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InovAtiva de Impacto
Startups Participantes
Atualizado em 20/07/2016
1
BANCA DE IMPACTO
Sumário Startup de Impacto
POP Recarga - inPDV ..................................................................................................................... 4
CaridadX ........................................................................................................................................ 6
Urbotip .......................................................................................................................................... 7
Sumá .............................................................................................................................................. 9
TecZelt - FazGame ....................................................................................................................... 11
Dinocode ..................................................................................................................................... 13
Kiduca .......................................................................................................................................... 15
Tey Renováveis ............................................................................................................................ 17
FlipWash ...................................................................................................................................... 19
Reciclapac .................................................................................................................................... 21
Transformar ................................................................................................................................. 22
RainMap Sistemas Sustentáveis .................................................................................................. 24
Acquaconte - Infiltradores Soluções Hídricas Sustentáveis ........................................................ 27
Senfio ........................................................................................................................................... 29
ePHealth ...................................................................................................................................... 31
2
BANCA: NEGÓCIOS
DE IMPACTO
SOCIOAMBIENTAL
4
POP Recarga - inPDV
Código InovAtiva
CONTATO
Empreendedor Julio Figueiredo
E-mail [email protected]
Celular (31)994661000
Site www.poprecarga.com.br Finalista do Ciclo de Aceleração 2015
Cidade Belo Horizonte
UF MG
DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO DE IMPACTO
Setor Acesso a serviços financeiros
Descrição
A proposta de valor do POP é oferecer uma MOEDA ELETRÔNICA para pagamentos em DINHEIRO na INTERNET – um meio de pagamento eletrônico, pré-pago e muito seguro. O objetivo é fazer com que o usuário troque DINHEIRO em espécie (PAPEL MOEDA) por DINHEIRO ELETRÔNICO (CRÉDITOS POP RECARGA), através de um processo rápido, simples e fácil, tão fácil quanto fazer uma recarga de celular: inclusive utilizando os mesmos pontos de recarga das operadoras de telecom – bancas de revista, farmácias, padarias, etc..., possibilitando que o usuário recarregue créditos através de um processo que já conhece e possui total confiança. Para recarregar é simples: basta ir a um PDV credenciado, informar seu número de celular (pré ou pós-pago de qualquer operadora) e recarregar créditos POP. E o melhor: o usuário não paga nenhuma tarifa. Para o comércio eletrônico, traz-se a possibilidade de vender para clientes que querem comprar, mas pelo obstáculo do meio de pagamento, não geravam até então, renda para seu negócio. Passando a receber em DINHEIRO (eletrônico) o potencial de receita aumenta. Lançamos o POP em Julho nos estados do RS, SC,PR,MS,RJ,ES e SP - já são 75 mil postos de recarga. este mes lançaremos a Loja POP - ambiente onde será possível comprar e pagar com POP em qualquer site do Brasil e do mundo. Estamos em busca do Market Fit para o produto. Nosso maior desafio, após concluído a Loja POP será divulgar o POP ao público, mostrando-lhe que agora é possível comprar PAGANDO em DINHEIRO na INTERNET.
Propósito Social ou Ambiental
Observamos que milhares de brasileiros, cada vez mais inseridos a internet, estão à margem do consumo no e-commerce pelo simples fato de não possuírem uma conta em banco. Logo, mesmo com dinheiro no bolso, não podem consumir na internet por não terem meio de pagamento eficiente - cartão de débito/crédito.
Centralidade da solução dos problemas sociais ou ambientais no modelo de negócio
Nosso objetivo é levar aos mais de 55 milhões de brasileiros que não possuem conta em banco: os DESBANCARIZADOS - um meio de pagamento rápido, simples e fácil. 40% da população economicamente ativa do país esta fora do consumo on-line (ou tem muita dificuldade em consumir) por não possuírem um acesso eficiente.
Estrutura decisória e consultiva
Procuramos sempre estudar, analise, entender e ouvir o nosso público alvo.
5
Startup gera receita própria?
Sim
Importância dada à resolução de problemas sócioambientais e à geração de lucros no modelo de negócios
O cunho é social, mas o lucro é também um dos objetivos. É possivel gerar inclusão e ao
mesmo tempo receita com este negócio.
6
CaridadX
Código InovAtiva
CONTATO
Empreendedor Sergio Mainetti Jr.
E-mail [email protected]
Celular (41) 3337-1000 / 9995-5146
Site http://www.caridadx.com.br Finalista do Ciclo de Aceleração 2014
Cidade Curitiba
UF PR
DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO DE IMPACTO
Setor Cidadania, cultura, lazer e acessibilidade
Descrição
O CaridadX iniciou como um crowdfunding de Caridade. Vem crescendo e queremos ser a principal plataforma de ajuda coletiva do Brasil e países de idioma latino. Nossa prioridade continua ser uma empresa de Empreendedorismo Social, onde a missão social vem antes que o objetivo do lucro. Usamos a tecnologia para fazer o bem. O CaridadX ajuda pessoas em necessidade. Link para o pitch final do Inovativa, realizado junto com o evento da Anjos do Brasil, em 2014: bit.ly/pitch-cx
Propósito Social ou Ambiental
Ajudar pessoas em necessidade, com o uso da tecnologia. Potenciar famílias em busca de ajuda para suas necessidades, com o uso da Internet, Redes Sociais e Mobilidade.
Centralidade da solução dos problemas sociais ou ambientais no modelo de negócio
Somos uma empresa 2,5 (setor chamado dois e meio). Nosso projeto é de Empreendedorismo Social. Desde nossa passagem pelo Inovativa em 2014 foi assim. A tecnologia e a escala da Internet permitem que mudanças fundamentais na sociedade possam ser realizadas de forma que antes não eram possíveis, então usamos esse potencial da tecnologia para tentar ajudar quem efetivamente precisa.
