Upload
sacha-conrad
View
42
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Integratie. Financieel Management. BSN Nederland. 21 juni 2007. Onderwerpen. Terugblik instrumenten dag Subset vragen De artikelen Investeringsselectie De Formule Cases. Subset vragen. ?. Subset 1 Vragen. Subset vragen. ?. Subset 2 Vragen:. Subset vragen. ?. Subset 3 Vragen:. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 1
Integratie
Financieel Management
21 juni 2007
BSN Nederland
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 2
Onderwerpen Terugblik instrumenten dag Subset vragen De artikelen Investeringsselectie De Formule Cases
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 3
Subset vragen
Subset 1Vragen
?
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 4
Subset vragen
Subset 2Vragen:
?
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 5
Subset vragen
Subset 3Vragen:
?
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 6
Subset vragen
Subset 4Vragen:
?
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 7
Investeringsselectie
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 8
Investeringsselectie
Het investeringsbedragInvesteringsbeoordeling
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 9
Het investeringsbedrag
InvesterenHet aanleggen van activa die gezamenlijk een bepaalde productie mogelijk maken
Soorten•Initiële•Uitbreidings•Vervangings•Sociaal, wettelijk of maatschappelijk vereiste
De investeringsbegroting
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 10
Investeringsbeoordeling
Selectiecriteria
•Terugverdientijd•Gemiddelde boekhoudkundige rentabiliteit•Netto contante waarde•Interne rentabiliteit
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 11
Terugverdientijd
Pay back period
Het aantal perioden dat nodig is om de huidige investeringsuitgaven terug te verdienen via de positieve netto ontvangsten die in de toekomst uit de investering voortvloeien
Investering = ∑ netto-ontvangstenPrioriteitenvolgorde houdt geen rekening met•netto-ontvangsten na de pay out time•tijdruimtelijke verdeling van de cash flows
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 12
Gemiddelde boekhoudkundige rentabiliteit
Gemiddeld geïnvesteerd bedrag =
aanschaffingsbedrag + restwaartde2
Gemiddelde boekhoudkundig rendement =gemiddelde nettokasstroom -/- gemiddelde afschrijving
gemiddeld geïnvesteerd bedrag X 100%
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 13
Netto contante waarde
Future value =Present value + rente = Voorbeeld: bedrag € 1.000; rente 10%; twee jarenEinde jaar 1 € 1.000 + (€ 1.000 x 10/100) = € 1.100 2 € 1.100 + (€ 1.100 x 10/100) = € 1.210Of
2
€ 1.000 x (1 + 10/100) = € 1.210
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 14
Netto contante waarde
BegrippenEnkelvoudige rente samengestelde rente
Interest over disconto overstartkapitaal eindkapitaal
Netto contante waarde = ∑ contante waardes van de opbrengsten - / - inverstering
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 15
Netto contante waarde
Hoeveel is nu 8 jaren lang € 150.000,= ontvangen waard bij 8% rente
2 7 8
CW = € 150.000 / 1,08 + € 150.000 / 1,08 + ……. + € 150.000 + € 150.000 2 7 8
CW = € 150.000 x ( 1 / 1,08 + 1 / 1,08 + …… + 1 / 1,08 + 1/ 1,08 ) 6 7
1,08CW = € 150.000 x ( 1 + 1 / 1,08 + …… + 1 / 1,08 + 1/ 1,08 ) -/- 8
0,08CW = € 150.000 x ( 1 – 1 / 1,08 ) CW = € 861.995,84
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 16
Netto contante waarde
Future value =Precent value + rente
n
Precent value x (1 + p/100) = future value
Precent value =n
Future value / (1+ p/100)
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 17
Netto contante waarde
Precent value =n
Future value / (1+ p/100)Voorbeeld: bedrag € 1.210; rente 10%; twee jarenBegin jaar 2 € 1.210 / ( 1 + 10/100) = € 1.100 1 € 1.100 / ( 1 + 10/100) = € 1.000
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 18
Interne rentabiliteit
Interne rentevoet =
Rente percentage waarbij de NCW nihil is
Wiskundig complex trail and errorUitgangspunt is de reciproke van de terugverdientijd
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 19
Pauze
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 20
Case: De formule
Financiële doelstellingen lange termijn
1. Dividend / Winst na belasting %
2. Winst voor belasting / bedrijfsinkomen %
3. Groei in bedrijfsinkomen %
4. Eigen Vermogen / bedrijfsinkomen %
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 21
De formule
Vaste verhouding bedrijfsinkomen / eigen vermogen
• behoud weerstandsvermogen (bank, leveranciers en klanten)
• bron voor werkkapitaal
Ervaringsregel: 25 à 35%
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 22
De formule
Groei in bedrijfsinkomen kan nodig zijn voor: compensatie voor inflatie ..% behoud van marktaandeel (ranking) ..% uitbouw van dienstenpakket ..% vergroting van spreiding in klantenpakket ..% bereiken economisch verantwoorde schaalgrootte ..% realisatie economics of scale ..% voldoen aan aspiratieniveau medewerk(st)ers / management / aandeelhouders ..%
+ groei in % bedrijfsinkomen t.o.v. basisjaar ..%
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 23
De formule
Het getal 70De relatie tussen verdubbeling en het percentage
Verdubbeling: 70 = jarenPercentage groei
Bijv. 3.5% groei heeft verdubbeling in 20 jaren
Verdubbeling: 70 = Percentage groei Jaren
Bijv. verdubbeling in 5 jaren vraagt 14% groei
De formule is vrij exact tussen 3 en 12% groei enis globaal hanteerbaar tussen 2 en 20% groei
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 24
De formule
Dividend• vermogen/pensioen aandeelhouders/managers ..%• diensten van een hoofdkantoor/aandeelhouder
..% bestuurlijke inbreng commerciële inbreng R & D fiscale en administratieve begeleiding gebruik van naam etc.
