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INNOVACION AMBIENTALINNOVACION AMBIENTAL EN EL SECTOR QUIMICOConclusiones al HLG de la Comisión Europea sobre la Industria Químicasobre la Industria Química
Pilar MartíDirectora de Tecnología Química
© REPSOL YPF S.A. INNOVACION AMBIENTAL EN EL SECTOR QUIMICO, 2010 05
Directora de Tecnología, Química
INDICEINDICE
• AntecedentesAntecedentes• Grupo de innovación y rrhh• Nuevas soluciones• Investigación e Innovación• Recursos humanos y formación• Regulación e innovación• Mecanismos de comunicación• Conclusiones
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ANTECEDENTESANTECEDENTES
• Dentro del marco del proceso de Lisboa, el Consejo Europeo a t é d l C i ió d E í C bi Cli áti itravés de la Comisión de Energía y Cambio Climático, persigue liderar a nivel mundial el desarrollo de tecnologías y productos desarrollo de tecnologías y productos de baja dependencia del carbono y máxima eficiencia de baja dependencia del carbono y máxima eficiencia j p yj p yenergéticaenergética
• COMPETITIVIDAD de la industria química en la Unión EEuropea
• La Comisión establece HLG: “grupo de alto nivel” que analice
“i ió h ”“innovación y recursos humanos”• Necesidad de fomentar capacidades de innovación que
i l l f t d ll d l I d t i Q í iimpulsen el futuro desarrollo de la Industria Química• Desarrollo del plan de acción en 2007 para adoptarlo en 2008
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INNOVACION Y RECURSOS HUMANOSINNOVACION Y RECURSOS HUMANOS
Innovación:
como factor de competitividad
en toda la cadena de valoren toda la cadena de valorProductosProcesosProcesosModelos de Negocios
ten respuesta aNuevas necesidades de mercadoNuevos retos de la globalizaciónNuevos retos de la globalizaciónNuevas demandas sociales
sostenibilidad y eficienciasostenibilidad y eficiencia
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sostenibilidad y eficienciasostenibilidad y eficiencia
INNOVACION Y RECURSOS HUMANOSINNOVACION Y RECURSOS HUMANOSPRINCIPALES RETOS:
Di ibilid d d t l t f t d titi id d• Disponibilidad de talento como factor de competitividad
• Competencias elevadas en toda la cadena que determina la
viabilidad de un nuevo proyecto
• Cultura de riesgos• Cultura de riesgos
• Innovación como actitudDIFICULTADES:
• Escasez de oferta disponible
• Necesidades de movilidad
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• Contexto laboral internacional
RECURSOS HUMANOS Y FORMACIÓNRECURSOS HUMANOS Y FORMACIÓN
… bases de la capacidad innovadora
Competencia Inconsciente
Competencia Consciente
Inconsciente
Incompetencia consciente
Incompetencia Inconsciente
Práctica
Educación Disciplina
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NUEVAS DEMANDAS: SOLUCIONES QUIMICASQUIMICAS• Uso más eficiente de la energía• Aprovechamiento de las materias primas tradicionales• Aprovechamiento de las materias primas tradicionales• Impacto en Cambio Climático
Incremento en el uso de materiales y procesos de origen “bio”Ampliar el uso de biotecnologíaNuevos materiales para fuentes de energías alternativas y su almacenamientoUso de Nanotecnología para el desarrollo de nuevos materiales y soluciones químicas
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NUEVAS DEMANDAS: SOLUCIONES QUIMICASQUIMICAS
Nuevos materiales para fuentes de energías alternativas y su almacenamientoMejora de materiales de construcción para aumentar la eficiencia energética de los edificios y ralentizar el cambio climático
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climático
INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓNINVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN• Objetivo 2010 para la Unión Europea:
l l 3% d l PIB i tid I D di• alcanzar el 3% del PIB invertido en I+D como media
• Aumentar la inversión privada del 55% a 2/3• Media 1995 a 2005 muy estable (1,8 -1,9%)
% PIB UNIONEUROPEA
ESTADOS UNIDOS JAPON
2005 1,9 2,67 3,17
• Rápido crecimiento en países emergentes (China)
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ACTUALIDAD …ACTUALIDAD …
“el gran reto para lainnovación es perder el miedo al fracaso”
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REGULACIÓN E INNOVACIÓNREGULACIÓN E INNOVACIÓN
Efectos de la regulación
• Elevado coste
• Proceso lento que produce retrasos en el desarrolloProceso lento que produce retrasos en el desarrollo
• Creación de mercados protegidos
• Ventajas a los emprendedores
la regulación no es buena o mala en sí mismala regulación no es buena o mala en sí misma