Estrutura decisória e consultiva
O projeto conta com quatro co-fundadores. Temos algumas parcerias com empresas que ajudam a manter o projeto. E a própria comunidade, por se tratar de um projeto que iniciou como crowdfunding.
Startup gera receita própria?
Sim
Importância dada à resolução de problemas sócioambientais e à geração de lucros no modelo de negócios
Somos um projeto de Empreendedorismo Social. Não somos uma ONG. Não somos 'sem
fins lucrativos', somos uma Startup. Portanto visamos o lucro sim, em algum momento no
futuro. Mas o lucro não é mais importante que a nossa missão social. É assim que são as
empresas chamadas B-Corp (Benefit Corporation).
7
Urbotip
Código InovAtiva
CONTATO
Empreendedor Paulo Faulstich
E-mail [email protected]
Celular (53)91541919
Site http://urbotip.com Finalista do Ciclo de Aceleração 2015
Cidade Pelotas
UF RS
DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO DE IMPACTO
Setor Cidades e comunidades sustentáveis
Descrição
O Urbotip é uma ferramenta colaborativa que facilita o compartilhamento e a gestão de questões urbanas, engajando pessoas e instituições na melhoria da infraestrutura das cidades. O Urbotip tem como objetivo auxiliar na criação de um ecossistema de parceiros para cada cidade, fazendo com que estes atuem juntos em prol da comunidade. Através do Urbotip é possível tornar mais eficiente a comunicação entre a população e as instituições responsáveis por cuidar da cidade. Com as informações coletadas, decisões mais inteligentes são tomadas, além disso, pode ser gerado um grande volume de dados ‘BIG DATA’ possibilitando a analise de inúmeras métricas e indicadores de desempenho possibilitam à visão que ajuda a garantir se as necessidades dos cidadãos estão sendo atendidas - desde reparos de buracos até falta de segurança.
Propósito Social ou Ambiental
Entende-se que a infraestrutura das cidades precisa ser melhorada constantemente para garantir o bem-estar e uma melhor qualidade de vida para as pessoa, com isso o propósito social do Urbotip é ser referência como rede social voltada a cidadania, engajando pessoas e instituições públicas/privadas na busca pela melhoria da infraestrutura das cidades. O Urbotip, com base nos dados gerados pelas pessoas, ajuda os líderes das instituições a definir prioridades e alocação eficiente de recursos pessoal/financeiro. O Urbotip, além de reduzir custo com fiscalização, pode ser aplicada amplamente em diferentes instituições e departamentos da cidade, proporcionando uma maior flexibilidade de ver a realidade e transformar dados em decisões.
Centralidade da solução dos problemas sociais ou ambientais no modelo de negócio
O Urbotip é uma ferramenta que pode ser aplicada amplamente através de diferentes departamentos da cidade, proporcionando uma maior flexibilidade de ver a realidade e transformar dados em decisões. Por exemplo, os oficiais da lei agora são capazes de olhar para além da criminalidade pontos quentes e detalhar os dados para procurar as causas de raiz. Os bombeiros, muitas vezes sobrecarregados pelo número de inspecções edifício de segurança anuais que têm de executar, pode analisar os dados históricos para determinar quais estruturas estão em maior risco e precisam ser priorizadas. Este conceito de priorização pode ser usado por qualquer um que faz qualquer tipo de inspeção, porque a mesma lógica aplica-se se você está inspecionando uma praça ou um prédio de apartamentos com riscos de incêndio.
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Estrutura decisória e consultiva
Nosso planejamento de execução é realizado em conjunto com nossos clientes e parceiros (estudantes, instituições públicas, autarquias e veículos de comunicação) permitindo assim melhores resultados no produto final.
Startup gera receita própria?
Sim – R$ 45.000,00 últimos 12 meses
Importância dada à resolução de problemas sócioambientais e à geração de lucros no modelo de negócios
O Urbotip prima pela qualidade de vidas das pessoas nas cidades bem como garantir a sustentabilidade do produto.
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Sumá Código InovAtiva
CONTATO
Empreendedor Alexandre Leripio
E-mail [email protected]
Celular (47)96383332
Site www.appsuma.com.br Finalista do Ciclo de Aceleração 2016.2
Cidade Balneário Camboriu
UF SC
DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO DE IMPACTO
Setor Consumo e produção sustentáveis
Descrição
Nossa proposta de valor é encurtar a cadeia de fornecimento de alimentos oriundos da agricultura familiar, "desintermediando" e desonerando o processo, além de promover acesso a mercados aos agricultores familiares e a redução do desperdício de alimentos em razão da logística milenar ainda praticada. Nosso estágio atual é de desenvolvimento do protótipo para MVP com Empresa de Refeições Coletivas de Blumenau e agricultores convencionais da região, MVP Concierge em implantação com agricultores orgânicos e armazéns e restaurantes orgânicos da região de Itajaí/SC, articulação para desenvolvimento da Plataforma 2.0, com novas funcionalidades identificadas nas fases MVP. Maiores desafios se referem á equipe de programação e aos aspectos comerciais, pois clientes públicos por exemplo, demandam um modelo de negócio peculiar em razão das limitações legais para utilização/aquisição do Sumá.
Propósito Social ou Ambiental
Quando surgiu, a ideia estava focalizada em tornar mais transparentes, justas e rastreáveis as compras públicas de alimentos, incluindo os agricultores familiares nos mercados institucionais. Após mentorias e pivotagens, atualmente o Sumá se constitui em uma Plataforma de conexão de agricultores familiares qualificados com compradores públicos e privados de alimentos com base no comércio justo.
Centralidade da solução dos problemas sociais ou ambientais no modelo de negócio
O foco nos agricultores familiares continua idêntico ao inicial, porém o foco em termos de compradores se ampliou para públicos E privados, em razão do mercado potencial que as empresas de refeições coletivas, hotéis, restaurantes e outros, por exemplo, representam para a agricultura familiar. O problema inicial encontrado para o mercado público também se aplica ao mercado privado.
