“Café con poquito leche”, pide rien-do la premio Nobel de Química2009, Ada Yonath, acomodada enuna de las suites más altas del ho-tel más alto de Madrid. “Es casi loúnico que sé decir en español”,aclara esta científica de pelo albo-rotado y rostro amable, disimulan-do el cansancio acumulado duran-te una larga jornada de conferen-cias. Su sonrisa perenne solo secongela al nombrar el eterno con-flicto entre su país, Israel, y Pales-tina. “Hemos venido a hablar deciencia, no de política”.

Las múltiples entrevistas a lasque se ha enfrentado desde quefue premiada le han aportado unagran experiencia para sortear pre-guntas incómodas. “Después deuna ponencia que di en Santiagode Compostela, un hombre mepreguntó cómo podía vivir en unpaís que no dejaba a la gente serlibre. Contesté que en Israel heconseguido un puesto fijo que nome habían dado en ningún otrolugar. Así que, desde el punto devista científico, ha sido el lugardonde me he sentido más libre.Por supuesto, al hombre no le gus-tó la respuesta”, rememora conun guiño irónico. Su expresión seensombrece y añade: “Creo que elconflicto va a ir a menos y esperoque se solucione muy pronto”.

Y vuelve a la ciencia. “Me pusemuy contenta cuando me dijeronque había ganado [el Nobel], perono fue tan emocionante como elmomento del descubrimiento”.Su investigación sobre los riboso-mas—la fábrica celular de las pro-teínas— desentrañó uno de losprocesos biológicos más impor-tantes. “Quizá el más significati-vo”: la traducción del código gené-tico, un proceso crucial para lavida y, por ello, una diana perfec-ta para luchar contra las bacte-rias. La mayoría de antibióticosque hay en el mercado interfie-ren en alguna de sus etapas. “Elreto que tenemos ahora es elimi-nar las resistencias —uno de losproblemas más graves en sani-dad—, consiguiendo mejores me-dicamentos”.

La pasión que siente por sutrabajo se transmite en cada fra-se que pronuncia, aunque eso lalleve de un sitio a otro. En estaocasión visita Madrid para daruna charla en el Centro Nacional

de Investigaciones Oncológicas,patrocinada por la FundaciónBanco Sabadell. La ciencia se haconvertido en su vida, pero nosiempre lo tuvo tan claro. “No ele-gí ser científica, simplementeocurrió”. Lo que de verdad desea-ba esta israelí, nacida en Jerusa-lén hace 74 años, era trabajar enuna granja. “Quería dedicarme ala agricultura, pero mi padre mu-rió, mi madre se puso enferma ymi hermana era muy pequeña,

así que decidí quedarme cerca decasa hasta que la situación mejo-rara”. Comenzó a estudiar quími-ca por “hacer algo interesante” ydescubrió que le gustaba la inves-tigación. “Siempre he sido muycuriosa, me encanta aprender co-sas nuevas, pero no fue una deci-sión consciente”.

El camino no ha sido fácil.“Cuando empecé mi carrera, lagente no confiaba mucho en mí,pensaban que era una ingenua yuna soñadora.Me llamaban inclu-so la loca del pueblo, pero no meimportaba. Solo quería que medejaran seguir con mi trabajo”.

¿Ha sido más difícil conseguirsus objetivos por ser mujer?“Nunca he sido un hombre, asíque no puedo comparar, perocreo que es posible compaginarla investigación de alto nivel conla familia”. “El premio del quemesiento más orgullosa es un diplo-ma que me regaló mi nieta Noaen el que pone ‘Abuela del año’.No todo el mundo lo consigue”.

CAFÉ CON... ADA YONATH

“Mi gran premioes el de mejorabuela del año”

Felipe González ha dicho que se aburre enel Consejo de Administración de Gas Natu-ral, una de las mayores empresas de estepaís. Yo hasta ahí le comprendo. Debe de

ser un peñazo asistir una vez al mes a unareunión como las de ese sitio. Lo que pasaes que Felipe González no es un cualquie-ra. Sea o no a su pesar, representa todavíabastante en el imaginario de los ciudada-nos. Fue el hombre que encarnó en 1982 elcambio político, que era también ético.

González se expresó así para mostrarsu desdén por el dinero que recibía de laempresa, unos 125.000 euros anuales porasistir a una docena de aburridas sesiones.En un país con seis millones de parados yun 25% de personas en la pobreza o enriesgo de alcanzarla, decir que se aburre

de ganar dinero es un insulto a la ciudada-nía. Una exhibición de poderío más propiade un banquero de los que van de cuandoen cuando al talego que de un expresiden-te de Gobierno. Porque, además, sabemosque González ha estado acudiendo a reu-niones que no deben estar mal remunera-das. Como las del grupo de Carlos Slim.

Todo eso afecta a la estética. Pero hayotro aspecto que puede hacernos ver elasunto como una muestra de una dudosaactitud ética.

Porque González ha estado aconsejan-do a empresas particulares en terrenos

que afectan al país. Defendiendo sus intere-ses en sectores estratégicos, como las tele-comunicaciones o la energía.

Gerhard Schröder, ahora alto ejecutivode la poderosa Gazprom de VladímirPutin; José María Aznar, que casi no tienetiempo para asistir a consejos de adminis-tración; Pedro Solbes, que cobra de Bar-clays Bank o la energética Enel. Otros.

Hombres que han tomado decisionesque afectaron a empresas millonarias.

¿No sería mejor que se aburrieran enlugares que nos provocaran menos in-quietud?

JORGE M.REVERTE

E Un café con leche.E Una coca-cola.

Cortesía de la casa.

Hotel EurostarTowers. Madrid La Nobel de Química

de 2009 quería sergranjera, lo de laciencia solo “ocurrió”

MARÍA LILLO

Yonath: “Me llamaban la loca del pueblo, pero no me importaba”. / á. garcía

Aburrimiento

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JUEVES 16 DE ENERODE 2014

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JUEVES 16DEENERODE 2014 | AñoXXXIX | Número 13.348 | EDICIÓNMADRID |Precio: 1,30euros

La Unión Europea prepara uncambio radical en sus relacionescon Cuba, el final de la llamadaPosición Común, pactada en1996 a instancias del Gobiernode José María Aznar para aislaral régimen castrista. Tras añosde debate, los Veintiocho han lle-gado a un consenso para acabarcon el bloqueo y negociar unacuerdo con la isla, según expli-can a EL PAÍS fuentes diplomáti-cas y europeas. El objetivo es quela UE cuente con un nuevo mar-co de relación con Cuba en 2015.

“La posición común no ha si-do eficaz en este tiempo”, admi-ten las personas consultadas enBruselas. “Es mejor abordar lasdiferencias con Cuba en un mar-co de acuerdo”, añaden fuentesdiplomáticas, que subrayan la im-portancia que seguirán otorgan-do al respeto a los derechos hu-manos. Esta exigencia explicaque aún no se haya logrado nor-malizar la situación con el régi-men de Castro, a pesar de queEspaña ya lo planteó en 2010, ba-jo el Gobierno socialista de JoséLuis Rodríguez Zapatero. Ahoraes el Ejecutivo del PP el que apo-ya el cambio de política y abando-na la línea marcada por Aznar.Dos antiguos países del bloque co-munista, República Checa y Polo-nia, son los que han puesto másreparos al cambio. Páginas 2 y 3

El presidente de Extremadura ylíder del Partido Popular en esacomunidad, José AntonioMona-go, ha decidido llevar al Parla-mento autónomo su oposiciónal proyecto de ley del aborto ela-borado por el ministro de Justi-cia, Alberto Ruiz-Gallardón. Mo-nago pretende que la Cámaraapruebe una moción para pedirla paralización de la tramitaciónde la ley en busca de consenso yque el texto incluya el supuestode malformación. Página 9

Monago movilizaal Parlamentoextremeño contrala ley del aborto

El fiscal balear Pedro Horrachno recurrirá la imputación deCristina de Borbón, pero ayerentregó al juez José Castro unalegato durísimo en el que cues-tiona las conclusiones del ins-tructor. Horrach opina que eljuez basa la imputación de laInfanta “en la absurda y deni-grante teoría de una supuestamanipulación” de Hacienda pa-ra beneficiar a la hija del Rey,algo que ve propio de “una teo-ría conspiratoria”. Página 8

Editorial en la página 22

La UE inicia el deshielo en lasrelaciones bilaterales con CubaA Bruselas negociará un acuerdo que ponga fin a años de bloqueoA Rajoy apoya la nueva política y rompe con la mano dura de Aznar

Los servicios secretos de varios países europeos,entre ellos España, Francia, Alemania y ReinoUnido, han abierto canales de comunicación conel espionaje de Bachar el Asad para recabar infor-mación sobre lo que se ha convertido en la mayor

preocupación deOccidente: los cientos de yihadis-tas que combaten contra el régimen sirio. El Go-bierno de Damasco confirmó ayer los contactos.En la foto, bombardeos sobre la zona de la ciudadde Homs en manos de la oposición. Página 5

thaer al khalidiya (reuters)

El espionaje europeo se aproxima al régimen sirio

Ángel de Cabo, liquidador deMarsans, ha revelado a la policíalas tretas para vaciar los activosdel grupo turístico y poner a sal-vo de los acreedores el patrimo-nio del expresidente de la CEOEGerardoDíaz Ferrán. “Los 4,9mi-llones en una cuenta a mi nom-

bre en Suiza los saqué de Astra[firma con la que Díaz Ferráncompró aviones] para luego dár-selos a Gerardo”, confiesa en unadeclaración, a la que ha tenidoacceso EL PAÍS, realizada a fina-les de noviembre ante agentes delaUnidad deDelincuencia Econó-mica y Fiscal (UDEF) en la cárcelvalenciana de Picassent.

El empresario admite quepactó con Díaz Ferrán y Gonza-lo Pascual, su socio en Marsans(fallecido en junio de 2012), elpago de “5,5 millones de euros acada uno en metálico para elu-dir los controles de los concur-sos”. Y asegura a los policías que“Díaz Ferrán tiene dinero enHong Kong”. Página 17

El castigo a unadedicación parcialLa Administración cuestiona lagestión de Izpisúa Páginas 28 y 29

Juan Gelman: unahistoria argentinaDrama y verso trenzaron la vidadel poeta fallecido Páginas 32 y 33

Las leccionesde la Gran GuerraSuplemento especial de seis diarioseuropeos Editorial en la página 22

“Saqué los 4,9 millones de Suizapara dárselos a Díaz Ferrán”Ángel del Cabo, liquidador de Marsans, confiesa las tretaspara ocultar el patrimonio del expresidente de la patronal

El fiscal acusa aljuez de imputara la Infantacon “teoríasconspirativas”El ministerio públicolanza un alegato queexculpa a doña Cristina

FERNANDO J. PÉREZ, Madrid

LUCÍA ABELLÁNBruselas

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16/01/2014PORTADA1,28-29

28 vida & artes EL PAÍS, jueves 16 de enero de 2014

sociedad

La dimisión de Juan Carlos Izpi-súa de la dirección del Centro deMedicina Regenerativa de Barce-lona (CMRB), que en su breve his-toria ha escrito algunas de lasme-jores páginas de la investigaciónespañola reciente, no se explicapor los recortes presupuestarios—aunque el presupuesto del cen-tro ha caído un 16,8% en cuatroaños— ni, desde luego, por crite-rios científicos. La Generalitat yel Gobierno español dicen quehan roto con Izpisúa por haberconservado sus lazos con el Insti-tuto Salk, y por dudas sobre losbeneficios de las patentes surgi-das de la investigación.

Los departamentos de Econo-mía de la Generalitat y el Gobier-no central, principales cogesto-

res del patronato del CMRB, coin-cidieron ayer en señalar a estediario la principal causa por laque han promovido estos cam-bios en el centro. Izpisúa nuncadejó de ser una estrella científicadel Instituto Salk de California,uno de los laboratorios de refe-

rencia en la biología mundial.Consideran escasa su dedicaciónal CMRB, o al menos su presen-cia allí. Y se quejan de que laspatentes generadas por la investi-gación no pertenezcan al institu-to de Barcelona, sino al Salk uotros organismos.

Ambas Administraciones ase-guraron haber puesto a sus abo-gados a investigar los detalles dela propiedad intelectual delCMRB. Izpisúa tiene la intenciónde llevarse con él 18 de los 21 pro-yectos científicos del centro, alconsiderarlos sus ideas e iniciati-vas, en lo que supondría de hechoun vaciamiento de contenido delinstituto, aunque permanezcaabierto. Las Administracionesvan a jugar sus cartas legales pa-ra intentar evitar esa pérdida, entodo o en parte.

“La financiación, que es de 1,7millones anuales por cada Admi-nistración, se va a mantener en2014 y en el futuro previsible”, di-ce en entrevista telefónica el con-sejero de Economía de la Genera-litat, Andreu Mas-Colell. Primeroen la cartera de Investigación yahora en la de Economía que la

abarca, Mas-Colell no solo ha se-guido de cerca la situación delCMRB, sino que fue uno de susprincipales impulsores, como re-conoció en sumomento el propioIzpisúa.

Tras reconocer a Izpisúa co-mo un gran científico y una piezaclave “en los inicios de la medici-na regenerativa en España”, y la-mentar que “su dirección no sehaya consolidado”, Mas-Colelldestaca los dos puntos clave quehanmovido al patronato a retirar-le su apoyo: “No es exacto decirque España ha perdido un grancientífico, porque la verdad esque no estaba mucho en España;la vinculación primaria de Izpi-

súa era con el Salk, y el centro deBarcelona era ungrupode investi-gación ligado al Salk”. El portavozde la secretaria de Estado de In-vestigación, Carmen Vela, coinci-dió con esta apreciación.

“En las circunstancias actua-les”, prosigueMas-Colell, “un cen-tro de investigación enEspaña re-quiere un compromiso del direc-tor al 100%, con los dos pies clava-dos en el centro. Este régimen dededicación parcial pareció ade-cuado en un principio, pero no hafuncionado; pese a la calidad in-vestigadora de Izpisúa y su equi-po, que nadie duda, el CMRB noestá teniendo como centro, comoinstitución, la potencia que po-dría tener”.

El patronato, donde están re-presentadas las dos Administra-ciones, ha contratado al investiga-dor Ángel Raya, un antiguo pos-doc (investigador posdoctoral)del propio Izpisúa, para que dirijael CMRBen sustitución de su anti-guo jefe. “Raya es un investigadornotable en el campo”, dice Mas-Colell, “ha colaborado con el pro-pio Izpisúa y va a cumplir la con-dición que requerimos: tener lospies clavados al centro; un siste-ma maduro tiene que funcionarasí, potenciando no solo a los in-vestigadores, sino también a lasinstituciones”.

El segundo punto de la discor-dia que señalan ambas Adminis-traciones se refiere a la propie-dad intelectual de las investigacio-nes. “El mero hecho de queIzpisúa vaya a llevarse 18 de los21 proyectos de investigación delCMRB revela lo que dije antes:que este no era un centro potentepara la ciencia española. Desde laGeneralitat, y creo que tambiéndesdeMadrid, vamos amirar conlupa la situación de esa propie-dad intelectual y esas patentes,porque la práctica internacionales que se compartan entre el in-vestigador y la institución, y aquíhay un triángulo complicado conel Salk”. Las fuentes del Ministe-rio de Economía también confir-man la sintonía entre ambas Ad-ministraciones en este punto.

Sobre la cuestión de las paten-tes, Izpisúa responde: “Me insi-nuaron que yo beneficiaba alSalk, pero si acaso ha sido al re-vés, ya que el Salk ha tenido quehacer todo el trabajo de adminis-tración y pagar por la gestión y la

solicitud de las patentes, y aun asílas comparte con el CMRBenpro-porción a la contribución científi-ca de cada centro; así que ¿dóndeestá el beneficio para el Salk?”.

El científico añade una notade pesimismo más general: “Eneste campo, además, no se puedepatentar casi nada; ¡ni siquieraYa-manaka consiguió patentar los re-sultados de su primer artículo! Elbiólogo Shinya Yamanaka recibióel premio Nobel hace dos añospor ese artículo, donde presenta-ba el descubrimiento de las célu-lasmadre iPS, que se obtienen re-programando células de la piel.

Fuentes delMinisterio de Sani-dad resaltaron ayer su compromi-so con la biomedicina en general,plasmado en los 100millones conque el Instituto Carlos III, depen-diente del ministerio, financia in-vestigaciones como estas y otras.“Lamentamos”, añadieron, “quela Generalitat no haya sido capazde diseñar una estrategia de in-vestigación que permitiera elmantenimiento de Juan CarlosIzpisúa al frente del centro”. Se-gún fuentes conocedoras del cen-tro, Izpisúa no era tan buen ges-tor como científico y “solo veníatres o cuatro veces al año”, infor-ma Ivanna Vallespín. Las fuenteshablan de descontrol en la ges-tión del centro, que era la “repú-blica independiente de Izpisúa”.“El patronato se había tapado losojos muchas veces” por la ges-tión, hasta que la situación ha lle-gado a ser un “problema grave”.

No hay unanimidad entre los co-legas a la hora de evaluar la mar-cha de Juan Carlos Izpisúa delCentro de medicina Regenerati-va de Barcelona (CMRB). Hayquienes lo ven normal y quieneslo consideran un desastre para laciencia española. Y eso los quehablan personalmente. Porqueinstituciones como el CSIC o elCabimer (Centro Andaluz de Bio-logíaMolecular yMedicinaRege-nerativa) prefieren la callada ofi-cial por respuesta.

Quienesparecen entenderme-jor lo sucedido son de los vecinos.“Lamala noticia sería que el cen-tro se cierre, y eso no va a pasar”,declaró Joan Guinovart, directordel Instituto de InvestigaciónBio-médica de Barcelona (IRB). Gui-novart calificó de “normal” lamarcha del científico para que seabra una nueva etapa en elCMRBalejadadeunmodelo “per-sonalizado” en Izpisúa.

Este aterrizó durante el go-bierno tripartito (PSC, ERC eICV), cuando se apostó por ponera personas de renombre al frentede algunas instituciones científi-cas. Lo mismo que Joan Mas-sagué, llegado para fundar el IRBcomo director junto con Guino-vart, cargo que ha dejado al po-nerse al frente del Instituto Sloan-Kettering de Nueva York, aun-que sigue presidiendo el comitécientífico.

La consejera de Saludde laGe-neralitat en aquellos años y ac-tual diputada, Marina Geli, pidióayer a laGeneralitat que “reconsi-dere” la decisión de cambiar aldirector del CMRB.

RamonGomis, director cientí-fico del Instituto de Investigacio-

nes Biomédicas August Pi i Sun-yer, enmarcó la marcha deIzpisúaenunproblemade incom-patibilidad de trabajos, que se re-partían entre el CMRByel Institu-to Salk. “Tenía que elegir entreseguir aquí o en California”, dijoGomis, quien calificó la salida delcientífico como una “muerteanunciada” que le “sabe mal” alser este “un buen investigador”.

Xavier Estivill, del Centre deRegulació Genòmica de Barcelo-na, va en la misma dirección. Pa-ra este genetista no ha funciona-do un modelo en el que “el quedirigía el centro no estaba de for-ma presencial”, lo que convertía

el CMRB en “satélite” del otro (elSalk). “Esto ha sido un fracaso”,apunta. Estivill sostiene que elCMRB no ha llegado a tener nun-ca autonomía ni entidad propia.“Lo importante de un centro deinvestigación es lo que terminasiendo. Debería de poder desta-car a tres o cuatro investigadoresque despunten enmedicina rege-nerativa y no puedo nombrar anadie, más que a Anna Veiga[quien tampoco ha querido ha-blar sobre el tema] con el bancode líneas celulares”.

Estivill no le quita méritoscientíficos a Izpisúa, pero censu-ra su forma de dirigir el CMRB:

“Que una persona desde fuera di-rija un centro es del tiempo de lascolonias, y eso ya terminó”. “Laciencia enEspaña seguiráhacien-domuy buena o aúnmejor inves-tigación sin Izpisúa”, concluye.

Entre quienes critican la mar-cha de Izpisúa está Pere Puigdo-mènech, profesor de investiga-ción del CSIC. “Es un desastre sinpaliativos, y un síntoma más deldesastre radical en el que esta-mos”, añade. En todo caso, advier-te de que “no es el único caso si-milar de gente que se va ”, y desta-ca que al menos Izpisúa “seguiráinvestigando sinproblemasy con-tinuará haciendo un excelentetrabajo”. Por ello, lo que le preo-cupa “es quehaya jóvenes investi-gadores queno encuentran traba-jo”, porque “ninguno encuentratrabajo ahora en España”.

“Es una pena”, comenta Car-los Simón, “es terrible para unpaís perder investigadores”. El di-rector científico del Instituto Va-lenciano de Infertilidad (IVI) des-taca los esfuerzos de Izpisúa paratender lazos con otros grupos. “Elrendimiento en esta experienciaha sido muy provechoso, bastacon echar un vistazo a los paperselaborados”.

Simón trabajaba en el Centrode Investigación Príncipe Felipe(CIPF) cuando hace una décadase impulsó la investigación en cé-lulas madre embrionarias. “Pri-mero caímos nosotros”, comentapor los recortes que han dejadoal CIPF amedio gas y que desem-bocaron en la salida de Simón.“Ahora les ha tocado a ellos”, alu-de en relación a la salida deIzpisúa. “En ciencia lo que impor-ta no es empezar fuerte, sinomantener el impulso, y políticasque den estabilidad a lo largo deltiempo”.

Izpisúa perdió el apoyo por laspatentes y su dedicación parcialEl Gobierno y la Generalitat acusan al científico de escasa presencia en el Centro deMedicina Regenerativa y cuestionan el reparto de beneficios de las investigaciones

Pena, críticas y mucho silencioLa marcha de Izpisúa divide a los investigadores españoles P La censura a sugestión desde la distancia convive con halagos a su labor científica puntera

E Centro Nacionalde InvestigacionesOncológicas (CNIO). Esla institución de referenciaen la investigación en cáncer.El centro afronta la pérdida de31 puestos de trabajo duranteeste año para ahorrar los 2,5millones de euros quecontempla el Plan deViabilidad.

E Centro Príncipe Felipede Valencia. Se estrenócon la presentación de losprimeros cultivos de célulasembrionarias obtenidos enEspaña en 2004. Ha sido elcentro que ha sufrido losrecortes de mayor calado.Tras una fuerte reducciónpresupuestaria de laGeneralitat, de quien depende,se aplicó un contundente EREa finales de 2011 que supusoel despido de 113 de los 244empleados y la desaparición

de 14 de los 26 laboratoriosexistentes.

E Instituto de InvestigaciónBiomédica de Bellvitge.Despidió en mayo del añopasado a cuatro trabajadores.Fuentes del centrocomentaron que los motivoseran económicos, debido a ladisminución de los ingresos enun millón de euros y el cierredel ejercicio 2012 con undéficit de 300.000 euros.Es puntero en epigenéticay biología del cáncer.

E Centro de InvestigacionesEnergéticas,Medioambientales, yTecnológicas (Ciemat). Estainstitución multidisciplinar,con importantes gruposde biología y biomedicina,contemplaba jubilar a 80personas en 2013 y convocarsolo tres plazas.

La ciencia es unmotor económico tan im-portante que todos los países tratan detomar posiciones en la carrera científicaque se libra a nivel mundial. También Es-paña, consciente de que la economía delfuturo dependerá más del valor añadidoque aporte el conocimiento, que de las bur-bujas especulativas. Mucho antes de queestallara la crisis, el gobierno central y al-gunos ejecutivos autonómicos, entre ellosel catalán, aplicaron estrategias destina-das a tomar posiciones en esa difícil bata-

lla. Por razones que tienen que ver máscon el esfuerzo y la ambición personal delos propios científicos, que habían decidi-do completar su formación en el extranje-ro, España se encontró a finales de losochenta, especialmente en biomedicina,con un capital humano muy superior alque le correspondía por el esfuerzo inver-sor realizado. Ese capital incluía un buennúmero de excelentes científicos muybien posicionados en el escenario global.Atraer de vuelta ese talento y sus conexio-nes internacionales se impuso comoobjeti-vo, tanto a nivel nacional como autonómi-co. Para ello se crearon instituciones cien-tíficas que pudieran dinamizar la investi-

gación y permitieran a estos científicosmantener sus posiciones.

