USO se prepara para eltradicional proceso deconcentración de elec-

ciones sindicales, que, aunquecada vez más repartidas en eltiempo, renuevan nuestra ilu-sión y nuestra imagen para acu-dir a ellas. No cambian nuestrosmensajes, pues USO sigue pre-sentándose a los procesos elec-torales con nuestras señas deidentidad: la autonomía sindi-cal, tanto en financiación comocon respecto a posiciones parti-distas.

Esto nos ha permitido man-tenernos siempre simplementecomo un sindicato, cuyo únicofin son las mejoras sociales ylaborales de los trabajadores,algo que hemos visto reconoci-do en los últimos años, con uncrecimiento constante en afilia-ción y representación. USO yatiene más de 11.000 delegadosen toda España. Y con elesfuerzo de quienes ya forma-mos parte de este proyecto y dequienes apuesten por nosotrospara defender sus intereses labo-

rales, esperamos ser pronto muchosmás. ¿Te animas a dar el paso?

El mundo laboral tiene hoymás retos que nunca. Estamosen un mercado cada vez másprecarizado, que no ha traslada-do la mejora de la economía ala clase trabajadora, que buscanuevas artimañas para aislar alempleado de un entorno laboralcolectivo, con contratos indivi-duales y centros de trabajo difu-sos. El papel de los sindicatos esmás necesario que nunca, a lavez que más difícil de canalizar.

Son muchos los retos, perono solo contra las empresasincumplidoras o por el cam-bio de una Ley Orgánica deLibertad Sindical que fomentael bisindicalismo, sino contrael propio Diálogo Social tal ycomo está establecido. EnUSO consideramos que esexcluyente y que no vela porlos intereses de los trabajado-res. Solo hay que ver el últimoAcuerdo Estatal por laNegociación Colectiva firma-do para este trienio, con

declaraciones de intencionesque no se cumplen y que, en elcaso de hacerlo, empeoran lascondiciones de los trabajado-res, como es la subida salarialpor debajo del coste de lavida. Con ese objetivo, lanza-mos este mensaje a todos lostrabajadores que quieranmejorar sus condiciones y lasde sus compañeros, que seunan a nuestro proyecto comoafiliados, como delegados,como dirigentes. Con un lemaclaro: ‘da el paso'.

El secretario general deUSO, Joaquín Pérez, sereunió con la ministra de

Trabajo, Inmigraciones ySeguridad Social, MagdalenaValerio, en una primera toma

de contacto desde la asunciónde su cartera, para poner sobrela mesa las diferentes propues-tas y peticiones que USO quieretrasladarle al nuevo equipo deTrabajo.

Tras una introducción conanálisis de la coyuntura con losdatos de desempleo, JoaquínPérez expuso nuestras demandasen cuanto a regeneración de laLOLS, tanto en su globalidadcomo en aspectos puntuales másurgentes, como la necesaria remo-delación de los procesos de elec-ciones sindicales para acudir enpie de igualdad todas las organi-zaciones, o la revisión de los por-centajes de representatividad paraestar en las diferentes mesas depolíticas laborales.

En la reunión, a la que tam-bién asistieron la secretaria deAcción Sindical y SaludLaboral, Sara García, y la secre-taria de Comunicación yEstudios Sindicales, LauraEstévez, se trató la necesidad dereformar las políticas activas deempleo para que se traduzcanen una empleabilidad real desdeuna gestión directa de las dife-rentes administraciones públi-cas.

En cuanto a pensiones, SaraGarcía resumió nuestra activi-dad en el marco de la MERP, laMesa Estatal por el Blindaje delas Pensiones, anticipando quepediremos exponer en laComisión del Pacto de Toledola demanda de un blindaje

constitucional del sistemapúblico de pensiones.

Por último, USO quisotrasladarle a la ministra elcomplejo conflicto laboral alque nos estamos enfrentandocon la compañía aéreaRyanair. Laura Estévez agra-deció la labor de mediacióndel director general deTrabajo, de cuyos encuentrosla ministra afirmó estar altanto, aunque se comprometióa ir más allá y poner en comúncon él lo tratado hasta elmomento e impulsar conversa-ciones a nivel europeo paratratar de resolver el conflictoen una directiva de ámbitocomunitario, como ya se hizocon el transporte por carretera.

USO encara las elecciones sindicales con el lema "Da el paso"

Unión SindicalFRANQUEO CONCERTADO 01/946

www.uso.es

· Noviembre 2018· Nº 176

Edita: UNIÓN SINDICAL OBRERA Afiliada a la Confederación Sindical Internacional (CSI) y a la Dep. Legal: M-37516-1977 · Difusión gratuita Confederación Europea de Sindicatos (CES)

El secretario general de USO, Joaquín Pérez, se reúne con la nueva ministra de Trabajo

Animamos a toda la afiliación a dar un paso más y convertirse en delegados sindicales

Unión Sindical Junio 2018 - nº 175 /2

Con el inicio de curso,estrenamos un nuevoperíodo concentrado

de elecciones sindicales en elque, hasta principios de 2020,se renovarán o elegirán grannúmero de delegados de perso-nal, miembros de comités deempresa y juntas de personal.Un período de trabajo sindicalen el que la USO se presentacomo tercera fuerza sindical denuestro país, como la únicaalternativa real para cambiar elpanorama sindical actual, úni-cas siglas con capacidad de darel paso hacia un nuevo sindica-lismo y un nuevo diálogo socialtan necesario para el futuropróximo.

A pesar de las políticas delos últimos años y de los efec-tos y posos que la crisis econó-mica ha dejado, del precariza-do mundo laboral que se croni-fica, del desprestigio generali-zado del sindicalismo –intere-sado y auspiciado en ocasionesy, en otras, ciertamente mereci-do por detestables comporta-mientos-; a pesar de padeceruna Ley Orgánica de LibertadSindical y una normativa elec-toral que impiden participarlibre y democráticamente ensus empresas a trabajadores ytrabajadoras, la USO continúaen su trayectoria de crecimien-to y consolidación, tanto en

representatividad como en afi-liación, superando ya a día dehoy los 11.000 representantes,mientras que otras siglas decre-cen paulatinamente año a año.Cada vez somos más los quecreemos que otro sindicalismoes posible.

Y lo hacemos por y connuestros principios y valores,como sindicato libre, indepen-diente, pluralista, solidario,democrático y autónomo,situando a la persona en nues-tra labor sindical y reivindicati-va como sujeto central en lolaboral, lo económico, losocial, lo productivo, lo políticoy lo cultural; con nuestro pri-mer objetivo de defender losintereses económicos, socialesy profesionales de nuestra afi-liación y de los trabajadores ytrabajadoras en general, asícomo la lucha por la mejoraintegral de las condiciones devida y trabajo. Somos solo unsindicato.

USO se hace más impres-cindible cada día, no solo parael trabajo ordinario en el inter-no de cada centro de trabajo,también en la defensa delempleo de calidad y de los sis-temas públicos de protecciónsocial que permitan el desarro-llo digno del proyecto vital detoda la ciudadanía. Sin duda,la situación actual requiere de

otras respuestas sindicales, denuevas propuestas para las quelas viejas recetas no tienen res-puesta.

Frente a otros modelos yplanteamientos sindicales, laUSO representa un sindicalis-mo honesto, que luce orgullo-samente sus siglas y que no ledebe nada a nadie, en el quecaben todos los trabajadores ytodas las trabajadoras, con

independencia de su ideología,y que se financia con las cuotasde su afiliación. Un proyectosindical que huye de la “institu-cionalitis” y que fundamentasu actividad en priorizar la cali-dad del empleo y la dignidadde los trabajadores, trabajendonde trabajen.

Pero, para hacer realidad elcambio y la libertad sindicalplena, necesitamos que muchos

y muchas den el paso con laUSO, y para eso animamos atoda nuestra afiliación no soloa presentarse o participar en loscomicios sindicales, sino a pro-mover y animar a otros a que lohagan, a hacer llegar el proyec-to, el compromiso y el mensajede un sindicalismo diferente alservicio de los trabajadores, adar el paso con la UniónSindical Obrera.