Estrutura decisória e consultiva
Utilizamos o Design Thinking para definir e estruturar o Sumá. Entrevistamos agricultores familiares, nutricionistas de prefeituras e outros órgãos públicos tais como hospitais e penitenciárias, além de gestores de compras de empresas de refeições coletivas, hotéis, restaurantes e outros. Ainda, entrevistamos gestores públicos e privados de unidades de Assistência Técnica e Extensão Rural. Com essas diferentes referências, pode-se afirmar que o Sumá é o "remédio certo para as dores" de nossas personas.
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Startup gera receita própria?
Sim
Importância dada à resolução de problemas sócioambientais e à geração de lucros no modelo de negócios
O Sumá se propõe a ser um negócio de impacto social desde sua concepção até sua
operacionalização. As receitas previstas serão oriundas de mensalidades pagas pelos
agricultores familiares (definidas por meio de Testes AB com os próprios) e um % sobre o
valor dos pedidos efetuados pelos compradores privados. Para compradores públicos,
será estabelecido um modelo SaaS ou de venda de licença de uso, conforme o caso. O
objetivo é que essas receitas promovam saúde financeira para que a plataforma continue
se expandindo e gerando escala, transparência, acesso e autonomia para os atores dessa
cadeia.
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TecZelt - FazGame Código InovAtiva
CONTATO
Empreendedor Carla Zeltzer
E-mail [email protected]
Celular (21)998144411
Site https://www.fazgame.com.br Finalista do Ciclo de Aceleração 2014
Cidade Rio de Janeiro
UF RJ
DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO DE IMPACTO
Setor Educação
Descrição
A TecZelt tem como objetivo de oferecer ferramentas educacionais tecnológicas inovadoras para melhorar a qualidade de Educação Básica, com foco principal no desenvolvimento das competências do século XXI. Nosso produto é o FazGame, um software onde alunos desenvolvem games com conteúdos educacionais, sem conhecimento prévio de programação. O FazGame propicia práticas educacionais que envolvem “aprender fazendo” e colaboração. O FazGame foi desenvolvido e está sendo aprimorado com recursos de fomento à inovação da FINEP e FAPERJ. Já foi aplicado em mais de 200 escolas, beneficiando 22.000 alunos. A versão comercial foi lançada em agosto/15, e nos últimos 12 meses teve faturamento aproximado de R$ 290.000. Estamos firmando parcerias para distribuição nacional do FazGame em escala, para tracionar as vendas e aumentar a recorrência. O FazGame está disponível em português, espanhol e inglês e em 2016 iniciamos o planejamento para lançamento global, tendo participado do Congresso Virtual Educa em Porto Rico. Nosso foco inicial são os mercado da Colômbia, México e EUA. Fomos premiados no evento Demand Solutions 2016 do BID em Washington com a 3a startup mais inovadora da indústria criativa da América Latina e Caribe. Nosso desafio é estruturar uma rede de distribuidores regional e nos países foco, e desenvolver de forma ágil novas funcionalidades que mantenham o diferencial do FazGame. Para isso, estamos captando $2,2 milhões de investimento.
Propósito Social ou Ambiental
De cada 100 alunos que começam o Ensino Fundamental no Brasil, apenas 12 chegam à universidade. Esta alta taxa de evasão escolar ocorre porque os alunos percebem o ensino como descontextualizado/desinteressante: existe um descompasso entre o que os alunos aprendem na escola e o que precisam aprender para tornarem-se jovens bem sucedidos. Nosso software FazGame propicia a mudança na sala de aula, inserindo ludicidade e autoria e propiciando o desenvolvimento das competências do Século XXI.
Centralidade da solução dos problemas sociais ou ambientais no
Alguns dos nossos maiores parceiros e clientes - Secretaria Municipal de Educação do Rio de Janeiro e a Vila Olímpica da Maré (em parceria com o BID).têm como foco a Educação Pública, onde existe a maior taxa de evasão escolar. Nosso foco é democratizar o acesso às oportunidades através de uma educação de
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modelo de negócio qualidade e significativa.
Estrutura decisória e consultiva
Em todos os projetos realizados, o planejamento de execução é realizado em conjunto com nossos parceiros e clientes. Temos um processos de avaliação que envolve os diversos níveis de participantes do projeto (gestores, professores e alunos), e o feedback é discutido e considerado no planejamento de melhorias de processo e no desenvolvimento de novas funcionalidades no produto. Desenvolvemos e mantemos conexões com atores importantes como ONG´s, fundações e instituições educacionais: como UNESCO, BID e SENAI RJ.
Startup gera receita própria?
Sim
Importância dada à resolução de problemas sócioambientais e à geração de lucros no modelo de negócios
Temos um modelo de negócios Saas BtoB Fremium, que propicia a experimentação e a
aplicação em escala. O licenciamento do FazGame inicia em R$ 30/usuário/mês e
conforme aumenta a escala de usuários e tempo de uso, o valor/usuário diminui,
podendo chegar a R$ 4/usuário/mês.
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Dinocode Código InovAtiva
CONTATO
Empreendedor Eduardo Barros
E-mail [email protected]
Celular (11) 98782-1859
Site www.dinocode.com.br Finalista do Ciclo de Aceleração 2016.1
Cidade São Paulo
UF SP
DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO DE IMPACTO
Setor Educação
Descrição
A Dinocode leva para as escolas um ensino integrado, contextualizado e divertido por meio do ensino de programação. Oferecemos uma metodologia completa para o ensino de programação aliada à uma plataforma online que auxilia o professor em sala de aula, colocando o aluno ativamente no processo de aprendizado. Lançaremos nosso produto no final de outubro, já estamos com escolas agendadas para demonstração e com grandes empresas e bancos para o programa de escolas públicas. Nosso maior desafio no momento é levar o produto para o mercado, sendo conectados com grandes empresas, onde conseguiremos nos sustentar e aumentar nossa equipe.
