Inovacijski klasteri i utjecaj istih na

Inovacijski klasteri i utjecaj istih na

inovacijski sustav te mogućnosti

njihova financiranja iz EU fondova

Prezentacija HKKOI, Lipanj 2021

SADRŽAJ PREZENTACIJE

1. Klasteri u RH

2. Podrška klastera u politikama korištenja ESIF 2014-2020

3. Osnovno o Hrvatskom klasteru konkurentnosti obrambene

industrije (HKKOI)

4. Glavni rezultati rada

5. Platforma za budućnost

• Realno prikazani podaci i perspektive koje su dio procesa – namjera

nije prozivanje institucija, već rad na boljitku i otvaranju novih

perspektiva

• Prezentacija je namijenjena kao podrška usmjeravanja politika

klastera u RH i dijeljenja znanja u radu inovacijskog klastera HKKOI

• Prezentacija odražava neovisan stav, podržan od strane većine tvrtki

hrvatske sigurnosno-obrambene industrije te je analitički potvrđen

kroz nekoliko stručnih analiza i ekspertiza izrađenih od neovisnih

institucija – WB, MGPO, DELOITTE, neovisni

• Prezentacija je intelektualno vlasništvo Predsjednika klastera

obrambene industrije – korištenje prezentacije i njenih dijelova

moguće je uz dozvolu i privolu njenog autora

1. DISCLAIMER

Klasteri u RH – „Bilo jednom”

2012/2013 – Izvještaj o

mapiranju klastera

2013

KLASTERI KONKURENTNOSTI

PREHRAMBENA INDUSTRIJA

INDUST. TEKSTILA, KOŽE, OBUĆE

OBRAMBENA INDUSTRIJA

GRAĐEVINSKA INDUSTRIJA

IND. KEMIJE, PLASTIKE I GUME

ZDRAVSTVENA INDUSTRIJA

SEKTOR EL.ENERGETSKIH I PROIZ.

ICT

POMORSKA INDUSTRIJA

DRVNO-PRERAĐIVAČI SEKTOR

AUTOMOBILSKI SEKTOR

KREATIVNA I KULTURNA INDUST.

2011/2012 –

40 klastera

2008 – START

Klasteri u RH – Politika razvoja?

• Jačanje konkurentnosti

hrvatskog gospodarstva

(kroz jačanje konkurentnosti

sektora)

•Registar klastera

konkurentnosti u MINGO-u

•Podrška MINGO-a i AIK-a

u radu klastera

konkurentnosti

Klasteri konkurentnosti

•Jačanje

konkurentnosti

poduzeća

•Registar poslovnih

klastera u MPO

•Podrška MPO u radu

poslovnih klastera

Poslovni klasteri

KLASTERI U RH

Strategija razvoja klastera 2011

– 2013/2020

Strategija poticanja inovacija

2014-2020

Strategija pametne

specijalizacije 2016-2020

Skupština Hrvatskog Klastera Konkurentosti(svi dionici sa pravom glasa. Privatni sektor, Akademska

Zajednica, Jedinice lokalne i regionalne samouprave)

Upravni odbor2 godišnji mandat – Potvrđen od Skupštine

Predsjednik Klastera Konkurentosti2 godišnji mandat – Potvrđen od Skupštine

Agencija za investicije i

konkurentnost(Administrativno -

tehničkapodrška )

Klasteri u RH – Pravna forma i organizacijska

struktura

Neprofitne Udruge registirane pri Gradskom uredu za Udruge

Grada Zagreba

Podrška klastera u politikama korištenja

ESIF 2014-2020

Triple Hellix -koncept

Project pipeline

Razvoj projekata od nacionalnog interesa (PNI)

Izrada sektorskih strateških smjernica

Generiranje ideja


ESIF 2014-2020

Strategija gospodarenja mineralnim sirovinama RH

Industrijska strategija (na osnovi sektorskih strategija)

Inovacijska strategija

Strategija razvoja turizma

Strategija razvoja poduzetništva

Strategija poticanja investicija

Program razvoja ljudskih potencijala

Strategija pametne specijalizacije

S3/RIS 3

Energetska strategija

Partnerski Sporazum

OPKK 2014-2020

Strateški projekti MINGO


ESIF 2014-2020


ESIF 2014-2020Potpora Inovacijskim klasterima!! Čl. 27 GBER• Support for innovation clusters is granted to a legal entity that

manages an innovation cluster (cluster organization). Themaximum investment support intensity within the innovationcluster is 65%.

