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15, 16 y 17 de Abril de 2008 • Plazas limitadas

Martes, 15 de Abril de 2008Día 1

8.45 Recepción de asistentes y entrega de documentación

9.15 Apertura de la Sesión por el Presidente de la Jornada

Javier Barrenechea Martínez-AlmoynaSubdirector de Financiación de ProyectosAHORRO CORPORACIÓN FINANCIERA, SV, S.A

9.30 SESIÓN ESPECIAL

Asóciese al Plan de Infraestructuras de laComunidad Valenciana 2005-2011 y consiga elrespaldo de expertos en sistemas nuevos definanciación• Evolución de los cuatro hospitales en construcción• Previsión de otros diez centros sanitarios• Inversión globalComienzo de cuatro nuevos proyectos en 2008con financiación pública y público-privada:extensión del modelo Alzira• Fechas de convocatoria de los concursos para las

nuevas construcciones• Detalles del pliego de condiciones• Modelos de financiación previstos por la Comunidad

para cada proyecto. Predominancia de las fórmulaspúblico-privadas para los nuevos centros

• Plazos y fases de ejecución

Luis Rosado BretónSecretario Autonómico de SanidadÀGENCIA VALENCIANA DE SALUT

Eloy Jiménez CantosDirector General de Recursos EconómicosÀGENCIA VALENCIANA DE SALUT

10.45 Café

11.15 Islas Baleares. Concurse por el nuevo hospital deconcesión público-privada que se licitará en Ibizapara otoño de 2008• Destino de los 42 millones de presupuesto para

infraestructuras sanitarias en 2008 y de los 1.300previstos para los próximos años

• Reparto de la inversión en el hospital ibicenco• Condiciones indispensables para participar en este

proyecto, con un plazo de ejecución de 3 años

Josep María Pomar ReinésDirector GeneralSERVEI DE SALUT DE LES ILLES BALEARS-IBSALUT

12.00 Participe en el crecimiento sanitario de laComunidad Gallega donde se invertirán 1.200millones de euros en infraestructuras hasta 2012• Proyecto clave, 2008: construcción de un nuevo hospital

en Vigo• Planificación sobre infraestructuras sanitarias en los

próximos cinco años: plazos de ejecución, vías definanciación y emplazamiento de los nuevos centros

• Inversiones previstas en cada proyecto

Cayetano Ruiz EscuderoSecretario General SERVIZO GALEGO DE SAÚDE- SERGAS

12.45 PANEL DE EXPERTOS

Por qué modelos de financiación apostará la bancay qué requisitos exigirán para minimizar el riesgoen la construcción de nuevos hospitales• Nuevo diseño de estructuras de financiación: a largo

plazo y adaptables a cada caso; estructuras ya aplicadas• Conozca los esquemas con segregación del riesgo clínico

que facilitan la financiación a largo plazo• Requisitos de los financiadores para mitigar los riesgos en

las fases de construcción y explotación• Cómo diseñar un pliego de licitación que sea financiable al

tiempo que no consolide la deuda con la AdministraciónPública

• Fórmulas de mitigación del riesgo operativo a largo plazoa través del apalancamiento operativo, la subcontratacióny el ‘benchmarking’ de servicios

Nasir Alam ClosDirector de Servicios Públicos y Financiación de ProyectosCAJA MADRID

David Noguera BallusDirector Dpto. Project FinanceBANC SABADELL

Javier Barrenechea Martínez-AlmoynaSubdirector de Financiación de ProyectosAHORRO CORPORACIÓN FINANCIERA, SV, S.A

14.15 Almuerzo

16.15 Castilla La Mancha: Conozca el Plan deInfraestructuras Sanitarias de los próximos añospara impulsar y expandir la red de centrossanitarios • Inversión prevista • Plazos de ejecución y emplazamiento de los edificios • Población de referencia de asistencia • Modelos de financiación elegidos por la Comunidad de

Castilla La Mancha y expectativas para el futuro

Francisco Javier Alonso CogolludoDirector General de Gestión Económica e InfraestructurasSERVICIO DE SALUD DE CASTILLA LA MANCHA-SESCAM

17.00 Aproveche la inclusión de la ‘bata blanca’ enalgunos proyectos de la Comunidad Canaria para2008 y benefíciese de nuevas oportunidades• Construcción del Servicio de Radioterapia Oncológica en el

Complejo Hospitalario Materno-Insular: concesión de obra,proyecto, servicios no sanitarios y ‘bata blanca’