Propósito Social ou Ambiental
A Dinocode surgiu a partir de um curso de programação que o eu, Eduardo, fundador da Dinocode, comecei na USP Leste com crianças e adolescentes da comunidade em que a universidade se encontra, para mostrar como a educação pode ser divertida e conectar a universidade com a comunidade em que ela se encontra.
Centralidade da solução dos problemas sociais ou ambientais no modelo de negócio
A startup surgiu quando descobrimos que poderíamos tornar a educação, um dos maiores senão o maior problema brasileiro, mais interativa e interessante para o aluno. Descobrimos também o quanto falta em formação para professores, então incorporamos recursos didáticos para eles também. Tudo isso para atingir nosso propósito.
Estrutura decisória e consultiva
Sim. Além disso, estamos criando uma rede de professores Dinocode, que ajudarão nos processos de melhoria do produto e direção dele.
Startup gera receita própria?
Sim
Importância dada à resolução de problemas sócioambientais e à
A partir do inovativa brasil estamos criando um novo modelo de negócios, para escolas
publicas (antes estávamos focados em escolas particulares, onde conseguiríamos nos
sustentar financeiramente mais rapidamente) onde empresas pagam por nosso produto,
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geração de lucros no modelo de negócios
como compra ou isenção fiscal, e nós levamos com parceiros para escolas públicas, sem
precisar de financiamento governamental (fator muito importante neste tempo de
instabilidade política e econômica).
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Kiduca Código InovAtiva
CONTATO
Empreendedor Jorge Proença
E-mail [email protected]
Celular (15)991393601
Site www.kiduca.com.br Finalista do Ciclo de Aceleração 2016.2
Cidade Sorocaba
UF SP
DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO DE IMPACTO
Setor Educação
Descrição
Kiduca: Plataforma educacional baseada em games e fundamentada nas diretrizes curriculares envolve professores e motiva alunos a estudar muito mais. A nossa proposta de valor para governo e escolas particulares é [benefiário]: valor: [Alunos, professores, escolas, governos e pais] -> Motivação no estudo para os alunos estudarem cada vez mais. [Escolas, governos e professores] -> Relatórios estatísticos de aprendizagem para tomada de decisões. [Escolas, governos e pais]: Integração entre professores, alunos e pais. [Alunos]: Jogos multidisciplinares em plataforma adaptativa. [Alunos]: Oportunidade de aprendizado divertido, lúdico, autônomo e espontâneo. [Pais e alunos]: Formação de cidadania. Estamos presentes em três estados (São Paulo, Minas e Alagoas) com 6 escolas públicas e 15 privadas ultrapassando 15.000 alunos acessando a plataforma e mais de 50.000 que já foram beneficiados pela nossa solução. Já estamos há 4 anos com a plataforma no ar e temos a validação dos alunos, professores, coordenadores, diretores e pais de alunos. Fomos escolhidos das primeiras turmas da Artemisia, Visão de Sucesso (Endeavor) e Statup Brasil (Mcit) que nos ajudou a validar e incorporar práticas vencedoras de gestão e marketing. Nosso maior desafio é escalar a nossa solução.
Propósito Social ou Ambiental
A fundação da Statup nasceu de uma experiência de inclusão social em escolas públicas do interior do estado de São Paulo. Observando o formato das aulas tradicionais, o comportamento do professor e a motivação dos alunos no estudo, nasceu uma metodologia de transformar o processo de ensino-aprendizagem em algo prazeroso, motivante e produtivo. Os alunos da escola pública merecem e devem ter oportunidades de melhorar as suas habilidades cognitivas e sócio-emocionais para se tornarem adultos e cidadãos conscientes e capazes de realizar seus sonhos.
Centralidade da solução dos problemas sociais ou ambientais no modelo de negócio
Nós nascemos com este propósitos e continuamos firmes a fim de levar esta metodologia para escolas dos extremos do nosso país. Como obstáculo de entrada em municípios é grande temos feito doações de licenças e prestação de serviços gratuitos para avançarmos com nosso propósito.
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Estrutura decisória e consultiva
A nossa startup tem se fortalecido com a participação dos professores, dirigentes e funcionários. Nós entendemos que a colaboração dos atores envolvidos é fundamental para o resultado final do produto/serviço que entregamos. Atualmente, a participação tem sido consultiva.
Startup gera receita própria?
Sim
Importância dada à resolução de problemas sócioambientais e à geração de lucros no modelo de negócios
Ainda estamos em fase de investimento, todavia o reinvestimento de uma parte
significativa do lucro está nas nossas metas futuras.
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Tey Renováveis Código InovAtiva
CONTATO
Empreendedor Emily Yoko Yamamoto Terui
E-mail [email protected]
Celular (15)997159996
Site www.tey.com.br Finalista do Ciclo de Aceleração 2016.2
Cidade Sorocaba
UF SP
DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO DE IMPACTO
Setor Energia acessível e limpa
Descrição
Nosso objetivo é fornecer soluções para geração de energia elétrica, de forma sustentável, com uso de fontes limpas e renováveis. Atualmente a Tey trabalha no desenvolvimento de equipamentos de geração de energia elétrica a partir do vento, chamados aerogeradores. O protótipo (5 kW) está em fase de montagem e será instalado no Parque Tecnológico de Sorocaba. Outro projeto que está em andamento é o de 40 kW e conta com o apoio da Fapesp/Finep, através do programa Pipe/Pappe3. Dentre os desafios está o de introdução dos equipamentos no mercado e a busca por recursos financeiros.
Propósito Social ou Ambiental
O propósito da empresa é de oferecer soluções para uma das maiores preocupações, não só brasileira, mas a nível global, que é a diminuição de emissão de CO2, através do uso de fontes alternativas para geração de energia elétrica.
Centralidade da solução dos problemas sociais ou ambientais no modelo de negócio
Acreditamos na importância do tema e estamos engajados a gerar equipamentos capazes de ajudar nesta questão ambiental e ainda serem viáveis economicamente.
