17
29/10/2014 1 Internacjonalizacja jako narzędzie wspierające jakość kształcenia Mobilność studentów i uznawalność akademicka w Erasmusie + wciąż wyzwaniem dla polskich uczelni? dr inż. Tomasz Saryusz-Wolski Politechnika Łódzka Centrum Kształcenia Międzynarodowego – IFE Ekspert ds. Ram Kwalifikacji w Instytucie Badań Edukacyjnych „Karta Erasmusa dla szkolnictwa wyższego gwarancją wysokiej jakości mobilności studentów i pracowników?” Warszawa, 23 października 2014 r. Próba odpowiedzi na pytania Jak rozumieć internacjonalizację kształcenia ? Co kryje się pod pojęciem jakości kształcenia ? punkt widzenia KRK/ZSK Jak wykorzystać program Erasmus + dla podnoszenia jakości „kwalifikacji nadanej” ? Na czym polega wysoka jakość ? mobilności kadry mobilności studentów Dlaczego warto aplikować o ECTS/DS Label? 23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 2

Internacjonalizacja jako narzędzie wspierające jakość ... · Próba odpowiedzi na pytania •Jak rozumieć internacjonalizację kształcenia ? ... –Pozwala na przenoszenie zagranicznych

  • Upload
    lamcong

  • View
    214

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

29/10/2014

1

Internacjonalizacja jako narzędzie wspierające jakość kształcenia

Mobilność studentów i uznawalność akademicka w Erasmusie + wciąż wyzwaniem dla polskich uczelni?

dr inż. Tomasz Saryusz-Wolski Politechnika Łódzka Centrum Kształcenia Międzynarodowego – IFE Ekspert ds. Ram Kwalifikacji w Instytucie Badań Edukacyjnych

„Karta Erasmusa dla szkolnictwa wyższego gwarancją wysokiej jakości mobilności studentów i pracowników?”

Warszawa, 23 października 2014 r.

Próba odpowiedzi na pytania

• Jak rozumieć internacjonalizację kształcenia ?

• Co kryje się pod pojęciem jakości kształcenia ? – punkt widzenia KRK/ZSK

• Jak wykorzystać program Erasmus + dla podnoszenia jakości „kwalifikacji nadanej” ?

• Na czym polega wysoka jakość ? – mobilności kadry

– mobilności studentów

• Dlaczego warto aplikować o ECTS/DS Label?

23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 2

29/10/2014

2

Internacjonalizacja (umiędzynarodowienie) kształcenia Cel sam w sobie czy narzędzie realizacji innych celów?

• Na ogół jest traktowany jako cel sam w sobie – Uczelnia stawia sobie za cel umiędzynarodowienie procesu

kształcenia – Internacjonalizacja jest często utożsamiana z

• mobilnością studentów i pracowników (in i out) • przyjmowaniem studentów zagranicznych na cały program studiów • zatrudnianiem kadry z doświadczeniem międzynarodowym

• Jest narzędziem służącym do realizacji strategicznych celów rozwojowych – Uczelni – Kraju – Unii Europejskiej – ……..

Np. • The Higher Education Modernisation Agenda • Sprostanie wyzwaniom przewidywanych zmian • ………..

23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 3

The Higher Education Modernisation Agenda Szkolnictwo wyższe w Europie – plan modernizacji

CO DOKŁADNIE MA SIĘ ZMIENIĆ? *

Kraje UE będą ze sobą ściśle współpracować, dążąc do tego, aby:

• większa grupa młodych osób miała możliwość podjęcia – i ukończenia – studiów

• uniwersytety i inne instytucje szkolnictwa wyższego oferowały lepszy program studiów – bardziej atrakcyjny dla studentów i lepiej odpowiadający potrzebom społeczeństwa i przedsiębiorstw

• do 2020 r. wszyscy młodzi Europejczycy na pewnym etapie nauki mieli możliwość studiowania lub szkolenia się za granicą

• instytucje szkolnictwa wyższego stały się motorem większej innowacyjności.

