Jaarverslag 2014 - rotterdamsphilharmonisch.nl · voor zakelijke ontmoetingen. Om deze ambitie te kunnen blijven waarmaken, Om deze ambitie te kunnen blijven waarmaken, is financiële

Stichting Philharmonisch FondsJaarverslag 2014

Ontwerp b-creative.nlOplage 150 stuks

Stichting Philharmonisch FondsJaarverslag 2014

[3][2]

Stichting Philharmonisch Fonds Jaarverslag 2011/2012

1 Bestuursverslag [5]2 Samenstelling Gilde van Bedrijfsbegunstigers [15]3 Jaarrekening [19] 3.1 Balans per 31 december 2014 [19] 3.2 Exploitatierekening over de periode

1 januari tot en met 31 december 2014 [20] 3.3 Toelichting balans en exploitatierekening [21] 3.3.1 Toelichting algemeen [21] 3.3.2 Toelichting op de balans [22] 3.3.3 Toelichting op de exploitatierekening over de

periode 1 januari tot en met 31 december 2014 [25] 3.4 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant [28]

Inhoudsopgave

1. Bestuursverslag

Sport en cultuur gaan hand in hand bij de opname van de Tournament

Tune voor het ABN AMRO WTT: chef-dirigent Yannick Nézet-Séguin en

toernooidirecteur Richard Krajicek

[5][4]


Coen van OostromVoorzitter Philharmonisch FondsRotterdam, 31 maart 2015

“De stichting heeft ten doel het verwerven en beheren van gelden ten behoeve van de te Rotterdam gevestigde stichtingen: Stichting Rotterdams Philharmonisch Orkest en stichting Rotterdam Philharmonic Festival en het ter beschikking stellen van gelden aan die stichtingen, zomede alhetgeen met het vorenstaande verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn.” Art. 2, statuten stichting Philharmonisch Fonds

1] FondsGedurfd, kleurrijk, no nonsense. Het Rotterdams Philharmonisch is een modern orkest met sterke wortels in de traditie van de klassieke muziek. Jaarlijks verzorgt het meer dan honderd concerten voor ruim 150.000 bezoekers – van optredens in de Rotterdamse wijktheaters tot grote buitenlandse tournees. Recensenten zijn het erover eens: dit orkest samen met chef-dirigent Yannick Nézet-Séguin behoort tot de wereldtop. Als ambassadeur van de stad brengt het orkest niet alleen de Rotterdamse cultuur buiten de stadsgrenzen, maar is het tegelijkertijd een inspirerend podium voor zakelijke ontmoetingen. Om deze ambitie te kunnen blijven waarmaken, is financiële steun van sponsors en mecenassen onmisbaar. De structurele tourneesponsoring komt rechtstreeks ten goede aan het orkest, de overige inkomsten uit sponsoring vloeien toe aan het Philharmonisch Fonds, dat jaarlijks een bijdrage verstrekt aan het orkest en het Rotterdam Philharmonic Gergiev Festival.

Zonder twijfel was 2014 een intens jaar. De uitwerking van nieuwe concepten en programmering, het efficiënt inzetten van beschikbare fte’s en het uitwerken van de meerjarige strategische visie zijn essentiële onderdelen van de transitie die het Rotterdams Philharmonisch Orkest heeft ingezet. Die verbinding tussen traditie en vernieuwing is een delicate operatie, waarbij leiderschap en lef essentiële componenten zijn om een onbekende weg te bewandelen. Juist hier komt de cruciale verbinding tussen Fonds en Orkest tot uiting, tussen privaat en publiek, tussen overheid, bedrijfsleven en de culturele sector. De voorbije jaren heeft Hans Waege in zijn functie als algemeen directeur van het Rotterdams Philharmonisch Orkest zich ten volle ingezet het orkest te transformeren naar een duurzame, toekomstbestendige culturele topinstelling. Zoals u weet heeft de heer Waege recent zijn statutaire directiefunctie beschikbaar gesteld. Ik wil hem namens de stichting Philharmonisch Fonds en in het bijzonder namens de bestuursleden hartelijk danken voor de jarenlange plezierige samenwerking en voor de door hem geboekte resultaten. Ik ben ervan overtuigd dat het gelegde fundament een uitstekende basis zal zijn voor de verdere ontwikkeling van het orkest. Uw steun maakt die vernieuwingsslag mogelijk. Laat dit geweldige orkest op zijn beurt de inspiratie zijn op úw pad naar nieuwe successen.

SponsoringDe overeenkomst met hoofdsponsor GDF SUEZ is per 1 september 2014 beëindigd. Het Fonds is GDF SUEZ zeer erkentelijk voor de vele jaren trouwe support. Tegelijkertijd is een tweejarige sponsorovereenkomst gesloten met ABN AMRO. Deze leidde al in het eerste jaar tot fraaie resultaten. Hierbij kan worden gedacht aan de productie van de Kids Peace Prize Award 2014 in de Ridderzaal en de opname van de nieuwe tournament tune van het ABN AMRO World Tennis Tournament. Nieuwe gezamenlijke initiatieven staan op stapel als resultaat van een intensieve en plezierige samenwerking tussen beide organisaties. Het Gergiev Festival 2014 kon rekenen op de steun van hoofdsponsor Havenbedrijf Rotterdam NV, dat zich ook in 2015 aan het festival heeft gecommitteerd.