Estrutura decisória e consultiva
Atualmente estamos colaborando diretamente com o comitê, liderado pelo ex-prefeito e hoje deputado federal Vitor Lippi, que tem, como um dos objetivos, elaboração de documento sobre questões ligadas à soluções sustentáveis de geração de energia. Estamos também buscando auxílio à pesquisa para o desenvolvimento de uma equipamento capaz de gerar energia a partir do uso do vento (aerogerador), com tecnologia nacional e adequado às condições brasileiras (mapa eólico), para ser usado em locais carentes de fornecimento de energia elétrica.
Startup gera receita própria?
Sim
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Importância dada à resolução de problemas sócioambientais e à geração de lucros no modelo de negócios
Decidimos empreender, fazendo o que sabemos fazer e conscientes dos benefícios que o
trabalho poderia trazer. A equipe é composta por profissionais com mais de 15 anos de
atuação na indústria eólica e tem engajamento com as questões ambientais.
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FlipWash Código InovAtiva
CONTATO
Empreendedor Roberto Saretta
E-mail [email protected]
Celular (11)30831538
Site www.flipwash.com.br Finalista do Ciclo de Aceleração 2015
Cidade São Paulo
UF SP
DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO DE IMPACTO
Setor Geração de emprego, renda e crescimento econômico
Descrição
Somos uma rede de lava rápido, com conceito boutique, em locais de conveniência, com em prédios comerciais, residenciais e empresas. Otimizamos em até 30% os recursos operacionais em relação a concorrência. Nosso diferencial é na questão das lojas, onde efetuamos todo investimentos e damos a oportunidade dos lavadores se tornarem dono dos próprios negócios. Atualmente temos 4 lojas próprias neste modelo e mais 3 em fase de implantação. Alem disso a rede atua no modelo de franquia, onde contamos com mais de 42 lojas. Nosso faturamento este ano deve chegar a R$ 500.000,00 Nosso maior desafio é a falta de capital para crescimento, visto que fazemos tudo isso com recursos próprios e sem endividamento em bancos.
Propósito Social ou Ambiental
Sim,inicialmente criamos a nossa empresa para contribuir para um problema ambiental, que era a questão de desperdício de uso de agua em lava rápidos. Com o passar do tempo, desenvolvemos mais um propósito que era social, onde damos oportunidade dos lavadores de veículos terem seu próprio negócio, aumentando a renda deles em até 4 vezes o salário. Em alguns casos estas pessoas estavam desempregadas e hoje trabalham junto com seus familiares.
Centralidade da solução dos problemas sociais ou ambientais no modelo de negócio
Continuamos investindo neste modelo de loja onde o lavador tem seu próprio negocio. Fazemos todo investimento no local e liberamos a loja para ele operar. Atuamos no modelo social através do empreendedorismo e oportunidade para estas pessoas de baixa renda.
Estrutura decisória e consultiva
Não
Startup gera receita própria?
Sim
Importância dada à A empresa precisa de recursos para continuar crescendo e dando oportunidade para mais
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resolução de problemas sócioambientais e à geração de lucros no modelo de negócios
pessoas. Atualmente temos um reinvestimento de até 60% das receitas neste modelo de
negocio.
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Reciclapac Código InovAtiva
CONTATO
Empreendedor Rogerio Junqueira Machado
E-mail [email protected]
Celular (11)999810614
Site www.reciclapac.com Finalista do Ciclo de Aceleração 2014
Cidade São Paulo
UF SP
DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO DE IMPACTO
Setor Indústria, inovação e infraestrutura
Descrição
A Reciclapac está atualmente desenvolvendo projeto de reúso em uma empresa de motores (MWM) e está fazendo testes de campo monitorado da nova embalagem. Desenvolvemos um projeto Fapesp PIPE Fase II e um projeto conjunto com o Senai - Embalagens Logísticas Inteligentes. Nosso principal desafio é Vender e consolidar a empresa
Propósito Social ou Ambiental
Reduzir a quantidade de resíduos de embalagens, através do reúso. Posteriormente, desenvolvemos e patenteamos uma embalagem desenhada para muitos usos e logística reversa.
Centralidade da solução dos problemas sociais ou ambientais no modelo de negócio
Nossa linha de produtos é sempre pensando em como tornar o reúso mais simples e eficaz.
Estrutura decisória e consultiva
Normalmente mantemos contato com os geradores de resíduos e buscamos formas de gerar reuso
Startup gera receita própria?
Sim
Importância dada à resolução de problemas sócioambientais e à geração de lucros no modelo de negócios
Temos uma equipe que poderia facilmente desenvolver embalagens descartáveis, mas
perseguimos o objetivo de implementar e aumentar a cultura de reúso e embalagens
sustentáveis.
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Transformar Código InovAtiva
CONTATO
Empreendedor Wellington Vidaurre
E-mail [email protected]
Celular (67)998572014
Site www.semsiteainda.com.br Finalista do Ciclo de Aceleração 2016.1
Cidade Corumbá/Campo Grande
UF MS
DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO DE IMPACTO
Setor Indústria, inovação e infraestrutura
Descrição
Nossa proposta de valor é a de utilizar os rejeitos de minério, um passivo ambiental sem utilização mas de excelente qualidade estrutural para a produção de materiais de construção (pavimento, blocos estruturais, lixeiras, bancos de praça, pontos de ônibus, manilhas, etc). Com investimento pesado em pesquisa conseguimos reduzir o custo final do produto, sendo mais um atributo da utilizacão deste material. Fica mais barato que o método tradicional. Estágio atual está em implantação após realizar todos os pilotos e testes laboratoriais comprovando sua viabilidade técnica e econômica. Os maiores desafios tem sido os recursos iniciais para produção em escala industrial.
Propósito Social ou Ambiental
A Transformar foi criada para resolver o problema da destinação dos rejeitos de minério de ferro nas minas da Vale em Corumbá-MS.
