Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Innovators Stappenplan
Innovators StappenplanJe wilt verandering brengen in jouw organisatie. Je weet dat jullie het
anders moeten gaan doen. Maar hoe je deze verandering realiseert en
de mensen om je heen meekrijgt is de grote vraag.
Volg het Innovators Stappenplan en help de mensen om je heen om
meer en betere ideeën te bedenken. Om creatiever te denken. Begin
met bouwen aan jullie eigen innovatiecultuur.
Een cultuur van innovatie bouwen gaat niet vanzelf. Je zult geduld,
vertrouwen, creativiteit en doorzettingsvermogen nodig hebben. En
vooral: je hebt ook anderen nodig. Door dit stappenplan te volgen
houd je de motivatie er in. Bij jezelf en bij je collega’s.
InnovatorsStappenplan
1
2
Het eerste idee
Deel het waarom van je idee
Maak het eengezamenlijk idee
Verkenhet échteprobleem
Bekijk wie er nog meer nodig zijn
Bedenk meerdere oplossingen
Deel jevoortgang
3
4
5
6
7
1. Het eerste idee 5. Bekijk wie er nog meer nodig zijn
3. Maak het eengezamenlijk idee
7. Deel je voortgang
2. Deel het waarom van je idee
6. Bedenk meerdere oplossingen
4. Verken het échte probleem
Elke beweging of verandering
begint bij een goed idee. Zoek
eerst naar het waarom achter je
idee.
Waarom is het realiseren van dit
idee zo belangrijk voor je?
Bedenk samen welke personen (bin-
nen én buiten jullie organisatie) er nog
meer nodig zijn om het probleem op
te lossen. Nodig hen ook uit.
Wie hebben er last van het probleem
en moeten er betrokken worden?
Laat los dat het jouw idee is. Zorg
dat het om de beweging draait en
niet om de personen binnen die
beweging.
Wat willen jullie als beweging
bereiken?
Kom samen en deel successen,
uitdagingen en lessen. Zorg dat
anderen (van buiten de beweging)
ook uitgenodigd worden. Laat het
draaien om de vooruitgang en niet
om het eindresultaat.
Wat hebben jullie geleerd?
Betrek anderen bij je idee en maak
ze onderdeel van je idee door ook
naar hun waarom te kijken.
Waarom vinden anderen jouw idee
belangrijk om te realiseren?
Zorg dat er meerdere oplossingen
worden bedacht en werk tegelijker-
tijd aan deze oplossingen. Ga los van
elkaar van start.
Welke oplossingen werken er en
kunnen tegelijkertijd uitgevoerd
worden?
Bekijk samen wat nu eigenlijk het
echte probleem is dat jullie probe-
ren op te lossen. Ga geen proble-
men bedenken die er niet zijn.
Wat is het probleem achter het
probleem achter het probleem?
(etc…)
Maak je procesrommeligZoek niet naar perfectie. Zorg dat je zo snel mogelijk
van start gaat en blijf je focussen op beweging en voor-
uitgang. In een rommelig proces worden mensen ge-
prikkeld om creatieve oplossingen te vinden. In strak
georganiseerde processen willen mensen alleen maar
uitbreken. En dit soort strak georganiseerde processen
lopen toch altijd anders dan gepland.
Creëer begrip en empathieBesteed aandacht aan elkaar. Luister. Toon interesse en
begrip. Praat jezelf niet vast in standpunten maar zoek
naar de achterliggende belangen. Door elkaar en el-
kaars drijfveren te kennen ga je zoveel harder vooruit.
Laat mensenalleen werkenHet blijkt dat mensen die alleen werken
vele malen effectiever en creatiever zijn.
Af en toe met elkaar afstemmen is na-
tuurlijk wel handig. Varieer daarom met
de groepssamenstelling. Laat mensen
alleen werken, kom even samen. Werk
weer alleen wat ui en kom weer in een
andere setting samen. Etc.
Werk je in groepen? Probeer de groep
dan het liefst niet groter te maken dan
6 personen.
Wil je liever onze jarenlange ervaring met
grote en kleine veranderprocessen benutten?
Bel of mail ons dan met jouw vraag
We helpen je graag methet opzetten van eeninhouse innovator traject.
Zet ‘m op met het motiveren en inspireren van je collega’s. Samen kunnen jullie dieverandering vormgeven.Echt waar!
Bel Ruben op 06 23 492 899