La fórmula era atractiva y funcionó. Enalgunos casos, como el de Juan CarlosIzpisúa, se les permitió mantener una ‘do-ble militancia’, por entender que su rele-vante posición en un centro extranjero ylas sinergias que se podían crear entre lasinstituciones redundarían en beneficio detodos. Pero ello requería no solo reglasclaras de relación, sino garantías de leal-tad. Por otra parte, en este tiempo se haacentuado la tendencia al "estrellato" en elmundo científico, de manera que unos po-cos investigadores acaban controlando encada ámbito los resortes de publicación,

obtención de recursos y distribución deméritos. Los científicos que dirigen mu-chos equipos adquieren una inusitada ca-pacidad de gestión que les permite decidirquién y cómo capitalizará los resultados.Es bastante lógico que quienes financiancon recursos públicos esos programas sepreocupen de que el esfuerzo inversor ten-ga un retorno. En ciencia, los retornos semiden en forma de patentes, pero tambiénde sinergias científicas y de formación deequipos con capacidad para tomar el rele-vo. Es decir, en más y mejor ciencia en elpropio país. Nadie discute la valía científi-ca de Izpisúa. Pero cuando sus defensoresargumentan que es un error dejarlo mar-char porque puede llevarse 18 de los 21proyectos de investigación del centro quedirige, están mostrando cuál es el talón deAquiles de su modelo de dirección.

El asedio de los recortes

Una cuestión de retornos

El Centro de Medicina Regenerativa de Barcelona ha perdido un 16,8% de su presupuesto en cuatro años. / gianluca battista

Juan Carlos Izpisúa-Belmonte.

JAVIER SAMPEDROMadrid

ANÁLISIS

Milagros Pérez Oliva

La Administraciónpone a trabajara sus abogados parano perder proyectos

Izpisúa aseguraque con estostrabajos apenas seconsiguen patentes

Cifras en euros. CMRB (Centro de Medicina Regenerativa de Barcelona).

Presupuesto del CMRB

Fuente: Generalitat. EL PAÍS

4.015.286,9 3.712.074,4Administración

Generalitat

Aportaciones privadas

Otras partidas

Total presupuesto

2010 2014 (Proyecto)

7.248.178,5

260.103,4

1.272.788,2

1.700.000,0

6.023.622,0

811.547,6

No hay

1.500.000,0

A. CASTEDO / J. PRATSBarcelona / Valencia

Una investigadora trabaja en un laboratorio del Centro de Medicina Regenerativa de Barcelona. / g. b.

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La dimisión de Juan Carlos Izpi-súa de la dirección del Centro deMedicina Regenerativa de Barce-lona (CMRB), que en su breve his-toria ha escrito algunas de lasme-jores páginas de la investigaciónespañola reciente, no se explicapor los recortes presupuestarios—aunque el presupuesto del cen-tro ha caído un 16,8% en cuatroaños— ni, desde luego, por crite-rios científicos. La Generalitat yel Gobierno español dicen quehan roto con Izpisúa por haberconservado sus lazos con el Insti-tuto Salk, y por dudas sobre losbeneficios de las patentes surgi-das de la investigación.

Los departamentos de Econo-mía de la Generalitat y el Gobier-no central, principales cogesto-

res del patronato del CMRB, coin-cidieron ayer en señalar a estediario la principal causa por laque han promovido estos cam-bios en el centro. Izpisúa nuncadejó de ser una estrella científicadel Instituto Salk de California,uno de los laboratorios de refe-

rencia en la biología mundial.Consideran escasa su dedicaciónal CMRB, o al menos su presen-cia allí. Y se quejan de que laspatentes generadas por la investi-gación no pertenezcan al institu-to de Barcelona, sino al Salk uotros organismos.

Ambas Administraciones ase-guraron haber puesto a sus abo-gados a investigar los detalles dela propiedad intelectual delCMRB. Izpisúa tiene la intenciónde llevarse con él 18 de los 21 pro-yectos científicos del centro, alconsiderarlos sus ideas e iniciati-vas, en lo que supondría de hechoun vaciamiento de contenido delinstituto, aunque permanezcaabierto. Las Administracionesvan a jugar sus cartas legales pa-ra intentar evitar esa pérdida, entodo o en parte.

“La financiación, que es de 1,7millones anuales por cada Admi-nistración, se va a mantener en2014 y en el futuro previsible”, di-ce en entrevista telefónica el con-sejero de Economía de la Genera-litat, Andreu Mas-Colell. Primeroen la cartera de Investigación yahora en la de Economía que la

abarca, Mas-Colell no solo ha se-guido de cerca la situación delCMRB, sino que fue uno de susprincipales impulsores, como re-conoció en sumomento el propioIzpisúa.

Tras reconocer a Izpisúa co-mo un gran científico y una piezaclave “en los inicios de la medici-na regenerativa en España”, y la-mentar que “su dirección no sehaya consolidado”, Mas-Colelldestaca los dos puntos clave quehanmovido al patronato a retirar-le su apoyo: “No es exacto decirque España ha perdido un grancientífico, porque la verdad esque no estaba mucho en España;la vinculación primaria de Izpi-

súa era con el Salk, y el centro deBarcelona era ungrupode investi-gación ligado al Salk”. El portavozde la secretaria de Estado de In-vestigación, Carmen Vela, coinci-dió con esta apreciación.

“En las circunstancias actua-les”, prosigueMas-Colell, “un cen-tro de investigación enEspaña re-quiere un compromiso del direc-tor al 100%, con los dos pies clava-dos en el centro. Este régimen dededicación parcial pareció ade-cuado en un principio, pero no hafuncionado; pese a la calidad in-vestigadora de Izpisúa y su equi-po, que nadie duda, el CMRB noestá teniendo como centro, comoinstitución, la potencia que po-dría tener”.

El patronato, donde están re-presentadas las dos Administra-ciones, ha contratado al investiga-dor Ángel Raya, un antiguo pos-doc (investigador posdoctoral)del propio Izpisúa, para que dirijael CMRBen sustitución de su anti-guo jefe. “Raya es un investigadornotable en el campo”, dice Mas-Colell, “ha colaborado con el pro-pio Izpisúa y va a cumplir la con-dición que requerimos: tener lospies clavados al centro; un siste-ma maduro tiene que funcionarasí, potenciando no solo a los in-vestigadores, sino también a lasinstituciones”.

El segundo punto de la discor-dia que señalan ambas Adminis-traciones se refiere a la propie-dad intelectual de las investigacio-nes. “El mero hecho de queIzpisúa vaya a llevarse 18 de los21 proyectos de investigación delCMRB revela lo que dije antes:que este no era un centro potentepara la ciencia española. Desde laGeneralitat, y creo que tambiéndesdeMadrid, vamos amirar conlupa la situación de esa propie-dad intelectual y esas patentes,porque la práctica internacionales que se compartan entre el in-vestigador y la institución, y aquíhay un triángulo complicado conel Salk”. Las fuentes del Ministe-rio de Economía también confir-man la sintonía entre ambas Ad-ministraciones en este punto.

Sobre la cuestión de las paten-tes, Izpisúa responde: “Me insi-nuaron que yo beneficiaba alSalk, pero si acaso ha sido al re-vés, ya que el Salk ha tenido quehacer todo el trabajo de adminis-tración y pagar por la gestión y la

solicitud de las patentes, y aun asílas comparte con el CMRBenpro-porción a la contribución científi-ca de cada centro; así que ¿dóndeestá el beneficio para el Salk?”.

El científico añade una notade pesimismo más general: “Eneste campo, además, no se puedepatentar casi nada; ¡ni siquieraYa-manaka consiguió patentar los re-sultados de su primer artículo! Elbiólogo Shinya Yamanaka recibióel premio Nobel hace dos añospor ese artículo, donde presenta-ba el descubrimiento de las célu-lasmadre iPS, que se obtienen re-programando células de la piel.

Fuentes delMinisterio de Sani-dad resaltaron ayer su compromi-so con la biomedicina en general,plasmado en los 100millones conque el Instituto Carlos III, depen-diente del ministerio, financia in-vestigaciones como estas y otras.“Lamentamos”, añadieron, “quela Generalitat no haya sido capazde diseñar una estrategia de in-vestigación que permitiera elmantenimiento de Juan CarlosIzpisúa al frente del centro”. Se-gún fuentes conocedoras del cen-tro, Izpisúa no era tan buen ges-tor como científico y “solo veníatres o cuatro veces al año”, infor-ma Ivanna Vallespín. Las fuenteshablan de descontrol en la ges-tión del centro, que era la “repú-blica independiente de Izpisúa”.“El patronato se había tapado losojos muchas veces” por la ges-tión, hasta que la situación ha lle-gado a ser un “problema grave”.

No hay unanimidad entre los co-legas a la hora de evaluar la mar-cha de Juan Carlos Izpisúa delCentro de medicina Regenerati-va de Barcelona (CMRB). Hayquienes lo ven normal y quieneslo consideran un desastre para laciencia española. Y eso los quehablan personalmente. Porqueinstituciones como el CSIC o elCabimer (Centro Andaluz de Bio-logíaMolecular yMedicinaRege-nerativa) prefieren la callada ofi-cial por respuesta.

Quienesparecen entenderme-jor lo sucedido son de los vecinos.“Lamala noticia sería que el cen-tro se cierre, y eso no va a pasar”,declaró Joan Guinovart, directordel Instituto de InvestigaciónBio-médica de Barcelona (IRB). Gui-novart calificó de “normal” lamarcha del científico para que seabra una nueva etapa en elCMRBalejadadeunmodelo “per-sonalizado” en Izpisúa.

Este aterrizó durante el go-bierno tripartito (PSC, ERC eICV), cuando se apostó por ponera personas de renombre al frentede algunas instituciones científi-cas. Lo mismo que Joan Mas-sagué, llegado para fundar el IRBcomo director junto con Guino-vart, cargo que ha dejado al po-nerse al frente del Instituto Sloan-Kettering de Nueva York, aun-que sigue presidiendo el comitécientífico.

La consejera de Saludde laGe-neralitat en aquellos años y ac-tual diputada, Marina Geli, pidióayer a laGeneralitat que “reconsi-dere” la decisión de cambiar aldirector del CMRB.

RamonGomis, director cientí-fico del Instituto de Investigacio-

nes Biomédicas August Pi i Sun-yer, enmarcó la marcha deIzpisúaenunproblemade incom-patibilidad de trabajos, que se re-partían entre el CMRByel Institu-to Salk. “Tenía que elegir entreseguir aquí o en California”, dijoGomis, quien calificó la salida delcientífico como una “muerteanunciada” que le “sabe mal” alser este “un buen investigador”.

Xavier Estivill, del Centre deRegulació Genòmica de Barcelo-na, va en la misma dirección. Pa-ra este genetista no ha funciona-do un modelo en el que “el quedirigía el centro no estaba de for-ma presencial”, lo que convertía

el CMRB en “satélite” del otro (elSalk). “Esto ha sido un fracaso”,apunta. Estivill sostiene que elCMRB no ha llegado a tener nun-ca autonomía ni entidad propia.“Lo importante de un centro deinvestigación es lo que terminasiendo. Debería de poder desta-car a tres o cuatro investigadoresque despunten enmedicina rege-nerativa y no puedo nombrar anadie, más que a Anna Veiga[quien tampoco ha querido ha-blar sobre el tema] con el bancode líneas celulares”.

Estivill no le quita méritoscientíficos a Izpisúa, pero censu-ra su forma de dirigir el CMRB:

“Que una persona desde fuera di-rija un centro es del tiempo de lascolonias, y eso ya terminó”. “Laciencia enEspaña seguiráhacien-domuy buena o aúnmejor inves-tigación sin Izpisúa”, concluye.

Entre quienes critican la mar-cha de Izpisúa está Pere Puigdo-mènech, profesor de investiga-ción del CSIC. “Es un desastre sinpaliativos, y un síntoma más deldesastre radical en el que esta-mos”, añade. En todo caso, advier-te de que “no es el único caso si-milar de gente que se va ”, y desta-ca que al menos Izpisúa “seguiráinvestigando sinproblemasy con-tinuará haciendo un excelentetrabajo”. Por ello, lo que le preo-cupa “es quehaya jóvenes investi-gadores queno encuentran traba-jo”, porque “ninguno encuentratrabajo ahora en España”.

“Es una pena”, comenta Car-los Simón, “es terrible para unpaís perder investigadores”. El di-rector científico del Instituto Va-lenciano de Infertilidad (IVI) des-taca los esfuerzos de Izpisúa paratender lazos con otros grupos. “Elrendimiento en esta experienciaha sido muy provechoso, bastacon echar un vistazo a los paperselaborados”.

Simón trabajaba en el Centrode Investigación Príncipe Felipe(CIPF) cuando hace una décadase impulsó la investigación en cé-lulas madre embrionarias. “Pri-mero caímos nosotros”, comentapor los recortes que han dejadoal CIPF amedio gas y que desem-bocaron en la salida de Simón.“Ahora les ha tocado a ellos”, alu-de en relación a la salida deIzpisúa. “En ciencia lo que impor-ta no es empezar fuerte, sinomantener el impulso, y políticasque den estabilidad a lo largo deltiempo”.

Izpisúa perdió el apoyo por laspatentes y su dedicación parcialEl Gobierno y la Generalitat acusan al científico de escasa presencia en el Centro deMedicina Regenerativa y cuestionan el reparto de beneficios de las investigaciones

Pena, críticas y mucho silencioLa marcha de Izpisúa divide a los investigadores españoles P La censura a sugestión desde la distancia convive con halagos a su labor científica puntera

E Centro Nacionalde InvestigacionesOncológicas (CNIO). Esla institución de referenciaen la investigación en cáncer.El centro afronta la pérdida de31 puestos de trabajo duranteeste año para ahorrar los 2,5millones de euros quecontempla el Plan deViabilidad.

E Centro Príncipe Felipede Valencia. Se estrenócon la presentación de losprimeros cultivos de célulasembrionarias obtenidos enEspaña en 2004. Ha sido elcentro que ha sufrido losrecortes de mayor calado.Tras una fuerte reducciónpresupuestaria de laGeneralitat, de quien depende,se aplicó un contundente EREa finales de 2011 que supusoel despido de 113 de los 244empleados y la desaparición

de 14 de los 26 laboratoriosexistentes.

E Instituto de InvestigaciónBiomédica de Bellvitge.Despidió en mayo del añopasado a cuatro trabajadores.Fuentes del centrocomentaron que los motivoseran económicos, debido a ladisminución de los ingresos enun millón de euros y el cierredel ejercicio 2012 con undéficit de 300.000 euros.Es puntero en epigenéticay biología del cáncer.

E Centro de InvestigacionesEnergéticas,Medioambientales, yTecnológicas (Ciemat). Estainstitución multidisciplinar,con importantes gruposde biología y biomedicina,contemplaba jubilar a 80personas en 2013 y convocarsolo tres plazas.

La ciencia es unmotor económico tan im-portante que todos los países tratan detomar posiciones en la carrera científicaque se libra a nivel mundial. También Es-paña, consciente de que la economía delfuturo dependerá más del valor añadidoque aporte el conocimiento, que de las bur-bujas especulativas. Mucho antes de queestallara la crisis, el gobierno central y al-gunos ejecutivos autonómicos, entre ellosel catalán, aplicaron estrategias destina-das a tomar posiciones en esa difícil bata-

lla. Por razones que tienen que ver máscon el esfuerzo y la ambición personal delos propios científicos, que habían decidi-do completar su formación en el extranje-ro, España se encontró a finales de losochenta, especialmente en biomedicina,con un capital humano muy superior alque le correspondía por el esfuerzo inver-sor realizado. Ese capital incluía un buennúmero de excelentes científicos muybien posicionados en el escenario global.Atraer de vuelta ese talento y sus conexio-nes internacionales se impuso comoobjeti-vo, tanto a nivel nacional como autonómi-co. Para ello se crearon instituciones cien-tíficas que pudieran dinamizar la investi-

gación y permitieran a estos científicosmantener sus posiciones.

La fórmula era atractiva y funcionó. Enalgunos casos, como el de Juan CarlosIzpisúa, se les permitió mantener una ‘do-ble militancia’, por entender que su rele-vante posición en un centro extranjero ylas sinergias que se podían crear entre lasinstituciones redundarían en beneficio detodos. Pero ello requería no solo reglasclaras de relación, sino garantías de leal-tad. Por otra parte, en este tiempo se haacentuado la tendencia al "estrellato" en elmundo científico, de manera que unos po-cos investigadores acaban controlando encada ámbito los resortes de publicación,

obtención de recursos y distribución deméritos. Los científicos que dirigen mu-chos equipos adquieren una inusitada ca-pacidad de gestión que les permite decidirquién y cómo capitalizará los resultados.Es bastante lógico que quienes financiancon recursos públicos esos programas sepreocupen de que el esfuerzo inversor ten-ga un retorno. En ciencia, los retornos semiden en forma de patentes, pero tambiénde sinergias científicas y de formación deequipos con capacidad para tomar el rele-vo. Es decir, en más y mejor ciencia en elpropio país. Nadie discute la valía científi-ca de Izpisúa. Pero cuando sus defensoresargumentan que es un error dejarlo mar-char porque puede llevarse 18 de los 21proyectos de investigación del centro quedirige, están mostrando cuál es el talón deAquiles de su modelo de dirección.

El asedio de los recortes

Una cuestión de retornos

El Centro de Medicina Regenerativa de Barcelona ha perdido un 16,8% de su presupuesto en cuatro años. / gianluca battista

Juan Carlos Izpisúa-Belmonte.

JAVIER SAMPEDROMadrid

ANÁLISIS

Milagros Pérez Oliva

La Administraciónpone a trabajara sus abogados parano perder proyectos

Izpisúa aseguraque con estostrabajos apenas seconsiguen patentes

A. CASTEDO / J. PRATSBarcelona / Valencia

Una investigadora trabaja en un laboratorio del Centro de Medicina Regenerativa de Barcelona. / g. b.

EL PAÍS, jueves 16 de enero de 2014 vida & artes 29

sociedad

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16/01/2014PORTADA1,28-29

24 LAVANGUARDIA JUEVES, 16 ENERO 2014

JOSEP CORBELLABarcelona

P or una vez, la culpanoha sido de los re-cortes.El relevo delme-

diático científicoJuan Carlos Izpi-

súa en la dirección del Centre deMedicinaRegenerativa de Barce-lona (CMRB) se debe a que no haconseguido convertirlo en uncentro de investigación competi-tivo, según el patronato de la ins-titución.Nadie cuestiona que Izpisúa es

un muy buen investigador y queha realizado contribuciones cien-tíficas importantes en biologíadel desarrollo y en células ma-dre. Pero ha sido un mal directordel CMRB que ha priorizado sulaboratorio del Instituto Salk deLa Jolla (California, EE.UU.) yque ha renunciado a reclutar gru-pos de investigación de excelen-cia en Barcelona. Al contrario, hautilizado el CMRB para reforzarsus propias investigaciones dirigi-das desde California.El patronato nombró el lunes a

Ángel Raya, que fue discípulo deIzpisúa, como nuevo director pa-ra reflotar el centro. El relevo sehará sin recortes. La aportaciónde las administraciones al CMRBse mantendrá en 3,4 millones de

euros anuales, aportados al 50%por la Generalitat y el Estado. Elpersonal del centro se manten-drá, así como el Banco de LíneasCelulares que dirige la biólogaAnna Veiga.Dos miembros del patronato

–Carles Constante del Departa-ment de Salut y JosepM. Marto-rell, del de Economia i Coneixe-ment– dijeron ayer que la ruptu-ra con Izpisúa se había hecho de

mutuo acuerdo y que no era niuna destitución ni una dimisión.Izpisúa había rechazado las pro-puestas que se le habían hechoen los últimos meses sobre elCMRB y ambas partes acordaronen otoño que debía abandonar ladirección del centro.La Vanguardia se puso ayer en

contacto con el investigador porcorreo electrónico, pero contestóque, “cuando presenté la dimi-sión, me convencí de que no erabueno hacer ningún comentariopor mi parte”.Para comprender el ascenso y

caída de Juan Carlos Izpisúa enBarcelona conviene hacer unflashback al año 2004, cuando sefundó el CMRB. Eran tiempos deexpansión para la ciencia en Es-

CAUSA DEL RELEVO

Izpisúa no ha logradohacer del CMRB uncentro de investigacióncompetitivo

ÁngelRaya, nuevodirectordel centro

P E R F I L

]Ángel Raya, especia-lista en biología deldesarrollo y medicinaregenerativa, fuenombrado el lunesnuevo director delCentre de MedicinaRegenerativa de Bar-celona (CMRB). Lle-ga con la misión dedefinir una nuevaestrategia para elCMRB, que actual-mente cuenta conuna plantilla de dieci-siete investigadores.La mayoría de losproyectos científicosen curso del CMRBestán dirigidos porJuan Carlos Izpisúa,por lo que podríandejar de realizarse enBarcelona y trasladarse enlos próximos meses al Institu-to Salk de California.Raya conoce bien el CMRB,

pues trabajó allí desde el año2006 hasta el 2009 a las órde-nes de Izpisúa. Previamente

había trabajado seis años conIzpisúa en el Instituto Salk.En los casi diez años que

ambos investigadores trabaja-ron juntos, hicieron impor-tantes descubrimientos debiología del desarrollo, entre

ellos el que explica cómo seforma el corazón humano demanera asimétrica. Estas in-vestigaciones han ayudado asentar las bases de los proyec-tos científicos actuales quetratan de regenerar el cora-

zón tras un infarto.Pero, mientras colabo-ró con Izpisúa, Rayano pudo firmar losartículos científicoscomo autor principal yno pudo formar supropio grupo de inves-tigación, lo cual erauna anomalía para uninvestigador como élque había llegado aCatalunya con un con-trato Icrea.Para poder crear su

propio grupo de inves-tigación, abandonó elCMRB y se trasladó alInstitut de Bioengi-nyeria de Catalunya(IBEC), donde hadesarrollado una inten-sa actividad científica

en los últimos cuatro años.Sus investigaciones se hancentrado en regenerar el co-razón y en estudiar cómo lascélulas madre se transformanen los distintos tejidos delorganismo.

Àngel Raya, en el Institut de Bioenginyeria de Catalunya

En busca de la excelencia científica

ÀLEX GARCIA / ARCHIVO

Crónicadeunacaída

Relevado el director del Centre deMedicina Regenerativa de Barcelona

Tendencias

IZPISÚA

Visitasesporádicas.Izpisúa, en el Cen-tre de MedicinaRegenerativa deBarcelona. Durantelos diez años queha sido director delcentro, el investiga-dor ha mantenidosu base de trabajoprincipal en Califor-nia y ha visitadoBarcelona variasveces al año

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16/01/2014TENDENCIAS24-25

JUEVES, 16 ENERO 2014 T E N D E N C I A S LAVANGUARDIA 25

Juan Carlos IzpisúaBelmonte nació en Hellín(Albacete) en 1960

Se licenció en Farmacia por laUniversitat de València

Fue investigador posdoctoral en ellaboratorio EMBL de Heidelberg(Alemania) y en la Universidad deCalifornia en Los Ángeles

Desde 1993 trabaja enel Instituto Salk de La Jolla(California)

XAVIER CERVERA / ARCHIVO

paña y para las investigacionesde medicina regenerativa en elmundo. En Catalunya, en pocosaños se habían creado centros co-mo el Institut deCiències Fotòni-ques (ICFO), el Centre deRegula-ció Genòmica (CRG) o el Institutde Recerca Biomèdica (IRB) conel objetivo de convertirse en exce-lentes. Y la medicina regenerati-va era un campo de investigaciónemergente que había nacido conla promesa de curar enfermeda-des graves con células madre.