En una sentencia de laSección Segunda de laSala III de lo Contencioso-

Administrativo, el TribunalSupremo confirma una anteriorsentencia del Tribunal Superior deJusticia de Madrid, de junio de2017, que estimó el recurso de unamujer y ordenó a Hacienda que ledevolviera la cantidad ingresadaen concepto de IRPF por la presta-ción por maternidad con cargo a laSeguridad Social que había perci-bido en el ejercicio 2013.

Esta sentencia del TSJ deMadrid, la segunda dictada porel tribunal autonómico, conside-raba que la prestación de mater-nidad debía estar exenta delIRPF.

En USO, ya desde el inicio delgiro judicial, hemos denunciadoque, si no se considera la presta-ción exenta de tributo, se estabapenalizando económicamente underecho del que disfrutan mayori-tariamente las mujeres, sin olvidarque también hay padres que com-parten dicha prestación y el tiempodel cuidado que, entendemos, tie-nen por supuesto también el dere-cho a esta devolución.

Ya desde la primera sentencia,810/2016, de 6 de julio, USO ini-ció una campaña realizada por laasesoría jurídica confederal que, entres fases, explicaba cómo solicitarla devolución de la prestación pormaternidad y qué pasos había queseguir en caso de negativa.

¿Quiénes pueden solicitar ladevolución?

Pueden solicitar dicha devolu-ción quienes hayan cobrado laprestación por maternidad duran-te 2014 (declarándolo en 2015) enadelante.

El derecho a solicitar estadevolución prescribe a los cuatroaños, por lo que quienes la hayancobrado en 2014 tendrán de plazohasta 2019, y así sucesivamente.

¿Cómo se puede solicitar ladevolución?

Desde USO, hemos actualiza-do el formulario de rectificaciónde autoliquidación y de devolu-ción de la prestación por materni-dad que hicimos en nuestra cam-

paña de 2016. Pregunta a tuSección Sindical, delegados,comité o en tu sede de USO máscercana.

El trámite se puede hacer enlas oficinas de la AgenciaTributaria o través del servicio online de la Renta.

No obstante, y dado queHacienda ha asumido ya el fallojudicial, la Agencia Tributaria haanunciado que difundirá un for-mulario tipo para recuperar las tri-butaciones.

De momento, y para los ejer-cicios pasados, es necesario recla-marlo individualmente. Sí hahecho público la AgenciaTributaria que, con respecto a lasprestaciones públicas por mater-

nidad que se hayan recibido eneste 2018, la AEAT ya incluirá losdatos fiscales correspondientes enlos borradores de la próxima cam-paña de la declaración de la renta.Allí, informa Hacienda, vendránincorporadas tales prestacionescomo rentas exentas y las reten-ciones soportadas, ahora conside-radas no ajustadas a la ley, seránplenamente deducibles. Así, lascontribuyentes, en su mayoría,pero igualmente los padres quehayan compartido la prestación,solo tendrán que confeccionar ypresentar sus declaraciones utili-zando los datos que se les ofrez-can, revisando obviamente que,de forma efectiva, ha sido tenidoen cuenta esa exención.

Unión SindicalConsejo de Dirección: Comisión Ejecutiva ConfederalPresidencia Editorial: Joaquín Pérez da SilvaDirección: Laura Estévez FernándezConsejo de Redacción: Javier de Vicente Tejada, Sara García de las Heras, Dulce MaríaMoreno Hernández, Adolfo Torrecilla Molinuevo, Lucía Nieto Bouza, Sergio Fernández

Guerrero, Roberto Serrano Martín, Empar Adell López y Ester Peyró Galdrán

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USO, la alternativa real en las elecciones sindicales

Cómo recuperar lo tributado por la prestación por maternidad

EDITORIAL

Joaquín Pérez, secretario general de USO.

Unión Sindical Noviembre 2018 - nº 176/3

FEDERACIONES

FE-USO aprobó, en su VIICongreso, poner el acen-to en que la Federación

de Enseñanza de USO es el sin-dicato de todos los trabajadoresde la enseñanza, independiente-mente del centro educativodonde realicen su trabajo.También nuestros documentos

subrayaron, una vez más, elprotagonismo indiscutible delas familias en la educación desus hijos, en el derecho a la edu-cación de todos y en la capaci-dad de elección de centro de lospadres. En consonancia conesta idea, que es el motor denuestro ideario educativo, des-

tacamos también el caráctersocial de la enseñanza, recla-mando una financiación públi-ca suficiente que permita pará-metros de calidad equivalentesen todos los centros de la redsostenida con esos fondos públi-cos.

Estas ideas, que conectan delleno con la realidad social denuestro país, son la clave de lacampaña electoral de FEUSOpara las próximas eleccionessindicales. Estamos convenci-dos de que USO es la mejoropción para los trabajadores yque, por tanto, con USO, siem-pre mejor. Que allí donde USOse implica y pone su mejorvoluntad, los resultados sonsiempre mejores. Y remarca-mos las principales característi-cas de nuestro modelo sindical:independiente, plural, compro-metido, eficaz, reivindicativo,autofinanciado, fuerte, confede-ral.

También queremos dejarbien claro que en USO hemosacumulado durante los últimosaños un rico patrimoniomediante nuestros posiciona-mientos, nuestras acciones,nuestro trabajo por hacer quelos problemas y los conflictosinevitables encuentren una res-puesta, una solución, una mejo-ra. Apostamos por la concerta-ción social frente al conflicto,sin renunciar nunca al ideal dela justicia social y a la prioridadirrenunciable del trabajo y de lapersona que trabaja.

En FEUSO, tenemos la posi-bilidad de seguir creciendo enlas próximas elecciones sindica-les. Contamos con el amplísimorespaldo de más de 3.600 dele-gados de personal y más de12.000 afiliados. En estos años,hemos firmado convenios colec-tivos y no hemos firmado otros.Siempre poniendo por delanteel interés general, y sostenidospor razones sólidas. Acudimosa los tribunales de justicia, valo-ramos convenientemente lassentencias, creemos en la justi-cia social. Somos siempre unsindicato. Estamos en la prime-ra línea, en la batalla diaria dela política educativa en todoslos ámbitos. Tomamos nuestrasdecisiones democráticamente.

En estas elecciones sindica-les, USO va a subrayar tambiénque no somos un sindicato cor-porativo, sino un sindicato con-federal. Estar en la USO, tercerafuerza sindical de nuestro país,nos lleva a estar presentes en lasgrandes cuestiones laboralesque afectan al conjunto detodos los trabajadores. Nosotros

competimos y trabajamos en laprimera división del sindicalis-mo, y aportamos propuestas ysoluciones para los problemasgenerales que afectan a los tra-bajadores hoy día. Esta visiónamplia del sindicalismo nossepara de algunos sindicatoscorporativos que solo están pre-sentes en un sector concreto yque no pintan nada ni cuentanpara nadie a la hora de buscarsoluciones que afectan al con-junto de los trabajadores.

La Federación de Enseñan-za de USO tiene también unadimensión internacional quequeremos destacar. Nuestrapresencia en la Internacional dela Educación (IE), la únicaorganización sindical europea ymundial que aglutina a todoslos sindicatos de todas las ideo-logías, nos garantiza ser elúnico sindicato español quedefiende en Europa la comple-

mentariedad de los modeloseducativos público y concerta-do.

Aprovechamos tambiéneste periódico para invitar atodos nuestros afiliados y sim-patizantes a que sigan la acti-vidad diaria de FEUSO a tra-vés de las redes sociales: what-sapp, twitter, Facebook eInstagram. En todas ellasencontrarán una puntualinformación de los posiciona-mientos y reivindicaciones deFEUSO, tanto a nivel estatalcomo autonómico. Y tambiéninvitamos a visitar nuestraweb (www.feuso.es) para ver elvídeo institucional que hemospreparado con la colaboraciónde los secretarios generales yresponsables autonómicos deFEUSO, donde transmitimosde manera condensada nues-tras principales señas de iden-tidad.