* http://ec.europa.eu/education/higher-education/agenda_en.htm 23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 4

29/10/2014

3

Nadchodzi lawina…

Liczba studentów ↑

Koszty/nakłady ↓ Jakość ↑

23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 5

16 styczeń 2014 roku

23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 6

29/10/2014

4

Wykorzystanie „Erasmus+’a”

• Pełne wykorzystanie możliwości jakie daje program „Erasmus +” to – Wykorzystanie programu do realizacji strategii rozwoju

uczelni (kształcenie i nie tylko)

• Sukces w wykorzystaniu programu Erasmus+ zależy od – Wpisania swoich działań w strategię rozwoju i cele

definiowane przez „sponsora” – Unię Europejską – Zapisanie tego w Erasmus Charter -THE EUROPEAN

POLICY STATEMENT

– Aplikowania o działania zdecentralizowane i projekty centralne

23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 7

Reasumując

• Proponuję „internacjonalizację” traktować jako narzędzie

• „Erasmus+” jako program pozwalający realizować cela strategiczne uczelni we współpracy międzynarodowej

Dygresja Budżet „Erasmus +” w części przeznaczonej na mobilność kadry to często najwyższa kwota przeznaczana na kształcenie i szkolenie pracowników w uczelni ( w zakresie

kształcenia) 23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 8

29/10/2014

5

Jakość kształcenia Jakość kwalifikacji „nadanej osobie”

• Zwykle „mówi się” o

– Jakości nauczania

– Jakości kształcenia

• Podejście zgodne z Polską Ramą Kwalifikacji

– Musimy dążyć aby jakość kwalifikacji nadawanej absolwentom była odpowiednio wysoka.

• A jak to zrobić i jak może nam pomóc w tym „internacjonalizacja”

23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 9

„Kwalifikacja”- definicja*

„Qualification” means a formal outcome of an assessment and validation process which is

obtained when a competent body determines that an individual has achieved learning

outcomes to given standards; „kwalifikacja” oznacza formalny wynik procesu

oceny i walidacji uzyskany w sytuacji, w której właściwy organ stwierdza, że dana

osoba osiągnęła efekty uczenia się zgodne z określonymi standardami

*THE EUROPEAN QUALIFICATIONS FRAMEWORK FOR LIFELONG LEARNING (EQF) 23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 10

29/10/2014

6

Jakość kwalifikacji

(nadanej osobie)

A. Jakość kwalifikacji

zdefiniowanej

- kwalifikacja „dobrze

pomyślana”: adekwatna

do potrzeb, aktualna,

realna

- kwalifikacja dobrze

opisana

Jakość uczenia się

B. Jakość walidacji

(z uwzględnieniem różnych

ścieżek dojścia do

kwalifikacji)

- adekwatność procesu walidacji (do

charakteru danej kwalifikacji)

- kompletność procesu walidacji

- skuteczność zapewniania jakości na

każdym etapie procesu (ludzie,

miejsca, sposoby działania, metody,

narzędzia)

Źródło: Raport Referencyjny – Instytut Badań Edukacyjnych

Jak wykorzystać internacjonalizację dla rozwoju (poprawy) jakości kwalifikacji nadawanych

uczącym się - studentom ?

23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 12

29/10/2014

7

Jakość kwalifikacji zdefiniowanej

• Wspólne opracowanie programów kształcenia prowadzące do „wspólnych dyplomów”

• Wspólnie opracowane ścieżki kształcenia prowadzącej do podwójnego dyplomu

• Analiza kompetencji studentów podobnych programów studiów w czasie mobilności „IN” – Słabe i mocne strony – Analiza przyczyn

• Praca ze studentami zagranicznymi w czasie wyjazdów naszej kadry

• Wspólnie prowadzone prace dyplomowe • Wspólnie prowadzone egzaminy dyplomowe

23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 13

Jakość procesu walidacji w tym weryfikacji efektów kształcenia

• Dopuszczenie do wspólnego egzaminowanie kadry z uczelni zagranicznych

• Poznanie metod weryfikacji i procesu walidacji efektów uczenia się uzyskanych poza systemem formalnym

• Porównanie metod weryfikacji dla zbliżonych efektów kształcenia

• Powiązanie kryteriów weryfikacji z efektami kształcenia

• Podejmowanie decyzji walidacyjnych

23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 14

29/10/2014

8

Wniosek

• Każda mobilność kadry akademickiej i administracyjnej powinna mieć wyznaczone cele i zadania a instytucja do której realizowana jest mobilność powinna być dokładnie dobrana

• Wyniki mobilności, efekty poszczególnych wyjazdów/przyjazdów powinny być zbierane i odpowiednio wykorzystywane

23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 15

Jakość kwalifikacji

(nadanej osobie)

A. Jakość kwalifikacji

zdefiniowanej

- kwalifikacja „dobrze

pomyślana”: adekwatna

do potrzeb, aktualna,

realna

- kwalifikacja dobrze

opisana

Jakość uczenia się

B. Jakość walidacji

(z uwzględnieniem różnych

ścieżek dojścia do

kwalifikacji)

- adekwatność procesu walidacji (do

charakteru danej kwalifikacji)

- kompletność procesu walidacji

- skuteczność zapewniania jakości na

każdym etapie procesu (ludzie,

miejsca, sposoby działania, metody,

narzędzia)

