Upload
dangkhuong
View
272
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Inteligentni transportni sustavi i
logistika
- Projekt Mobilitis
3. javni sastanak
11. svibnja 2018.
Idući koraci
Predložene aktivnosti
Strateške opcije – podsjetnik sa 2. javnog sastanka
1 Pregled projekta
2
3
4
Sadržaj
Idući koraci
Predložene aktivnosti
Strateške opcije – podsjetnik sa 2. javnog sastanka
1 Pregled projekta
2
3
4
Svrha i ciljevi projekta
Analizirati strateške opcije za budućnost
te odrediti smjer kretanja
Poboljšati poslovno okruženje u koje
olakšava i potiče inovacije
Nastavak procesa Strategije pametne specijalizacije (S3) u svrhu jačanja
konkurentnosti tvrtki u hrvatskom
ITS i logističkom sektoru
3
Faze projekta
Usmjeravanje
strategije
Pokretanje
aktivnostiIdentificiranje
izazova
Tri faze
3. javni sastanak
11. svibanj 2018.
2. javni sastanak
16. veljače 2018.
1. javni sastanak
10. studenoga 2017.
Metodologija Svjetske banke temelji se na snažnom angažmanu i
inputima poslovnog i znanstvenog sektora
1. faza
Analiza
2. faza
Strateške opcije
3. faza
Akcijski plan
• Analiza globalne ITS industrije
• Analiza hrvatske ITS industrije
• Identificiranje tvrtki, klastera,
obrazovnih i javnih potpornih
institucija koje su dio lanca
vrijednosti
• Intervjui sa dijelom tvrtki i
institucija
• „Reference trip” – posjet najboljim
svjetskim praksama
• Definiranje strateških opcija i
strategija
• Strateški sastanci sa ključnim
tvrtkama u sektorima
Definiranje IZAZOVA i
POTENCIJALA
Definiranje STRATEŠKIH
OPCIJADefiniranje prijedloga
AKCIJSKOG PLANA
• Definiranje prijedloga okvira
akcijskog plana i koordinacija
radnih skupina
• 3 radne skupine
Idući koraci
Predložene aktivnosti
Strateške opcije – podsjetnik sa 2. javnog sastanka
1 Pregled projekta
2
3
4
Sadržaj
Izazovi i potencijalne koristi ITS-a
Ekonomski razvoj i inovacije
Urbanizacija
Sigurnost na cestama
Demografske promjene
Klimatske promjene i nedostatak
resursa
Promjene u navikama potrošača
➢ 30% smanjenje smrtnih slučajeva
➢ 30% smanjenje ozlijeđenih osoba
➢ 15% smanjenje prometnih
zagušenja
➢ 20% rast u energetskoj
učinkovitosti
Potencijalne koristikorištenjem ITS-a od 2016. do 2020.
Izvor: Ertico ITS Europe, 2016
... uz dodatnu zaposlenost i ekonomski
razvoj putem povećane mobilnosti i novih
industrijskih prilika
Makro, industrijski i potrošački trendovi
URBANIZACIJA I RAZVOJ TRGOVINE
PROMETNASIGURNOST
DIGITALNETEHNOLOGIJE
TRANSFORMACIJAAUTO INDUSTRIJE
NOVE POTREBEZA MOBILNOŠĆU
EVOLUCIJAVOZILA
ITS sektor u Republici Hrvatskoj – financijski pokazatelji tvrtki, ITS
portfelj 2014.-2016.
Izvor: Autori; Analiza Bisnode Portfolio Intelligence podataka
Prihodi
43.014.640
39.480.559
36.417.869
30.000.000 €
35.000.000 €
40.000.000 €
45.000.000 €
2014 2015 2016
6,3% 7,2% 5,9%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
2014 2015 2016
Profitna marža, prosjek
442393
363
0
100
200
300
400
500
2014 2015 2016
Broj zaposlenih
Prometni kapaciteti u turističkoj sezoni – prosječni dnevni cestovni
prometi su dvostruko veći
Izvor: Nacionalni prometni model za Republiku Hrvatsku (NPM), Strategija prometnog razvoja RH 2017.-2030.
