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8/19/2019 ISO9000 ISO14000 OSHAS18000 (1)
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ISO 9000
ISO 9000 es un conjunto de normas sobre calidad y gestión de calidad,
establecidas por la Organización Internacional de Normalización (ISO). Se pueden
aplicar en cualuier tipo de organización o acti!idad orientada a la producción de
bienes o ser!icios. "as normas recogen tanto el contenido m#nimo como las gu#as
y $erramientas espec#%icas de implantación como los m&todos de auditor#a. 'l ISO
9000 especi%ica la manera en ue una organización opera sus estndares de
calidad, tiempos de entrega y ni!eles de ser!icio. 'isten ms de *0 elementos en
los estndares de esta ISO ue se relacionan con la manera en ue los sistemas
operan
OBJETIVOS DE LA ISO 9000
• +roporcionan elementos para ue una organización pueda lograr la calidad
del producto o ser!icio, a la !ez ue mantenerla en el tiempo de manera ue
satis%ace las necesidades del clientes seas satis%ec$as permanentemente,
permiti&ndole a la empresa reducir costos de calidad mantener la
productibilidad y destacarse o sobresalir %rente a la competencia.
• +roporcionar a los clientes o usuarios la seguridad de ue el producto o los
ser!icios tienen la calidad deseada concertada pactada o contratada.
• +roporcionar a la dirección de la empresa la seguridad ue se obtiene la
calidad deseada
• 'stablecer las directrices, mediante las cuales las organizaciones puede
seleccionar y utilizar sus normas.
VENTAJAS
Su implementación aunue supone un duro trabajo, o%rece numerosas !entajas
para las empresas, como pueden ser
• 'standarizar las acti!idades del personal ue trabaja dentro de la
organización por medio de la documentación.
• Incrementar la satis%acción del cliente al asegurar la calidad de productos y
ser!icios de manera consistente, dada la estandarización de los
procedimientos y acti!idades.
http://es.wikipedia.org/wiki/Conjuntohttp://es.wikipedia.org/wiki/Control_de_calidadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_calidadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_Internacional_de_Normalizaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Acuerdo_de_nivel_de_serviciohttp://es.wikipedia.org/wiki/Control_de_calidadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_calidadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_Internacional_de_Normalizaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Acuerdo_de_nivel_de_serviciohttp://es.wikipedia.org/wiki/Conjunto
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• -edir y monitorear el desempeo de los procesos.
• Incrementar la e%icacia y/o e%iciencia de la organización en el logro de sus
objeti!os.
• -ejorar continuamente en los procesos, productos, e%icacia, entre otros.
• educir las incidencias negati!as de producción o prestación de ser!icios
DESVENTAJAS
"os es%uerzos y costos para preparar la documentación y actualizarla de %orma
regular
CALIDAD DEL PROCESO ,NO DEL PRODUCTO
• Simpli%icando (pero no muc$o), ISO 9000 asegura ue una
empresa 1trabaja bien1, ue sus procesos internos sean
transparentes.
• 2e a$# ue la primera reacción de cada responsable de empresa
es ue, puesto ue 1nosotros ya tenemos procesos claros y
transparentes1, la certi%icación seria 1un detalle1.
• 3 con este detalle se pasar el ao siguiente, sino ms. +orue,
primero ue nada, ISO 9000 genera una enorme burocracia
interna, papeles, manuales, reuniones, auditorias, %ormaciones.
• 4ntes de ue una empresa pretende cumplir con las reglas de ISO
9000 $ay ue redactar muc$#sima documentación.
• 2espu&s se dirige a un organismo de acreditación para ue le
certi%iue este $ec$o en un titulo sellado, !alido dos o tres aos.
• 5sted puede alegar ue como consumidor, no le interesan los
procesos internos de la empresa, ue de todos modos nunca !er,
pero el resultado de esos procesos, el producto %inal.
• 's cierto. "a intención de ISO 9000 no es garantizar un producto
de calidad. Ni el ms entusistico de%ensor de la norma osar#a
a%irmar eso. 6on una reglas generales como ISO 9000 no se ataca
al los problemas de la calidad ue son problemas muy complejos y
eminentemente t&cnicos, no burocrticos
¿COMO SE OBTIENEN?
http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Desempe%C3%B1o&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Desempe%C3%B1o&action=edit&redlink=1
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"a norma ISO 9000 es un conjunto de reglas burocrticas ue se deben seguir en
un proceso de producción (o de ser!icios) para ue este proceso se considere
1ordenado1. -s precisamente se trata de 1meta7reglas1, porue deja campo a ue
cada empresa establece sus propias reglas y demuestre ue est sigui&ndolas.