Campaña de FEUSO para las elecciones sindicales

Con USO mejor

Noviembre 2018 - nº 176 /4Unión Sindical

FEDERACIONES

Llevamos ya más de dos años esperando a que ter-minen de negociar el IV Convenio Único y pare-ce que nunca va a ver la luz. Lo que de momento

sabemos es que se estaban negociando los grupos y lasáreas funcionales, la movilidad y la propuesta salarial.

GRUPOS

Desde la publicación del Real Decreto 1027/2011,de 15 de julio, por el que se establece el Marco Españolde Cualificaciones para la Educación Superior -MECES, se han estructurado en cuatro niveles con lasiguiente denominación para cada uno de ellos:

· Nivel 1: Técnico Superior· Nivel 2: Grado· Nivel 3: Máster· Nivel 4: Doctor

ÁREAS FUNCIONALES

La Administración propone mantener dos áreasfuncionales:

· Actividades Horizontales, con todas las actividadeso tareas (de los diferentes grupos profesionales)coincidentes con las desarrolladas por Cuerpos /Escalas de personal funcionario y propias de este,según la normativa de Función Pública.

· Actividades Sectoriales, con todo el resto.

MOVILIDAD

Nueva modalidad de concurso de traslados abiertoy permanente con convocatorias trimestrales o cuatri-mestrales en las que se publicitarían las plazas vacantesde necesaria cobertura para la Administración, al igualque se podría realizar por parte del trabajador/a unapetición de un puesto de trabajo a una localidad, aun-que no haya sido publicitada.

PROPUESTA SALARIAL

La propuesta salarial solo contempla una subidapara el Grupo 5 que permita recuperar el umbral de losmil euros.

La Administración sigue poniendo encima la ideade una posible racionalización del sistema de retribu-ciones complementarias con el objetivo de simplificarel sistema y derivar parte de esta masa salarial a mejo-rar la oferta en las retribuciones básicas.

Propuestas USO para unnuevo Convenio Único AGE

SALARIOS:

o Equiparación salarial con el personal funcionario.Homologación retributiva conel personal de las Comunida-des Autónomas y EntidadesLocales.

o Cláusula de revisión salarialautomática.

o Recuperación del poder adqui-sitivo perdido.

o Recuperación de losderechos sociales ylaborales eliminadoscon base en las medi-das tomadas por elGobierno.

o Complementos sin-gulares de puesto ade-cuados a las funciones

que realizan los trabajadores ysus especialidades.

o Productividad. El reparto deesta será con criterios objeti-vos, previamente negociadoscon los sindicatos y en los mis-mos importes que el personalfuncionario.

o Trienios. Homologación detodos los complementos deantigüedad existentes en unosolo. Este complemento debeser del mismo importe quetiene el grupo A1 de funciona-rios.

o Dietas. Una sola categoría para todos los emplea-dos públicos.

PROMOCIÓN:

o Derecho a la promoción profesional real.

o Cobertura de vacantes al 100 % mediante promo-ción real.

o Promoción del personal fijo; posibilidad de promo-ción vertical y horizontal cruzada con todas lascategorías profesionales del personal funcionario ydesde todas las áreas funcionales.

o Clasificación profesional adecuada a la reali-dad.

o Posibilidad de traslado real entre las diferentesAdministraciones.

o Jubilación parcial a los 62 años.

o Delimitación de las funciones de cada categoría yespecialidad, regulándose la movilidad, sin cambiarde funciones.

o Sustituir el Convenio Único por un Acuerdo Marcoque permita una negociación real por departamen-tos, ajustándose a las necesidades de estos.

o NO a la contratación de servicios externos para lacobertura de plazas estructurales.

FORMACIÓN:

o Formación profesional para todos los trabajadores,enfocada a la promoción interna y especializada.

OTRAS REIVINDICACIONES:

o Reconocimiento de las 35 horas semanales.

FEP-USO: IV Convenio Único Personal Laboral AGE

¿Qué sabemos de la negociación del IV Convenio?

Unión Sindical Noviembre 2018 - nº 176/5

FI-USO, en la Jornada deBuenas Prácticas en el Sectordel Automóvil

FI-USO denuncia lainsuficiencia y marginacióndel Plan del Carbón

FEDERACIONES

FI-USO ha clausurado elencuentro mantenidocon la organización sin-

dical Sintramineros, afiliada ala Confederación General deTrabajadores Democráticos(CGT). Durante la semana queha durado el encuentro, se handesarrollado diversas activida-des en materia de formación,abordando cuestiones comonegociación colectiva, la rees-tructuración y diagnóstico desituación del sector minero den-

tro del Marco de ActuaciónMinería del Carbón, y estrate-gias de comunicación en elámbito sindical. Además, sellevó a cabo una jornada deintercambio de experienciassindicales en la que participa-ron diferentes secciones sindi-cales de la minería de FI-USO(Hullera Vasco Leonesa-Peal,Astur Leonesa, Minas deAguas Teñidas, Riotinto,Iberpotash, Orovalle, Miner-sa).

Jorge Alberto Burgos, presi-dente de Sintramineros, transmi-tió durante el encuentro su expe-riencia sindical a nivel nacional,en materias como negociacióncolectiva y libertad sindical.

A lo largo de este intercam-bio, se realizó un recorrido por larealidad sindical y socioeconó-mica de ambos países, trasladán-dose la necesidad de la solidari-dad internacional como elemen-to estratégico ante las conse-cuencias de la globalización.

El secretario general de laFederación de Industriade USO, Pedro Ayllón,

reivindicó nuevamente, duran-te la firma del acuerdo del Plandel Carbón 2019-2027, queeste es un acuerdo insuficientey excluyente “porque, a pesarde que es necesario de cara a lasituación que existe en el sec-tor, debería ser más justo yequilibrado con los trabajado-res de las subcontratas, ya que,a igual trabajo, iguales condi-ciones de salida de estos”.

En la rueda de prensa pos-terior a la firma, Ayllón harecordado que, desde 2013, laUSO estableció un compromi-so con los trabajadores de lasempresas subcontratadas y conla modificación del artículo42.1 del Estatuto de losTrabajadores, “cuestiones que,hasta última hora, hemospuesto encima de la mesacomo un elemento prioritario

que debería incluirse, para quelos miles de trabajadores deesas subcontratas tengan opor-tunidades en la bolsa deempleo y en la formación, ysean considerados excedentesprioritarios a la hora de larecolocación activa”.

Desde FI-USO, considera-mos que el colectivo de traba-jadores de las contratas y sub-contratas debería estar inclui-do en la aplicación de esteAcuerdo Marco, máximecuando el título habla de unatransición “justa”. “No enten-demos cómo trabajadores quecotizan en el RégimenEspecial de la Minería delCarbón, que trabajan enempresas que reciben la titula-ridad de la explotación y queestán expuestos a los mismosriesgos que los trabajadores delas empresas del Anexo delAcuerdo, puedan estar exclui-dos de su ámbito de aplicación

y que no queden amparadospor las ayudas sociales por cos-tes excepcionales”.

Aun así, con el rechazo porparte de la Administración ydel resto de organizacionessindicales, FI-USO ha conse-guido incorporar al texto delacuerdo un apartado específi-co para este colectivo donde“los trabajadores de las sub-contratas tendrán prioridad enla formación y recolocación enlos proyectos de empleo, y setendrá en cuenta su antigüedaden la cotización en el RégimenEspecial de la Minería delCarbón”.

Durante la firma del acuer-do, un centenar de trabajado-res de esas contratas y subcon-tratas mineras protestaronfrente al Ministerio para laTransición Ecológica paradenunciar que, finalmente, nohan sido incluidos en el PlanSocial.

Intercambio con el sindicato minero colombiano Sintramineros

Representantes de FI-USO y del sindicato minero colombiano SINTRAMINEROS.