Źródło: Raport Referencyjny – Instytut Badań Edukacyjnych

29/10/2014

9

Jakość uczenia się wspieranego przez nauczyciela

• Włączenie kadry akademickiej przyjeżdżającej do prowadzenia zajęć dydaktycznych jest wyśmienitą okazją do poznania „innych” metod kształcenia – Krótkie interwencje z kilku, kilkunastoma godzinami zajęć,

dokładnie przygotowane i najlepiej zakończone weryfikacją uzyskanych efektów kształcenia

• Wymiana kadry w celu wspólnie prowadzonych modułów np. „European Project Semester”

• Mobilność studentów – Jakość mobilności – Wykorzystanie mobilności dla rozwoju kompetencji

społecznych (zwykle nie odnajdują odzwierciedlenia w punktach ECTS)

23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 17

Dwa aspekty jakości mobilności studentów

• Jakość organizacji mobilności – Administracyjna obsługa mobilności

• Przekaz informacji, pomoc w organizacji pobytu itd.

– Merytoryczna obsługa mobilności • Doradztwo merytoryczne w wyborze uczelni, uzgodnienia

programu, uznawanie osiągnięć itd.

• Korzyści, efekty jakie przynosi mobilność – Korzyści z punktu widzenia studentów

– Korzyści z punktu realizacji strategii rozwoju kształcenia w uczelni

23/10/2014 18 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI

29/10/2014

10

Mobilność studentów

• Trzy etapy rozwoju mobilności studenckiej w Europie

1. „Mobility for mobility” – mobilność dla samej mobilności

2. „Mobility for credits” – mobilność dla uzyskania punktów ECTS (uznawanych lub nie)

3. „Mobility for learning (outcomes)” – mobilność dla uzyskania kompetencji (często wykraczających poza możliwe do

uzyskania w uczelni macierzystej)

23/10/2014 19 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI

Podejście wymagane w ramach programu Erasmus +

„Mobility for mobility”

• Daje ogromne korzyści studentom – Akceptacja dla odmiennych kultur, doświadczenie w

komunikacji międzykulturowej

– Przygotowanie do mobilności w życiu zawodowym

– Poprawa komunikacji w języku obcym

– …………

– Często pierwszy okres samodzielnego życia poza „hotelem Mama”

• Dziś to jest za mało choć nadal bardzo aktualne i ważne

23/10/2014 20 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI

29/10/2014

11

„Mobility for credits”

• Daje studentom wszelkie korzyści wynikające „mobility for mobility” plus: – Zwiększa intensywność pracy w czasie mobilności

– Uczy dokonywać świadomych wyborów związanych z nauką, ścieżką kształcenia

– Nie przedłuża okresu studiów

• Pozwala lepiej osiągnąć cele mobilności ale: – Często „credits” są przypadkowe – nie podnoszą

jakości nadawanej kwalifikacji

– Nie jest to pełne wykorzystanie narzędzia mobilności

23/10/2014 21 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI

„Mobility for learning (outcomes)”

• Daje wszystko to co „mobility for mobility” i „mobility for credits” plus – Pozwala na przenoszenie zagranicznych doświadczeń

w ramach kształcenia, • modernizację procesu dydaktycznego (i nie tylko

dydaktycznego) • Rozwój kompetencji dydaktycznych kadry

– Podnosi kompetencje, efekty uczenia się studentów – Zwiększa zatrudnialność absolwentów

• Polskie prawo, Rozporządzenie MNiSzW wymaga „mobility for learning outcomes”

23/10/2014 22 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI

29/10/2014

12

Dobre i złe praktyki mobilności studentów

Wspólne omówienie praktyk stosowanych przez uczelnie polskie i

zagraniczne Nie ma zasadniczych różnic!

Wysyłanie studentów – „home institution”

dotyczy zarówno uczelni polskich jak i zagranicznych

• Złe praktyki

– Brak dbałości o sprawdzenie efektów kształcenia i wymagań wstępnych przedmiotów wpisywanych w LA, niedostosowanie przedmiotów do programu kształcenia w uczelni macierzystej

– Wysyłanie studentów bez znajomości języka w którym prowadzone są przedmioty wpisane w LA

– Brak uznawania uzyskanych osiągnięć bez powtórnego egzaminowania

– Wysyłanie studentów na projekty, prace indywidualne

– Wysyłanie studentów dużymi i jednorodnymi grupami

23/10/2014 24 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI

29/10/2014

13

Wysyłanie studentów – „home institution”

dotyczy zarówno uczelni polskich jak i zagranicznych

• Dobre praktyki

– Wspólne uzgodnienie programu kształcenia w czasie mobilności dla każdego studenta • Możliwe chyba tylko przy podwójnym lub wspólnym dyplomie