Izpisúa, que había desarrolla-do gran parte de su carrera enEs-tados Unidos y era un investiga-dor de prestigio en el campo dela biología del desarrollo, llegó co-mo la figura clave que podíacrear en Barcelona un centro demedicina regenerativa con ambi-ción de excelencia. Dotado deuna gran capacidad de persua-sión, sedujo a la entonces conse-lleraMarinaGeli para que apoya-ra el proyecto, convenció a los pa-tronos de la Fundació Cellex pa-

ra que lo equiparan –una inver-sión superior a los cuatro millo-nes de euros– y hasta convencióa la reina Sofía para que asistieraa la inauguración de su nueva se-de en el 2006, en lo que fue el pri-mer acto de apoyo explícito de laCorona a la investigación con em-briones.Izpisúa asumió la dirección

del CMRB sin renunciar a seguirdirigiendo su laboratorio en elInstituto Salk de California. Ade-más, en lugar de fichar a buenos

investigadores para el CMRB pa-ra que desarrollaran sus propiaslíneas de investigación y convir-tieranBarcelona en una de las ca-pitales europeas de la medicinaregenerativa, que era el objetivoinicial, prefirió que los investiga-dores del centro trabajaran en laslíneas de investigación que él diri-gía desde California.Se creó una situación insólita

que empezó a ser criticada envoz baja entre la comunidad cien-tífica. La Fundación Cellex, des-contenta con la gestión de Izpi-súa, fue la primera que se desvin-culó del CMRB una vez cumpli-do su compromiso inicial de equi-par el centro.Nohabía ningún caso compara-

ble entre losmuchos investigado-res afincados en otros países quecolaboraban con centros de inves-tigación españoles. Mientras losJoan Massagué, Valentí Fuster oIgnacioCirac ayudaban con gene-rosidad a crear una comunidadcientífica potente en España, Iz-pisúa utilizaba recursos de laciencia española para su propiobeneficio.Pero Izpisúa era mucho Iz-

pisúa. Seguía contando con elapoyo incondicional de MarinaGeli, que fue consellera de Saluthasta el 2010. Recabó también elapoyo deCristinaGarmendia,mi-nistra de Ciencia e Innovaciónentre el 2008 y el 2011, que habíatrabajado antes con Izpisúa cuan-do era presidenta de la empresade biotecnología Genetrix. Y elCMRBsiguió funcionando, no co-mo un centro de investigaciónpropio de Catalunya, sino comocentro satélite del laboratorio deIzpisúa en el Instituto Salk deCa-lifornia.Después de diez años de fun-

cionamiento y de unos 30 millo-nes de euros de inversión públi-ca, los resultados no han cumpli-do las expectativas iniciales delcentro. En estos diez años, el Con-sejo Europeo de Investigación (oERC, que invierte en proyectosde investigación atendiendo sóloa criterios de excelencia) no le hafinanciado ni un solo proyecto. Yha tenido un solo investigadorIcrea (Ángel Raya, que tuvo quemarcharse porque Izpisúa no ledejaba crecer como investigadory que ahora regresa al CMRB co-mo director). Este balance con-trasta con el de otros centros

creados al principio de la décadapasada como el ICFO, el CRG oel IRB, que cuentan con decenasde investigadores icreas y que su-man decenas de proyectos finan-ciados por el ERC.A lo largo de estos diez años, el

CMRB ha participado en investi-gaciones importantes de célulasmadre. Pero han sido investiga-ciones lideradas desde Califor-nia, no desde Barcelona, y que nohan reportado beneficios a la co-munidad científica local.La pérdida de apoyos de Izpi-

súa entre las instituciones políti-cas que forman parte del patrona-to del CMRB, junto al actual con-texto de crisis, han precipitadoque se haya cuestionado su ges-tión como director. Antes de pac-tar su salida, el patronato le pro-

puso aumentar su dedicación alCMRBpara convertirlo en el cen-tro competitivo que pretendíaser desde el principio. Pero Izpi-súa, muy volcado en sus propiaslíneas de investigación, declinóla propuesta.“El centro necesitaba una di-

rección más ambiciosa”, declaróayer Andreu Mas-Colell, conse-ller de Economia i Coneixement.“Lo quemás nos hubiera gustadoes que aceptara dedicarse alCMRB a tiempo completo. Peroes legítimo que prefiera seguir enel Instituto Salk y priorizar sus in-vestigaciones. También es legíti-mo que la Generalitat y el gobier-no central queramos que elCMRB se convierta en un centrode excelencia”.De cara al futuro, Mas-Colell

no descarta que Izpisúa pueda se-guir colaborando con el CMRBcomo investigador en proyectosconjuntos con el Instituto Salk.c

DIRECCIÓN CUESTIONADA

El CMRB se habíaconvertido en unsatélite del laboratoriode Izpisúa en California

BIOGRAFÍARÁPIDA DE JUANCARLOS IZPISÚA

Instituto Salk‘Postdoc’

SIN RECORTES

Generalitat y Gobiernocentral mantendráníntegra su aportaciónal centro

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16/01/2014TENDENCIAS24-25

18 LAVANGUARDIA O P I N I Ó N JUEVES, 16 ENERO 2014

LAS sospechas de fraude en la gestión deUGT de Andalucía se multiplican. Ahora esla Comisión Europea la que ha anunciadoque investiga un eventual desvío de ayudas

por valor de 375.000 euros que el sindicato recibió delFondo Europeo Regional (Feder) para financiar unproyecto de formación, cuyo pago ha sido suspendidotemporalmente hasta que se esclarezca la situación.Hace varias semanas, cincuenta agentes de la Guar-

dia Civil protagonizaron un espectacular registro de lasede sevillana de UGT para buscar documentos quedemostrasen otro desvío de subvenciones públicas, eneste caso del Estado, hacia fines diferentes de los asig-nados, que eran la formación de parados. La mismajuez de laAudiencia de Sevilla que ordenó dicho regis-tro,MercedesAlaya, investiga también supresunta im-plicación en la tramitación de expedientes de regula-ción de empleo (ERE) falsos. La Junta de Andalucía,por su parte, le ha reclamado ya la devolución de 1,8millonesde euros gastados presuntamente en otras co-sas que no correspondían a lo oficialmente subvencio-nado, cifra que podría llegar hasta los 7,5millones si seconfirmasen las irregularidades detectadas en otrosdiecisiete expedientes.Este rosario de sospechas de fraude e irregularida-

des, que provienede diversas instancias, es de extremagravedad, no sólo por los hechos que se investigan–aún sin confirmar–, sino por la mala imagen que ellocrea sobre la UGT deAndalucía, la propia UGT confe-deral y el sindicalismo español en su conjunto, tantodentro como fuera de nuestras fronteras.Si las investigaciones en curso confirmasen las sospe-

chas de fraudes e irregularidades en dicho sindicato, el

caso seríamucho peor, como es evidente, ya que la co-rrupción enEspaña daría un salto cualitativo: de la po-lítica y la banca al sindicalismo, cuya función enprinci-pio debe ser la defensa de los más débiles. Desde unpunto de vistamoral, además, ello adquiere una grave-dad especialmente relevante, ya que las sospechas so-bre desvíos de fondos afectan a subvenciones destina-das a la lucha contra el paro y el desempleo juvenil, enuna autonomía como la andaluza, cuya tasa de paro esla más elevada de España: el 36%.La dimisión del hasta ahora secretario general de la

UGT de Andalucía, Francisco Fernández Sevilla, y lameranegativa de las acusaciones es una reacción clara-mente insuficiente porparte de los dirigentes del sindi-cato andaluz, así como de los responsables de la ejecu-tiva confederal, ante la gravedad de las sospechas quele llegan desde el frente judicial, desde el gobierno au-tónomo y desde la Comisión Europea. El sindicato tie-ne derecho a la presunción de inocencia hasta que sedemuestre su culpabilidad, si es que existe. Pero, almargen de las investigaciones en curso, sus dirigentespodrían haber encargado ya una auditoría completade sus cuentas para demostrar que son correctas o, encaso contrario, proceder a un profundo saneamientode estas, la devolución del dineromal utilizado y la di-misión y expulsión de la organización de todos los im-plicados en las irregularidades.Desde un punto de vista ético, y en defensa de su

propia imagen, el sindicalismo debería dar ejemplo detransparencia y responsabilidad. La inacción, en cam-bio, alimenta todavía más las sospechas y daría alas alos que piensan que lo sucedido en Andalucía puedeser sólo la punta de un iceberg.

UGTdebedar explicaciones

JUAN Carlos Izpisúa ha dejado su cargo comodirector del Centre deMedicina Regenerativade Barcelona (CMRB). Inaugurado en el2004, elCMRBha centrado su labor enun ám-

bito puntero, como es el de la medicina regenerativabasada en células madre. La marcha de un científicode proyección mundial, y Izpisúa lo es, invita a plan-tear consideraciones sobre el tratamiento que se da ala ciencia en España, particularmente en época de cri-sis y recortes. Pero, esta vez, esmuy conveniente cono-cer las circunstancias que rodean el caso antes de cen-surar a las instituciones que deben velar por la buenamarcha de entidades como el CMRB.El Gobierno central y la Generalitat, que financian

cada uno con 1,7 millones de euros anuales el CMRB,son responsables de esta entidad científica y, como ta-les, diana de las potenciales críticas derivadas de lamarcha de Izpisúa. Pero en esta ocasión no podemoshablar de una fuga propiciada por recortes de dotacio-nes, puesto que semantienen; y, en propiedad, tampo-co debe hablarse de una dimisión, ya que la salida deIzpisúa se producemás a petición de sus patrocinado-res españoles que a iniciativa del científico.Los centros científicos de élite al estilo del CMRB

tienen dos cometidos principales. Uno es impulsar lí-

neas de investigación que permitan avances tangibles ypropicien nuevos recursos en pro, por ejemplo, de lasalud. El otro es interactuar con los demás centros queintegran el tejido científico local, para ampliar la base yel rendimiento colectivos. Pues bien, buena parte de lacomunidad científica catalana estima que la labor deIzpisúa no ha sido, en este sentido, todo lo satisfactoriaque cabría. Opina también que Izpisúa, que nuncaabandonó su compromiso con el Salk Institute de Cali-fornia, utilizó su base barcelonesa como un foco deslo-calizado de producción científica; un foco que, a dife-rencia de centros como el Institut de Ciències Fotòni-ques, el Centre de Regulació Genòmica o el Institut deRecerca Biomèdica, no ha creado grupos de investiga-ción propios ni se ha relacionado adecuadamente consu entorno profesional ni ha obtenido ayudas europeasrelevantes ni, en definitiva, ha tenido impacto aprecia-ble en industrias locales de última generación.Izpisúaes unmuybuen investigador. Sindudadesta-

ca más en dicho cometido que en el de director de uncentro como el CMRB. Esta entidad quedará ahora enmanos de Ángel Raya, que contará con los mismos re-cursosque su antecesor, y cuyo compromiso es conver-tirlo en un centro excelente y gestionarlo de un modomás productivo para nuestra sociedad.

Lamarchade Izpisúa

‘There’s a valleyin Spain

called Jarama’

E l lunes, en el glorioso despa-cho oval de la Casa Blanca(oral en época de Bill Clin-ton), en el encuentro entre

los presidentes estadounidense y espa-ñol no faltó el protocolario intercam-bio de regalos. Anteayer, en La Van-guardia, la sección La mirilla nos ex-plicaba los regalos queMariano Rajoyhizo a Barack Obama: “En su primeravisita a la Casa Blanca, Rajoy regaló alpresidente deEstadosUnidos un facsí-mil de la carta que Vasco Núñez deBalboa envió a Fernando de Aragón(Fernando el Católico) después deavistar el océanoPacífico desde la cor-dillera del río Chucunaque, el 25 deseptiembre de 1513, hace quinientosaños. El original de la carta se conser-va en la Biblioteca Nacional. Rajoytambién regaló a Obama el facsímil deun mapamundi de la época”.Estos fueron los regalos del presi-

dente Rajoy a Obama. Pero ¿cuálesfueron los del presidente Obama aRa-joy? Pues una cajita de M&M’s. Unacajita de cartón, pequeña, paralelepi-pédica, que lleva alrededor dos cene-fas azules con muchas estrellas blan-cas dentro. En la parte de delante hayel dibujo de una M&M’s amarilla, an-tropomórfica y con caramedio dormi-da que avanza con paso firme y la ban-dera americana en la mano derecha.

En el dorso, el redondo sello presiden-cial (“Seal of the President of the Uni-ted States”) y la firma impresa deOba-ma. Nada más.A ver. ¿Se puede considerar apro-

piada una cajita deM&M’s como rega-lo cuando a ti te regalan dos facsími-les, uno de la carta que Vasco Núñezde Balboa envió a Fernando el Católi-co y otro de unmapamundi de la épo-ca? Evidentemente, muchos mediosespañoles se rasgan estos días las ves-tiduras porque consideran una descor-tesía y un menosprecio que el presi-dente americano sólo le regalase eso.Yo, en cambio, veo ahí unmensaje su-til. Los M&M’s tienen que ver con lahistoria de España. Al señor ForrestMars, Sr., hijo del fundador de la com-pañía Mars Incorporated, se le ocu-rrió la idea de fabricar esas golosinascuando vio, durante la guerra civil es-pañola, como algunos soldados co-mían bolitas de chocolate recubiertasde una coraza de azúcar, que evitabaque, con el calor, el chocolate se lesdeshiciese en los dedos. Supongo quelos soldados debían de ser ingleses–¿quizás de la brigada Abraham Lin-coln?– porque esas bolitas se fabrica-ban entonces en Gran Bretaña con elnombre de Smarties, y quizásme equi-voco pero dudo de que en aquella épo-ca se comercializasen aquí. Llegadosa este punto tengo dos preguntas. Laprimera: ¿qué hacía el señor ForrestMars, Sr., en España, en plena GuerraCivil? La segunda: ¿sabía Obama todoeso cuando el lunes le regaló a Rajoyla cajita de M&M’s? Si es así, la cajitade M&M’s es la justa contrapartida alos regalos de nostalgia imperial queRajoy le hizo.c

En el encuentro entreObama y Rajoy no faltóel protocolariointercambio de regalos

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16/01/2014OPINION18

NO HAY PROBLEMAS DE FINANCIACIÓN

El motivo de la renuncia de Izpisúa es la puesta en

marcha de un nuevo modelo para el CMRB, según

Economía

MADRID, 15 Ene. (EUROPA PRESS) -

El futuro del Centro de Medicina Regenerativa de Barcelona (CMRB) pasa por un nuevo de modelo de

trabajo y este cambio, según fuentes del Ministerio de Economía y Competitividad, es el "motivo

principal" de la renuncia de su director, el investigador Juan Carlos Izpisúa.

"El motivo principal es que se busca un nuevo modelo basado en financiación competitiva y con

enfoque trasnacional a los hospitales", han señalado a Europa Press, aclarando que la decisión de

renunciar ha sido tomada por el investigador "a petición propia" y que el Patronato del centro la ha

aceptado por unanimidad.

Asimismo, aclaran que en ningún caso la causa ha sido económica ya que "en ningún momento se ha

disminuido el presupuesto" que, recuerda, se financia a partes iguales entre el Instituto de Salud Carlos

III y la Generalitat de Cataluña, aportando cada uno un total de 1.700.000 euros.

"Problemas de financiación no hay", han reiterado las mismas fuentes. Además, han aclarado que el

patronato está formado por quince miembros de los que sólo dos dependen del Gobierno -el Instituto de

Salud Carlos III y el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC)-.

El gobierno niega que el investigador izpisúa dimita

por los recortes

lainformacion.com

Miércoles, 15/01/14 - 14:49

La Secretaría de Estado de Investigación aseguró este miércoles a Servimedia que el Centro de Medicina

Regenerativa de Barcelona (CMRB) ”no ha sufrido ningún recorte” en 2013, y tachó de “inciertas” las

informaciones que vinculan la dimisión de su director, el científico Juan Carlos Izpisúa, con la falta de apoyo

financiero.

Según fuentes del departamento, el Gobierno central y la Generalitat de Cataluña aportan al centro 1.700.000

euros cada uno, financiación que “permaneció constante en 2013”.

“Izpisúa presentó su carta de renuncia a petición propia” y el patronato se la aceptó de forma unánime,

explicaron las fuentes de la Secretaría de Estado de Investigación consultadas.

En cuanto al futuro del CMRB, sí admitieron que “se busca orientarlo hacia un modelo diferente, basado en una

financiación competitiva y de enfoque traslacional”, esto es, aplicable a los hospitales.

El porvenir de este centro ha quedado en el aire con la marcha de su director -uno de los pioneros en la

investigación con células madre en todo el mundo-, pues aunque no se va a cerrar de momento, Izpisúa posee la

propiedad intelectual de 18 de los 21 proyectos del centro.

La Secretaría de Estado cuenta con dos representantes entre los 15 vocales que forman el patronato del CMRB,

a través del Instituto de Salud Carlos III y del CSIC.

(SERVIMEDIA)

Ciencia

Dar vida después de la muertePolémica en EE UU por mantener con vida a un feto cuya madre está en muerte cerebral

En otros tiempos más simples, el ser humano nacía, crecía y moría. Pasa-ba por la vida y se iba sin más. Pero hoy,

gracias a los increíbles avances en la medicina, a las tecnolo-gías de soporte vital y al mejor conocimiento de los fenóme-nos biológicos y físicos propios del trance de la muerte, las co-sas se han hecho algo más complejas.

Que se lo digan si no a los médicos que tratan en estos días a la ciudadana de Texas Marlise Muñoz. O, mejor dicho, que tratan al bebé de 21 sema-nas de gestación que lleva en su vientre. Porque Marlise, que 33 años después de haber nacido yace en la cama del Hospital John Peter Smith de la localidad texana de Fort Worth, está muerta. Su hijo todavía no. A Marlise, una embolia pulmo-nar se la llevó por delante cuando estaba en la cocina de su casa. Los médicos llegaron a tiempo para mantener sus constantes vitales hasta practi-carle el protocolo vital que exige la ley de Texas para todas las mujeres embarazadas. Ya en el hospital, confi rmada la muerte cerebral, su cuerpo re-cibe artifi cialmente las míni-mas condiciones de pulso car-diaco, nutrición y oxigenación que permiten mantener con vida al feto que porta en su útero. Los médicos están convencidos de que en cuanto pasen cuatro o cinco semanas (llegados a la semana 25 de gestación) podrán practicar una cesárea de la que nazca un niño

Nacerá por cesárea en unas semanas

sano. Pero la familia de Marlise y sus abogados se niegan a mantener artifi cialmente con vida a la mujer y su hijo. De hecho, han presentado una demanda contra el hospital. Ahora será un juez del condado de Tarrant el que decida el destino del bebé aún no nacido y examine

la legislación sobre soporte vital de Texas por primera vez desde su aprobación en 1989. Una ley, por cierto, duramen-te criticada por algunos secto-res de la sociedad por su marcado carácter antiabortis-ta. El juez tiene que decidir si esa ley que obliga a los médi-cos a mantener la vida de una mujer embarazada mientras sea viable la vida del feto se aplica en casos extremos de muerte cerebral. Los aboga-dos de la familia de Muñoz aducen que, en esta ocasión, no se puede hablar de una «mujer embarazada», sino de un cadáver; de manera que la legislación carece de efecto.

«Existe un consenso gene-ralizado en la comunidad científi ca en entender la muerte cerebral como evento certifi cador de la defunción de una persona, aunque un médico no puede certifi car realmente el momento exacto de la muerte», explica el doc-tor Jesús San Román, profesor de medicina y bioética en la Universidad Rey Juan Carlos. «En este caso, es evidente que los médicos de Texas han perdido a una paciente, pero aún tienen otro paciente que salvar», dice San Román, que coincide con las palabras de

José Jara, presidente de la Asociación de Bio-ética de Madrid: «Existen dos pacientes autó-nomos en el caso y a uno de ellos la medicina tiene aún la obligación de salvarle la vida».

La peripecia de los médicos texanos recuer-da el reciente caso del Centro Sanitario de la Universidad de Debrecen, en Hungría, donde una mujer en muerte cerebral tras un derra-me dio a luz tres meses después de su muerte a un bebé sano. Con una importante diferen-cia: en el caso húngaro la familia de la madre apoyó la decisión médica de mantener el soporte vital hasta la semana 27 de gestación: visitaban todos los días el hospital, acaricia-ban el vientre de la mujer, hablaban para que el bebé oyera sus voces. A partir de las sema-na 20 (la madre entró en muerte cerebral a las 15 semanas de gestación) las enfermeras llamaban al no nacido por su nombre.

En términos médicos existen pocas dudas sobre qué hay que hacer en estos casos. «Los médicos tenemos la obligación de proteger la vida», dice el doctor Jara. «Nos han formado para recuperar vidas, para devolver la salud al que la tiene en riesgo», asiente San Román. Pero no siempre la deontología médica coin-cide con la realidad jurídica de un país. En palabras de Jara, asistimos a una «judicializa-ción extrema» de la práctica médica: factores ajenos a la atención sanitaria terminan to-mando decisiones que afectan directamente a la vida de las personas. «Como médico –co-menta el doctor San Román– es muy duro tener que esperar a que un juez te diga si puedes poner todos los medios a tu alcance para salvar una vida».

La Sociedad Española de Ginecología reco-

noce que un feto es viable a partir de la sema-na 22 o 24 de gestación. A la familia de Marli-se le bastaría con esperar un mes más para ver nacer mediante cesárea a su hijo. Pero aducen para impedirlo que quieren detener el encar-nizamiento sobre el cuerpo de la fallecida y que el hospital está privándolos de su derecho a dar digna sepultura al cadáver. ¿Puede ha-blarse de encarnizamiento terapéutico sobre una persona en muerte cerebral? Los médicos consultados para realizar este artículo coin-ciden en que no. El encarnizamiento es el empleo de todos los medios posibles propor-cionados o no para retrasar el advenimiento de la muerte y sólo sería éticamente admisible si de manera objetiva se puede lograr con él un bien mayor. Pero a Marlise no se le está retrasando el tránsito fi nal. Ya ha muerto: una estrategia de soporte vital mantiene el latido de su corazón para que irrigue al feto, insufl a oxígeno en su cuerpo y le da nutrientes para que el bebé siga creciendo.

Algunos expertos en Estados Unidos creen que los médicos texanos han malinterpreta-do la ley y aplican a un cadáver lo que estaba pensado sólo para mujeres vivas. Pero mu-chas asociaciones médicas y numerosos portavoces de movimientos provida se ma-nifi estan en apoyo del hospital por su deci-sión de insistir en lograr un nacimiento sano. «La ley texana está basada en un claro espíri-tu de defensa de la vida», sostiene Jesús San Román.

El esposo de Marlise es partidario de desconectar a la joven

Efe

«Es evidente que los médicos de Texas han

perdido a una paciente, pero aún tienen otro paciente que salvar.

Como médico, es muy duro tener que esperar a que un juez te diga si

puedes poner todos los medios a tu alcance

para salvar una vida»

«Existen dos pacientes autónomos en el caso

y a uno de ellos la medicina tiene aún la obligación de salvarle

la vida»

25semanas de gestación

Será entonces cuando los

médicos practiquen la cesárea

Jesús San Román

Universidad Rey Juan Carlos

José Jara

Asociación de Bioética de Madrid

DEBATE ABIERTO

EL DATO

Jorge AlcaldeDirector de «Quo»

No fueron los recortes, a los que aludían ayer PSOE y UPyD, el motivo de la marcha de nuestro país de Juan Carlos Izpisúa, director del Centro de Medicina Regenerativa de Barcelona (CMRB). La aportación tanto del Gobierno central como de la Generalitat catalana se ha mantenido invariable en los dos últimos años: 1,7 millones anuales por parte de cada organis-mo. Así, según informaron a este periódico

fuentes de Economía, el patronato del CMRB tenía pensado acometer un nuevo «enfoque» en la organización de las patentes de investigación. Hay que apuntar que Izpisúa era el investigador principal de 18 de los 21 proyectos que llevaba el centro. Y, según afi rmaron fuentes del Patronato del CMRB a Efe, se han producido «problemas» con la propiedad intelectual de esas patentes, pues podrían pertenecer también al Instituto

Salk de la Jolla (California), donde Izpisúa ejerce cátedra. Algo que, además, podría ser incompatible con la exclusividad que exigía su cargo. Sin embargo, según reconocieron a LA RAZÓN desde la Generalitat, eso no signifi ca que el CMRB vaya a «perder

automáticamente» esos proyectos, que pertenecerían al investigador, al centro y a quien los fi nancia. Así, no descartan que haya que revisar «caso por caso».

J. V. EchagüeLa marcha del científi co Izpisúa,

un problema de patentes e

incompatibilidad

44 Jueves. 16 de enero de 2014 • LA RAZÓN

Impreso por Francisco Rincón Durán. Prohibida su reproducción.

O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:

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16/01/2014SOCIEDAD44

Otros «galácticos» a caballo entre España y el extranjero

Es una de las grandes eminencias mundiales en la investigación de las enfermedades cardiovascula-res. Compagina su puesto de director general del Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares Carlos III (CNIC) de Madrid con el de director del Instituto Cardio-vascular del Mount Sinaí Medical Center de Nueva York, del que también es «physician-in-chief», es decir, responsable clínico del centro.