Cestovni promet – prosječni dnevni promet za cijelu godinu (PDP) i u ljetnoj sezoni (PLDP)
Jadranska regija u turističkoj
sezoni (PLDP)
3,1 x
7.136
9.995
10.604
14.343
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
2000 2005 2010 2015
Dolasci turista, ukupno u 000
2 x
UDALJENOST
Kratka / Gradska
Autoceste Ruralne ceste
Duga / Međugradska
TR
AN
SP
OR
TN
A U
SLU
GA
Prijevoz
putnika
Prijevoz robe i tereta
Individualni
Masovni
Idući koraci
Predložene aktivnosti
Strateške opcije – podsjetnik sa 2. javnog sastanka
1 Pregled projekta
2
3
4
Analiza hrvatske pozicije unutar globalnih lanaca vrijednosti za ITS
Institucije za
podršku
BIG DATA
POHRANA
kno cap lab nat
Istraživačke
institucije
com pub clu pri
OEM-ovi
kno cap lab nat
DIZAJN &
RAZVOJ
kno cap lab nat
ITS
NACIONALNA
POPRATNA
INSTITUCIJA
com pub clu pri
V2X / IoT
TELEMATIKA
kno cap lab natPROIZVODNJA
kno cap lab nat
TELEMATSKI
UREĐAJI U
VOZILIMA
kno cap lab nat
Normizacija
com cap lab nat
Zakonodavni
okviri
com pub clu pri
Prisutno u Hrvatskoj
Prilika u Hrvatskoj
SMART UREĐAJI & VOZILA
POVEZIVOSTPODATKOVNE
USLUGEKOMPONENTE
ITS INFRASTRUKTURA
ITS USLUGE & PROCESI
GRADNJA
CESTA I
CESTOVNIH
OBJEKATA
kno cap lab nat
INSTALACIJA I
UPRAVLJENJE
TELEMATSKIH
UREĐAJA
kno cap lab nat
ODRŽAVANJE
kno cap lab nat
DISTRIBUCIJA
kno cap lab nat
DOBAVA
SIROVINA
kno cap lab nat
RAZVOJ
PAMETNIH
APLIKACIJA
kno cap lab nat
DIZAJN &
RAZVOJ
kno cap lab nat
KOMUNIKA-
CIJSKE
PLATFORME
ZA AV
kno cap lab nat
CYBER-
SECURITY
kno cap lab nat
OBRADA
INFORMACIJA,
ANALIZA,
PREDVIĐANJA I
VIZUALIZACIJA
kno cap lab nat
BIG DATA
RUDARENJE &
PRIKUPLJANJ
E
kno cap lab nat
DISEMINACIJA
INFORMACIJA
kno cap lab nat
OPERATORI
ZATVORENIH
KOMUNIKA-
CIJSKIH MREŽA
kno cap lab nat
OPERATORI
JAVNIH
KOMUNIKA-
CIJSKIH MREŽA
kno cap lab nat
BIG DATA
UPRAVLJANJE
OBLAKOM &
OBRADA
PODATAKAkno cap lab nat
ICT / ITS
obrazovni
studiji
com pub clu pri
Identifikacija izazova i potencijalnih rješenja
Problemsko stablo
Određivanje uzročno-posljedičnih veza kroz
identifikaciju problema, ograničenja i mogućnosti
Pilot projekti
B
A
Nacionalni ITS centar
Izazovi i rješenja (I)
Nedovoljna potpora
inovacijama
Nedostatak kvalitetne radne
snage sa specifičnim
vještinama
Neupućenost potencijalnih
naručitelja u koristi ITS-a
Nedovoljan stupanj integracije i
suradnje
Nedovoljna potražnja na
domaćem tržištu
Nacionalni
ITS centar
Privatni
sektor
Javni
sektor
Fakulteti
A
B
Nacionalni ITS centar
Nedostatak temeljne ITS
opreme i infrastrukture
Nedostajuća otvorena
prometna podatkovna
platforma
Nedostatak koordinacije ITS
dionika
Nedostatak domaćih referenci
potrebnih za izlazak na strana
tržišta
Nedostatak nacionalnog
sustava certificiranja i testiranja
opreme i sustava
Pilot projekti
PILOT PROJEKTI - 2 projekta
Pilot 1
Urbana ITS rješenja za turističke centre
• instalacija opreme
• uspostava ATMC
• pametna aplikacija
Pilot 2
C-V2X IntelligentTransportation City
• Razvojno-istraživački laboratorij
• Mobilni testni poligon + prototip autonomnog el. vozila
• Ispitivanja u urbanim uvjetima, plan komercijalizacije
- brza implementacija
- dostupna ITS rješenja s
naglaskom na postojeće i
inovativne nove tehnologije
- nadogradnja na postojeće
prometne i transportne sustave
- kooperacija nacionalnih tvrtki
- duži rok, naglasak na R&D
- Cellular-V2X rješenja temeljena
na 5G mobilnoj tehnologiji
- rješenja usmjerena na urbana
ITS rješenja
- kooperacija fakulteta i tvrtki
PILOT PROJEKT 1
PILOT PROJEKT 1
URBANA ITS RJEŠENJA ZA TURISTIČKE
CENTRE
Radna grupa A1
gosp. Igor Cerinski
viši voditelj projekata, Odjel za ICT poslovni razvoj
Hrvatski telekom d.d.