Centralidade da solução dos problemas sociais ou ambientais no modelo de negócio Transformamos os rejeitos de minério em materiais para construção civil.
Estrutura decisória e consultiva
Fazem parte do comitê que deu origem a empresa: Vale, Ministério Público Estadual e ONG que atua com reeducandos do sistema prisional.
Startup gera receita própria?
Sim
Importância dada à resolução de problemas sócioambientais e à geração de lucros no modelo de
Além de resolver um problema ambiental, a Transformar ajuda a resolver um problema
social incluindo reeducandos do sistema prisional na fabricação dos materiais. O lucro é
fundamental para a continuidade do negócio e para sua ampliação no futuro.
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negócios
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RainMap Sistemas Sustentáveis Código InovAtiva
CONTATO
Empreendedor Matheus Soares Geraldi
E-mail [email protected]
Celular (48)9975-0494
Site rainmap.com.br Finalista do Ciclo de Aceleração 2016.2
Cidade Florianópolis
UF SC
DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO DE IMPACTO
Setor Meio ambiente e mudanças do clima
Descrição
A equipe RainMap atualmente é composta por uma engenheira civil e administradora, com mestrado em engenharia na área de Sistemas de Informações Geográficas; um engenheiro civil desenvolvendo mestrado na área de sustentabilidade em edificaçõese uma engenheira civil com experiência na área de engenharia de estruturas. O RainMap foi o projeto mais bem votado entre 4 propostas na área de sustentabilidade/meio ambiente apresentadas pela equipe no Sinapse da Inovação – Operação V SC, e é um dos 100 vencedores do concurso, que contou com mais de 1700 projetos inscritos. A empresa foi oficializada em abril de 2016 e atualmente vem desenvolvendo o produto minimamente viável da plataforma RainMap, com o fomento recebido pelo prêmio Sinapse da Inovação e conforme proposta de trabalho. Em um primeiro momento, a plataforma está sendo desenvolvida para as cidades de Florianópolis, Blumenau e Joinville, que possuem maior população no estado de Santa Catarina, alto índice pluviométrico e legislações que já exigem o aproveitamento de água de chuva para determinadas edificações. Após a validação do modelo para essas cidades, pretende-se expandir a atuação para outras cidades brasileiras e até internacionais, conforme demanda de mercado. Pensando em validar a solução e compor o portfolio da empresa, a equipe está desenvolvendo um estudo de viabilidade da implantação do sistema de aproveitamento no Centro Tecnológico da Universidade Federal de Santa Catarina. Para os usuários em geral da plataforma, a ferramenta agrega valor em termos econômicos, ambientais e de conforto/infraestrutura; para os profissionais da área, o RainMap traz agilidade, facilidade e complementa as análises de projeto realizadas; para a sociedade, estimula o pensar e agir sustentável, por meio da gestão hídrica; para o meio ambiente, preserva o ciclo natural dos mananciais superficiais e subterrâneos de água e o ciclo hidrológico local; para os fornecedores, agrega valor ao atingir mercados ainda não explorados, potencializando e aquecendo a economia. Dentre os maiores desafios da empresa atualmente estão: desenvolver estratégias para disseminação do pensar sustentável, gerando interesse na implantação de sistemas de aproveitamento de água de chuva; converter o interesse em sustentabilidade em um alto índice de acessos e relatórios gerados na plataforma; implementar estratégias comerciais para conquistar o mercado (usuários Premium, anunciantes da plataforma, consultorias externas à plataforma, entre outros); definir novas estratégias de monetização para ferramentas online (infoprodutos) e de ampliação do mercado (nacional e internacional).
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Propósito Social ou Ambiental
Localizada em Florianópolis, a concepção da empresa iniciou-se em 2015, quando os sócios buscavam uma oportunidade de contribuir com o meio ambiente de uma maneira inovadora e de forma a estimular a economia de recursos naturais e financeiros. Contando com uma equipe de engenheiros especializados nas áreas de sustentabilidade, sistemas de informação geográfica (SIG) e de estruturas, a empresa tem por missão difundir a utilização de sistemas sustentáveis para o grande público.
Centralidade da solução dos problemas sociais ou ambientais no modelo de negócio
Atualmente está em desenvolvimento o RainMap, uma plataforma online nas versões FREE e PRO que simula a implantação de sistemas de aproveitamento da água de chuva em edificações e informa a viabilidade. Em suma, a plataforma auxilia o grande público na implantação do sistema de aproveitamento de água da chuva de forma fácil, didática e intuitiva. Hoje, apenas plataformas complexas para profissionais da engenharia estão disponíveis, tornando a economia com a água de chuva uma informação limitada e onerosa. O simulador FREE vem para desmistificar a primeira análise de utilização da chuva para o usuário em geral, enquanto o PRO, voltado para profissionais da área, visa a facilitar as análises de projeto, de forma ágil, normatizada, intuitiva e inteligente. O RainMap inova ao aproximar essas tecnologias de aproveitamento à população, servindo também como um disseminador do pensar sustentável. Traz benefícios no âmbito social, ambiental e econômico e estimula a economia de água potável. Pretende popularizar a utilização de água de chuva, fomentar a redução do consumo de água tratada com consequente redução do valor da fatura de água e aumento da duração do estoque de água potável, reduzir o run-off (excesso de água da chuva que escoa pela cidade) e estimular a sustentabilidade ambiental na construção civil. Complementarmente ao RainMap, outras extensões da plataforma estão previstas, contemplando a área de energias renováveis.
Estrutura decisória e consultiva
Durante o desenvolvimento das funcionalidades da plataforma RainMap, a empresa elaborou uma pesquisa online com público de diferentes cidades do país para descobrir de que forma ela poderia se adaptar às necessidades da população quanto aos problemas relacionados ao consumo de água. Foi avaliada a satisfação da população com relação à confiabilidade no abastecimento das concessionárias de água em sua cidade, o conhecimento das pessoas acerca do cálculo da cobrança da fatura de água e esgoto, a disponibilidade de recursos financeiros para investir em um sistema de aproveitamento da água de chuva, os principais benefícios esperados e sugestões. Profissionais da área e entidades como prefeitura e universidade também fizeram parte da pesquisa de desenvolvimento da plataforma. Assim, vê-se a estrutura decisória da startup como colaborativa, no sentido de que ela se preocupa em entender e atender às atuais necessidades dos potenciais usuários de água da chuva ou seus estimuladores.
