Izvještaj o radu 2016. INSTITUT ZA RAZVOJ I · PDF file2. prof. dr. sc. Tvrtko Jakovina, član 3. Gabrijela Herceg Sarajlić, dipl. ing. biologije, član

INST

ITU

T ZA

RA

ZVO

J I M

EĐU

NA

RO

DN

E O

DN

OSE

Izvještaj o radu2016.

iplan za 2017.

IRMOInstitut za razvoj i međunarodne odnose

Institute for Development and International Relations

IRMO

Izvještaj o radu u

2016.

i

plan rada za

2017.

IRMOInstitut za razvoj i međunarodne odnose Zagreb

svibanj, 2017., godine

IZDAVAČInstitut za razvoj i međunarodne odnose, Zagreb

Lj. F. Vukotinovića 2

10000 Zagreb

Hrvatska

[email protected]

www.irmo.hr

UREDNICAAndrea Ruk

LEKTURASnježana Ivanović

TEHNIČKA UREDNICADragana Markanović

IRMO I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

Sadržaj

1. Opći podaci o Institutu 51.1. Upravno vijeće 6 1.2. Znanstveno vijeće 71.3. Ravnateljica 8

2. Ustroj Instituta 92.1. Znanstveni odjeli i centri: 92.2. Stručne službe 12

3. Zaposleni u Institutu 15

4. Oprema, prostor i materijali za rad 21

5. Znanstveno-istraživački projekti 22

6. IRMO - Culturelink mreža 58

7. Publikacije 59

8. Pregled znanstvenih radova 61

9. Predavački angažman 67

10. Sporazumi o suradnji 71

11. Članstvo u mrežama 73

12. Mobilnost 7712.1. Ulazne mobilnosti 7712.2. Izlazne mobilnosti 77

13. Financijski izvještaj 78

14. Financijski plan za 2017. godinu i projekcije za 2018. i 2019. godinu 79

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

4

IRMO

5


1. Opći podaci o Institutu

Institut za razvoj i međunarodne odnose (IRMO) osnovan je 21. svibnja 1963. godine kao Institut za proučavanje Afrike odlukom Sveučilišnog savjeta u Zagrebu u zajednici s Privrednom komorom Hrvatske. Istraživački fokus širio se od proučavanja post-kolonijalne Afrike na zemlje u razvoju Azije i Latinske Amerike te na globalne razvojne procese. Takvo pomicanje fokusa odrazilo se na promjene programa i imena. Institut za proučavanje Afrike, osnovan 1963. godine, 1971. godine postaje Institut za zemlje u razvoju. Tijekom djelovanja Instituta promjene fokusa i programa rada Instituta su se još triput očitovale u promjeni njegova imena, pa tako 1989. mijenja ime u Institut za razvoj i međunarodne odnose; 1996. godine u Institut za međunarodne odnose, da bi se 2013. godine vratio nazivu Institut za razvoj i međunarodne odnose.

Ove promjene imena korespondiraju s pet razvojnih razdoblja Instituta. Prva istraživanja usredotočena na proučavanje post-kolonijalne Afrike ukazuju na zanimanje za intenzivne društvene i ekonomske promjene, za kulture i civilizacije o kojima se u našoj sredini malo znalo. Upravo upućivanje u povijesne i strukturne promjene koje obilježavaju velik broj novoosnovanih i novooslobođenih zemalja širi istraživačke interese u sedamdesetim godinama prošlog stoljeća na sve zemlje u razvoju. Fenomeni globalizacije razvojnih procesa, početnog umrežavanja i regionalnih integriranja vode do pojačanog zanimanja za procese jače međunarodne interakcije i osobito za europske integracijske procese. Devedesetih godina prošlog stoljeća, s osnivanjem Republike Hrvatske, istraživački se programi usmjeravaju na međunarodne odnose, europske integracijske procese, položaj tranzicijskih post-socijalističkih zemalja te globalni kontekst obilježen pitanjima ekološki održivog razvoja, sigurnosti, razmjene i komuniciranja te kulturnog razvoja.

Preko pedeset godina znanstveno-istraživačkog rada Instituta za razvoj i međunarodne odnose oslikava dinamiku razvojnih kretanja i jačanja međunarodnog povezivanja u svijetu. Istraživanja Instituta često su prethodila promjenama u okruženju u kojem djeluje. Interdisciplinarnost i istraživačka fleksibilnost obilježavala su i danas obilježavaju većinu istraživačkih programa. Poštuje se nezavisnost individualnih istraživanja, ohrabruje uspješna timska suradnja kako domaćih tako i međunarodnih istraživačkih timova. Institut se ponosi uspješnim timovima i pojedincima od kojih su mnogi nastavili karijeru na uglednim svjetskim sveučilištima, u diplomaciji, politici i poduzetništvu.

Institut je partner u pripremi i provedbi projekata financiranih iz fondova Europske unije. Koristio je sredstva programa FP7, Erasmus+, Jean Monnet, COST action, CARDS,

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

6

IRMO

PHARE, TEMPUS, ISPA, IPA, kao i programe bilateralne suradnje te programe drugih međunarodnih organizacija, primjerice Svjetske banke, UNDP-a, UNESCO-a, Vijeća Europe i Europskog parlamenta.

1.1. Upravno vijeće

Upravno vijeće Instituta vodi financijsku i poslovnu politiku Instituta; donosi financijski proračun Instituta na prijedlog Znanstvenog vijeća i uz suglasnost Ministra znanosti i obrazovanja odlučuje o godišnjem obračunu; donosi odluke o osnivanju ustrojstvenih jedinica Instituta uz suglasnost Ministarstva; donosi pojedinačne odluke u vezi radnih odnosa kao organ drugog stupnja te daje ravnatelju i Znanstvenom vijeću prijedloge i mišljenja o pojedinim pitanjima.

Upravno vijeće Instituta ima pet članova, od kojih jedan obnaša funkciju predsjednika Upravnog vijeća. Tri člana Upravnog vijeća imenuje Ministar, uključujući i predsjednika Upravnog vijeća. Jednog člana izabire Znanstveno vijeće Instituta, a jednog člana imenuju radnici Instituta neposrednim i tajnim glasovanjem, u skladu sa Zakonom o radu i Statutom IRMO-a. Mandat članova Upravnog vijeća traje dvije godine. 20. svibnja 2016. godine istekao je mandat Upravnom vijeću u sljedećem sastavu:

1. prof. dr. sc. Dejan Jović, predsjednik

2. prof. dr. sc. Tvrtko Jakovina, član

3. Gabrijela Herceg Sarajlić, dipl. ing. biologije, član

4. dr. sc. Senada Šelo Šabić, član, predstavnica Znanstvenog vijeća

5. dr. sc. Krešimir Jurlin, član, predstavnik zaposlenika.

Ministarstvo znanosti i obrazovanja je 15. lipnja 2016. godine imenovalo novo Upravno vijeće u sljedećem sastavu:

1. dr. sc. Boris Havel, predsjednik

2. Marko Babić, član

3. dr. sc. Mladen Andrlić, član

Članovi Upravnog vijeća imenovani od strane Instituta su dr. sc. Senada Šelo Šabić, predstavnica Znanstvenog vijeća te dr. sc. Krešimir Jurlin, predstavnik zaposlenika.

Tijekom 2016. godine Upravno je vijeće održalo šest sjednica. Tri sjednice održane su

7


u starom sazivu, a tri u novome. Teme rasprava i odlučivanja na sjednicama Upravnog vijeća bile su financijski proračun Instituta i njegovo izvršenje, financijski plan, financijska izvješća za razdoblja određena propisima i internim aktima te program rada Instituta i njegovo izvršenje, kao i niz drugih pitanja utvrđenih Statutom Instituta.

1.2. Znanstveno vijeće

Znanstveno vijeće utvrđuje i provodi znanstvenu politiku Instituta; raspravlja i odlučuje o znanstvenim i stručnim pitanjima; provodi postupke izbora na znanstvena, suradnička i stručna radna mjesta; imenuje i razrješuje jednog člana Upravnog vijeća Instituta; predlaže Upravnom vijeću kandidate za natječajni odbor za izbor ravnatelja Instituta te proračun Instituta. Znanstveno vijeće raspravlja i daje prethodno mišljenje u postupku donošenja Statuta i općih akata koje donosi ravnatelj.

Znanstveno vijeće na sjednicama donosi odluke natpolovičnom većinom svih članova. Članovi Znanstvenog vijeća su znanstvenici, suradnici izabrani na radna mjesta postdoktorandi te predstavnici asistenata (jedan predstavnik na svakih 5 asistenata), koje biraju asistenti zaposleni u Institutu.

Članovi Znanstvenog vijeća u 2016. godini bili su:

1. dr. sc. Ana-Maria Boromisa, predsjednica, znanstvena savjetnica

2. dr. sc. Krešimir Jurlin, zamjenik predsjednice, viši znanstveni suradnik

3. dr. sc. Janko Bekić, postdoktorand

4. dr. sc. Paško Bilić, postdoktorand

5. dr. sc. Hrvoje Butković, znanstveni suradnik

6. dr. sc. Nevenka Čučković, znanstvena savjetnica

7. dr. sc. Damir Demonja, znanstveni savjetnik

8. dr. sc. Anamarija Farkaš, viša znanstvena suradnica

9. dr. sc. Marina Funduk, postdoktorandica

10. dr. sc. Daniela Angelina Jelinčić, znanstvena savjetnica

11. Ivana Keser, predstavnica asistenata

12. dr. sc. Sandro Knezović, viši znanstveni suradnik

13. dr. sc. Sanja Maleković, znanstvena savjetnica

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

8

IRMO

14. dr. sc. Nina Obuljen Koržinek, znanstvena suradnica

15. dr. sc. Anamarija Pisarović, viša znanstvena suradnica

16. dr. sc. Jaka Primorac, znanstvena suradnica

17. dr.sc. Jakša Puljiz, viši znanstveni suradnik

18. dr. sc. Višnja Samardžija, znanstvena savjetnica

19. dr. sc. Senada Šelo Šabić, znanstvena suradnica

20. dr. sc. Sanja Tišma, znanstvena savjetnica

21. dr. sc. Aleksandra Uzelac, viša znanstvena suradnica

Tijekom 2016. godine Znanstveno vijeće održalo je 14 sjednica: 11 redovnih i 3 izvanredne.

Sukladno Zakonu i Statutu IRMO-a, na sjednicama se vodila rasprava i odlučivalo o programu rada Instituta, o programima rada i izvještajima o radu asistenata i postdoktoranada, prijedlogu proračuna Instituta, izboru u znanstvena zvanja te izboru za znanstvena i stručna radna mjesta, prijedlozima novih istraživačkih projekata, izvještajima o ostvarenim rezultatima po pojedinim projektima, sudjelovanju na međunarodnim i domaćim konferencijama, seminarima i radionicama, kao i o drugim pitanjima utvrđenim Statutom.

1.3. Ravnateljica

Ravnateljica Instituta za razvoj i međunarodne odnose je dr. sc. Sanja Tišma, znanstvena savjetnica, koju je Upravno vijeće imenovalo ravnateljicom u drugom četverogodišnjem mandatu počevši od 7. lipnja 2013. godine.

Ravnateljica organizira i vodi rad te poslovanje Instituta, predstavlja i zastupa Institut, poduzima sve pravne radnje u ime i za račun Instituta, izvršava odluke Upravnog i Znanstvenog vijeća Instituta i odgovorna je za zakonitost njegova rada. Ravnateljica donosi sve opće akte Instituta uz suglasnost Upravnog vijeća, osim Statuta, i zadužena je za njihovu provedbu. Osim toga, ravnateljica podnosi Upravnom vijeću izvještaj o godišnjim i periodičnim obračunima i daje Upravnom i Znanstvenom vijeću prijedloge i mišljenja o pojedinim pitanjima iz njihove nadležnosti te odlučuje o zasnivanju i prestanku radnog odnosa djelatnika.

9


2. Ustroj Instituta

2.1. Znanstveni odjeli i centri:

Odjel za međunarodne gospodarske i političke odnose

Odjel za europske integracije

Odjel za kulturu i komunikacije

Odjel za resursnu ekonomiju, zaštitu okoliša i regionalni razvoj

Centar za potporu istraživačkim projektima

EDC – Europski dokumentacijski centar

ODJEL ZA MEĐUNARODNE GOSPODARSKE I POLITIČKE ODNOSE provodi interdisciplinarna istraživanja suvremenih međunarodnih odnosa i međunarodnih okvira ekonomskog razvoja i suradnje. Članstvo u Europskoj uniji i NATO, odnos Hrvatske prema globalnim i regionalnim političkim i sigurnosnim izazovima, uključujući migracije, te potrebe restrukturiranja gospodarstva, poduzetništva i konkurentnosti, neke su od glavnih tema teorijskih i primijenjenih znanstvenih istraživanja. Istraživanja omogućavaju praćenje i razumijevanje širih okvira ekonomskog i političkog razvoja i suradnje i njihovog utjecaja na položaj i interese Republike Hrvatske. Na temelju provedenih analiza formiraju se preporuke donositeljima odluka o tome kako Hrvatska može zaštiti i ojačati svoj međunarodni položaj te unaprijediti faktore konkurentnosti i poduzetničke kapacitete kroz učinkovite mjere konvergencije svjetskim gospodarskim razvojnim procesima.

U provedbi istraživanja istraživači odjela surađuju s domaćim i stranim visokim učilištima (npr. Sveučilištem u Zagrebu, University of Collogne; London School of Economics), međunarodnim organizacijama (NATO, Svjetska trgovinska organizacija, Svjetska banka, EBRD, UNDP, Europska komisija), nevladinim udrugama i gospodarskim subjektima.

dr. sc. Ana-Maria Boromisa, predstojnica, Odjel za međunarodne gospodarske i političke odnose, [email protected]

mailto:[email protected]

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

10

IRMO

ODJEL ZA EUROPSKE INTEGRACIJE provodi interdisciplinarna znanstvena istraživanja koja su usmjerena na unutarnji razvoj i reforme Europske unije (EU), provedbu strategije Europa 2020, proces proširenja EU-a na zemlje jugoistočne Europe i odnose Unije sa zemljama susjedstva, industrijske odnose te europeizaciju hrvatskih politika. Osim znanstveno-istraživačkog rada, Odjel je uključen u sveučilišne obrazovne aktivnosti iz područja Europskih studija. S ciljem razvoja informacijskih izvora koji se odnose na Europsku uniju i njezine učinke na Hrvatsku, Odjel surađuje s Europskim dokumentacijskim centrom (EDC) i podupire protok informacija o Europskoj uniji.

Značajniji partneri Odjela su Trans-europsko udruženje za istraživanje politika (TEPSA) iz Brisela, te znanstvene i obrazovne institucije zemalja članica Europske unije koje okuplja spomenuta mreža. Aktivnosti Odjela također podupiru Europska komisija, Predstavništvo Europske komisije u Republici Hrvatskoj, bilateralne zaklade, a trajna se suradnja ostvaruje s Nacionalnom zakladom za razvoj civilnog društva. Odjel koordinira provedbu Jean Monnet projekta za institucionalnu potporu te sudjeluje u provedbi programa ERASMUS i ostalih projekata koje financira Europska komisija.

dr. sc. Višnja Samardžija, predstojnica, Odjel za europske integracije, [email protected]

ODJEL ZA KULTURU I KOMUNIKACIJE provodi interdisciplinarna znanstvena istraživanja usmjerena na suvremene društvene i kulturne promjene i na procese globalizacije i tranzicije obilježene pitanjima održivog kulturnog razvoja, kulturne raznolikosti i interkulturne komunikacije, međunarodne kulturne suradnje i kulturne diplomacije, digitalne kulture i mreža, kreativnih industrija i inovacija u kulturi te perspektiva razvoja postojećih kulturnih i medijskih politika. Istraživanja se provode s ciljem stvaranja sustavnog – teorijski i empirijski utemeljenog – znanstvenog uvida u različite procese uključivanja hrvatske kulture u europski kulturni prostor te u globalne trendove i procese kulturnog i komunikacijskog razvoja. Istražuje se na koji se način postojeće kulturne prakse oblikuju i mijenjaju izložene globalizacijskim, medijatizacijskim i konvergencijskim procesima. Istražuje se kako se mijenjaju eksplicitne i implicitne kulturne i medijske politike koje doprinose gradnji društvenih sustava. U istraživanjima se kultura i komunikacija interpretiraju kao ključni elementi društvenog razvoja i kao osnovni društveni procesi te je kultura shvaćena kao jedan od stupova održivog razvoja. Odjel koordinira rad mreže Culturelink, međunarodne mreže za istraživanje i suradnju u području kulturnog razvoja.

dr. sc. Aleksandra Uzelac, predstojnica, Odjel za kulturu i komunikacije, [email protected]



11


ODJEL ZA RESURSNU EKONOMIJU, ZAŠTITU OKOLIŠA I REGIONALNI RAZVOJ provodi interdisciplinarna znanstvena istraživanja i analize u području održivog razvoja, zaštite okoliša, regionalnog, urbanog i lokalnog razvoja, upravljanja razvojem. Tijekom 2016. godine osnažena su istraživanja u području bioekonomije, zelene ekonomije i plavog rasta te su predloženi novi razvojni pravci temeljeni na održivom korištenju prirodne i kulturne baštine. Pritom se osnažila suradnja s istaknutim međunarodnim znanstvenim institucijama, posebice korištenjem europskih fondova. U fokus interesa stavljen je razvoj zelenog poduzetništva i društvenih inovacija. Posebna pozornost posvećuje se strateškom razvojnom planiranju, provođenju i praćenju gospodarske, socijalne i ekološke politike što predstavlja podršku lokalnom i regionalnom razvoju te razvojnim inicijativama i programima na nacionalnoj razini. Istraživači Odjela članovi su stručnih timova u projektima koje financiraju Europska unija, Svjetska banka, UNDP i druge međunarodne organizacije.

dr. sc. Sanja Tišma, predstojnica, Odjel za resursnu ekonomiju, zaštitu okoliša i regionalni razvoj, [email protected]

CENTAR ZA POTPORU ISTRAŽIVAČKIM PROJEKTIMA

Tijekom 2016. godine glavne aktivnosti Centra su usmjerene na organizacijsku i stručnu potporu istraživačkim projektima IRMO-a, a posebice pri prijavljivanju i provođenju domaćih i međunarodnih projekata. Djelatnici Centra sudjelovali su u pisanju projektnih prijava za Svjetsku banku, različite institucije i tijela Europske unije (kao što su Europska komisija, Europski parlament, Delegacija EU-a u Republici Hrvatskoj), NATO, OECD, različita tijela Organizacije ujedinjenih naroda (UNDP, UNESCO, UNECE) i Vijeće Europe te pružali potporu znanstvenicima u organizaciji i provedbi prijava. Pripremana je potrebna dokumentacija prilikom prijave projekata te su redovito ažurirane liste referenci. Angažman u pripremnim i djelomično provedbenim fazama projekata s organizacijskog aspekta obuhvaćao je 50-tak prijava na projekte te 30-tak provedenih projekata Instituta.

Aktivnosti Centra uključuju upravljanje IT infrastrukturom, pružanje pomoći u usavršavanju znanja računalnih vještina i sudjelovanje u projektima s IT komponentom. ICT sustav potpore istraživačkim projektima kontinuirano je unapređivan i održavan. Održavana je i institutska web stranica (http://www.irmo.hr) smještena na institutskom serveru, a istraživači i znanstvenici svakodnevno su osvježavali stranice informacijama o svom znanstveno-istraživačkom radu i djelovanju zahvaljujući CMS sustavu. Održavan je i nadograđivan intranet instituta (http://intwww.irmo.hr/egroupware) i koordiniran kolaboracijski rad unutar i između istraživačkih skupina. Na virtualnom poslužitelju VPS


I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

12

IRMO

postavljene su web stranice projekata i časopisa Croatian International Relations Review (CIRR). Obavljano je kontinuirano softversko i programsko aplikativno održavanje umreženih računala pod operacijskim sustavima: MS Windows XP, MS Windows 7 i MS Windows 8.1, MS Windows 10, te uredskog paketa MS Office 2013, MS Office 2016 i Sophos sigurnosne zaštite.

EDC – EUROPSKI DOKUMENTACIJSKI CENTAR

U 2016. godini Europski dokumentacijski centar (EDC) pri Institutu za razvoj i međunarodne odnose (IRMO) u Zagrebu provodio je svoju primarnu djelatnost osiguravanja jednostavnog pristupa izvorima dokumenata, prava i politika Europske unije akademskoj zajednici, te iniciranja i sudjelovanja u raspravama i događanjima vezanima za Europsku uniju i proces europskih integracija. Pored mogućnosti korištenja zbirke EDC-a, pomoći pri pretraživanju informacijskih izvora Europske unije, EDC je pružao svoje usluge odgovaranjem na upite korisnika telefonski, elektroničkom poštom i primanjem korisnika u svojim prostorijama.

EDC je asistirao znanstvenicima IRMO-a u kreiranju ‘’IRMO policy brief-a’’ koji se bavi međunarodnim odnosima i namijenjen je prvenstveno akademskoj zajednici i diplomatskim predstavništvima.

2.2. Stručne službe

Tajništvo obavlja pravne poslove iz područja djelatnosti Instituta (administrativno-pravne, imovinsko-pravne te pravne poslove iz područja radnih odnosa); prati pravne propise iz područja djelatnosti Instituta, priprema sjednice tijela Instituta (Znanstvenog i Upravnog vijeća, te povjerenstava); izrađuje ugovore s naručiteljima projekata i vanjskim suradnicima, izrađuje nacrte općih akata, odluka i rješenja; daje pravne savjete iz područja djelatnosti Instituta; vodi administrativno-tehničke i uredske poslove, te poslove ekonomata; vodi brigu i organizira obavljanje tehničkih i pomoćnih poslova održavanja zgrade i uređaja te poslove zaštite na radu.

Računovodstvo vodi cjelokupno financijsko poslovanje Instituta i izrađuje financijska izviješća sukladno važećim propisima te potrebama poslovanja Instituta; vodi obračun i evidencije plaća, bolovanja, autorskih honorara te svih plaćanja; obavlja plaćanje svih obveza prema državi i drugim vjerovnicima; vodi evidenciju kupaca i dobavljača, blagajne (kunske i devizne); vodi knjigu prihoda i rashoda razvrstanih po projektima

13


i vrstama; izrađuje financijske planove, uključujući plan investicija i održavanja kao i javne nabave; obavlja operativno pripremanje financijskog dijela programa i planova rada na projektima te surađuje u pripremi proračuna i financijskom praćenju projekata. Također, osigurava podatke za ocjenu i valorizaciju izvršenja.

Informacijsko-dokumentacijska služba / Knjižnica

U 2016. godini u INDOK-službi/Knjižnici instituta odvijao se redovni rad koji uključuje sljedeće stručne poslove: izgradnju fonda što uključuje obradu prijedloga narudžbi, narudžbe publikacija, zaprimanje publikacija; obradu knjižnične građe (inventarizaciju, klasifikaciju, signiranje, smještanje, kataložno-bibliografsku obradu koja u Institutu podrazumijeva katalogiziranje unutar interne bibliografske baza podataka knjiga, te evidenciju prispijeća periodičkih publikacija); ažuriranje mrežnih stranica INDOK službe na službenom mrežnom mjestu Instituta; razmjenu publikacija (publikacije u izdanju IRMO-a razmjenjuju se za publikacije srodnih instituta); uređivanje i ažuriranje mrežnih stranica Knjižnice na intranetu (program Egroupware) IRMO-a; međuknjižničnu posudbu; rad s korisnicima unutar Instituta koji obuhvaća: pretraživanje, pronalaženje i sortiranje digitalnih informacijskih izvora dostupnih na Internetu i unutar baza Centra za online baze podataka pristup kojima za hrvatsku znanstvenu zajednicu omogućuje MZO, a relevantnih za rad kako na tekućim znanstvenim projektima Ministarstva znanosti i obrazovanja, tako i na tržišnim projektima Instituta, te za znanstveno-istraživački rad znanstvenika; poučavanje korisnika radu s online-bazama podataka i korištenju drugih informacijskih izvora dostupnih putem Interneta; pomoć pri pribavljanju izvješća o citiranosti radova znanstvenika zaposlenih u IRMO-u; pomoć pri izradi tematskih bibliografija; pomoć pri unosu radova u Hrvatsku znanstvenu bibliografiju, redovito izvještavanje o mogućnostima pretraživanja znanstvenih časopisa prestižnih svjetskih nakladnika; praćenje i izvještavanje pojedinih korisnika o novim publikacijama iz područja njihova znanstveno-istraživačkog rada, izvještavanje o novostima na portalu MZO-a relevantnim za IRMO, ažuriranje interne tablice objavljivanja znanstvenih radova djelatnika, itd. Osim rada s korisnicima iz Instituta, djelatnici knjižnice omogućuju i vanjskim korisnicima korištenje fonda knjižnice i informacijsko-dokumentacijske službe unutar Instituta, te ih putem e-maila upućuju i na informacijske izvore dostupne u Republici Hrvatskoj i šire, a koji su relevantne za njihov znanstveno-istraživački rad.

Kontinuirano se radi u Sustavu skupne obrade građe visokoškolskih i znanstvenih ustanova Republike Hrvatske (koji koristi programski paket Aleph). Nastavlja se redovito ažuriranje institutskog Webpaca (e-kataloga), izrada biltena prinova koji se objavljuju na mrežnim stranicama Knjižnice, te ažuriranje bibliografske baze stručnih i znanstvenih studija Instituta.

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

14

IRMO

Arhivska služba

Institut za razvoj i međunarodne odnose kao stvaratelj i imatelj javnog arhivskog i registraturnog gradiva ima obvezu posebno skrbiti za gradivo nastalo svojim djelovanjem s obzirom da je arhivska služba zakonom utvrđena kao obvezna javna služba, a arhivsko gradivo stavljeno pod osobitu zaštitu države.

Kategorizacijom stvaratelja arhivskog gradiva Institut za razvoj i međunarodne odnose je razvrstan u prvu kategoriju stvaratelja i imatelja arhivskog gradiva. Evidencija gradiva Instituta obavlja se kroz jedinstveni nacionalni arhivski sustav ARHINET.

Tijekom 2016. godine nastavljeno je s fizičkim sortiranjem, sređivanjem i odlaganjem nerazvrstanog gradiva i analitičkom obradom i unosom gradiva u sustav ARHINET u skladu s Pravilnikom o zaštiti arhivskog i registraturnog gradiva Instituta.

S obzirom da fond Instituta za razvoj i međunarodne odnose čini dokumentacija nastala radom Instituta od njegova osnutka 1963. godine do danas, analitička obrada je dosta zahtjevna i nalaže kontinuitet i u narednom periodu.

U siječnju 2016. godine donijet je novi Pravilnik o zaštiti arhivskog i registraturnog gradiva Instituta za razvoj i međunarodne odnose. Također je početkom godine provedeno odabiranje i izlučivanje arhivskog gradiva na temelju rješenja o odobrenju izlučivanja urbroj: 565-09/12-16-3 od 16. veljače 2016. godine.

15


3. Zaposleni u Institutu

U Institutu je 2016. godine bio zaposlen 41 djelatnik, od čega 31 čine istraživači (17 znanstvenika, 7 asistenata, 7 stručnih suradnika u sustavu znanosti), a 10 su djelatnici u stručnim službama (tajništvu, knjižnici i računovodstvu) te tehnički djelatnici (koji obavljaju poslove dostave, zaštite na radu i održavanja).

Dr. sc. Jakša Puljiz vratio se 20. listopada 2016. godine sa mjesta savjetnika Predsjednika Vlade Republike Hrvatske za gospodarstvo.

Dr. sc. Nina Obuljen Koržinek imenovana je 19. listopada 2016. godine na dužnosničku poziciju Ministrice kulture Republike Hrvatske.

Tijekom 2016. godine u Institutu je radilo 6 djelatnika sa ciljem stručnog osposobljavanja bez zasnivanja radnog odnosa (1 ekonomist, 1 muzeolog, 1 agronom, 3 politologa).

Zaslužni znanstvenici

• dr. sc. Biserka Cvjetičanin • dr. sc. Mladen Staničić • dr. sc. Nada Švob Đokić

Znanstvenici

• dr. sc. Ana-Maria Boromisa, Odjel za međunarodne ekonomske i političke odnose • znanstveno zvanje: znanstvena savjetnica • radno mjesto: znanstvena savjetnica, voditeljica Odjela

• dr. sc. Hrvoje Butković, Odjel za europske integracije • znanstveno zvanje: znanstveni suradnik • radno mjesto: znanstveni suradnik

• dr. sc. Nevenka Čučković, Odjel za međunarodne gospodarske i političke odnose • znanstveno zvanje: znanstvena savjetnica u trajnom zvanju • radno mjesto: znanstvena savjetnica u trajnom zvanju

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

16

IRMO

• dr. sc. Damir Demonja, Odjel za međunarodne ekonomske i političke odnose • znanstveno zvanje: znanstveni savjetnik • radno mjesto: viši znanstveni suradnik

• dr. sc. Anamarija Farkaš, Odjel za resursnu ekonomiju, zaštitu okoliša i regionalni razvoj • znanstveno zvanje: viša znanstvena suradnica • radno mjesto: viša znanstvena suradnica

• dr. sc. Daniela Angelina Jelinčić, Odjel za kulturu i komunikacije • znanstveno zvanje: znanstvena savjetnica • radno mjesto: znanstvena savjetnica

• dr. sc. Krešimir Jurlin, Odjel za međunarodne gospodarske i političke odnose • znanstveno zvanje: viši znanstveni suradnik • radno mjesto: viši znanstveni suradnik

• dr. sc. Sandro Knezović, Odjel za međunarodne ekonomske i političke odnose • znanstveno zvanje: viši znanstveni suradnik • radno mjesto: viši znanstveni suradnik

• dr. sc. Sanja Maleković, Odjel za resursnu ekonomiju, zaštitu okoliša i regionalni razvoj • znanstveno zvanje: znanstvena savjetnica • radno mjesto: znanstvena savjetnica

• dr. sc. Nina Obuljen Koržinek, Odjel za kulturu i komunikacije • znanstveno zvanje: znanstvena suradnica • radno mjesto: znanstvena suradnica

• dr. sc. Anamarija Pisarović, Odjel za resursnu ekonomiju, zaštitu okoliša i regionalni razvoj • znanstveno zvanje: viša znanstvena suradnica • radno mjesto: viša znanstvena suradnica

• dr. sc. Jakša Puljiz, Odjel za resursnu ekonomiju, zaštitu okoliša i regionalni razvoj • znanstveno zvanje: viši znanstveni suradnik • radno mjesto: znanstveni suradnik

17


• dr. sc. Jaka Primorac, Odjel za kulturu i komunikacije • znanstveno zvanje: znanstvena suradnica • radno mjesto: znanstvena suradnica

• dr. sc. Višnja Samardžija, Odjel za europske integracije • znanstveno zvanje: znanstvena savjetnica u trajnom zvanju • radno mjesto: znanstvena savjetnica u trajnom zvanju, voditeljica Odjela

• dr. sc. Senada Šelo-Šabić, Odjel za međunarodne ekonomske i političke odnose • znanstveno zvanje: znanstvena suradnica • radno mjesto: znanstvena suradnica

• dr. sc. Sanja Tišma, ravnateljica • znanstveno zvanje: znanstvena savjetnica • radno mjesto: znanstvena savjetnica, voditeljica Odjela, ravnateljica

• dr. sc. Aleksandra Uzelac, Odjel za kulturu i komunikacije • znanstveno zvanje: viša znanstvena suradnica • radno mjesto: viša znanstvena suradnica, voditeljica Odjel

Asistenti

• dr. sc. Janko Bekić, Odjel za kulturu i komunikacije • znanstveno zvanje: poslijedoktorand • radno mjesto: poslijedoktorand

• dr. sc. Paško Bilić, Odjel za kulturu i komunikacije • znanstveno zvanje: znanstveni suradnik • radno mjesto: poslijedoktorand

• dr.sc. Marina Funduk, Odjel za resursnu ekonomiju, zaštitu okoliša i regionalni razvoj • znanstveno zvanje: poslijedoktorandica • radno mjesto: poslijedoktorandica

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

18

IRMO

• Karolina Horvatinčić, Odjel za resursnu ekonomiju, zaštitu okoliša i regionalni razvoj • znanstveno zvanje: asistentica • radno mjesto: asistentica

• Ivana Keser, Odjel za resursnu ekonomiju, zaštitu okoliša i regionalni razvoj • znanstveno zvanje: asistentica • radno mjesto: asistentica

• Anastasya Raditya Ležaić, Odjel za međunarodne političke i gospodarske odnose • znanstveno zvanje: asistentica • radno mjesto: asistentica

• Ana Žuvela, Odjel za kulturu i komunikacije • znanstveno zvanje: asistentica • radno mjesto: asistentica

Stručni savjetnici i suradnici

• Helena Čermak, Centar za potporu istraživačkim projektima • radno mjesto: stručna suradnica u znanosti

• mr. sc. Krševan Antun Dujmović, Europski dokumentacijski centar • radno mjesto: viši stručni suradnik u znanosti

• Dragana Markanović, Europski dokumentacijski centar • radno mjesto: viša stručna suradnica u znanosti

• mr. sc. Mira Mileusnić Škrtić, Centar za potporu istraživačkim projektima • radno mjesto: stručna savjetnica u znanosti

• Andrea Ruk, Centar za potporu istraživačkim projektima • radno mjesto: stručna savjetnica u znanosti

• Ivana Skazlić, Odjel za europske integracije • radno mjesto: stručna suradnica u znanosti

19


• Nikica Vuletić, Odjel resursne ekonomije, zaštite okoliša i regionalnog razvoja • radno mjesto: stručna suradnica na projektu

Stručne službe

• Ana Butumović, Odjel stručnih službi • radno mjesto: stručna referentica

• Verica Hižar, Računovodstvo • radno mjesto: računovodstvena referentica

• mr. sc. Snježana Ivanović, Informacijsko-dokumentacijska služba / Knjižnica • radno mjesto: voditeljica Informacijsko-dokumentacijske službe / Knjižnice

• Aleksandra Imogen Ivir, Tajništvo • radno mjesto: administrativna referentica

• Mirjana Kelavić, Odjel stručnih službi • radno mjesto: voditeljica pisarnice

• Damir Klemenčić, Tajništvo • radno mjesto: rukovoditelj stručnih službi

• Ana Kralj, Odjel stručnih službi • radno mjesto: spremačica

• Vesna Mateak, Računovodstvo • radno mjesto: voditeljica računovodstva

• Nada Piljević, Informacijsko-dokumentacijska služba / Knjižnica • radno mjesto: arhivist

• Darko Vugdelija, Odjel stručnih službi • radno mjesto: voditelj radionice

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

20

IRMO

Stručno osposobljavanje za rad bez zasnivanja radnog odnosa

• Ivan Bedeniković, politolog, Odjel za europske integracije

• Antonija Gajda, politolog, Odjel za međunarodne gospodarske i političke odnose

• Margarita Jurišić, agronom, Odjel za resursnu ekonomiju, zaštitu okoliša i regionalni razvoj

• Nani Klepo, politolog, Odjel za međunarodne gospodarske i političke odnose

• Barbara Lovrinić, muzeolog, Odjel za kulturu i komunikacije

• Simone Stankić, ekonomist, Odjel za resursnu ekonomiju, zaštitu okoliša i regionalni razvoj

21


4. Oprema, prostor i materijali za rad

Sjedište Instituta za razvoj i međunarodne odnose nalazi se u zgradi Hrvatskog šumarskog društva, Ljudevita Farkaša Vukotinovića 2 u Zagrebu. Poslovni prostor je unajmljen i nalazi se na drugom katu zgrade. Zauzima površinu od 689,08 m2 u dvije etaže. Nedostatak vlastitog odgovarajućeg većeg poslovnog prostora predstavlja ključni ograničavajući čimbenik u daljnjem poslovanju Instituta. I dalje je aktivan ured IRMO-a u Dubrovniku otvoren 2015. godine, u prostoru koji je Institut dobio na korištenje od Grada Dubrovnika.

Institut raspolaže suvremenom IT i uredskom opremom te softverskim podlogama za rad. Hardversko i softversko održavanje računala obavlja tvrtka Storm d.o.o., dok je za održavanje baza podataka u računovodstvu angažirana tvrtka Libusfot d.o.o.

Tijekom 2016. godine nabavljeno je: dva desktop računala, šest notebooka, jedan monitor i dva printera. Registrirana je IRMO domena na 1 godinu. Institut koristi licenciranu Microsoftovu programsku podršku nabavljenu preko SRCE-a te je izvršeno produljenje licenci i osvježavanje anti-spam zaštite. Produljena je licenca za Sophos antivirusnu zaštitu.

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

22

IRMO

5. Znanstveno-istraživački projekti

Teorijska znanstvena i primijenjena istraživanja Instituta provode se u skladu s trima temeljnim programskim linijama kroz sedam zasebnih tema.

1. Međunarodni okviri gospodarskog razvoja i suradnje. Znanstvena teorijska i primijenjena znanstvena istraživanja u sklopu te programske linije provode se kroz teme: EU kao okvir gospodarskog razvoja i regionalne suradnje, Kohezijska politika EU-a i okolišni aspekti razvoja Republike Hrvatske te Aspekti restrukturiranja gospodarstva i konkurentnost.

1.1. Dugoročni cilj istraživanja tematskog područja Europska unija kao okvir gospodarskog razvoja i regionalne suradnje jest izrada analitičkih podloga za definiranje glavnih pravaca društveno-ekonomskih reformi koje bi Hrvatsku pozicionirale kao uspješnu novu članicu EU-a te praćenje i vrednovanje njihove implementacije. Provedba istraživanja obuhvaća kontinuirane analize i vrednovanje ostvarivanja društveno-ekonomskih reformi i utjecaja ključnih čimbenika na provedbu u skladu s razvojnim ciljevima Hrvatske i smjernicama razvoja revidirane Strategije Europa 2020. Nova znanja i rezultati istraživanja diseminirat će se i u zemlje regije i na taj način prenijeti hrvatska iskustva kandidatima za članstvo u razdoblju njihova pristupanja EU-u. Istraživački fokus usmjeren je na sljedeća tematska područja: multidisciplinarnu analizu mehanizama gospodarskog upravljanja u Europskoj uniji, analizu europskih politika i njihov utjecaj na Hrvatsku; nastavak proširenja EU-a na jugoistok Europe; učinke europeizacije na Hrvatsku, ostale nove članice EU-a i na države kandidatkinje; transformaciju industrijskih odnosa u Hrvatskoj i ostalim novim državama članicama EU-a;te na budućnost Europske unije.

1.2. Teorijska i primijenjena znanstvena istraživanja teme Kohezijska politika Europske unije i okolišni aspekti razvoja Republike Hrvatske omogućuju stjecanje novih spoznaja o gospodarskim, okolišnim i institucionalnim čimbenicima održivog regionalnog razvoja te o optimalnim pristupima u području planiranja i upravljanja održivim regionalnim razvojem u Republici Hrvatskoj i EU-u. Naglasak je na razvoju i primjeni metodologija za ocjenu učinkovitosti i djelotvornosti javne uprave i gospodarstva u Hrvatskoj u pogledu korištenja strukturnih fondova i Kohezijskog fonda Europske unije u ostvarivanju razvojnih ciljeva Republike Hrvatske. Uz razvoj i primjenu metodologija za poboljšanje strateškog planiranja javnih politika u području regionalnog razvoja i zaštite okoliša, s posebnim naglaskom na mjerenje

23


razvojnih učinaka javnih politika, osnaživat će se tehnološko-inovacijski kapaciteti regije s posebnim naglaskom na izradu i provedbu regionalnih inovacijskih strategija i zelenog poduzetništva.

1.3. Teorijsko i primijenjeno znanstveno istraživanje u okviru teme Aspekti restrukturiranja gospodarstva i konkurentnosti pridonosi poticanju promjena faktora konkurentnosti na razini poduzeća i hrvatskoga gospodarstva u cjelini koje bi omogućile efikasnu konvergenciju k razini konkurentnosti iznad prosjeka EU-a. Time se pridonosi definiranju okvira i smjera, politike i mjera daljnje prilagodbe hrvatskoga gospodarstva svjetskim gospodarskim razvojnim procesima. Također, na godišnjoj razini identificiraju se kretanja čimbenika i područja konkurentnosti, prate se strukturne promjene hrvatskoga i europskoga gospodarstva i trendovi razvoja poduzetništva te potiču promjene u oblikovanju konkretnih politika regionalne i nacionalne konkurentnosti i razvoja poduzetništva.

2. Osnovna svrha istraživanja programske linije Kulturni, komunikacijski i medijski aspekti međunarodnih odnosa je stvaranje sustavnog – teorijski i empirijski utemeljenog – znanstvenog uvida u različite procese uključivanja hrvatske kulture u europski kulturni prostor, te u globalne trendove i procese kulturnog i komunikacijskog razvoja. Ovaj istraživački pravac prati način na koji se postojeće kulturne prakse oblikuju izložene globalizacijskim, medijatizacijskim i konvergencijskim procesima te se istražuje kako se mijenjaju kulturne i medijske politike. Kultura i komunikacija ovdje su interpretirane kao ključni elementi društvenog razvoja i kao osnovni društveni procesi.

2.1. Globalni utjecaji i lokalne kulturne promjene, tema je unutar koje se istražuje globalni kulturni kontekst i njegov utjecaj na lokalne kulturne promjene. U fokusu istraživanja je ukupni kulturni razvoj u Hrvatskoj i definiranje globalnog okružja hrvatske kulture, europskog kulturnog prostora i nacionalnog, regionalnog i lokalnog hrvatskog kulturnog prostora. Istraživanja uključuju analizu javnih kulturnih i medijskih politika i strategija u Hrvatskoj (državna razina, razina regija i gradova); analizu razvoja kreativnih industrija kao čimbenika u konstrukciji kulturnih identiteta; analizu korištenja kulturnih resursa u razvoju kulturnog turizma; kao i različite druge oblike ekonomije kulture koja uvjetuje pravce ukupnog kulturnog razvoja.

2.2. Komunikacijska i medijska obilježja suvremenih društvenih procesa područja su istraživanja kojim se prate promjene u području medija i kulture u svim društvenim sustavima. Istražuju se politički, ekonomski organizacijski procesi u medijskim sustavima, preobražaj medijske komunikacije u kulturne strukture, te analiziraju novi mediji i novi oblici mrežne komunikacije u stvaranju digitalne kulture. Znanstvenom analizom medijske i komunikacijske okoline u međunarodnom,

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

24

IRMO

europskom i nacionalnom kontekstu te definiranjem društveno-tehnoloških temelja i institucionalnih okvira medijske komunikacije pridonose izgradnji konceptualnog okvira sociokulturne tranzicije hrvatskog društva u demokratsko društvo temeljeno na principima odgovornosti, održivosti i pluralizma.

3. Međunarodni politički odnosi. Teorijska i primijenjena znanstvena istraživanja ove linije usmjerena su na nekoliko ključnih tema.

3.1. U sklopu teme Hrvatska u odnosu na globalne i regionalne političke izazove nastavlja se pratiti vanjska politika Republike Hrvatske u regiji, osobito stanje u Bosni i Hercegovini. Polazeći od teorije međunarodnih odnosa i teorije liberalnog intervencionizma, na primjeru zemalja u regiji ispituju se i pripremaju novele teorijskog modela za izgradnju država i stabilizaciju multietničkih država. Uz Bosnu i Hercegovinu, prati se i analizira napredak Kosova i Makedonije s obzirom na snažan utjecaj međunarodne zajednice. Istražuju se i iniciraju nove smjernice vanjske politike – uloga Hrvatske u kreiranju vanjske politike EU-a i sudjelovanje u izgradnji diplomatske službe EU-a, vanjskopolitički angažman Hrvatske u ekološkim temama, pitanje migracija, jačanje uloge u području Mediterana te općenito hrvatsko pozicioniranje na mapi multipolarnog svijeta koji nastaje.

3.2. Nastavlja se istraživanje Aspekata nacionalne sigurnosti, međunarodne suradnje kroz NATO, ali i novog pristupa sigurnosnim pitanjima s obzirom na članstvo Republike Hrvatske u Europskoj uniji. Istraživanja sigurnosnih aspekata međunarodnih odnosa provode se na primjerima zemalja u regiji tzv. Zapadnog Balkana.

Na tragu navedenih linija 2016. godine provodile su se brojne dionice projekata koji pridonose razumijevanju teorijske osnove i razvoju društva. To uključuje pripremu i provedbu sljedećih 56 projekata:

Naziv projekta: Future Foreign Policy Challenges of the EU – Institutions, Geostrategy and Economy

Naručitelj: Ured Zaklade Hanns Seidel u Zagrebu

Voditelj projekta: Sandro Knezović

Trajanje projekta: 1/2015. - 1/2016.

IRMO i Ured Zaklade Hanns Seidel proveli su projekt “Future Foreign Policy Challenges of the EU – Institutions, Geostrategy and Economy”. Projekt je analizirao dosadašnju Zajedničku vanjsku i sigurnosnu politiku (ZVSP) EU-a, ali i moguće smjerove prema

25


kojima bi se ona mogla razvijati u budućnosti, s posebnom perspektivom Hrvatske kao nove članice. U okviru projekta organizirana su četiri okrugla stola sa svojim pojedinačnim specifičnim temama vezanim uz ZVSP, a podijeljene su na: institucije, geostrategiju i ekonomiju. Cilj okruglih stolova bio je produbljivanje rasprave o širem konceptu ZVSP-a i poziciji Hrvatske unutar EU-a. Zadnja održana rasprava uključila je i predstavljanje koncepta policy papera, koji je obuhvatio sva tri aspekta glavne teme okruglih stolova te je objavljen.

Naziv projekta: Contemporary Global Security Challenges



Trajanje projekta: 1/2016. – 1/2017.

IRMO i Ured Zaklade Hanns Seidel u Zagrebu proveli su projekt “Contemporary Global Security Challenges” koji se bavio analizom najvažnijih globalnih sigurnosnih izazova, suvremenih međunarodnih odnosa, te ulogom i perspektivom međunarodnih organizacija u globalnoj sigurnosti. U okviru projekta organizirana su dva okrugla stola sa specifičnim temama o sigurnosnim izazovima i prijetnjama te najvažnijim akterima u suvremenim međunarodnim odnosima. Cilj okruglih stolova bio je širenje konstruktivne rasprave o globalnim sigurnosnim problemima, koja je rezultirala konkretnim zaključcima. Zaključci i teme rasprava inkorporirani su u objavljeni policy paper, koji je podijeljen na tri glavna poglavlja: sigurnosni izazovi, glavni akteri i politike glavnih aktera te sadrži konkretne prijedloge za svaku temu.

Naziv projekta: Migration Trends in Croatia




IRMO i Ured Zaklade Hanns Seidel u Zagrebu proveli su projekt „Migration trends in Croatia“ koji je motiviran prvenstveno migracijskom krizom koja je pogodila cijelu Europu, a u kojoj je Hrvatska imala važnu ulogu, ali i sve većim imigracijskim trendovima u Hrvatskoj. Projekt se sastojao od pisane studije i okruglog stola „Trends in Migrations: The Aspects of Emigration and Immigration in the Republic of Croatia“. U pisanju studije sudjelovala je vanjska suradnica mr.sc. Maja Grošinić s voditeljem projekta dr.sc. Sandrom Knezovićem. Studija je analizirala ekonomske, političke i kulturne aspekte emigracijskih i imigracijskih tokova u Hrvatskoj te je objavljena.

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

26

IRMO

Okrugli stol predstavljao je ‘outreach’ dio projekta koji je omogućio širu raspravu na temu migracija, obuhvaćajući aspekte i posljedice migracijskih trendova za Hrvatsku i Europsku uniju.

Naziv projekta: IRMO Brief




IRMO i Ured Zaklade Hanns Seidel u Zagrebu po prvi su put proveli projekt u formi objave mjesečnih mrežnih publikacija IRMO Brief. Prvenstveni cilj projekta je analiziranje i obrada važnih tema vezanih za Hrvatsku, Jugoistočnu Europu i šire. Brief je direktno povezan s ostalim projektima i predstavlja njihovu nadogradnju, povećava kako njihovu tako i vidljivost partnerskih institucija. Brief se mjesečno šalje putem elektroničke pošte na preko 500 adresa, predstavnicima državne vlasti, diplomatskim i konzularnim uredima, nevladinim organizacijama i udrugama, znanstvenim institucijama. Također se dijelina društvenim mrežama Facebook i Twitter. Autori IRMO Brief-ova su znanstvenici s Instituta za razvoj i međunarodne odnose i vanjski suradnici IRMO-a.

Naziv projekta: Building Bridges

Naručitelj: Executive Agency for Culture, Audiovisual and Education (EACEA), Europska komisija

Voditelj projekta: Senada Šelo Šabić


IFRI (Institut français des relations internationales) iz Pariza koordinirao je projekt „Building Bridges“ u kojem je IRMO bio jedan od 28 partnera, vrlo istaknutih think-tankova i istraživačkih institucija unutar Europske unije. Provodio se s ciljem prepoznavanja i što boljeg detektiranja različitih stavova građana općenito, zainteresiranih grupa i službenih stavova vlada zemalja članica kako bi se ti uvidi iskoristili za javnu komunikaciju putem

27


boljeg razumijevanja problema koji muče građane na nacionalnoj i europskoj razini. Direktne rasprave s građanima održane su u Varšavi, Briselu, Madridu i Parizu, uz organiziranje četiri sastanaka na kojima su eksperti razmijenili uvide iz perspektiva svojih zemalja. Projekt je rezultirao objavljivanjem publikacije s tekstovima iz svake zemlje članice EU-a pisanim jednostavnim jezikom kako bi bili pristupačni što široj publici. Cilj publikacije bio je i obrazovni i informativni. Publikacija je predstavljena na završnoj konferenciji na kojoj je su vodežći stručnjaci raspravljali o obrađenim temama. Sudjelovanje IRMO-a u ovom projektu omogućilo je umrežavanje s respektabilnim institucijama unutar europskih istraživačkih okvira. IRMO s nekima od njih njeguje višegodišnju dobru suradnju. Ovaj projekt također omogućava daljnje profiliranje u EU temama te ima značajnu nacionalnu korist u vidu razumijevanja položaja i definiranja uloge Hrvatske u kreiranju zajedničke budućnosti Europske unije.

Naziv projekta: Studija o izbjegličkoj krizi na Balkanskoj ruti

Naručitelj: Zaklada Friedrich Ebert



U periodu od šest mjeseci, od rujna 2015. do ožujka 2016. godine kroz Hrvatsku je prošlo gotovo 700.000 izbjeglica. Većina tih ljudi nije se zadržavala u zemlji, ali je izbjeglička kriza generirala niz ozbiljnih pitanja koja se tiču tema solidarnosti, humanosti, sigurnosti, gospodarstva, demografije, kulture i identiteta. Ova studija analizira situaciju u četiri zemlje na tzv. Balkanskoj ruti: Makedoniji, Srbiji, Hrvatskoj i Sloveniji. Na osnovu prikupljenih podataka proizašli su određeni uvidi vezano za prevladavajući pristup država izbjegličkoj krizi (humanitarni ili sigurnosni) te druge specifične karakteristike svake od četiri analizirane zemlje, ali i za neka njihova zajednička obilježja (primjerice, sve četiri su bile tranzitne zemlje za izbjeglice). Spominje se i širi kontekst problema koordinacije europskih politika i održavanja dobrih međususjedskih odnosa. Studija pod naslovom At the Gate of Europe: A Report on Refugees at the Western Balkan Route, autorica Senade Šelo Šabić i Sonje Borić, dostupna je u pdf formatu na mrežnoj stranici IRMO-a.

Naziv projekta: Studija o otvorenim graničnim pitanjima

Naručitelj projekta: Zaklada Friedrich Ebert



I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

28

IRMO

Hrvatska ima neriješena granična pitanja s četiri susjedne zemlje: Bosnom i Hercegovinom, Crnom Gorom, Srbijom i Slovenijom. Neriješena granična pitanja rezultat su raspada bivše SFRJ i sva su u različitoj fazi rješavanja. Ova studija opisuje dosadašnji proces rješavanja i trenutačni status svakog od tih otvorenih graničnih pitanja. Iako će ih biti nužno riješiti u budućnosti, otvorena granična pitanja bolje je ostaviti neriješenima, ako postoji opasnost da generiraju dodatne tenzije, a njihovo rješavanje svakako treba staviti u kontekst hrvatskih nacionalnih interesa, poput, između ostalog, izgradnje čvrstih dobrosusjedskih odnosa. Studija navodi i primjere postojećih neriješenih graničnih sukoba u Europi. Studija pod naslovom Crossing Over: A Perspective on Croatian Open Border Issues, autorica Senade Šelo Šabić i Sonje Borić, dostupna je u pdf formatu na mrežnoj stranici IRMO-a.

Naziv projekta: Jačanje konkurentnosti Hrvatske i Crne Gore internacionalizacijom poslovanja - uloga gospodarske diplomacije

Voditeljica IRMO tima: Ana-Maria Boromisa

Naručitelj: Ministarstvo znanosti i obrazovanja Republike Hrvatske i Ministarstvo obrazovanja i znanosti Crne Gore

Trajanje: 02/2015.- 12/2016.

U sklopu znanstveno-tehnološke suradnje Hrvatske i Crne Gore tijekom 2016. nastavljena je provedba projekta IRMO-a i Ekonomskog fakulteta iz Podgorice. Cilj je projekta utvrditi mogućnosti bilateralne suradnje između Hrvatske i Crne Gore kako bi se iskoristile mogućnosti rasta i privukle investicije u regiju.

Premda globalna, kriza jače pogađa male tranzicijske države, dosadašnje analize pokazuju sljedeće: (i) zbog svoje su veličine i otvorenosti te države ranjivije na poremećaje međunarodne trgovine, što se jače odražava na kretanje BDP-a; (ii) obilježje je tranzicijskih država da nisu dovršile strukturne reforme, a strukturni su problemi vidljiviji u vrijeme krize. Istraživanje obuhvaća dva osnovna područja. Prvo je analiza konkurentnosti i mogućnosti njezina jačanja, a drugo je uloga gospodarske diplomacije u internacionalizaciji poslovanja i poticanju konkurentnosti. Na temelju analize konkurentnosti gospodarstva te promjena u gospodarskom odnosu među Hrvatske i Crne Gore nakon ulaska Hrvatske u Europsku uniju te ocjena njihovih učinaka, istraživanje će u Hrvatskoj i Crnoj Gori identificirati sektore s najvećim potencijalom za međunarodnu konkurentnost i ključna tržišta. Parcijalni rezultati prve faze predstavljeni su na međunarodnoj konferenciji o poduzetničkom razvoju u Podgorici. Tijekom 2016. provodila se analiza potencijalnih područja za suradnju komercijalnih diplomacija Hrvatske i Crne Gore (zajedničkih interesa na trećim tržištima, zajedničkih modela

29


djelovanja, srodnih pristupa u izvoznim i strategijama privlačenja investicija i sl.) koja se planira objaviti u knjizi.

Naziv projekta: COST Action - Inovations in Climate Governance: Sources, Patterns and Effects (INOGOV) (Razvoj kapaciteta za inovacije u upravljanju klimatskim promjenama)

Naručitelj: Europska komisija

Voditelj projekta: Andrew Jordan (UK), Ana-Maria Boromisa (IRMO član upravnog odbora projekta)


Projekt je usmjeren na razvoj kapaciteta za inovacije u upravljanju klimatskim promjenama. Uključuje istraživače iz 24 države članice EU-a. U sklopu projekta identificiraju se izvori inovacija u provedbi politike klimatskih promjena i načini njihove distribucije. Četiri su ključna cilja projekta: 1) identifikacija potencijala za inovacije u upravljanju klimatskim promjenama, 2) jačanje interdisciplinarnosti povezivanjem različitih područja istraživanja 3) izgradnja novih kapaciteta i 4) formuliranje preporuka za razvoj politika. S tim u skladu formirane su i četiri radne grupe. Rad prve grupe usmjeren je na identificiranje izvora inovacija, druge na modele, treće na učinke novih politika, dok je rad četvrte grupe usmjeren na sintetiziranje znanja. TiIjekom 2016. nastavljene su projektne aktivnosti, uključujući postupno uključivanje mladih istraživača (A. R. Ležaić) te sudjelovanje na sastanku upravnog odbora u Bratislavi (2. - 3. lipnja 2016.)

Naziv projekta: Ekonomski i socijalni učinci reforme energetskog sektora na održivi ekonomski rast

Naručitelj: Hrvatske zaklade za znanost, br. Projekta: 2013-11-2203

Voditelj projekta: prof. dr. sc. Nela Vlahinić Lenz (Ekonomski fakultet Rijeka), dr.sc. Ana-Maria Boromisa (IRMO suradnica na projektu)

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

30

IRMO

Trajanje projekta: 6/2014. - 5/2018. (Boromisa uključena u projekt od 6/2015.)

Projektom se analizira učinak reforme energetskog sektora na potencijal ekonomskog i socijalnog rasta s ciljem povećanja razumijevanja procesa. U sklopu projekta analiziraju se i) unutarnji i vanjski faktori koji utječu na provedbu reformi, ii) regulatorna i institucionalna pitanja, iii) učinci reforme na ekonomsku učinkovitost, investicije, konkurentnost i rast, iv) modeli upravljanja rizikom v) socijalni učinci reformi te vi) učinci reformi energetskog sektora na održiv ekonomski rast. Nakon analize institucionalnih i regulatornih reformi i njihove povezanosti s društvenim (osobito načinom donošenja odluka) i ekonomskim razvojem (investicije) u 2016. nastavljene su aktivnosti na analizi nefinancijskih učinaka investicija, prvenstveno na okoliš i klimatske promjene. Metodologija za izradu analize troškova i koristi objavljena je kao knjiga (Boromisa, 2016. Od troškova do koristi: analiza troškova i koristi u pripremi projekata), a istraživanja su predstavljena na nekoliko međunarodnih znanstvenih i stručnih konferencija u zemlji i inozemstvu.

Naziv projekta: Klimatske promjene u parkovima prirode Republike Hrvatske: upravljačke i razvojne opcije - Parkadapt 2

Naručitelj: Fond za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost (FZOEU)

Voditelj projekta: Ana-Maria Boromisa


Projektom Parkadapt2 istražena je i utvrđena najbolja svjetska i europska praksa u planiranju i praksi upravljanja parkovima prirode, prilagođenom klimatskim promjenama (uključujući popis najčešćih i najznačajnijih prepoznatih utjecaja i mjera prilagodbe, metodologiju planiranja i dr.); utvrđeno je trenutno stanje integriranosti teme klimatskih promjena u planove i praksu upravljanjem parkovima prirode u Republici Hrvatskoj (u segmentima prepoznavanja i praćenja utjecaja, trendova, rizika i mogućnosti; provedbe mjera ublažavanja i prilagodbe; edukativnih aktivnosti; uključivanja dionika i dr.). Najbolja svjetska i europska praksa prenesena je, prilagođena i testirana u Hrvatskoj na pilot projektu u PP Medvednica. Time su kapaciteti parkova prirode u Hrvatskoj ojačali kroz diseminaciju, diskusiju i primjenu stečenih znanja i iskustva provedenog pilot projekta.Aktivnosti u čijem je fokusu bio prijenos i primjena stečenih znanja odvijale su se kroz radionicu: identifikacija ključnih utjecaja i mogućih mjera prilagodbe u raznim parkovima te integracija tih uvida u edukativne sadržaje za posjetitelje. Te će aktivnosti pridonijeti osnaživanju kapaciteta parkova prirode za pripremu i predlaganje projekata za financiranje iz programa EU-a. Tematski fokus projekata bio bi na prilagodbi upravljanja zaštićenim područjima na klimatske promjene. Tijekom 2016. provedena je prva faza istraživanja u kojoj su identificirane opažene

31


klimatske promjene u Hrvatskoj, njihov učinak na zaštićena područja (prvenstveno šume) te mogućnosti praćenja i ublažavanja njihovih posljedica.

Naziv projekta: POLO-Cro28 – Opservatorij politika u Hrvatskoj – Jean Monnet projekt (Policy Observatory in Croatia - Jean Monnet Project)

Voditeljica projekta: Višnja Samardžija

Naručitelj: Europska komisija, Erasmus+


U okviru programa Erasmus+, Jean Monnet Aktivnosti IRMO-u je odobrena trogodišnja potpora institucijama za temu „POLO – Opservatorij politika u Hrvatskoj“. POLO je usmjeren na jačanje kapaciteta IRMO-a u multidisciplinarnoj analizi politika, a projektom se nastoji proširiti znanje i razumijevanje politika EU-a te doprinijeti razvoju mladih istraživača. Rezultati POLO projekta bit će analitički policy papiri, kraća periodička izvješća-osvrti dostupni na mrežnoj stranici IRMO-a, okrugli stolovi i debate, međunarodna konferencija te knjiga koja će objediniti rezultate istraživanja. Istraživački fokus usmjeren je prema policy područjima koja su važna za budućnost Hrvatske kao nove članice EU-a: ekonomsku politiku i Europski semestar, konkurentnost, socijalnu politiku i nezaposlenost mladih, kohezijsku politiku i upravljanje fondovima EU-a, energetsku politiku te zaštitu okoliša. Kroz predviđene istraživačke aktivnosti i događanja projekt doprinosi podizanju svijesti o nužnosti kontinuirane implementacije ekonomskih i socijalnih reformi u okviru revidirane Strategije Europa 2020. Provedba je započela u 2015. godini organizacijom okruglog stola o Europskom semestru. U 2016. organizirana su dva okrugla stola koja su se bavila zaštitom okoliša i nezaposlenošću mladih, objavljeni su analitički policy papiri o Europskom semestru i zaštiti okoliša, kao i osam kraćih periodičkih osvrta mlađih istraživača. http://polocro28.irmo.hr

Naziv projekta: Industrial Relations in Central and Eastern Europe: Challenges ahead of Economic Recovery (Industrijski odnosi u srednjoj i istočnoj Europi: izazovi ekonomskog oporavka)

Naručitelj: Europska komisija, Opća uprava za zapošljavanje, socijalna pitanja i inkluziju

Opservatorij politika u Hrvatskoj Jean Monnet potpora institucijama

2015. - 2018.

POLO-Cro28

http://polocro28.irmo.hr

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

32

IRMO

Voditelj projekta: Višnja Samardžija


Projekt je usmjeren na produbljivanje znanja o nacionalnim sustavima industrijskih odnosa provedbom komparativnog istraživanja u šest novih zemalja članica EU-a (Bugarskoj, Estoniji, Hrvatskoj, Poljskoj, Češkoj Republici, Rumunjskoj) i jednoj zemlji kandidatkinji (FYR Makedonija), te na pružanje preporuka i javno zagovaranje. Glavni cilj projekta je jačanje nacionalnih sustava industrijskih odnosa u sedam europskih zemalja provedbom komparativnog istraživanja, izradom preporuka i javnim zagovaranjem. Specifični ciljevi projekta su: (i) nadogradnja postojećeg korpusa znanja o razvoju praksi industrijskih odnosa u odabranim zemljama s ciljem pružanja preporuka; (ii) poticanje nacionalnih debata između ključnih dionika aktivno uključenih u industrijske odnose; (iii) uspostavljanje i jačanje suradnje između instituta i socijalnih partnera u zemljama partnericama; (iv) uspostava međunarodne platforme za razmjenu stručnih znanja o učinkovitim praksama industrijskih odnosa kako bi se stvorila mreža izvrsnosti; (v) upoznavanje studenata ekonomije s provedbom i rezultatima projekta. Projekt doprinosi unaprjeđenju postojećih praksi industrijskih odnosa u analiziranim zemljama, te potiče brži gospodarski rast i jačanje konkurentnosti. U 2016. godini Hrvoje Butković sudjelovao je na metodološkom seminaru projekta koji je održan u Sofiji, dovršene su aktivnosti u sklopu predviđenog terenskog istraživanja te su organizirane dvije planirane fokus grupe i foresight radionice. Provedeno je desk istraživanje, održana su dva seminara sa studentima te je izrađen nacrt studije o industrijskim odnosima u Hrvatskoj. http://www.irmo.hr/hr/projekti/industrijski-odnosi-u-srednjoj-i-istocnoj-europi-izazovi-ekonomskog-oporavka/

Naziv projekta: PADEMIA - Erasmus Academic Network on Parliamentary Democracy in Europe (Erasmus Akademska mreža za parlamentarnu demokraciju u Europi)

Naručitelj: Europska komisija, ERASMUS program

Koordinator: Sveučilište iz Koelna, Jean-Monnet-Chair, Prof. Wolfgang Wessels

Voditelj IRMO tima: Višnja Samardžija

http://www.irmo.hr/hr/projekti/industrijski-odnosi-u-srednjoj-i-istocnoj-europi-izazovi-ekonomskog-oporavka/

http://www.irmo.hr/hr/projekti/industrijski-odnosi-u-srednjoj-i-istocnoj-europi-izazovi-ekonomskog-oporavka/

33


Trajanje: 10/2013. – 10/2016.

Trogodišnji projekt PADEMIA okuplja 56 znanstvenih institucija iz Europe s namjerom poticanja rasprave između istraživača, studenata i kreatora politika o izazovima s kojima se na području parlamentarne demokracije susreću parlamenti i građani u europskim državama. Cilj projekta je unaprijediti kvalitetu i izvrsnost u obrazovanju, istraživanju i inovacijama na području parlamentarne demokracije u Europi. Projekt je identificirao pet područja važnih za istraživanje i podučavanje parlamentarne demokracije: promjene unutar parlamentarnih institucija, uloga parlamentarnih aktera, odnos između parlamenata i građana, parlamenti i europska javnost, te parlamentarna demokracija i ustavotvorne promjene. U sklopu projekta održane su brojne konferencije, radionice i doktorske škole. U 2016. Hrvoje Butković i Ivana Skazlić kao predstavnici IRMO-a sudjelovali su u radu treće završne konferencije projekta u Briselu, a Višnja Samardžija i Hrvoje Butković izradili su priloge za treći godišnji izvještaj projekta. Projekt PADEMIA završio je u listopadu 2016. godine. http://www.pademia.eu/

Naziv projekta: PRECARIR – The Rise of the Dual Labour Market: Fighting Precarious Employment in the New Member States through Industrial Relations (Porast dualnog tržišta rada: borba protiv prekarnog rada u novim državama članicama putem industrijskih odnosa)

Naručitelj: Europska komisija, Opća uprava za zapošljavanje, socijalna pitanja i inkluziju

Koordinator: Dublin City University (DCU), Republika Irska

Voditelj IRMO tima: Hrvoje Butković

Trajanje: 12/2014. – 9/2016.

PRECARIR je usmjeren na analizu nestandardnih oblika zapošljavanja u odabranim novim državama članicama EU-a i Grčkoj u vrijeme ekonomske krize. Projekt istražuje na koji način strategije sindikata i poslodavaca u ukupno 10 država članica EU-a predstavljaju interese ne-standardnih i ranjivih grupa uključenih u prekarne oblike zapošljavanja. Projekt se bavi specifičnim nacionalnim, sektorskim i komparativnim analizama strategija i djelovanja koje su poduzeli socijalni partneri u pet odabranih područja (građevinarstvu, zdravstvu, trgovini, metalnoj industriji, agencijskom radu). Tijekom 2016. IRMO je objavio studiju za Hrvatsku utemeljenu na desk istraživanju i intervjuima. Studija se bavi nestandardnim radom u spomenutih pet sektorskih područja, a objavljena je u Bratislavi kao izdanje CELSI instituta. Zajedno sa studijom objavljen je i policy brief koji prenosi najznačajnije zaključke studije. Projekt PRECARIR završio je u rujnu 2016. godine. http://www.irmo.hr/hr/projekti/precarir-porast-dualnog-trzista-rada-borba-protiv-prekarnog-rada-u-novim-drzavama-clanicama-putem-industrijskih-odnosa/

http://www.pademia.eu/

http://www.irmo.hr/hr/projekti/precarir-porast-dualnog-trzista-rada-borba-protiv-prekarnog-rada-u-novim-drzavama-clanicama-putem-industrijskih-odnosa/

http://www.irmo.hr/hr/projekti/precarir-porast-dualnog-trzista-rada-borba-protiv-prekarnog-rada-u-novim-drzavama-clanicama-putem-industrijskih-odnosa/

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

34

IRMO

Naziv projekta: FEUTURE - The Future of EU-Turkey Relations: Mapping Dynamics and Testing Scenarios - HORIZON 2020 projekt (Budućnost odnosa Europkse unije i Turske: mapiranje dinamika i ispitivanje scenarija – HORIZON 2020)

Naručitelj: Europska komisija, Horizon 2020

Koordinator: Sveučilište u Kolenu, Jean Monnet Chair for Political Sciences

Voditelj IRMO tima: Višnja Samardžija

Trajanje: 4/2016. – 4/2019.

IRMO sudjeluje u provedbi jedne od aktivnosti HORIZON 2020 projekta FEUTURE - The Future of EU-Turkey Relations: Mapping Dynamics and Testing Scenarios. Cilj projekta je razraditi dinamiku te scenarije budućih odnosa EU-a i Turske, imajući u vidu njihove ključne pokretače i učinke. IRMO je uključen u izradu kratkih analitičkih materijala za publikaciju „FEUTURE 28 Countries Report“ čiji je cilj omogućiti uvid u stavove političkih elita, akademske zajednice, medija i građana na nacionalnoj razini o dosadašnjim i budućim odnosima Europske unije i Turske. U izradu „FEUTURE 28 Countries Report“ uključena je po jedna akademska institucija iz svake europske zemlje koja se u istraživanju rukovodi zajedničkim metodološkim pristupom što omogućuje usporedbu rezultata na europskoj razini. U 2016. započelo je istraživanje čiji će se rezultati objaviti u 2017. godini.

Naziv projekta: Dynamics of Virtual Work (Dinamika virtualnog rada)

Naručitelj: European Union’s Cooperation in Science and Technology (COST) / Individuals, Societies, Cultures and Health (ISCH)

35


Voditeljica projekta: Ursula Huws, University of Hertfordshire, UK

Član upravnog odbora: Paško Bilić

Zamjenica člana upravnog odbora: Jaka Primorac


Informacijske i komunikacijske tehnologije vrše značajan utjecaj na oblike i mjesto rada. Digitalizacija informacija transformirala je radne procese dok su telekomunikacije omogućile globalnu distribuciju poslova. Informacijske i komunikacijske tehnologije također su omogućile stvaranje novih oblika plaćenog i neplaćenog, digitalnog i virtualnog rada koji pomiču granicu između rada i dokolice te stvaraju nove oblike neplaćenog rada kroz potrošnju i stvaranje novih servisa. Ove promjene utječu na privatni život, a u kontekstu rodnih razlika različito se manifestiraju. Geografska distribucija virtualnog rada te stvaranje novih vještina kojima se proizvode nove vrijednosti imaju značajne učinke na ekonomski razvoj, vještine i inovacijske politike. Cilj je projekta filtrirati relevantno znanje koje bi stvaranju javnih politika omogućilo jasnije razdvajanje činjenica od lažnih trendova i potaklo otvaranje novih mogućnosti zapošljavanja i ekonomskog razvoja u Europi. Projekt okuplja istraživače u području komunikacijskih znanosti, ekonomije, sociologije, rodnih i kulturnih studija, inovacija, menadžmenta, digitalnih medija, kreativnih industrija, tehnologije, zapošljavanja kako bi se konsolidirala teorija, mapiralo ovo rastuće polje istraživanja, podupirali istraživači/ice u ranom stadiju karijere i razvili novi istraživački projekti.

U sklopu trogodišnjeg sudjelovanja na projektu IRMO istraživači sudjelovali su na tri redovita sastanka Upravnog vijeća, zatim na četiri sastanka radnih grupa i dvije radionice te su sudjelovali na dvije znanstvene konferencije. U sklopu akcije odobren je projekt poslijediplomskog tečaja ‘Technologies of Digital Work’, stipendija za sudjelovanje na međunarodnoj znanstvenoj konferenciji te financiranje za Short Term Scientific Mission (STSM). Ujedno su objavljena i četiri znanstvena rada u međunarodnim znanstvenim publikacijama te je u pripremi i urednička knjiga kod međunarodnog izdavača.

Naziv projekta: Poslijediplomski tečaj ‘Technologies of Digital Work’

Naručitelj: COST – European Cooperation in Science and Technology

Koordinatori projekta: Jaka Primorac i Paško Bilić


Projekt je uključivao organizaciju poslijediplomskog tečaja u suradnji s međunarodnim partnerima iz Ujedinjenog Kraljevstva, Španjolske, Izraela i Danske. Tečaj je održana u Interuniverzitetskom centru (IUC) u Dubrovniku od 3. do 6. svibnja 2016. godine,

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

36

IRMO

a organizaciju je financirao program COST (European Cooperation in Science and Technology) kroz akciju ‘Dynamics of Virtual Work’. Poslijediplomski tečaj okupio je dvadeset i pet sudionika među kojima su bili doktorandi, istraživači i istraživačice u ranom stadiju karijere i iskusni istraživači iz područja kritičke teorije, medijskih istraživanja, istraživanja znanosti i tehnologije, rodnih studija i policy istraživanja iz devet zemalja kako iz Europe tako i svijeta. Projekt je potporu za sudjelovanje hrvatskih učesnika dobio putem stipendija MZOS-a koje dodjeljuje IUC.

Naziv projekta: Procjene rizika za medijski pluralizam u Europskoj uniji i drugim zemljama: primjena praćenja medijskog pluralizma (2015/16) u 30 europskih zemalja

Naručitelj: Europska komisija

Voditelj projekta: Paško Bilić


Projekt se temelji na metodološkom alatu koji je razvio Centar za medijske slobode i medijski pluralizam (CMPF) pri Europskom sveučilišnom institutu (EUI) u Firenci. U svakoj se zemlji, na temelju standardiziranog upitnika, prikupljaju podaci i procjenjuju rizici za medijski pluralizam. Cjelokupni proces prikupljanja i evaluacije koordinira tim istraživača u Firenci. U 2016. godini upitnik se sastojao od 200 zakonodavnih, ekonomskih i socijalnih varijabli koje sačinjavaju kompozitne indikatore. Indikatori se zatim dijele u četiri područja ključna za medijski pluralizam: osnovna zaštita, tržišni pluralizam, politička nezavisnost i društvena uključivost. Rizici se procjenjuju na skali od niskog (0 – 33 %), srednjeg (34 – 66 %) do visokog rizika (67 – 100 %) za medijski pluralizam.

Naziv projekta: Compendium of Cultural Policies and Trends in Europe (Kompendij kulturnih politika i trendova u Europi)

Naručitelj: Vijeće Europe

Koordinator projekta: Institut ERICarts, Bonn, Njemačka

Voditeljica IRMO dionice projekta: Jaka Primorac

Trajanje projekta: od 2001. - kontinuirano

37


Kompendij kulturnih politika i trendova u Europi je web sustav prikupljanja informacija i monitoringa kulturnih politika, instrumenata politika, rasprava i trendova u Europi koji se ažurira na godišnjoj bazi. Kompendij je iniciralo Vijeće Europe 1998. godine kao zajednički projekt u suradnji s Europskim institutom za komparativna kulturna istraživanja (the European Institute for Comparative Cultural Research, ERICarts). Projekt se ostvaruje u suradnji sa istraživačkom zajednicom koju čine neovisni istraživači kulturnih politika, predstavnici nevladinog sektora i nacionalnih vlada. Od 2001. godine IRMO sudjeluje u izradi godišnjeg izvještaja o kulturnoj politici Republike Hrvatske.

Naziv projekta: Networks of Public Communication in Croatia: Mediatisation of the Public Sphere and the Challenges of New Media – NETCOMM) (Mreže javne komunikacije u Hrvatskoj: medijatizacija javne sfere i izazovi novih medija)

Naručitelj: Hrvatska zaklada za znanost (HRZZ)

Voditelj projekta: Nada Švob-Đokić

Zamjenik voditeljice: Paško Bilić


U ovom su istraživanju proučavani načini na koje umrežena komunikacija mijenja sferu javnog komuniciranja. U fokusu istraživanja bile su četiri dimenzije medijatizacije: protezanje, zamjena, prožimanje i prisvajanje za proučavanje procesa medijske proizvodnje i medijskih praksi korisnika interneta. Glavni je cilj bio razumijevanje procesa medijske proizvodnje, potrošnje i njihovih međuodnosa s obzirom na javnu komunikaciju kroz nove, online i umrežene medije. Specifični ciljevi uključivali su doprinose razvoju teorije medijatizacije, razvijanje klasifikacije online medija u Hrvatskoj, razvoj idejnih nacrta mješovite metodologije, te davanje poticaja javnim politikama. U istraživanju se koristila sekvencijalna, eksplorativna istraživačka strategija. Rezultati istraživanja pomogli su stvaranju novih javnih medijskih politika, unaprjeđenju zakonodavnog okvira, funkcioniranja medijskog tržišta i medijskih organizacija te poboljšanju javnog pristupa medijima i medijskom sadržaju.

Naziv projekta: Priprema kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020.

Naručitelj: Grad Dubrovnik

Voditeljica projekta: Nina Obuljen Koržinek


U razdoblju od listopada 2014. godine do ožujka 2016. godine IRMO je sudjelovao u

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

38

IRMO

svim fazama rada na pripremi kandidature Grada Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020. uključujući koordinaciju rada u prvoj fazi kandidature, izradu i reviziju plana rada u svim fazama, moderiranje i koordinaciju rada različitih stručnih tijela, rad s programskim koordinatorima i lokalnim Programskim inkubatorom, savjetovanje vezano za pripremne radnje za izradu kandidacijske knjige, pisanje tekstova te recenzija i uređivanje prve i druge kandidacijske knjige te sudjelovanje u pripremi i prezentaciji projekta pred Panelom stručnjaka. U okviru projekta, IRMO je aktivno radio na implementaciji Strategije razvoja kulture, izradio je Akcijski plan za provedbu Strategije te je pokrenuo program jačanja kapaciteta lokalnog kulturnog sektora.

Naziv projekta: Istraživanje i priprema poglavlja za publikaciju Outlook Euro-azijske fondacije

Naručitelj: ASEF (The Asia-Europe Foundation)

Voditeljica projekta: Nina Obuljen Koržinek


Projekt je uključio istraživanje i analizu podataka o različitim aspektima povezanosti (tema: connectivity) između Europe i Azije u kontekstu kulturne suradnje te posebno razmjene kulturnih proizvoda i usluga. Rezultat projekta je poglavlje u knjizi Outlook koju je ASEF pripremio za sastanak šefova država i vlada Europe i Azije te pregled odabranih statistika i indikatora koji su objavljeni zajedno s podacima iz drugih područja (obrazovanje, mediji, ICT, infrastruktura, energetika, trgovina itd.). Rezultati projekta bili su prezentirani na sastanku ministara kulture Europe i Azije koji je održan u Koreji u lipnju 2016. godine.

Naziv projekta: EU Competences and National Cultural Policies: Critical Dialogues / CULPOL

Naručitelj: Europska komisija, Erasmus+

Voditeljica projekta: Aleksandra Uzelac

39



Glavni cilj projekta je poticanje diskusije i kritičkog dijaloga o utjecaju agende Europske unije na hrvatsku kulturnu politiku. U okviru projekta planirana je organizacija niza radnih sastanaka, međunarodna konferencija o ‘mekim mehanizmima’ kulturne politike EU-a i okrugli stol o utjecaju Strategije jedinstvenog digitalnog tržišta (Digital Single Market – DSM) na reforme u hrvatskoj kulturnoj politici. Planira se poseban broj časopisa Croatian International Relations Review – CIRR u kojem će biti objavljeni znanstveni radoviposvećeni toj tematici. Kroz projekt se želi bolje umrežiti akademsku zajednicu, kulturnu zajednicu i policymakere koji se bave kulturnim politikama te izgraditi komunikacijsko-informacijsku platformu na kojoj će biti dostupni relevantni materijali na temu kulturnih politika i relevantnih dokumenata EU-a.

Početni sastanak CULPOL projekta održan je u IRMO-u, a okupio je hrvatske istraživačice i istraživače koji se bave kulturnim politikama u akademskoj i kulturnoj zajednici, kulturne djelatnike, predstavnike civilnog društva i donositelje odluka u kulturi. Na sastanku je predstavljen projekt, njegovi glavni ciljev, te očekivani učinci i vrste aktivnosti koje će biti organizirane tijekom trajanja projekta. Sljedećeg je dana u prostorijama Galerije Klovićevi dvori održan jednodnevni sastanak radnih grupa na temu Program ‘Europska prijestolnica kulture’ i lokalne kulturne politike, u partnerstvu s Ministarstvom kulture kojem su prisustvovali predstavnici hrvatskih gradova kandidata za Europsku prijestolnicu kulture te zainteresirani vanjski suradnici CULPOL projekta. Rasprava je ukazala na potrebu da se stvore određeni mehanizmi kojima će se znanja i iskustva stečena tijekom procesa prijava gradova za EPK moći iskoristiti za kreiranje kako lokalnih tako i nacionalne kulturne politike. Na osnovu održanih sastanaka fokus grupa, zajedničke rasprave te dostupnih EPK materijala bit će napisan tematski dokument koji će biti dostupan na mrežnim stranicama CULPOL projekta.

Naziv projekta: Culture for all – phase III

Naručitelj: Europska komisija, IPA projekt (service contract, nº2014/344-401)

Voditeljica IRMO dionice projekta: Aleksandra Uzelac


Konzorcij u sastavu Interarts Foundation for International Cultural Cooperation, ARCS-ARCI Cultura e Sviluppo i Culture Action Europe koordinirali su projekt CULTURE for all - phase III, koji je uključio i dionicu vezanu uz istraživanje i analizu podataka o različitim aspektima vezanim uz obrazovanje u kulturi i kulturnog obrazovanja. Rezultat ove projektne dionice je organizacija dviju konferencija na kojima je, kao EU ekspert, sudjelovala i izlagala Aleksandra Uzelac. To su: međunarodna konferencija ‘Kultura i

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

40

IRMO

obrazovanje’ (u organizaciji Ministarstva kulture, omladine i sporta Republike Kosovo, 14. i 15 4. 2016.) i završna konferencija projekta ‘Strenghtening Culture’ (21. i 22. rujna 2016.). Spomenuta projektna dionica uključila je i istraživanje koje su proveli Michael Wimmer, Aleksandra Uzelac i Angela Wieser pod nazivom Arts Education in Kosovo - A Situation Analysis of Culture as a Subject within the Education System te je napisan istraživački izvještaj pod istim nazivom.

Naziv projekta: RESTAURA - Revitalising Historic Buildings through Public-Private Partnership Schemes

Naručitelj: ERDF, Interreg CE

Voditelj projekta: Daniela Angelina Jelinčić


Nedostatak financijskih resursa većine vlada jedno je od gorućih pitanja u očuvanju i zaštiti kulturne baštine. To pitanje posebno je važno za Srednju Europu čija je turbulentna povijest te geopolitičke rekonfiguracije rezultirala velikim brojem zanemarenih i napuštenih povijesnih građevina koje do danas kontinuirano propadaju. Te su građevine često povezane s područjima koja imaju gospodarske i društvene probleme, a potrebno im je hitno očuvanje i zaštita. Cilj projekta RESTAURA je identificirati, testirati, evaluirati i promovirati dobre primjere prakse javno-privatnog partnerstva (JPP) u revitalizaciji povijesnih gradova i građevina. Zbog ograničenih javnih sredstava (nacionalnih, ali i EU-a), uključivanje privatnog sektora i ekspertize kroz JPP čini se jedinom alternativom očuvanju i upravljanju jedinstvenom materijalnom baštinom Srednje Europe. Dosad su u Europi poznati samo rijetki primjeri JPP-a u revitalizaciji baštine pa je cilj projekta RESTAURA donijeti promjenu u ovom području. Očekivani rezultati su strategije i akcijski planovi, alati, pilot akcije i radionice za javnu upravu koja planira renovirati i dati konkretnu namjenu povijesnim građevinama koristeći model JPP-a. RESTAURA uključuje četiri zemlje Srednje Europe: Poljsku, Slovačku, Sloveniju i Hrvatsku. Iz svake zemlje sudjeluju kako javne tako i privatne institucije (lokalna uprava, znanstvene i obrazovne ustanove, udruženja JPP-aa, nevladine organizacije, razvojne agencije) kako bi zajednički razvile i implementirale rezultate projekta na temu koja je u zemljama članicama EU-a iz Srednje Europe još uvijek nepoznata, čemu će doprinijeti transnacionalno iskustvo.

41


Naziv projekta: Plan upravljanja Parkom skulptura Dubrova 2016. - 2020.

Naručitelj: Grad Labin



Cilj Plana upravljanja Parkom je osigurati njegov održiv razvoj, što posredno može djelovati kao jedan od pokretača razvoja grada Labina uz odabir najprikladnijeg modela kulturno-turističkog upravljanja Parkom. Tijekom rada na projektu, intervjuirani su ključni dionici, a pristup izrade Plana bio je participativan. Tako su s Radnom grupom održane radionice u okviru kojih je napravljena SWOT analiza, određena je vizija, ciljevi, strateški ciljevi i prioriteti te je definiran Akcijski plan. Analizirani su primjeri dobre prakse iz inozemstva, kao i domaći konkurentni projekti/lokaliteti. Planom su predložene moguće aktivnosti u Parku kao i tri moguća modela upravljanja Parkom s istaknutim prednostima i nedostacima.

Naziv projekta: KREDA, Marketing u kulturi i razvoj publike

Naručitelj: Kazalište na Peščenici, KNAP


Trajanje projekta: 10/2016.

Edukacija zaposlenika centra za kulturu radioničkog tipa s ciljem povećanja znanja i vještina zaposlenika za osmišljavanje marketinških aktivnosti i njihovo upravljanje, odnosno s ciljem uspostavljanja i osnaživanja sudjelovanja i koordinacije rada zaposlenika. Teme edukacije uključile su strateško-marketinško planiranje s razradom marketing miksa. Obavljena je segmentacija tržišta, odnosno proizvoda, targetiranje i pozicioniranje. Proizvodi su segmentirani na glavne i spin-off proizvode te se za njih određivala cijena, način distribucije i vrsta promocije.

Naziv projekta: Prethodno vrednovanje Strategije regionalnoga razvoja Republike Hrvatske za razdoblje do 2020. godine

Naručitelj: Ministarstvo regionalnoga razvoja i EU fondova

Voditelj projekta: Sanja Maleković


Osnovni cilj projekta bio je poboljšati kvalitetu izrade Strategije kroz pružanje pravovremenih i relevantnih osnova nositelju njene izrade prilikom određivanja prioriteta politike regionalnoga razvoja, donošenja odluka na razini strateškog

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

42

IRMO

planiranja te utvrđivanja novih intervencija. Projektni timprvenstveno se usredotočio na osiguravanje da Strategija na najdjelotvorniji mogući način stvori ključne pretpostavke kako bi se omogućilo da ovaj strateški planski dokument Ministarstva regionalnoga razvoja i EU fondova doprinese sveukupnom razvoju Republike Hrvatske stvaranjem neophodnih uvjeta koji će omogućiti povećanje konkurentnosti svih regija/područja u Hrvatskoj, stvori osnovu za smanjenje naglašenih društvenih i gospodarskih razvojnih nejednakosti među različitim područjima Republike Hrvatske te da uspostavi okvir za koordinirane (nacionalne, regionalne i lokalne) teritorijalne inicijative koje imaju za cilj unaprijediti gospodarski i društveni razvoj u Hrvatskoj na regionalnoj i lokalnoj razini.

Naziv projekta: Prethodno vrednovanje Županijske razvojne strategije Požeško-slavonske županije za razdoblje 2016. - 2020.

Naručitelj: Požeško-slavonska županija



Svrha ovog projekta bila je poboljšati konačnu kvalitetu Strategije kroz ocjenu njezine relevantnosti, djelotvornosti, učinkovitosti, usklađenosti, dosljednosti, komplementarnosti i održivosti. Projekt je omogućio da rezultati prethodnog vrednovanja posluže kao osnova za kontinuirano unaprjeđivanje politike upravljanja razvojem županijestvaranjem osnove za djelotvorno i učinkovito upravljanje, podizanje razine znanja i vještina uključenih dionika iz područja prethodnog vrednovanja te za osnaživanje odgovornosti ključnih dionika županije za korištenje javnih sredstava i ostvarivanje održivih rezultata provedbom ove Strategije.

Naziv projekta: Prethodno vrednovanje razvojne strategije grada Zagreba za razdoblje do 2020. godine

Naručitelj: Grad Zagreb



Projekt je prvenstveno usmjeren na davanje doprinosa konačnoj kvaliteti Razvojne strategije grada Zagreba za razdoblje do 2020. godine. Ovo je učinjeno primjenom argumentirane ocjene relevantnosti, opravdanosti, konzistentnosti, koherentnosti i učinkovitosti Strategije. Projekt je ujedno rezultirao doprinosom razumijevanju prethodnog vrednovanja (ex-ante evaluacije), te jačanjem znanja i vještina stručnjaka iz Grada Zagreba za prethodno vrednovanje. Projekt je omogućio da rezultati vrednovanja

43


posluže kao osnova za kontinuirano unapređivanje razvojne politike Grada Zagreba, kroz stvaranje osnove za novu održivu urbanu vladavinu, podizanje razine znanja ključnih dionika u gradu i osnaživanje njihove odgovornosti za korištenje javnih sredstava te ostvarivanje održivih rezultata. Pristup u realizaciji procesa prethodnog vrednovanja Strategije odvijao se sukladno fazama njene izrade: 1. Izrada Analize stanja i SWOT analize; 2. Definiranje strateških ciljeva razvojnih prioriteta i mjera; 3. Identifikacija provedbenih mehanizama Strategije te izrada financijskog okvira za provedbu razvojnih mjera.

Naziv projekta: Razvojna strategija Dubrovačko-neretvanske županije za razdoblje 2016. – 2020. godine

Naručitelj: DUNEA – Regionalna razvojna agencija Dubrovačko-neretvanske županije, Dubrovnik

Voditelj: Marijo Polić

Trajanje: 8/2015. - 12/2016.

Projekt je izrađen prema metodologiji Ministarstva regionalnoga razvoja i EU fondova i sadrži analizu stanja razvoja u Županiji, viziju, strateške ciljeve, prioritete, mjere i razradu mjera za projekte te provedbene mehanizme i pregled županijskih strateških razvojnih projekata. U izradi strategije korišten je participativni pristup putem sudjelovanja Partnerskog vijeća u svim fazama izrade. Projektom su utvrđeni pravci i smjernice budućeg razvoja Dubrovačko-neretvanske županije i okvir za konkretne razvojne projekte koji su potrebni kako bi sepostigle željene promjene i ostvarili postavljeni razvojni ciljevi. Strategija izrađena ovim projektom osnova je donositeljima odluka u Županiji i lokalnoj samoupravi za pripremu i odabir razvojnih projekata te za kandidiranje za financiranje iz fondova EU-a i drugih financijskih izvora.

Naziv projekta: Razvojna strategija Istarske županije za razdoblje 2016. – 2020. godine

Naručitelj: IDA – Regionalna razvojna agencija Istarske županije, Pula


Trajanje: 5/2015. - 9/2016.

Projekt je izrađen prema metodologiji Ministarstva regionalnog razvoja i fondova EU-a i sadrži analizu stanja razvoja u Istarskoj županiji, viziju, strateške ciljeve, prioritete, mjere i razradu mjera za projekte te provedbene mehanizme i pregled županijskih strateških razvojnih projekata za razdoblje do 2020. godine. U izradi strategije korišten je participativni pristup putem sudjelovanja Partnerskog vijeća u svim fazama izrade.

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

44

IRMO

Projektom su utvrđeni pravci i smjernice budućeg razvoja Istarske županije i okvir za konkretne razvojne projekte koji su potrebni za postizanje željenih promjena i ostvarenje postavljenih razvojnih ciljeva. Strategija izrađena ovim projektom osnova je donositeljima odluka u Istarskoj županiji i lokalnoj samoupravi za pripremu i odabir razvojnih projekata te za njihovo kandidiranje za financiranje iz fondova EU-a i drugih financijskih izvora.

Naziv projekta: Lokalna razvojna strategija LAG-a 5 za razdoblje 2016. - 2020. godine

Naručitelj: LAG 5, Orebić


Trajanje: 6/2016. - 10/2016.

U izradi projekta korištene su metodološke upute Ministarstva poljoprivrede. Projektom je putem partnerskog pristupa načinjen strateški razvojni plan, koji uključuje sve razvojne posebnosti na području LAG-a 5 i koji je u skladu s politikom ruralnog razvoja, Programom ruralnog razvoja Republike Hrvatske 2014.-2020. Strategija utvrđuje razvojni okvir, smjernice i odrednice ruralnog razvoja, ciljeve, prioritete, mjere te pruža operativnu podlogu za njihovu provedbu, za uspješno i učinkovito korištenje financijskih sredstava iz fondova EU-a te drugih izvora. Projektom je osnaženo sudjelovanje javnosti u lokalnom razvoju na području LAG-a 5, temeljem CLLD-a i partnerstva, tj. uključivanje dionika, predstavnika gospodarstva, lokalne uprave i civilnog društva u proces izrade i provedbe strategije i promicanje lokalnih inicijativa. Strategijom su definirane i mjere za jačanje kapaciteta suradnika LAG-a 5 i drugih dionika za upravljanje lokalnim razvojem.

Naziv projekta: Lokalna razvojna strategija LAG-a Neretva za razdoblje 2016. - 2020. godine

Naručitelj: LAG Neretva, Opuzen


Trajanje: 7/2016. - 10/2016.

U izradi projekta korištene su metodološke upute Ministarstva poljoprivrede. Projektom je putem partnerskog pristupa načinjen strateški razvojni plan, koji uključuje sve razvojne posebnosti na području LAG-a Neretva i koji je u skladu s politikom ruralnog razvoja, Program ruralnog razvoja Republike Hrvatske 2014.-2020. Strategija utvrđuje razvojni okvir, smjernice i odrednice ruralnog razvoja, ciljeve, prioritete, mjere i pruža operativnu podlogu za njihovu provedbu, za uspješno i učinkovito korištenje financijskih sredstava iz fondova EU-a te drugih izvora. Projektom je osnaženo sudjelovanje

45


javnosti u lokalnom razvoju na području LAG-a Neretva, temeljem CLLD-a i partnerstva, tj. uključivanje dionika, predstavnika gospodarstva, lokalne uprave i civilnog društva u proces izrade i provedbe strategije i promicanje lokalnih inicijativa. Strategijom su definirane i mjere za jačanje kapaciteta suradnika LAG-a Neretva i drugih dionika za upravljanje lokalnim razvojem.

Naziv projekta: Lokalna razvojna strategija FLAG-a Južni Jadran za razdoblje 2016. - 2020. godine

Naručitelj: FLAG Južni Jadran


Trajanje: 7/2016. - 12/2016.

U izradi projekta korištene su metodološke upute Ministarstva poljoprivrede, Uprave za ribarstvo. Projektom je putem partnerskog pristupa načinjen strateški razvojni plan, koji uključuje sve razvojne posebnosti na ribarstvenom području FLAG-a Južni Jadran, a koji je u skladu s politikom razvoja ribarstva i akvakulture u Republici Hrvatskoj i Europskoj uniji. Strategija utvrđuje razvojni okvir, smjernice i odrednice za prioritete budećeg razvoja i pruža operativnu podlogu za njihovu provedbu, za uspješno i učinkovito korištenje financijskih sredstava iz fondova EU-a te drugih izvora. Projektom je osnaženo sudjelovanje javnosti i promicanje lokalnih inicijativa u razvoju ribarstva i akvakulture na području FLAG-a Južni Jadran kroz CLLD i partnerstvo, tj. uključivanje relevantnih dionika, predstavnika gospodarstva, lokalne uprave i civilnog društva u proces izrade i provedbe strategije

Naziv projekta: DEFISHGEAR – Derelict Fishing Gear Management System in the Adriatic Region (Upravljanje morskim otpadom na Jadranskom moru)

Naručitelj: RERA, Split, IPA Adriatic CB programme

Voditeljica: Sanja Tišma

Trajanje: 6/2014. – 7/2016.

Projektom DeFishGear provodila se dubinska analiza stanja vezano za morski otpad u području Mediterana (poglavito Jadranskog mora), identificirani su izvori i količina

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

46

IRMO

otpada, ključni dionici, postojeće javne politike i strateški dokumenti u regiji. Analizirani su sektori na koje taj otpad ima utjecaja te je mjeren intenzitet tog utjecaja na okruženje. U Republici Hrvatskoj provedena je dubinska analiza stavova ključnih dionika oko stanja i aktivnosti koje se odnose na morski otpad te kapaciteta sudionika u procesu za upravljanje morskim otpadom. Temeljem ove analize pripremljen je integrirani plan održivog djelovanja za 6 zemalja koje su uključene u projekt (Slovenija, Grčka, Italija, Albanija, Crna Gora i Hrvatska). Također, pripremljene su i podloge za donositelje odluka u Hrvatskoj vezano za praćenje i upravljanje morskim otpadom.

Naziv projekta: Razvoj održivog turizma – Putem staza Hercegovine, sve do Elafitskih otoka

Naručitelj: Turistička zajednica Grada Dubrovnika, IPA CBC Hrvatska - BiH

Voditeljica projekta: Sanja Tišma

Trajanje: 5/2015. – 7/2016.

Projekt „Razvoj održivog turizma – Putem staza Hercegovine, sve do Elafitskih otoka” oslanja se na analizu turističkog potencijala regije uz granicu Hrvatske i BiH, koja privlači više od 220 milijuna turista godišnje. Iako se niz turističkih mjesta i atrakcija nalazi diljem Hrvatske i na granici s BiH, većina posjetitelja dolazi u poznate turističke destinacije (Dubrovnik i Mostar). Mjesta u zaleđu i otoci zaostaju u razvoju i korištenju pojedinih resursa, a lokalni dionici ne raspolažu dostatnim kapacitetetom za upravljanje potencijalima. Brojna prirodna nalazišta omogućavaju razvoj različitih oblika turizma s velikim razvojnim potencijalom, uključujući planinarenje, hodanje i vožnju biciklom. Glavni cilj ovog projekta bio je razvoj i promicanje inovativne prekogranične turističke ponude, označene kao Plava sekcija postojeće dionice Via Dinarica, kroz uvođenje inovativnih usluga u zajednici (kao što je Albergo Diffuso i razvoj aktivnosti na otvorenom) i valorizacija prirodnih resursa u Popovom polju i Elafitskim otocima. Provedba projekta doprinijela je smanjivanju razlika u razvijenosti turističkih centara poput Dubrovnika i Mostara i njihovih okolnih područja. Osim toga, turistička ponuda uz obalu proširena je i na otoke te je poboljšana suradnja između turističkih usluga i operatera u Hrvatskoj i BiH, potičući poslovnu suradnju, razvoj i promicanje novih zajedničkih turističkih proizvoda i usluga, čime se povećava ekonomski razvoj prekograničnog područja.

Naziv projekta: Klimatske promjene u nacionalnim parkovima Republike Hrvatske: upravljačke i razvojne opcije - Parkadapt 1

Naručitelj: Fond za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost (FZOEU)

47


Voditelj projekta: Sanja Tišma


Cilj projekta Parkadapt1 je identificiranje stanja i trendova utjecaja klimatskih promjena na biološku i krajobraznu raznolikost unutar nacionalnih parkova te prepoznavanje očekivanih utjecaja i rizika od klimatskih promjena na biološku i krajobraznu raznolikost unutar nacionalnih parkova. U okviru projekta analizirani su socio-ekonomski utjecaji klimatskih promjena na ponudu i aktivnosti unutar nacionalnih parkova, uključujući utjecaj na glavne ekonomske sektore (turizam, poljoprivredu, šumarstvo, lovstvo, vodno gospodarstvo). Tijekom 2016. godine identificirani su izazovi u upravljanju nacionalnim parkovima nastali kao posljedica klimatskih promjena, a odnose se na zaštitu ekosustava, procesa i vrsta.. U 2017. godini ocrtat će se postojeće i planirane mjere za ublažavanje i prilagodbu klimatskim promjenama (organizacijske, tehničke, infrastrukturne) te njihov doprinos ublažavanju i prilagodbi. Također će se osmisliti elementi mogućih novih znanstvenih, edukativnih i informacijskih aktivnosti nacionalnih parkova vezanih uz klimatske promjene te razviti popis projektnih ideja (uključujući identifikaciju potencijalnih partnera) prikladnih za financiranje iz europskih fondova.

Naziv projekta: Priprema projektnih prijedloga za natječaje u okviru Programa ruralnog razvoja Republike Hrvatske 2014. - 2020. godine

Naručitelj: Javna ustanova NP Krka



Glavni cilj projektnog zadatka bila je priprema okvira za održivi integrirani lokalni razvoj te poticanje suradnje Javne ustanove „Nacionalni park Krka“ i lokalnog stanovništva u pripremi i provedbi razvojnih projekata. Projekt se sastojao od 3 faze: i) Prilagodba gospodarske studije pod naslovom Studija poticanja razvoja tradicijskog poduzetništva u zoni okolice Nacionalnog parka „Krka“ prema Programu ruralnog razvoja Republike Hrvatske 2014.-2020., ii) priprema i provedba edukativnih radionica vezano za pripremu projektnih prijedloga te iii) tehnička pomoć u izradi do 10 projektnih prijedloga za Program ruralnog razvoja Republike Hrvatske 2014.-2020. Tijekom 2016. godine pripremljena je analitička Studija poticanja razvoja tradicijskog poduzetništva u zoni okolice Nacionalnog parka „Krka“ u kojoj su identificirane ključne mogućnosti za ulaganja u poticanje lokalnog razvoja u području gornjeg toka rijeke Krke te je pripremljeno i održano deset edukacijskih radionica s lokalnim stanovništvom.

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

48

IRMO

Naziv projekta: Razvoj i perspektive međunarodnih odnosa: Uspostavljanje visokoobrazovnih standarda kvalifikacija u sektoru međunarodnih odnosa, diplomacije i održivog razvoja

Naručitelj: Visoka škola međunarodnih odnosa i diplomacije Dag Hammarskjöld - EU Operativni program: Razvoj ljudskih potencijala



IRMO je u suradnji s Visokom školom međunarodnih odnosa i diplomacije Dag Hammarskjöld i Institutom Ruđer Bošković proveo niz aktivnosti na uspostavi sustava osiguranja kvalitete unutar visokog obrazovanja u sektoru međunarodnih odnosa, diplomacije i održivog razvoja kroz definiranje standarada za usporedivost istih kvalifikacija stečenih na različitim visokoobrazovnim institucijama. Osmišljen je novi diplomski i dodiplomski studijski program na temu održivog razvoja. Cilj projekta bio je razviti kvalitetan obrazovni program za studente Visoke škole međunarodnih odnosa i diplomacije Dag Hammarskjöld, čije će kvalifikacije biti usporedive i međunarodno prepoznatljive u području međunarodnih odnosa i održivog razvoja te ih tako učiniti zapošljivijima i konkurentnijima na tržištu rada. Osmišljen je i proveden program stručnog usavršavanja i unaprjeđenja nastavničkih kompetencija. U okviru projekta izrađena su dva standarda zanimanja, četiri standarda cjelovitih kvalifikacija, unaprijeđena su dva postojeća studijska programa te razvijena dva nova obrazovna programa. Unaprijeđene su i nastavničke kompetencije profesora i nastavnika koji su sudjelovali u provedbi projekta.

Naziv projekta: PODURES - Promocija poduzetništva i cjeloživotnog učenja Duge Rese i okolice

Naručitelj: Hrvatski zavod za zapošljavanje – Ured za financiranje i ugovaranje projekata Europske unije, Europski socijalni fond - Operativni program: Razvoj ljudskih potencijala



Projekt PODURES doprinio je podizanju informiranosti ciljanih skupina o potrebama

49


razvoja poduzetništva i cjeloživotnog učenja u svrhu gospodarskog razvoja. Organizirane su tematske rasprave za srednjoškolce, obrtnike, poduzetnike i javnu upravu. Web-sajam je omogućio kontinuirano promoviranje obrtnika i poduzetnika predstavljanjem njihovih proizvoda, a web Centar poduzetništva bolju povezanost javne uprave i poduzetnika te stručnu podršku u rješavanju problema. IRMO je organizirao i proveo 6 rasprava za mlade osobe pod nazivom „Zeleno poduzetništvo“, a video zapis je dostupan na portalu. Rasprave su vođene o temama vezanim za poticanje poduzetničkih aktivnosti koje doprinose očuvanju okoliša, načinima i modelima samozapošljavanja, potporama u poduzetništvu, fondovima eu-A itd. Također su organizirane rasprave sa zainteresiranim poduzetnicima na teme tehnika prodaje, mogućnosti osnivanja novih tvrtki, inovativnim načinima prikupljanja financijskih sredstva za njihovo poslovanje te parafiskalnim davanjima.