existen buenas y malas prácticas
Evitar la sobre-regulación, y la inconsistencia
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POLITICA DE SOSTENIBILIDAD INDUSTRIALPOLITICA DE SOSTENIBILIDAD INDUSTRIAL
La reducción de la huella de carbono y la economía basada en laLa reducción de la huella de carbono y la economía basada en la eficiencia energética propicia vias para desarrollar la competitividad y alcanzar modelos sostenibles
La industria debe explorar y aprovechar estas oportunidades para el desarrollo de la sociedad, con nuevos productos y tecnologíastecnologías
Para asegurar sistemas equilibrados globalmente, la industria debe promover el uso de estándares internacionales
Las iniciativas políticas deben garantizar la promoción de la innovación, evitando desajustes y desbalances
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MODELO DE GESTION: PROCESO DE PIMODELO DE GESTION: PROCESO DE PI
Gestión CorporativaGestión Corporativa
GestiónUnidad Negocio Gestión Operativa
INDICADORES
Tecnología Portafolio Operativa
INDICADORES DE PI
ESTRATEGIA PROPIEDAD INTELECTUAL
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MECANISMOS DE COMUNICACIÓNMECANISMOS DE COMUNICACIÓN
…cómo presentar la Innovación Química a la sociedad
• Necesidad de disponer de comunicación habitual• Canal de dos direcciones• Establecer la comunicación desde los momentos iníciales
C i ió ti ti• Comunicación proactiva vs reactiva
• Superar dificultades de entendimiento por no expertos
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Superar dificultades de entendimiento por no expertos
INDICADORES PUBLICADOS POR LA INDUSTRIA
Industrials Chemicals & Materials Energy Healthcare High-Technology Consumer
Di ti& Materials High Technology Discretionary
R&D As Percentage Of Sales
R&D As Percentage Of Sales
R&D As Percentage Of Sales
R&D As Percentage Of Sales
R&D As Percentage Of Sales
R&D As Percentage Of Sales
R&D Expense R&D Expense R&D Expense R&D Expense R&D Expense R&D Expense
Number Of R&DFTEs
Number Of Patents/ Trademarks Number Of Patents Number Of R&D
FTEsNumber Of R&D
FTEs Number Of Patents
Number Of Patents/ T d k
Number Of R&D L b Number Of Patents Value of Innovation
Pi liTrademarks Labs Pipeline
Number Of R&D Labs
5 Year New Product Sales
15
FUENTE: The Corporate Executive Board Company.
Top 25Top 25
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Top 25 (2)Top 25 (2)
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESCONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
• Se deben CREAR ESTRUCTURAS entre la industria y las organizaciones públicas que faciliten la cooperación entre ambos sectores
• Estimular la innovación cruzada dentro de la cadena de valor• Estimular la innovación cruzada dentro de la cadena de valor• Las redes y estructuras existentes requieren adaptarse y
modernizarse para cubrir los nuevos retos del sector p• El liderazgo debe provenir de la industria privada, con el apoyo
eventual del sector publico donde se requiera• Se deben REFORZAR las estructuras existentes, explorando
nuevas oportunidades dentro del marco de la plataforma tecnológica de SusChem e incluir el liderazgo en innovacióntecnológica de SusChem e incluir el liderazgo en innovación como motor y conexión con otros sectores industriales en los Países Miembros
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESCONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES• Los lideres políticos deben manifestar un mensaje claro de
compromiso con la industria química y sus plantas de producción en Europa
• El liderazgo de Europa en el nuevo modelo de sostenibilidad d l ló i d hi tó i ó iresponde a la lógica de razones históricas, económicas y
socio-culturales• Impulsar PYMEs como motores del desarrolloImpulsar PYMEs como motores del desarrollo• Identificar centros de excelencia ( nacional o regional)• Aumentar la financiación en universidades químicas, q ,
concentrando recursos si es preciso• Intensificar educación en primaria y secundaria, despertando el
i é l i i d d d dinterés por la ciencia desde edades tempranas • Acelerar procesos de PI, estandarización, y homogeneización,
con reducción de costes no competitivos
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con reducción de costes no competitivos
Y llegó la crisis…Y llegó la crisis…
2009 año de2009 año de2009 año de2009 año dela CREATIVIDAD E la CREATIVIDAD E
INNOVACIÓNINNOVACIÓN
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