El secretario general de FI-USO, Pedro Ayllón, haparticipado en la Jornada

de Buenas Prácticas en el Sectordel Automóvil. Durante la mesaredonda que se celebró, Ayllónresaltó la importancia del sectordel automóvil, sector estratégicode nuestra economía, suponien-do un 10% del PIB, un 18% de lasexportaciones, un 9% del empleoy con un peso en la inversión enI+D+i de un 10%. Asimismo, esimportante resaltar los 2,84millones de unidades producidasen 2017, situando a nuestro paíscomo el octavo productor a nivelmundial y el segundo a niveleuropeo; en cuanto a vehículoindustrial, ocupamos el primerpuesto a nivel europeo, con unsector de empresas auxiliares yproveedoras muy competitivo anivel mundial.

Durante este encuentro,Pedro Ayllón exigió una políticaindustrial independiente de quiengobierne, con el objetivo marca-do a nivel europeo de que laindustria tenga como reto llegaral 20% del PIB. “Las Adminis-traciones tienen que anticiparse alos cambios y no gestionar sololas crisis. Ha habido muchasveces cortoplacismo en vez deperspectiva estratégica por partede las Administraciones”, defen-dió Ayllón, quien destacó tam-bién el importante papel que tie-nen las organizaciones sindicalesen este ámbito “para garantizar elnivel de empleo y colaborar paraque las diferentes multinaciona-les localicen producciones y pro-ductos en España, siendo elMinisterio de Industria y el deTransición Ecológica quienes

deben favorecer la localizaciónde productos eléctricos en nues-tras factorías, así como la comprade los mismos mediante incenti-vos que nos ayuden a posicionarlos vehículos con nuevas tecnolo-gías como objetivo estratégico”.

Respecto al tema de las emi-siones y la controversia generadarespecto al diésel, Ayllón dijo que“hay que ser muy prudente enesta materia, ya que la transicióntiene que ser justa y ordenada, yhay que evitar mensajes querepercutan en los puestos de tra-bajo. Hay que decir que, en lo quellevamos de 2018, se han produ-cido en España el 44% de losvehículos con motores diésel,habiendo factorías que estáncerca del 80%; por tanto, hay quecuidar comentarios que son másestéticos que fundamentados enalternativas coherentes”.

El secretario general de FI-USO también hizo referencia alas debilidades importantesque existen en el sector del auto-móvil: el alto coste energético -un30% por encima de los principa-les países europeos-, y el costelogístico, siendo imprescindibleretomar el debate sobre el corre-dor del Mediterráneo. Tambiénson imprescindibles medidaspara renovar el parque automovi-lístico, responsable principal delalto grado de emisiones.

En esta jornada, también seabordó el futuro inmediato de losvehículos compartidos, sin con-ductor, la digitalización, la indus-tria 4.0 y la formación necesariapara afrontar estos retos digitales,que generarán consecuencias enlos puestos de trabajo y en la eco-nomía general del sector.

Unión Sindical Noviembre 2018 - nº 176 /6

NEGOCIACIÓN COLECTIVA // SALUD LABORAL

¿Qué es elAENC?

El Acuerdo para el Empleoy la Negociación Colectiva esun acuerdo intersectorial, fir-mado por los dos sindicatos“más representativos” (CCOOy UGT) y por las patronalesmayoritarias (CEOE y CEPY-ME) de ámbito estatal, que estrasladado a la AutoridadLaboral y publicado posterior-mente en el BOE.

El AENC firmado el pasado5 de julio tiene vigencia para losaños 2018, 2019 y 2020.

Este acuerdo tiene comofinalidad ser el referente de losconvenios colectivos; es decir,establece unos mínimos de caraa la negociación colectiva enmateria salarial, de igualdad,salud laboral, jubilación… perono es de obligado cumplimien-to.

¿A quién vincula elAENC?

El AENC no es vinculante,por lo que no tiene una repercu-sión directa sobre trabajadores,trabajadoras o empresas. Dicharepercusión solo se producirá silas comisiones negociadorasque pertenezcan a los sindicatosy patronales firmantes lo trasla-dan a los convenios que nego-

cian. En resumen: es orientativoen la negociación, no es de obli-gado cumplimiento y solo vin-cula a las organizaciones fir-mantes: CCOO, UGT, CEOE yCEPYME.

¿Cómo se aplica elAENC?

A diferencia de un conveniocolectivo o acuerdo de empresa,el AENC no tiene una aplica-ción ni directa ni inmediata.Simplemente es una recomen-dación, una declaración deintenciones, de los agentessociales que participan en elDiálogo Social, a través de lacaduca y excluyente LOLS.

Esa recomendación en nin-gún caso obliga a que en lasmesas de negociación se lleguecomo mínimo a esos acuerdos;de hecho, en los últimos años, lamedia de los incrementos sala-riales pactados ha sido siempreinferior a lo planteado en elAENC.

¿Cómo afecta a minómina?

Si eres trabajador o trabaja-dora en activo, la negociacióndel AENC no afectará paranada en tu nómina. Solo verásel efecto en tu nómina cuandose negocie un nuevo conveniocolectivo, que podrá tener en

cuenta, o no, lo firmado en elAENC.

Contenidos genera-les IV AENC:

• Se insta a establecer un sala-rio mínimo en convenio de14.000 €.

• Subida salarial fija en tornoal 2% y un 1% variable, liga-do a conceptos como pro-ductividad, resultados, ab-sentismo…

• Nueva regulación delartículo 42 del Estatutode los Trabajadores quegarantice las condicioneslaborales en los procesosde descentralización pro-ductiva.

• Nuevo acuerdo de Forma-ción Profesional para elEmpleo para favorecer laproductividad y competitivi-dad de las empresas y mejo-rar la cualificación profesio-nal de los trabajadores y tra-bajadoras.

• Creación de un observatoriode absentismo para mejorarlas situaciones de absentis-mo no deseado.

• Lucha contra la economíasumergida.

• Recuperación del contratode relevo.

• Equiparación de los permi-sos de paternidad y materni-dad de forma igualitaria eintransferible.

Resultados de otrosAENC:

I AENC (2010, 2011 y2012). La base de este acuerdoera la moderación salarial: subi-das para el año 2010, hasta el1%; para 2011, entre el 1% y el2%; y para 2012, entre el 1,5% yel 2,5%. Preveía una cláusula derevisión en 2013 sobre la basedel IPC total del período.Curiosamente, las mesas denegociación superaban los por-centajes cerrados en los dos pri-meros años del acuerdo: 1,48%en 2010 y 1,98% en 2011.

No podemos establecer unacomparativa con 2012, ya que,sin acabar la vigencia delmismo, el 25 de enero de 2012se firmaba el II AENC, cuyavigencia cubría 2012, 2013 y2014.

Un acuerdo durísimo en loque a rebaja salarial se refiere:0,5% para 2012; hasta 0,6% en2013 y 0,6-1,5% para 2014. Adestacar que, para 2012, corre-gía a la baja el AENC anterior,de un 1,5-2,5% a un 0,5%. Enlas mesas de negociación, lasorganizaciones vinculadas aeste acuerdo no llegaron a cum-plir los incrementos simbólicosque proponían: en 2013 y 2014,se batieron todos los recordsposibles a la baja; los incremen-tos medios salariales pactadosfueron de un 0,53% y un 0,50%respectivamente.

El II AENC no fue solo unacuerdo de índole salarial: pusolas bases de la reforma laboralque se aprobó menos de un mesdespués de la firma del acuerdo.La prevalencia del convenio deempresa, la distribución irregu-lar del 10% de la jornada, etc…ya estaban en el AENC antes deque el Gobierno lo impusiera agolpe de RDL en la ReformaLaboral.

El III AENC (2015, 2016 y2017) proponía un incrementosalarial de “hasta el 1% en2015″, “hasta el 1,5% en 2016″y se condicionaba el cálculo dela subida salarial de 2017 a laevolución del PIB de 2016 y alcuadro macroecónomico queplantease el gobierno para2017.

