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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«1 23.05.2018
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«2 23.05.2018
(1) Für vorsätzliche oder grob fahrlässige Pflichtverletzungen haftet der Lizenzgeber. Dies giltauch für Erfüllungsgehilfen.
(2) Für Garantien haftet der Lizenzgeber unbeschränkt.(3) Für leichte Fahrlässigkeit haftet der Lizenzgeber begrenzt auf den vertragstypischen,
vorhersehbaren Schaden.(4) Der Lizenzgeber haftet nicht für Schäden, mit deren Entstehen im Rahmen des
Lizenzvertrags nicht gerechnet werden musste.(5) Für Datenverlust haftet der Lizenzgeber nur, soweit dieser auch bei der Sorgfaltspflicht
entsprechender Datensicherung entstanden wäre.(6) Eine Haftung für entgangenen Gewinn, für Schäden aus Ansprüchen Dritter gegen den
Lizenznehmer sowie für sonstige Folgeschäden ist ausgeschlossen.(7) Der Lizenzgeber haftet nicht für den wirtschaftlichen Erfolg des Einsatzes der Tools oder
Trainings.(8) Die Haftung nach dem Produkthaftungsgesetz bleibt unberührt.
Nutzungsbedingungen von Fachinformationen
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«3 23.05.2018
Hinweise zur Anpassung der Präsentation:Um das Tool an Ihre Dokumentenstruktur anzupassen, gehen Sie(hier am Beispiel der Version MS Office 2010 dargestellt) bitte folgendermaßen vor:
1. Löschen Sie nicht gewünschte Folien, indem Sie in der Leiste „Präsentationsansichten“„Normal“ anklicken und die zu löschende Folien (linke Spalte) mit der rechten Maustastemarkieren und aus dem Kontextmenü „Folie löschen“ wählen.
2. In der Leiste „Ansicht“, Gruppe „Masteransichten“ und „Folienmaster“ können Sie denFolienmaster öffnen und das Design der Folien entsprechend Ihren Wünschen gestalten.
3. Das Logo löschen Sie, indem Sie es markieren und die Entfernen-Taste (Entf) betätigen.
4. Ein neues Logo fügen Sie über die Menüpunkte „Einfügen“ - „Grafik“ - “aus Datei“ ein.
5. Alternativ zum Löschen der nicht benötigten Folien können Sie diese in der Präsentationebenso verbergen, indem Sie diese in der Folienansicht (linke Spalte) mit der rechtenMaustaste markieren und aus dem Kontextmenü „Folie ausblenden“ wählen.
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«4 23.05.2018
Hinweise zur Vorführung der Präsentation:Viele der Folien besitzen eine Animation. Diese können Sie verändern, indem in der Leiste„Animationen“, Gruppe „erweiterte Animation“ den Button „Animationsbereich“ auswählen.Zur Vorführung der Präsentation genügt alternativ die Taste „F5“.Hinweis: Unter „Bildschirmpräsentation“ - „Bildschirmpräsentation einrichten“ können Sie durch Aktivieren des Feldes „Präsentation ohneAnimation“ diese Option ausschalten.
Hinweise zum Ausdruck von Unterlagen:Sie Können die Unterlagen in unterschiedlicher Form zur Verfügung stellen:
• Folienausdruck(Dargestellt wird nur der Folieninhalt, jeweils eine Folien pro Seite)
• Handzettel(Dargestellt wird nur der Folieninhalt. Die Anzahl der Folien pro Seite ist im Druckmenü definierbar)
• Notizseite(Dargestellt wird der Folieninhalt auf der Hälfte der Seite, jeweils eine Folien pro Seite. Zusätzlich wird der Erläuterungstext desNotizfeldes unterhalb der Folien wiedergegeben)
• Gliederungsansicht(Dargestellt werden die Folien als Symbol und die Folienüberschriften)
Trainerleitfaden
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«5 23.05.2018
Zeitbedarf (ca.)