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 25
De formule
Dividend verdere uitbouw van het netwerk ..% netwerk aanwezigheid in minder ..%
renderende markten ..% interest op eigen vermogen ..% ondernemersrisico ..% +
Dividend in % van winst na belasting ..%
Ervaringsregel beursgenoteerd 50% gezonde werkmaatschappij 75%
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 26
De formule Winstbestemming
Inhouden of uitkeren
Eigen vermogen is:Inbreng bij oprichting + nabelasting winst - dividend(+ kapitaalstortingen)Eigen vermogen is ca. 20 tot 40% van het balanstotaalBedrijfsinkomen is ca. 75 tot 150% van het balanstotaal
% Groei bedrijfsinkomen= % groei eigen vermogenAnders: verandering verhouding eigen vermogen/
bedrijfsinkomenTenzij: kapitaalstortingen/onttrekkingen
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 27
De formule
De formule:
vereiste groei eigen vermogen in % bedrijfsinkomen
= % groei bedrijfsinkomen x eigen vermogen
bureau-inkomen
= in te houden winst in % bedrijfsinkomen
ls het eigen vermogen een kwart van het bedrijfsinkomen dan
vraagt 10% groei van het bedrijfsinkomen
2,5% winstinhouding als percentage van het bedrijfsinkomen
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 28
De formule
Winstinhouding is na belasting
voor belasting = na belasting
(1 - belasting %)
bijv. 100 = 60
(1 - 0,40)
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 29
De formule
Als dividend een percentage is van de netto-winst
voor dividend = na dividend
(1 - dividend %)
bijv.: 60 = 15
(1 - 0,75)
bij 40% belasting en 75% dividenduitkering levert 100 winst voor
belasting 15 ingehouden winst op
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 30
De formule
Winst voor belasting in % van bedrijfsinkomen =
groeidoelstelling in % van bedrijfsinkomen
x eigen vermogen x 1 x 1
bedrijfsinkomen (1-belasting %) (1-dividend %)
Financieringsbenadering is niet strijdig met de 20% norm
De 20% is een branche-norm
Financieringsbenadering legt verbanden tussen doelstellingen
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 31
De formuleTotale winst voor belasting in % bedrijfsinkomen =
eigen vermogen 1 1Groei in % bedrijfsinkomen * * *
bedrijfsinkomen (1 - belasting %) (1 - dividend %)
Stel:Bedrijfsinkomen 100.00Eigen vermogen 30.00Belasting tarief 0.40 Tabel winst voor belasting in % bedrijfsinkomen
Groeidoelstelling bedrijfsinkomen in % (inflatie + groei)
0.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 16.00
DIVIDEND % 0.00 0.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 8.0025.00 0.00 2.68 4.02 5.36 6.70 8.09 10.7237.50 0.00 3.20 4.80 6.40 8.00 9.60 12.8050.00 0.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 16.0062.50 0.00 5.33 8.00 10.67 13.33 16.00 21.3375.00 0.00 8.00 12.00 16.00 20.00 24.00 32.0087.50 0.00 16.00 24.00 32.00 40.00 48.00 64.0093.75 0.00 32.00 48.00 64.00 80.00 96.00 128.00
100.00 0.00 Relatieve daling eigen vermogen
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 32
De formule
Conclusies
succes overkomt je niet, dat plan je groei, winst, eigen vermogen en dividend zijn
expliciet te formuleren beleidsdoelstellingen onevenwichtige doelstellingen zijn niet realiseerbaar structureel te lage winst belemmert groei structureel te hoog dividend belemmert groei structureel te lage groei geeft extra dividendruimte hoe hoger de winst hoe hoger het
dividendpercentage (absoluut en in % van deze winst)
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 33
De formuleDe reikwijdte van de formule
hoog eigen vermogen extra ruimte voor groei laag eigen vermogen extra winstinhouding uitkering van reserve extra winstinhouding kapitaalstorting minder winstinhouding incidentele afwijkingen tussen winst en groei fluctuaties in de solvabiliteit door de jaren wijziging in ratio’s
21 juni 2007Tjalling Palmbergen© Integratie BSN 2007 34
De formule
Mooie cijfers• groei bedrijfsinkomen 12%• eigen vermogen 30% van balanstotaal• bedrijfsinkomen 120% van balanstotaal• winst voor belasting 20% van bedrijfsinkomen• dividend 75% van winst na belasting
Optimale cijfers bestaan niet!Bevredigend niveau verschilt per bedrijf