El acuerdo que, según lossindicatos firmantes, iba aenmendar la plana a la ReformaLaboral, trajo más pérdida depoder adquisitivo y recorte sala-rial: en 2015, del “hasta” el 1%se llegó en las mesas de nego-ciación a un 0,86%; en 2016,del “hasta” 1,5%, se quedó enun 1,03%. Los negociadoresfueron incapaces, durante 2016y 2017, de llegar a acuerdoalguno sobre el incrementosalarial para 2017. De todas for-mas, el incremento medio pac-tado en 2017 no alcanzó elmáximo planteado en el IIIAENC para 2016, y se quedóen un paupérrimo 1,43%.

Pese a los avancesen materia deseguridad y salud,

aún queda un enormecamino por recorrerpara garantizar la pro-tección frente a los ries-gos laborales en el traba-jo.

Desde el Gabinetede Salud Laboral deUSO, destacamos algu-nos retos a los que nos enfrentamos para lograr un trabajomás saludable:

* La gestión empresarial más eficiente frente a los ries-gos laborales:En España, sabemos que hay legislación en materia

preventiva (Ley de Prevención) y que la mayoría de lasempresas (pymes) se caracterizan por poseer limitadosrecursos para su subsistencia y desarrollo. Por tanto, ense-ñar a gestionar los riesgos debería ser una prioridad parauna prevención eficiente.

* La gestión de los riesgos psicosociales:Uno de los puntos que siguen necesitando un avance

prioritario es el de la lucha contra los riesgos psicosociales.Muchas empresas cuentan con evaluación psicosocial,pero no implementan las correspondientes medidas deri-vadas para combatir los factores psicosociales. Cambiar el

enfoque empresarial, gestionando en el origen los riesgospsicosociales es otro reto ineludible.

* La prevención de las enfermedades profesionales y delas enfermedades relacionadas con el trabajo:En España, actualmente contamos con un Real

Decreto obsoleto en la regulación de las enfermedadesprofesionales. Hoy en día, las patologías de origen psico-social siguen quedando fuera. Además, la aplicación de lanormativa de Mutuas e IT dificulta enormemente el reco-nocimiento del origen laboral de las patologías sufridas enel trabajo. Para prevenir, es necesario identificar, por loque los poderes públicos deberán adaptar la legislaciónvigente a la realidad de nuestro tiempo, facilitando el reco-nocimiento precoz de las enfermedades de origen laboral.

* La protección frente a sustancias peligrosas:El Reglamento “REACH” y el Reglamento “CLP”

han contribuido a una mayor protección frente a los ries-gos por exposición a productos químicos. Pese a todo, lainnovación tecnológica se traduce en la introducción oliberación no controlada de agentes en lugares de trabajocuya peligrosidad se desconoce.

* El envejecimiento de la población trabajadora:Cada vez vivimos más años y necesitamos prolongar más

tiempo la actividad laboral. Parte de nuestras capacidades seven reducidas con la edad, por lo que el diseño de los sistemasde trabajo deberá tener muy presente la necesidad de adaptarlas condiciones de trabajo a la población trabajadora.

* Las estrategias de retorno al trabajo para prevenirla discapacidad por trastornos musculoesqueléti-cos:Cuando una persona, tras una baja por trastorno

musculoesquelético, vuelve a incorporarse a la empre-sa, es esencial que existan programas de adaptaciónque permitan satisfacer los objetivos de la organiza-ción, sin que ello se traduzca en recaídas o en el dete-rioro irreversible del estado de salud.

* La protección de las mujeres en el trabajo y laperspectiva de género en PRL:La mujer es un eslabón esencial en el progreso de

cualquier sociedad. Sin embargo, siguen siendomuchas las barreras a derribar para conseguir unaigualdad real y efectiva, lo que en materia preventiva setraduce en lograr que las mujeres gocen del mismonivel de protección que el resto de trabajadores. Paraello, es necesario implantar la perspectiva de género enlas organizaciones, considerando todas aquellas situa-ciones que requieren especial protección, tal como ocu-rre en el caso de las embarazadas y madres lactantes, oen el manejo manual de cargas.

* La protección de los jóvenes en el trabajo:Los jóvenes son personas que, por su desarrollo, aún

incompleto; su menor percepción del peligro o su faltade experiencia, pueden ser más susceptibles a los ries-gos laborales. En consecuencia, hay que adoptar medi-das para garantizar su protección.

Preguntas frecuentes sobre el AENC

Retos preventivos para un trabajo más saludable

Unión Sindical Noviembre 2018 - nº 176/7

Desde el año 2003, elnúmero de víctimasasesinadas por violen-

cia de género asciende a 969 yson 27 los menores asesinados(desde 2013). Cuarenta y tresmujeres y tres menores hansido asesinados hasta finales deoctubre; de estas, trece de ellashabían denunciado a su agre-

sor, y en siete de los casos tení-an medidas de protección envigor. Aun así, en cinco deestos casos, el agresor habíaquebrantado las órdenes de ale-jamiento.

Con estas escalofriantescifras, no podemos mirar a otrolado ni detener la lucha contrala violencia de género. Por ello,

este 25 de noviembre hemoselegido el lema “Ante laViolencia de Género, quítate lavenda”, pues es necesario quenuestra sociedad sea conscien-te de que, ante esta realidad,hay que tomar medidas, y quelas mujeres que se encuentran opuedan encontrarse en estasituación tengan la seguridad

de que al denunciar van a estarprotegidas.

El RD-Ley 9/2018, de 3 deagosto, de medidas urgentespara el desarrollo del Pacto deEstado de Violencia deGénero, establece una serie demedidas de protección a lasvíctimas, importantes para elavance en esta lucha. Como

sindicato, es en el ámbito labo-ral donde debemos ejercernuestra labor directa con lasvíctimas, debiendo informarlesde cuáles son sus derechos,acompañarlas en el proceso,velar por su seguridad y suestabilidad en el empleo,haciendo nuestros plantea-mientos con perspectiva degénero y teniendo en cuenta alas víctimas en la negociacióncolectiva, tanto en los conve-nios colectivos, como en losacuerdos y en los planes deigualdad.

En este sentido, USO inclu-yó, hace un año a las víctimasde violencia de género en nues-tro reglamento de la Caja deResistencia y Solida-ridad,para que sea una causa decobertura en caso de invalidezo fallecimiento.

Desde USO, consideramoslas últimas medidas y partidaspresupuestarias aceptadascomo un gran logro para avan-zar en la eliminación de la vio-lencia de género, pero exigimosque se pongan en marcha cuan-to antes. Además, mostramosnuestra máxima repulsa y con-dena firme ante cualquierforma de violencia machista, ypedimos que se implementenmedidas de prevención a travésde la educación en igualdad yde la no discriminación desdela escuela, con medidas y cam-pañas que transformen cultu-ralmente nuestra sociedad,rechazando y eliminando cual-quier tipo de violencia o discri-minación hacia la mujer.

FORMACIÓN//IGUALDAD

Ante la Violencia de Género, quítate la venda

El 12 de agosto, con-memoramos el DíaInternacional de la

Juventud, denunciando laprecariedad que rodea a losjóvenes en el mercado labo-ral en España, destacandoen esta ocasión la difícil rea-lidad a la que tienen quehacer frente los jóvenes pen-sionistas.

En el informe “Situaciónlaboral de la Juventud enEspaña. Precariedad presen-te, pobreza futura”, quepuede encontrarse en nues-tra página web, además derealizar un análisis exhausti-vo de la realidad laboral dela juventud en España, sededicó un anexo a la situa-ción de los jóvenes pensio-

nistas, quienes, lejos de larealidad, no son personascon edad de jubilación, sinojóvenes que se han acciden-tado o enfermado, y a losque esa condición de jóve-nes y pensionistas los trasla-da a una forma de vidaanclada en la precariedad.

Estos, aun estando enedad de trabajar, empiezan apercibir una pensión, que alno alcanzar los años de coti-zación necesarios para lle-gar a la edad de jubilaciónporque la mayoría seencuentra por debajo de los40 años, los condena a nopoder ser autosuficientes,independientes o simple-mente a no poder crear unafamilia.

