INOVAČNÁ POLITIKA A LESNÍCTVO ZMENY V INOVAČNOM SPRÁVANÍ AKTÉROV LH SR

Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

INOVAČNÁ POLITIKA A LESNÍCTVOZMENY V INOVAČNOM SPRÁVANÍ

AKTÉROV LH SR

Sarvašová, Z., Dobšinská, Z., Šálka, J.

Odborný seminár v rámci projektu IPOLES 9. november 2010, Zvolen


Inovačná politika je typicky chápaná ako rozšírenie politiky výskumu a vývoja vrátane množstva nástrojov a politík, ktoré stimulujú inovačný proces


Prostredníctvom inovácií sú zavádzané na trh nové výrobky a služby, implementované nové výrobné procesy a organizačné zmeny

Inovácie sú zásadné pre hospodársky rast a rozvoj

Inovácia

OECD (2005):Oslo manuál"... implementácia nového alebo

významne zdokonaleného produktu (tovaru alebo služby), alebo procesu, novej marketingovej metódy, alebo novej organizačnej metódy v obchodných praktikách, organizácii pracovného miesta alebo vonkajších vzťahov.“


Hodnotenie inovatívnosti:

EK – analýza inovačnej výkonnosti prerozdeľuje členské krajiny na základe 25 indikátorov do nasledovných štyroch skupín:

Inovační lídri Inovační nasledovníci Mierni inovátori Dobiehajúce krajiny

SR z hľadiska inovačnej výkonnosti zaostáva za priemerom EU 25:

v celkovej inovačnej výkonnosti,

v trende medziročného vývoja, (medziročný nárast inovačnej výkonnosti zaostáva v európskom kontexte).

Sumárny inovačný index 2008/2009


Lesníctvo sa často považuje za tzv. "low-tech" odvetvie, ktoré investuje pomerne málo do výskumu, vývoja a inovácií a je predovšetkým ich užívateľom...

zmena klímy,

Zmeny znamenajú nové výzvy (riziká) pre lesníctvo, ale aj nové príležitosti (nároky)!

Lesníctvo čelí vážnym problémom:

silná koncentrácia dopytu, konflikty súvisiace s využitím lesných ES,

spoločenské zmeny ...

globálna kríza,

... Na drevo

... Na obnoviteľné zdroje energie

... Nové "služby„

Nové požiadavky:

Inovácia v lesníctve je o ...

riešení problémov, ktorým čelia vidiecke oblasti, a uvoľnení ich potenciálu ...

presvedčení, že zaužívaná prax nemusí nutne priniesť budúci úspech ...

efektívnom využívaní nových produktov a služieb, založených na multifunkčnom využívaní lesov ...

Cieľom predkladanej štúdie je porovnať inovačné správanie v slovenskom lesníctve v rokoch 2002 a 2009 s dôrazom na úspešnosť inovácie, sortiment výrobkov a trhové očakávania vlastníkov lesov.


METODOLÓGIA

V ýsk led ky výsku m u z r. 2 0 02

Z h od no ten ie

P o ro vna n ie

A n a lýza

D o ta zn ík 20 09

D a tab á za lesn ých po d n ikov


Štruktúra respondentov podľa druhu vlastníctva

2002 - 1072 majiteľov, odpovedalo 268; návratnosť - 25 %;

2009 - 700 majiteľov, odpovedalo 257; návratnosť - 37%;


Inovačné aktivity

Inovačné aktivity v roku 2009 mierne vzrástli v porovnaní s rokom 2002

Došlo k pozitívnemu posunu smerom k inováciám v neštátnych lesných podnikoch


Úspešné inovácie

Typy inovácií : produkty, služby a technologické alebo organizačné inovácie

Inovácie sa viac orientujú na produkty


Ponúkané produkty a služby

Hospodáriaci len pre vlastnú spotrebu : 17%


Ponúkané produkty a služby

Hospodáriaci len pre vlastnú spotrebu : 21%


Očakávaný hospodársky význam


Očakávaný hospodársky význam


Najčastejšie podporné faktory

2002 2009

1. Spolupráca s dodávateľmi a odberateľmi

1. Organizačné zmeny

2. Ponuka služieb 2. Spolupráca

3. Podpora z verejných zdrojov 3. Informovanosť

4. Možnosti ďalšieho vzdelávania

4. Podpora z verejných a EÚ zdrojov


Najčastejšie brzdiace faktory

2002 2009

1. Nedostatok vlastných finančných zdrojov

1. Nedostatok finančných zdrojov

2. Nedostatok cudzích finančných zdrojov

2. Daňové zaťaženie

3. Vysoké kapitálové náklady 3. Vysoké investičné a prevádzkové náklady

4. Nedostatok informácií o možných nových produktoch a službách

4. Legislatíva v oblasti ochrany prírody a ŽP

5. Vysoké prevádzkové náklady 5. Riziko predaja a marketing


ZÁVER

Od roku 2002 do roku 2009 došlo k pozitívnemu posunu smerom k inováciám;

Inovácie sú často postupné a nie úplne nové pre odvetvie;

Inovačná aktivita pozitívne korelovala s veľkosťou hospodárstva;

Obmedzené sú inovačné činnosti v malých lesných podnikoch (do 500 ha);

Typ vlastníctva je dôležitý pre inovačnú aktivitu

lesných podnikov; Inovácie boli častejšie a sofistikovanejšie v štátnych

lesoch;


ZÁVER

V roku 2002 dominovali technologicko-

organizačné inovácie, ale v roku 2009 boli

predbehnuté výrobkami a službami; V budúcnosti sa predpokladá nárast dôležitosti

pitnej vody a bioenergie;

Podporné faktory pre inovácie vyplývajú z interakcií medzi firmami a inštitúciami a hlavné prekážky pre prijatie a uplatňovanie inovácií sú založené na finančných aspektoch;


www.ipoles.sk

PoďakovanieTáto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07 a zapadá do aktivity WA1 Forest Sector Policy and Economics, pracovného programu RO EFI CEEC

Documents

INOVAČNÁ POLITIKA A LESNÍCTVO ZMENY V INOVAČNOM SPRÁVANÍ AKTÉROV LH SR