PILOT PROJEKT 1 - Urbana ITS rješenja za turistički centar
Glavni cilj:
Razvoj novih prometnih i transportnih rješenja i proizvoda putem ITS sustava
i aplikacija baziranim na novim i inovativnim digitalnim tehnologijama u
službi jačanja digitalizacije turističkog segmenta na lokalnoj razini kao
nadogradnja na postojeće transportne i prometne sustave
CILJ PROJEKTA
PILOT PROJEKT 1 - Urbana ITS rješenja za turistički centar
Specifični ciljevi (I):
- izrada interoperabilne, modularne i skalabilne ITS platforme
- stvaranje korisničke aplikacije u cilju diseminacije informacija iz ITS platforme
prema predviđenom use-case scenariju
- fizička integracija senzora i podataka sa lokalnim ATMC centrom sposobnim za
Big Data analize i diseminaciju informacija prema krajnjim korisnicima i
relevantnim službama
- uspostava otvorene ITS Big Data platforme u cilju poticanja razvoja tvrtki sa
novim inovativnim poslovnim modelima
PILOT PROJEKT 1 - Urbana ITS rješenja za turistički centar
Specifični ciljevi (II):
- implementacija raznih ITS sustava i rješenja unutar odabranih cestovnih koridora,
uključujući dio autoceste, tunela, povezivanje brzih cesta, ruralnih cesta i gradskih
cesta
- implementacija na području urbanog turističkog središta kako bi se razvili
sustavi koji bi ponudili rješenja za prometne i transportne probleme uzrokovanih
turističkim sezonskim učincima
- korištenje novih inovativnih tehnologija (npr. Narrowband IoT)
- stvaranje preduvjeta za buduću implementaciju nove 5G komunikacijske
tehnologije u ITS domeni (npr. V2I, C2I, V2X komunikacija)
PILOT PROJEKT 1 – PRIJEDLOG LOKACIJE
- Sekcija autoceste
A1
- 4 tunela
- most
- 2 izlaza sa
autoceste na
županijsku i brzu
cestu
- aerodrom
- trajektna luka
- autobusni kolodvor
- javni autobusni
prijevoz
- javni parking
- urbani promet
PILOT PROJEKT 1 - Urbana ITS rješenja za turistički centar
Prikupljanje
podataka
Obrada
podatakaDiseminacija
PILOT PROJEKT 1 – Tehnički resursi
Back-end ITS platforma (modularna) Cestovna rješenja
• Lasersko skeniranje
• Termovizijske kamere
Front-end platforma (modularna)
• Digitalne mape
• GPS Navigacija
Smart parking rješenja
Data Centar Bus Info System / Bus Management System
Projekt management Connectivity
Smart stanice 5G Use Cases
Pametne punionice (AC i DC) Senzorika i cestovni prometni podaci
Integracija Big Data analize
PILOT PROJEKT 1 - Očekivani opći rezultati i koristi pilot projekta
ITS platforma sposobna prikupljati prometne informacije te ih obrađivati i prosljeđivati prema
krajnjim korisnicima
• turistima
• građanima
• gradskim službama
• hitnim službama
u obliku
• pametne aplikacije
• pametnih autobusnih stanica (vidljivost)
putem inovativnih tehnologija
• Narrowband Internet of Things (NB IoT) za smart parking
• mobilnih mreža novih generacija (5G)
u cilju
• smanjenja prometnih zagušenja
• povećanju sigurnosti na cestama
• povećanju zadovoljstva turista i građana pruženim informacijama i uslugama
PILOT PROJEKT 1 – Očekivani razvojni potencijali
Interoperabilni, skalabilni i modularni pristup omogućuje prilagođavanje
specifičnim potrebama raznih turističkih središta koji imaju potrebu za
rješavanje prometnih problema uzrokovanih turističkom sezonalnošću
kao nadogradnja sa visokom dodanom vrijednošću na postojeće
prometne i transportne sustave...