• Investment aid may be granted for the construction or upgrade ofinnovation clusters. The eligible costs shall be the investmentcosts in intangible and tangible assets.

• The eligible costs of operating aid for innovation clusters shall bethe personnel and administrative costs (including overhead costs)relating to:

(a) animation of the cluster to facilitate collaboration, informationsharing and the provision or channeling of specialized andcustomized business support services;

(b) marketing of the cluster to increase participation of newundertakings or organizations and to increase visibility;

(c) management of the cluster's facilities; organization of trainingprograms, workshops and conferences to support;

(d) knowledge sharing and networking and transnational cooperation.

• The aid intensity of operating aid shall not exceed 50 % of the totaleligible costs during the period over which the aid is granted.

HKKOI – Ukratko

www.hkkoi.hr

• 06. Svibnja 2013 – formiran• Udruga - Inovacijski klaster• Triple Hellix model• Konkurentnost • Platforma za Projekte – ESIF i EDF• Jedinstvena kontakt točka za

inicijative javnog sektora• Alat Zajedničkog djelovanja

http://www.hkkoi.hr/

Inovacijski klaster

HKKOI

PRIVATNA DRUŠTVA

(core klastera)

AKADEMSKA ZAJEDNICA

(Suradnja)

JLRS

(podrška –teritorijalni

pristup – lanci vrijednosti)

THINK TANK GRUPE

(naši „buldožderi)

HKKOI – Novo ustrojstvo 2021

Neprofitna Udruga – Inovacijski klaster - registiran pri Gradskom

uredu za Udruge Grada Zagreba 15. Prosinac 2021

2. HKKOI - ČLANSTVO

Tvrtke

Istraživačke

organizacije

Potporne

institucije

Javne institucije

povezane s

Sigurnosno-

Obrambenim

sektorom

www.hkkoi.hr• 55+ poslovnih subjekata

• Najveće i KROVNO udruženje subjekata na području RH

http://www.hkkoi.hr/

OBRAMBENA INDUSTRIJA RH -segmentacija

Distribucija kompanija po vrsti

proizvoda/usluga u obrambenoj

industriji RH; 2019; n=55**

KONKURETNOST?

Distribucija kompanija po vrsti NKD

djelatnosti u obrambenoj industriji RH;

2016; n=41

Udio izvoza obrambeno-sigurnosne industrije u ukupnom izvozu hrvatskog

gospodarstva

Deloitte,

2019.

Poslovanje poduzeća u obrambeno-sigurnosnoj industriji u kontekstu hrvatskog gospodarstva

• Omogućena dostupnost obrambene industrije

ESI Fondovima kroz Strategiju Pametne

Specijalizacije RH 2016-2020 + NRS 2020-

2030

• Pozicioniranje RH kao područja izvrsnosti –

korištenje ESI Fondova kroz „dvojnu”

namjenu – 1 na razini EU

• Pripremljena zaliha projekata u području

obrane i sigurnosti za finaciranje iz ESI

Fondova (natječaji ESIF) – 420 mil kn

Ugovorenih bespovratnih sredstava ESIF OPKK/

• Edukacija članstva za natječaje; ESIF, EDA,

EDF

• Brandiranje sektora - važno za EDF

• ENDR članstvo, CLUSTER Collaboration

platform, DG Aerospace i Defence

GLAVNI REZULTATI RADA KLASTERA

STRATEGIJA PAMETNE SPECIJALIZACIJE 2016-2020; S-3

Protuminski program

Zdravlje i kvaliteta života

Energija i održivi okoliš

Hrana i bioekonomija

Promet i mobilnost

Sigurnost

Kibernetička sigurnostObrambene tehnologije i

proizvodi dvojne namjene

KET

KET


FISHING

TOULOUSE – AEROSPACE

BASQUE – NEW MATERIALS

AUT – SERVICE INNOVATION

AND TOURISM

SCIACCA – BAGHERIA

FOOD&FISH

BRADFORD – FILM PRODUCTION

LONDON – FINANCIAL SERVICES

MUNICH – AUTOMOTIVE INDUSTRY

FINLAND – PAPER

EU SPECIJALIZACIJA

CROATIA

„DUAL-USE”, SECURITY,

DEFENCE



Gore prikazani projekti obrambene industrije financirani EU Sredstvima rezultat su

