2007. 12. 17. · 10.000 < 250 empleados > 250 empleados 2004 2005 8.958 9.738 8.400 8.600 8.800 9.000

NEBTNEBT

NEBT: Nuevas empresas de base tecnolNEBT: Nuevas empresas de base tecnolóógicagica

-- Falta de financiaciFalta de financiacióón ajena n ajena -- Escasez de experiencia empresarialEscasez de experiencia empresarial-- Novedad el productoNovedad el producto-- Falta de credibilidadFalta de credibilidad

Estrategia de cientEstrategia de cientííficos para explotar los ficos para explotar los resultados de sus investigacionesresultados de sus investigaciones

*Store y Tether

ProductividadSubvencionesEdadesProblemasImpacto

OstaculosRazonesEspañaI+D

NEBT

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NEBTNEBTProceso de generaciProceso de generacióón y apropiacin y apropiacióón n

de rentas de la innovacide rentas de la innovacióónn

*Alvarez y Barney

Oportunidad de mercado

Control de recursos

Explotación directa

Recursos necesarios no controlados

Conocimiento tácito

Conocimiento explícito

Mecanismos de apropiación no efectivos

Creación de empresa

Mecanismos de apropiación efectivos

Explotación indirecta

Creación de empresa

ProductividadSubvencionesEdadesProblemasImpacto

OstaculosRazonesEspañaI+D

NEBT

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¿¿QuQuéé empresas obtienen las subvenciones?empresas obtienen las subvenciones?

-- GrandesGrandes-- Maduras y sofisticadas tecnolMaduras y sofisticadas tecnolóógicamente gicamente -- Exportadoras domesticas Exportadoras domesticas -- Han obtenido subvenciones en el pasadoHan obtenido subvenciones en el pasado-- Con experiencia, con capital extranjeroCon experiencia, con capital extranjero-- Personal sofisticadoPersonal sofisticado

Instituciones Instituciones �� ciertos criterios para ciertos criterios para favorecer a las pequefavorecer a las pequeññas, jas, jóóvenes y venes y domdoméésticassticas

Subvenciones a la innovaciSubvenciones a la innovacióónnProductividadEsfuerzoEdadesProblemasImpacto

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Subvenciones

**Informe de Informe de Informe de Informe de Informe de Informe de Informe de Informe de InnovaciInnovaciInnovaciInnovaciInnovaciInnovaciInnovaciInnovacióóóóóóóónnnnnnnn y y y y y y y y CapacidadCapacidadCapacidadCapacidadCapacidadCapacidadCapacidadCapacidad para para para para para para para para EmprenderEmprenderEmprenderEmprenderEmprenderEmprenderEmprenderEmprender

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Subvenciones a la innovaciSubvenciones a la innovacióónnJustificaciJustificacióón*: n*: fallo de mercadofallo de mercado a la hora de a la hora de

proveer de incentivos para la asignaciproveer de incentivos para la asignacióón de n de recursos suficientes a las actividades de recursos suficientes a las actividades de innovaciinnovacióón por parte de las empresasn por parte de las empresas

Impacto real: modesto y polImpacto real: modesto y poléémicomico�� Estimulan el gasto en I+DEstimulan el gasto en I+D�� Desplazan gasto privadoDesplazan gasto privado�� Problemas: Problemas:

�� DifDifíícil observar los mcil observar los mééritosritos�� La relaciLa relacióón: subvenciones n: subvenciones -- capacidad de capacidad de

las empresaslas empresas

**KletteKlette, , MoenMoen y y GrilichesGriliches

ProductividadEsfuerzoEdadesProblemasImpacto

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Subvenciones

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Efectos : Efectos : -- InducciInduccióón a la innovacin a la innovacióónn

Carencias:Carencias:-- Instituciones adversas al riesgo Instituciones adversas al riesgo -- Rentabilidad insuficienteRentabilidad insuficiente-- Fallo de mercado en la provisiFallo de mercado en la provisióón de n de

incentivos incentivos

Subvenciones a la innovaciSubvenciones a la innovacióónnProductividadEsfuerzoEdadesProblemasImpacto

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Subvenciones

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InnovaciInnovacióón y productividadn y productividadSubvencionesEsfuerzoEdadesProblemasImpacto

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Productividad

ProductividadProductividadProductividadProductividad

InnovaciInnovaciInnovaciInnovacióóóónnnn

InversiInversiInversiInversiInversiInversiInversiInversióóóóóóóón I+D n I+D n I+D n I+D n I+D n I+D n I+D n I+D �������� eficiencia y costeseficiencia y costeseficiencia y costeseficiencia y costeseficiencia y costeseficiencia y costeseficiencia y costeseficiencia y costesdonde donde donde donde donde donde donde donde ∂∂qqqqqqqq////////∂∂cccccccc <0; <0; <0; <0; <0; <0; <0; <0; ∂∂qqqqqqqq////////∂∂tttttttt >0>0>0>0>0>0>0>0

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InnovaciInnovacióón y empleon y empleoEfecto desplazamientoEfecto desplazamiento �� InnovaciInnovacióón n

de proceso de proceso **depende del traslado del ahorro a los depende del traslado del ahorro a los

preciosprecios

Efecto compensaciEfecto compensacióónn �� IInnovacinnovacióón de n de productoproducto

* afecta directamente a la demanda* afecta directamente a la demanda

Innovation ans Employment in european firms, microeconometric evidence 2004

NEBTSubvencionesEsfuerzoEdadesProblemasImpacto

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EmpleoEmpleoEmpleoEmpleo

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InnovaciInnovacióón y empleon y empleoProductividadInnovaciInnovacióónn

Costes

Precios

Empleo

Efecto desplazamiento

Demanda

Empleo

Efecto compensación

NEBTSubvencionesEsfuerzoEdadesProblemasImpacto

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EmpleoEmpleoEmpleoEmpleo

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Gracias por vuestra atenciGracias por vuestra atencióónn