La realidad de losjóvenes pensionistas

USO ha celebrado laEscuela de Verano,financiada con recur-sos propios, con elobjetivo de acercar alos jóvenes a nuestraorganización. Unaveintena de jóvenesmenores de 35 añostuvieron la oportuni-dad de formarse yconvivir durante unasemana.

A lo largo de 2018, se han celebrado la 41ª y 42ª Edición del Curso Integral de Formación de Cuadros(CIFC), en el se han formado unos 45 alumnos. En la foto de la izquierda, el grupo de la 4ª Promoción dela Formación de Dirigentes para el Futuro.

Antes del verano, hemosdado tres importantespasos en el proyecto de

organización territorial. Así, elpasado mes de abril constitui-mos la Coordinadora de laFederación de Servicios enCantabria, con la presencia dela secretaria general, Mercedes

Martínez. Pedro Ríos, secreta-rio general de FS-USO, se diri-gió a los miembros de la nuevaCoordinadora y expuso laimportancia de la construcciónfederal en el ámbito territorial yla consecución de los progra-mas de trabajo enfocados aldesarrollo de la acción sindical.

También nos reunimos conla Coordinadora de la Federa-ción de Servicios en Andalucía,en la sede de Granada, con elobjetivo conjunto de poner enmarcha el proyecto de la futuraFederación de Servicios regio-nal.

Anteriormente, en marzo,comenzamos el trabajo con laconstitución de la Coordinado-ra de Servicios de Castilla-LaMancha, en la que estuvo pre-sente, además de la secretariade Acción sindical, Igualdad ySalud Laboral de FS-USO,Fernanda Correia, el secretariogeneral de USO en la región,Julián García.

Paralelamente, desde laFederación de Servicios esta-mos trabajando en la contrata-ción de nuevos compañeros,para dar salida a los territorioscon menos miembros. Duranteeste último tramo del año, espe-ramos tener más territorios pre-parados para dar el paso en laconstrucción territorial.

Unión Sindical Noviembre 2018 - nº 176 /8

La FS-USO sigue trabajando en la construcción delas Federaciones Territoriales

FEDERACIONES

La FS-USO ha procedidoa contratar e incorporara nuestro staff a Natalia

Godoy, nueva técnico jurídica,que viene a dar soporte a laFederación en los múltiplesSIMA, conflictos y consultasde sectores y territorios.

Por otro lado, y ocupandola vacante que ha dejado la sali-da de nuestro compañeroSergio García como secretariode Organización, incorpora-mos a nuestra Ejecutiva aGustavo Peña, para poder

encauzar todos los temas orga-nizativos de nuestra complejaFederación. Les deseamosdesde aquí mucha fuerza y lesdamos las gracias por aceptareste reto.

Desde el mes de julio, laUSO está movilizándoseen Ryanair para que la

aerolínea irlandesa aplique la legis-lación laboral española a los 1.800tripulantes que prestan sus servi-cios en nuestro país.

Una lucha que se está llevandoa cabo a través de huelgas, con tresjornadas de paros europeas los días25 y 26 de julio, y el 28 de septiem-bre, las que, a pesar de los abusivosservicios mínimos impuestos porFomento, contaron con un segui-miento del 80%, y en las que sedenunció ante Inspección deTrabajo las coacciones a los traba-

jadores e irregularidades cometidaspor la dirección de Ryanair.

Dada la dimensión europea deeste conflicto, los sindicatos de tri-pulantes en España, Holanda,Italia, Portugal, Bélgica yAlemania están acordando accio-nes conjuntas de presión. Fruto deesta coordinación, se han manteni-do dos reuniones con miembros dela Comisión Europea en las que laUnión Europea ha mostrado sutotal apoyo a los trabajadores deRyanair.

Paralelamente, USO SectorAéreo está inmerso en un procesode mediación, liderado por la

Dirección General de Trabajo, conel objetivo de alcanzar un acuerdoque recoja las reivindicaciones delcolectivo de tcp: contratos locales eigualdad de condiciones entre tra-bajadores contratados directamen-te por la aerolínea irlandesa y loscontratados a través de las agenciasCrewlink y Workforce.

La Federación de Servicios deUSO y Sector Aéreo reclamanacciones contundentes a losMinisterios de Trabajo y deFomento para que no se manten-gan de perfil y obliguen a la aerolí-nea irlandesa a aplicar la legisla-ción local de inmediato.

Nuevas incorporaciones en laEjecutiva Estatal de Servicios

Ryanair, una lucha por los derechos laborales

Reunión con la Coordinadora de Servicios de Andalucía.

Constitución de la Coordinadora de Servicios de USO Castilla-La Mancha.

Coordinadora de Servicios de USO Cantabria.

Gustavo Peña y Natalia Godoy.

Tras varios meses denegociación, la Fede-ración de Servicios de

USO ha firmado el II Plan deIgualdad de Valoriza Facilites(Sacyr Facilities), firma en laque han estado presentes DulceMª Moreno, secretaria deFormación Sindical e Igual-dad de USO; la secretaria deIgualdad y Salud Laboral deFS-USO, Fernanda Correia; yla técnico confederal deIgualdad, Cristina Albaladejo.

Desde la Federación deServicios de USO, agradecemosel compromiso que Valoriza haadquirido con la negociación yfirma de este Plan de Igualdad.Merecen especial mención lasmedidas dedicadas a la inclu-sión y a la inserción de las tra-bajadoras víctimas de violenciade género, sobre todo este año,en el que se están disparando lascifras de víctimas de esta terri-ble realidad brutal que es elmachismo.

Desde la FS-USO, seguimostrabajando en la igualdad, sien-do uno de los puntales de nues-tro sindicato y de nuestraFederación, intentando llegar atodas las empresas donde tene-mos representación para infun-dir nuestro espíritu y que, deuna vez por todas, y con laayuda de los trabajadores, lle-guemos a la igualdad plena ynecesaria en materias tanimportantes como la concilia-ción.

La FS-USO, presente en la firma del Plan de Igualdad deValoriza Facilites SAU

Momento de la firma del Plan de Igualdad de Valoriza Facilites SAU y la FS-USO.

Unión Sindical Noviembre 2018 - nº 176/9

Campaña FTSP-USO, “No más agresiones y másmedios para los Vigilantes de Seguridad”

FEDERACIONES

El secretario general dela Federación de Tra-bajadores de Seguridad

Privada de USO (FTSP-USO), Basilio Alberto Febles,

reclama a AENA “celeridadpara concretar el pago delplus variable a las plantillasde seguridad de los aeropuer-tos españoles, acordando que

es AENA quien tiene la obli-gación de designar en quéaeropuertos va a implantar elbonus malo -sanciones- porincumplir las empresas los cri-terios de calidad recogidos enlos pliegos de la contratacióndel servicio”.

La Comisión Paritaria delConvenio Colectivo deSeguridad Privada, compues-ta por USO, CCOO, UGT y lapatronal Aproser, se ha reuni-do para abordar esta cuestión,recogida en el artículo 43 delconvenio colectivo, acordan-do que debe ser AENA, ini-cialmente, quien lo clarifiquey, posteriormente, los sindica-tos y patronal quienes debeniniciar las negociaciones paradeterminar los parámetros delplus de productividad variable.

“La FTSP-USO se opuso ala inclusión de este plus en elconvenio sin que, previamen-te, se determinaran los crite-rios a seguir para su abono.Consideramos que AENApretendió, con la inclusión deeste plus, salvar la huelga devigilantes de El Prat, dejandoa la libre decisión de lasempresas de seguridad supago, lo que va a derivar engraves desigualdades entretrabajadores, dependiendo delos aeropuertos en los queprestan servicio”, apuntaBasilio A. Febles.

La FTSP-USO reclama a AENAceleridad para concretar el pago delplus variable en los aeropuertos

Vigilante de seguridad en el aeropuerto Adolfo Suárez - Madrid Barajas.

Esta iniciativa de laFederación de Traba-jadores de Seguridad

Privada de la Unión Sindical(FTSP-USO) va tomandoforma y vamos viendo cómolas demás organizaciones sin-dicales se van subiendo alcarro, lo que nos parece unaexcelente decisión.