Brendirani izvozni ITS proizvod!
PILOT PROJEKT 2
PILOT PROJEKT 2
Cellular - V2X
INTELLIGENT TRANSPORTATION CITY
Radna grupa A2
izv.prof.dr.sc. Kruno Miličević
Prodekan za poslovanje, tehnologiju i suradnju s gospodarstvom
Fakultet elektrotehnike, računarstva i informacijskih tehnologija, Osijek
PILOT PROJEKT 2
CILJ PROJEKTA
Glavni cilj:
Razvoj sustava temeljenim na novim C-ITS
hibridnim komunikacijskim tehnologijama
(V2I, V2V, V2X) sukladno EU direktivama, a
bazirano na ITS-G5 / 802.11p te Cellular
V2X (C-V2X) komunikacijskim tehnologijama.
PILOT PROJEKT 2 – Razvojne faze projekta
Faza 1:
A) Razvojno-istraživački laboratorij i pripadajući manji testni poligon
B) Set-up za prijenosni testni poligon
Faza 2:
C) Prototip sustava autonomne vožnje s mogućnošću upravljanja vozilom iz kontrolnog centra u
kritičnim situacijama, tj. kad se vozilo zaustavi jer autonomna vožnja nije moguća
D) Prototip autonomnog električnog vozila (dostava, gradski prijevoz) s ugrađenim sustavom pod C)
Faza 3:
E) Projektni prijedlog za implementaciju C) i D) u gradu
F) Poslovni plan za komercijalizaciju C) i D)
G) Plan za nastavak razvojno-istraživačkih aktivnosti
PILOT PROJEKT 2 – Razvojna faza 1
A) Razvojno-istraživački laboratorij i pripadajući manji testni poligon
- manji testni poligon uz laboratorij omogućava kontinuirana testiranja razvijenih
rješenja
B) Set-up za prijenosni testni poligon
- testiranje u različitim strukturama prometne infrastrukture kako bi se povećala
fleksibilnost/univerzalnost predloženog rješenja (urbana, ruralna područja, stambena
naselja, centar grada, itd.)
- dodatno prikupljanje podataka s vozila javnog prijevoza (na koje bi se ugradili
potrebni senzori) kako bi se osigurao kontinuirani dotok ulaznih podataka za razvoj
upravljačkih algoritama
PILOT PROJEKT 2 – Razvojna faza 2
• Sustav umreženih vozila (V2X komunikacija)
• Vozila sa visokim stupnje autonomije
• Vozila povezana sa kontrolnim centrom putem 5G mreže
• Kontrolni centar distribuira korisne informacije (položaj
susjednih vozila, prohodnost i sl.)
• Vozila šalju podatke o kretanju i okolini vozila kontrolnom
centru
• Udaljeni operater može preuzeti upravljanje nad vozilom
(npr. u slučaju izvanredne situacije)
C) Prototip sustava autonomne vožnje s mogućnošću upravljanja vozilom iz
kontrolnog centra u kritičnim situacijama, tj. kad se vozilo zaustavi jer
autonomna vožnja nije moguća
PILOT PROJEKT 2 – Razrada 2C faze (I)
• Vozilo:
• Sustav kamera i senzora (LIDAR, radar, IR, GPS)
• Ugrađena platforma na kojoj se izvršavaju analitički (obrada
podataka sa kamera i senzora) i kontrolni algoritmi (upravljanje
vozilom)
• Priprema i slanje podataka prema kontrolnom centru
• Komprimirani video stream sa relevantnih kamera
• Podaci o stanju vozila
• Obrađeni podaci sa kamera i senzora
• Prihvat upravljačkih i servisnih informacija iz kontrolnog centra
PILOT PROJEKT 2 – Razrada 2C faze (II)
• Komunikacija:
• Sustav umreženih vozila (V2X komunikacija)
• 5G mreža za prijenos manje kritičnih podataka
➢ Bitan visok propusni opseg
• 5G mreža visoke pouzdanosti sa veoma malim kašnjenjem (URLLC) – za prijenos
kritičnih podataka
➢ Bitno malo kašnjenje (kritično za brzinu reakcije)
➢ Bitna visoka pouzdanost – zbog kratkog vremena reakcije retransmisije nisu moguće
PILOT PROJEKT 2 – Razrada 2C faze (III)
• Kontrolni centar:
• Sustav za udaljenu kontrolu vozila (virtualni kokpit)
➢ Prikaz okruženja i stanja vozila
➢ Prikaz obrađenih informacija sa senzora
• Slanje kontrolnih i upravljačkih informacija
PILOT PROJEKT 2 – Razrada 2C faze (IV)
• Kibernetička sigurnost, privatnost i obrada podataka
• Kibernetička sigurnost C-ITS komunikacija je presudna.