5nos ejemplos ser#an ue se establezca la %orma de dar seguimiento a erroresue se sealan, ue cada empleado sepa cual es su misión, en ue armario se
encuentre la descripción de su trabajo, etc.
"as Normas ISO 9000 no de%inen como debe ser el Sistema de 8estión de la
6alidad de una organización, sino ue %ija reuisitos m#nimos ue deben cumplir
los sistemas de gestión de la calidad.2entro de estos reuisitos $ay una amplia
gama de posibilidades ue permite a cada organización de%inir su propio sistema
de gestión de la calidad, de acuerdo con sus caracter#sticas particulares"a ISO 9000 tiene tres Normas bsicas 900 7 900* 7 900:.
• ISeO 9001's la norma ms completa y %ue pensada para empresas ue
disean, producen y !enden productos o ser!icios.
4 continuación, se mencionarn las *0 principales %unciones ue a%ectan la
6alidad.
. esponsabilidad de la 8erencia
*. Sistema de 6alidad
:. e!isión del contrato
;. 6ontrol del diseo
. 6ontrol de producto suministrado por el cliente
?. Identi%icación y trazabilidad del producto
9. 6ontrol de proceso
0.Inspección y ensayo
http://www.hectoralarcon.cl/ISO9000.htm#iso9001http://www.hectoralarcon.cl/ISO9000.htm#iso9002http://www.hectoralarcon.cl/ISO9000.htm#iso9003http://www.hectoralarcon.cl/ISO9000.htm#iso9003http://www.hectoralarcon.cl/ISO9000.htm#iso9001http://www.hectoralarcon.cl/ISO9000.htm#iso9002http://www.hectoralarcon.cl/ISO9000.htm#iso9003
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. 6ontrol del euipo de inspección, medición y ensayo
*.6ondición de inspección y ensayo
:.6ontrol de producto no con%orme
;.4cciones correcti!a y pre!enti!a
.4uditor#as internas de calidad
?.6apacitación y entrenamiento
9.Ser!icios
*0.@&cnicas estad#sticas
• ISO 9002: 'sta norma %ue creada para empresas ue no disean sus
productos o ser!icios.2e los *0 reuisitos sealados en la ISO 900,
solamente el #tem NA; no se aplica (6ontrol de diseo)
"a ISO 900* corresponde a la e!aluación del Sistema de 4seguramiento de
6alidad. 'sto se obtiene luego de un arduo trabajo, el ue es capaz de
cambiar la mentalidad del personal de una empresa.
'sto debido a ue cada %uncionario tiene una mayor conciencia y
conocimiento de lo reuerido en su puesto de trabajo
• ISO 9003: 'sta norma %ue diseada solamente para regular el 6ontrol de
6alidad, y es para empresas ue no producen ni dan ser!icios. 'stas
empresas corresponden a las ue concentran sus es%uerzos en recepcionar,
inspeccionar y despac$ar productos.
Su origen !iene de las Normas -ilitares 4mericanas de los aos ;0.
'sta norma en distintas ocasiones se trató de eliminar, pero debido a ue
eisten empresas con las caracter#sticas descritas anteriormente, se $a
http://www.hectoralarcon.cl/ISO9000.htm#iso9001http://www.hectoralarcon.cl/ISO9000.htm#iso9001
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mantenido !igente. 2e los *0 reuisitos sealados en la ISO 900, los
siguientes #tems no se aplican
. 6ontrol del diseo
=. 4duisiciones
9. 6ontrol de proceso
9. Ser!icios
ISO ;OOO
's una serie de standares internacionales ue especi%ican los reuerimientos para
preparar y !alorara un sistema de gestión ue asegure ue su empresa mantiene la
protección ambiental y la pre!ención de la contaminación en euilibrio con las
necesidades socioeconómicas.
Se preocupan por la protección al mismo ambiente ,aplicables en las empresas
con prescindencia de las di%erentes de pa#ses, de estados , e región o legislación
local.
Seala ue la calidad signi%ica orecer a bajo soto productos o ser!icios con%iablesue satis%agan a los clientes creando un compromiso con la inno!ación y mejora
continua en la empresa.
2e%ine la calidad como la adecuación de uso de un producto. "a administración de
la calidad total como una %orma de dirigir una empresa u organización en%ocado
sus es%uerzos de manera sistemtica y disciplinada $acia el logro continBo de la
calidad en todo lo ue se $ace.
EMPRESAS QUE NECESITAN LAS NORMAS ISO 14000
http://www.hectoralarcon.cl/ISO9000.htm#iso9001http://www.hectoralarcon.cl/ISO9000.htm#iso9001
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Se obser!aran las empresas de ser!icios ue trabajan $acia ella en primer lugar
• Coteles
• 8randes pro!eedores de computadoras y so%tDare
• 'staciones de ser!icios
•
'mpresas de transporte• 'mpresas de impresión y empaue
OBJETIVOS DE ISO 14000
"as ISO ;000 son normas internacionales ue como ya se mani%estó antelada
mente se re%iere a la gestión ambiental de las organizaciones. Su objeti!o bsico
consiste en promo!er la estandarización de %ormas de producir y prestar ser!icios
ue protejan al medio ambiente minimizando los e%ectos dainos ue pueden
causar las acti!idades organizacionales.
"os estndares ue promue!en las normas ISO ;000 estn diseados para
pro!eer un modelo e%icaz de ss!e"#s $e %es!&' #"(e'!#) *S+A %acilitar el
desarrollo comercial y económico mediante el establecimiento de un lenguaje
comBn en lo ue se re%iere al medio ambiente y promo!er planes de gestión
ambiental estrategicos en la industrial y el gobierno
BENE-ICIOS
+ara las empresas
"a adopción de las Normas Internacionales .#/)!# # )s ee$es basar el
desarrollo de sus productos en el contraste de amplios datos de mercado de sus
sectores, permitiendo as# a los industriales concurrir cada !ez ms libremente y
con e%icacia en muc$os ms mercados del mundo.
A $e /s!s la ISO ;00 puede proporcionar un a$orro del costo a tra!&s
de la reducción de residuos y un uso ms e%iciente de los recursos naturales tales
como la electricidad, el agua y el gas. Organizaciones con certi%icaciones ISO
;00 estn mejor situadas de cara a posibles multas y penas %uturas por
incumplimiento de la legislación ambiental, y a una reducción del seguro por la !#a
de demostrar una mejor gestión del riesgo.
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Re5!#/&' como $ay un conocimiento pBblico de las normas, tambi&n puede
signi%icar una !entaja competiti!a, creando ms y mejores oportunidades
comerciales.
P#!/#/&' $e) es'#) se mejora la comunicación interna y puede encontrar
un euipo ms moti!ado a tra!&s de las sugerencias de mejora ambiental.
Me6# /'!'5# el proceso de e!aluación regular asegura se puede super!isar
y mejorar el %uncionamiento medioambiental en las empresas.
C5")"e'! la implantación ISO ;00 demuestra ue las organizaciones
cumplen con una serie de reuisitos legales. 'sto puede mitigar los riesgos de
juicios.
Ss!e"#s '!e%#$s ISO ;00 se alinea con otras normas de sistemas de
gestión como la ISO 900 o la OCS4S ?00 de seguridad y salud laboral, ue
proporciona una ms e%ecti!a y e%iciente gestión de sistemas en general.
a) +ara los gobiernos
"as Normas Internacionales proporcionan las bases tecnológicas y cient#%icas ue
sostienen la salud, la legislación sobre seguridad y calidad medio ambiental.
b) +ara los países en vía de desarrollo
"as Normas Internacionales constituyen una %uente importante del EnoD7
$oD tecnológico, de%iniendo las caracter#sticas ue se esperan de los productos y
ser!icios a ser colocados en los mercados de eportación, las Normas
Internacionales dan as# una base a estos pa#ses para tomar decisiones correctas
al in!ertir con acierto sus escasos recursos y as# e!itar malgastarlos.
c) +ara los consumidores
"a con%ormidad de productos y ser!icios a las Normas Internacionales
proporciona el aseguramiento de su calidad, seguridad y %iabilidad.
d) +ara cada uno
http://es.wikipedia.org/wiki/Know-howhttp://es.wikipedia.org/wiki/Know-howhttp://es.wikipedia.org/wiki/Know-howhttp://es.wikipedia.org/wiki/Know-how
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"as Normas Internacionales pueden contribuir a mejorar la calidad de !ida en
general asegurando ue el transporte, la mauinaria e instrumentos ue usamos
son sanos y seguros.
e) +ara el planeta que habitamos
+orue al eistir Normas Internacionales sobre el aire, el agua y la calidad de
suelo, as# como sobre las emisiones de gases y la radiación, podemos contribuir
al es%uerzo de conser!ar el medio ambiente.
"a ISO desarrolla sólo auellas normas para las ue $ay una eigencia de
mercado. 'l trabajo es realizado por epertos pro!enientes de los sectores
industriales, t&cnicos y de negocios ue $an solicitado las normas y ueposteriormente se proponen emplear. 'stos epertos pueden unirse a otros con
conocimientos rele!antes, tales como los representantes de agencias de
gobierno, organizaciones de consumidores, las academias, los laboratorios de
pruebas y en general epertos internacionales en sus propios campos.