– Takie skojarzenie mobilności studentów i pracowników, że możliwe jest wspólne prowadzenie zajęć dla wymienianych studentów i wspólne egzaminowanie • Daje to bardzo dobre warunki do rozwoju kształcenia w obu

współpracujących uczelniach

23/10/2014 25 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI

Przyjmowanie studentów „host institution”

dotyczy zarówno uczelni polskich jak i zagranicznych

• Złe praktyki – Brak najmniejszego zainteresowania co robi student w czasie pobytu w

naszej uczelni, przyzwolenie na nieuczęszczanie na zajęcia – Przyjmowanie studentów na przedmioty prowadzone w języku nie

znanym studentowi. – Przyjmowanie studentów (jedynie) na projekty indywidualne – Akceptowanie studentów z niewielką liczbą ECTS wpisaną do LA – (nie

usprawiedliwia tego akceptacja uczelni wysyłającej) – Ulgowe traktowanie studentów zagranicznych w czasie egzaminowania

(i nie tylko) – zaliczanie bez efektów uczenia się – Traktowanie studenta jako „kłopotliwego” niezajmowanie się nim i

zaliczenie bez jakiegokolwiek sprawdzenia efektów uczenia się – Stosowanie zastępczych metod kształcenia (podawanie literatury do

przeczytania bez jakichkolwiek konsultacji) – Rozbieżności pomiędzy zapisami w katalogu ECTS a rzeczywistością

23/10/2014 26 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI

29/10/2014

14

Przyjmowanie studentów „host institution”

dotyczy zarówno uczelni polskich jak i zagranicznych

• Dobre praktyki – Szeroka oferta przedmiotów prowadzonych w językach

znanych studentom przyjeżdżającym – W przypadku braku takiej oferty organizacja specjalnych

programów semestralnych dla studentów zagranicznych i własnych. Przykładem jest „European Project Semester”

– Selekcja merytoryczna studentów zgłaszających się na przyjazd, w tym domaganie się indywidualnego potwierdzenia kompetencji językowych

– Przemieszanie studentów zagranicznych w grupach z studentami miejscowymi. Również bardzo istotne w projektach grupowych

– Domaganie się wyboru przedmiotów zapewniających osiągnięcie minimalnego limitu punktów ECTS a następnie egzekwowanie tego

23/10/2014 27 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI

Bardzo dobre praktyki

• Połączenie wymiany studentów z współpraca naukową, udziałem w międzynarodowych projektach badawczych

• Organizacja wspólnych programów kształcenia niezależnie od tego czy prowadzą do wspólnego czy podwójnego dyplomu

• Opracowanie ścieżki kształcenia prowadzącej do wspólnego/podwójnego dyplomu wykorzystującej programy prowadzone dla większej liczby studentów

• Wspólne dyplomowanie przez dwóch promotorów i wspólny egzamin dyplomowy

23/10/2014 28 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI

29/10/2014

15

Możliwe postawy studentów a jakość mobilności

• Oczekiwanie „taryfy ulgowej”, przekonywanie do „mobilności dla mobilności”. Powoływanie się na politykę własnej uczelni i innych uczelni w Polsce.

• Rozczarowanie studentów zagranicznych „ulgowym traktowaniem i specjalnymi warunkami zaliczeń”

• Zażalenia studentów polskich w stosunku do ulgowego traktowania studentów Erasmusa

23/10/2014 29 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI

Próba podsumowania „jakości mobilności studentów”

• Mobilność studentów to wyzwanie zarówno dla nich samych jak i dla uczelni

• Zapewnienie jakości mobilności wymaga znaczącego wysiłku uczelni i umieszczenia mobilności wysoko na liście priorytetów

• Mobilność studencka przynosi korzyści nie tylko studentom i przyszłym pracodawcom – ma istotne znaczenie dla rozwoju uczelni

23/10/2014 30 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI

29/10/2014

16

Aplikacja o ECTS i DS Label

• Bardzo znaczny wysiłek kadry akademickiej i administracyjnej

• Efekt – piękna statuetka, niewielki znaczek, uroczystość wręczenia

23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 31

Czy warto?

• Czy warto aplikować? – Przygotowanie uczelni do aplikacji o ECTS/DS Label

ma ogromne znaczenia dla jakości mobilności

– Otwiera mniej znanym uczelniom drogę do wymiany studentów z prestiżowymi uczelniami zagranicznymi

• Czy warto kontynuować projekt w ramach ERASMUS+ ?

Ja jestem za TAK

23/10/2014 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI 32

29/10/2014

17

Dziękuję za uwagę i zapraszam do dyskusji

23/10/2014 33 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI