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InformeGestión20191
En la Fundación Bancolombia llevamos 50 años acompañando al Banco en el camino para lograr su propósito de promover desarrollo sostenible que logre el bienestar de todos. El recorrido nos ha dejado aprendizajes, retos y reflexiones sobre cuál es la mejor forma de aportar a la transformación de nuestro país desde lo que hacemos como organización.
Con el replanteamiento de nuestro enfoque en 2016, con el que decidimos trabajar por el desarrollo sostenible de nuestro campo y mejorar la calidad de vida de las familias rurales, también afrontamos nuevos retos que han tenido grandes resultados de la mano de aliados, accionistas, presidentes, directores, equipos y voluntarios que están convencidos de esta visión de impacto social, porque sabemos que este camino de 50 años creando rutas para conectar a las personas con las oportunidades, no hubiéramos podido recorrerlo solos.
Emprendedores del programa In-pactamos en el Bootcamp 2019.
INTRODUCCIÓN
En este informe recopilamos los resultados de nuestro último año de gestión, con el compromiso de continuar trabajando por hacer del campo colombiano un territorio próspero e innovador, motor de desarrollo para nuestro país.
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Juan Carlos Mora UribePresidente Grupo Bancolombia.
PALABRAS DE NUESTROPRESIDENTE
Desde sus inicios, la Fundación Bancolombia se ha reinventado constantemente para generar impacto social sostenible y acompañando al Banco en su propósito de promover desarrollo económico que aporte al bienestar.
Esta conmemoración de los 50 años de historia de nuestra Fundación es un buen momento para ver en perspectiva todo lo que hemos logrado, al tiempo que reafirmamos el compromiso de seguir trabajando arduamente por la transformación del país.
En este tiempo, hemos entendido que el desarrollo de Colombia comienza en el campo. Por ello, vimos más que oportuno enfocar los esfuerzos para que sea un territorio próspero, innovador y motor del desarrollo sostenible de nuestro país. Nuestra conexión con la ruralidad comienza con el agua que utilizamos en las mañanas y con cada plato de comida que llega a nuestra mesa. Somos y nos debemos al campo cada día.
Hemos recorrido un camino de constante aprendizaje, trabajando de la mano con cientos de personas y organizaciones que, como nosotros, tienen el sueño de construir un país con más y mejores oportunidades para todos y cuya labor ha sido fundamental para ayudarnos a cumplir el propósito que tenemos como organización.
Hoy, nuestro objetivo es generar oportunidades en las zonas rurales colombianas, entendiendo que nuestro actuar es referente para que otras compañías contribuyan de manera directa al desarrollo de los territorios donde tienen presencia. Con esto, los invitamos a unirse a transformar nuestro campo colombiano y, entre todos, darles más y mejores oportunidades a sus habitantes.
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Invertimos
En el desarrollo de las zonasrurales de nuestro país.
$14.100.000.000
Vieron un impacto positivoen sus vidas con nuestrosprogramas y proyectos
42.000personasMás de
32Hicimos
presencia en
departamentosdel país
Recibimos más de
Los proyectos seleccionados podrán acceder a recursos reembolsables y no reembolsables, asistencia técnica, asesorías de expertos, networking y participación en ferias y ruedas de negocios. Así, buscamos fortalecer el emprendimiento rural que genera un impacto positivo en las familias y pequeños productores.
300 postulaciones
Lanzamos el programa
Que busca aportar al fortalecimiento de cadenas de valor a través de proyectos que tengan un impacto positivo y medible en las familias rurales colombianas.
‘En-Campo: negocios que comparten valor’
InformeGestión20194
NUESTROSLOGROS EN 2019
En el marco de los 50 añosde la Fundación Bancolombia,nos comprometimos a becar a 500 jóvenes rurales de estratos 1, 2 y 3en los próximos cinco años.
Dichos jóvenes se unirán a losmás de 1.600 becarios de “Sueños de Paz”.
en el fomento de la democracia y la participación ciudadana y
en el fortalecimiento de organizaciones sociales y culturales
en los que invertimos más de
en la construcción de una vida financiera saludable en 12 municipios de Caldas, Cundinamarca y Antioquia, lo que les ha permitido optimizar sus recursos desarrollando buenos hábitos y mayores expectativas de ahorro a través de herramientas prácticas aplicadas a sus finanzas personales y empresariales, de esta forma, acercamos el Banco a las comunidades como un aliado para lograr sus metas.
Fortalecimos nuestra estrategia de educación financiera con nuestro programa Cuentas sin cuento con el que acompañamos a
en El Salvador, Panamá y Colombia con mentorías especializadas y con nuestras Mesas de Innovación fortalecimos con metodologías de innovación los modelos de negocio de
emprendimientos
Apoyamos el fortalecimiento de organizaciones que tienen un impacto positivo en la sociedad a través de nuestro voluntariado corporativo. Con el programa In-pactamos acompañamos a
50
emprendedores y106 organizaciones sociales
$540.000.000
$2.272 millones
Invertimos15 alianzas y proyectosParticipamos y lideramos más de
$4.000 millones de pesosy ayudamos a movilizar más de
$16.000 millones de pesosde nuestros aliados
FAMILIAS343 productoras rurales
Estudiantes Beca Fundadores, Universidad EAFIT.
InformeGestión20195
NUESTRASESTRATEGIAS
NUESTRO PROPÓSITOES IMPULSAR LA SOSTENIBILIDAD Y PROSPERIDAD DE LAS FAMILIAS RURALES
¿Cómo lo hacemos?
VOLUNTARIADO INVERSIÓNDE IMPACTO
EDUCACIÓNEMPRENDIMIENTO
RURALCONECTADO A MERCADOS
Apoyados en
InformeGestión20196
NUESTRASESTRATEGIAS
Estudiante de ingeniería Agronómica.Beca Fundadores, Universidad Eafit.
EducaciónReconocemos la importancia de la educación como agente transformador de la sociedad, es por esto que buscamos generar una mayor inserción productiva de jóvenes y adultos en territorios rurales a través de programas y proyectos relevantes y de calidad en educación superior que promuevan la adquisición de habilidades que les permita ser los gestores de su propio desarrollo y el de sus comunidades.
EDUCACIÓN
Inversión$4.424.211.798
Totales194.050Beneficiarios
“Gracias a sus aportes he podido acceder a la educación superior y esto es algo que llena de felicidad a mi familia y especialmente a mí. Gracias a esta contribución puedo ayudar a mi comunidad y trabajar para el desarrollo de nuestro país.”
José RuizBecario Proyecto Utopía - Universidad de la Salle
*La mayoría de beneficiarios indirectos corresponden a docentes, comunidad, estudiantes, padres de familia y directivos que se benefician de los programas y las bibliotecas aunque no estén vinculados con ellas y que son identificados previo al comienzo de operación de cada programa, proyecto o iniciativa.
*162.617IndirectosDirectos
32.439
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Contribuimos con el mejoramiento de las habilidades y competencias de lectura y escritura en poblaciones rurales por medio de talleres de capacitación a docentes, estudiantes y padres de familia y la dotación de bibliotecas escolares, fortaleciendo así la calidad de la educación en el país y ofreciendo alternativas de aprovechamiento del tiempo libre en las comunidades.
Estudiantes Ingeniería Agronómica.Campus Utopía, Universidad de la Salle.
Programa de BecasSueños de PazApoyamos el acceso y permanencia en la educación superior de jóvenes provenientes de entornos rurales, así mismo, ofrecemos acompañamiento en el acceso al mercado laboral y el fomento del emprendimiento de triple impacto a través de mentorías con voluntarios del Grupo Bancolombia.
Las letras van por Colombia
Programa de Fundación Proantioquia de formación de maestros que busca mejorar sus capacidades relacionales a través del fomento de competencias socioemocionales y liderazgo para favorecer la formación ciudadana de sus estudiantes.
Ser + maestroPromovemos oportunidades y el acceso a una educación de calidad, vinculando a excelentes profesionales y futuros líderes de Colombia a nuestro programa de liderazgo y pedagogía.
Enseña por Colombia
A través de la promoción de la lectura y la escritura, buscamos mejorar la calidad de vida de los habitantes del campo en Antioquia y otros departamentos, ofreciéndoles oportunidades de educación, información y entretenimiento.
Secretos para Contar
Iniciativa liderada por Coschool que une a varias organizaciones del sector privado en torno a la formación blended (virtual + presencial) de docentes rurales para desarrollar habilidades socioemocionales y construir ambientes de aprendizaje positivos.
Edumoción Móvil
Junto con la Fundación Selección Colombia y la Red Fútbol y Paz trabajamos en diferentes territorios del país usando el fútbol como herramienta de transformación social en comunidades vulnerables a través del fortalecimiento de habilidades para la vida y valores ciudadanos.
Construir jugando
Junto a la Gobernación de Antioquia, Comité de Cafeteros de Antioquia, Fraternidad Medellín, Comfama, Secretos para contar, Proantioquia, Fundación Aurelio Llano Posada, Fundación Sofía Pérez de Soto, Fundación Sura, Postobón y Fundación para la Educación y la Cultura, buscamos transformar la educación rural en Antioquia a través del modelo “Escuela Nueva”, implementado en el departamento de Caldas y que trabaja con comunidades educativas para mejorar la calidad, el acceso a oportunidades de educación superior y las prácticas productivas de las comunidades.
Alianza para laEducación Ruralen Antioquia (ERA)
NUESTROSPROGRAMASEDUCACIÓN
InformeGestión20198
DESTACADOS EDUCACIÓN
entraron a ser parte de Becas Sueños de Paz
169 terminaronsu carrera.
jóvenesEn el2019,167 Logramos una empleabilidad
en el fondo principal deBecas Sueños de Paz del
61%
aplicacionesde jóvenesprovenientesde todo el país.
Realizamos nuestra primeraconvocatoria abierta de becas
“Generación 50”en la que recibimos más de
580Somos cofundadores de
la Beca Fundadores de laUniversidad Eafit para el
programa académicoIngeniería agronómica,
apoyando a
5 jóvenesrurales cada semestre para
que completen sus estudios.
Además, logramos movilizara otras fundaciones y
organizaciones para becar,en total, a
jóvenes deentornosrurales. 16
Nuestro proyecto Edumoción Móvilcon Coschool demostró que laformación blended (virtual+presencial)sí funciona con docentes rurales paramejorar sus prácticas de enseñanzaen aula, al lograr que el
de la planta docenteque realizó el curso,lo terminara.86%
Llevamos el programa Ser+Maestroa 25 docentes de institucioneseducativas rurales de Sierra Nevadaen alianza con Proantioquia,impulsándolos para adquirir mejoresprácticas y herramientas para eldesarrollo de su labor docente.
InformeGestión20199
Es nuestro compromiso mejorar la calidad de vida de las personas a través de la construcción de una economía próspera, un medio ambiente saludable y aportandoal bienestar social. Por ello, buscamos aportar a la prosperidad de las comunidades rurales y sus negocios para que sean rentables y sostenibles a través de:
Emprendimiento rural
Desarrollo de capacidades locales para el trabajo colectivo y colaborativo de manera que las comunidades rurales sean protagonistas de su desarrollo empresarial.
La gestión justa y eficiente de cadenas de valor que incorporen prácticas de precio justo, acompañamiento, desarrollo de capacidades y mejoramiento permanente de los pequeños productores.
Incremento de la productividad a través del acompañamiento en la mejora de prácticas técnicas y empresariales que representen un mejor uso de sus recursos.
Incremento de la formalización rural a través de la inclusión financiera.
*Los beneficiarios indirectos hacen a referencia a las familias de los productores rurales que se ven impactadas por la implementación de los programas.
Directos575 Productores
ruralesOrganizaciones5
ManuelAgricultor de Urabá
“Trabajar por la comunidad, en especial la campesina que brinda la comida y la vida a la ciudad es lo más importante que pueden hacer, muchas gracias.”
EMPRENDIMIENTORURALEMPRENDIMIENTO RURAL
Inversión$1.046.029.272
Totales2.767
Beneficiarios2.192*IndirectosBeneficiariosBeneficiarios
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NUESTROSPROGRAMAS Y PROYECTOS
EMPRENDIMIENTO RURAL
Caterine García.Productora rural, Siembraviva.
Queremos aportar al desarrollo del campo a través del fortalecimiento de cadenas de valor en agronegocios y turismo de naturaleza en el país que tengan un impacto directo en la calidad de vida de las familias rurales.Aliado: Portafolio Verde.www.encampo.co
En-Campo, negocios que comparten valor:
Fortalecimiento de la cadena de cacao orgánico en Urabá y Fortalecimiento de la cadena de hortaliza orgánica en Medellín*
Mujeres Cafeteras de Caldas y Valle del Cauca:Esta alianza busca promover el empoderamiento social y económico de la Asociación de Mujeres Cafeteras de Viotá y Tequendama, ASOMUCAVIT (2020).Creemos en el empoderamiento social y económico de las mujeres y por ello nos unimos a esta iniciativa con recursos económicos y educación financiera.Aliados: Federación Nacional de Cafeteros, Procafecol, Comités Departamentales, Solidaridad ONG.
*Para conocer más de cada uno de los proyectos, ver el apartado “Inversión y emprendimiento para el desarrollo rural”.
Proyectos
Acompañamos y apoyamos la estructuración del programa de fomento del cultivo de Asaí en Puerto Asís, Putumayo, para la ONG Corpocampo, buscando impactar positivamente a más de 200 productores y sus familias a través de acceso a financiación y acompañamiento rural integral. Aliados: Corpocampo ONG y AgriCapital.
Fortalecimiento de la cadena de Asaíen el Putumayo:
Agrosocio*
InformeGestión201911
Con el fortalecimiento de lacadena de hortaliza orgánicade Medellín, Siembravivaobtuvo el sello agroecológicodel Ministerio de Agricultura,convirtiéndose así en elsegundo operador a nivelnacional con sello orgánicoen retail tradicional.
En alianza con Fruandes (empresa B exportadora de productos transformados agrícolas orgánicos y de comercio justo) desarrollamos la primera cadena de cacao orgánico en el Urabá antioqueño certificando:
que es transformado y exportado a Europa, lo que ha significado un aumento en sus ingresos y su calidad de vida.
Fortalecimos nuestra alianzacon la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia con dos nuevas iniciativasen pro de las mujeres y los jóvenes rurales:
Participamos yapoyamos eventos como:
AgrofuturoMacrorrueda para la ReconciliaciónIdéate CaféAgroempresarios
En los que, a través detransferencia de
conocimientos, habilidadesy nuevas capacidades,
aportamos al crecimiento dealrededor de
300emprendedores yproductores rurales
DESTACADOSEMPRENDIMIENTO RURAL
hectáreas de cacao de exportación192de la
manode67productores de Chigorodó,
Apartadó y Turbo
quieneshan vendido
toneladasde cacao13
Alianza con la cual se busca promover el empoderamiento social y económico de la Asociación de Mujeres Cafeteras de Viotá y Tequendama, ASOMUCAVIT.
Programa Mujeres Cafeterasde Juan Valdez Acompañamos las ideas de
negocio de jóvenes emprendedores rurales con mentorías de voluntarios del Grupo Bancolombia y recursos económicos para impulsar la materializaciónde diez de ellos.
Idéate Café
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Emprendedores en el primer Bootcamp In-pactamos.
Es nuestro compromiso movilizar más recursos para impactar positivamente la ruralidad de manera sostenible, por esto, incursionamos en una nueva estrategia de inversión de impacto para apalancar negocios y proyectos que promuevan la transformación de la sociedad y de nuestro campo colombiano, sea de forma directa o a través de fondos y con cuatro temáticas:
Durante este año exploramos más de 15 emprendimientos, cinco fondos y hemos aprobado inversión en dos compañías. Al cierre del 2019, el valor contable vigente de las inversiones realizadas bajo la estrategia de inversión de impacto ascienden a
Inversión de impacto
NUESTRASESTRATEGIAS INVERSIÓN DE IMPACTO
y los recursos comprometidos a
$2,578.6 millones
$5,004MM.
Además, decidimos apoyar la creación de una red Latinoaméricade Filantropía Estratégica e Inversión de Impacto patrocinada por IVPC(International Venture Philanthropy Center) cuyo objetivo esser un catalizador y facilitador para el impacto de sus miembros, permitiendo:
Vincular de esfuerzos de las redes en existentes en Asia, Europa y África en América Latina
Atraer y conectar a diversos inversores sociales de la región que deseen aumentar su impacto mediante la práctica de FilantropíaEstratégica/Inversión de impacto
Proporcionar servicios de valor agregado que permitan a estos actores aumentar su impacto social, mediante actividades de capacitación y transferencia de mejores prácticas comoconferencias, trainings, seminarios web y puesta en común de proyectos para colaboraciones.
Agronegocios Turismo de naturaleza
Educación Infraestructura para la ruralidad
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INVERSIÓN DE IMPACTONUESTRO PORTAFOLIO
DE INVERSIÓN
*Para conocer más de cada uno de los proyectos, ver el apartado “Inversión y emprendimiento para el desarrollo rural”.
El fondo, que invierte en agronegocios, educación y energía renovable; ha invertido en 3 compañías:
Acumen:
$710.167,75 USDHemos aportado
al fondo ALEG de crecimientotemprano de Acumen.
Crehana, una plataforma de Ed-Tech que en el 2019 duplicó su número de estudiantes;
Phoenix Food, un productor y comercializador de frutas y verduras
SunColombia, una compañía que desarrolla soluciones solares para abastener de energía e internet a comunidades rurales en Colombia.
Agrosocio
Fortalecimiento de la cadena de hortaliza orgánica en Medellín*.
Fortalecimiento de la cadena de cacao orgánico en Urabá
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Luis Alberto CuestaAgricultor
“Gracias por el apoyo que nos han dado. Sigan apoyando a muchas más personas que necesitan saber manejar su dinero o su empresa, sigan con ese apoyo,enseñándoles a manejar sus empresas a los campesinos.”
NUESTRASESTRATEGIAS
INVERSIÓN Y EMPRENDIMIENTOPARA EL DESARROLLO RURAL
Cultivo orgánico, Siembraviva.
Nuestras estrategias de Inversión y Emprendimiento rural comparten algunos proyectos con el objetivo de apoyar los negocios con impacto social en la ruralidad y a las comunidades en su desarrollo a través de recursos y acompañamiento técnico y empresarial.
Inversión y emprendimientopara el desarrollo rural
Administramos nuestras inversiones bajo los principios de inversión responsable y metodología ESG.
ProyectosAgrosocio:
Buscamos fomentar el acceso de pequeños productores de cacao a mercados de mayor valor a través de la certificación orgánica y el incremento en la calidad y productividad de sus cultivos. Invertimos 234 millones de pesos para financiar la compra de cacao a las asociaciones del proyecto, con el que hemos impactado a 67 pequeños productores, además, iniciamos la segunda fase del proyecto que busca impactar a 100 productores de Turbo.Aliado: Fruandes.
Es un modelo de financiación de impacto para pequeños productores (con énfasis en jóvenes y mujeres) con mejores condiciones (en tasa, monto y periodos de gracia, y en el que compartimos riesgos junto a nuestro aliado Agricapital) que está complementado con acompañamiento rural integral. Hemos desembolsado 37 millones de pesos impactando a cuatro productores.
Fortalecimiento de la cadena de cacao orgánico en Urabá:
Fortalecimiento de la cadena de hortaliza orgánica en Medellín: Apoyamos a Siembraviva en el establecimiento de su ciudadela en el corregimiento de Santa Elena (Medellín), con el objetivo de expandir su capacidad de producción y postcosecha respondiendo a la creciente demanda de hortaliza orgánica en el Valle de Aburrá. Hemos desembolsado 537 millones de pesos para apoyar la consolidación de la compañía e impactar así a más de 30 pequeños productores. Con el apoyo técnico de Salvaterra y acceso a financiación por parte de Agricapital.Aliados: Comfama y la Fundación Sofía Pérez de Soto.
InformeGestión201915
NUESTRASESTRATEGIAS
VOLUNTARIADO
Voluntarios Grupo Bancolombia.
Ponemos los conocimientos de los empleados del Grupo Bancolombia al servicio de las comunidades donde hacemos presencia para apoyar su crecimiento y desarrollo, de esta forma nuestros voluntarios se conectan con lo que los apasiona mientras hacen parte de un propósito superior.
Voluntariado
$2.901.455.547 Inversión
Horas de voluntariado23.605 8.788
Personas beneficiadas6.507Horas laborales invertidas
2.362Voluntarios a nivel nacional
256 Organizaciones entre Instituciones educativas,organizaciones sin ánimo de lucro y emprendimientos acompañados.
24Hicimospresencia en
departamentosdel país
Magda GiraldoMentora In-pactamos
“La Fundación nos invita a que seamos mucho más activos con la realidad de nuestro país. Es un canal perfecto para acompañar procesos desde el Banco, una figura fuerte que puede hacer país, sociedad y a cumplir los sueños de muchos colombianos.”
InformeGestión201916
Voluntarios Grupo Bancolombia.
NUESTROSPROGRAMAS
VOLUNTARIADO
Aportamos a la transformación social a través delacompañamiento con mentorías a emprendedoresde alto impacto en Colombia, Panamá y El Salvador en el mejoramiento estratégico de sus procesos para que así logren seguir interviniendo positivamente sus propias comunidades.
A través del conocimiento y las experiencias de nuestros colaboradores, queremos aportar al crecimiento de emprendimientos con propósito y estudiantes universitarios del programa Becas sueños de paz, fortaleciendo sus habilidades humanas, laborales yempresariales.
Durante tres días de inmersión, los voluntarios entran en contacto con el campo y apoyan a las comunidades rurales en el desarrollo de diferentes actividades y proyectos productivos pensadas para su crecimiento personal y laboral.
Contamos con los colaboradores que buscan generar un cambio en la sociedad proponiendo una comunidad o problemática, planteando soluciones y desarrollándolas para aportar a su transformación y crecimiento.
En simultáneo, voluntarios de Colombia, Panamá, El Salvador y Guatemala se unen para aportar al desarrollo de las comunidades a través de mentorías a emprendedores con el programa Mesas de innovación y educación financiera para jóvenes estudiantes.
In-pactamos: Mentorías: Es el momentode sumarte:
Vamos Bancolombia: Causas quetransforman:
InformeGestión201917
VOLUNTARIADO NUESTROSPROGRAMAS
Programa Voluntarios Actividades Beneficiarios
Causas queTransforman
429 voluntarios, de loscuales 296 son empleados
y 133, externos.
343 actividadesen 32 proyectos
liderados por empleadosBancolombia.
3.176 personas.
Es el momentode sumarte
1.146 voluntarios,de los cuales 1.115
son empleadosy 31, externos.
29 actividadessimultáneas en25 ciudades.
28 Instituciones educativas,50 emprendimientos de altoimpacto y organizaciones sin
ánimo de lucro, 1.266estudiantes y 91 docentes.
Actividadesde áreas
498 voluntarios, de loscuales 479 son empleados
y 19, externos.36 actividades.
483 personas,28 familias,
1 emprendimiento y13 organizaciones.
Medicina dela alegría
158 voluntarios,de los cuales
101 son empleados y57, externos.
79 actividades.9 Instituciones entre
hospitales y organizacionesque atienden población
hospitalaria.
VamosBancolombia
87 voluntarios,de los cuales
64 son empleados y23, externos.
Actividades realizadas en 8 frentes de trabajocon comunidad rural.
471 personas.
Mentorías aestudiantes
Becas Sueñosde Paz
55 voluntarios,de los cuales
53 son empleados y2, externos.
213 sesiones dementorías y talleres. 113 Jóvenes.
In-pactamos108 voluntarios, de los
cuales 99 son empleadosy 9, externos.
106 emprendimientos.
Campañade navidad
924 voluntarios, de loscuales 623 son empleados
y 301 externos.50 actividades.
42 organizaciones,3.740 Beneficiarios entre niñosy niñas, personas en condición
de discapacidad, poblaciónhospitalaria, comunidadesrurales y adultos mayores.
InformeGestión201918
VOLUNTARIADODESTACADOS
Realizamos en Medellín el primer encuentro entre emprendedores de Colombia, Venezuela, Panamá y El
Salvador.Se trata del
Por primera vez llegamos a territorios como Riohacha, Popayán, Sincelejo, Mocoa,
Barrancabermeja, Tunja, Yopal, La Plata, Puerto Asís,
Sabanalarga, Soledad, Mompox, Titiribí y
Montenegro.
el programa del Club Rotario de Medellín, apoyado por la Fundación
y la Alcaldía de Medellín, hoy es política pública para la generación de oportunidades para los jóvenes
de la ciudad en entornos vulnerables.
Duranteel 2019más de
voluntarios 2.300
se movilizaron para poner sus conocimientos y tiempo al servicio de los demás a través de los diferentes programas de voluntariado.
1.569 De estos,
sonmujeres.
Bootcamp In-pactamos,cuatro días de reuniones, talleres y
espacios de networking que facilitaron el intercambio de conocimiento entre
mentores del Banco y emprendedores, así como espacios para la generación
de alianzas y nuevos negocios.
Parceros,
de nuestros voluntarios a emprendedores y estudiantes para aportar a su crecimiento desde los conocimientos del Grupo Bancolombia.
enfocadas en educación financiera con el objetivo de acompañar a las comunidades en la gestión eficiente de sus recursos para lograr sus metas.
sesionesde mentoría528 Desarrollamos
49 actividades
InformeGestión201919
PROYECTOS TRANSVERSALES NUESTRASESTRATEGIAS
Durante el 2019 lideramos diferentes proyectos que involucraron todas nuestras estrategias con el fin de transferir nuestros conocimientos y dejar capacidades instaladas en los territorios en los que hacemos presencia.
Nuestros proyectostransversales
$1.244.900.691Inversión
José SernaProductor de Betulia, Antioquia
“Los talleres de educación financiera me ayudaron a llevar mejor las cuentas y poder ahorrar mucho más. Después de meses de haber terminado, todavía continúo haciendo mis cuentas diarias.”
InformeGestión201920
Junto a Coschool implementamos un programa innovador diseñado para jóvenes estudiantes de instituciones públicas y privadas, que fortalece habilidades socioemocionales a través del diseño de propuestas de solución a problemáticas planteadas por Empresas B, adquiriendo así herramientas para la formulación y estructuración de proyectos. 119 jóvenes beneficiados en Bogotá (Villa Mayor, Verbenal, San José de Castilla, La Calera) y Antioquia (Medellín, Carepa y Chigorodó).
Continuamos como aliados del programa "Educación para la Competitividad" del departamento de Caldas, donde diferentes organizaciones públicas y privadas suman esfuerzos y recursos por la educación de los jóvenes rurales del departamento a través del modelo de Escuela Nueva. En esta alianza trabajamos junto al Comité Departamental de Cafeteros de Caldas, Isagén, Alcaldía de Caldas, Caja de Compensación Familiar de Caldas, Corporación para el Desarrollo de Caldas, Alcaldía de Supía, Gobernación de Caldas, Universidad Católica, IES Cinoc y Universidad de Manizales. Además de contribuir para ampliar el alcance del programa, fortalecemos su ruta de emprendimiento y desarrollo productivo con recursos de capital semilla. 42 becarios beneficiados en el marco de Universidad en el Campo y 13 modelos de negocio acompañados.
Esta alianza entre Fundación Bancolombia, Ipsos y Coschool busca fortalecer las competencias socioemocionales y la capacidad de emprendimiento en estudiantes de Carepa y Chigorodó para que reconozcan su entorno y propongan soluciones a las necesidades de su comunidad. Este proyecto demostró además que sí hay un impacto positivo en las habilidades socioemocionales de los jóvenes rurales en comunidades vulnerables al trabajar con ellos en proyectos de emprendimiento de triple impacto.
Rumbo Emprender:
746 jóvenes y 102 docentes de7 instituciones educativas beneficiadas.
Alianza por la educaciónpara la competitividad:
Ayudamos a 50 estudiantes de ingeniería agronómica del campus Utopía de la Universidad de la Salle con proyectos de emprendimiento a estructurar sus modelos de negocio con el fin de acceder a organizaciones internacionales y financieras para fortalecerlos. Como resultado de este acompañamiento, 14 ideas de emprendimiento surgieron entre los estudiantes.
Cátedras Bancolombia:
Reto B:
PROYECTOS TRANSVERSALESNUESTRASESTRATEGIAS
Encuentro de Becarios 2019.
Inversión14 Causas que Transforman15 Es el momento de sumarte16 Actividades de áreas17 Vamos Colombia18 In-pactamos19 Campaña de Navidad
$383.254.324$728.008.270
$35.992.376$271.598.326
$1.102.658.949$129.075.490
Inversión1 Becas Sueños de Paz2 Las Letras van Por Colombia3 Alianza para la educación Rural4 Ser + Maestro5 Enseña por Colombia6 Secretos para Contar7 Construir Jugando8 Edumóvil
$2.299.299.643$1.001.298.000
$400.000.000$75.000.000
$124.421.774$69.362.981
$365.039.400$71.400.000
Educación
Voluntariado
Inversión20 Cuentas Sin Cuento21 Cátedras Bancolombia22 Rumbo Emprender23 Reto B24 Alianza por la educación para la competitividad
$152.947.200$114.895.120$460.753.074
$49.103.370$220.000.000
Proyectos transversales
Inversión9 Fortalecimiento de la cadena de Asaí en el Putumayo10 Mujeres Cafeteras
$86.380.000
$173.368.000
Emprendimiento ruralconectado a mercados
Inversión11 Agrosocio12 Fortalecimiento de la de valor de cacao orgánico de Urabá13 Fortalecimiento de la cadena de valor hortaliza orgánica Medellín
$37.000.000$341.322.922
$537.000.000
Inversión y emprendimientopara el desarrollo rural
9
1
1 7
1
1
1
111 12 13
14
20 22 23
23
21
20 23 24
15 16 17 18 19
19
19
19
19
19
19
19
1919
19
19
18
18
18
1616
16
16
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15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
14
14
14
14
14
14
2 3 4 5 6
5
5
2
2
2
2
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1
1
10
10
1
1
1
1
1
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1
1
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1
1
1
1
1
1 8
1
11
1
1
1
1
InformeGestión201921
NUESTRA PRESENCIAEN EL PAÍS
InformeGestión201922
Porque juntos logramos llegar cada vez más lejos e impactar a más personas en nuestro camino para hacer del campo colombiano un territorio rentable e innovador.
ALGUNOS DE NUESTROSALIADOS Y OPERADORES
¡Gracias!