inicijativa samih poduzetnika – HKKOI je dao podršku u pripremi za projektnu

dokumentaciju prijava na ESIF, tehnološki brokeraj, pristup/lobiranje krajnjim

korisnicima!

ULAGANJE U ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ IRI 1, IRI 2, CEKOM...EDF:


HKKOI - Platforma za budućnost

PLATFORMA ZA INOVACIJE

„NEŠTO DOBRO ZA REPUBLIKU HRVATSKU”

Razvoj ključnih

regionalnih

kapaciteta i

prosperitetnih

područja i niša

Upoznavanje ključnih

nosioca politika sa „ vizijom

razvoja sektora u cilju

jačanja konkurentnosti

i internacionaliz

acije proizvoda i

usluga”

Korištenje dostupnih izvora

financiranja i kapaciteta u cilju internacionalizaci

je, pripreme projektnih zaliha,

edukacija i korištenja

inovativnih potencijala te

lobiranja

Fokusiranje na Istraživanje i

razvoj s ciljelm generiranja

novih inicijativa, projekata,

programa koji aktiviraju regionalni

razvoj

Platforma za budućnost

• Internacionalizacija

• Otvaranje novih tržišta

• Objedinjena prezentacija i promocija

• Novi Mediji i marketing alati

• Podrška za Međunarodne Sajmove

• Inicijacija razvojnih projekata i konzorcija

• Inicijalni intervjui i usmjeravanja

• Projektni pitchevi

• Povezivanje sa konzultantskim uslugama

• Radne skupine za programiranje

• Međunarodne organizacije: EDF, EDA, NATO, DG..

• Međunarodni partneri –Regije – Network mreža

• Gospodarska Izaslanstva i Forumi

• Informacijska Platforma; Dostupni Natječaji, Prilike, Inicijative

• Baza Projektnih ideja

• Informativne radionice/skupovi

• Početna konzultantska podrška

Usmjerena Podrška

Lobiranje

PromocijaProjektna

Podrška

Prilike kroz instrumente – EDF/IPCEI/EDA

Prijetnje kroz norme, regulative,...

Razvoj povezanih regionalnih lanaca vrijednosti

Podrška inicjativama središnjih i

regionalnih nositelja politika

Projektna zaliha - Područje

SIGURNOST

Prilike za nova tržišta u novim segmentima – CZ, DUAL USE..



Ključne potrebe

Profesionalizacija managementa

Podupirući institucionalni okvir - MINGOR

Financijski programi potpore za project

pipeline

BUDUĆNOST - razgovori o prilikama, NE o

problemima

Adekvatna inovacijska infrastruktura

Jačanje partnerstva sa središnjim tijelima

Jačanje međunarodne pozicije – ENDR, EDA..

Poruka za kraj: ZAŠTO HKKOI?

- Network je baza nove konkurentnosti (by Jack Ma – ALIBABA)- EU prepoznaje sektore, NE individualne tvrtke- HKKOI ima specijalizaciju u obranu i sigurnost – jedino takvo

udruženje u RH - Podrška u planiranju, provedbi EU projekata, ostvarivanju

određenih interesa, povezivanje sa resornim tijelima

.......

HRVATSKI KLASTER KONKURENTNOSTI OBRAMBENE

INDUSTRIJE JE NEŠTO DOBRO ZA HRVATSKU

ALL TOGETHER OR NOT AT ALL – SVI ZAJEDNO ILI NIKAKO DRUGAČIJE

KLJUČNI KONTAKTI

Goran Basarac, MBA.

Predsjednik klastera

mail: [email protected]

[email protected]

Mob: + 385 99 218 3985

www.hkkoi.hr

mailto:[email protected]

Documents

Inovacijski klasteri i utjecaj istih na