• Podaci koje emitira C-ITS iz vozila će se, u načelu, smatrati osobnim podacima, jer će se
odnositi na identificiranu ili prepoznatljivu fizičku osobu. Nužno je poštivanje zakonskog
okvira za zaštitu podataka.
• Zaštita osobnih podataka i privatnosti je odlučujući čimbenik za uspješnu uspostavu
sustava kooperativnih, povezanih i automatiziranih vozila. Spremnost korisnika na dijeljenje
podataka nije prepreka, osobito kada se podaci koriste za poboljšanje sigurnosti na cesti ili
upravljanja prometom.
PILOT PROJEKT 2 – Razvojna faza 3
E) Projektni prijedlog za implementaciju C) i D) u gradu
- uključuje optimizaciju upravljanja prometnom infrastrukturom na temelju podataka
prikupljenih sustavom pod C) i na temelju prethodno provedenih sličnih projekata (ako su
javno dostupni podaci) kako bi se povećala fleksibilnost/univerzalnost predloženog rješenja
F) Poslovni plan za komercijalizaciju C) i D)
G) Plan za nastavak razvojno-istraživačkih aktivnosti u A) i B)
- npr. generiranje virtualne stvarnosti za sučelje operatera u kontrolnom centru
PILOT PROJEKT 2 – Potrebni resursi
Ugrađena platforma za upravljanje vozilom
Komunikacijska mreža
Testni poligon
Algoritmi za autonomnu i poluautonomnu vožnju
Uređaj za snimanje i reprodukciju video i senzorskih signala sa vozila
Testna vozila
Kibernetička sigurnost, privatnost i obrada podataka
Istraživačka grupa za napredna vozila
PILOT PROJEKT 2 - Očekivani opći rezultati i koristi pilot projekta
V2X platforma u obliku prototipa sustava udaljenog upravljanja vozilom iz kontrolnog centra
u slučajevima kritičnih situacija
krajnjim korisnicima
• dostavne službe
• industrijske primjene u skladištima i tvornicama (poluautonomna kolica)
• obuka vozača
• vozila za prijevoz putnika u kontroliranim uvjetima (npr. turistički autobusi)
• Vozila sa sustavima za pomoć vozaču (do potpune autonomije)
u obliku
• ugrađene platforme, kontrolnog centra
• prototipa autonomnog vozila
putem inovativnih tehnologija
• V2X komunikacije
• mobilnih mreža novih generacija (5G)
u cilju
• savladavanja slučajeva kritičnih situacija vozila sa visokim stupnjem autonomije
PILOT PROJEKT 2 – Očekivani razvojni potencijali
Nastavak razvojno-istraživačkih aktivnosti osigurava samoodrživost unaprjeđenja rješenja
razvijenih tijekom projekta i razvoj novih sustava, npr.:
- povećanje razine autonomije vožnje na temelju sustava 2C)
- povećanje autonomije kretanja električnog vozila (v. točku 2D)
- unaprjeđenje sučelja za upravljanje vozilom iz kontrolnog centra, te razvoj novih oblika
sučelja
s dugoročnim ciljem kontinuiranog širenja broja i vrsta ciljnih skupina krajnjih korisnika
transportnih sustava za koje se sustav 2C) odnosno vozilo 2D) može koristiti.