A ello añade desde 2012 la dirección del Observatorio de la Nutrición y la

Obesidad, dependiente del Minis-terio de Sanidad español.

En su extenso currículum figura haber sido profesor de Medicina y enfermedades cardio-vasculares en la reconocida Escuela Médica Mayo de Minneso-ta y en la Escuela Médica Harvard, además de haber sido nombrado Doctor Honoris Causa de más de treinta universidades. También

ha sido presidente de la Asociación Americana del Corazón, de la Federación Mundial del Corazón y miembro del Instituto de

Medicina de la Acade-mia Nacional de

Ciencias America-na, donde preside

un comité para la prevención de la epidemia global de la enfermedad cardiovascu-lar.

VALENTÍN FUSTER DIRECTOR DEL CNIC Y DEL MOUNT SINAÍ DE NUEVA YORK

El gran investigador del corazón

Joan Massagué se ha convertido recientemente en el nuevo direc-tor científico del Instituto Sloan-Kettering de Nueva York, uno de los centros de investigación del cáncer más importantes del mundo. El oncólogo barcelonés tiene a su cargo hasta 120 grupos de investigación, que cuentan con más de un millar de científicos y un presupuesto de nada menos que 400 millones de dólares anuales.

Él mismo destacaba recientemen-te a ABC la apuesta de la institución «por un director científico que cree en el acercamiento de la oncología clínica y la ciencia experimental por-que de esa unión depende el avance

del conocimiento científico del cán-cer y el progeso de los pacientes».

En España, Massagué es direc-tor adjunto del Instituto de Investigación Biomédica (IRB), dirigido por Joan Guinovart. También preside el Comité Científico Asesor del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO).

JOAN MASSAGUÉ ENTRE BARCELONA Y EL SLOAN-KETTERING DE NEW YORK

En la cima del estudio del cáncer

MANUEL TRILLO/ANNA CABEZA

MADRID/BARCELONA

El Gobierno catalán, que

preside y copa la mayor

parte de los cargos en el

patronato del Centro de

Medicina Regenerativa de

Barcelona (CMRB), ha for-

zado la renuncia de su director, Juan

Carlos Izpisúa, al querer dar una nue-

va orientación a este instituto inves-

tigador. Aunque ni el propio Izpisúa ni

los patronos del centro quisieron ayer

aclarar del todo las razones de su mar-

cha, las diferencias acerca de su fuerte

sello personal y la incompatibilidad con

su labor en Estados Unidos se apuntan

como detonantes de su salida.

Algunas voces en el mundo científi-

co apuntan que la aportación del cien-

tífico albaceteño no es tan grande como

se pretende y que él «iba a lo

suyo», de manera que en Barce-

lona apenas se beneficiaban de

sus investigaciones. Otro de los

puntos de fricción parece ser

que lideraba 18 de los 21 pro-

yectos del CMRB.

Aunque ABC localizó

ayer a Izpisúa durante un

viaje a Japón,se negó a ha-

cer declaraciones. Desde

el entorno, sin embargo,

se recuerda que hay un

acuerdo firmado entre las

dos instituciones en las

que trabaja —el CMRB y el

Salk Institute de La Jolla,

California—, según el cual

∑ Críticas al exdirector del CMRB por acaparar los proyectos y sacar provecho de las patentes en EE.UU.

Izpisúa dimitió tras el veto de Cataluña a su gestión

El investigador Juan Carlos Izpisúa, que ha

dimitido como director del Centro de Medicina

Regenerativa de Barcelona

40 SOCIEDAD JUEVES, 16 DE ENERO DE 2014 ABC

abc.es/sociedad

El otro gran oncólogo catalán es José Baselga. Formado en Nueva York, regresó a España para poner en marcha el Instituto de Oncolo-gía del Hospital Valle de Hebrón de Barcelona, que en poco tiempo se convirtió en gran referente internacional.

En 2011, recibió una oferta del Hospital General de Massachusetts y se trasladó de nuevo a Esta-dos Unidos.

El pasado año, se incorporó al hospital Memorial Sloan-Kette-ring de Nueva York, con el puesto de

«physician-in-chief», director clínico, donde ahora coincide por tanto con Joan Massagué.

Sin embargo, no ha dejado de mantenerse estrechamente ligado a España, donde da nombre al Instituto Oncológico del grupo Quirón y donde continúa en la actualidad trabajando con el Valle de Hebrón de Barcelona.

En una entrevista con ABC, aseguró en 2012 acerca del

momento difícil que atravesa-ba ya entonces la ciencia en nuestro país: «Si somos valientes, seámoslo, y si hay que cerrar algunos centros, hagámoslo. Tenemos

demasiados centros de investigación. En

ciencia hay una fórmula clarísi-ma y es que hay que apoyar siempre a los mejores».

JOSÉ BASELGA DEL VALLE DE HEBRÓN AL SLOAN-KETTERING DE NEW YORK

Oncólogo en EE.UU. sin perder sus raíces

Este investigador del cáncer, especializado en epigenética, se formó en la Complutense, el Institu-

to Max-Planck de Berlín y el Labora-

torio Cold Spring Harbor de Nueva York. Ha pasado también

por el SUNY Stony Brook y el

California Institute for Biological Research en La Jolla. En 1995 se incorporó al Sanford-Bur-nham Medical Research Institute, también en La Jolla, si bien desde 2007 participa en el Instituto de Medicina Predictiva y Personalizada del Cáncer, de Badalona.

MANUEL PERUCHO ENTRE EL SANFORD-BURNHAM DE LA JOLLA Y BADALONA

El experto en la epigenética

Cómo conseguir fabricar, a partir de un puñado de células de la piel, un minirriñón humano. Este fue uno de los últimos logros del investigador Juan Carlos Izpisúa al frente del Centro de Medicina Regenerativa de Barcelona (CMRB), que dirige desde su creación en el año 2004.

En estos años, Izpisúa ha logrado situar a este instituto entre los más prestigiosos del mundo en su especialidad. En concreto, ha ganado gran reputación internacional en la generación de células iPS paciente-específicas para el modelaje de enfermedades de origen genético in vitro.

Izpisúa, nacido en Hellín (Albacete) hace 53 años, es uno de los mayores especialistas del mundo en investigación con células madre y en el desarrollo y regeneración de órganos y tejidos.

Entre sus logros, figura el haber conseguido por primera vez interrumpir en el laboratorio el envejecimiento de células de personas con progeria, una extraña enfermedad que provoca el envejecimiento prematuro.

Hace tiempo que Izpisúa tiene un pie en España y otro en Estados Unidos. El investigador albaceteño es profesor del Salk Institute de Estudios Biológicos en La Jolla (California).

En el mundo científico, se ha granjeado grandes adhesio-nes, pero también hay quien critica su excesivo personalis-mo, sin haberse llegado a comprometer nunca con su labor en España más allá de sus propios intereses.

JUAN CARLOS IZPISÚA INVESTIGADOR

¿Comprometido con España?

Perfil

ambas compartirían todos los benefi-

cios de patentes si los hubiera. Izpisúa,

requerido por ABC, se negó en cambio

a hacer declaraciones.

«El Patronato reconoce al profesor

Juan Carlos Izpisúa la calidad de su la-

bor investigadora a la vez que expresa

la necesidad inexcusable de cambiar

aspectos relevantes de la gestión y or-

ganización del Centro», señalaba en un

comunicado el CMRB, cuyo patronato

ha designado en su lugar a Ángel Raya,

que venía trabajando junto a Izpisúa.

Fuentes consultadas por ABC en la

Secretaría de Estado de Investigación,

que a través del Instituto de Salud Car-

los III aporta la mitad de la financia-

ción al centro, coincidieron en que se

pretende dotarle de «un nuevo mode-

lo» con una «financiación más compe-

titiva y un enfoque más trasnacional».

Tanto en la Secretaría de Estado, de-

pendiente del Ministerio de Economía,

como desde la Generalitat, se subrayó

que la salida de Izpisúa no se debe a los

recortes en investigación, ya que cada

institución aportó 1,7 millones, sin que

haya disminuido la dotación económi-

ca. No obstante, los ingresos del CMRB

han caído en un 16,8% en los últimos

cuatro años, al pasar de los 7,24 millo-

nes de euros que constan en los presu-

puestos de la Generalitat de 2010 has-

ta los 6,02 millones en el proyecto para

este año, informa Ep. El descenso en

los fondos se ha producido especial-

mente en el capítulo 7 de transferen-

cias de capital, que caen de los 1,13 mi-

llones a solo 9.500 euros, ya que el ca-

pítulo 4 y que incluye las transferencias

corrientes se mantiene estable y pasa

de 6,10 a 5,95 millones.

Desde Cataluña, la Generalitat recal-

có que la marcha de Izpisúa no es «ni

una dimisión ni un cese», sino una de-cisión de «mutuo acuerdo» entre el cen-

tro y el investigador. «Los proyectos tie-

nen principio y final», explicó a ABC

Carles Constante, director general de

Planificación e Investigación de la Ge-

neralitat, «y estaba claro que había que

empezar una nueva etapa porque tene-

mos necesidades diferentes».

Más tiempo en EE.UU. Constante comentó que el relevo se ha

llevado a cabo teniendo en cuenta «mu-

chos factores» que no quiso concretar,

aunque se apresuró a desvincular los

motivos económicos.

Sobre la compaginación de la direc-

ción científica del CMRB con la direc-

ción del Laboratorio de Expresión Gé-

nica en el Salk Institute, Constante des-

tacó que la eminencia en el campo de

las células madre pasaba más tiempo

en EE.UU. que en Barcelona.

Aunque no fue hasta el lunes cuan-

do se concretó el relevo, Izpisúa y el cen-

tro han estado estudiando durante unos

meses «cómo evolucionar». Algunas

fuentes aseguran que Izpisúa advirtió

de su posible renuncia hace ya medio

año. El nuevo rumbo del CMRB quiere

trabajar en campos más tangibles e in-

vestigar más directamente con clíni-

cos.

Un compañero de investigación de

Izpisúa, Jordi Surrallés, lamentó la mar-

cha del profesional y aseguró que es

«un mensaje funesto» y «uno más de la

larga lista de batacazos» que está reci-

biendo el sector, que no hace más que

«aumentar la desmoralización de la I+D

española». Surrallés, profesor de la UB,

explicó que sabía que existían algunos

«problemas internos» que no desveló.

Los proyectos, al Salk Institute En cambio, el director del Instituto de

Investigación Biomédica de Barcelo-

na, Joan Guinovart, no le daba «nin-gún dramatismo» a la marcha de Iz-

pisúa, ya que, explicó a ABC, conside-

ra que es lo «normal» en un «centro

vivo» como el CMRB.

En cualquier caso, tanto Economía

como la Generalitat aseguraron ayer

que el centro, lejos de cerrarse, segui-

rá siendo un referente internacional

en la nueva etapa. Ángel Raya, tam-

bién con un currículum brillante y que

ya había sido coordinador científico

del centro, está empezando a reorga-

nizar el instituto de investigación. Para

empezar, todavía se tienen que con-

cretar cuántos proyectos en marcha

se van con Izpisúa.

Videoanálisis sobre la marcha de Juan Carlos Izpisúa del CMRB

El sucesor

Ángel Raya, que venía trabajando con Izpisúa, será el nuevo director del centro barcelonés

ABC JUEVES, 16 DE ENERO DE 2014SOCIEDAD 41abc.es/sociedad

02 SANIDAD JUEVES 16 ENE.

La Federación Española de Asociaciones de Anticoagu-lados (Feasan) presentó ayer un documento de posicio-namiento ante el acceso a nuevos anticoagulantes orales, que ha contado con el aval de las tres socieda-des de atención primaria, la de Cardiología, la de Medi-cina de Urgencias y Emer-gencias, la Federación del Ictus y la de Trombosis y Hemostasia.

El documento reclama cuatro cuestiones: el diseño de un plan de formación para el paciente anticoagu-lado, el fin de las prácticas de algunas autonomías, que están imponiendo recomen-daciones de uso de los fár-macos al margen de las dic-tadas por el Gobierno cen-tral, y el reconocimiento de que el derecho a recibir el tratamiento más adecuado no puede estar condiciona-do únicamente por la situa-ción geográfica del pacien-te ni por las repercusiones económicas para las arcas públicas, según explicó ayer en Madrid el presidente de la Feasan, Luciano Aroche-na.

Junto a él, el expresiden-te de la Sociedad Española de Cardiología, Vicente Ber-

Ocho autonomías siguen limitando anticoagulantes

Aragón, Asturias, Canarias, Cantabria, Castilla y León, Castilla-La Mancha, La Rioja y Murcia limitan los fármacos, que sólo llegan a 1 de cada 3 candidatos

MADRID LAURA G. IBAÑES laura.gutierrez@diariomedico.com

tomeu, alertó de que, pese a las denuncias de pacien-tes y sociedades científicas desde hace más de un año sobre las inequidades en el acceso a nuevos anticoagu-lantes en función de la auto-nomía en la que se resida, éstas continúan.

Concretamente, las socie-dades estiman que sólo uno de cada tres candidatos a nuevos anticoagulantes orales tiene acceso real a ellos y "no es de recibo que la Agencia Española de Me-dicamentos (Aemps) dicte normas sobre su uso que

José María Lobos (Semfyc), Luciano Arochena (Feasan) y Vicente Ber-

tomeu (SEC), ayer en la presentación del texto de posicionamiento.

JOS

É L

UIS

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Fuentes de la Secretaría de Estado de I+D+i, que dirige Carmen vela, se-ñalaron ayer a este pe-riódico que la marcha de Juan Carlos Izpisúa del Centro de Medicina Re-generativa de Barcelo-na (CMRB) "no tiene que ver con tema presupues-tario". Tal y como ade-lantó El País anteayer por la noche, el investi-gador decidió abando-nar el centro, adiós que el citado medio relacio-naba con falta de apoyo político y económico por parte de los gobiernos catalán y central, que aportan financiación anual al CMRG (en el caso del Ejecutivo nacio-nal, a través del Institu-to de Salud Carlos III).

CAMBIO DE MODELO

La Secretaría de Estado ha insistido en que los fondos destinados al centro no pueden ser la causa de la renuncia de Izpisúa, que presentó una carta de dimisión que el patronato del cen-tro catalán aceptó. Las fuentes del departamen-to de Vela han querido recordar que en el citado patronato hay dos repre-sentantes nacionales (del Carlos III y del CSIC) y varios del ámbito auto-nómico, dejando caer que el asunto es más re-gional que nacional.

La Secretaría de I+D+i dice que la marcha de Izpisúa no es por fondos

MADRID JOSÉ A. PLAZA

El sí a la renuncia de Izpisúa se justifica por un cambio de modelo en el CMRB, que desde la Secretaría de Estado re-lacionan con una mayor búsqueda de traslacio-nalidad y protagonismo de las patentes.

Sobre el futuro del centro, que a partir de ahora dirigirá Ángel Raya (investigador que hasta ahora trabajaba

en el Instituto de Bioin-geniería de Cataluña), las citadas fuentes seña-lan que los fondos nacio-nales se mantendrán (sin saber si aumentarán o se reducirán), e insis-tieron en el apoyo del Gobierno al CMRG y a la investigación biomédi-ca.

El propio centro lanzó ayer un comunicado en el que no se aportaba más luz a la marcha del investigador, aunque se muestra muy conciso so-bre el cambio de rumbo: "Hay una necesidad inexcusable de cambiar aspectos relevantes de la gestión y organización del centro".

Castilla-La Mancha, La Rio-ja y Murcia. Otras, como Ba-leares, iniciaron una senda restrictiva sobre su uso pero, finalmente, han dado marcha atrás en las restric-ciones. Del mismo modo, Asturias, por ejemplo, co-menzó pidiendo un consen-timiento informado al pa-ciente para su uso, y aunque mantiene otro tipo de barre-ras, ha retirado esta medi-da.

La acción más frecuente que han adoptado las au-tonomías para restringir su uso, además de la adopción de normas para su utiliza-ción en menor número de indicaciones de las aproba-das por la Aemps, ha sido la prohibición de que el mé-dico de atención primaria los prescriba en primer lu-gar, además de la imposi-ción de visado de inspec-ción, según ha detallado esta mañana el coordinador de enfermedades cardiovas-culares de Semfyc, José Ma-ría Lobos.

Las sociedades recorda-ron además que, al valorar los costes, debe tenerse en cuenta que la prevención del ictus es crucial, ya que ahorra, además de vidas, al-tísimos costes hospitala-rios, que cifraron en 13.000 euros en los tres primeros meses tras el episodio.

luego refrenda el Interterri-torial y que, sin embargo, al-gunas autonomías establez-can después criterios más restrictivos", insistió Berto-meu.

Las autonomías que han puesto mayores trabas para el acceso a estos fármacos, que apenas tienen una pe-netración del 9 por ciento sobre el total de pacientes anticoagulados pese a que estarían indicados para al-rededor del 30 por ciento del total de anticoagulados, son Aragón, Asturias, Canarias, Cantabria, Castilla y León,

El PSOE se sumó ayer al ob-jetivo de media España de plantear y cumplir sus de-seos y propósitos de año nuevo. La secretaria de Po-lítica Social del PSOE, Trini-dad Jiménez, y su portavoz de Sanidad en el Congreso, José Martínez Olmos, resu-mieron ayer las estrategias a corto plazo del partido en materia sanitaria y, además de reiterar que, en su opi-nión, el Real Decreto 16/2012 es fuente de bue-

El PSOE cree que ninguna CCAA quiere el copago hospitalario

MADRID JOSÉ A. PLAZA

na parte de los males actua-les del sistema, focalizaron sus críticas en diversos co-pagos y en la retirada de la tarjeta sanitaria a parados que abandonen España más de 90 días en un año. Según dijeron, "el Ministerio no dice la verdad al señalar que el usuario la recupera inmediatamente al volver".

DESIGUAL Y HETEROGÉNEO

Concretando, el PSOE va a presentar dos proposicio-nes no de ley en el Congreso para debatir y criticar am-

bas decisiones. Tanto Jimé-nez como Martínez Olmos incicieron en la inequidad que producen medidas apli-cadas, o no aplicadas de for-ma homogénea, por el PP.

Jiménez pronosticó que el copago hospitalario no se aplicará: "¿Quién se va a atrever con una medida tan impopular, cuando varias autonomías no van a im-plantarlo? El Ministerio no debería permitir que sólo unas pocas lo introduzcan, ya que dañaría la equidad; lo que debe hacer es fomen-

tar el consenso". Por su par-te, Martínez Olmos ha dicho que el Gobierno ha abando-nado la político de ahorro del gasto farmacéutico, aña-

Trinidad Jiménez y José Martínez Olmos, ayer en la presentación de la estrategia sanitaria del PSOE.

PS

OE

dió que "este año subirá un 5 por ciento" y criticó espe-cialmente el retraso en la aplicación de los nuevos precios de referencia (hay

un decreto previsto. Como colofón, otra crítica a "los problemas del PP con la mo-dificación de la ley del abor-to".

La versión oficial dice que la marcha se ha pactado entre el científico y el centro, y que se relaciona con un cambio en el modelo de gestión

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16/01/2014SANIDAD2

Cosas de la vida sociedad

JUEVES24 16 DE ENERO DEL 2014Conexión a internet: http://www.elperiodico.com

La investigación en España

De pastor a eminencia

JUaN c. iZPisÚa BeLMoNTe 3

Especialista en biología del desarrollo

«El Salk y el CMRB constituyen un único laboratorio situado en dos continentes», dijo Izpisúa en ma-yo del 2006, cuando la Reina in-auguró sus instalaciones en Bar-celona. «El CMRB necesita un hermano mayor que le guíe, y lo ha encontrado en el Salk –añadió Izpisúa–. Científicamente, es un

A. M. / A. G.BARCELONA

solo laboratorio, y da igual dónde me lave yo los dientes cada mañana». El modelo ha durado hasta este año. La vida de Juan Carlos Izpisúa Bel-monte (Hellín, Albacete, 1960) es un ejemplo de superación que perfec-tamente podría inspirar una nove-la. Nacido en el seno de una fami-lia muy humilde, dejó el colegio a los nueve años para dedicarse, entre otros menesteres, a cuidar las ove-

Juan Carlos Izpisúa, en su laboratorio barcelonés del CMRB, en una foto del 2009.

DOS ‘CONSELLERIES’J El patronato del CMRB está compuesto por un representante de los departamentos de Salut y Economía de la Generalitat, un delegado del Instituto de Salud Carlos III, de Madrid, otro del CSIC, tres procedentes de la UB, la UAB y la UPF, y el científico Jordi Camí, en nombre del Ayuntamiento de Barcelona.

DISEÑO PERSONALIZADOJ Esa nutrida composición no impidió que los proyectos emprendidos por el CMRB fueran decididos personalmente por Juan Carlos Izpisúa.

TODAS LAS UNIVERSIDADES

el patronato

el científico izpisúa deja BcN al chocar su proyecto con salut

Abandona el instituto de investigación con células madre que creó en el 2004

À. GALLARDO / A. MADRIDEJOS BARCELONA

La idea con que se fundó el Centre de Medicina Regene-rativa de Barcelona (CMRB), creado en el 2004 por el bió-

logo Juan Carlos Izpisúa, ha queda-do desfasada, consideran los miem-bros de su patronato, que el pasado lunes anunciaron al científico el plan de convertirlo en un centro que ligue su investigación a las respues-tas biomédicas que esperan los en-fermos con dolencias graves ingre-sados en los hospitales de Catalun-ya. Este concepto de investigación, denominado traslacional, no forma parte de los objetivos que Izpisúa ha-bía marcado para el centro barcelo-nés. Así lo comunicó el científico el mismo lunes a la Generalitat y al Go-bierno central, financiadores del CMRB desde su fundación. La investigación traslacional so-bre medicina regenerativa basada en el potencial de las células madre, concepto que ya es objetivo priori-tario de multitud de grupos de in-vestigación de todo el mundo, cho-ca con la estructura que en los últi-mos 10 años ha permitido a Izpisúa ser simultáneamente director del la-boratorio de expresión génica en el Instituto Salk de La Jolla (California, EEUU), donde permanece la mayor parte de su tiempo, y líder del cen-tro barcelonés.

SALIDAS CONSTANTES / Varios de los más destacados investigadores que han formado parte del equipo del CMRB, entre ellos Ángel Raya, que ya ha sido nombrado nuevo director en sustitución de Izpisúa, han abando-nado el centro en busca de platafor-mas menos personalizadas que per-mitan desarrollar proyectos de me-dicina regenerativa susceptibles de una aplicación inmediata. Leopoldo Laricchia-Robbio, que trabajó en el CMRB entre el 2009 y el 2013, es uno de ellos. «Dejé el CMRB y me fui a Se-villa, a la Iniciativa Andaluza en Te-rapias Avanzadas, porque lo que me ofrecían era aplicar la investigación en la práctica clínica», afirmó ayer. El centro barcelonés, que nació con el horizonte de describir los me-canismos que permiten a ciertos

animales regenerar célula a célu-la los miembros que se le amputan –el ajolote mejicano entre ellos– ha quedado supeditado en la práctica a investigaciones difíciles de trasla-dar a la realidad biomédica. «La de-cisión de que Izpisúa deje el CMRB se adoptó por mutuo acuerdo entre él mismo y los miembros del patro-nato de la institución –afirmó ayer Carles Constante, representante de la Conselleria de Salut en el CMRB–. Los planteamientos del 2004 no son válidos ahora, e Izpisúa ha preferido desvincularse. En esta nueva etapa, queremos que el CMRB sea un refe-rente internacional en medicina re-generativa de aplicación inmediata en beneficio del enfermo»». La marcha de Izpisúa, avanzada ayer por El País, no sorprendió a algu-nos científicos catalanes. «Es normal en un instituto que los directores va-yan cambiando –afirmó Joan Guino-vart, director del Institut de Recerca Biomèdica (IRB)–. No es posible que un centro esté tan personalizado en un individuo y con una estructura tan fosilizada. Por una vez, creo que los recortes del Gobierno no han te-nido nada que ver en la despedida de un científico».

Los presupuestos de Salut para el 2014 ya incluyen la partida pre-vista este año para el CMRB, que es de 1,7 millones de euros, una canti-dad idéntica a la que aportará el Ins-tituto de Salud Carlos III, de Madrid. Con esas partidas, el CMRB cubre el 60% de sus necesidades económicas. El resto procede de fondos competi-tivos y becas europeas a las que acce-den los propios investigadores gra-cias a la presentación de proyectos científicos.

RIÑÓN, SANGRE Y CORAZÓN / Para desa-rrollar esa función, el CMRB conec-tará sus proyectos con algunos de los hospitales barceloneses que ya dis-ponen de líneas de investigación en células madre, el Clínic y Vall d’Hebron, principalmente, así co-mo con el Banc de Sang i Teixits de Catalunya, con el que ya desarrolla investigaciones sobre las células ma-dre sanguíneas presentes en el cor-dón umbilical de los recién nacidos. Con el servicio de Nefrología del Hospital Clínic, que dirige el doctor Josep Maria Campistol, el CMRB ha desarrollado minirriñones a partir de células de pluripotencia induci-da (iPSI), una modalidad de células madre de potencialidad equipara-ble a las de origen embrionario, pe-ro obtenidas de tejido adulto que ha sufrido una reprogramación celu-lar, hasta regresar a su etapa fetal. El tejido original del que surgen estas células puede pertenecer al propio enfermo que precisa el tratamiento. La difundida idea de crear tejido sa-no, o incluso órganos a partir de cé-lulas madre, susceptibles de regene-rar un órgano enfermo, ya no es una utopía, coinciden los científicos. El nuevo director del CMRB, Án-gel Raya, iniciará su actividad sin de-jar el Institut de Bioingenieria de Ca-talunya, donde trabaja ahora. Y ha-brá de prescindir de las 18 líneas de investigación que Izpisúa había re-gistrado a su nombre, y que ahora se van con él. Esto es criticado en el sec-tor científico catalán, ya que esas in-vestigaciones se desarrollaron con los fondos logrados aquí. Este diario intentó recabar ayer infructuosamente la versión de Iz-pisúa sobre su marcha. H

La nueva dirección apuesta por la aplicación inmediata de su trabajo en los hospitales

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16/01/2014SOCIEDAD24-25

JUEVES 2516 DE ENERO DEL 2014

LLL

gran barcelona 3 Trias multará a los bancos con pisos deshabitados r P. 32

la ProPUeSTa 3 Un documental repasa el traslado de los Encants r P. 37

FERRAN NADEU

jas, vender globos, fabricar turro-nes, recoger almendras y trabajar de botones. A los 16 quiso reanudar los estudios y dos años después ingresó en la facultad de Farmacia de la Uni-versidad de Valencia, pero sin tener muy claro qué quería estudiar. Ter-minó la carrera con premio extraor-dinario y luego realizó un doctorado en Bolonia (Italia). Tras realizar dos estancias posdoctorales en el Labo-ratorio Europeo de Biología Molecu-lar en Heidelberg y la Universidad de California en Los Ángeles, en 1993 se incorporó al Instituto Salk. Uno de los momentos que han marcado su trayectoria fue un ac-cidente que sufrió su hija cuando tenía seis meses y que le ocasionó la pérdida de un dedo. Con el tiem-po, y de forma espontánea, el dedo recuperó su morfología hasta vol-ver a ser lo que era. Ese fenómeno, minuciosamente observado por su padre, es el núcleo sobre el que Iz-pisúa ha edificado una sólida teoría del desarrollo con la que quiere des-cifrar la perdida capacidad de rege-

neración celular. Aunque las lagar-tijas que pierden la cola la recupe-ran al cabo de un tiempo, al igual que los famosos ajolotes del labora-torio de Izpisúa, ese proceso en hu-manos solo está activo durante las etapas embrionaria y neonatal, has-ta el año de vida, porque se desacti-van los genes implicados en la rege-neración. Así, sus trabajos han ayu-dado a comprender los mecanismos responsables del desarrollo embrio-nario hasta la formación de un orga-nismo adulto. La relación con las cé-lulas madre era inevitable. En Barcelona, Izpisúa inauguró también una nueva forma de dirigir un centro que no gustó a todos: per-manecía todo el año en California y solo acudía CMRB en contadas oca-siones. «Él estaba mucho más tiem-po en EEUU, es cierto, pero no creo que fuera un grave problema para la producción científica. Nos pasá-bamos horas pegados al teléfono», relató ayer Leopoldo Laricchia-Ro-bbio, jefe de grupo en el CMRB del 2009 al 2013. H

Ha estudiado la regeneración de órganos perdidos. Igual que la cola de las lagartijas

Dejó el colegio a los 9 años. Vendió globos, fabricó turrones y trabajó de botones

Los políticos declaran con firme-za que la I+D+i, las famosas siglas de investigación, desarrollo e innova-ción, debería ser la base de la reac-tivación económica, pero las pala-bras se las lleva el viento y lo cierto es que la financiación pública de la ciencia en España ha retrocedido en los últimos años hasta volver al nivel del 2006. Según cálculos de la Confederación de Sociedades Cien-tíficas de España (COSCE), los Pre-supuestos del Estado han reducido la partida en I+D+i en un 45% des-de el 2010. En el caso de la Genera-litat, el retroceso ha sido del 27%. El deambular sin rumbo de Espa-ña, novena potencia mundial en el ámbito científico, ha merecido in-cluso editoriales de Nature. Y el fa-moso lema del 2% del PIB dedicado a I+D es hoy por hoy una quimera. Los recortes afectan a la contra-tación, a los sueldos y al funciona-miento general de los centros de investigación, incluyendo los de-partamentos universitarios y la participación en grandes proyec-tos internacionales. Un ejemplo claro es el retraso acumulado en los Planes Nacionales de Investiga-ción, el dinero que destina el Esta-do para que los científicos realicen sus trabajos –«la gasolina para que corra el coche de la ciencia», en pa-labras de Joan Guinovart, director del Institut de Recerca Biomèdica. Las ayudas del año pasado se con-vocaron con 11 meses de retraso, demasiado tarde para muchos pro-yectos, y no está nada claro cuándo se anunciará la próxima.

El precedente de los 90

La falta de financiación afecta a to-dos los científicos, pero muy espe-cialmente a la hornada de jóvenes porque el sistema está saturado y no puede acogerlos. Es la nueva ge-neración de científicos desaprove-chados, repitiendo el símil de los miles de biólogos, físicos, ingenie-ros o químicos bien formados que abandonaron España en los años 90 para nunca regresar. O, en el mejor de los casos, para regresar

en unas condiciones de trabajo in-feriores a sus méritos reales. Un caso paradigmático son las dificultades que encuentran para colocarse los ganadores de un con-trato Ramón y Cajal, profesionales de reconocido prestigioso que en gran parte regresaron del extran-jero atraídos por los cantos de sire-na del sistema público. La presen-cia de científicos españoles en el extranjero es difícil de cuantificar, pero el aumento del saldo migra-torio negativo y la reciente forma-ción de diversos grupos de investi-gadores exiliados confirman que es una realidad no inventada.

A. M. / À. G.BARCELONA

Generaciones perdidas para la cienciaLa inversión pública en España regresa al nivel del 2006 tras cinco años de retroceso

Los grandes centros de excelen-cia han sobrevivido porque han lo-grado obtener fondos de debajo de las piedras, desde convocatorias de ayudas europeas hasta mecenaz-gos, pero en algunos institutos la situación es dramática, hasta para las fotocopias. Pese a todo, la pro-ductividad no ha descendido, co-mo destacaba recientemente el con-seller Andreu Mas-Colell. Catalunya sigue obteniendo éxitos en las con-vocatorias de ayudas millonarias del Consejo Europeo de Investiga-ción. «En los cinco últimos años, los investigadores catalanes han ob-tenido 864 millones del Programa Marco de la UE, lo que representa el 29% del total conseguido por Espa-ña», dice Mas-Colell. Aunque Guino-vart advierte: «Pero no se les puede exprimir mucho más.» H

la productividad científica no ha descendido, pero la resistencia está al límite

los jóvenes son los más afectados porque el sistema no tiene capacidad para retenerlos

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16/01/2014SOCIEDAD24-25

El investigador Juan Carlos Izpisúa dimite por falta de un proyecto y desacuerdos en la financiación

Ha sido por falta de apoyo a un nuevo modelo financiero y a un proyecto El investigador del Centro de Medicina Regenerativa de Barcelona lo ha confirmado por mail Su equipo consiguió crear minirriñones a partir de células madre en 2013

VICKY BOLAÑOS 15.01.2014 - 15:53h

El doctor en Bioquímica y Farmacología, al frente del laboratorio de células madre del Salk Insitute

de San Diego y eminencia mundial, Juan Carlos Izpisúa, ha dimitido como director del Centro

de Medicina Regenerativa de Barcelona (CMRB), según él mismo ha confirmado a través de un

correo electrónico a TVE.

Las razones alegadas por Izpisúa en su carta de renuncia han sido la "falta de un proyecto y de

búsqueda de un nuevo modelo de financiación competitiva que sea inclusivo", han indicado

fuentes de la Secretaría de Estado de I+D+i a RTVE.es

La dimisión ha sido conocida a través del diario El País, que apuntaba a la falta de apoyos

financieros y políticos por parte de la Generalitat de Cataluña y del Gobierno de España al

investigador, según "fuentes cercanas" consultadas por la publicación.

Ambos gobiernos destinan al 50% un total de 3,4 millones de euros anuales al CMRB -a través del

Instituto Carlos III en el caso del ejecutivo central-, una aportación que se ha mantenido en los

últimos años, según ha explicado la Secretaría de Estado.

Además, el centro de investigación recibe fondos de otras instituciones, como la Fundación privada

Cellex, la compañía multinacional farmacéutica Sanofi, la compañía CardioCel, organizaciones

benéficas de Estados Unidos e incluso la recaudación de la iniciativa televisiva La Marató de TV3.

Cambios en la gestión del CMRB

Izpisúa, quien se encuentra en Japón en este momento, no ha comentado su decisión porque

"perjudicaría a la ciencia" y ha anunciado que más adelante hablará "alto y claro", según ha

revelado a TVE. Presentó su dimisión en la última reunión del patronato del CMRB, celebrada el

pasado lunes, y tras serle aceptada se nombró al científico Ángel Raya como su sustituto, recoge

Efe haciendo referencia a fuentes del Instituto Carlos III.

El CMRB perderá ahora 18 de los 21 proyectos científicos, ya que el exdirector del centro es su

propietario intelectual, según recoge El País. Por su parte, el patronato del centro -formado por 15

miembros- ha manifestado en un comunicado que reconoce al profesor Izpisúa "la calidad de su

labor investigadora a la vez que expresa la necesidad inexcusable de cambiar aspectos relevantes

de la gestión y organización del Centro".

Asimismo, el patronato ha asegurado que se compromete a mantener la financiación de años

anteriores y a continuar con los proyectos de investigación iniciados.

Logros en medicina regenerativa

El CMRB se fundó en 2004, existe como tal desde 2006 y siempre ha estado dirigido por Juan

Carlos Izpisúa. Desde entonces han publicado unos 230 artículos científicos, con más incidencia en

los últimos años, según han ido progresando las investigaciones. A finales de 2013, el equipo

liderado por Juan Carlos Izpisúa creó por primera vez minirriñones humanos, unas estructuras

renales tridimensionales en cultivo utilizando células madre humanas.

Se trata de un avance que puede facilitar el estudio de las enfermedades renales, descubrir nuevos

fármacos y contribuir a la aplicación de terapias basadas en el uso de células madre. Hasta ese

momento, los científicos habían tenido poco éxito en convertir células madre a células del riñón, un

obstáculo que acabaron por salvar.

Previamente, en julio, el equipo del CMRB descubrió un nuevo método que facilita el proceso de

obtención de células madre a partir de células adultas humanas y por primera vez consiguieron

reemplazar un gen que se creía imposible de sustituir. Esta técnica tiene potencial para trasladarse a

la práctica clínica.

Según explicaba el propio centro, existen dos tipos de células madre pluripotentes: las células

madre embrionarias, que son células inmaduras que nunca se han diferenciado a un tipo celular

específico, y las células madre de pluripotencia inducida (iPS, de sus siglas en inglés), que son

células adultas a las que se les ha reprogramado su reloj biológico para volver a un estado

indiferenciado.

Las células iPS ofrecen dos ventajas: se pueden crear a partir de células del mismo paciente y evitar

así el rechazo immunológico, y no implican la destrucción de embriones sobrantes de tratamientos

de fecundación in vitro. Hasta ese momento, las células iPS se producían con una fórmula muy

estricta que no permitía ninguna variación, mecanismo que se puede modificar gracias al

descubrimiento del equipo de Izpisúa.

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Las otras razones de lamarcha de uno de loscientíficos más prestigiososde España

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Daniel Mediavilla 15/01/2014 Comentarios

La ausencia del investigador Juan Carlos Izpisúa en España, la falta de

control sobre la propiedad intelectual de su producción científica y sus

patentes se encuentran entre los motivos del cese del director del

Centro de Medicina Regenerativa de Barcelona

Más noticias de: células madre, medicina regenerativa, política científica, recortes

El investigador Juan Carlos Izpisúa junto a otros dos colegas en el Instituto Salk de California / SalkInstitute

Juan Carlos Izpisúa, director del Centro de Medicina Regenerativa de

Barcelona (CMRB), ha anunciado a través de fuentes cercanas que

deja la ciencia en España. El motivo esgrimido en el artículo que explica su partida en

el diario El País era falta de apoyo financiero y político. Después, sin embargo, se

explica en el mismo texto que las administraciones central y catalana, responsables

del CMRB, mantienen su aportación y no se aclara en ningún momento si se ha

negado a algún tipo de demanda económica extraordinaria por parte de Izpisúa. El

propio investigador, preguntado por este medio, tampoco ha concretado qué falta de

Las otras razones de la marcha de uno de los científicos más prestigiosos de España | Materia

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Científicos japoneses crean

ratones sanos a partir de células

madre

Más: #medicina regenerativa

apoyo le ha impulsado a dimitir.

Fuentes que conocen el funcionamiento del

centro consideran que algunas otras

discrepancias han podido acelerar la marcha de

uno de los investigadores más prestigiosos del

mundo en medicina regenerativa. Además,

pese a que Izpisúa asegura que ha dimitido, en

un comunicado enviado por el Departamento de

Salud de la Generalitat de Cataluña, se afirma

que el patronato del centro “expresa la necesidad inexcusable de cambiar aspectos

relevantes de la gestión y organización del centro”. Desde el mismo departamento

recalcan que la decisión la tomó el patronato y que en su momento lo hizo de común

acuerdo con el investigador.

Por un lado, Izpisúa, que también dirige el Laboratorio

de Expresión Génica del Instituto Salk de California,

pasaba allí la mayor parte de su tiempo. Además el

investigador cuenta con la propiedad intelectual de la

mayor parte de los proyectos de investigación del

CMRB. De hecho, se llevará, según El País, 18 de los

21 proyectos con que contaba el centro. Ahora, desde

la Generalitat explican que con la nueva dirección se

quiere diversificar esta propiedad para fortalecer el

conjunto y no centrar el valor del centro en una sola persona.

Joan Guinovart, director del Instituto de Investigación Biomédica de Barcelona (IRB),

un centro vecino del CMRB en el Parque de Investigación Biomédica de Barcelona,

considera que “no es normal” esta concentración. Según ha explicado, él mismo,

como director del IRB, solo tiene tres de los más de cien proyectos que están

repartidos homogéneamente entre los investigadores que trabajan allí.

El sustituto de Izpisúa al frente del CMRB será Ángel

Raya, hasta ahora coordinador científico del centro y

un investigador de prestigio internacional en el ámbito

de las células madre y la medicina regenerativa. Él

podrá tener ahora una mayor presencia que el anterior

director y será mucho más barato, ya que no cobrará

por sus servicios como director. Esta mayor cercanía

del principal responsable se incluye también entre los

posibles motivos del cambio de dirección. “Gestionar

un centro en la distancia implica mayores dificultades”,

apuntan desde la Generalitat. Además, según fuentes

cercanas a la gestión del centro, el contrato del investigador requiere una presencia

mínima en España que no cumplió. No se aclara, sin embargo, por qué se permitió

que se incumpliese ese contrato durante tanto tiempo, teniendo en cuenta que Izpisúa

nunca se planteó estar a tiempo completo en el CMRB.

Algunos investigadores, como Manuel Serrano, del

Según el centro,la decisión latomó elpatronato

“No es normal”la concentraciónde proyectos enuna solapersona, opinaJoan Guinovart

Las otras razones de la marcha de uno de los científicos más prestigiosos de España | Materia

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Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas, o el

presidente de la Organización Médica Colegial (OMC),

Juan José Rodríguez Sendín, han lamentado la

pérdida de Izpisúa, que consideran muy importante.

Otros, como Guinovart, consideran que se ha armado

un revuelo excesivo por algo “que debería tomarse

con normalidad” como es la sustitución del director de

un centro de investigación. “Yo no creo que esto tenga

que ver con la crisis económica ni con una retirada de

apoyo, es una situación particular de este centro y este

investigador”, plantea. “La buena noticia es que el

centro continúa y que va a seguir haciendo investigación puntera”, afirma. Guinovart

valora la aportación del ya ex director del CMRB, como de otros científicos de gran

prestigio que se encontraban en el extranjero y ayudaron a reforzar el sistema de

investigación español, incluso desde la distancia. “Lo que hay que plantearse también

es si aquellos modelos que sirvieron entonces sirven ahora”, concluye.

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El contrato delinvestigadorrequiere unapresenciamínima enEspaña que nocumplió

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EL MUNDO. JUEVES 16 DE ENERO DE 2014 44

EM2 / CIENCIA

Seis pacientes con un tipo de ce-guera rara, denominada coroidere-mia, han sido tratados con terapia génica para recuperar su visión y frenar una enfermedad que se ini-cia en la infancia y que en varias décadas termina dejando en la os-curidad total a quienes la padecen. Aunque se trata de un ensayo pe-queño y sólo han pasado seis me-ses desde la intervención, ya se puede decir que esta estrategia es segura y se puede utilizar para otras patologías de base genética, como la retinosis pigmentaria.

La coroideremia es una enfer-medad causada por una mutación en el gen CHM que está situado en el cromosoma X, por lo que es transmitida por las mujeres y la padecen los hombres, general-mente. La falta de una proteína ge-nerada por ese gen hace que la re-tina y la membrana coroides se de-generen y que también lo hagan los conos y bastones (fotorrecepto-res) que responden a la luz envian-do señales a las áreas del cerebro que procesan la visión.

«Esta patología es poco frecuen-te, afecta a una de cada 50.000 per-sonas y quizás en España su inci-dencia sea menor. Empieza en la primera década de vida y los afec-tados van perdiendo visión perifé-rica. Según va progresando, se va reduciendo el campo visual y en torno a los 40 o 50 años se puede producir ceguera completa», expli-ca el doctor Luis Fernández Vega, director del Instituto Oftalmológi-co Fernández-Vega de Oviedo.

El estudio, que ha sido dirigido por el profesor Robert E. MacLa-ren de la Universidad de Oxford en Reino Unido, aporta ahora una so-lución a estos pacientes. «Es la pri-mera vez que la terapia génica ha sido aplicada a las neuronas de la retina (en este caso, los fotorrecep-tores). En ensayos previos, la amaurosis congénita de Leber fue tratada pero, en ese caso, el gen se puso en las células epiteliales alre-dedor del ojo. Nosotros teníamos que dirigirnos a los fotorrecepto-res para tratar la mayoría de los casos de degeneración retiniana y nuestro ensayo muestra que esto puede hacerse. Este estudio es un paso adelante con respecto a los

anteriores», explica el investiga-dor a EL MUNDO.

La terapia consistió en sustituir el gen alterado de seis pacientes (su edad oscilaba entre los 35 y 63 años), de los que cuatro conserva-

ban su visión. La idea era preser-varla en estos últimos y recuperar-la en los dos que la habían perdido. A todos los pacientes les inyecta-ron en una de sus retinas vectores virales, virus a los que les quita su carga genética e inserta el gen hu-mano corregido. A los seis meses de la cirugía, los resultados, publi-cados en la revista The Lancet, muestran que puede realizarse de forma segura terapia génica en personas que todavía no han perdi-do su visión. Esto servirá para mu-chos otros estudios», dice MacLa-ren. Pero no sólo es que la visión se haya preservado, sino que los dos participantes que tenían la enfer-medad más avanzada han recupe-rado agudeza visual.

«Me operé, como parte de este ensayo, en febrero de 2012. La in-tervención fue en mi peor ojo, el iz-quierdo. Desde entonces, he nota-do una marcada mejoría en el nú-mero de letras que puedo leer en un examen oftalmológico [...] He estado viviendo bajo una nube du-rante muchos años y estaba preo-cupado porque me iba a quedar ciego. Me niego a decir que va a ser un camino de rosas, pero hay esperanza». Son palabras de Toby Stroh, abogado de 56 años y uno de los seis pacientes tratados.

Para Cristina Fillat, jefa del Gru-po de Terapia Génica del Instituto de Investigaciones Biomédicas Au-gust Pi i Sunyer (IDIBAPS) del Hospital Clínic de Barcelona, «el punto más innovador de este tra-bajo es que usan la terapia génica como profilaxis, es decir, intentan

actuar antes de que la visión se ha-ya degenerado excesivamente. Es-to lo hace muy interesante como terapia preventiva».

Sin embargo, hasta que se pueda extrapolar a la clínica, los investiga-dores deben resolver varias dudas: «Precisamos saber un poco más so-bre la dosis. Aunque podemos ver que tiene un efecto terapéutico, no sabemos si es suficiente para frenar la degeneración. Necesitamos lle-var el gen a cada célula para parar el daño. Así que, si sólo podemos insertar el gen en el 80% de las cé-lulas, la degeneración ocurrirá en el 20%, pero la terapia podría estabili-zar a ese 80%, quizás ese efecto perdure y sea suficiente para man-tener la vi-sión de los pacientes», c o n s i d e r a MacLaren.

Por otro lado, el in-vest igador adelanta que lo que se ha hecho en es-ta rara enfer-medad po-dría aplicar-se en otros tipos de ce-guera más c o m u n e s . «La más obvia es la degeneración macular relacionada con la edad, la causa más común de ceguera en EEUU. La idea podría ser similar: Llegar a la retina antes de que las células mueran», concluye.

Numerosas voces se alzaron ayer para lamentar la dimisión de Juan Carlos Izpisúa (Hellín, Albacete, 1960) como director del Centro de Medicina Regenerativa de Barcelo-na (CMRB). El investigador, uno de los líderes mundiales en células madre, presentó su dimisión al pa-tronato del centro este lunes. El CMRB se creó en 2004 y su finan-ciación es conjunta entre los gobier-nos central y catalán, aunque 18 de los 21 proyectos obtenidos con car-go a proyectos internacionales se irán del CMRB pues son propiedad intelectual de Izpisúa.

Su sucesor será Ángel Raya, co-mo ha confirmado en un comunica-do el propio centro. Izpisúa, que se-guirá al frente del Laboratorio de Expresión Génica del Instituto Salk en La Jolla (California, EEUU), ha declinado comentar su decisión. El Ministerio de Economía, por su parte, ha negado que haya razones económicas («no se ha reducido el presupuesto») y lo atribuye a la puesta en marcha de un nuevo mo-delo, «basado en la financiación competitiva y con un enfoque hacia los hospitales».

Entre quienes lamentan la fuga de un cerebro tan ilustre, el PSOE e Izquierda Unida, que lo han acha-cado al abandono del Gobierno de las políticas de investigación. El portavoz socialista de Sanidad en el Congreso, José Martínez Olmos, ha invitado al Gobierno a reflexionar sobre el apoyo a la ciencia.

En este sentido, Manuel Hidalgo, responsable del programa clínico del Centro Nacional de Investiga-ciones Oncológicas, ha reconocido que son muchos los científicos que están mirando ofertas en el extran-jero. «Si a esto le sumas que Espa-ña ha perdido músculo para atraer talento del extranjero, la situación es preocupante», advierte este on-

cólogo. Una idea que comparte Carlos Simón, director científico del IVI: «Es otro síntoma más del bajo interés por la ciencia en España. No ha calado la idea de que invertir en ciencia es invertir en futuro».

El Gobierno: Izpisúa se va, pero no por falta de fondos

SALUD / Investigación

MARÍA VALERIO / Madrid

BIOMEDICINAInvestigadores del Reino Unido demuestran en seis pacientes con un tipo de ceguera congénita que se puede recuperar, y prevenir, la pérdida de visión

Vuelta a la luz con terapia génica ÁNGELES LÓPEZ / Madrid

La terapia se ha aplicado de forma preventiva en cuatro pacientes

A los seis meses de la cirugía, no se ha producido ningún efecto adverso

Juan Carlos Izpisúa en 2011. / ANTONIO PASTOR

Un paciente es intervenido para administrarle terapia génica contra su ceguera en el Hospital Oftalmológico de Oxford, Reino Unido. / UNIVERSIDAD DE OXFORD

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16/01/2014CIENCIA44

El científico Joan Guinovart ve normal el relevo de Izpisúa del CMRB

Vida | 15/01/2014 - 14:59h

Barcelona, 15 ene (EFE).- El director del Institut de Recerca Biomédica (IRB) de Barcelona, el catedrático de Bioquímica Joan Guinovart, ha quitado hoy dramatismo a la dimisión del director del Centro de Medicina Regenerativa de Barcelona (CMRB), Juan Carlos Izpisúa, y ha considerado "normal" su relevo.

En declaraciones a Efe, Guinovart ha afirmado que "no es normal" que un director de un centro de investigación capitalice a su nombre todos los proyectos de investigación, como hacía Izpisúa, que se llevará 18 de los 21 proyectos que investigaba el CMRB.

"Yo mismo, como director del IRB sólo tengo tres de los más de cien proyectos que están repartidos homogéneamente entre los investigadores que trabajan aquí", ha señalado Guinovart, que ha opinado que lo importante es que el CMRB continúe y se mantenga la política de convertir a este centro en un lugar "puntero en investigación regenerativa".

Según este catedrático de Bioquímica, el relevo de Izpisúa no está motivado por falta de presupuesto "porque el centro continuará y se reforzará con otra dirección".

"Es una cosa normal y habitual que los centros de investigación no sean una cosa fósil, eterna y estándar, sino que han de ser flexibles y adaptarse a las variaciones de cada momento", ha señalado el científico.

Para Guinovart, es posible que el fichaje de Izpisúa "tuviera sentido hace unos años, pero ahora quizá el patronato del centro ha pensado que es mejor que otro científico, que esté más tiempo aquí, tome su relevo".

"Los centros de investigación científica tienen que ser capaces de adaptarse, corregir, modificarse, de evolucionar, si no haríamos un mal servicio. Los relevos son parte de la vida, lo veremos en otros centros", ha dicho Guinovart.

"Hay que quitar dramatismo a este relevo. Es una cosa normal. Pasará siempre, unos directores se irán por edad, otros porque les surjan oportunidades mejores, otros porque sus patronatos quieren darle otra orientación... eso está dentro de la propia naturaleza de los centros", ha señalado el director del IRB, un centro con 23 grupos de investigación creado en 2005 por la Generalitat y la Universidad de Barcelona, que desde 2011 es un Centro de Excelencia Severo Ochoa.

Guinovart, que dirige un centro con 440 investigadores de 38 nacionalidades diferentes, ha defendido que "la comunidad científica es dinámica y siempre habrá gente que cambie de lugar".

"Lo importante no es que Izpisúa se vaya, lo importante es que los centros de investigación de Cataluña mantengan la política de ser punteros y que el CMRB no desaparezca y siga en la liga de campeones", ha opinado el científico.

Para este bioquímico, "el doctor Izpisúa vino en unas circunstancias a un país que necesitaba apoyo, hace 14 años, ahora las circunstancias son otras".

"Quizá necesitamos gente que esté aquí a tiempo completo, quizá acabó su ciclo, quizá ahora las necesidades son otras, hay que tomar su relevo como una cosa natural, como la cosa más saludable del mundo", ha resumido el doctor Guinovart, que cree que Izpisúa "ya ha cumplido con el encargo que se le hizo".

Sobre el nuevo director del CMRB, Ángel Raya, que ha sustituido a Izpisúa, Guinovart ha opinado que es un excelente profesional "que era el que llevaba el centro cuando no estaba Izpisúa, el que estaba al pie del cañón, haciendo el trabajo puro y duro".

Raya, según el director del IRB, "conoce muy bien el centro y estoy seguro que será capaz de darle otro cariz y abrirlo a otro tipo de gente".

"Ahora habrá que esperar a ver que pasa en los próximos años, lo preocupante sería que se abandonase la investigación en medicina regenerativa", ha concluido Guinovart.

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La dimisión de Juan Carlos Izpi-súa de la dirección del Centro deMedicina Regenerativa de Barce-lona (CMRB), que en su breve his-toria ha escrito algunas de lasme-jores páginas de la investigaciónespañola reciente, no se explicapor los recortes presupuestarios—aunque el presupuesto del cen-tro ha caído un 16,8% en cuatroaños— ni, desde luego, por crite-rios científicos. La Generalitat yel Gobierno español dicen quehan roto con Izpisúa por haberconservado sus lazos con el Insti-tuto Salk, y por dudas sobre losbeneficios de las patentes surgi-das de la investigación.

Los departamentos de Econo-mía de la Generalitat y el Gobier-no central, principales cogesto-

res del patronato del CMRB, coin-cidieron ayer en señalar a estediario la principal causa por laque han promovido estos cam-bios en el centro. Izpisúa nuncadejó de ser una estrella científicadel Instituto Salk de California,uno de los laboratorios de refe-

rencia en la biología mundial.Consideran escasa su dedicaciónal CMRB, o al menos su presen-cia allí. Y se quejan de que laspatentes generadas por la investi-gación no pertenezcan al institu-to de Barcelona, sino al Salk uotros organismos.

Ambas Administraciones ase-guraron haber puesto a sus abo-gados a investigar los detalles dela propiedad intelectual delCMRB. Izpisúa tiene la intenciónde llevarse con él 18 de los 21 pro-yectos científicos del centro, alconsiderarlos sus ideas e iniciati-vas, en lo que supondría de hechoun vaciamiento de contenido delinstituto, aunque permanezcaabierto. Las Administracionesvan a jugar sus cartas legales pa-ra intentar evitar esa pérdida, entodo o en parte.

“La financiación, que es de 1,7millones anuales por cada Admi-nistración, se va a mantener en2014 y en el futuro previsible”, di-ce en entrevista telefónica el con-sejero de Economía de la Genera-litat, Andreu Mas-Colell. Primeroen la cartera de Investigación yahora en la de Economía que la

abarca, Mas-Colell no solo ha se-guido de cerca la situación delCMRB, sino que fue uno de susprincipales impulsores, como re-conoció en sumomento el propioIzpisúa.

Tras reconocer a Izpisúa co-mo un gran científico y una piezaclave “en los inicios de la medici-na regenerativa en España”, y la-mentar que “su dirección no sehaya consolidado”, Mas-Colelldestaca los dos puntos clave quehanmovido al patronato a retirar-le su apoyo: “No es exacto decirque España ha perdido un grancientífico, porque la verdad esque no estaba mucho en España;la vinculación primaria de Izpi-

súa era con el Salk, y el centro deBarcelona era ungrupode investi-gación ligado al Salk”. El portavozde la secretaria de Estado de In-vestigación, Carmen Vela, coinci-dió con esta apreciación.

“En las circunstancias actua-les”, prosigueMas-Colell, “un cen-tro de investigación enEspaña re-quiere un compromiso del direc-tor al 100%, con los dos pies clava-dos en el centro. Este régimen dededicación parcial pareció ade-cuado en un principio, pero no hafuncionado; pese a la calidad in-vestigadora de Izpisúa y su equi-po, que nadie duda, el CMRB noestá teniendo como centro, comoinstitución, la potencia que po-dría tener”.

El patronato, donde están re-presentadas las dos Administra-ciones, ha contratado al investiga-dor Ángel Raya, un antiguo pos-doc (investigador posdoctoral)del propio Izpisúa, para que dirijael CMRBen sustitución de su anti-guo jefe. “Raya es un investigadornotable en el campo”, dice Mas-Colell, “ha colaborado con el pro-pio Izpisúa y va a cumplir la con-dición que requerimos: tener lospies clavados al centro; un siste-ma maduro tiene que funcionarasí, potenciando no solo a los in-vestigadores, sino también a lasinstituciones”.

El segundo punto de la discor-dia que señalan ambas Adminis-traciones se refiere a la propie-dad intelectual de las investigacio-nes. “El mero hecho de queIzpisúa vaya a llevarse 18 de los21 proyectos de investigación delCMRB revela lo que dije antes:que este no era un centro potentepara la ciencia española. Desde laGeneralitat, y creo que tambiéndesdeMadrid, vamos amirar conlupa la situación de esa propie-dad intelectual y esas patentes,porque la práctica internacionales que se compartan entre el in-vestigador y la institución, y aquíhay un triángulo complicado conel Salk”. Las fuentes del Ministe-rio de Economía también confir-man la sintonía entre ambas Ad-ministraciones en este punto.

Sobre la cuestión de las paten-tes, Izpisúa responde: “Me insi-nuaron que yo beneficiaba alSalk, pero si acaso ha sido al re-vés, ya que el Salk ha tenido quehacer todo el trabajo de adminis-tración y pagar por la gestión y la

solicitud de las patentes, y aun asílas comparte con el CMRBenpro-porción a la contribución científi-ca de cada centro; así que ¿dóndeestá el beneficio para el Salk?”.

El científico añade una notade pesimismo más general: “Eneste campo, además, no se puedepatentar casi nada; ¡ni siquieraYa-manaka consiguió patentar los re-sultados de su primer artículo! Elbiólogo Shinya Yamanaka recibióel premio Nobel hace dos añospor ese artículo, donde presenta-ba el descubrimiento de las célu-lasmadre iPS, que se obtienen re-programando células de la piel.

Fuentes delMinisterio de Sani-dad resaltaron ayer su compromi-so con la biomedicina en general,plasmado en los 100millones conque el Instituto Carlos III, depen-diente del ministerio, financia in-vestigaciones como estas y otras.“Lamentamos”, añadieron, “quela Generalitat no haya sido capazde diseñar una estrategia de in-vestigación que permitiera elmantenimiento de Juan CarlosIzpisúa al frente del centro”. Se-gún fuentes conocedoras del cen-tro, Izpisúa no era tan buen ges-tor como científico y “solo veníatres o cuatro veces al año”, infor-ma Ivanna Vallespín. Las fuenteshablan de descontrol en la ges-tión del centro, que era la “repú-blica independiente de Izpisúa”.“El patronato se había tapado losojos muchas veces” por la ges-tión, hasta que la situación ha lle-gado a ser un “problema grave”.

No hay unanimidad entre los co-legas a la hora de evaluar la mar-cha de Juan Carlos Izpisúa delCentro de medicina Regenerati-va de Barcelona (CMRB). Hayquienes lo ven normal y quieneslo consideran un desastre para laciencia española. Y eso los quehablan personalmente. Porqueinstituciones como el CSIC o elCabimer (Centro Andaluz de Bio-logíaMolecular yMedicinaRege-nerativa) prefieren la callada ofi-cial por respuesta.

Quienesparecen entenderme-jor lo sucedido son de los vecinos.“Lamala noticia sería que el cen-tro se cierre, y eso no va a pasar”,declaró Joan Guinovart, directordel Instituto de InvestigaciónBio-médica de Barcelona (IRB). Gui-novart calificó de “normal” lamarcha del científico para que seabra una nueva etapa en elCMRBalejadadeunmodelo “per-sonalizado” en Izpisúa.

Este aterrizó durante el go-bierno tripartito (PSC, ERC eICV), cuando se apostó por ponera personas de renombre al frentede algunas instituciones científi-cas. Lo mismo que Joan Mas-sagué, llegado para fundar el IRBcomo director junto con Guino-vart, cargo que ha dejado al po-nerse al frente del Instituto Sloan-Kettering de Nueva York, aun-que sigue presidiendo el comitécientífico.

La consejera de Saludde laGe-neralitat en aquellos años y ac-tual diputada, Marina Geli, pidióayer a laGeneralitat que “reconsi-dere” la decisión de cambiar aldirector del CMRB.

RamonGomis, director cientí-fico del Instituto de Investigacio-

nes Biomédicas August Pi i Sun-yer, enmarcó la marcha deIzpisúaenunproblemade incom-patibilidad de trabajos, que se re-partían entre el CMRByel Institu-to Salk. “Tenía que elegir entreseguir aquí o en California”, dijoGomis, quien calificó la salida delcientífico como una “muerteanunciada” que le “sabe mal” alser este “un buen investigador”.

Xavier Estivill, del Centre deRegulació Genòmica de Barcelo-na, va en la misma dirección. Pa-ra este genetista no ha funciona-do un modelo en el que “el quedirigía el centro no estaba de for-ma presencial”, lo que convertía

el CMRB en “satélite” del otro (elSalk). “Esto ha sido un fracaso”,apunta. Estivill sostiene que elCMRB no ha llegado a tener nun-ca autonomía ni entidad propia.“Lo importante de un centro deinvestigación es lo que terminasiendo. Debería de poder desta-car a tres o cuatro investigadoresque despunten enmedicina rege-nerativa y no puedo nombrar anadie, más que a Anna Veiga[quien tampoco ha querido ha-blar sobre el tema] con el bancode líneas celulares”.

Estivill no le quita méritoscientíficos a Izpisúa, pero censu-ra su forma de dirigir el CMRB:

“Que una persona desde fuera di-rija un centro es del tiempo de lascolonias, y eso ya terminó”. “Laciencia enEspaña seguiráhacien-domuy buena o aúnmejor inves-tigación sin Izpisúa”, concluye.

Entre quienes critican la mar-cha de Izpisúa está Pere Puigdo-mènech, profesor de investiga-ción del CSIC. “Es un desastre sinpaliativos, y un síntoma más deldesastre radical en el que esta-mos”, añade. En todo caso, advier-te de que “no es el único caso si-milar de gente que se va ”, y desta-ca que al menos Izpisúa “seguiráinvestigando sinproblemasy con-tinuará haciendo un excelentetrabajo”. Por ello, lo que le preo-cupa “es quehaya jóvenes investi-gadores queno encuentran traba-jo”, porque “ninguno encuentratrabajo ahora en España”.

“Es una pena”, comenta Car-los Simón, “es terrible para unpaís perder investigadores”. El di-rector científico del Instituto Va-lenciano de Infertilidad (IVI) des-taca los esfuerzos de Izpisúa paratender lazos con otros grupos. “Elrendimiento en esta experienciaha sido muy provechoso, bastacon echar un vistazo a los paperselaborados”.

Simón trabajaba en el Centrode Investigación Príncipe Felipe(CIPF) cuando hace una décadase impulsó la investigación en cé-lulas madre embrionarias. “Pri-mero caímos nosotros”, comentapor los recortes que han dejadoal CIPF amedio gas y que desem-bocaron en la salida de Simón.“Ahora les ha tocado a ellos”, alu-de en relación a la salida deIzpisúa. “En ciencia lo que impor-ta no es empezar fuerte, sinomantener el impulso, y políticasque den estabilidad a lo largo deltiempo”.

Izpisúa perdió el apoyo por laspatentes y su dedicación parcialEl Gobierno y la Generalitat acusan al científico de escasa presencia en el Centro deMedicina Regenerativa y cuestionan el reparto de beneficios de las investigaciones

Pena, críticas y mucho silencioLa marcha de Izpisúa divide a los investigadores españoles P La censura a sugestión desde la distancia convive con halagos a su labor científica puntera

E Centro Nacionalde InvestigacionesOncológicas (CNIO). Esla institución de referenciaen la investigación en cáncer.El centro afronta la pérdida de31 puestos de trabajo duranteeste año para ahorrar los 2,5millones de euros quecontempla el Plan deViabilidad.

E Centro Príncipe Felipede Valencia. Se estrenócon la presentación de losprimeros cultivos de célulasembrionarias obtenidos enEspaña en 2004. Ha sido elcentro que ha sufrido losrecortes de mayor calado.Tras una fuerte reducciónpresupuestaria de laGeneralitat, de quien depende,se aplicó un contundente EREa finales de 2011 que supusoel despido de 113 de los 244empleados y la desaparición

de 14 de los 26 laboratoriosexistentes.

E Instituto de InvestigaciónBiomédica de Bellvitge.Despidió en mayo del añopasado a cuatro trabajadores.Fuentes del centrocomentaron que los motivoseran económicos, debido a ladisminución de los ingresos enun millón de euros y el cierredel ejercicio 2012 con undéficit de 300.000 euros.Es puntero en epigenéticay biología del cáncer.

E Centro de InvestigacionesEnergéticas,Medioambientales, yTecnológicas (Ciemat). Estainstitución multidisciplinar,con importantes gruposde biología y biomedicina,contemplaba jubilar a 80personas en 2013 y convocarsolo tres plazas.

La ciencia es unmotor económico tan im-portante que todos los países tratan detomar posiciones en la carrera científicaque se libra a nivel mundial. También Es-paña, consciente de que la economía delfuturo dependerá más del valor añadidoque aporte el conocimiento, que de las bur-bujas especulativas. Mucho antes de queestallara la crisis, el gobierno central y al-gunos ejecutivos autonómicos, entre ellosel catalán, aplicaron estrategias destina-das a tomar posiciones en esa difícil bata-

lla. Por razones que tienen que ver máscon el esfuerzo y la ambición personal delos propios científicos, que habían decidi-do completar su formación en el extranje-ro, España se encontró a finales de losochenta, especialmente en biomedicina,con un capital humano muy superior alque le correspondía por el esfuerzo inver-sor realizado. Ese capital incluía un buennúmero de excelentes científicos muybien posicionados en el escenario global.Atraer de vuelta ese talento y sus conexio-nes internacionales se impuso comoobjeti-vo, tanto a nivel nacional como autonómi-co. Para ello se crearon instituciones cien-tíficas que pudieran dinamizar la investi-

gación y permitieran a estos científicosmantener sus posiciones.

La fórmula era atractiva y funcionó. Enalgunos casos, como el de Juan CarlosIzpisúa, se les permitió mantener una ‘do-ble militancia’, por entender que su rele-vante posición en un centro extranjero ylas sinergias que se podían crear entre lasinstituciones redundarían en beneficio detodos. Pero ello requería no solo reglasclaras de relación, sino garantías de leal-tad. Por otra parte, en este tiempo se haacentuado la tendencia al "estrellato" en elmundo científico, de manera que unos po-cos investigadores acaban controlando encada ámbito los resortes de publicación,

obtención de recursos y distribución deméritos. Los científicos que dirigen mu-chos equipos adquieren una inusitada ca-pacidad de gestión que les permite decidirquién y cómo capitalizará los resultados.Es bastante lógico que quienes financiancon recursos públicos esos programas sepreocupen de que el esfuerzo inversor ten-ga un retorno. En ciencia, los retornos semiden en forma de patentes, pero tambiénde sinergias científicas y de formación deequipos con capacidad para tomar el rele-vo. Es decir, en más y mejor ciencia en elpropio país. Nadie discute la valía científi-ca de Izpisúa. Pero cuando sus defensoresargumentan que es un error dejarlo mar-char porque puede llevarse 18 de los 21proyectos de investigación del centro quedirige, están mostrando cuál es el talón deAquiles de su modelo de dirección.

El asedio de los recortes

Una cuestión de retornos

El Centro de Medicina Regenerativa de Barcelona ha perdido un 16,8% de su presupuesto en cuatro años. / gianluca battista

Juan Carlos Izpisúa-Belmonte.

JAVIER SAMPEDROMadrid

ANÁLISIS

Milagros Pérez Oliva

La Administraciónpone a trabajara sus abogados parano perder proyectos

Izpisúa aseguraque con estostrabajos apenas seconsiguen patentes

A. CASTEDO / J. PRATSBarcelona / Valencia

Una investigadora trabaja en un laboratorio del Centro de Medicina Regenerativa de Barcelona. / g. b.

EL PAÍS, jueves 16 de enero de 2014 vida & artes 29

sociedad

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16/01/2014SOCIEDAD29

El CMRB reconoce la calidad de Izpisúa, aunque subraya la "necesidad inexcusable" de cambios en su gestión

BARCELONA, 15 Ene. (EUROPA PRESS) -

El Centro de Medicina Regenerativa de Barcelona (CMRB) ha reconocido este miércoles la calidad de

la investigación de su hasta ahora director, Juan Carlos Izpisúa, aunque ha subrayado la "necesidad

inexcusable de cambiar aspectos relevantes" en la gestión y organización del centro.

El centro ha explicado así en un comunicado el relevo de Izpisúa, uno de los científicos más reputados

a nivel mundial en el campo de la medicina regenerativa, y que será sustituido por el profesor Icrea y

hasta ahora coordinador científico del CMRB, Ángel Raya.

El patronato del centro, integrado por la Generalitat, el Instituto de Salud Carlos III, las universidades

de Barcelona (UB), Autònoma de Barcelona (UAB) y Pompeu Fabra (UPF) y el Ayuntamiento de

Barcelona, se ha mostrado convencido de que proseguirá la "excelencia científica" y los proyectos de

investigación iniciados.

Asimismo, ha asegurado que quiere seguir siendo un "referente internacional" en medicina

regenerativa y en su aplicación en beneficio del enfermo.

Izpisúa, que también trabaja en el Instituto Salk de Estudios Biológicos de La Jolla, en California

(EE.UU.), y ha publicado alrededor de 200 artículos científicos, es el autor de un estudio sobre la posible

creación en el laboratorio de "mini-riñones" a partir de células madres, considerado uno de los diez hitos

científicos de 2013 por la revista 'Science'.

El CMRB surgió en 2004 tras un acuerdo de colaboración entre Generalitat y Gobierno, después de la

aprobación en 2003 de la ley de reproducción asistida que hizo posible investigar con embriones

humanos y células madre.

El Museo Nacional de Ciencia ocupará la sede del

Cosmocaixa de Alcobendas

El Museo Nacional de Ciencia y Tecnología (Muncyt) se trasladará a la localidad madrileña de Alcobendas en

septiembre, sustituyendo al recientemente cerrado Cosmocaixa, ha informado la Fundación Española para la Ciencia y la

Tecnología (Fecyt), que ya trabaja en la adjudicación del proyecto.

EFEfuturo Alcobendas Miércoles 15.01.2014

Las instalaciones actuales del Muncyt se encuentran dentro del Museo del Ferrocarril de Madrid, después de que éste le

cediera temporalmente una parte de su edificio; aunque también en A Coruña hay, desde 2012, una pequeña sede que

nació para “descentralizar” el Museo y hacerlo accesible en diferentes comunidades.

La Fecyt prevé que durante el primer semestre de 2013 se adjudique el proyecto -con un valor de 76.000 euros por toda

su duración- a alguna de las empresas licitadoras, para que en septiembre de 2014 pueda abrir sus puertas en

Alcobendas.

Fuentes del Muncyt han matizado que el actual museo no tiene mucha visibilidad, y que esperan que se desarrolle un

plan “museológico” adecuado en el edificio de Alcobendas, que permita que la gente “sepa que existe” y disfrute de

su oferta científica y tecnológica.

Por su parte, La Caixa continuará colaborando en el nuevo recinto, en cuanto que mantiene las instalaciones del museo

previo y no descarta futuras colaboraciones.

El edil de Alcobendas, Ignacio García de Vinuesa, ha declarado a Efe que confió “desde el primer momento” en que el

museo nacional se trasladaría al municipio, como anunció hace semanas, provocando críticas de empleados y

oposición, que tacharon la información de “insegura” y “mera promesa” para calmarles.

Sin embargo, García de Vinuesa ha asegurado que el ayuntamiento lleva “muchos meses comprometido” en la

búsqueda de una solución al reciente cierre del museo de ciencia Cosmocaixa, y ha señalado que estas negociaciones

requerían de “serenidad” por parte de los organismos implicados “para no dejar ni un solo fleco pendiente”.

Despedidos

Por su parte, los trabajadores que conformaron la plataforma “No al cierre de Cosmocaixa” para denunciar la clausura

en diciembre pasado del único museo regional dedicado a la ciencia, valoran “positivamente” esta próxima apertura,

según ha señalado en declaraciones a Efe un portavoz de la organización, Jorge Arribas.

Sin embargo, el representante ha añadido que “no entienden” que no se cuente con los trabajadores despedidos

porque, según ha reclamado, no sólo se debe utilizarse el recurso de las instalaciones, sino también el humano, que se

ha “desechado” al despedir a cincuenta personas.

