Mtodo Peps
InicioContabilidadCostos. (12 / 06 / 2010 )PEPS; Mtodo de
valuacin de inventariosExisten dos sistemas de inventarios: El
sistema peridico y el sistema permanente. Cuando la empresa utiliza
el sistema permanente, debe recurrir a diferentes mtodos de
valuacin de inventarios, entre los que tenemos el Mtodo Peps,Mtodo
Ueps, Mtodo del promedio ponderado yMtodo retail, siendo estos los
mas utilizados y mas desarrollados.
Mtodo de primeras en entrar primeras en salir (PEPS).Este mtodo
consiste bsicamente en darle salida del inventario a aquellos
productos que se adquirieron primero, por lo que en los inventarios
quedarn aquellos productos comprados ms recientemente.
En cualquiera de los mtodos las compras no tienen gran
importancia, puesto que estas ingresan al inventario por el valor
de compra y no requiere procedimiento especial alguno.
En el caso de existir devoluciones de compras, esta se hace por
el valor que se compro al momento de la operacin, es decir se la de
salida del inventario por el valor pagado en la compra.
Si lo que se devuelve es un producto vendido a un cliente, este
se ingresa al inventario nuevamente por el valor en que se vendi,
pues se supone que cuando se hizo la venta, esos productos se les
asigno un costo de salida segn el mtodo de valuacin de inventarios
manejado por la empresa.
Ejemplo: (Tomado de la Universidad de la salle)Con los
siguientes datos, tomados de los libros decontabilidad, calcule el
valor de los inventarios:
El 2 de enero de 2001 haba en existencia 1.000 unidades, cuyo
costo unitario era de $10.oo.
El 3 de enero compra 500 unidades a un costo unitario de
$12.oo.
El 4 de enero vende 1.100 unidades a unpreciounitario de
$20.oo
El 15 de enero compra 600 unidades a un costo unitario de
$15.oo.
El 28 de enero compra 500 unidades a un costo unitario de
$18.oo.
El 31 de enero vende1.200 unidades a un precio unitario de
$22.oo.Solucin.La informacin anterior se registra en la tarjeta de
control (Kardex) de la siguiente manera:
EntradasSalidasSaldo
FechaConceptoQVUVTQVUVTQVUVT
01-01Saldo inicial1.000$10$10.000
03-01Compras500$12$6.000500126.000
04-01Venta1.000$10$10.000
100121.200400124.800
15-01Compras600159.000600159.000
28-01Compras500189.000500189.000
31-01Ventas400124.800
600159.000
200183.600300185.400
El procedimiento es el siguiente: se coloca el saldo inicial,
que es de 1.000 unidades a $10.oo cada una. El 3 de enero se efecta
una compra de 500 unidades a $12.oo cada una. Esta informacin se
coloca en la columna de entradas y se pasa a la columna de saldo.
El 4 de enero se realiza una venta de 1.100 unidades. Entonces las
primeras que entraron son las del inventario, que fueron 1.000
unidades a $10.oo cada una. Como estas unidades no alcanzan, se
toman 100 unidades de las compradas el 3 de enero, a un costo de
$12.oo cada una, completndose el total de unidades vendidas y
quedando 400 unidades valorizadas al ltimo costo, que es de $12.oo.
Esta accin se repite cada vez que hay una venta.
Al realizar todas las transacciones, en el inventario quedan 300
unidades a un costo de $18.oo para un total de $5.400.oo. El costo
de ventas es la sumatoria de las salidas del perodo, las cuales
ascendieron a $ 28.600.oo
Ntese, que cada vez que se realiza una venta, en el saldo antes
de la venta se coloca una raya simple para separar la situacin
anterior de la nueva.
Al utilizar este mtodo de valuacin de inventarios, se da un
efecto sobre los resultados financieros de la empresa, tanto por el
monto del costo de las ventas como por el valor del inventario
final. Bien sabemos que al sacar las unidades que se compraron
primero, significa que en el inventario final quedan las ltimas
unidades compradas, y estas unidades por lo general se adquirieron
a un mayor costo. Ahora elcosto de ventaal ser determinado sacando
las primeras unidades compradas, que por lo general fueron mas
econmicas, se tiene un costo de venta relativamente mas bajo, lo
que significa que tendr menor efecto sobre la utilidad, resultando
como consecuencia que esta sea mas elevada que si se utilizaran
otros mtodos de valuacin de inventarios.
Como se puede ver en forma general, este mtodo hace que la
utilidad sea menor y que elBalance generalse sobrevalore un poco al
contener un inventario final de mercancas un tanto mas costoso.
Igualmente se afecta el Estado de resultados, en la medida en que
se incorpora un menor costo de venta producto de costear con las
primeras unidades de materias primas compradas.
Mtodo Ueps
InicioContabilidadCostos. (12 / 06 / 2010 )UEPS; Mtodo de
valuacin de inventariosExisten dos sistemas de inventarios: El
sistema peridico y el sistema permanente. Cuando la empresa utiliza
el sistema permanente, debe recurrir a diferentes mtodos de
valuacin de inventarios, entre los que tenemos elMtodo Peps, Mtodo
Ueps, Mtodo del promedio ponderado yMtodo retail, siendo estos los
mas utilizados y mas desarrollados.Mtodo de ltimas en entrar
primeras en salir (UEPS).En este mtodo lo que se hace es darle
salida a los productos que se compraron recientemente, con el
objetivo de que en el inventario final queden aquellos productos
que se compraron de primero. Este es un mtodo muy til cuando los
precios de los productos aumentan constantemente, cosa que es muy
comn en los pases con tendencias inflacionarias.
El tratamiento que se la da a las devoluciones en compras es el
mismo que se le da en el mtodo PEPS, es decir que se le da salida
del inventario por el valor de adquisicin, esto debido a que como
es apenas lgico, el producto se devuelve por el valor que se pago a
la hora de adquirirlo. Debemos recordar adems que los diferentes
mtodos de valuacin tienen validez para costear las ventas o
salidas, ya que las compras ya tienen un costo identificado que es
el valor pagado por ellas.En el caso de la devolucin en ventas,
estas ingresan nuevamente al inventario por el valor o costo con
que salieron al momento de hacer la venta.
Ejemplo: (Tomado de la Universidad de la Salle)Con los
siguientes datos, tomados de los libros decontabilidad, calcule el
valor de los inventarios:
El 2 de enero de 2001 haba en existencia 1.000 unidades, cuyo
costo unitario era de $10.oo.
El 3 de enero compra 500 unidades a un costo unitario de
$12.oo.
El 4 de enero vende 1.100 unidades a unpreciounitario de
$20.oo
El 15 de enero compra 600 unidades a un costo unitario de
$15.oo.
El 28 de enero compra 500 unidades a un costo unitario de
$18.oo.
El 31 de enero vende1.200 unidades a un precio unitario de
$22.oo.
Solucin.La informacin anterior se registra en la tarjeta de
control (Kardex) de la siguiente manera:
EntradasSalidasSaldo
FechaConceptoQVUVTQVUVTQVUVT
01-01Saldo inicial1.000$10$10.000
03-01Compras500$12$6.000500126.000
04-01Venta500$12$6.000
600106.000400104.000
15-01Compras600159.000600159.000
28-01Compras500189.000500189.000
31-01Ventas500189.000
600159.000
100101.000300103.000
El procedimiento es el siguiente: se coloca el saldo inicial,
que es de 1.000 unidades a $10.oo cada una. El 3 de enero se efecta
una compra de 500 unidades a $12.oo cada una. Esta informacin se
coloca en la columna de entradas y se pasa a la columna de saldo.
El 4 de enero se realiza una venta de 1.100 unidades. Entonces las
ltimas que entraron son las de la primera compra el 3 de enero, que
fueron 500 unidades a $12.oo cada una. Como estas unidades no
alcanzan, se toman 600 unidades que estn en el inventario inicial,
a un costo de $10.oo cada una, completndose el total de unidades
vendidas, quedando 400 unidades valorizadas al primer costo, que es
de $10.oo. Esta accin se repite cada vez que hay una venta.Al
realizar todas las transacciones, en el inventario quedan 300
unidades a un costo de $10.oo para un total de $3.000.oo. El costo
de ventas es la sumatoria de las salidas del perodo, las cuales
ascendieron a $ 28.600.ooNtese, que cada vez que se realiza una
venta, en el saldo antes de la venta se coloca una raya simple para
separar la situacin anterior de la nueva.
Financieramente la utilizacin de este mtodo, implica un mayor
valor delcosto de ventadebido a que es determinado con base a las
ltimas unidades adquiridas que por lo general son mas costosas;
igualmente al costera con base a las ultimas unidades compradas,
significa que en el inventario final quedan las primeras unidades
que en la mayora de los casos son mas econmicas, lo que conlleva a
que sea de un menor valor.
En conclusin se puede decir que este mtodo es utilizado por
empresas en pases don lainflacines alta, con el objetivo de
reconocer tales incrementos en el Estado de resultados, ya que con
el UEPS la utilidad resulta menor al tener unos costos de ventas
mas elevados, y otro efecto se ve en el Balance general al estar un
tanto subvalorado por tener el inventario final con precios
antiguos.
Mtodo Peps
InicioContabilidadCostos. (12 / 06 / 2010 )PEPS; Mtodo de
valuacin de inventariosExisten dos sistemas de inventarios: El
sistema peridico y el sistema permanente. Cuando la empresa utiliza
el sistema permanente, debe recurrir a diferentes mtodos de
valuacin de inventarios, entre los que tenemos el Mtodo Peps,Mtodo
Ueps, Mtodo del promedio ponderado yMtodo retail, siendo estos los
mas utilizados y mas desarrollados.
Mtodo de primeras en entrar primeras en salir (PEPS).Este mtodo
consiste bsicamente en darle salida del inventario a aquellos
productos que se adquirieron primero, por lo que en los inventarios
quedarn aquellos productos comprados ms recientemente.
En cualquiera de los mtodos las compras no tienen gran
importancia, puesto que estas ingresan al inventario por el valor
de compra y no requiere procedimiento especial alguno.
En el caso de existir devoluciones de compras, esta se hace por
el valor que se compro al momento de la operacin, es decir se la de
salida del inventario por el valor pagado en la compra.
Si lo que se devuelve es un producto vendido a un cliente, este
se ingresa al inventario nuevamente por el valor en que se vendi,
pues se supone que cuando se hizo la venta, esos productos se les
asigno un costo de salida segn el mtodo de valuacin de inventarios
manejado por la empresa.
Ejemplo: (Tomado de la Universidad de la salle)Con los
siguientes datos, tomados de los libros decontabilidad, calcule el
valor de los inventarios:
El 2 de enero de 2001 haba en existencia 1.000 unidades, cuyo
costo unitario era de $10.oo.
El 3 de enero compra 500 unidades a un costo unitario de
$12.oo.
El 4 de enero vende 1.100 unidades a unpreciounitario de
$20.oo
El 15 de enero compra 600 unidades a un costo unitario de
$15.oo.
El 28 de enero compra 500 unidades a un costo unitario de
$18.oo.
El 31 de enero vende1.200 unidades a un precio unitario de
$22.oo.Solucin.La informacin anterior se registra en la tarjeta de
control (Kardex) de la siguiente manera:
EntradasSalidasSaldo
FechaConceptoQVUVTQVUVTQVUVT
01-01Saldo inicial1.000$10$10.000
03-01Compras500$12$6.000500126.000
04-01Venta1.000$10$10.000
100121.200400124.800
15-01Compras600159.000600159.000
28-01Compras500189.000500189.000
31-01Ventas400124.800
600159.000
200183.600300185.400
El procedimiento es el siguiente: se coloca el saldo inicial,
que es de 1.000 unidades a $10.oo cada una. El 3 de enero se efecta
una compra de 500 unidades a $12.oo cada una. Esta informacin se
coloca en la columna de entradas y se pasa a la columna de saldo.
El 4 de enero se realiza una venta de 1.100 unidades. Entonces las
primeras que entraron son las del inventario, que fueron 1.000
unidades a $10.oo cada una. Como estas unidades no alcanzan, se
toman 100 unidades de las compradas el 3 de enero, a un costo de
$12.oo cada una, completndose el total de unidades vendidas y
quedando 400 unidades valorizadas al ltimo costo, que es de $12.oo.
Esta accin se repite cada vez que hay una venta.
Al realizar todas las transacciones, en el inventario quedan 300
unidades a un costo de $18.oo para un total de $5.400.oo. El costo
de ventas es la sumatoria de las salidas del perodo, las cuales
ascendieron a $ 28.600.oo
Ntese, que cada vez que se realiza una venta, en el saldo antes
de la venta se coloca una raya simple para separar la situacin
anterior de la nueva.
Al utilizar este mtodo de valuacin de inventarios, se da un
efecto sobre los resultados financieros de la empresa, tanto por el
monto del costo de las ventas como por el valor del inventario
final. Bien sabemos que al sacar las unidades que se compraron
primero, significa que en el inventario final quedan las ltimas
unidades compradas, y estas unidades por lo general se adquirieron
a un mayor costo. Ahora elcosto de ventaal ser determinado sacando
las primeras unidades compradas, que por lo general fueron mas
econmicas, se tiene un costo de venta relativamente mas bajo, lo
que significa que tendr menor efecto sobre la utilidad, resultando
como consecuencia que esta sea mas elevada que si se utilizaran
otros mtodos de valuacin de inventarios.
Como se puede ver en forma general, este mtodo hace que la
utilidad sea menor y que elBalance generalse sobrevalore un poco al
contener un inventario final de mercancas un tanto mas costoso.
Igualmente se afecta el Estado de resultados, en la medida en que
se incorpora un menor costo de venta producto de costear con las
primeras unidades de materias primas compradas.
Mtodo retail
InicioContabilidadCostos. (07 / 09 / 2008 )El mtodo al por menor
del inventario parece haber sido desarrollado completamente como
tcnica antes de 1890 en Alemania (Freudenthal 1925, p.84). A pesar
de incidencias aisladas de su uso en los E.E.U.U. la adopcin
extensa no aparece haber ocurrido hasta los aos 20 y algo ms
adelante en Reino Unido. Friedman (1929) divulga que la adopcin del
mtodo al retail en almacenes grandes de los E.E.U.U. ocurri durante
el perodo 1920-1925. El ndice de la adopcin era rpido, aumentando
de un puado de almacenes en 1920 al casi 70% antes de 1927. Dado
que la tcnica haba sido resuelta completamente, por qu el
despliegue de la tcnica ocurri en los aos 20 ms bien que el 1890s?
En segundo lugar, en qu medida las circunstancias que daban lugar a
su despliegue determinaron las consecuencias de organizacin de la
tcnica?
Esencialmente, nuestra explicacin implica un nmero de
desarrollos dispersos que ocurran durante el perodo 1900-1920 en el
contexto de los discursos programticos identificados por Molinero y
Leary (1987) y McCraw (1981). Una serie de acontecimientos
aparentemente sin relacin en 1920-1921 da lugar a una fusin de
estos desarrollos y la especificidad de estos acontecimientos
determin la trayectoria de las tcnicas y la aparicin de una
organizacin interna muy diferente a la de los almacenes por
departamentos antes de 1930. La intensidad de estos acontecimientos
es capturada lo ms mejor posible por una encuesta realizada a
gerentes de tiendas por departamentos en E.E.U.U. (NRDGA, 1936) que
seleccionaroncontabilidady control al por menor como el nico avance
ms significativo de la gerencia en los veinticinco aos
anteriores.
Desarrollos dispersosUn nmero de fuerzas dispersadas eran
evidentes durante el perodo 1900-1920. Entre ellas encontramos el
desarrollo del mtodo retail en almacenes individuales, el
advenimiento de la gerencia cientfica, el desarrollo de tcnicas de
comercializacin en almacenes individuales y la aparicin de la venta
al detal como tema de la investigacin en escuelas de negocios.
La tienda por departamentos Macy aparecera ser uno de los
tempranos adoptantes del mtodo retail y tambin como los primeros en
relacionarlo con lacontabilidad. En archivos de expedientes se han
encontrado cartas en las que dos competidores buscan consejo de la
gerencia de Macy en la aplicacin del mtodo retail de valuacin de
inventarios, el primero en 1904. Como respuesta, a los encargados
se les refiri la operacin apropiada del sistema mediante memorndums
a los compradores referentes al control defacturasde compra en 1903
y a control de la rebaja en 1905. Este inters en el mtodo retail
fue acompaado por una aparicin ms general dela contabilidaddentro
del almacn:
Quizs el cambio ms fundamental en la contabilidad durante este
perodo fue el crecimiento de la importancia del regulador, en Macy
as como en otros almacenes. Antes de 1900 la contabilidad en gran
parte haba sido considerada una operacin necesaria pero no
productiva - el mantenimiento de un expediente de los ltimos
acontecimientos - . Antes de 1919 la contabilidad y control se
haban convertido en un dispositivo para analizar operaciones
actuales y planearel futuro una creacin importante de la gerencia
superior en la fabricacin de productos con resultados
satisfactorios. (Hower 1943, p.365-372) Gran cantidad de este
desarrollo es atribuible a un contador, Ernest Katz, quien de
identific a Macys en 1905 como los primeros en divisar mtodos que
contribuiran a conseguir un modelo contable ms detallado y til en
los negocios, departamento por departamento. (Hower, 1943, p.365).
Sin embargo, a pesar del despliegue de la tcnica Macys, el mtodo
retail no se difundi como prctica. Un importante libro de textos
(Nystrom, 1913) no menciona el mtodo, y el texto ms cercano que se
pudo identificar fue Ernst (1913).
Ms adelante, el mtodo fue destacado en un diario comercial para
contadores como una tcnica para relevar las firmas de la carga del
inventario: Es prctico para los almacenes funcionar bajo mtodo de
inventario retail porque no tienen que continuar realizando los
inventarios anuales o semestrales generales a los que son
acostumbra actualmente y que implican un gran costo y a menudo
malos resultados por prdidas considerables de negocios. Bajo este
nuevo mtodo los inventarios contables perpetuos se utilizan en
informes, estados financieros, etc., y se mantienen comprobados
constantemente por el departamento de inventarios. (Ernst 1913,
p.3)
Mientras que el mtodo de inventario retail sala lentamente a la
luz, un inters tambin emerga en el uso de la gerencia cientfica (
Sastre1911), un de los ms grandes avances de los E.E.U.U. de
comienzos de siglo XX (Molinero y Leary, 1987). Durante este perodo
una preocupacin con la gerencia operacional de los almacenes por
departamentos comienza a surgir en los E.E.U.U. Sin embargo, a
pesar del aspecto del sistema en 1900, un artculo referido a la
gerencia cientfica en almacenes por departamentos, manifiesta que
hubo un retraso entre la exposicin y la puesta en prctica de las
nuevas tcnicas.
Artculos acerca de Prdida de movimientos en la venta Retail
(Wooley, 1912) y el uso de la gerencia cientfica en la tienda al
detal (Thompson, 1915) parecen haber tenido poco impacto inmediato.
Por ejemplo, almacenes progresistas tales como Filenes de Boston,
no parecen haber identificado las ventajas potenciales de los
mtodos de la gerencia cientfica hasta los aos 20 (Filene, 1924).
Las tcnicas de comercializacin fueron relacionadas de cerca con la
nocin de la gerencia cientfica e implicaron una tentativa de
racionalizar la variedad de mercancas en inventarios. Filene parece
haber sido uno de los promotores principales de estos mtodos y de
la Asociacin de investigacin al detal que fue fundada en 1916 en la
iniciacin del Lincoln Filene para el estudio de problemas de
mercadeo y de la operacin en los almacenes (Mahoney, 1955,
p.88).
Sin embargo, la difusin de estas tcnicas no parece haber
ocurrido hasta los aos 20 (Filene, 1923 a, b, c). El desarrollo
final fue el estudio de de las ventas al detal en las recientemente
creadas Escuelas de Negocios. Los dueos de almacenes por
departamentos comenzaron a animar y a patrocinar activamente el
desarrollo de programas de ventas al detal en universidades de los
E.E.U.U. Los ejemplos incluyen los programas de venta al detal en
las facultades de finazas en la universidad de Simmons, Instituto
Carnegie de tecnologa y en la Universidad Nueva York (leach, 1993).
Otras iniciativas incluyeron la creacin de la Escuela de Retailing
en la Universidad de Nueva York y la implementacin de la ctedra
Lincoln Filene de retailing en la Escuela de Negocios de Harvard
(Mahoney, 1955). En 1909, el instituto comercial de Wanamaker cambi
su nombre a Universidad de Comercio y Negocios (Wanamaker,
1909).
Los cuatro desarrollos tenan un carcter disperso, por esto,
hacan demandas relativamente autnomas en cuanto al conocimiento en
los procesos - contadores que tenan que ver con el mtodo de
inventario retail, hombres de tiempos y movimientos buscando la
aplicacin de la gerencia cientfica, dueos de almacentes que
consideraban la racionalizacin de variedades y las recientemente
formadas escuelas de negocio buscando legitimarse a ellos mismos.
Entre 1920 y 1922, estas demandas del conocimiento dispersadas se
uniran.
Mtodo del promedio ponderado
InicioContabilidadCostos. (14 / 07 / 2014 )Mtodo de valuacin de
inventarios promedio ponderadoExisten dos sistemas de inventarios:
El sistema peridico y el sistema permanente. Cuando la empresa
utiliza el sistema permanente, debe recurrir a diferentes mtodos de
valuacin de inventarios, entre los que tenemos elMtodo Ueps,Mtodo
Peps, Mtodo del Promedio ponderado yMtodo retail, siendo estos los
mas utilizados y mas desarrollados.
Promedio ponderadoCon este mtodo lo que se hace es determinar un
promedio, sumando los valores existentes en el inventario con los
valores de las nuevas compras, para luego dividirlo entre el nmero
de unidades existentes en el inventario incluyendo tanto los
inicialmente existentes, como los de la nueva compra.
El tratamiento de las devoluciones en ventas por este mtodo, es
similar o igual que los otros, la devolucin se hace por el valor en
que se vendieron o se le dieron salida, recordemos que este valor
corresponde al costo del producto mas el margen de utilidad
(Preciode venta es igual a costo + utilidad). De modo tal que las
devoluciones en ventas se les vuelve a dar entrada por e valor del
costo con que se sacaron en el momento de la venta y entran
nuevamente a ser parte de la ponderacin.
En el caso de las devoluciones en compras, estas salen del
inventario por el costo en que se incurri al momento de la compra y
se procede nuevamente a realizar la ponderacin.
Ejemplo (Tomado de a universidad de la salle)Con los siguientes
datos, tomados de los libros decontabilidad, calcule el valor de
los inventarios:
El 2 de enero de 2001 haba en existencia 1.000 unidades, cuyo
costo unitario era de $10.oo.
El 3 de enero compra 500 unidades a un costo unitario de
$12.oo.
El 4 de enero vende 1.100 unidades a un precio unitario de
$20.oo
El 15 de enero compra 600 unidades a un costo unitario de
$15.oo.
El 28 de enero compra 500 unidades a un costo unitario de
$18.oo.
El 31 de enero vende1.200 unidades a un precio unitario de
$22.ooSolucin.La informacin anterior se registra en la tarjeta de
control (Kardex) de la siguiente maneraDescargar graficaEl
procedimiento es el siguiente: se coloca el saldo inicial, que es
de 1.000 unidades a $10.oo cada una. El 3 de enero se efecta una
compra de 500 unidades a $12.oo cada una. Esta informacin se coloca
en la columna de entradas sumando las unidades del inventario con
las unidades de la compra, y los valores del saldo con los valores
de la nueva compra. Para hallar el nuevo costo unitario promedio se
divide el nuevo valor del saldo por el nmero total de unidades.
Cada vez que se realice una compra habr que hacer el mismo
procedimiento. El 4 de enero se realiza una venta de 1.100
unidades. Entonces, en la columna de salidas se coloca el nmero de
unidades vendidas, en la columna de valor unitario se coloca el
costo promedio calculado. El producto es el costo total de las
unidades vendidas.
Para hallar el saldo se efectan diferencias entre las unidades y
valores totales del inventario con las unidades y valores totales
de la venta, dando como resultado el valor de las unidades que
quedaron despus de la venta. El costo es el mismo al cual se
vendieron las unidades. Cada vez que se realice una venta, habr que
hacer este procedimiento.
Al efectuar todas las transacciones, en el inventario quedan 300
unidades valorizadas a un costo de $14.84 para un total de
$4.455.oo. El costo de ventas es la sumatoria de las salidas del
perodo, las cuales ascendieron a $29.545.oo.Ntese, que cada vez que
hay una transaccin, cualquiera que sea, en el saldo se va colocado
un subrayado simple.El promedio ponderado es quizs el mtodo mas
objetivo, ya que por el hecho de promediar todos los valores estos
resultan ser muy centrados, y no tienen mayor efecto financiero
sobre la empresa.
Por el hecho de promediar valores, elcosto de ventaresulta ser
equilibrado, por lo que la utilidad no se aleja mucho de la
realidad, y el inventario final no queda ni subvalorado ni
sobrevalorado.Recordemos que al utilizar el mtodo PEPS el costo de
venta queda subvalorado porque se calcula con base a precios
antiguos que son por lo general mas econmicos, lo que significa que
las ultimas compras que entran, que entran a un mayor valor, son
las que van a quedar en el inventario final, por lo que este queda
sobrevalorado afectando directamente el balance general. Adems por
tener un costo de venta menor, las utilidades se inflaran y estas
ingresaran al balance general como utilidades del ejercicio por lo
que el efecto sobre el balance es doble, al igual que sucede con el
mtodo UEPS.
En cuanto a este ltimo mtodo, sucede todo lo contrario al mtodo
PEPS, ya que al costear con base a las ltimas compras que por regla
general son ms costosas, el costo de venta se elevara afectando la
utilidad del ejercicio. Ahora bien, como se sacan las unidades de
mayor costos, quiere decir que en e inventario final solo quedan
unidades anteriores con un menor costo, por lo que el inventario
final estar subvalorado, teniendo efecto sobre el Balance general y
sobre el Estado de resultados, que tributariamente puede ser
beneficioso en vista a que la base para el impuesto al patrimonio
se vera disminuida tanto por un menor valor de los inventarios como
por un patrimonio afectado en menor grado por unos resultados del
ejercicio tambin menores por el efecto de los costos de venta
determinados por este mtodo.
Juego de inventarios
InicioContabilidadCostos. (12 / 06 / 2010 )El juego de
inventarios es el procedimiento utilizado en elSistema de
inventarios peridicopara determinar elCosto de venta.
Toda venta tiene un costo, el cual debe ser determinado, o bien
al momento de cada venta o al final de un determinado periodo, y en
el caso de utilizar el sistema de inventario peridico, ste costo de
venta se determina haciendo uso del juego de inventarios.
Para realizar el juego de inventarios, es necesario conocer el
inventario inicial y el final, para lo cual se requiere hacer un
conteo fsico de cada uno de los productos que la empresa
maneja.
Para determinar el costo de venta en el sistema de inventarios
peridico, se requiera adems conocer el valor de las compras netas
(Compras brutas menos devoluciones en compra).
Una vez determinados los valores anteriores se procede a
realizar el juego de inventarios, el cual tiene la siguiente
estructura:
Inventario inicial(+) Compras brutas() Devoluciones en compras=
Mercancas disponibles para la venta() Inventario final= Costo de
venta
Inventario inicial.Es el inventario con que se inicia un periodo
determinado. Por lo general corresponde al inventario final del
periodo anterior. Cuando la empresa inicia operaciones por primera
vez, el inventario inicial es cero (0), a no ser que al crear la
empresa, algn socio haya aportado mercancas (Aportes en especie).
Para determinar el inventario inicial se debe hacer un conteo
fsico.
Compras.Corresponde a las compras realizadas en un periodo
determinado; ejemplo del 01 de enero de 2006 a 31 de diciembre de
2006.
Devoluciones en compra.Son las compras que se han devuelto a los
proveedores en el mismo periodo.
Mercancas disponibles para la venta.Corresponde a las mercancas
con que efectivamente cuenta la empresa en sus bodegas una vez
descontadas las que se han devuelto. Ejemplo: se inicia con 10
unidades, se compran 6 y se devuelven 2, el resultado final ser de
14 unidades.
Inventario final.Es el inventario que queda al finalizar un
periodo. Si se utiliza inventario peridico se debe hacer conteo
fsico.
Costo de venta.Es lo que cuesta la mercanca vendida. Ejemplo:
una empresa compra un PC en $3.000.000 y lo vende en $3.500.000. La
venta obviamente es de 3.5000.000 y el costo de venta los 3.000.000
que lo costo el PC.
Un ejemplo prctico del juego de inventarios:Inventario
inicial
Compras
Devoluciones en compra
Mercancas disponibles para la venta
Inventario final
Costo de venta1.000.000
10.000.000
9.000.000
7.000.000
Los 7.000.000 son las mercancas que se vendieron en el periodo.
Es decir que las mercancas que se vendieron en el periodo costaron
7.000.000.