AKCIJSKA LINIJA - NACIONALNI ITS CENTAR
NACIONALNI ITS CENTAR
Radna grupa B
Izazovi i rješenja (II)
Nedovoljna potpora
inovacijama
Nedostatak kvalitetne radne
snage sa specifičnim
vještinama
Neupućenost potencijalnih
naručitelja u koristi ITS-a
Nedovoljan stupanj integracije i
suradnje
Nedovoljna potražnja na
domaćem tržištu
Nacionalni
ITS centar
Privatni
sektor
Javni
sektor
Fakulteti
A
Pilot projekti
B
Nedostatak temeljne ITS
opreme i infrastrukture
Nedostajuća otvorena
prometna podatkovna
platforma
Nedostatak koordinacije ITS
dionika
Nedostatak domaćih referenci
potrebnih za izlazak na strana
tržišta
Nedostatak nacionalnog
sustava certificiranja i testiranja
opreme i sustava
Nacionalni ITS centar
AKCIJSKA LINIJA - NACIONALNI ITS CENTAR
NacionalniITS centar
Pravni i zakonski
okviri
Popularizacija i edukacije
Potvrde i certificiranje /
ITS Lab
Procjene učinka ITS
sustava
Konzultantske usluge
R&D projekti
Business Hub
Koordinacija
- Praćenje zakonskih
okvira sa ciljem
identifikacije pravnih i
zakonskih prepreka
razvoja ITS rješenja
- Prijedlozi novih
propisa ili zakona
- Tehnički i ekspertni
savjeti iz domene ITS-
a za zakonodavna
tijela
- Potpora i podrška
zakonodavnim tijelima
u potrebnim resursima
AKTIVNOSTI UTJECAJI I RJEŠENJA
- Rješavanje
zakonodavnih
problema i prepreka
- Smanjenje raskoraka
između zakonodavnih
okvira i potreba ITS
sektora
- Resursna potpora
AKCIJSKA LINIJA - NACIONALNI ITS CENTAR
NacionalniITS centar
Pravni i zakonski
okviri
Popularizacija i edukacije
Potvrde i certificiranje /
ITS Lab
Procjene učinka ITS
sustava
Konzultantske usluge
R&D projekti
Business Hub
Koordinacija
- Promocija i
popularizacija ITS
usluga i rješenja
prema potencijalnim
naručiteljima
- Specijalistički tečajevi i
usavršavanja za ITS
stručnjake
AKTIVNOSTI UTJECAJI I RJEŠENJA
- Poticanje potražnje ua
ITS rješenjima
- Kontinuirano
usavršavanje kadrova
prateći trendove i nove
tehnologije iz ITS
domene
AKCIJSKA LINIJA - NACIONALNI ITS CENTAR
NacionalniITS centar
Pravni i zakonski
okviri
Popularizacija i edukacije
Potvrde i certificiranje /
ITS Lab
Procjene učinka ITS
sustava
Konzultantske usluge
R&D projekti
Business Hub
Koordinacija
- Izdavanje certifikata za
novo razvijene sustave
- Provođenje testiranja i
inspekcija sa ciljem
usklađivanja
interoperabilnosti i
kompatibilnosti
AKTIVNOSTI UTJECAJI I RJEŠENJA
- Potpora
normizacijskim i
nadogradnja
certifikacijskih
potpornih aktivnosti
- Prevladavanje
deficitarnih resursa u
svrhu laboratorijskih
testiranja komponenti
ITS sustava
AKCIJSKA LINIJA - NACIONALNI ITS CENTAR
NacionalniITS centar
Pravni i zakonski
okviri
Popularizacija i edukacije
Potvrde i certificiranje /
ITS Lab
Procjene učinka ITS
sustava
Konzultantske usluge
R&D projekti
Business Hub
Koordinacija
- Akreditirano
inspekcijsko tijelo iz
domene procjena
učinka ITS-a
- Poboljšanje prometnih
informacija i efikasnost
održavanja ITS
opreme
AKTIVNOSTI UTJECAJI I RJEŠENJA
- Kontinuirani razvoj
novih te nadogradnje
postojećih ITS sustava
- Osiguravanje
preciznosti i kvalitete
AKCIJSKA LINIJA - NACIONALNI ITS CENTAR
NacionalniITS centar
Pravni i zakonski
okviri
Popularizacija i edukacije
Potvrde i certificiranje /
ITS Lab
Procjene učinka ITS
sustava
Konzultantske usluge
R&D projekti
Business Hub
Koordinacija
- Projektno upravljanja
prema zakonskim
osnovama
- One-Stop-Shop usluga
- konzultacije
- tehnologija
- administracija
- budžetiranje
AKTIVNOSTI UTJECAJI I RJEŠENJA
- Potpora naručiteljima
vještinama i
iskustvima vezano za
projektno upravljanje i
provođenje projekata:
- planiranje
- koncepti
- nabava
- ugovaranje
AKCIJSKA LINIJA - NACIONALNI ITS CENTAR
NacionalniITS centar
Pravni i zakonski
okviri
Popularizacija i edukacije
Potvrde i certificiranje /
ITS Lab
Procjene učinka ITS
sustava
Konzultantske usluge
R&D projekti
Business Hub
Koordinacija
- Potpora izrada
nacionalnih i regionalnih
ITS politika i master
planova
- Analize tržišta i praćenje
globalnih trendova
- Predlaganje pilot
projekata na temelju
analiza potreba
- Provođenje tehničkihdijaloga sa dobavljačima
u sklopu javne nabave
AKTIVNOSTI UTJECAJI I RJEŠENJA
- Poticanje potražnje na
temelju specijalističkih
znanja i vještina
- Poboljšanje integracije
dobavljača na
zajedničkim projektima
- Stjecanje potrebnih
nacionalnih referenci
AKCIJSKA LINIJA - NACIONALNI ITS CENTAR
NacionalniITS centar
Pravni i zakonski
okviri
Popularizacija i edukacije
Potvrde i certificiranje /
ITS Lab
Procjene učinka ITS
sustava
Konzultantske usluge
R&D projekti
Business Hub
Koordinacija
- Središte za poslovno
umrežavanje dionika
uz administraciju baze
i profila članova:
- opis tvrtke
- poslovno područje
(tip ITS usluga)
- aktualni projekti
- popis ITS
proizvoda i
tehnologija
- PR/marketing
- Izvozna promocija
AKTIVNOSTI UTJECAJI I RJEŠENJA
- Prevladavanje
komunikacijskih i
informacijskih
prepreka
- Informiranje i poticanje
novih poslovnih veza
AKCIJSKA LINIJA - NACIONALNI ITS CENTAR
NacionalniITS centar
Pravni i zakonski
okviri
Popularizacija i edukacije
Potvrde i certificiranje /
ITS Lab
Procjene učinka ITS
sustava
Konzultantske usluge
R&D projekti
Business Hub
Koordinacija
- Praćenje i evaluacija
(M&E) nacionalnih
programa i strategija
implementacije ITS
- Koordinacija između
potpornih institucija i
privatnog sektora
AKTIVNOSTI UTJECAJI I RJEŠENJA
- Potpora
implementacije
nacionalnih programa i
strategija
- Prevladavanje
identificiranih
međuagencijskih
koordinacija i
problema dijeljenje
resursa
Nacionalni ITS centar može se pozicionirati kao regionalni hub za
određene aktivnosti u lancu vrijednosti
OrganizacijaCentar bi mogao biti organiziran kao JPP sukladno najboljim međunarodnim
praksama, kako bi se potaknula suradnja i odgovornost u upravljanju
Upravljanje i nadzorni
odbor
Privatne tvrtke trebale bi imati većinski udio u vlasništvu, a potporne institucije
poput fakulteta, komora, klasteri i dr. bi sudjelovale u upravljanju.
NO: određivanje strateškog smjera, imenovanje menadžmenta, odobravanje
poslovnog plana i budžeta
Financiranje
Centar bi trebao dugoročno biti većinski financiran i samoodrživ kroz pružanje usluga
tvrtkama, no očekuje se da će u početku biti potrebno financiranje iz javnih ili državnih
izvora
Idući koraci
Predložene aktivnosti
Strateške opcije – podsjetnik sa 2. javnog sastanka
1 Pregled projekta
2
3
4
Idući koraci
Praćenje implementacije…..
Nakon 3. faze:
…pružat će Ministarstvo gospodarstva, poduzetništva i obrta i Hrvatska
gospodarska komora. Stojimo Vam na raspolaganju…
52
Kontakt
Ružica Jajčević
Svjetska banka
Radnička cesta 80/IX, HR-10000 Zagreb
E-mail: [email protected]
Tel.: +385 (0)1 2357-222
Web: www.worldbank.org
Christian Springer
Hrvatska gospodarska komora
CIRAZ - Centar za industrijski razvoj
Nova cesta 7, HR-10000 Zagreb
E-mail: [email protected]
Tel.: +385 (0)1 207-8031
Web: www.ciraz.hr