1. K7 – Einführung und Überblick 11 Folien 50 min.
2. Mind-Mapping 04 Folien 20 min.
3. Progressive Abstraktion 05 Folien 25 min.
4. Morphologischer Kasten 06 Folien 30 min.
5. Methode 635 04 Folien 20 min.
6. Synektik-Sitzung 07 Folien 35 min.
7. Visuelle Sitzung 04 Folien 20 min.
8. Reizwortanalyse 05 Folien 25 min.
Summe (netto): 225 min.
Interne Schulung»K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«Ihre Möglichkeiten die Qualität im Blick zu behalten
23.05.2018
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«7 23.05.2018
So finden Sie den richtigen Zugang …
… zum Thema»K7 - Sieben
Kreativitätswerkzeuge«
Seminarinhalt und -überblick
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«8 23.05.2018
1. K7 – Einführung und Überblick
2. Mind-Mapping
3. Progressive Abstraktion
4. Morphologischer Kasten
5. Methode 635
6. Synektik-Sitzung
7. Visuelle Synektik
8. Reizwortanalyse
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«9 23.05.2018
1. K7 – Einführung und Überblick
2. Mind-Mapping
3. Progressive Abstraktion
4. Morphologischer Kasten
5. Methode 635
6. Synektik-Sitzung
7. Visuelle Synektik
8. Reizwortanalyse
K7 – Einführung und Überblick
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«10 23.05.2018
• Welche Kreativitätswerkzeugegibt es ?
• Wofür werden sie gebraucht ?
Ihr Vorteil als Know-NOW User:
Freie Nutzung kostenloser Tools und Experten-Links Einrichtung und Nutzung eines Prepay-Kontos Einsparungen durch attraktive Bonusprogramme
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Sie möchten sich über dieses und weitere Toolsinformieren?
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Methode 635
1
L 1L 2L 3
2
L 1L 2L 3
3
L 1L 2L 3
4
L 1L 2L 3
5
L 1L 2L 3
6
L 1L 2L 3
1 2 3 4 5
K7 – Einführung und Überblick
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«11 23.05.201823.05.2018
Reizwortanalyse
Mind-Mapping Progressive Abstraktion
Weglassen von Einzelheiten
Morphologischer Kasten
Modul 1
Modul 2
Modul 3
Modul 4
A B C D
Synektik-Sitzung
Problem ? Lösungen
Visuelle Synektik
Realität Realität
Problem Lösung
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Interne Schulung »Methodische Lösungsfindung«12 23.05.2018
K7 – Einführung und ÜberblickDas menschliche Gehirn und seine Funktionen
linke Gehirnhälfte rechte Gehirnhälfte
gradlinig
seriell
zielgerichtet
logisch
detailliert
Worte/Sprache
vernetzt
simultan
Synthese
Ganzheitlichkeit
rhythmisch
visuell/bildlich
analytisch kreativ
corpus callosum
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K7 – Einführung und Überblick
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«13 23.05.201823.05.2018
Fähigkeiten, die kreative Menschen ausmachen
• Divergentes Denken
• Unkonventionelles Denken
• Originalität
• Aufspüren von Problemen
• Reicher Wortschatz
• Konzentrationsfähigkeit
• Re-Definitions- und Abstraktionsfähigkeit
• Realitätskontrolle
• Organisationsfähigkeit
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K7 – Einführung und Überblick
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«14 23.05.201823.05.2018
Warum ist Kreativität so schwierig?
• Kreative Prozesse stellen die höchsten sachlichen undpersonenbezogenen Anforderungen
• Kreative Prozesse geschehen häufig spontan und lassen sich mit dentraditionellen Mitteln des Managements kaum erfassen und steuern.
• In kreativen Prozessen bestimmt die Idee das Ergebnis (im traditionellenManagement hingegen bestimmt das gewünschte Ergebnis den Prozess,die Planung, Organisation, ...)
• In der kreativen Phase treten die höchsten „Verluste“ auf.Beispielsweise werden heute nur ca. 5 - 10 % erfolgversprechendekreative Ideen in den Unternehmen wirklich ernsthaft verfolgt.
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Interne Schulung »Methodische Problemfindung«15 23.05.2018
K7 – Einführung und Überblick
Kreativitätshemmende Faktoren – Killerphrasen
als Fachmann mussich das doch wissen!
das ist aber
nicht logisch!wokämen
wirdenn
da hin!
da sind wir dochnicht zuständig!können Sie das
beweisen?!
das gehörthier nicht
zum Thema!
bloß keineFehler machen!
das machen wir aberimmer so!
gehört denndas zu IhrenAufgaben?!