Nuestra anterior campaña,en contra de las empresaspirata, fue iniciada en solita-rio hace más de 12 años por laFTSP-USO, iniciativa a la queel resto de fuerzas sindicalesse fueron sumando poco apoco, año tras año.

A día de hoy, podemosconfirmar que la misma es yauna guerra abierta de todoslos agentes sociales en contrade las empresas pirata de laseguridad privada, lucha sin

cuartel que le ha traído al sec-tor innumerables éxitos,logrando que muchas de ellas,al menos las más importantes,hayan ido desapareciendo, asícomo que las leyes diesen ungiro de 180 grados y acabarande una vez por todas con lasmeras subastas que tantamiseria han traído a los traba-jadores del sector.

Pero aún quedan muchasempresas y algunos políticosque continúan empecinadosen la degradación del sector yel pago de salarios miserables(cuando los perciben) de sustrabajadores. Esperamos que,al igual que la lucha en contrade las empresas pirata, nues-tra campaña actual en la quesolicitamos un rotundo‘STOP a las agresiones GRA-TUITAS a los Vigilantes de

Seguridad’, tenga el éxito quenecesita el sector y que elresto de fuerzas sindicales sesumen a la misma, exigiendomás medios para los profesio-nales de la seguridad y unamayor protección jurídica,más allá de la mera protecciónque la ley otorga al ciudadanocorriente, ya que en el ejerci-cio de nuestras funciones noactuamos como tales.

La FTSP-USO continúacon las conversaciones con losgrupos políticos, que son losque pueden trabajar para cam-biar las leyes para que, de unavez por todas, no salga a pre-cio de saldo agredir a un vigi-lante de seguridad en el ejerci-cio de sus funciones, esté tra-bajando o no en colaboracióncon las Fuerzas y Cuerpos deSeguridad del Estado.

Unión Sindical Noviembre 2018 - nº 176 /10

INTERNACIONAL // SOTERMUN

USO ha celebrado laJornada Mundial delTrabajo Decente, el 7

de octubre, con diversas acti-vidades. Además de los ele-mentos de sensibilización,pegada de carteles y repartodel manifiesto en todo el sin-dicato, se ha realizado un actoen el que se resaltaron aspec-tos de la precariedad laboralque existe en el mundo y ennuestro país.

Javier de Vicente, secretariode Acción Internacional yDesarrollo Sostenible, tras des-tacar la definición de trabajodecente de la OIT, denunció,con datos aportados por laCSI, que el 65% de los países

del mundo excluyen a los tra-bajadores de la legislaciónlaboral y el 81% deniegan elderecho a la negociación colec-tiva.

Dulce Mª Moreno, secreta-ria de Formación Sindical eIgualdad, explicó en su inter-vención el trabajo desarrolladopor nuestro sindicato en cuantoa la integración sociolaboral delas personas inmigrantes yrefugiadas.

María Jesús Herrera, jefa enEspaña de la OrganizaciónInternacional para las Migra-ciones de las Naciones Unidas,desgranó el Pacto Mundial parauna migración segura, ordena-da y regular, recientemente

aprobado, destacando que unade cada siete personas en elmundo es migrante.

Ernesto Iglesias, de USOSector Aéreo, explicó la luchasindical que se está llevando acabo en la aerolínea Ryanair, encolaboración con otros sindica-tos europeos, para que prevalez-ca la legislación laboral de lospaíses donde opera, evitar eldumping social y lograr unascondiciones de trabajo decente.

El cierre de la jornada corrióa cargo del secretario general deUSO, Joaquín Pérez, quien des-tacó el compromiso del sindica-to con el Trabajo Decente,“situando a la persona en elcentro de todas las políticas”,

en los ámbitos nacional y euro-peo pero, sobre todo, en el día a

día del trabajo sindical que rea-lizan nuestros delegados.

Ya tenemos los ganadores ylos accésit del 7º Concursofotográfico de Sotermun,

“Trabajo Decente para una vida

digna”. El premio ha correspondi-do a la fotografía “Operario traba-jando en su taller de Isfahan”, deJavier Pedro Fernández Ferreras.

Las fotografías“Zoco Al Buzu-riyah”, de ManoloEspaliu; y “Ventaambulante enYangón”, del mis-mo autor de lafotografía ganado-ra, han recibidoun primer ysegundo accésit,respectivamente.

Sotermun, la ONG de coo-peración y solidaridadsindical de USO, en cola-

boración con las regionales deAmérica y África de la CSI, estácolaborando financieramente alreforzamiento sindical interna-cional por medio de los siguien-tes proyectos:

- Dos fases de formaciónpara el reforzamiento de capaci-dades de la nueva dirección dela CSTT (Togo) y sus federacio-nes en materia de gestión; una

fase del reforzamiento de capa-cidades de actores de la econo-mía informal de las bases de laCSB (Burkina Faso); y apoyo ala Plataforma de CentralesSindicales sobre la Migraciónen Costa de Marfil (PCSM-CI).

- Encuentro Nacional deTrabajadoras Sindicalizadas deUNSITRAGUA de Guatemala;fortalecimiento de las capacida-des de negociación colectiva delas organizaciones sindicalesafiliadas a la CATP de Perú; yseminario sobre consolidaciónde la construcción de alianzas:sindical, campesina, estudiantily social en el marco de laPlataforma reivindicativa PLA-DA-CSA, para la CUT-A deParaguay.

Congresos de la CGT de Colombia y CASC de laRepública Dominicana

Proyectos de cooperación sindical deSotermun

Tejiendo internacionalismo

El Trabajo Decente es incompatible conla precariedad laboral

VII Premio de fotografía deSOTERMUN ‘Trabajo decentepara una vida digna’

Del 11 al 14 de septiem-bre, y bajo el título“Por los derechos de

la gente”, se ha celebrado enBogotá el 10º Congreso de laConfederación General delTrabajo de Colombia, la mayororganización sindical del país.En él, han participado, enrepresentación de USO, susecretario general, JoaquínPérez, y el secretario deAcción Internacional yDesarrollo Sostenible, Javierde Vicente.

El Congreso se ha realizadotras el cambio presidencial enColombia, país donde no estáconsolidado el proceso de paci-ficación, uno de los más des-iguales del mundo y en el queexiste un alto grado de corrup-

ción. Frente a esto, la CGT, enel último período congresual,ha incorporado a 252 sindica-tos de empresas y 7 federacio-nes departamentales más. ElCongreso reeligió a JulioRoberto Gómez como presi-dente, y a Miryam Luz Trianacomo secretaria general.

Anteriormente, el 25 deagosto, se celebró en SantoDomingo, capital de laRepública Dominicana, la fasefinal del 20º Congreso de laConfederación AutónomaSindical Clasista (CASC) deese país, en el que se eligierona los 23 dirigentes del ComitéEjecutivo, y donde fue reelegi-do Gabriel del Río como presi-dente, con más del 80% de losvotos. Javier de Vicente, Julio Roberto Gómez y Joaquín Pérez.

Unión Sindical Noviembre 2018 - nº 176/11

CONÓCENOS

ANTONIO GIRÁLDEZ RUEDA

Es secretario general de FEP-USO Sevilla desde 2017. Nacido en Sabadell, en 1969,casado y con tres hijos veinteañeros, vive en Sevilla desde hace más de cuarenta años.Entre sus aficiones están hacer turismo, senderismo, disfrutar del cine y las motos.

Afiliado a USO desde 2011, ocupa también la Secretaría General de USO Diputaciónde Sevilla, en la que empezaroncon 12 afiliados y, “a día de hoy,somos 238 y tenemos represen-tación en la Mesa General deNegociación, ya que en las últi-mas elecciones sindicales supe-ramos el 10%”. De esta manera,la USO tiene la consideración desindicato mas representativo enla Diputación de Sevilla, “unlogro sindical que solo ha sidoposible gracias a la labor de miequipo”, reconoce Giraldez.