Naziv projekta: Protected areas for nature and people - PA4NP STAKEHOLDER ANALYSIS

Naručitelj: WWF Adria



WWF Adria provodi četverogodišnji program „Zaštićena područja za prirodu i ljude“ (PA4NP) u osam zemalja Zapadnog Balkana (Sloveniji, Hrvatskoj, Bosni i Hercegovini, Srbiji, Crnoj Gori, Makedoniji, Kosovu i Albaniji). Cilj programa je pridonijeti boljem angažmanu lokalnih zajednica u upravljanju zaštićenim područjima i jačanju lokalne zajednice u praćenju nacionalnih politika za zaštitu okoliša, što je značajan doprinos učinkovitoj transpoziciji zakonodavstva EU-a o zaštiti okoliša u regiji u bliskoj budućnosti. IRMO je sudjelovao u aktivnostima mapiranja dionika, provedeni su intervjui s ključnim donositeljima odluka vezano za identificiranje mogućnosti integriranja održivog upravljanja prirodnim vrijednostima u kreiranju razvojnih politika. Nastojanja su bila usmjerena na pružanje pomoći zaštićenim područjima u povećanju njihove aktivne

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

50

IRMO

uloge u lokalnom društvenom i gospodarskom razvoju kroz aktivnu, angažiranu i plodnu interakciju s lokalnim i nacionalnim donositeljima odluka.

Naziv projekta: Akcijski plan za integrirano upravljanje i održivi turizam

Naručitelj: Grad Pula



Glavni cilj projekta bio je promicanje ruralnog turizma oko urbanog područja Grada Pule i pružanje podrške održivim razvojnim strategijama, povećanje vidljivosti, atraktivnosti, dostupnosti perifernih destinacija boljim iskorištavanjem prirodne i kulturne baštine te upotpunjavanjem turističke ponude i poboljšavanjem javnih intervencija i turističkih (razvojnih) politika na područjima regije. IRMO je izradio Akcijski plan koji se sastoji od nacrta teritorijalnih odnosa i dionika uključenih u sektor koji su predviđeni Akcijskim planom, pravnog okvira unutar kojeg se planiraju akcije/djelovanja, izvora financiranja tih aktivnosti, i objašnjenja i opisa intervencija koje se planiraju napraviti te njihovih referentnih indikatora (ETIS indikatori). Akcijski plan obuhvatio je rezultate SWOT analize za cijelo područje Grada Pule s naglaskom na ruralna područja (okoliš, mobilnost, kultura i nasljeđe te inovacije i profesionalne vještine). Također su predložene buduće aktivnosti za unaprjeđenje razvoja turizma, zaštitu okoliša, učinkovitije korištenje kulture i nasljeđa te povećanje angažmana dionika u turizmu kroz različite oblike usavršavanja i uporabu novih komunikacijskih alata.

Naziv projekta: Prijedlog doprinosa ITU mehanizama provedbi strategije razvoja urbanog područja (SRUP-a)

Naručitelj: Grad Pula



Urbanom području Pula bi kroz mehanizme Integriranih teritorijalnih ulaganja (ITU) postale dostupne raznolike mogućnosti financiranja razvoja, koje omogućuju integrirani pristup, tj. provedbu različitih projekata istovremeno ili s malim vremenskim odmakom iz različitih područja, a koji se međusobno nadopunjuju i ostvaruju sinergijske učinke. Temelj za izradu Prijedloga doprinosa ITU mehanizama provedbi Strategije razvoja urbanog područja Pula bila je prethodno izrađena Strategija razvoja Urbanog područja Pula (SRUP). Projekt je proveden u koordinaciji i uz niz konzultacija s Gradskom upravom te uključivanjem njihove razvojne vizije u okvire ITU pristupa.

51


Naziv projekta: Razvojna strategija grada Labina za razdoblje 2014. - 2020. godine

Naručitelj: Grad Labin



Razvojna strategija grada Labina izrađena je participativnim i holističkim pristupom na način da se razvojni ciljevi, prioriteti i mjere, a time i razvojni projekti, fokusiraju na ključne izazove Grada, ali i da su uključeni i nalaze svoje mjesto u strateškoj viziji, ciljevima i prioritetima utvrđenim Strategijom razvoja Istarske županije i nacionalnim strateško-planskim okvirom. Identificirani su ključni gradski razvojni resursi i razvojni potencijali. Osmišljeni su ciljevi, prioriteti, mjere i projekti koji će ostvariti viziju razvoja Grada do 2020. godine i dalje. Također, pobrojani su svi ključni projekti koji doprinose razvoju Grada te je pripremljen financijski i upravljački okvir za njihovu provedbu i praćenje provedbe Strategije.

Naziv projekta: Razvojna strategija grada Slatine 2016. - 2020. godine

Naručitelj: Grad Slatina



Kroz nekoliko strateških radionica i u uskoj suradnji s donositeljima odluka, poduzetnicima i civilnim društvom tijekom 2016. godine dovršena je Strategija razvoja Grada Slatine za razdoblje 2016. - 2020. godine. Strategija je uz detaljnu analizu stanja u područjima društvo, gospodarstvo, okoliš i infrastruktura obuhvatila rezultate konzultativnog procesa i intervjua provedenih s ključnim nositeljima razvoja. Uz izradu stručnih podloga pripremljeno je i provedeno nekoliko tematskih radionica koje su bile namijenjene dionicima razvoja Slatine, stručnjacima gradske uprave, predstavnicima privatnog i civilnog sektora. Rezultati radionica bili su SWOT analiza, definiranje vizije Grada Slatine, strateških ciljeva, prioriteta i mjera. U suradnji s djelatnicima gradske uprave pripremljen je trogodišnji akcijski plan koji sadržava niz projekata koje će Grad podržati ili sudjelovati u njihovoj provedbi kako bi ostvario postavljene ciljeve. Strategija sadrži i desetak strateških projekata ključnih za razvoj Grada te financijski i upravljački okvir za njezinu provedbu.

Naziv projekta: Izrada Lokalne razvojne strategije LAG-a Marinianis za razdoblje 2014. - 2020. godine

Naručitelj: Lokalna akcijska grupa Marinianis

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

52

IRMO



Izrada Lokalne razvojne strategije (LRS) temeljila se na izradi sveobuhvatnog strateškog razvojnog plana, koji uključuje sve razvojne posebnosti na području LAG-a Marinianis i koji je u skladu s politikom ruralnog razvoja i Programom ruralnog razvoja Republike Hrvatske 2014. - 2020. U okviru projekta utvrđeni su razvojni okvir, smjernice i odrednice za prioritete budećeg razvoja, pružena je operativna podloga za njihovu provedbu, za uspješno i učinkovito korištenje financijskih sredstava iz fondova EU-a te drugih izvora. Osim toga, osnaženo je sudjelovanje javnosti u svekolikom razvoju LAG-a Marinianis kroz partnerstvo, tj. uključivanje relevantnih dionika u proces izrade i provedbe LRS-a, promicanje lokalne inicijative i partnerstava uključivanjem predstavnika gospodarstva, lokalne uprave i civilnog društva, čime se pridonijelo povećanju znanja i vještina lokalne uprave za poboljšanje upravljanja razvojem i provedbom razvojnih projekata.

Naziv projekta: Studija izvodljivosti razvoja transnacionalnog klastera zelenih tehnologija i novih materijala u području jadransko-jonske regije u sklopu dugoročne strategije Plavog rasta’’

Naručitelj: Istarska razvojna agencija IDA, IPA Adriatic CBC Programme 2007.-2013.



U okviru projekta provedena je analiza europskih, nacionalnih i regionalnih planova i programa koji promiču strategiju „Plavog rasta”’ i primjenu zelenih tehnologija u brodogradnji te promiču razvoj klastera. Temeljem analize podataka i obavljenih intervjua s ključnim dionicama pripremljen je nacionalni izvještaj o stanju i potencijalima razvoja zelenih tehnologija u brodogradnji. Također, uz mapiranje potencijala izrađene su i smjernice za povezivanje i jačanje suradnje domaćih i inozemnih proizvođača u području Jadrana. Na taj način uspostavljeno je partnerstvo unutar BLUE TECH projekta koje je omogućilo daljnje jačanje suradnje u području razvoja zelenih tehnologija u brodogradnji kroz promociju razvoja klastera u ovom specifičnom sektoru.

Naziv projekta: Priprema i provedba edukacije na temu: Upravljanje projektima

Naručitelj: Državna škola za javnu upravu

Voditelj projekta: Karolina Horvatinčić


http://www.irmo.hr/hr/o-institutu/djelatnici/karolina-horvatincic/

53


Državna škola za javnu upravu je u partnerstvu s Državnim institutom za javnu upravu Republike Finske (HAUS) provela projekt IPA Twinning Light projekt „Jačanje kapaciteta Državne škole za javnu upravu”. Tijekom projekta finski stručnjaci predstavili su seminar „Izrada razvojnih scenarija za javnu upravu“. Svrha seminara bila je unaprijediti praksu strateškog planiranja s vještinama dugoročnog kreativnog promišljanja i određivanja scenarija te ojačati polaznike za određivanje razvojnih vizija novom metodom. Cilj seminara bio je polaznike educirati o tome kako koristiti metodu razvojnih scenarija u vlastitim organizacijama te kako izraditi scenarij za hrvatsku javnu upravu. Tijekom projekta ova je metoda prilagođena polaznicima Državne škole za javnu upravu. Specifičnost ovog seminara je poticaj na razmišljanje izvan uobičajenog okvira mišljenja, a za potrebe promišljanja dugoročnog razvoja. Metoda planiranja razvojnim scenarijima odvija se u pet koraka: analiza PESTLE metodom, definiranje faktora promjena, odabir faktora promjena za određivanje razvojnih scenarija, analiza scenarija, utjecaj scenarija na proces upravljanja i mjere za pripremu na adekvatan odgovor. Program Državne škole za javnu upravu provodio se u suradnji s Ekonomskim institutom iz Zagreba i udrugom građana GONG.

Naziv projekta: Zaštita prirode i okoliša od šumskih požara – ForestEye

Naručitelj: EU IPA program prekogranične suradnje Hrvatska – Bosna i Hercegovina 2007. - 2013.

Voditeljica projekta: Karolina Horvatinčić

Trajanje: 3/2015. – 3/2017.

U suradnji s Hrvatskim šumama, IRMO je uz Šumsko gospodarsko društvo “Hercegbosanske šume” Kupres i Ministarstvo znanosti, prosvjete, kulture i športa Hercegbosanske županije partner na projektu „Zaštita prirode i okoliša od šumskih požara – ForestEye“ u okviru EU IPA programa prekogranične suradnje Hrvatska – Bosna i Hercegovina 2007. - 2013. Također, kao suradnici u projektu sudjeluju i Javna ustanova „Park prirode Biokovo“ te Ministarstvo unutarnjih poslova Hercegbosanske županije.


I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

54

IRMO

IRMO je uključen u provedbu svih aktivnosti, posebice u „Edukaciju i jačanje svijesti“ (Akt. 4)“ i „Vidljivost i diseminacija“ (Akt. 5). Glavni ciljevi projekta su očuvati šume visoke prirodne i kulturne vrijednosti kroz zajedničke aktivnosti detekcije i obrane od požara, omogućiti interventnim timovima i vozilima brži pristup požarištu te educirati, podići svijest i promovirati ponašanje koje vodi prevenciji prirodnih katastrofa.

Naziv projekta: ForestFlow - Flood Protection Infrastructure Restoration and Development of Cross-border System for Protecting People and Natural Assets from Floods

Naručitelj: EU IPA program prekogranične suradnje Hrvatska – Srbija 2007. - 2013.

Voditeljica projekta: Sanja Tišma, Karolina Horvatinčić

Trajanje: 8/2016. – 7/2018.

Nositelj projekta su Hrvatske šume, a uz IRMO partneri u provedbi projekta su Hrvatske vode, Vojvodina šume, Vode Vojvodine i Institut za nizijsko šumarstvo i životnu sredinu iz Srbije. Cilj projekta je obnoviti područja koja su oštećena u poplavi 2014. godine i razviti učinkovitije sustave zaštite u slučaju opasnosti od poplava u pograničnom području Vukovarsko-srijemske županije i Srijemskog okruga. Planirane aktivnosti u okviru projekta obuhvaćaju obnovu infrastrukture (odvodnih kanala i pristupnih cesta) za zaštitu od poplava, obnavljanje populacije jelenske divljači i izgradnju popratnih objekata (prihvatilišta, motrionica, hranilica i pojilišta) za reintrodukciju divljači, uspostavu interventnih timova i planova te podizanje razine svijesti o poplavama.

IRMO provodi aktivnosti za podizanje svijesti o poplavama i zaštiti od poplava. Cilj je informirati stanovništvo u oba pogranična područja o važnosti zaštite od poplava i očuvanju divljači, kao i poticanje prekogranične suradnje s posebnim naglaskom na učenike u lokalnim školama. Aktivnost se provodi kroz organizaciju info-dana u učionicama i rad na terenu za šest osnovnih škola i dvije srednje šumarske škole s obje strane granice te izradu dokumentarnog filma.

55


Naziv projekta: Strateška partnerstva za inovativni pristup osposobljavanju iz održivog gospodarenja šumama (CIA2SFM), Erasmus+ program

Voditelji projekta u IRMO-u: Karolina Horvatinčić

Glavno ugovorno tijelo: Agencija za mobilnost i programe EU (AMPEU)


U projektu IRMO surađuje s Hrvatskim šumarskim institutom. Glavni prioriteti projekta su razvoj strukovnog obrazovanja i osposobljavanje koje je u skladu s potrebama tržišta rada te poticanje pristupa kvalitetnom strukovnom obrazovanju i osposobljavanju. Ciljevi projekta su razvoj inovativnog kurikuluma te materijala za učenje i osposobljavanje o održivom gospodarenju šumama koji su višejezični, koriste informacijsko-komunikacijske tehnologije i otvorene obrazovne resurse, poput modula za e-učenje te provedba pilot programa i edukacija o šumarstvu u Austriji, Hrvatskoj i Sloveniji. Očekivani utjecaj na europskoj razini je povećan broj ljudi koji sudjeluju u programima strukovnog obrazovanja i osposobljavanja te programima cjeloživotnog obrazovanja, kao i veća kvaliteta stručnog usavršavanja o problematici održivog gospodarenja šumama.

Naziv projekta: Promocija poduzetništva i obrta u šumarskom i drvnom sektoru

Voditeljica projekta: Karolina Horvatinčić


IRMO je u suradnji sa Hrvatskom komorom inženjera šumarstva i drvne tehnologije provodio projekt promocije poduzetništva i obrta u šumarskom i drvnom sektoru. Projekt se provodio u 14 županija i gradu Zagrebu te je dao uvid u primjere dobre


http://www.mobilnost.hr/


I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

56

IRMO

prakse, mogućnosti cjeloživotnog usavršavanja, te mogućnosti korištenja EU fondova za porast konkurentnosti. Opći cilj projekta bio je razvoj pozitivnog odnosa prema cjeloživotnom učenju i poticanje poduzetničke kulture u šumarskom i drvnom sektoru. Provedeno je i natjecanje srednjih škola za izradu „Najboljeg poslovnog plana učenika šumarskih i drvodjeljskih škola“ u koje su bili uključeni učenici 11 srednjih škola u Republici Hrvatskoj koje provode program Šumarstvo, prerada i obrada drva. Projekt je financirala Europska unija iz Europskog socijalnog fonda.

Naziv projekta: Edukacija o EU projektima

Naručitelj: Pronova savjetovanje (Europski socijalni fond, OP Razvoj ljudskih potencijala 2007. - 2013.).

Voditelj projekta: Karolina Horvatinčić


Tijekom 2016. godine IRMO je surađivao na projektu „EU pro - Lokalnim partnerstvom do stručnjaka za EU projekte” koje provodi Pučko otvoreno učilište Vinkovci u partnerstvu s Agencijom za razvoj Vukovarsko-srijemske županije HRAST d.o.o. i Općinom Nijemci. Projekt je proveden u okviru poziva na dostavu projektnih prijedloga „Jačanje kapaciteta ustanova za obrazovanje odraslih - faza II“. Ciljevi projekta bili su: razvoj novih programa osposobljavanja i usavršavanja, temeljenih na ishodima učenja i razvoja standarda kvalifikacija i standarda zanimanja, razvoj platforme za umrežavanje s dionicima lokalnog tržišta rada i unaprjeđenje andragoških i digitalnih kompetencija nastavnika te razvoj inovativnih načina provođenja obrazovanja (učenje na daljinu), unaprjeđenje postojećih elemenata sustava kvalitete: definiranje selekcijskog postupka s ciljem povećanja broja polaznika koji uspješno završavaju programe obrazovanja odraslih, te sustav praćenja, ocjenjivanja i evaluacije cjelokupnog rada ustanove za obrazovanje odraslih.

Kako bi se odgovorilo na potrebe lokalnog tržišta za educiranim voditeljima projekata EU-a, ovim projektom razvila su se dva nova programa: program osposobljavanja “Suradnik u pripremi EU projekata” i program usavršavanja “Specijalist za EU fondove”. Program usavršavanja u trajanju od 120 sati, uspješno je pohađalo i završilo 20 mladih visokoobrazovanih nezaposlenih osoba. 11 polaznika prošlo je program osposobljavanja “Suradnik u pripremi EU projekata” putem online nastave. IRMO je proveo edukaciju za 20 polaznika. Na projektu je u Agenciji za razvoj Vukovarsko-srijemske županije HRAST održana i info radionica pod nazivom Stručnim znanjem do EU fondova, prvenstveno namijenjena lokalnim poduzetnicima koji planiraju koristiti sredstva fondova EU-a, a koji zbog nedostatka znanja i vremena ne mogu pripremati projekte te im je neophodna pomoć.


57


Naziv projekta: Informiranje o malteškom predsjedanju Europskom unijom

Naručitelj: Excellentia d.o.o., Zagreb

Voditelj projekta: Krševan Antun Dujmović


Projektom je ugovoreno da IRMO na mjesečnoj bazi prati i prikuplja informacija vezane za događanja u organizaciji malteškog predsjedanja Europskom unijom, odnosno dokumente Europske unije usvojene tijekom malteškog predsjedanja. Republika Malta preuzela je predsjedništvo Europske unije 1. siječnja 2017. u trenutku kada je Unija opterećena brojnima pitanjima poput Brexita, sigurnosti na vanjskim granicama te budućeg preustroja, a Hrvatska nastoji maksimalizirati učinke svog članstva u EU-u. Tijekom 2016. godine pripremljena su dva mjesečna izvještaja u kojima su obrađene teme vezane za događanja i pripreme Vlade Republike Malte za preuzimanje predsjedanja EU-om od 1. siječnja 2017. godine.

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

58

IRMO

6. IRMO - Culturelink mreža

Institut za razvoj i međunarodne odnose (IRMO) je sjedište svjetske mreže Culturelink za istraživanje i suradnju u kulturnom razvoju (Network of Networks for Research and Cooperation in Cultural Development) koju su zajednički osnovali UNESCO i Vijeće Europe na konferenciji predstavnika regionalnih mreža za kulturni razvoj održanoj u Parizu 1989. godine. Mreža Culturelink obuhvaća 1200 članica - kulturnih mreža, instituta, sveučilišta, udruga civilnog društva u kulturi i pojedinaca u više od 110 zemalja na svim kontinentima, a informacije se šalju posredstvom njezinog glasila C-News na dodatnih 2000 kulturnih institucija u svijetu.

Tijekom 2016. godine mreža Culturelink nastavila je istraživačke aktivnosti te poticala i sudjelovala u radu međunarodnih organizacija u području kulturnog razvoja, kulturnih politika i kulturne suradnje. Njezini članovi sudjelovali su na brojnim međunarodnim skupovima. Mreža Culturelink uključena je u svjetski projekt kulturnih politika WorldCP kao član međunarodne grupe (WorldCP International Working Group).

U 2016. godini kontinuirano je izlazilo mjesečno elektronsko glasilo C-News koje se šalje mrežama, institucijama i stručnjacima na svim kontinentima, koji se bave kulturnim razvojem i međunarodnom kulturnom suradnjom i razmjenom. Izašlo je šest redovitih brojeva i tri dvobroja. Stalne rubrike donose međunarodne informacije koje obuhvaćaju istraživačke programe i projekte u kulturi, najave konferencija i seminara, natječaje za projekte te prikaze novih knjiga. U rubrici From the Focal Point donose se vijesti o aktivnostima mreže Culturelink.

Web portal Culturelinka uspostavljen je 1996. godine, kao prostor stalne međunarodne razmjene podataka i informacija o istraživanjima u području kulturnog razvoja, kulturnih politika i kulturne suradnje. Do 2016. dosegao je obujam od preko 2.400 html stranica, s oko 300.000 posjeta iz 180 zemalja sa svih kontinenata. Više od milijun pregledanih stranica na godišnjoj razini generiralo je oko 120 GB prometa. Oko četvrtine svih posjeta odnosi se na publikacije mreže Culturelink, koje su objavljene u Seriji zajedničkih publikacija i slobodno su dostupne u elektroničkom formatu.Trećina posjeta otpada na novosti članova mreže te opće novosti iz područja kulturnih istraživanja, najave konferencija, projekata i obrazovnih aktivnosti. Website će i dalje razvijati identitet mreže Culturelink (http://www.culturelink.org). Voditeljica IRMO-Culturelink mreže je dr.sc. Biserka Cvjetičanin.

http://www.culturelink.org

http://www.culturelink.org

59


7. Publikacije

Croatian International Relations Review

IRMO već dvadeset i treću godinu izdaje znanstveni časopis Croatian International Relations Review (CIRR) koji izlazi na engleskom jeziku i objavljuje znanstvene radove iz područja politologije, ekonomije, sociologije i prava. Uz znanstvene radove, CIRR objavljuje i prikaze relevantnih, recentno objavljenih knjiga. Namijenjen je prije svega akademskoj zajednici, ali i širem zainteresiranom čitateljstvu.

Croatian International Relations Review indeksiran je u međunarodnim bibliografskim bazama relevantnim za izbor u zvanja na području društvenih znanosti: Baidu Scholar, Cambridge Scientific Abstracts, The Central European Journal of Social Sciences and Humanities (CEJSH), Celdes, CNKI Scholar (China National Knowledge Infrastructure), CNPIEC, CSA Worldwide Political Science Abstracts, CSA Social Services Abstracts, CSA Sociological Abstracts, Directory of Open Access Journals (DOAJ), EBSCO Discovery Service, EconBiz, ECONIS, EconLit, ERIH Plus (European Reference Index for the Humanities and Social Sciences), Genamics JournalSeek, Google Scholar, Hrčak (Portal of Scientific Journals of Croatia), International Political Science Abstracts (IPSA), J-Gate, Journal TOCs, Microsoft Academic Search, Naviga (Softweco), Primo Central (ExLibris), ProQuest – PAIS International, ProQuest – Social Services Abstracts, ProQuest – Worldwide Political Science Abstracts (WPSA), Public Affairs Information Service PAIS, ReadCube, Research Papers in Economics (RePEc), ResearchGate, Scientific Indexing Services (SIS), SCImago (SJR), SCOPUS – Elsevier, Summon (Serials Solutions/ProQuest), TDOne (TDNet), WorldCat (OCLC). Tijekom 2016. godine časopis je dodatno indeksiran u bazama KESLI-NDSL (Korean National Discovery for Science Leaders), WanFang Data i EBSCO (relevant databases).

CIRR je uključen u HRČAK – centralni portal hrvatskih znanstvenih i stručnih časopisa koji okuplja časopise koji nude otvoreni pristup objavljenim radovima. Također, distribuira se na preko 5000 adresa akademskih i istraživačkih institucija preko izdavača

CroatianInternationalRelationsReview

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

60

IRMO

De Gruyter s kojim IRMO ima sklopljen ugovor, a što uključuje dodjeljivanje DOI broja, kao i pristup programu CrossCheck za otkrivanje mogućeg plagiranja u znanstvenim i stručnim radovima. CIRR je i potpisnik COPE-a (Committee on Publication Ethics).

Od 2012. godine CIRR izlazi u elektroničkom obliku dva puta godišnje, uz povremene dodatne posebne brojeve. U 2016. godini pripremljeni su i izdani brojevi 75 i 76.

Glavna urednica časopisa je dr. sc. Senada Šelo Šabić, a pomoćni urednici su dr. sc. Paško Bilić i Ivana Keser (LL.M.) U radu uredništva sudjeluje i Mario Pallua (MPhil) u svojstvu vanjskog suradnika kao pomoćnik urednice.

Tijekom 2016. godine CIRR je promoviran na brojnim domaćim i međunarodnim konferencijama. Časopis izlazi uz financijsku potporu Ministarstva znanosti i obrazovanja Republike Hrvatske te povremenih drugih institucionalnih donatora.

IRMO Occassional Papers

IRMO Occasional Papers (uredništvo: Nevenka Čučković, Ana-Maria Boromisa, Krešimir Jurlin) je elektronička publikacija na engleskom jeziku. Publikacija objavljuje sažete i provokativne tekstove domaćih i međunarodnih znanstvenika koji se temelje na širem međunarodnom komparativnom istraživanju, a s ciljem povećanja njihove vidljivosti u Hrvatskoj. U 2016. godini objavljen je broj 1/2016 - Occassional Papers „Innovation and Access to Finance“ autora dr. Michelle Cincera i Anabele Santos, sa Solvay Brussels School of Economics and Management, Sveučilišta u Briselu, Belgija.

61


8. Pregled znanstvenih radova

Tijekom 2016. godine znanstvenici IRMO-a objavili su ukupno 54 znanstvena rada, od kojih je 5 objavljeno u časopisima zastupljenim u bazi Web of Science (WoS), a 9 radova u časopisima zastupljenim u bazi SCOPUS. Tri članka su zastupljena i u bazi Current Contents. Osim navedenih, 22 rada su kategorije A1 i A2. Citiranost u bazi WoS je 29, a u bazi SCOPUS 50. Osim članaka u bazi SCOPUS zastupljena je i jedna autorska knjiga

U nastavku je popis svih objavljenih radova znanstvenika IRMO-a.

Autorske knjige

1. Barada, Valerija; Primorac, Jaka; Buršić, Edgar. Osvajanje prostora rada. Uvjeti rada organizacija civilnog društva na području suvremene kulture i umjetnosti . Zagreb: Zaklada “Kultura nova”, 2016 (monografija).

2. Boromisa, Ana-Maria. Od troškova do koristi: Analiza troškova i koristi u pripremi projekata. Zagreb: Alinea, 2016 (monografija).

3. Boromisa, Ana-Maria; Tišma, Sanja; Raditya Ležaić, Anastasya. Green Jobs for Sustainable Development. Padstow, Cornwall: Routledge, 2016 (monografija).

4. Butković, Hrvoje; Samardžija, Višnja; Skazlić Ivana; Čavar, Ivana. Nonstandard work in Croatia: Challenges and perspectives in selected sectors. Zagreb: Institut za razvoj i međunarodne odnose (IRMO), 2016 (monografija).

5. Žuvela, Ana. Krojeno po mjeri? Prakse i tendencije kulturnog obrazovanja u Hrvatskoj. Zagreb: Zaklada “Kultura nova”, 2016. (monografija).

Poglavlja u knjigama

1. Čučković, Nevenka; Vučković, Valentina. Croatia: economy // Central and South-Eastern Europe 2017 / Gladman, Imogen / Europa Publications (ur.). London and New York: Routledge, 2016. Str. 173-182.

2. Obuljen Koržinek, Nina. How to Promote the Diversity of Cultural Expressions? // Connectivity: acts and Perspectives / Sunkyoung LEE (ur.). Singapore: Asia-Europe Foundation, 2016. Str. 207-226.

https://bib.irb.hr/prikazi-rad?&rad=819307












I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

62

IRMO

3. Primorac, Jaka. Towards More Insecurity? Virtual Work and the Sustainability of Creative Labour // Virtual Workers and the Global Labour Market / Webster, Juliet ; Randle, Keith (ur.). London: Palgrave Macmillan, 2016. Str. 161-178.

4. Samardžija, Višnja. How Eurosceptic is Croatia? // Euroscepticism in Small EU Member States / Bukovskis, Karlis (ur.). Riga, Latvia: Latvian Institute of International Affairs, Riga and Friedrich Ebert Stiftung, 2016. Str. 124-143.

5. Švob-Đokić Nada. Cultural Globalization: A Complex Interplay of Cultural Spaces and Cultural Times // GLOBALIZATION OF CULTURE. European and Global Networks / Jerbić, Vedran; Anđelko Milardović and Hrvoje Špehar (ur.). Zagreb: Faculty of Political Science - University of Zagreb, 2016.. Str. 83.-95..

6. Žuvela, Ana. “we need it – we do it” – policy pragmatics and utopias // WE NEED IT – WE DO IT Croatia at the 15th International Architecture Exhibition / La Biennale di Venezia 2016 Reporting from the Front 28 May – 27 Nov, Arsenale / Emina Višnić, Miranda Veljačić (ur.). Split – Zagreb – Rijeka: POGON – Zagreb Centre for Independent Culture and Youth ; Museum of Modern and Contemporary Art Rijeka, 2016.. Str. 224-227.

Izvorni znanstveni i pregledni radovi u CC časopisima

1. Bartlett, Will; Čučković, Nevenka; Jurlin, Krešimir. A Comparative Perspective on Institutional Quality in Countries at Different Stages of European Integration. // Tijdschrift voor economische en sociale geografie. 108 (2016) , 1; 92-108 (članak, znanstveni). WoS, SCOPUS

2. Bilić, Paško; Švob-Đokić, Nada. The Pendulum Model of Croatian Media Policy: Digitalisation Between Public Interests and Market Competition. // European journal of communication. 31 (2016), 5; 503-518 (članak, znanstveni). WoS, SCOPUS

3. Jelinčić, Daniela Angelina; Farkaš, Anamarija; Tišma, Sanja. Social innovations: sign of the times?. // Annales-Anali za Istrske in Mediteranske Studije-Series Historia et Sociologia. 26 (2016), 2; 271-284 (članak, znanstveni). WoS, SCOPUS

Znanstveni radovi u drugim časopisima

1. Bekić, Janko. Između demosa i etnosa - koncept hrvatske nacije u govorima















63


predsjednika Franje Tuđmana. // Časopis za suvremenu povijest. 48 (2016) , 1; 7-32 (članak, znanstveni). SCOPUS

2. Bilić, Paško. Search algorithms, hidden labour and information control. // Big Data & Society. 3 (2016), 1; (članak, znanstveni).

3. Bilić, Paško; Balabanić, Ivan. Pluralizam ili polarizacija masovnih medija u mrežnom prostoru: slučaj monetizacije hrvatskih autocesta. // Revija za sociologiju. 46 (2016), 2; 175-204 (članak, znanstveni). SCOPUS

4. Boromisa, Ana-Maria. Renewable Energy Policy in Croatia. // Renewable Energy Law and Policy Review. 7 (2016), 1; 81-85 (članak, znanstveni).

5. Butković, Hrvoje; Samardžija, Višnja. Non-standard work in Croatia since the outbreak of the crisis: challenges and responses in selected sectors. // Journal for Labour and Social Affairs in Eastern Europe - SEER. 19 (2016); 5-22 (članak, znanstveni).

6. de Bruin, Anne; Jelinčić, Daniela Angelina. Toward Extending Creative Tourism: Participatory Experience Tourism. // Tourism review. 71 (2016), 1; 57-66 (članak, znanstveni). SCOPUS

7. Horvatinčić, Karolina; Demonja, Damir; Tišma, Sanja. Green Jobs for Green Food: New Knowledge and Skills for Family Farms in Food Production in Croatia. // Quality - Access to Success. 17 (2016), 154; 80-84 (članak, znanstveni). WoS-ESCI, SCOPUS

8. Knezović, Sandro; Zeneli, Valbona. Europenization in a difficult environment - a comparative analysis of Croatia and Albania // Southeastern Europe, vol. 40 (2016). 84 (članak, znanstveni) WoS, SCOPUS

9. Sanja Maleković, Sanja Tišma, Ivana Keser. The importance of entrepreneurial learning on the example of the South East European Center for entrepreneurial learning in Croatia. // The European Journal of Applied Economics. 13 (2016), 1; 60-71 (članak, znanstveni).

10. Uzelac, Aleksandra. Cultural Networks in the Network Society. // D’Art 49: International Culture Networks. 49 (2016); 5-11 (uvodnik, znanstveni).

11. Uzelac, Aleksandra; Obuljen Koržinek, Nina; Primorac, Jaka. Access to Culture in the Digital Environment : Active Users, Re-use and Cultural Policy Issues. // Medijska istraživanja. 22 (2016), 1; 87-113 (članak, znanstveni). SCOPUS



















I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

64

IRMO

Ostali radovi u drugim časopisima

1. Bekić, Janko. From Bosnia to Iraq: The Failure of Forced Coexistence. // The National Interest. May-June 2016 (2016); 1-3 (članak, stručni).

2. Demonja, Damir. Magično putovanje podzemljem - Pariške katakombe. // Meridijani. 189 (2016); 80-85 (stručni rad, stručni).

3. Demonja, Damir. Novi arhitektonski i umjetnički dragulj Pariza – Zaklada Louis Vuitton. // Meridijani. 190 (2016); 65-69 (stručni rad, stručni).

4. Demonja, Damir. Prikaz knjige: Hrvatske povijesne ceste: Karolina, Jozefina i Lujzijana. Prometno-geografska studija o povezivanju kontinentalne i jadranske Hrvatske. // Turizam: znanstveno-stručni časopis. 64 (2016), 2; 243-244 (stručni rad, stručni).

Sažeci u ostalim časopisima

1. Boromisa, Ana-Maria. Pametna specijalizacija u energetici // Zbornik radova 12. međunarodno znanstveno-struučno savjetovanje Energetska i procesna postrojenja / Iljaš Branko (ur.). Zagreb: Energetika marketing, 2016. 30-30 (pozvano predavanje, sažetak, znanstveni).

Znanstveni radovi u zbornicima skupova s međunarodnom recenzijom

1. Dragičević, Marija; Pisarović, Anamarija; Jerinić, Marina. Managing the Physical Evidence in Services Organizations //. (predavanje, međunarodna recenzija, objavljeni rad, znanstveni).

2. Bilić, Paško; Balabanić, Ivan. New media, old issues, political economy of online news // Theatricalization of the Contemporary Politics - Proceedings of Third ISA Forum of Sociology (RC 14) / Christiana Constantinopoulou (ur.). French Journal for Media research (predavanje, međunarodna recenzija, objavljeni rad, znanstveni).

Radovi u zbornicima skupova s recenzijom

1. Boromisa, Ana-Maria; Tišma, Sanja; Škunca, Ognjen, Čermak, Helena. Marine litter management in fisheries sector in Croatia: social innovation for circular















65


economy // Proceedings, International Conference CHALLENGES OF EUROPE: GROWTH, COMPETITIVENESS AND INEQUALITY / Ivan Pavić, Vinko Muštra (ur.). Split: Ekonomski fakultet Split, Sveučilište u Splitu, 2016. 291-305 (predavanje, međunarodna recenzija, objavljeni rad).

Sažeci u zbornicima skupova

1. Primorac, Jaka. Labour Practices in the Audiovisual Industry: The Impact of Virtual Work in Runaway Productions //. (predavanje, međunarodna recenzija, sažetak, znanstveni).

2. Bilić, Paško. Meta-Theoretical Cross-Currents: Mediatization, Social Ontology and Intentionality //. (predavanje, međunarodna recenzija, sažetak, znanstveni).

3. Žuvela, Ana; Vidović, Dea. Exploring Theories, Policies and Practices of Participatory Governance in Culture: Case of Croatia //. (predavanje, sažetak).

4. Bilić, Paško; Balabanić, Ivan. New media, old issues: Political economy of online news in Croatia // Third Isa Forum of Sociology: The Futures We Want. 2016. 91-91 (predavanje, međunarodna recenzija, sažetak, znanstveni).

5. Demonja, Damir. Povijest umjetnosti u strateškim dokumentima razvoja turizma u Hrvatskoj: “Lokalni akcijski plan za integrirani i održivi turizam grada Dubrovnika” kao primjer dobre prakse // 4. kongres hrvatskih povjesničara umjetnosti 24.-26.11.2016. Muzej suvremene umjetnosti, Zagreb. Raspored i Knjiga sažetaka / Maković, Zvonko; Pelc, Milan (ur.). Zageb: Društvo povjesničara umjetnosti Hrvatske, Institut za povijest umjetnosti, 2016. 22-22 (predavanje, domaća recenzija, sažetak, znanstveni).

6. Vidović, Dea; Žuvela, Ana. Participatory Governance as an Engine of Cultural Sustainability: Case of Croatia //. (predavanje, sažetak).

7. Keser, Ivana; Maleković, Sanja; Puljiz, Jakša. New challenges for urban governance - can we learn from each other? //. (predavanje, sažetak, znanstveni).

Druge vrste radova

1. Bekić, Janko. Kurds in Iraq seek independence 100 years after Sykes- Picot,


















I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

66

IRMO

2016. (policy brief).

2. Bekić, Janko. Brexit and its discontents, 2016. (policy brief).

3. Bekić, Janko; Funduk, Marina. The Adriatic-Baltic-Black Sea Initiative as the revival of “Intermarium”, 2016. (policy brief).

4. Bilić, Paško; Petričušić, Antonija; Balabanić, Ivan. Media Pluralism in Croatia: A Test Implementation of the Media Pluralism Monitor 2015, 2016. (ekspertiza).

5. Butković, Hrvoje; Samardžija, Višnja; Skazlić, Ivana; Čavar, Ivana. The rise of the dual labour market: fighting precarious employment in the new member states through industrial relations (PRECARIR) Country report: Croatia, 2016. (znanstvena studija).

6. Funduk, Marina. Izazovi politike upravljanja vodama u Hrvatskoj i Slovačkoj u razdoblju 2014.–2020., 2016. (analitički osvrt).

7. Funduk, Marina. The Paris Agreement – an important step in facing climate change challenges, 2016. (policy brief).

8. Jelinčić, Daniela Angelina; Tišma, Sanja; Pisarović, Anamarija; Senkić, Matea. Plan upravljanja Parkom skulptura Dubrova 2016.-2020., 2016. (ostalo).

9. Keser, Ivana; Vukelić, Nikica. „Što donosi Strategija regionalnog razvoja Republike Hrvatske do kraja 2020.“, 2016. (analitički osvrt).

10. Keser, Ivana; Vukelić, Nikica. Izazovi nove kohezijske politike EU-a za održivi urbani razvoj Hrvatske, 2016. (analitički osvrt).

11. Samardžija, Višnja; Jurlin, Krešimir; Skazlić, Ivana. Značaj Europskog semestra za reforme ekonomskih politika u Hrvatskoj i odabranim novim EU članicama, 2016. (recenzirani policy paper).

12. Samardžija, Višnja; Skazlić Ivana. Implementation of the European Semester in new EU member states, 2016. (ostalo).

13. Tišma Sanja; Funduk, Marina. Izazovi politike zaštite okoliša u Hrvatskoj i odabranim novim članicama Europske unije u razdoblju 2014.-2020., 2016. (recenzirani policy paper).
























67


9. Predavački angažman

Tijekom 2016. godine djelatnici IRMO-a aktivno su sudjelovali u kreiranju i provedbi kolegija na preddiplomskim i poslijediplomskim studijima na nekoliko hrvatskih sveučilišta te na poslovnim školama.

dr. sc. Paško Bilić

• Seminar iz sociologije za studente prve godine, Katedra za sociologiju i Studij socijalnog rada, Pravni fakultet, Sveučilište u Zagrebu, od 2014.

• Međunarodni poslijediplomski tečaj „Techologies of Digital Work“, Interuniverzitetski centar (IUC) u Dubrovniku, 3. – 6. svibnja 2016.

dr. sc. Ana-Maria Boromisa

• Politika zaštite okoliša u kontekstu članstva u EU, Postdiplomski specijalistički studij „Prilagodba Europskoj uniji: upravljanje projektima i korištenje fondova i programa Europske unije“, Fakultet političkih znanosti, Sveučilište u Zagrebu, 2014./15.

• Sveučilišni interdisciplinarni poslijediplomski specijalistički studij „Priprema i provedba EU projekata“, Predmeti: Održivi razvoj, Praktikum CBA

Helena Čermak

• Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Specijalistički studij javne uprave, Kolegij: Višestupanjska uprava i regionalni razvoj; Predmet: Lokalni i regionalni razvoj

• Sveučilišni interdisciplinarni poslijediplomski specijalistički studij „Priprema i provedba EU projekata“, Predmeti: Kohezijska politika EU, Strateško planiranje

dr. sc. Marina Funduk

• Sveučilište u Zagrebu, Sveučilišni interdisciplinarni poslijediplomski specijalistički studij “Diplomacija”, kolegij: EU policies, akademska godina 2015./2016. – II. semestar

dr. sc. Daniela Angelina Jelinčić

• Upravljanje kulturnim dobrima I i II, preddiplomski studij, Sveučilište u Dubrovniku, od 2007.

• Ekonomija kulture, diplomski studij, Sveučilište u Dubrovniku, od 2009.

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

68

IRMO

• Sveučilišni interdisciplinarni poslijediplomski specijalistički studij „Priprema i provedba EU projekata“, Predmet: Kreativne industrije i regionalni razvoj (nositelj), od 2015.

Ivana Keser

• Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Specijalistički studij javne uprave, kolegij: Lokalni i regionalni razvoj, od 2015.

• Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Sveučilišni poslijediplomski interdisciplinarni studij „Priprema i provedba EU projekata“; Kolegij: Kohezijska politika EU, od 2015.

dr. sc. Sanja Maleković

• Ekonomski Fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Ekonomika EU, Naziv kolegija: Regionalna politika EU i upravljanje projektima, od 2008.

• Veleučilište EXPERTA, EU kohezijska politika i ESI fondovi; Metodologija evaluacije projektnih prijava i evaluacija programa, Naziv kolegija: Projekt manager EU Fondova, od 2010.

• Sveučilišni interdisciplinarni studij: Upravljanje gradom; Nositelj kolegija: Regionalni razvoj i upravljanje projektima, od 2013.

• Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Specijalistički stručni studij javne uprave, Kolegij: Višestupanjska uprava i regionalni razvoj; Predmet: Regionalna politika RH, od 2012.

• Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Specijalistički stručni studij javne uprave, Kolegij: Višestupanjska uprava i regionalni razvoj; Predmet: Lokalni i regionalni razvoj, od 2014.

• Sveučilišni interdisciplinarni poslijediplomski specijalistički studij “Priprema i provedba EU projekata”, Predmet: Kohezijska politika EU (nositelj)

dr. sc. Nina Obuljen Koržinek

• Unicult2020 - međunarodni program iz menadžmenta u kulturi i umjetnosti i kulturnih politika, Sveučilište u Rijeci, Predmet: Kulturne politike, tijekom ljeta 2016.

• Dva predavanja na poslijediplomskom specijalističkom studiju “Prilagodba Europskoj uniji: upravljanje projektima i korištenje fondova i programa EU” na Fakultetu političkih znanosti, Predmet: “Programi i fondovi EU u kulturi i turizmu” (nositelj kolegija dr. sc. Hrvoje Špehar), od 2014.

69


dr. sc. Jaka Primorac

• Međunarodni poslijediplomski tečaj „Techologies of Digital Work“, Interuniverzitetski centar (IUC) u Dubrovniku, 3. – 6. svibnja 2016.

dr. sc. Jakša Puljiz

• Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Specijalistički stručni studij javne uprave, Kolegij: Višestupanjska uprava i regionalni razvoj; Predmet: Lokalni i regionalni razvoj

• Sveučilišni interdisciplinarni poslijediplomski specijalistički studij „Priprema i provedba EU projekata“, Predmeti: Kohezijska politika EU, Strateško planiranje

dr. sc. Višnja Samardžija

• Kolegij „Ekonomski i institucionalni aspekti proširenja EU“, interdisciplinarni doktorski Europski studij, Sveučilište Josip Juraj Strossmayer u Osijeku, 2015./16.

• Kolegij „Economic and Institutional Aspects of Enlargement“, Doktorski studij Fakulteta političkih znanosti Sveučilišta u Zagrebu (na engleskom jeziku), 2016./2017.

dr. sc. Senada Šelo Šabić

• XV. jednogodišnji stručni diplomatski studij, 2015./16., I semestar, Ministarstvo vanjskih i europskih poslova, Predavanje: Jugoistočna Europa: analiza odnosa i aktivnosti u regiji

dr. sc. Sanja Tišma

• Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Specijalistički stručni studij javne uprave, Predmet: Ekonomija javnog sektora, od 2008.

• Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Specijalistički stručni studij javne uprave, Predmet: Project Management, od 2008.

• Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Kolegij: Regionalna politika EU i upravljanje projektima, od 2008.

• Fakultet političkih znanosti Sveučilišta u Zagrebu, poslijediplomski specijalistički studij „Prilagodba Europskoj uniji: upravljanje projektima i korištenje fondova i programa Europske unije“ – predmet „Politika zaštite okoliša u kontekstu članstva u EU“.

• EXPERTA, Uvod u upravljanje projektima, Metodologija evaluacije projektnih

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

70

IRMO

prijava, Naziv kolegija: Projekt manager EU Fondova, od 2010. • Sveučilišni interdisciplinarni studij: Upravljanje gradom; kolegij: Regionalni razvoj i

upravljanje projektima, od 2015. • Državna škola za javnu upravu, Upravljanje projektima, od 2013. • Sveučilišni interdisciplinarni poslijediplomski specijalistički studij „Priprema i

provedba EU projekata“, Predmet: Strateško programiranje i planiranje (nositelj), Praktikum za prijavu projekata na natječaje iz EU fondova (nositelj), od 2014.

mr. sc. Mira Mileusnić Škrtić

• Upravljanje projektima, Institut za menadžment, od 2014. • Upravljanje projektima, Učilište VERN • Kvantitativno ocjenjivanje ekoloških rizika, Zdravstveno veleučilište

Karolina Horvatinčić

• Upravljanje projektima, Učilište VERN, od 2008. • Upravljanje projektima, Državna škola za javnu upravu, od 2013. • Upravljanje projektima, EXPERTA - Jednogodišnji program usavršavanja Voditelj • izrade projekata financiranih iz EU fondova • Sveučilišni interdisciplinarni poslijediplomski specijalistički studij „Priprema i

provedba EU projekata“, kolegij: Praktikum za prijavu projekata na natječaje iz EU fondova

71


10. Sporazumi o suradnji

Tijekom 2016. godine IRMO je nastavio sklapati nove sporazume o suradnji sa srodnim institucijama u zemlji i u svijetu. U nastavku je prikaz dosada sklopljenih sporazuma:

• Hanns-Seidel-Stiftung - Sporazum o suradnji • European Union Institute for Security Studies - Sporazum o razumjevanju • Hrvatska udruga poslodavaca - Ugovor o poslovnoj suradnji • New Strategy Center (NSC), Bucharest - Sporazum o suradnji • Fakultet političkih znanosti, Sveučilište u Zagrebu - Ugovor o suradnji u izvođenju

prakse za studente/-ice politologije • Institut de Recherche et d’Etudes Superieurs du Tourisme (IREST), L’Universite

Paris 1 Pantheon-Sorbonne - Sporazum o suradnji • Social Innovation and Entrepreneurship Research Centre (SIERC), Massey

University, University of New Zealand - Sporazum o razumevanju i suradnji • Megatrend Univerzitet Beograd - Sporazum o razumevanju i suradnji • Ekonomski institut Zagreb - Sporazum o suradnji • Sveučilište u Zagrebu, Pravni fakultet, Ekonomski fakultet, Građevinski fakultet,

Agronomski fakultet - Sporazum o ustroju, organiziranju i izvođenju nastave sveučilišnoga poslijediplomskog specijalističkog studija „Priprema i provedba EU projekata“

• Romanian Academy, IASI Branch - Partnership Agreement, Innovation and Development in the Structuring and Representation of Knowledge through Doctoral and Post-doctoral Programmes (IDSRC - doc postdoc)

• Institute of Internationa Affairs (IIA), Iceland - Sporazum o razumevanju i suradnji • Europska unija - Sporazum o osnivanju i funkcioniranju Europskog dokumentacijskog

centra (EDC) • Ministarstvo obrane, Republika Hrvatska - Sporazum o suradnji na znanstveno

istraživačkim, razvojnim i obrazovnim projektima • Centar za strateška istraživanja pod pokroviteljstvom Predsjednika Republike

Azerbajdžan, Azerbajdžan - Memorandum o razumijevanju • Univerzitet umetnosti u Beogradu, Srbija - Memorandum o suradnji • Institute for Social and European Studies (ISES), Mađarska - Sporazum o

razumevanju i suradnji • Azerbaijan University of Languages (ADU), Azerbajdžan - Memorandum o

razumijevanju i suradnji

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

72

IRMO

• Center for European Strategic Research (CESR), Italija - Memorandum o razumijevanju i suradnji

• Institute of Communication Studies (ICS), Makedonija - Memorandum o razumijevanju i suradnji

• Norwegian Institute of International Affairs, Norveška - Memorandum o suradnji • Veleučilište VERN, Zagreb - Sporazum o suradnji • Institut za poljoprivredu i turizam, Poreč - Sporazum o suradnji • Institut za međunarodnu politiku i privredu (IMPP), Beograd - Sporazum o suradnji • “Gh. Zane” Institute of Economic and Social Research, Romanian Academy, Iasi,

Rumunjska – Sporazum o suradnji • Auburn University, Alabama, SAD - Sporazum o poslovnoj suradnji na zajedničkim

istraživačkim temama • Centro Studi di Politica Internazionale (CeSPI), Rim, Italija – Sporazum o

akademskoj suradnji • Državna škola za javnu upravu (DŠJU), Zagreb - Sporazum o poslovnoj suradnji u

znanstveno-istraživačkom radu • EXPERTA Poslovno učilište, Zagreb - Sporazum o suradnji • Fakultet elektrotehnike i računarstva (FER), Zagreb - Sporazum o suradnji na

znanstveno-istraživačkim, razvojnim i obrazovnim projektima • Institut građevinarstva Hrvatske d.d. (IGH d.d.), Zagreb - Sporazum o suradnji

na pripremi i provedbi razvojnih projekata financiranih od strane međunarodnih institucija

• Institut za fiziku (IF), Zagreb - Sporazum o suradnji na znanstveno-istraživačkim, razvojnim i obrazovnim projektima

• Laboratorij za društvene inovacije (SIL – Social Innovation Lab), Zagreb - Sporazum o suradnji u znanstveno-istraživačkom radu i ostalim stručnim aktivnostima

• Prirodoslovno-matematički fakultet, Univerzitet u Novom Sadu, Srbija – Sporazum o poticanju međunarodne suradnje, akademske izvrsnosti, razmjene znanja i osoba

• STRATFOR Global Intelligence, Austin, Texas - Sporazum o poslovnoj suradnji • Visoka škola međunarodnih odnosa i diplomacije (VŠMOD), Zagreb – Sporazum

o poslovnoj suradnji

73


11. Članstvo u mrežama

Balkan Communication Network (BCN) je organizacija koja okuplja znanstveno-istraživačke institucije, nevladine organizacije i think tankove iz 13 zemalja regije (Albanija, Bosna i Hercegovina, Bugarska, Crna Gora, Grčka, Hrvatska, Kosovo, Makedonija, Moldavija, Rumunjska, Slovenija, Srbija i Turska). Cilj mreže je umrežavanje i suradnja institucija članica na temama od regionalnog interesa, od kojih su najznačajnije energetika, sigurnost i ljudski potencijali.

CEPS - Center for European Policy Studies iz Brisela je vodeći think tank i forum za raspravu o pitanjima EU-a koji surađuje s mrežom partnerskih instituta diljem svijeta.

CESR - Center for European Strategic Research je neprofitna organizacija posvećena promicanju istraživanja i svijesti zajednica koje utječu na Europu i njezin odnos s drugim međunarodnim organizacijama i zemljama.

COMPENDIUM of Cultural Policies and Trends in Europe je web-portal na kojem se stalno ažuriraju informacije i sustav praćenja nacionalnih kulturnih politika u Europi. To je dugoročni projekt koji ima za cilj obuhvatiti svih 50 zemalja članica koje surađuju u kontekstu Europske kulturne konvencije.

Culturemondo Network je međunarodna mreža stručnjaka koji se bave digitalnom kulturom. Mreža omogućava razmjenu znanja i iskustava sa ciljem uključivanja, jačanja, informiranja i povezivanja stručnjaka kako bi postali bolji voditelji kulturnih sadržaja u vlastitim zemljama.

DCAF - Geneva Centre for the Democratic Control of Armed Forces je međunarodna zaklada koja doprinosi poboljšanju upravljanja sigurnosnim sektorom kroz reforme sigurnosnog sektora.

EACES - European Association for Comparative Economic Studies sa sjedištem u Torinu je europska udruga koja provodi istraživanja u području ekonomskih komparativnih studija i potpomaže znanstvenu razmjenu.

European Association of Development Training and Research Institutes (EADI) je vodeća profesionalna mreža za istraživanje razvoja i regionalne suradnje u Europi. Članovi mreže su organizacije, think tankovi, državna tijela i istraživači diljem Europe

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

74

IRMO

koji se bave istraživanjem i obukom u području razvoja. IRMO je hrvatski predstavnik u mreži.

European Association of Cultural Researchers (ECURES) je međunarodno udruženje istraživača i eksperata specijaliziranih za istraživanja kulture.

European Expert Network on Culture (EENC) predstavlja grupu stručnjaka koja je osnovana 2010. kako bi pružala savjete Upravi za obrazovanje i kulturu Europske komisije u pitanjima vezanim za kulturnu politiku. EENC pridonosi poboljšanju razvoja kulture u Europi kroz analizu kulturnih politika i njihove implikacije na nacionalnoj, regionalnoj i europskoj razini. Mrežu koordiniraju Interarts Foundation i Culture Action Europe.

ERASMUS network je europska mreža čiji je cilj podržati i razvijati razmjene studenata na lokalnoj, nacionalnoj i međunarodnoj razini.

European Regional Science Association (ERSA) je platforma za suradnju stručnjaka i institucija koje se bave regionalnim razvojem. U okviru Hrvatske sekcije Europskog udruženja za regionalna istraživanja okupljeno je 25 članova, znanstvenika i stručnjaka, koji se bave različitim aspektima regionalnog i urbanog razvoja.

EU-CONSENT – Constructing Europe Network bila je mreža izvrsnosti za zajednička istraživanja vezana uz izgradnju nove Europe.

EUSA - European Union Studies Association iz Pittsburgha, USA, vrhunska je znanstvena i stručna udruga koja se bavi Europskom unijom.

GEF-NGO je mreža osnovana u svibnju 1995. godine nakon odluke Vijeća GEF-a o poboljšanju odnosa između GEF-a i nevladinih organizacija (NVO). Mreža se sastoji od akreditiranih organizacija čiji je rad vezan uz okoliš i održivi razvoj te usklađen s mandatom GEF-a.

International Center for Economic Growth (ICEG) je neprofitna mreža koju je 1985. osnovala Američka agencija za međunarodni razvoj za promicanje ekonomije slobodnog tržišta u zemljama u razvoju. Cilj mreže je povezivanje institucija koje se bave gospodarskim razvojem i jačanjem makroekonomske sposobnosti zemalja članica. ICEG danas broji više od 300 institucija članica u 104 zemlje.

75


IFACCA - International Federation of Arts Councils and Culture Agencies je globalna mreža umjetničkih vijeća i ministarstava kulture sa sjedištem u Sydneyu, Australiai. Njezine su članice organizacije iz više od 80 zemalja.

INCD – International Network for Cultural Diversity je svjetska mreža čiji je cilj suprotstaviti negativne učinke globalizacije naspram svjetskim kulturama.

INTERARTS Foundation for International Cultural Cooperation promiče znanja o kulturnom sektoru i kulturnim politikama te njihov doprinos razvoju na lokalnoj, regionalnoj i međunarodnoj razini.

International Society for Ecological Economics (ISEE) je neprofitna organizacija posvećena unaprjeđenju razumijevanja odnosa između ekoloških, društvenih i ekonomskih sustava za uzajamnu dobrobit prirode i ljudi.

International Relations and Security Network (ISN) je jedan od vodećih svjetskih informacijskih servisa za stručnjake iz područja međunarodnih odnosa i sigurnosnih pitanja. Misija mreže je olakšati dijalog i suradnju unutar kvalitetne mreže organizacija i stručnjaka koji se bave međunarodnim odnosima i sigurnosnim pitanjima.

LabforCulture je platforma za umrežavanje vezano za europsku umjetnost i kulturu koja pruža informacije, istraživanja i analize o kulturnoj suradnji, informacije o mogućnostima financiranja umjetnosti i kulture, dostupnim partnerima (organizacijama i mrežama) itd. Ona pruža online alate za umrežavanje kako bi omogućila i ojačala kapacitete kulturne suradnje europskog kulturnog sektora.

LEADER mreža Hrvatske koja predstavlja važnog partnera Ministarstvu poljoprivrede u promicanju mjera ruralnog razvoja i LEADER pristupa u IPARD programu te u postpristupnom programu u sklopu Fonda za poljoprivredu i ruralni razvoj (EAFRD)

LSEE Research Network on Social Cohesion in South Eastern Europe je mreža stručnjaka pokrenuta na inicijativu Programu istraživanja Jugoistočne Europe pri London School of Economics. Cilj mreže jest promovirati temeljna nezavisna istraživanja područja socijalne kohezije u regiji Jugoistočne Europe koje obuhvaća teme poput novog zapošljavanja, obrazovanja, reforme zdravstva, reforme mirovinskog sustava, smanjivanja siromaštva, socijalne zaštite i uključivanja ranjivih skupina stanovništva, društveno odgovornog poduzetništva i slično.

Mreža za krš okuplja stručnjake, znanstvenike te institucije koje se u svom radu bave

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

76

IRMO

pitanjima upravljanja, održivog korištenja i zaštite krša. Zajednički ciljevi mreže su interdisciplinarna znanstvena istraživanja fenomena krša i održivog razvoja, krških područja te zaštita ovog jedinstvenog fenomena u Republici Hrvatskoj.

On-the Move (OTM) je mreža za mobilnost informacija iz kulture koja ima za cilj potaknuti i olakšati prekograničnu mobilnost i suradnju, pridonoseći izgradnji zajedničkog europskog kulturnog prostora koji je snažno povezan na svjetskom nivou.

Partnership for Peace Consortium of Defense Academies and Security Studies Institutes (PfP Consortium) je međunarodna organizacija posvećena jačanju obrambenog i vojnog obrazovanja i istraživanja kroz jačanje institucionalne i nacionalne suradnje.

Trans European Policy Studies Association (TEPSA) okuplja trideset i dvije vodeće istraživačke institucije u području europskih studija sa sjedištem u Briselu. IRMO sudjeluje u mreži kao predstavnik Hrvatske.

University Association for Contemporary European Studies (UACES) najveća je akademska mreža u području europskih studija sa sjedištem u Londonu koja potiče istraživanje i razvoj discipline te predstavlja forum suradnje između akademske zajednice i donositelja odluka.

77


12. Mobilnost

12.1. Ulazne mobilnosti

Andreja Tomšić, Visoka škola međunarodnih odnosa i diplomacije Dag Hammarskjöld, studentska praksa u EDC-u: 12.9. - 11.10.2016.

Antonela Raspudić, Visoka škola međunarodnih odnosa i diplomacije Dag Hammarskjöld, studentska praksa u EDC-u: 2.11. – 9.12.2016.

Mija Miletić, Visoka škola međunarodnih odnosa i diplomacije Dag Hammarskjöld, studentska praksa u Odjelu za resursnu ekonomiju, zaštitu okoliša i regionalni razvoj: 25.7. – 23.8.2016.

Andro Nogalica, dodiplomski student Institut d’ études politiques de Paris (Sciences Po), volontirao je od srpnja 2016. do kolovoza 2016. u Odjelu za europske integracije

12.2. Izlazne mobilnosti

dr. sc. Ivona Ondelj boravi na stručnom usavršavanju u području funkcioniranja i primjene propisa europskog prava u Europskoj komisiji (EC AGRI), Belgija, 1.10.2014. -31.3.2016.

dr. sc. Paško Bilić posjetio je Odjel za medije, Sveučilište Bilgi, Istanbul, Turska, 18. - 27.2.2016.

Ivana Skazlić - trening profesionalnih vještina u EU poslovima održan u okviru projekta Profesionalni trening o EU poslovima – PONT, sufinanciranog putem ERASMUS+/Jean Monnet Programa za potporu institucijama u organizaciji Transeuropskog udruženja za proučavanje politika – TEPSA, 17. - 21.10.2016., Brisel, Belgija.

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

78

IRMO

13. Financijski izvještaj

Prihodi, rashodi i izdaci poslovanja Instituta za razvoj i međunarodne odnose za razdoblje od 1. 1. 2016. do 31. 12. 2016. godine.

Neutrošena namjenska sredstva po projektima iz 2015. 1.265.106,26

Prihodi 9.941.507,47Prihodi iz proračuna 7.395.790,23Ostali prihodi (domaći i međunarodni izvori) 2.545.717,24

Rashodi i izdaci 10.217.750,40Rashodi za zaposlene (plaće. itd.) 6.580.182,66Službena putovanja, stručna usavršavanja, konferencije i seminari 728.101,03Rashodi za materijal i energiju 150.590,62Rashodi za usluge 2.507.762,12Ostali nespomenuti rashodi 168.201,81Financijski rashodi 17.642,99Rashodi za nefinancijsku imovinu 65.269,17

Neutrošena namjenska sredstva po projektima iz 2016. 1.386.074,39

79


14. Financijski plan za 2017. godinu i projekcije za 2018. i 2019. godinu

U sljedećem razdoblju od 2017. - 2019. godine IRMO ne očekuje smanjenje ukupnog prihoda s obzirom na programske ugovore financirane od strane MZO-a. Sredstva tržišnih znanstvenih projekata većim su dijelom ugovorena s međunarodnim financijskim institucijama s visokom razinom sigurnosti naplate.

U financijskom planu za 2017. godinu i projekcijama za 2018. i 2019. godinu za provedbu jedinstvenog programa IRMO-a za 2017. godinu planirana su ukupna sredstva u iznosu od 9,325.000,00 kn, za 2018. godinu 9,420.000,00 kn i za 2019. godinu 9,550.000,00 kn.

Za 2017. godinu planirana su sredstva za redovnu djelatnost u iznosu od 6,125.750,00 kn, za asistente i postdoktorande u iznosu od 621.600,00 kn, za vlastiti prihod (inozemstvo i tuzemstvo) u iznosu od 2,577.650,00 kn.

Za 2018. godinu planirana su sredstva za redovnu djelatnost u iznosu od 6,221.924,00 kn, za asistente i postdoktorande u iznosu od 621.600,00 kn, za vlastiti prihod (inozemstvo i tuzemstvo) u iznosu od 2.576.476,00 kn.

Za 2019. godinu planirana su sredstva za redovnu djelatnost u iznosu od 6,344.496,00 kn, za asistente i postdoktorande u iznosu od 621.600,00 kn, za vlastiti prihod (inozemstvo i tuzemstvo) u iznosu od 2,583.904,00 kn.

I Z V J E Š T A J 2 0 1 6

80

IRMO

DJELATNOST NAZIVPrijedlog plana za 2017.

Prijedlog plana za 2018.

Prijedlog plana za 2019.

PRIHODI UKUPNO

PRIHODI POSLOVANJA 9,325.000,00 9,420.000,00 9,550.000,00

A622000 Redovna djelatnost 6,125.750,00 6,221.924,00 6,344.496,00

A622002 Asistenti i postdoktorandi 621.600,00 621.600,00 621.600,00

T100010 Vlastiti prihod (inozemstvo i tuzemstvo)

2,577.650,00 2,576.476,00 2,583.904,00

Documents

Izvještaj o radu 2016. INSTITUT ZA RAZVOJ I · PDF file2. prof. dr. sc. Tvrtko Jakovina, član 3. Gabrijela Herceg Sarajlić, dipl. ing. biologije, član