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Interne Schulung »Methodische Problemfindung«16 23.05.2018
K7 – Einführung und Überblick
Kreativitätshemmende Faktoren – die Selbstverständlichkeit
Versuchen Sie, diese neunquadratisch angeordnetenPunkte mit vier geradenLinien zu verbinden, ohnedabei den Stiftabzusetzen.
BeispielGewohnheitsbremse:
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Interne Schulung »Methodische Problemfindung«17 23.05.2018
K7 – Einführung und Überblick
Kreativitätshemmende Faktoren – hausgemacht
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Interne Schulung »Methodische Problemfindung«18 23.05.2018
K7 – Einführung und Überblick
Kreativitätsfördernde Haltungen und Verhaltensweisen
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Interne Schulung »Methodische Problemfindung«19 23.05.2018
K7 – Einführung und Überblick
Kreativitätsfördernde Faktoren – die Methodik
ProblemBrauchBrauch-
bareIdeen
LogischePhase
IntuitivePhase
KritischePhase
Nicht brauchbare Ideen
Fokus-sierung
• Problem-definition
• Suchfeld-generierung
• Informations-sammlung
• SammlungersterLösungs-ansätze
• Verlage-rung desProblemsin dasUnterbe-wusstsein
• Generie-rung vonProblem-lösungs-ideen
• Verifizierungund
• Bewertungder Ideen
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Interne Schulung »Methodische Problemfindung«20 23.05.2018
K7 – Einführung und ÜberblickDie sieben Kreativitätswerkzeuge im Überblick
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Interne Schulung »Methodische Problemfindung«21 23.05.2018
K7 – Einführung und Überblick
Anwendung der K7
Zielsetzung
Problemdefinition
Bewerten
Realisieren der Lösungen
Überprüfen und Verbessern
• Mind Mapping• Progressive Abstraktion
• Morphologischer Kasten
•
• Reizwortanalyse
• Methode 635• Synektik-Sitzung• Visuelle Synektik• Reizwortanalyse
Erkennen des Problems
Problemanalyse- Situation, - Fakten
Finden von Lösungsalternativen
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«22 23.05.2018
1. K7 – Einführung und Überblick
2. Mind-Mapping
3. Progressive Abstraktion
4. Morphologischer Kasten
5. Methode 635
6. Synektik-Sitzung
7. Visuelle Synektik
8. Reizwortanalyse
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«23 23.05.2018
• Wann wird Mind-Mappingangewendet ?
• Wie wird dabei vorgegangen ?
Mind-Mapping
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«24 23.05.2018
Mind-Mapping
Kreativitätsprinzip des Mind-Mapping
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Interne Schulung »Methodische Problemanalyse«25 23.05.2018
Mind-Mapping
Gedächtniskarte oder Gedankenkarte
Mind Map über das„Mindmapping“
Quelle: Wikipedia
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Interne Schulung »Methodische Problemanalyse«26 23.05.2018
Mind-Mapping
Vorgehensweise des MindMapping
• Problemstellung in der Papiermitte schriftlich fixieren
• Hauptäste mit Ideenbereichen gliedern
• Hauptäste mit kurzem Text und Blockbuchstaben beschriften
• Zweige und Nebenzweige anfügen, die einzelnen Ideen undIdeengruppen darstellen
• Symbole, Bilder oder Piktogrammen verwenden um die Mind-Map nochwirkungsvoller und übersichtlicher zu gestalten
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«27 23.05.2018
1. K7 – Einführung und Überblick
2. Mind-Mapping
3. Progressive Abstraktion
4. Morphologischer Kasten
5. Methode 635
6. Synektik-Sitzung
7. Visuelle Synektik
8. Reizwortanalyse
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«28 23.05.2018
• Was ist progressive Abstraktion ?
• Wann wird sie angewendet ?
• Wie wird dabei vorgegangen ?
Progressive Abstraktion
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Interne Schulung »Methodische Problemfindung«29 23.05.2018
Progressive Abstraktion
Kreativitätsprinzip der Progressiven Abstraktion
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Interne Schulung »Methodische Problemfindung«30 23.05.2018
Progressive Abstraktion
Abstraktion:Induktiver Denkprozess des Weglassens von Einzelheiten und desÜberführens auf etwas Allgemeineres oder Einfacheres.
1. Worauf kommt eseigentlich an?
2. Worauf kommt eseigentlich an?
3. Worauf kommt eseigentlich an?
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Interne Schulung »Methodische Problemfindung«31 23.05.2018
Progressive Abstraktion
Vorgehensweise der Progressiven Abstraktion
• Ausgangsformulierung des Problems.
• Sammlung möglicher Lösungen in Form eines Kurz-Brainstormings.
• Erstes Kritisieren der gefundenen Lösungen.
• Mit der Frage „Worauf kommt es eigentlich an?“ wird versucht, eine abstrahierteProblemformulierung zu finden.
• Sammeln von möglichen Lösungen zur abstrahierten Problemformulierung.
• Zweites Kritisieren dieser Lösungen.
• Erneute Abstraktion: „Worauf kommt es eigentlich an?“ Diese Schritte werdendurchgeführt, bis eine befriedigende Durchdringung des Problems erreicht ist.
• Das Ende ist erreicht, wenn die neuen Problemlösungen außerhalb desEinflussbereiches der Problemlösungsgruppe oder des Unternehmens liegen.
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Interne Schulung »Methodische Problemfindung«32 23.05.2018
Progressive Abstraktion
Anwendungsbeispiel der Progressiven Abstraktion
Ausgangsproblem:Verbesserung des Durchsatzes von Papierfiltertüten
Verändern der Tütengeometrie während des Filtrierens umrühren ...
1. Abstraktionsebene:Mit welchen Verfahren kann man Kaffee extrahieren?
2. Abstraktionsebene:Mit welchen Verfahren lässt sich Kaffee aufbereiten?
Lösungen:
Verwendung von Filterpatronen Zentrifugale Trennung ...
Lösungen:
Instant-Kaffee Schnellerhitzer für heißes Wasser ...
Lösungen:
usw.
Worauf kommt es eigentlich an? Anregende Wirkung des Kaffees
nach Belieben genießen können.
Worauf kommt es eigentlich an? Schnelle und problemlose
Aufbereitung guten Kaffees.
Worauf kommt es eigentlich an? Extraktionsgrad soll erhöht werden, Zeit beim Extrahieren sparen, usw.
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«33 23.05.2018
1. K7 – Einführung und Überblick
2. Mind-Mapping
3. Progressive Abstraktion
4. Morphologischer Kasten
5. Methode 635
6. Synektik-Sitzung
7. Visuelle Synektik
8. Reizwortanalyse
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«34 23.05.2018
• Was ist der morphologischeKasten ?
• Wann wird er angewendet ?
• Wie wird dabei vorgegangen ?
Morphologischer Kasten
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«35 23.05.2018
Morphologischer Kasten
Kreativitätsprinzip der Morphologie
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«36 23.05.2018
Morphologischer Kasten
Beispiel eines „Morphologischen Kastens“
Ausprägung
Kriterium
VerkehrsmittelEigenerPKW
Miet-wagen
Bahn Wohnmobil
Gepäcktransport Koffer Reisetasche Kleidersack Karton
Übernachtung Hotel Pension Privat Parkbank
Verpflegungmit-nehmen
unterwegskaufen
Restaurant selbst kochen
Auswahl aus denAuswahl aus denAlternativen
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«37 23.05.2018
Morphologischer Kasten
Vorgehensweise der Erstellung eines morphologischen Kastens
P
P1
P2
P3
P4
A
P
Ausprägungen
P1
P2
P3
P4
Schritt 1:Bestimmung der Problemelemente(P = Parameter) und Anordnung in derVorspalte der Tabelle
Schritt 2:Suche nach Ausprägungen(Teillösungsmöglichkeiten) fürjede Parameterzeile
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Morphologischer Kasten
Vorgehensweise der Erstellung eines morphologischen Kastens
Schritt 3:Bildung möglicher Gesamtlösungendurch Linienzüge. (Jeder Linienzug ist eine
mögliche Gesamtlösung).
Schritt 4:Analyse und Auswahl best-geeigneterGesamtlösungen.
A
PAusprägungen
P1
P2
P3
P4
Lösung A B
A
PAusprägungen
P1
P2
P3
P4
Lösung B
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«39 23.05.2018
Morphologischer Kasten
Anwendungsbeispiel: Entwicklung Kfz-ZusatzscheinwerferTeil-Funktionen
Möglichkeiten
Lichtstrahlerzeugen Kerze Röhre Leuchtkäfer Glühlampe Entladungs-
lampe Gasstrumpf Hg Dampf Lichtbogen
Lichtbündeln Prisma Schnur Hohlspiegel Linse gar nicht Rohr Spiegellinse
Lichtzerstreuen Folie Schmutz Kristalle Mikro-Prismen semiperme-
able Schicht Rotor Waben
El. Anschl.ermöglichen Klemmen Stecken Schweißen Kleben Löten Lackieren Krampen Ver-
stemmen
Befestigungermöglichen Schrauben Kugelgelenk Schweißen Stecken Klemmen Einfügen durch
Biegen
Lampenlagejustieren durch Biegen Lampe
verstellenReflektorverstellen
Eingießen inFassung
durch Rast-klinke
mitRasterfeder
vor Umweltschützen
Kunststoff-Gehäuse Blechgehäuse
Kunststoffoder Glas-streuscheibe
Einheit Lampe,Reflektor,Gehäuse
Reflektor,Lampe mitKunststoffvergossen
Geltungverleihen
GlänzendeOberfläche Pop-farbig
AufgedruckteLeistungs-daten
Firmenzeichen Initialen desKäufers
Form-gestaltung
Lösungsansatz
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«40 23.05.2018
1. K7 – Einführung und Überblick
2. Mind-Mapping
3. Progressive Abstraktion
4. Morphologischer Kasten
5. Methode 635
6. Synektik-Sitzung
7. Visuelle Synektik
8. Reizwortanalyse
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«41 23.05.2018
Methode 635
• Was ist die Methode 635 ?
• Wann wird sie angewendet ?
• Wie wird dabei vorgegangen ?
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«43 23.05.2018
Methode 635
Vorgehensweise der Methode 635
Problemstellung
Problemerklärung
Ideenfindung
Bewertung
?B
A
F
C
D
E
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«44 23.05.2018
Methode 635
Formblatt und Regeln der Methode 635
Ideen/Vorschläge
1 2 3
1
2
3
4
5
6 Bei 6 Personen: 6 x 3 x 6 = 108 Ideen
Jeder Teilnehmer trägt 3 Ideen ein
Teilnehmer 1
Teilnehmer 2
etc.
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«45 23.05.2018
1. K7 – Einführung und Überblick
2. Mind-Mapping
3. Progressive Abstraktion
4. Morphologischer Kasten
5. Methode 635
6. Synektik-Sitzung
7. Visuelle Synektik
8. Reizwortanalyse
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«46 23.05.2018
Synektik-Sitzung
• Was ist eine Synektik-Sitzung ?
• Wann wird sie angewendet ?
• Wie wird dabei vorgegangen ?
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«47 23.05.2018
Synektik-Sitzung
Kreativitätsprinzip der Synektik-Sitzung
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Phasen des “synektischen” ProzessesPhasen des “synektischen” Prozesses Schrittfolge der „Synektik“Schrittfolge der „Synektik“
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«48 23.05.2018
Synektik-Sitzung
Vorgehensweise der Synektik-Sitzung
Entfernung vom Problem- örtliche und zeitliche Verfremdung- Wechsel der Tätigkeiten,- körperliche Entspannung
Entfernung vom Problem- örtliche und zeitliche Verfremdung- Wechsel der Tätigkeiten,- körperliche Entspannung
4. Bildung direkter Analogien, z.B. a. d. Natur5. Persönliche Analogien, „Identifikationen“6. Symbolische Analogien, „Kontradiktionen“7. Direkte Analogien, z.B. aus der Technik
4. Bildung direkter Analogien, z.B. a. d. Natur5. Persönliche Analogien, „Identifikationen“6. Symbolische Analogien, „Kontradiktionen“7. Direkte Analogien, z.B. aus der Technik
Intensive Beschäftigung mit dem Problem- Strukturierung- Informationssuche und Problemverständnis erhöhen- Bemühen um Lösungen
Intensive Beschäftigung mit dem Problem- Strukturierung- Informationssuche und Problemverständnis erhöhen- Bemühen um Lösungen
1. Problemanalyse und -definition2. Spontane Lösungen3. Neu-Formulierung des Problems
1. Problemanalyse und -definition2. Spontane Lösungen3. Neu-Formulierung des Problems
Herstellung von Denkverbindungen- unterbewusste, ungehemmte Denkprozesse- Assoziationen und Strukturübertragungen
Herstellung von Denkverbindungen- unterbewusste, ungehemmte Denkprozesse- Assoziationen und Strukturübertragungen
8. Analyse der direkten Analogien9. Übertragung auf das Problem - „Force-Fit“8. Analyse der direkten Analogien9. Übertragung auf das Problem - „Force-Fit“
Spontane Lösungsideen- Illuminationen, Geistesblitz- Verifikation- Überprüfung und Ausgestaltung der Idee
Spontane Lösungsideen- Illuminationen, Geistesblitz- Verifikation- Überprüfung und Ausgestaltung der Idee
10. Entwicklung von Lösungsansätzen10. Entwicklung von Lösungsansätzen
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«49 23.05.2018
Synektik-Sitzung
Der „synektische Trichter“
Quelle: Linneweh (1984)
1 1
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«50 23.05.2018
Synektik-Sitzung
Anwendungsbeispiel für Synektik - 1
Herstellung einer kindersicheren Verpackung mittels mechanischerLösungen, da nur diese entsprechende Sicherheit bieten.
Neuformulierung desProblems
Spontane Lösungen
Aufgabe:Herstellung einer kindersicheren Verpackung für Medikamente, die nurunwesentlich teurer ist als herkömmliche Verpackungen.
Problemanalyse
- Intelligente Sicherheitsfaktoren, z.B.Verpackungen mit Zahlenschloss oder Verpackungen, die nur mitspeziellen Werkzeugen zu öffnen sind
- Reduzierung der Anreize für die Kinder (unauffällige Formen undFarben).
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«51 23.05.2018
Synektik-Sitzung
Anwendungsbeispiel für Synektik - 2
Welche Assoziation entsteht dabei?- Halsbrecherische Freude.- Morbide Lebenslust.- Spannende Gelassenheit ... Die Gruppe wählt „morbide Lebenslust“.
Symbolische Analogie
PersönlicheAnalogiebildung
Wie schützt sich die Natur vor unerwünschten Zugriffen?- Muscheln schließen ihre Schalen.- Maulwurf gräbt sich ein.- Kastanien haben eine Stachelschale ... Die Gruppe wählt die Analogie „Kastanie“
Bildung einer direktenAnalogie
(z. B. aus der Natur)
Wie fühle ich mich als Kastanie?- Bin stolz auf meine Stacheln.- Habe Angst beim Fall aufzuplatzen.- Möchte einem Mann auf die Glatze fallen ... Die Gruppe wählt die Analogie „Möchte einem Mann auf die Glatze fallen.“
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«52 23.05.2018
Synektik-Sitzung
Anwendungsbeispiel für Synektik - 3
Aus „fährt langsam“ ergibt sich:- Verschluss, der sich nur bei geringer Drehgeschwindigkeit öffnen lässt.Aus „auf schwere Lasten abgestimmt“ ergibt sich:- Verschluss, der gegen einen Widerstand niedergedrückt werden muss,
bevor das Gewinde greift.
Entwicklung vonLösungsansätzen
Analyse und Force-Fit
Auf welche technischen Geräte, Verfahren usw. könnte der Ausdruck„morbide Lebenslust“ zutreffen?- Alte Dampflok- Rennwagen- Skalpell ...
Zweite direkte Analogie
Analyse der gefundenen Analogiebegriffe nach Merkmalen undBegriffen und Übertragung der gefundenen Antworten auf dasProblem. Für den Begriff „alte Dampflok“ bedeutet dies z.B.:- fährt langsam.- auf schwere Lasten abgestimmt.- hat viele Bedienungshebel ...
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«
Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«53 23.05.2018
1. K7 – Einführung und Überblick
2. Mind-Mapping
3. Progressive Abstraktion
4. Morphologischer Kasten
5. Methode 635
6. Synektik-Sitzung
7. Visuelle Synektik
8. Reizwortanalyse
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«54 23.05.2018
Visuelle Synektik
• Was ist die visuelle Synektik ?
• Wann wird sie angewendet ?
• Wie wird dabei vorgegangen ?
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«55 23.05.2018
Visuelle Synektik
Kreativitätsprinzip der visuellen Synektik
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«56 23.05.2018
Visuelle Synektik
Vorgehensschritte der visuellen Synektik
Schritt 1: Zielformulierung erarbeiten.
Schritt 2: Mappe mit 10 bis 20 emotionalisierenden Bildern vorbereiten,aus der das Team im Meeting zwei bis drei Bilder auswählt.
Schritt 3: Jeder Teilnehmer interpretiert die Bilder, indem er beschreibt,was ihn besonders anspricht oder berührt, sodass eine Wortlisteentsteht.
Schritt 4: Aus den Wortlisten werden daraufhin gemeinsam Lösungsideenabgeleitet, indem die Begriffe in Beziehung zur Zielformulierunggebracht werden.
Schritt 5: Wenn der Ideenfluss versiegt, wird der nächste Begriff bearbeitet.
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«57 23.05.2018
Visuelle Synektik
Beispiel der visuellen Synektik
Aufgabe: Werbetexte für Seminare finden
Mit diesem Seminar treffen Sie den Nagelauf den Kopf
Melden Sie sich an, denn Sie sind IhresGlückes Schmied
Nutzen Sie Ihr Handwerkswissen undverknüpfen Sie dies mit neuen Lehren
Assoziationen und dazu passende Analogien zu dem gewählten Bild:
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«58 23.05.2018
1. K7 – Einführung und Überblick
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6. Synektik-Sitzung
7. Visuelle Synektik
8. Reizwortanalyse
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Reizwortanalyse
• Was ist die Reizwortanalyse ?
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Reizwortanalyse
Kreativitätsprinzip der Reizwortanalyse
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«61 23.05.2018
Reizwortanalyse
Systematik der Reizwortanalyse
Potenzielle Aufgabenstellung lautet: „Die Kundenbindung vergrößern“
Mögliche Assoziationen zum Reizwort „Fenster“:
Dies wird mit verschiedenen Begriffen durchgespielt.
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Reizwortanalyse
Anwendungsbeispiel der Reizwortanalyse in der Entwicklung - 1
Aufgabe:Wie können das Design und die Funktionalitäteiner Hausapotheke verbessert werden?
Gewähltes Reizwort „Fotoalbum“:(ohne erkennbaren Zusammenhang mit dem Problem)
Analyseergebnis:
Erinnert an die Vergangenheit. Fotos werden eingeklebt. Ornamentaler Einband. Spezielle Ausführungen, z.B. für Hochzeiten, Geburten etc.
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«63 23.05.2018
Reizwortanalyse
Anwendungsbeispiel der Reizwortanalyse in der Entwicklung - 2
Spezielle Ausführungen, z.B. fürHochzeiten, Geburten etc.
Ornamentaler Einband
Fotos werden eingeklebt
Erinnert an die Vergangenheit
Abgeleitete IdeenGewähltes Reizwort „Fotoalbum“
Zuordnung der Innenfächer für einzelneFamilienmitglieder
Hochwertiges Gehäuse
Haftnotizen und Stift der Hausapothekebeifügen zur Dokumentation derMedikamentennutzung
Möglichkeit das Kaufdatum vonMedikamenten zu notieren
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Interne Schulung »K7 - Sieben Kreativitätswerkzeuge«64 23.05.2018
Vielen Dank!für Ihre
Aufmerksamkeit!