• Intervención en el Servicio de Urgencia y en elAparcamiento del Hospital de la Candelaria que seejecutará por concesión de obra pública

• Licitaciones tradicionales para rehabilitación y ampliacióndel: Hospital Militar, Hospital Santa María de Guía y elHospital Universitario de Canarias (Fase I)

Rafael Miranda FloresJefe de Servicio de InfraestructurasSERVICIO CANARIO DE SALUD-SCS

17.45 Fin de la Primera Jornada

C O N F E R E N C I A

INFRAESTRUCTURAS Hospitalarias15, 16 y 17 de Abril de 2008 - Hotel NH La Habana • Madrid

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9.15 Recepción de los asistentes

9.45 Apertura de la Sesión por el Presidente de la Jornada

Nicolás González- Deleito DomínguezSocio- Coordinador del Grupo de Derecho Administrativo y Regulatorio de MadridCUATRECASAS ABOGADOS

10.00 Horitzó 2012: participe en la construcción de los 11nuevos hospitales que ha proyectado Cataluñahasta 2012, con apuestas por la financiaciónpúblico-privada. Entre en un mercado emergente • Una apuesta por la inversión para renovar y ampliar la red

asistencial: 877 actuaciones y una inversión de 4.246millones de euros

• Modelo de planificación y ejecución de las inversiones enCatalunya

Proyectos y actuaciones previstos para 2008.Escenarios de futuro• Actuaciones más destacadas en marcha• Otras 100 actuaciones previstas para el futuro: 1.200

millones de euros, entre ellas la construcción de 11 nuevoshospitales

• Valoración de la posibilidad de impulsar fórmulas decolaboración público-privada

Josep María Sabaté i GuaschDirector GeneralSERVEI CATALÁ DE SALUT- CATSALUT

Jordi Lamas i MartínezGerente InfraestructurasSERVEI CATALÁ DE SALUT- CATSALUT

Plantee sus inquietudes respecto al plan elaboradopor la Comunidad Catalana y adquiera toda lainformación que le permita hacerse con la ejecuciónde los proyectos

11.30 Café

12.00 PANEL DE EXPERTOS

Equipamiento tecnológico incluido en la concesión,¿si o no? ¿A quién correspondería su cambio:Administración o concesionaria? Determine suscompetencias para rentabilizar sus inversiones • Cómo resolver la ambigüedad de la cláusula de progreso• Responsabilidad sobre el cambio de equipamientos: ¿es

obligación de la concesionaria realizar estas grandesinversiones?

• Modelos en el extranjero. La solución de México:concesión de la tecnología por cinco años, prorrogables

• ¿Puede o debe la Administración contratar a otraconstructora para la reforma o ampliación de edificioshospitalarios?

Ramón Gálvez ZaloñaDirector GerenteHOSPITAL VIRGEN DE LA SALUD- TOLEDO

Fidel Campoy DomeneDirector General de SaludDKV SEGUROS

Eduard Rius ReyDirector Dpto. Servicios HospitalariosACCIONA

José Magán LópezDirector de HospitalesOHL

Resuelva sus dudas respecto a sus obligaciones y competencias sobre los hospitales de nuevaconstrucción y que funcionan con los nuevosmodelos de gestión y financiación

13.30 Almuerzo

15.30 Considere la expansión de las infraestructurassanitarias en Extremadura como una oportunidadpara futuros negocios. Licitación del Hospital deDon Benito, en Badajoz, para finales de 2008,adaptado a las exigencias medioambientales connuevos sistemas de gestión energética• Plazos de ejecución de la obra• Una comunidad que aplica financiaciones tradicionales

con tendencia a los nuevos modelos de CPP• Ahorro de costes y mantenimiento con la instalación de los

últimos sistemas de abastecimiento energético

Justo García Sanz-CalcedoSudirector de Obras, Instalaciones y EquipamientosSERVICIO EXTREMEÑO DE SALUD- SES

16.15 Conozca el funcionamiento de la Unidad Técnica deControl (UTC) instaurada en la Comunidad deMadrid para controlar la calidad asistencial • Cómo se lleva a cabo el control de la prestación de los

servicios• Qué parámetros determinan las deducciones y qué riesgos

asume el concesionario• Cómo se coordina el concesionario con la UTC• El sistema de control existente en otras Comunidades

Nicolás González- Deleito DomínguezSocio-Coordinador del Grupo de Derecho Administrativo y Regulatorio de MadridCUATRECASAS ABOGADOS

Dada la novedad de este órgano de control, planteetodas sus dudas respecto a su funcionamiento y suviabilidad de implantación o adaptación en otrasregiones; qué lagunas pueden quedar tras su puestaen marcha y cómo se pueden cubrir

17.30 Fin de la Segunda Jornada y Clausura de la Conferencia

Miércoles, 16 de Abril de 2008Día 2

15, 16 y 17 de Abril de 2008 • Plazas limitadas

INFRAESTRUCTURAS Hospitalarias15, 16 y 17 de Abril de 2008 - Hotel NH La Habana • Madrid

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15, 16 y 17 de Abril de 2008 • Plazas limitadas

Jueves, 17 de Abril de 2008Seminarios

INFRAESTRUCTURAS Hospitalarias15, 16 y 17 de Abril de 2008 - Hotel NH La Habana • Madrid

Sigue apostando por el modelo deCPP para una decena de centroshospitalarios nuevos hasta 2011

V a l e n c i a

¡¡ProyectosHospitalarios en...!!

Concesión de obra, gestión y ‘bata blanca’ alnuevo Servicio de Radioterapia Oncológica enel Complejo Hospitalario Materno-Insular y otros

4 proyectos de ampliación

C a n a r i a s

Expansión de la red de centros sanitarios;construcción de nuevos hospitales por toda

la Comunidad

C a s t i l l a L a M a n c h a

11 hospitales y 4.246 millones deeuros de inversión para centros

sanitarios

C a t a l u ñ a

Proyecta un nuevo hospital en Vigo, conmodelo de financiación y gestión público-privada y una inversión de 1.200 millones

para los próximos cuatro años

G a l i c i a

Un nuevo hospital para Ibiza quesaldrá a licitación en otoño de 2008

B a l e a r e s

Inclinación por los modelos definanciación CPP. Construcción deun nuevo hospital en Don Benito,

Badajoz

E x t r e m a d u r a

El caso práctico del Hospital InfantaElena, dependiente de la Comunidad de

Madrid, y abierto recientemente;Experiencia de los centros valencianos

Y a d e m á s

En esta conferencia: Conocerá detalladamente los planes de infraestructuras hospitalarias para 2008 y años posteriores en

los que las Comunidades invertirán más de 6.000 millones de euros. Durante tres días compartirá espacio y los proyectos más ambiciososcon las administraciones autonómicas de:

9.00 Recepción de los asistentes

9.15 SEMINARIO 1Funcionamiento e incidencias en hospitales conmodelos de financiación público-privada. Pros ycontras del sistema• Contemple las concesiones administrativas como una

alternativa de gestión sanitaria pública• Analice y valore las bases asistenciales y económicas

para lograr el éxito de este modelo de gestión• Cómo se puede exportar el modelo sanitario

valenciano a otras comunidades autónomas y suimplantación en el extranjero

• Evolución del sistema en la Comunidad Valenciana tras10 años de experiencia y 20 concesiones administrativas

Alberto de Rosa Torner - Director GeneralGRUPO RIBERA SALUD

10.45 Café de 30 minutos

¡INCLUYE CASO PRÁCTICO!: Hospital Infanta Elena, en Valdemoro-Madrid

• Puesta en marcha del proyecto y resolución de imprevistos• Balance del primer semestre y expectativas a corto y

medio plazoAdolfo Bermúdez de Castro - GerenteHOSPITAL INFANTA ELENA- VALDEMORO

12.15 Fin del Seminario 1 y recepción de los asistentes delSeminario 2

12.30 SEMINARIO 2Infórmese sobre el registro de licitadores, que lefacilitará los trámites burocráticos y lasmodificaciones de las cuantías de contrataciónestipuladas en la nueva Ley de Contratación• Aclare los aspectos subjetivos de la Ley de Contratos

del Sector Público

• Conozca en detalle las novedades en materia depreparación y adjudicación, relacionadas con el cálculode bajas temerarias

• Nuevas causas de suspensiones y de incidencias• Qué renovaciones sufrirán las cuantías para la contratación• Infórmese de todos los derechos y obligaciones de los

contratistas hasta el final de la obra Daniel Ripley Soria - Socio URÍA MENÉNDEZ

13.45 Lunch de 30 minutos15.30 Fin del Seminario 2 y recepción de los asistentes del

Seminario 3

15.45 SEMINARIO 3Cómo se estructurarán los hospitales del futurocon la implantación de nuevas tecnologías • Necesidad de seguir un procedimiento para establecer la

organización de los espacios. Planteamiento de objetivos• Diseño de las estructuras para hospitales en los nuevos

desarrollos urbanos• Tendencias arquitectónicas para incrementar la calidad

asistencial• La implantación de avances tecnológicos administrativos

y sanitarios, que provocarán una reducción de lasestancias sanitarias

• Alteración de los espacios destinados a logística;centralización computerizada de la actividad: másordenador = menos espacio

• Instalación de almacenes con sistemas ‘just in time’Fidel Campoy Domene - Director General de SaludDKV SEGUROS

José Soto Bonel - Director gerenteHOSPITAL CLÍNICO SAN CARLOS- MADRID

Luis González Sterling - DirectorÁRGOLA ARQUITECTOS

18.15 Fin del Seminario 3 y de la tercera y última jornada

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IQPC organiza más de 1.500 even-tos anualmente en el mundo, ysigue creciendo. Fundada en 1973,IQPC tiene oficinas en las ciudadesmás importantes a lo largo de 6continentes, incluyendo Berlín,Dubai, Johannesburgo, Londres,Madrid, Nueva York, Sao Paulo,Singapur, Estocolmo, Sydney yToronto – con próximas aperturasen 2008. IQPC investiga las mejo-res prácticas a nivel global paraproducir un portfolio de conferen-cias sin competencia.

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IQPC ha reunido a 7 Consejerías de Salud con proyectos de infraestructuras

sanitarias por desarrollar en los próximos años, en los que se invertirán más de

6.000 millones de euros, y con el fin de presentárselos a usted. Gracias a este

evento podrá anticiparse y conocer de primera mano condiciones, plazos,

partidas previstas y vías de financiación para la edificación de una treintena

de hospitales en toda España.

Contará con la presencia, entre otras, de las comunidades de Valencia y Cataluña

que están apostando por una mejora y un crecimiento vertiginoso de su red

sanitaria, con la puesta en marcha de más de 20 hospitales y la construcción y

reforma de cientos de centros de salud.

Además de conocer los proyectos, profundice en:

• Las condiciones de la banca para asumir riesgos de financiación de

planes de edificación de hospitales en colaboración público-privada

• Los aspectos de la nueva Ley de Contratación que afectan a la

construcción de hospitales y que debe dominar para tener éxito en la

consecución de obras

• Las primeras experiencias del Hospital Infanta Elena de Valdemoro y del

modelo valenciano, exportado a otras regiones y al extranjero

Una oportunidad excepcional para tratar personalmente con los directores de

salud autonómicos el futuro de la red hospitalaria del país.

Espero conocerle en Madrid, Hotel NH Habana, los próximos 15, 16 y 17 de

abril de 2008.

Un cordial Saludo,

Elena Capel

Directora de ProgramasIQPC ESPAÑA

Oportunidades de PatrocinioSi desea participar con una serie de acciones de Marketing y Comunicación en este evento contacte con:

Marta Cosín • Sponsorship Manager91 432 62 60 • e-mail: [email protected]

INFRAESTRUCTURAS Hospitalarias15, 16 y 17 de Abril de 2008 - Hotel NH La Habana • Madrid

Quien debe asistir: Constructoras

• Directores de Infraestructuras Sanitarias de Hospitales

• Directores de Infraestructuras

• Directores de Concesiones y PFI/ Financiación de Proyectos

• Directores de Edificación

• Directores de Contratación

• Directores de Estudios

• Directores Generales

Banca• Directores de Financiación de Proyectos e Infraestructuras

• Directores de Banca Corporativa

• Directores de Financiación Estructurada• Directores de Créditos Sindicados

Consejerías de Salud• Directores de Infraestructuras y Equipamientos Sanitarios

de Servicio de Salud• Directores de Inversiones• Directores de Administración o Económicos• Directores Generales de Servicios de Salud• Subdirectores Generales Servicios de Salud

Consultorías e Ingenierías especializadas en construcciónde hospitales

• Directores de Área de Hospitales• Directores de Desarrollo de Proyectos y Servicios

• Directores de Departamento de Marketing

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Paquetes Precio original Precio Paquete Dto. Asociados TECNIBERIA

Conferencia + 3 SeminariosConferencia + 2 SeminariosConferencia + 1 SeminarioConferenciaSeminario c/u

3.196 €2.597 €1.998 €1.399 €599 €

3.046 € Dto. = 150 €2.472 € Dto. = 125 €1.898 € Dto. = 100 €

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