SERIE DE NORMAS
'l objeti!o de estas normas es %acilitar a las empresas metodolog#as adecuadas
para la implantación de un sistema de gestión ambiental, similares a las
propuestas por la serie ISO 9000 para la gestión de la calidad.
"a serie de normas ISO ;000 sobre gestión ambiental incluye las siguientes
normas
• 2e gestión ambiental (S 8 4) especi%icaciones y directrices para su
utilización.
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• ISO ;00*00; Sistemas de gestión ambiental. euisitos con orientación
para su uso.
• ISO ;00;*00; Sistemas de gestión ambiental. 2irectrices generales sobre
principios, sistemas y t&cnicas de apoyo.
• ISO ;00=*0 Sistemas de gestión ambiental. 2irectrices para la
incorporación del ecodiseo.
• ISO ;0*00* 8u#a para las auditor#as de sistemas de gestión de calidad o
ambiental.
•ISO ;0*0 'tiuetado y declaraciones ambientales 7 +rincipios 8enerales
• ISO ;0* 'tiuetado y declaraciones ambientales 7 4utodeclaraciones
• ISO ;0*; 'tiuetado y declaraciones ambientales 7
• ISO/@ ;0*< 'tiuetado y declaraciones ambientales 7
• ISO ;0:999 8estión ambiental. '!aluación del rendimiento ambiental.
2irectrices.
• ISO/@ ;0:*999 8estión ambiental 7 'jemplos de e!aluación del
rendimiento ambiental ('4)
• ISO ;0;0*00= 8estión ambiental 7 '!aluación del ciclo de !ida 7 +rincipios
y marco de re%erencia.
• ISO ;0;;*00= 8estión ambiental 7 4nlisis del ciclo de !ida 7 euisitos y
directrices.
• ISO/@ ;0;> 8estión ambiental 7 '!aluación del impacto del ciclo de !ida.
'jemplos de aplicación de ISO ;0;*.
• ISO/@S ;0;? 8estión ambiental 7 '!aluación del ciclo de !ida. Formato de
documentación de datos.
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• ISO/@ ;0;9 8estión ambiental 7 '!aluación del ciclo de !ida. 'jemplos de
la aplicación de ISO ;0; a la de%inición de objeti!o y alcance y anlisis de
in!entario.
•
ISO ;0
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la ISO ;00, ninguna de ellas debe considerarse primordial u ob!iarse la
necesidad de alguna de las dos.
OSAS1000
ISTORIA DE LA ISO 1000
• +ublicada en 999.
• 2io inicio as# a la serie de normas internacionales relacionadas
con el tema HSalud y Seguridad en el @rabajo.
• 6omplementa a la ISO 9.000 y la ISO ;.000.
• 's el modelo global de gestión de pre!ención de riesgos y
control de p&rdidas.
¿Q5; s' )# OSAS 1
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%orma clara la dirección en la ue tienen ue ir los es%uerzos y la %orma de lle!arlos
a cabo para lograr los resultados deseados.
+ara implementar el Ss!e"# $e +es!&' $e S=SO se%>' )# '"# OSAS
1000 y comenzar a operar con &l, tambi&n es recomendable considerar los
siguientes puntos
"a de%inición de responsabilidades para la gestión de SySO debe ser clara e
in!olucrar por igual a todos los ni!eles de la organización.
"a participación acti!a e in!olucrada de la alta dirección es muy recomendable, casi
obligatorio.
'l personal de la empresa debe poseer la %ormación necesaria y demostrar
competencia pro%esional en el desarrollo de sus tareas, adems de
responsabilidad.
"os programas de %ormación y los ue ayudan a crear conciencia sobre la
importancia de trabajar en condiciones de seguridad y salud son !lidos y
recomendables por igual.
"a comunicación debe ser adecuada, teniendo en consideración ue $ay reas en
las ue la eposición a peligros es mayor. 4dems del personal, tambi&n es
importante comunicar correctamente a clientes, pro!eedores y !isitantes.
Ves'es $e)# s1
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contaminación pero considerando las necesidades socioeconómicas de la
compa#a.
J OSAS 1000< (Occupational Cealt$ and Sa%ety 4ssessment Series)
establece un modelo para la 8estión de la +re!ención de los iesgos "aborales.
¿CÓMO SE RELACIONAN LAS NORMAS ISO 9.000, ISO 14.000 CON LAS
NORMAS OHSAS 18.000?
Facilita la integración de los sistemas de gestión para la calidad, el medio
ambiente, la salud ocupacional y la seguridad en las empresas.
'stos sistemas comparten principios sistemticos comunes de gestión basados
en el mejoramiento continuo, el compromiso de toda la organización y en el
cumplimiento de las normati!as legales
OSAS 1