En este sentido, el alcalde del municipio ha manifestado que “entiende perfectamente” que haya personas “inquietas”

ante su pérdida de empleo, pero ha recordado que la Fundación Social de la Caixa pertenece a una organización privada,

no dependiente del ayuntamiento. EFEfuturo

@ MADRIDNORTE24HORAS.ESUUm : -UUd : -TVd : -TMV : -

Fecha: 15/01/2014Val. : 2 €

@ ECODIARIO.ESUUm : 3134000UUd : 338000TVd : 409000TMV : 5,4 min

Fecha: 15/01/2014Val. : 4090 €

@ ECODIARIO.ESUUm : 3134000UUd : 338000TVd : 409000TMV : 5,4 min

Fecha: 15/01/2014Val. : 4090 €

37Jueves 16.01.14LA VERDAD CULTURAS Y SOCIEDAD

La singular parejacósmica estaba predichapor la teoría, pero nadiehabía sido capaz dedetectarla hasta ahora

:: EFEMADRID. Un equipo de investiga-dores españoles, con participaciónde la Universidad de Alicante, hadescubierto una singular pareja cós-mica: un agujero negro que orbitaen torno a una estrella de tipo ‘Be’o ‘peonza’, que gira a más de un mi-llón de kilómetros por hora, rozan-do casi su límite de rotura.

Este sistema binario, que la teo-ría predecía pero que nadie habíasido capaz de encontrar hasta aho-ra, se describe en ‘Nature’, gracias aobservaciones realizadas con los te-lescopios Liverpool y Mercator, delObservatorio de Roque de los Mu-chachos en La Palma.

En este trabajo participan inves-tigadores del Instituto de Astrofísi-ca de Canarias (IAC), Universidadde La Laguna (ULL); Universidad deAlicante (UA); Institut de Ciènciesdel Cosmos de la Universidad de Bar-celona (ICC/IEEC-UB); e Institutode Ciencias del Espacio del Conse-jo Superior de Investigaciones Cien-tíficas (ICE/IEEC-CSIC).

Las estrellas ‘Be’ son relativamen-te abundantes y solo en la Vía Lác-tea se conocen más de 80 forman-do sistemas binarios junto a estre-llas de neutrones, informaron el IACy CSIC en sendas notas.

«Su particularidad es su elevadafuerza centrífuga, giran sobre sí mis-mas a una velocidad muy alta, cer-cana a su límite de rotura, como sifuesen peonzas cósmicas», detallaJorge Casares, del IAC y la ULL. Es

el caso de esta estrella, conocidacomo ‘MWC 656’, que se encuen-tra en la constelación de Lacerta (elLagarto) a 8.500 años luz de la Tie-rra y cuya superficie gira a más deun millón de kilómetros por hora.

Los investigadores comenzarona estudiarla en 2010, cuando detec-taron una emisión transitoria de ra-yos gamma que parecía provenir dela misma, relata Marc Ribó(ICC/IEEC-UB). «No se observaronmás emisiones gamma, pero descu-brimos que formaba parte de un sis-tema binario», añade.

Para conocer datos de su «acom-pañante» (luego descubrieron queera un agujero negro ), se realizó unanálisis detallado del espectro de laestrella. El espectro es la luz de laestrella dispersada en sus diferen-tes longitudes de onda, explica Ca-sares, quien apunta que contieneinformación «muy rica» sobre suscondiciones físicas –presión, tem-peratura o gravedad–, composiciónquímica y movimiento.

Una masa muy altaLos investigadores detectaron en elespectro una línea de helio ioniza-do en emisión que no se había ha-llado antes en estas estrellas: «Ana-lizando el movimiento de esta líneahemos podido trazar la órbita delcompañero de la estrella Be», infor-ma Ignacio Negueruela (UA). SegúnIgnasi Ribas (IEEC-CSIC) se trata deun cuerpo con una masa muy alta,entre 3,8 y 6,9 veces la masa solar.«Un objeto así, que no es visible ycon esa masa, solo puede ser un agu-jero negro», asegura.

Los científicos creen que esta «sin-gular pareja cósmica» no es la úni-ca; los modelos teóricos predicen,según Casares, «unas pocas dece-nas» en nuestra galaxia.

Científicos alicantinosdescubren un ‘agujeronegro’ junto a una‘estrella peonza’

:: D. R.MADRID. La comunidad científicaespañola sufrió este miércoles un te-rremoto al conocer la dimisión del re-nombrado investigador Juan CarlosIzpisúa, hasta ahora director del Cen-tro de Medicina Regenerativa de Bar-celona (CMRB) y un científico de granprestigio internacional gracias a sustrabajos en el campo de las célulasmadre. Precisamente la revista ‘Scien-ce’ destacó una de sus investigacio-nes, la creación de minirriñones hu-manos con células madres, como unode los diez hitos científicos de 2013.Su marcha, por falta de apoyos insti-tucionales y financieros, escenificay agrava la enorme crisis del sectorque tiene en la fuga de cerebros su

consecuencia más visible. Algo quelos investigadores españoles vienenadvirtiendo y de lo que no dudan enresponsabilizar al Gobierno.

«Es una gran pérdida para Espa-ña que alguien de la calidad y cate-goría de Izpisúa se vaya de nuestropaís y, más aún, si se tienen en cuen-ta los trabajos que estaba haciendoy que la mayor parte se van a ir conél», aseguró el presidente de la Or-ganización Médica Colegial (OMC),Juan José Rodríguez Sendín. Y esque con la salida de Izpisúa se van18 de los 21 proyectos que se reali-zaban en el centro de investigación,ya que son propiedad del científico.

El investigador será sustituidopor el científico Ángel Raya.

La marcha de Izpisúa agravala crisis de la ciencia española

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16/01/2014SOCIEDAD37

ALMERÍA

DIARIO DE ALMERÍA | Jueves 16 de Enero de 2014 11

Redacción

La gestión de la limpieza de losterrenos de la barriada de Palo-mares se encuentra a la espera deun informe de la Abogacía del Es-tado para ver a qué ministerio co-rresponde la competencia de lamisma, ya que al menos hay cua-tro implicados en la misma. No sesabe si será a través del Ciemat(Centro de Investigaciones Ener-géticas, Medioambientales y Tec-nológicas) que es quien se ha

ocupado ahora de la gestión delos efectos de la radiactividadaún persistente en la zona y quepertenece al Ministerio de Fo-mento, o bien a los departamen-tos de Exteriores, Medio Ambien-te o Industria y Energía. Una vezque se conozca este estudio y sedeterminen las del informe quela administración norteamerica-na espera de la comisión de téc-nicos que visitó la zona hace dosaños, el camino para la retiradade los suelos contaminados esta-rá más cerca que nunca.

Así al menos lo espera el alcal-de de la localidad de Cuevas delAlmanzora, Jesús Caicedo, quieninsistió a Diario de Almería que“lo que hay que hacer ahora esdejarse de estudios, porque haygente que se puede morir estu-diando, y comenzar a actuar en lazona. Ya sabemos lo que se tieneque hacer, por lo que ahora setrata de una decisión política elmomento de comenzar a hacer-lo”.

A Caicedo le “consta” que el te-ma ha estado sobre la mesa en lareciente visita de Mariano Rajoya los Estados Unidos ya que “am-bos presidentes son plenamente

conscientes de que el problemaexiste y que es necesario aplicaruna solución; tengo tambiénconstancia de que se ha produci-do un acercamiento importante yque ahora es cuestión de resulta-dos” por lo que “tendremos queestar muy encima para que esteasunto no se pare y se solucionecuanto antes”.

Caicedo visitó al anterior em-bajador de Estados Unidos enMadrid y consiguió con su ges-tión diplomática que la adminis-tración americana, a través de laanterior secretaria de Estado, Hi-llary Clinton, se comprometieraa solucionar el asunto de los te-rrenos contaminados en la pasa-da legislatura. La convocatoriaelectoral y la decisión de la expri-mera dama de no continuar sucarrera política achacada porproblemas de salud, hizo que di-cha decisión quedara olvidada,algo que se espera recuperar enel segundo y definitivo mandatode Obama al frente de la CasaBlanca. No obstante, el temor deEstados Unidos es que el ejemplode Palomares se extienda y otroslugares pidan compensaciones.

El primer edil cuevano esperaque “este aniversario que se cum-ple ahora, los 48 años, sea el últi-mo que celebramos y que el si-guiente podamos celebrar que seha terminado todo”. También es-tá empeñado en conseguir unode sus principales objetivos, co-mo es conseguir que “el ministrode Asuntos Exteriores, GarcíaMargallo, cumpla la promesa queme hizo y visite la localidad dePalomares” para evitar que “elúnico ministro que hasta ahoraha visitado la zona haya sido Ma-nuel Fraga; sólo la secretaria deEstado, Carmen Vela, se interesópor arreglar el asunto”.

Palomares espera a la Abogacía delEstado para dirimir la competencia● Hasta cuatro

ministerios se

‘disputan’ la gestión

de la limpieza de

los terrenos

RICARDO ALBA

Carmen Vela, secretaria de Estado, en su visita a la barriada.

Junta esperaque el caso delAlgarrobicotermine“rápidamente”

Redacción

El consejero de Turismo y Co-mercio de la Junta de Andalu-cía, Rafael Rodríguez, mostrósu deseo de que el procesoabierto por el hotel de Azatadel Sol en el paraje de El Alga-rrobico en Carboneras (Alme-ría), termine “rápidamente” ysu demolición se haga efecti-va “una vez que judicialmenteno haya ningún tipo de incon-veniente”. En el Forum Euro-pa. Tribuna Andalucía, que or-ganiza Nueva Economía Fó-rum, el consejero señaló que

la justicia debe actuar con“mayor rapidez y celeridad”como servicio público que es ala hora de resolver problemas.

En esta línea llamó la aten-ción sobre “lo rápido y fácilque se cometen barbaridadesurbanísticas en Andalucía y lodifícil y complicado que es re-solverlas”.

El Tribunal Superior de Jus-ticia de Andalucía (TSJA) re-solvió el mes pasado aplazarpor tercera vez la vista oral pa-ra dirimir si la licencia muni-cipal de obras que permitió laconstrucción del hotel de Aza-ta del Sol en el paraje de El Al-garrobico, en Carboneras (Al-mería), es nula o, por el con-trario, es ajustada a derecho.

Rafael Rodríguez

pidió que la Justicia

actúe “con la mayor

celeridad posible”

Un informe que noacaba de llegar

Según se confirmó el pasadofin de semana, la administra-ción norteamericana se en-cuentra a la espera de cono-cer el informe de sus técni-cos, elaborado el año 2011,para poner sobre la mesa al-go que desde Almería se pidedesde mucho antes; la fijaciónde un calendario y un presu-puesto para que esa limpiezacomience cuanto antes en Pa-lomares.

Años. Se cumplen mañana del

accidente que originó la

contaminación aún existente

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16/01/2014ALMERIA11

EL MUNDO. JUEVES 16 DE ENERO DE 2014 44

EM2 / CIENCIA

Seis pacientes con un tipo de ce-guera rara, denominada coroidere-mia, han sido tratados con terapia génica para recuperar su visión y frenar una enfermedad que se ini-cia en la infancia y que en varias décadas termina dejando en la os-curidad total a quienes la padecen. Aunque se trata de un ensayo pe-queño y sólo han pasado seis me-ses desde la intervención, ya se puede decir que esta estrategia es segura y se puede utilizar para otras patologías de base genética, como la retinosis pigmentaria.

La coroideremia es una enfer-medad causada por una mutación en el gen CHM que está situado en el cromosoma X, por lo que es transmitida por las mujeres y la padecen los hombres, general-mente. La falta de una proteína ge-nerada por ese gen hace que la re-tina y la membrana coroides se de-generen y que también lo hagan los conos y bastones (fotorrecepto-res) que responden a la luz envian-do señales a las áreas del cerebro que procesan la visión.

«Esta patología es poco frecuen-te, afecta a una de cada 50.000 per-sonas y quizás en España su inci-dencia sea menor. Empieza en la primera década de vida y los afec-tados van perdiendo visión perifé-rica. Según va progresando, se va reduciendo el campo visual y en torno a los 40 o 50 años se puede producir ceguera completa», expli-ca el doctor Luis Fernández Vega, director del Instituto Oftalmológi-co Fernández-Vega de Oviedo.

El estudio, que ha sido dirigido por el profesor Robert E. MacLa-ren de la Universidad de Oxford en Reino Unido, aporta ahora una so-lución a estos pacientes. «Es la pri-mera vez que la terapia génica ha sido aplicada a las neuronas de la retina (en este caso, los fotorrecep-tores). En ensayos previos, la amaurosis congénita de Leber fue tratada pero, en ese caso, el gen se puso en las células epiteliales alre-dedor del ojo. Nosotros teníamos que dirigirnos a los fotorrecepto-res para tratar la mayoría de los casos de degeneración retiniana y nuestro ensayo muestra que esto puede hacerse. Este estudio es un paso adelante con respecto a los

anteriores», explica el investiga-dor a EL MUNDO.

La terapia consistió en sustituir el gen alterado de seis pacientes (su edad oscilaba entre los 35 y 63 años), de los que cuatro conserva-

ban su visión. La idea era preser-varla en estos últimos y recuperar-la en los dos que la habían perdido. A todos los pacientes les inyecta-ron en una de sus retinas vectores virales, virus a los que les quita su carga genética e inserta el gen hu-mano corregido. A los seis meses de la cirugía, los resultados, publi-cados en la revista The Lancet, muestran que puede realizarse de forma segura terapia génica en personas que todavía no han perdi-do su visión. Esto servirá para mu-chos otros estudios», dice MacLa-ren. Pero no sólo es que la visión se haya preservado, sino que los dos participantes que tenían la enfer-medad más avanzada han recupe-rado agudeza visual.

«Me operé, como parte de este ensayo, en febrero de 2012. La in-tervención fue en mi peor ojo, el iz-quierdo. Desde entonces, he nota-do una marcada mejoría en el nú-mero de letras que puedo leer en un examen oftalmológico [...] He estado viviendo bajo una nube du-rante muchos años y estaba preo-cupado porque me iba a quedar ciego. Me niego a decir que va a ser un camino de rosas, pero hay esperanza». Son palabras de Toby Stroh, abogado de 56 años y uno de los seis pacientes tratados.

Para Cristina Fillat, jefa del Gru-po de Terapia Génica del Instituto de Investigaciones Biomédicas Au-gust Pi i Sunyer (IDIBAPS) del Hospital Clínic de Barcelona, «el punto más innovador de este tra-bajo es que usan la terapia génica como profilaxis, es decir, intentan

actuar antes de que la visión se ha-ya degenerado excesivamente. Es-to lo hace muy interesante como terapia preventiva».

Sin embargo, hasta que se pueda extrapolar a la clínica, los investiga-dores deben resolver varias dudas: «Precisamos saber un poco más so-bre la dosis. Aunque podemos ver que tiene un efecto terapéutico, no sabemos si es suficiente para frenar la degeneración. Necesitamos lle-var el gen a cada célula para parar el daño. Así que, si sólo podemos insertar el gen en el 80% de las cé-lulas, la degeneración ocurrirá en el 20%, pero la terapia podría estabili-zar a ese 80%, quizás ese efecto perdure y sea suficiente para man-tener la vi-sión de los pacientes», c o n s i d e r a MacLaren.

Por otro lado, el in-vest igador adelanta que lo que se ha hecho en es-ta rara enfer-medad po-dría aplicar-se en otros tipos de ce-guera más c o m u n e s . «La más obvia es la degeneración macular relacionada con la edad, la causa más común de ceguera en EEUU. La idea podría ser similar: Llegar a la retina antes de que las células mueran», concluye.

Numerosas voces se alzaron ayer para lamentar la dimisión de Juan Carlos Izpisúa (Hellín, Albacete, 1960) como director del Centro de Medicina Regenerativa de Barcelo-na (CMRB). El investigador, uno de los líderes mundiales en células madre, presentó su dimisión al pa-tronato del centro este lunes. El CMRB se creó en 2004 y su finan-ciación es conjunta entre los gobier-nos central y catalán, aunque 18 de los 21 proyectos obtenidos con car-go a proyectos internacionales se irán del CMRB pues son propiedad intelectual de Izpisúa.

Su sucesor será Ángel Raya, co-mo ha confirmado en un comunica-do el propio centro. Izpisúa, que se-guirá al frente del Laboratorio de Expresión Génica del Instituto Salk en La Jolla (California, EEUU), ha declinado comentar su decisión. El Ministerio de Economía, por su parte, ha negado que haya razones económicas («no se ha reducido el presupuesto») y lo atribuye a la puesta en marcha de un nuevo mo-delo, «basado en la financiación competitiva y con un enfoque hacia los hospitales».

Entre quienes lamentan la fuga de un cerebro tan ilustre, el PSOE e Izquierda Unida, que lo han acha-cado al abandono del Gobierno de las políticas de investigación. El portavoz socialista de Sanidad en el Congreso, José Martínez Olmos, ha invitado al Gobierno a reflexionar sobre el apoyo a la ciencia.

En este sentido, Manuel Hidalgo, responsable del programa clínico del Centro Nacional de Investiga-ciones Oncológicas, ha reconocido que son muchos los científicos que están mirando ofertas en el extran-jero. «Si a esto le sumas que Espa-ña ha perdido músculo para atraer talento del extranjero, la situación es preocupante», advierte este on-

cólogo. Una idea que comparte Carlos Simón, director científico del IVI: «Es otro síntoma más del bajo interés por la ciencia en España. No ha calado la idea de que invertir en ciencia es invertir en futuro».

El Gobierno: Izpisúa se va, pero no por falta de fondos

SALUD / Investigación

MARÍA VALERIO / Madrid

BIOMEDICINAInvestigadores del Reino Unido demuestran en seis pacientes con un tipo de ceguera congénita que se puede recuperar, y prevenir, la pérdida de visión

Vuelta a la luz con terapia génica ÁNGELES LÓPEZ / Madrid

La terapia se ha aplicado de forma preventiva en cuatro pacientes

A los seis meses de la cirugía, no se ha producido ningún efecto adverso

Juan Carlos Izpisúa en 2011. / ANTONIO PASTOR

Un paciente es intervenido para administrarle terapia génica contra su ceguera en el Hospital Oftalmológico de Oxford, Reino Unido. / UNIVERSIDAD DE OXFORD

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16/01/2014CIENCIA44

18|LA NUEVA ESPAÑA Avilés Jueves, 16 de enero de 2014

y comarca

Francisco L. JIMÉNEZLos departamentos de Energía y

Óptica y Electrónica del centro deinvestigación de la ría, dependientedel Instituto Tecnológico de losMateriales deAsturias (ITMA), hanpuesto en marcha un proyecto deI+D que cuenta con financiacióneuropea por importe de 2,1 millo-nes de euros sobre un presupuestototal de 3,2 millones y que tiene porobjetivo desarrollar un polímero(plástico) susceptible de ser usadoen arquitectura y que tendrá comoprincipal cualidad llevar integradosdispositivos luminosos (leds) que seabastecerán de forma autónoma deenergía previamente generada conayuda de células fotovoltaicas. Deeste modo, las construcciones queusen este material «brillarán» denoche sin necesidad de estar enchu-fados a la red eléctrica convencio-nal.

Bruselas eligió el proyecto pre-sentado por los científicos asturia-nos por el potencial que tiene de ca-ra a hacer realidad un nuevo mate-rial constructivo revolucionario enel sentido energético, con los queesto conlleva en cuanto a eficienciay respeto al medio ambiente. Elcentro avilesino de los materiales li-derará la investigación, pero cuen-ta con el apoyo de otros cinco so-cios: las empresas Acciona Infraes-tructuras, Taiyo Europe (radicada

en Alemania y fabricante del polí-mero que se usará como base en eltrabajo) y Solariun (también alema-na y suministradora en este caso delas células fotovoltaicas) y las fun-daciones CENET-CIEMAT (Cen-

tro Nacional de Energía Renova-bles) y Greennovate! (de origenbelga). Varios representantes de es-tas firmas y organismos tuvieronayer en Avilés una primera reuniónpara perfilar detalles y planificar el

inicio de los trabajos. ArmandoMenéndez Estrada, responsabletécnico del proyecto, valoró la im-portancia de que Europa asigne di-nero a esta iniciativa científica, quetendrá una duración de cuatro años.

Bruselas acuerda financiar una idea que tuvieron los científicos asturianospor lo que puede aportar de novedoso al campo de la energía fotovoltaica

El centro de investigación de la ría lidera unproyecto europeo por valor de 3,2 millones

RICARDO SOLÍS

Representantes de las cinco empresas y entidades involucradas en el proyecto reunidos ayer en Avilés.

La reforma de la Administra-ción Local, aprobada en el BOEel pasado 30 de diciembre, pue-de dar la puntilla a la Mancomu-nidad «Comarca Avilés» al de-jar en la «mínima expresión»sus competencias directas: turis-mo y medio ambiente. Según lanueva normativa, en materia tu-rística el ente supramunicipalsólo podría llevar la informacióny promoción de la actividad tu-rística en el ámbito local (co-marcal) y dependería de un con-venio con el Principado deAstu-rias para promocionar el destinofuera de sus límites geográficos,según pudo saber este periódico

Los concejos de Carreño yGozón, por su parte, decidiránhoy si reforman o disuelven laMancomunidad Cabo de Peñas.

La mancomunidad«Comarca Avilés»pierde casi todasu fuerza trasla reforma local

A. P. G.El sospechoso de violar a

una joven en el entorno de la ríaquedó en libertad con cargosprevio paso por la Comisaríaavilesina, según fuentes próxi-mas a la investigación. La Poli-cía detuvo al hombre que res-pondía a la descripción facilita-da por la mujer el pasado lunesy quedó en libertad. Según lasfuentes consultadas, la supues-ta víctima ha cambiado en va-rias ocasiones su relato de loshechos denunciados a lo largode la investigación policial. Eldemandado es un asturiano quetrabaja en las fuerzas de seguri-dad del Estado y que en la ac-tualidad está destinado en el Pa-ís Vasco, según fuentes próxi-mas al caso.

En libertadcon cargosel sospechosode violar a unajoven en la ría

A. P. G.La Policía Nacional ha amplia-

do el abanico de sospechosos porel crimen de La Espina tras sietedías de búsqueda infructuosa. Asílo aseguraron fuentes próximas ala investigación, que dudan ahorade que la pista seguida hasta elmomento sea la correcta. Precisa-mente hoy se cumple una semanade la muerte de María de los Án-geles Álvarez Menéndez, de 74años, y a la que dieron muerte agolpes en la cabeza en su propiacasa, siete días durante los cualesla Policía ha peinado la ciudad ysus barrios en busca del homicidasin que hasta el momento se hayanproducido detenciones.

Los investigadores seguían hastaahora la hipótesis de que la personaque acabó con la vida de Angelita,como era conocida en Llaranes lavíctima, era un hombre natural deEuropa del Este, de en torno a 1,65metros de estatura y que solía pedirlimosna por el barrio, en general, y ala mujer fallecida, en particular. Fue-ron varios los vecinos que apuntarona ese sospechoso pero no ha trascen-dido que ninguno de ellos viese alhomicida salir de la escena del cri-men, un primer piso del número 2 dela calle José Fernández Ferrador deLlaranes. La mujer, viuda y que de-jó un hijo huérfano, residía parte deltiempo sola y era conocida por sugenerosidad con los mendigos.

La Policía Nacional amplíael abanico de sospechosospor el crimen de LlaranesLos agentes llevan una semanade búsqueda infructuosa

Luis M. Alonso

Sol y sombra

El empeño de Hollande enfortificar su vida privada

En Francia existe unpudor algo reveren-cial sobre el sexo. Enla izquierda no se ha-

bla de él porque airear las rela-ciones para presumir de ellassiempre ha sido considerado dederechas, y la derecha encuen-tra motivos de incompatibilidady doble moral para hacerlo ydar rienda suelta a los instintos.Pero el entusiasmo bragueterode nuestros vecinos, por cuantose sabe y arroja la literatura, esproverbial; mientras nosotrosmantenemos a duras penas lasiesta, ellos han hecho del amordespués del mediodía un actode reafirmación nacional.

Aún así, saliendo de los es-tereotipos no resulta fácil el fo-tomatón social de los france-ses. La hipocresía, por reglageneral, se impone, de maneraque de la grandeur ha surgidocomo frase definitoria aquellodel corazón a la izquierda y elbolsillo a la derecha, un adagioque ha servido, también, parapoder interpretar racionalmentelos cambios constantes de estí-mulo político en una sociedadcon tantos progres y, a la vez,tantos votantes de Le Pen.

A Hollande le han pilladocon el carrito del helado, lomismo que antes hicieron conotros inquilinos del Elíseo. Lafamosa erótica del poder haconducido a no pocas mudan-zas en el palacio presidencial,sólo hace falta retrotraerse a lafamosa cohabitación sexual deMiterrand. Pero lo que nuncase había visto era a una primeradama presa de un ataque demelancolía, sometida a curasde sueño, como es el caso deValerie Trierweiler, que ya pro-tagonizó en las primeras horasdel presidente episodios de altovoltaje.

François Hollande ha dichoque no es el sitio ni el momen-to para hablar de su vida priva-da, mientras que Francia y unaparte del mundo esconde suobsesión cotilla detrás de lasrazones de seguridad. Desde elprincipio se empeñó en fortifi-car su libertad privada, asegu-rando en la campaña presiden-cial que a la familia no se la eli-ge. Bien dicho. Pero no conta-ba entonces con la melancolíaindiscreta de una mujer celosa,y ello será probablemente elmayor obstáculo en su camino.

L’amourl’après-midi

Las mancomunidades, las únicas he-rramientas administrativas que po-drían ser un espacio para albergar elideal de unir fuerzas entre concejos,

se van al traste. Las dos que implican a conce-jos del área de influencia avilesina están agóni-cas. La Mancomunidad Turística Comarca Avi-lés queda casi sin razón de ser tras la reciente

reforma de la Administración local, que le im-pide, a fin de cuentas, actuar como verdaderoinstrumento de promoción turística. La de Pe-ñas, que aúna a Gozón y Carreño, afronta hoyuna jornada decisiva, que puede conducir a suextinción. El sentido común nos dice que elbuen camino ha de ser el de la comarcaliza-ción, prestar servicios de forma coordinada,

traspasar las fronteras administrativas allí don-de los hábitos sociales se las saltan. Pero enocasiones la legislación o los gobiernos muni-cipales persiguen otros intereses. No conven-dría que esa posibilidad quedase aparcada parael futuro, con independencia de que ciertos ins-trumentos deban ser reinventados; aunque ago-nicen para renacer, distintos, con más vigor.

Comarcasen coma

Vicente Montesvicente.montes@epi.es

Notas al margen

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16/01/2014AVILES18

El científico David Posada logra fondos de la UE sus

investigaciones

Sus estudios se centran en la evolución de las células cancerígenas

EFE Vigo 15 ENE 2014 - 16:50 CET

El científico gallego David Posada ha obtenido la prestigiosa ayuda Consolidator Grants,

convocada por el Consejo Europeo de Investigación, por la cual recibirá 2 millones de euros

para financiar su proyecto, en el que desarrollará la evolución somática de las células

cancerígenas.

El científico vigués ya había sido el primer gallego en conseguir otra importante ayuda europea,

la Starting Grant en 2007, dirigida a investigadores emergentes. Posada ha asegurado que el

suyo "es más bien un proyecto para entender la evolución", un proyecto teórico que aunque no

tendrá una "traslación inmediata" a las clínicas hará posible "entender la pandemia más

importante del siglo XX", el cáncer, ha indicado. Para desarrollarlo tendrá un plazo de cinco

años y dijo que contará con parte de su equipo de siempre, si bien indicó que contratará a gente

y que piensa en poner un 'anuncio internacional' para elegir a las personas más cualificadas en

este terreno.

Posada ha desvelado que más que un sueño el hecho de obtener esta ayuda europea "es un reto",

ya que desde el momento de recibirlo "se siente una responsabilidad, son sentimientos

mezclados' porque 'es algo importante, un compromiso". Sobre las ofertas que ha tenido para

trasladarse a otras universidades europeas, Posada les ha restado importancia al considerar

"normal que los científicos tengan ofertas, como los jugadores de fútbol". Posada ha explicado

que un científico productivo acarrea "dinero y prestigio" a la Universidad, pero ha destacado

que "aquí sorprende, porque es algo de lo que no se tiene constancia en España".

El investigador ha afirmado que por ahora se quedará en Vigo pues tiene a su familia en la

ciudad gallega, pero también ha indicado "que el futuro es impredecible". Ha destacado que su

método es "el trabajo intenso" sin perder el tiempo en asuntos no productivos: "no me paro por

los pasillos y no me tomo un café en la cafetería". "La ciencia va para abajo en España y para

arriba en Europa", ha señalado el biólogo vigués, muy crítico con las actuales políticas en

materia de apoyo a la investigación y el desarrollo científico. "España tiene un largo camino por

andar, y no lo está recorriendo bien", ha apuntado, por lo que ha considerado necesario "un

toque de atención" para que las autoridades se impliquen más con la ciencia.

10 ZONADEINVESTIGACIÓN ENERO 2014SALUDREVISTA.ES

C uenta Miguel GonzálezAndrades, uno de los cin-co investigadores prome-sa que participa en este

reportaje que, en la universidad, «envez de jugar a las cartas, daba de co-mer» a sus cultivos celulares.

Esto no es más que una anécdo-ta que seguramente puede aplicar-se al resto de los entrevistados que,al ser preguntados sobre cómo con-seguir vivir de la investigación conéxito, mencionan siempre el traba-jo duro en primer lugar, ése que leshace sonreírse cuando se les pregun-ta por la duración de su jornada la-boral.

Días de trabajo largos y salarioscortos son atributos comunes a mu-chas de estas figuras que, además,tienen en común una absoluta pa-sión por su trabajo. Todos ellos, sinexcepción, consideran que sin ellano se dedicarían a un mundo que aojos ajenos podría calificarse comoingrato, no solo por la escasa remu-neración que le acompaña sino porlo que se tarda en muchas ocasiones

en conseguir el éxito, algo aún másdifícil cuanto más joven se es.

La tentación de marcharse de Es-paña en busca de mejores oportu-nidades es grande. Es más, muchoshan sucumbido a ella o lo hagan enun futuro cercano, pero todos se hanformado en la educación pública es-pañola.

Un cambioSin renegar de su país, la mayoríacree que existen cambios necesa-rios, tanto de mentalidad social comopresupuestarios y políticos. Si el paíspuede disfrutar e incluso llegar a ex-portar talentos como los suyos: ¿Quésucedería si la inversión en investi-gación y la promoción de una socie-dad del conocimiento fueran signosde identidad patrios?

Quizá si dependiera de alguno deestos cinco jóvenes, cuyos trabajoshan sido destacados y premiados ennuestro país y fuera de él, que Espa-ña recupere un el lugar que mereceen la investigación no resulte unaidea descabellada.

CINCOPROMESASMUY FIRMESSon jóvenes con una receta común para el éxito: ponerpasión en lo que hacen. Así son, así trabajan y así piensancinco de las figuras más jóvenes y prometedoras delfuturo de la investigación médica española AINHOA IRIBERRI

:: A. I.Es cardióloga e investigadora y seríe cuando se le pregunta cómo legustaría pasar a la Historia, pero noduda en responder: si pudiera via-jar al futuro y leer su propia entra-da en la Wikipedia, le gustaría quese dijera de ella que fue capaz de des-cribir una diana terapéutica para lahipertensión pulmonar, una enfer-medad para la que en la actualidadno hay tratamientos efectivos y quecontribuyó de alguna forma a erra-dicar la enfermedad de Chagas, una

patología provocada por un parási-to que infecta a cerca de 15 millo-nes de personas de la zonas más po-bres de América Latina.

Para que se cumpla esa predic-ción, Ana trabaja entre 12 y 14 ho-ras diarias. Lo hace en el HospitalClínic de Barcelona y en el CNIC,centro que le dio la oportunidad deestar dos años en el extranjero, enel prestigioso Hospital Mount Sinaíde Nueva York y en la UniversidadJohn Hopkins. El programa Cardio-joven, que le permitió esa estancia

venía con algunas condiciones. «Te-nía que regresar para, de alguna for-ma, devolver lo que me habíandado», puntualiza.

Desde que pisó España de nuevono para de trabajar, pero reconoceque, a pesar de lo difícil que resultainvestigar, es algo que le aporta unagran satisfacción.

Un salto cualitativoAna tiene claro que hay recetas paratener una carrera exitosa como lasuya: «Ilusión, perseverancia, mo-tivación y buscar ideas novedosas.Ideas que supongan un salto cuali-tativo» en el campo al que se dedi-ca. También hace hincapié en la im-portancia de compartir experien-cias, el ahora denominado ‘net-working’.

«No se trata tanto de conocer apersonas para conseguir cosas, sinopara que se te ocurran ideas nue-vas», concluye.

«Es importante conocergente para que se teocurran ideas nuevas»

ANA GARCÍA INVESTIGADORA EN EL CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACIONES CARDIOVASCULARES (CNIC) Y EN EL HOSPITAL CLÍNIC

:: A. I.Trabajo, entusiasmo y optimismo.Luz Rello considera que esas son lasbases para poder vivir de la investi-gación y no morir en el intento, re-ceta a la que añade la flexibilidad.«Hay que cambiar de rama en fun-ción de los resultados», valora.

Esta filosofía constituye una rea-lidad que esta joven investigadoraha experimentado en carne propia,que estudiaba el procesamiento dellenguaje natural cuando su super-visor, Ricardo Baeza-Yates, le pro-puso aplicar sus resultados a un pro-

blema que sufría la propia científi-ca: la dislexia. Este cambio de rum-bo le llevó a la investigación socialque, a su juicio, hace que se involu-cre más.

La pregunta a la que intenta res-ponder es qué se puede hacer paraque lenguaje textual sea más fácilde entender para los disléxicos. Soncambios tanto en el contenido comoen el diseño y de todo ello hablarácuando finalice su tesis, antes de fi-nalizar el año. Mientras tanto, en suproyecto DysWebxia ya se puedenver algunos de sus hallazgos, inclu-

yendo aplicaciones desarrolladas es-pecíficamente para los afectados poreste síndrome.

Además, por si preparar la tesisfuera poco trabajo, Luz ha puestoen marcha una iniciativa con susamigas, que ha llamado ‘Piruletras’,y a la que le dedica sus ratos libres.

Frutos en forma de soluciónCon ellas ha creado una aplicaciónque ayuda a los niños que tienen elproblema que ella misma padeció(y también superó) de niña, que yaha registrado alrededor de 5.000 des-cargas.

Rello, que gana alrededor de 1.000euros mensuales, reconoce que es-pera aumentar estos emolumentosen un futuro, pero tiene claro que«el factor económico no puede serla motivación principal» para un in-vestigador y, añade sobre la preca-riedad de esta labor: «Merece la penadedicarse a esto si realmente es loque te gusta».

«El factor económicono puede ser tumotivación principal»

LUZ RELLO FUNDADORA DE PIRULETRAS E INVESTIGADORA EN LA UNIVERSITAT POMPEU FABRA DE BARCELONA

:: ELVIRA MEGÍAS

:: MARTA JARA

11ZONADEINVESTIGACIÓNENERO 2014SALUDREVISTA.ES

:: A. I.En casa de Miguel González Andra-des no sentó muy bien que este gra-nadino dijera que quería estudiarBellas Artes, así que optó por la Me-dicina. «La Ciencia más parecida alArte», dice. A pesar de seguir resi-diendo en su ciudad, Miguel no paróquieto en la universidad: centros deinvestigación de Londres, Madrid,Chicago le acogieron en su insacia-ble curiosidad durante la carrera, enla que ya le había picado el gusani-llo de la investigación.

«Empecé en 2º en el Grupo de In-geniería Tisular», explica y graciasa ello se decidió por la oftalmología.Y es el haber acabado la especiali-dad lo que permite tener un sueldoen la actualidad porque su trabajoinvestigador (trabaja en el desarro-llo de córneas artificiales), que com-pagina con la clínica en el HospitalSan Cecilio, lo hace por amor al arte,una situación que va a cambiar elpróximo mes de mayo, cuando Mi-guel se instalará en Boston, a inves-tigar en la Universidad de Harvard,

con un contrato de al menos dos añosmuy distinto del que tiene hasta lafecha, que ha de renovar mensual-mente. Aunque González se va fe-liz no duda en mostrarse muy críti-co con el sistema español en el que,a su juicio, no se valora el trabajocomo debería.

«Debería de valorarse a la gentepor sus méritos, independientemen-te de la edad, sustituyendo a la gen-te según su rendimiento», recono-ce sin importarle si lo que dice es ono políticamente correcto. Para Mi-guel es obvio que aquí uno encuen-tra barreras.

El «niño de las córneas», como lellaman en su entorno, marcha a EEUU. Cuando vuelva, si lo hace, ha-brá contribuido a mejorar un dispo-sitivo, llamado queratoprótesis, paraque pueda ser llevado a los países envías de desarrollo, donde hay máspacientes con ceguera corneal quelo precisarían.

«Debería de valorarse ala gente por sus méritosy su rendimiento»

MIGUEL GONZÁLEZ OFTALMÓLOGO E INVESTIGADOR EN EL GRUPO DE INGENIERÍA TISULAR DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA

:: A. I.Su perfil contiene las mejores cua-lidades de un empresario y de uncientífico. Bernat Ollé es lo que sepodría denominar un emprendedorpuro y quizás por ello no resida enEspaña, sino en la meca de la inno-vación tecnocientífica, Boston, ciu-dad que acoge a instituciones comoel Massachussetts Institute of Te-chnology (MIT, donde Bernat se for-mó) o la Universidad de Harvard.

Olle cruzó el charco para estudiary ya no volvió y reconoce que el am-biente emprendedor de la zona le

enganchó. Allí, apunta, ser empren-dedor es una opción válida, mien-tras que en España es algo aún mi-noritario.

«Cuando acabé la carrera [Inge-niería Química en la UniversidadRovira i Virgili] se me presentabandos opciones: trabajar en una plan-ta o hacer el doctorado; es lo quehace la mayoría, porque es o quehay», recuerda e insiste en la impor-tancia de conocer otros emprende-dores para emprender. Bernat creeque salir del país siempre es bueno,aunque sea para ampliar miras.

Su experiencia fue mucho másallá y Ollé fundó varias empresas yahora es uno de los directores de Pu-reTech, una prometedora biotecno-lógica, que investiga la fabricaciónde fármacos que modulen el micro-bioma humano para acabar con en-fermedades digestivas que actual-mente tienen pocas opciones tera-péuticas, como la colitis ulcerosa yla enfermedad de Crohn. Algo quese había intentado ya sin base cien-tífica, como es el caso de los famo-sos yogures funcionales.

ReconocimientosPero lo que se hace en su empresasí tiene cabida, y mucha, en la cien-cia y revistas como Nature han re-cogido su trabajo, aún en fase pre-clínica. En un futuro, predice Ber-nat Olée, «en el supermercado seencontrarán alimentos con propie-dades farmacológicas y en las far-macias fármacos basados en orga-nismos vivos».

«En España no hayemprendedoresde los que rodearse»

BERNART OLLÉ DIRECTOR EN PURETECH

:: A. I.A pesar de ser la primera firmantedel que la revista Nature Medicinedefinió como el estudio del año enla categoría de células madre, MaríaAbad mantiene su humildad. Y esoque su trabajo, que demostró quelas células de múltiples tejidos comointestino, estómago, riñón o pán-creas son susceptibles de ser recon-vertidas en células madre embrio-narias, fue toda una revolución com-parable al hito del Nobel de Medici-na Shinya Yamanaka.

Al hablar de recetas de éxito, Abadcree que no existe una «infalible»pero sí destaca algo como realmen-te imprescindible: trabajar mucho.Además, apunta, hay que saber ro-dearse de grandes profesionales ytener algo de suerte, «la de estar enel lugar adecuado en el momentojusto».

Lo suyo vino de la mano de sujefe, Manuel Serrano, el jefe del Gru-po de Supresión de Tumores delCNIO, que le propuso un proyectointeresante cuando parecía que ten-

dría que marcharse de España, algoque no le apetecía en aquel momen-to, entre otras razones porque su pa-reja aún no había acabado la tesis.

Tentaciones fueraMaría no descarta ahora acabar mar-chándose al extranjero, algo que leapetece pero que, confiesa, le da mie-do que sea «con un billete sin retor-no». Para que irse no sea una opcióncasi obligatoria para ella y otros mu-chos jóvenes científicos con talen-to, María Abad cree, como muchosotros en su situación, que habría quecambiar el modelo productivo y es-tablecer uno «basado en el conoci-miento». Esto implicaría, valora, unaumento de la financiación públi-ca, así como un «mayor compromi-so del Gobierno con la investigacióny el conocimiento».

Algo que, a tenor de las partidaspresupuestarias actuales, resultautópico. Al menos, de momento.

«Temo la marcha alextranjero por si escon billete sin retorno»

MARÍA ABAD INVESTIGADORA EN EL CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACIONES ONCOLÓGICAS (CNIO)

:: ELVIRA MEGÍAS

:: ALFREDO AGUILAR

22 Sanidad

fracturas óseas. En España existen unos 12.000 pacientes con mieloma

múltiple (MM) y cada año se diagnostican 2.000 nuevos casos de esta

enfermedad, que constituye el segundo tipo más frecuente de cáncer

sanguíneo después del linfoma de Hodgkin.

Hace diez años los recursos para el tratamiento del MM eran muy limitados

y la perspectiva de supervivencia en los enfermos mayores era muy baja, con

medianas de supervivencia que no llegaban a los 30 meses en personas

AVANCE ESPAÑOL EN MIELOMAALBERTO VIGARIO

El mieloma múltiple es un tipo de cáncer de la sangre en el que la investigaciones con participación española están teniendo más relevancia.Así se ha demostrado en el Congreso Americano de Hematología, donde se han presentado los últimos avances en esta patología

EE

Elmielomamúltiple es un tipo de cáncer que afecta a la médula

ósea, el sistema formador de sangre del organismo. Las

células plasmáticas -un tipo de glóbulo blanco- se tornan

anormales y se multiplican rápidamente, lo que dificulta la

producción de células sanguíneas normales. El crecimiento

excesivo de células malignas en la médula ósea también puede debilitar los

huesos, especialmente en la espalda y las costillas, con aparición de dolor y

El Grupo Español deMieloma lidera lasinvestigaciones en

desarrollo de nuevosfármacos

CONGRESOS

23 Sanidad

■ ’Rituximab’Diecinueve hospitales españoles pruebanMabThera (’Rituximab’), de Roche, enadministración subcutánea (SC) y comoterapia en mantenimiento en pacientescon linfoma indolente, un subtipofrecuente de Linfoma no Hodgkin (LNH).Participan en el estudio internacionalMabCute, que analiza la seguridad yeficacia de la versión SC comotratamiento prolongado durante más dedos años. Los primeros datos deseguridad procedentes de este ensayoclínico se presentaron en el Congresode Nueva Orleans.■ ’Aplidin’‘Aplidin’, de la compañía españolaPharmaMar, es un agente antitumoral deorigen marino, aislado originalmente deltunicado marino Aplidium albicans, yobtenido actualmente mediante síntesisquímica. ‘Aplidin’ podrá ser el segundoproducto de la farmacéutica en salir almercado, y ha estimado que podríapresentarse para su registro en 2015.El fármaco está en la última fase deinvestigación.■ ’Zalypsis’PharmaMar también está desarrollandoen este campo ‘Zalypsis’, una entidadquímica novedosa que está relacionadacon el compuesto natural marinoJorumycina y con la familia de lasRenieramycinas que se derivan demoluscos y esponjas, respectivamente.

Fármacos prometedoresen hematología

del Servicio de Hematología del Hospital Universitario de Salamanca. La

especialista aseguró que los avances “se centran en los pacientes en

recaída: la historia natural del mielomamuestra que los enfermos recaen, por

lo que necesitan nuevos fármacos”. “Se están desarrollando anticuerpos

monoclonales e inhibidores de las histonas deacetilasas que abren más

puertas y al final aumentan la supervivencia”, destacó Mateos durante su

intervención en este evento internacional.

Junto a los nuevos fármacos aparecen herramientas de control e iniciativas

como el proyecto BlackSwan, que trata de erradicarla, aseguró la doctora.

mayores, alcanzando los 40-45 meses en las personas jóvenes a las que se

había trasplantado.

Sin embargo, como se puso de manifiesto en el último Congreso de la

SociedadAmericana de Hematología (ASH), celebrado recientemente en

Nueva Orleans, la evolución de esta enfermedad ha experimentado un

cambio muy importante en los últimos años. La supervivencia en estos

pacientes se ha duplicado gracias a la introducción de nuevos fármacos. Uno

de ellos es la lenalidomida oral, comercializado por la farmacéutica Celgene

con el nombre deRevlimid. Según un estudio presentado en el Congreso, en

combinación con dexametasona, consigue reducir en un 28 por ciento el

riesgo de progresión o muerte en pacientes con mielomamúltiple de nuevo

diagnóstico que no eran candidatos para el trasplante autólogo de células

madre.

“Lenalidomida en combinación con dexametasona es un tratamiento

actualmente aprobado para el tratamiento de los pacientes con mieloma

múltiple que hayan recibido al menos otro tratamiento. Los resultados del

estudio First, el ensayo más grande jamás llevado a cabo en el mieloma

múltiple, son prometedores y demuestran los beneficios de esta terapia en el

escenario de primera línea de tratamiento superando uno de los estándares

modernos aprobados para esta indicación como es la combinación MPT.

Beneficio que podrá trasladarse a los pacientes cuando sea aprobado para

esa nueva indicación”, afirmó el directormédico de Celgene España, José

Luis García.

Celgene comercializa tres medicamentos para el tratamiento de todas las

etapas del mielomamúltiple, incluyendo lenalidomida, pomalidomida y

talidomida. Los resultados de este ensayo constituyen la base de la

documentación para la solicitud de aprobación en Estados Unidos y Europa

de lenalidomida en combinación con bajas dosis de dexametasona como

tratamiento para el mielomamúltiple recién diagnosticado. No obstante,

lenalidomida no está indicado actualmente para el mielomamúltiple recién

diagnosticado en ningún país.

Grupo español de mielomaEn el Congreso se comprobó la pujanza de la investigación española en esta

enfermedad, gracias al Grupo Español del Mieloma. “Este grupo de

investigadores es líder absoluto en diagnóstico, desarrollo de nuevos

fármacos e implantación de esta tecnología para lograr la enfermedad

residual mínima cero”, como afirmó la doctora María Victoria Mateos, médico

EE

CONGRESOS

Ametic alerta del perjuicio que se produciría si se

retrasan los incentivos a la I+D a febrero

15/01/2014 - 11:22

La Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones y Contenidos

Digitales (Ametic) ha advertido del "grave perjuicio" que se produciría si se retrasa la entrada en vigor de los

incentivos a la I+D incluidos en los Presupuestos de 2014, que se concretan en bonificaciones en la cotización a

la Seguridad Social del personal investigador.

MADRID, 15 (EUROPA PRESS)

En una nota de prensa, Ametic señala que la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e

Innovación del Ministerio de Economía y Competitividad maneja como fecha más cercana el próximo

mes febrero como el momento de que vea la luz el Real Decreto que desarrollará el reglamento de estos

incentivos.

Aunque se aplicaran con carácter retroactivo, el problema que se suscita es que si ese texto legal ve la luz con

posterioridad al 31 de enero, algunas empresas que tienen que cerrar sus cuentas antes de la publicación del

mencionado Real Decreto no se podrían aplicar las bonificaciones al ejercicio anterior, lo que perjudicaría de

manera notable su resultado contable en 2013.

Según Ametic, esta situación ha creado un malestar importante en muchas de las empresas asociadas, ya que no

podrán aplicar las bonificaciones en el cierre del ejercicio, ni siquiera provisionarlas, si no hay un documento

formal que lo avale antes del 31 de enero.

Así, Ametic insta al Gobierno a considerar el plazo para la publicación del Real Decreto para evitar el

"despropósito" de que el marco legal regulatorio sea una realidad cuando las señaladas bonificaciones ya no

pudieran tener efecto sobre el ejercicio 2013 como se propone en el texto.

Además, recuerda que la 'Unión por la Innovación' es una de las cinco iniciativas emblemáticas de la estrategia

Europa 2020 y que su objetivo es mejorar las condiciones y el acceso a la financiación para investigación e

innovación, asegurando que las ideas innovadoras se puedan transformar en productos y servicios que creen

crecimiento y empleo.

Este objetivo se materializa, cuantitativamente, en que la inversión en I+D (pública + privada) en 2020, alcance

el 3 % del PIB de la UE, cifra que en España, según datos del INE, alcanzaba en 2012 los 13.392 millones, un

1,3 % del PIB, experimentando un descenso del 5,6% respecto al año anterior. Como muestra de su relevancia,

el hipersector TIC representa el 30% de la inversión privada total en I+D en España.