Desde que asumiera la res-ponsabilidad de liderar laFederación de EmpleadosPúblicos en Sevilla, con el traba-jo conjunto de toda la Ejecutiva,que es paritaria, “se ha consegui-do casi triplicar la afiliación enla Federación, pasando a ocuparel primer puesto en cuanto a afi-liación en Sevilla”, explica orgu-lloso Giráldez.

ANDRÉS GÓMEZ GONZÁLEZ

Andrés es responsable de la Sección Sindical de Madrid de T-Systems y miembrode Juventud en FI-USO. Madrileño, de 34 años, soltero, se confiesa aficionado a lamúsica, le gusta cantar y pasar tiempo con sus amigos, “si es en la naturaleza,mejor”.

Afiliado al sindicato desde 2011, Andrés explica que “desde el principio, hemossido el sindicato que más guerra ha dado a la empresa T-Systems”. Las huelgas sehan sucedido en la empresa en los últimos años “por mantener las condiciones cuan-do mi empresa matriz, Metrolico, fue comprada por T-Systems; otra por un despido

colectivo que no llegó aERE, y otra por un EREen mi antiguo departa-mento”. Reconoce queesta última fue especial-mente dura, ya que “setrataba de gente con laque había trabajadodurante 5 años y laempresa no parecía muyproclive a negociarcomo anteriores veces”.Finalmente, tras un mesde negociación y unasemana de huelga, selogró la improcedenciadel despido en la indem-nización y la recoloca-ción de una cuarta partedel personal.

Andrés confiesa que“ha sido una época conmucha lucha, pero siem-pre he sentido la libertady el apoyo de la USO,que me ha ayudado acrecer como persona”.

ROCÍOMARTÍNEZ GARCÍA

Mallorquina de nacimien-to, Rocío es representante sin-dical del Profesorado deReligión de los centros públi-cos de las Islas Baleares ymiembro de la Gestora deUSO Illes Balears. Afiliada aUSO desde 2004, soltera y sinhijos, confiesa que entre susaficiones están “ir a clase debaile, viajar lo que se puede ynadar”.

De su experiencia sindicala lo largo de estos catorceaños, explica que, llevandomuy poco tiempo como dele-gada sindical del Profesorado

de Religión, en julio de 2016, la Consejería de Educación presenta de maneraunilateral la pretensión de un ERE con la propuesta de 37 despidos y 26 reduc-ciones de jornada, de una plantilla de 173 profesores. “Como comité de empre-sa, conseguimos que no se despidiera a nadie y que las reducciones máximasfueran de media jornada”. Sin embargo, reconoce que se realizaron reduccio-nes de jornada a 80 trabajadores, con el daño directo a sus familias.

Confiesa que, a pesar de esta lucha y el gran trabajo de la asesoría jurídicade USO, que ha ganado en los tribunales el derecho de trienios, sexenios o elparo para los que se quedaron a media jornada, “para mí ha sido el momentomás difícil y duro de gestionar en mi trayectoria sindical. Me siento muy orgu-llosa de haber podido estar en este momento tan complicado representando amis compañeros/as y llevando las siglas de USO, único sindicato que nos aco-gió y defendió nuestras reivindicaciones“, explica Rocío.

Conócenos

GUSTAVO PEÑA MARTÍNEZ

Este santanderino de 39 años, casado y con dos hijos de 3 y 4 años, acaba de ate-rrizar en la Federación Estatal de Servicios de USO, como adjunto de Organización.Se define como un apasionado del deporte, “aunque no lo practico todo lo que megustaría (futbol sala, running y ciclismo)”.

A pesar de su juventud, lleva quince años vinculado al sindicato. Gustavo ha for-mado parte de la Ejecutiva Regional de Cantabria, desde 2007 hasta 2011, comosecretario de Comunicación, y de 2011 a 2015, como secretario de Organización.Además, es el responsable de la Sección Sindical de Ferrovial en el Hospital Marquésde Valdecilla desde 2005 y, desde hace dos meses, es también responsable de laCoordinadora de Servicios de Cantabria.

Peña reconoce que, de sus años de actividad sindical, la experiencia que más loha marcado ha sido la huelga que llevó a cabo en su empresa, en septiembre de 2013,“siendo presidente del Comité y, por lo tanto, la máxima responsabilidad en aquelconflicto”. La empresa impuso una modificación de condiciones laborales que reper-cutía en la eliminación de una serie de derechos adquiridos, así como en una reduc-ción de plantilla, y el Servicio Cántabro de Salud impuso unos servicios mínimos porencima del 90%, que fueron denunciados. “La empresa reaccionó despidiendo a 21trabajadoras y sancionando a otros tantos, entre los que estaba yo”, comenta Peña.

Tras doce días de huelga, y con el desgaste de luchar contra la empresa, contra elHospital e, incluso, contra una parte de la plantilla con mucho miedo y confundidapor algunos sindicatos insolidarios, la huelga fue desconvocada. “Pero nuestra peleasiguió, y días después conseguimos que a la empresa le suspendieran el contrato,echándola del Hospital, y que readmitieran a las 21 trabajadoras despedidas, asícomo que la empresa retirara prácticamente en su totalidad la modificación de con-diciones laborales”, explica Gustavo.

Noviembre 2018 - nº 176 /12Unión Sindical

Joaquín Crisóstomode Arias,

56 años, FTSP-USOCanarias. "Orgulloso

de pertenecer a laUSO porque, más queun sindicato, es una

familia".

José ManuelRomero,

secretario deOrganización de la

Federación deIndustria de

Canarias. "Orgullosode pertenecer y estaren la USO por ser un

sindicato indepen-diente y autónomo".

Fran Cousillas, responsable FI-USOGalicia. "Orgulloso

de ser de la USO y depertenecer a un sindi-

cato independiente,en el que deciden lostrabajadores, no las

grandes cúpulascomo en otros".

José Jesús GarcíaRuiz,

colegio San José deCalasanz de Elche."25 años estando

orgulloso de pertene-cer a un sindicatoque, renovándose,

permanece fiel a susprincipios de inde-

pendencia y libertaden la defensa de los

trabajadores”.

Matilde Diego Ruiz,delegada en el comitéde Nestlé (La Penilla-

Cantabria). "EstoyOrgullosa de pertene-cer a la USO por tresmotivos: por ser inde-

pendientes, por loscursos formativos

realizados con recur-sos propios y por laayuda que siemprerecibo cuando lo

necesito".

Susana Llamas,trabajadora de la

Residencia Sevilla LaNueva en Málaga.

“Orgullosa de ser deUSO porque digo lo

que siento por mímisma, sin que nadie

me dirija”.

José María SuárezGarcía,

colegio Lastra enMieres. "Estoy en laUSO porque respetala libertad en todoslos frentes y porque

me siento bien repre-sentado, defendido y

valorado”.

Fátima García, SPJ-USO Córdoba."Orgullosa de ser dela USO por pertene-

cer a un colectivocomprometido con sus

afiliados y con susdelegados, y por sen-

tirme parte de ungran proyecto".

Víctor SánchezMartínez,

47 años, delegado enSidenor

Basauri."Orgullosode representar a USOpor sus principios y

valores. Autonomía dela Sección Sindical,

independencia políti-ca y solidaridad".

Antonia SabinoAmado,

trabajadora deValoriza. "Estoy orgu-

llosa de ser de laUSO porque me per-miten decidir y es un

sindicato cercano,donde cabemos todos

y todas".

Gema Jiménez,trabajadora del

Centro de Acogida aRefugiados deAlcobendas.

“Orgullosa de ser dela USO porque sereinventa cada díacon base en las cir-

cunstancias imperan-tes en cada momento,manteniendo su inde-pendencia, pluralismo

y autonomía”.

ORGULLOSOS DE SER SINDICALISTAS DE LA USO

Yolanda MartinezLeón,

delegada en Eulen."Orgullosa de perte-necer a un sindicato

independiente, plural,en el que puedes serde cualquier colorpolítico, cualquier

credo o de cualquierraza".