Startup gera receita própria?
Sim
Importância dada à resolução de problemas sócioambientais e à geração de lucros no modelo de negócios
O modelo de negócios estabelecido para a plataforma RainMap, projeto atual da
empresa, baseia-se na disseminação do aproveitamento da água de chuva como prática
viável em residências e outros tipos de edificação. Por meio de blog de notícias e
campanhas de marketing em mídias sociais, a população terá acesso a informações sobre
a concepão do sistema, os níveis de tratamento que precisa adotar na água de acordo
com os fins de consumo desejados, exemplos de cases de sucesso, exigências da
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legislação em sua cidade, etc. Essas informações servirão para atrair os usuários para a
plataforma de simulação. Com a simulação feita para a sua edificação, o usuário terá
acesso a um relatório personalizado de viabilidade técnica e econômica, com a estimativa
da economia de água, do custo de implantação e o período de retorno do investimento,
além da indicação de fornecedores da sua região que poderão desenvolver o projeto,
realizar a reforma/construção e a venda e instalação dos equipamentos.
Por sua vez, os fornecedores são clientes diretos da empresa, que pagam para anunciar
na plataforma e no relatório de viabilidade. Para que eles tenham sucesso em suas
vendas, é necessário que os usuários internalizem os benefícios econômicos e ambientais
obtidos com a solução proposta. Nesse sentido, o lucro para a empresa possui a mesma
importância que os benefícios advindos do aproveitamento da água de chuva para os
usuários da plataforma. Assim, a empresa acredita que essa seja uma relação do tipo
ganha-ganha, e que as duas partes precisam andar juntas para que o negócio tenha
sucesso como um todo.
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Acquaconte - Infiltradores Soluções Hídricas Sustentáveis Código InovAtiva
CONTATO
Empreendedor Rose Conte
E-mail [email protected]
Celular 43 9632 1873
Site www.acquaconte.com.br Finalista do Ciclo de Aceleração 2016.1
Cidade Londrina
UF PR
DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO DE IMPACTO
Setor Meio ambiente e mudanças do clima
Descrição
Resolver pontos de alagamentos; Diminuir prejuízos sócio-ambientais causados pelas enchentes; Fazer a recarga hídrica do solo - lençóis freáticos - Sustentabilidade - Gerar economia ambiental: reservando água pra problema de seca e ou para reuso, evitando o desperdício de água potável; Economia no gasto da fatura mensal de água; Estágio atual, necessidade de investimento para fabricar em grande escala e atender pedido que aguardam em stand by; Desafios: fabricação em escala e inserção no mercado
Propósito Social ou Ambiental
SIM! O INFILTRADOR DE ÁGUA NO SOLO FOI CRIADO PARA : "MINIMIZAR ENCHENTES E REVIGORAR MANANCIAIS" *Captando o excesso das águas das chuvas das ruas e devolvendo ao solo através de infiltração; assim resolve o problemas de alagamentos que tanto afeta a vida de milhares de pessoas e também revitaliza o lençol freático, promovendo a sustentabilidade da água Depois o INFILTRADOR recebeu um reservatório de água em seu interior de forma a armazenar água para resolver os problemas de seca, de falta de água; gera economia no consumo da fatura mensal de água.
Centralidade da solução dos problemas sociais ou ambientais no modelo de negócio
Éramos de uma pastoral que tratava sobre a falta de água, com o slogan "Água fonte de Vida",- isso já deixa claro o objetivo de dar importância, voz e vez e quem sofre com as enchentes ou com a seca - essa pastoral foi redimensionada para outras questões sociais relativas à fome. Então resolvemos dar sequência, inscrevendo Projeto do Infiltrador em uma feira da Ideia e Inovação da Incubadora AINTEC INTUEL UEL , onde nasce nasce a Startup ACQUACONTE- INFILTRADORES - SOLUÇÕES HÍDRICAS SUSTENTÁVEIS, mantendo os mesmos princípios: Minimizar enchentes: diminuindo o prejuízos das pessoas que moram em regiões de alagamentos; Revigorar Mananciais -Sustentabilidade; acrescido do objetivo de reservar água para os momentos de estiagem e seca, solucionando problemas de milhares e milhares de pessoas!
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Estrutura decisória e consultiva
Somando a página do Face, o Infiltrador contará com a implantação de APP a população terá condições de em tempo real, alertar sobre pontos de alagamentos, requisitar de mais Infiltradores em sua região, comunicar onde bueiros encontram-se com problemas, expressar críticas e deixar sugestões , em consonância com o s critérios de Cidades Inteligentes assim ocorrerá a gestão inteligente dos Recursos Hídricos onde empresa, população e órgão!s públicos estarão conectados, interagindo e gerenciando os recursos hídricos, tão necessários à sobrevivência e à qualidade de vida!
Startup gera receita própria?
Não
Importância dada à resolução de problemas sócioambientais e à geração de lucros no modelo de negócios
Estamos em busca de uma solução assim: alguma grande Empresa ( ou..) que possa
comprar o Infiltrador e repassar a baixo custo para as regiões mais carentes que sofrem
com enchentes, as quais não teriam condições financeiras para comprar o Infiltrador e
resolver seus problemas;
A *Empresa claro se beneficiária na questão de redução de impostos, descontos Lei Verde
ou para equalizar sua questões de responsabilidades sócio-ambientais; Há outras formas
como criação de programas de incentivos e0ou descontos para moradores participantes;
a criação de projetos de lei, que incentivem a instalação dos INfiltradores pelos órgãos
públicos relacionados ao "selo verde", à verbas que já existem para prevenção às
enchentes: parcerias com companhias fornecedoras de água, visto que os infiltradores
diminuem significativamente o custo do tratamento da água potável, parcerias com
secretárias do Meio Ambientes, Detpo de Obras,geração de empregos ...
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Senfio Código InovAtiva
CONTATO
Empreendedor Elyr Teixeira
E-mail [email protected]
Celular (21)987160594
Site www.senfio.com Finalista do Ciclo de Aceleração 2014
Cidade Recife
UF PE
DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO DE IMPACTO
Setor Saúde e bem estar
Descrição
Nosso desejo é diminuir a dependência humana em processos rotineiros com o uso da tecnologia. Para isso usamos a tecnologia de IoT em nossos negócios. Estamos em fase de graduação na incubadora Phoenix e já geramos receita recorrente. Nosso maior desafio hoje é conseguir crescer de forma sustentável. Não temos investidores e temos importantes desafios com as áreas de produção, marketing e vendas.
Propósito Social ou Ambiental
Centenas de postos de saúde não possuem funcionários durante fins de semana (ou à noite) e devido a falhas no sistema elétrico brasileiros, é muito comum haver falta de energia elétrica. Essa falta ocasiona aumento da temperatura das geladeiras que guardam vacinas. O aumento da temperatura promove a perda das vacinas. Além da falta de vacinação de milhares de crianças, o poder público precisará recomprar este caro material. Sem contar em todo o retrabalho da VISA local para o recolhimento de vacinas estragadas.
Centralidade da solução dos problemas sociais ou ambientais no modelo de negócio
Nós monitoramos em tempo real a temperatura e falha de energia elétrica de forma wireless e sem intervenção humana. Caso aconteçam essas dificuldades alertamos por email e SMS. Não há mais uso de papel para registro manual. Tudo é de forma automática e por IoT. Nosso entendimento é que um termômetro wireless combinado com uma plataforma na nuvem promove maior segurança na coleta e registro dos dados de temperatura e umidade em relação a um operador humano. E ainda temos condições de alertar remotamente agentes externos ao menor sinal de perigo. Além disso, oferecemos segurança à população sobre os registros de temperatura coletados, pois estes não podem ser alterados por um operador. Algo que não acontece no registo manual com papel e caneta.
Estrutura decisória e consultiva
Para nos auxiliar no modelo de negócios desse produto contamos com a melhor aceleradora de negócios de impacto do País, a Artemisia. Fomos acelerados por ela em 2015 e a vencedora de seu concurso interno como a empresa de maior impacto social entre as aceleradas de 2015.2. Nosso atual mentor foi indicado por ela e continua até hoje.
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Startup gera receita própria?
Sim
Importância dada à resolução de problemas sócioambientais e à geração de lucros no modelo de negócios
Nosso modelo de negócio é locação do termômetro e cobrança de uma mensalidade por termômetro/mês. Em 6 meses recuperamos o investimento do hardware. O modelo não só é recorrente como totalmente escalável. Por utilizarmos o protocolo Wi-Fi ele pode ser utilizado em todo o mundo já que Wi-Fi é um padrão internacional. Por este modelo o negócio dá lucro quanto atinge seu break even, o qual devemos atingi-lo em maio de 2017 somente com este produto. No lado sócioambiental o retorno é claro e evidente: -somos sustentáveis pela não geração de papel e combustível de geradores; -consumimos muito menos energia elétrica; - evitamos doenças em recém-nascidos, crianças ou idosos; - garantimos a qualidade dos medicamos (no que tange à temperatura) para a população local; - reduzimos o custo da perda para o poder público; - promovemos organização e controle para gerentes de qualidade internos e externos (Acreditação Hospitalar, ANVISA, etc); - reduzimos o trabalho de operadores locais focando-os no que sabem fazer de melhor, cuidar da população.
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ePHealth
Código InovAtiva
CONTATO
Empreendedor Pedro Marton Pereira
E-mail [email protected]
Celular (11)975275907
Site www.ephealth.com.br Finalista do Ciclo de Aceleração 2016.1
Cidade Florianópolis
UF SC
DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO DE IMPACTO
Setor Saúde e bem estar
Descrição
A maior base de dados e comunidade da Saúde Primária, com App para Agentes de Saúde e Software de gestão web. Contribuímos para melhorar as tarefas dos agentes de saúde e gestores. Estamos presentes em mais de 1.700 municípios com 5 mil profissionais de saúde. Nosso maior desafio é a captação de recursos para sustentar a pulverização da solução em todo o Brasil.
Propósito Social ou Ambiental
A saúde básica é grande potencial para redução de doenças crônicas e gastos em saúde em todo o planeta, sendo até 20x mais barata, responsável por 80% dos problemas de saúde. O Brasil tem o maior programa de saúde básica do mundo contando com 270 mil agentes comunitários de saúde atuando em 97% dos municípios e atendendo mensalmente 120 milhões de pessoas. Contudo, faltam informações, eficiência, tecnologia e capacitação, justamente esses pontos que estamos atuando.
Centralidade da solução dos problemas sociais ou ambientais no modelo de negócio
Estamos sempre em comunicação direta com os agentes de saúde de todo o Brasil, para entendermos cada vez melhor a realidade e poder atuar com mais efetividade.
Estrutura decisória e consultiva
Contamos com a maior comunidade de Agentes de Saúde na internet com 14 mil seguidores, e temos um grupo ativo de suporte e ajuda com 2.400 membros fornecendo feedbacks, sugestões enquetes.
Startup gera receita própria?
Sim
Importância dada à resolução de
Nosso solução é rentável somente quando o usuários na ponta estão sendo muito
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problemas sócioambientais e à geração de lucros no modelo de negócios
beneficiados, pois eles são nossa porta de entrada e solução para eles é gratuita, e para
monetização é necessário que os usuários estejam engajados e utilizando a solução de
forma intensa.