Lancering Businessclub V, 12 september 2014

[7][6]


Adoptie- en bedrijfsconcertenIn 2014 werd de aloude en goede traditie voortgezet om diverse concerten van het Rotterdams Philharmonisch orkest te laten adopteren en sponsoren door Rotterdamse bedrijven.

Unilever nieuwjaarsconcert - 4 januari 2014Het 58e nieuwjaarsconcert van Unilever vond plaats op 4 januari 2014. In een uitverkochte zaal konden de (oud)-personeelsleden van Unilever genieten van onder andere de feestelijke muziek van Johan Strauss. De ongekroonde koning van de Weense wals had dan ook een centrale plaats in dit wervelende nieuwjaarsconcert, te midden van collega-componisten als Richard Strauss (geen familie) en Maurice Ravel. Een waar muzikaal spektakel!

Gilde van BedrijfsbegunstigersHet Gilde van Bedrijfsbegunstigers is de businessclub van het Rotterdams Philharmonisch Orkest. Het wordt gevormd door vooraanstaande bedrijven die het orkest een warm hart toedragen. De jaarlijkse bijdrage van € 6.000 aan het Philharmonisch Fonds en de uitkeringen vanuit dit fonds aan het orkest, maken het mogelijk bijzondere projecten te realiseren die anders niet te realiseren zouden zijn. Niet alleen is het Gilde een belangrijke bron van inkomsten, het vormt ook een cruciaal relatienetwerk rondom het orkest.

Per seizoen ontvangen gildeleden 12 vrijkaarten voor concerten naar keuze en is er naamsvermelding in de belangrijkste communicatiemiddelen van het Rotterdams Philharmonisch. Daarnaast nodigt het orkest gildeleden uit voor bijzondere concerten. Ook worden speciaal voor het Gilde een voorjaars- en najaarsbijeenkomst georganiseerd rond een aansprekend concert van het orkest. De voorjaarsbijeenkomst doet dan tevens dienst als jaarlijkse algemene ledenvergadering. De ontvangsten vonden dit jaar plaats op 24 april -te gast bij AKD- en 13 november 2014, in The Manhattan Hotel Rotterdam. Ten slotte vond er in september 2014 een driedaagse Gildereis naar Parijs plaats, waar het orkest in de Art-Deco zaal van het Théâtre des Champs-Elysées speelde. Veertig gildeleden met partner woonden een bijzonder cultureel programma bij. Op 31 december 2014 telde het Gilde in totaal 66 leden, 1 meer dan in het voorgaande jaar (toen 65). De onverminderde steun van het Gilde van Bedrijfsbegunstigers is en blijft voor het Rotterdams Philharmonisch Orkest van vitaal belang.

Businessclub VMedio 2014 is een nieuwe businessclub gestart, die de verbinding legt tussen jonge, ondernemende Rotterdammers en het Rotterdams Philharmonisch Orkest. Businessclub V organiseert unieke bijeenkomsten die een combinatie zijn van muziek, cultuur, ondernemen en netwerken. Het artistieke deel wordt telkens verzorgd door musici van het Rotterdams Philharmonisch Orkest. V is mede op initiatief van het Gilde van Bedrijfsbegunstigers tot stand gekomen. V heeft hiermee toegang tot een bijzondere en exclusieve groep van ondernemers die aan elke bijeenkomst van V een bijdrage zullen leveren. De jaarlijkse contributie bedraagt € 549. Op 31 december 2014 kende V een ledental van 48.

Philharmonisch GalaHet Philharmonisch Gala is hèt jaarlijkse netwerken fondsenwervend evenementvan het Rotterdams Philharmonisch Orkest. Tijdens het Gala ontvangen de tafelkopers hun genodigden voor een stijlvolle avond bestaande uit een receptie met aansluitend een exclusief symfonisch concert, een geheel verzorgd driegangendiner en een feestelijke afsluiting, alles op topniveau. Dit is hèt moment waarop nationale sleutelfiguren uit de politiek, cultuur, bedrijfsleven en maatschappij elkaar ontmoeten. De 27e editie van het Philharmonisch Gala vond plaats op 8 maart 2014 en had als thema ‘Don Quichot’. Onder leiding van chef-dirigent Yannick Nézet-Séguin speelde het orkest het gelijknamige stuk van Richard Strauss. Met een totale afname van 80,5 verkochte tafels (t.o.v. 80 tafels in 2013) en de verhoogde sponsorbijdrage KPMG is een netto opbrengst gerealiseerd van € 198.297 (t.o.v. van € 188.894 in 2013).

Sponsoring buitenlandse tourneesDe tournees van het orkest zijn niet alleen essentieel voor zijn eigen internationale zichtbaarheid, ook voor de stad Rotterdam zijn deze buitenlandreizen van groot belang. Havenbedrijf Rotterdam, Gemeente Rotterdam en Rotterdam Partners zijn structureel toursponsor en ondersteunen zo de internationale ambities van het orkest. Tegelijkertijd wordt de stad Rotterdam internationaal geprofileerd. In 2014 vonden twee Europese tournees plaats. In de lente reisde het orkest naar Duitsland met aansluitend uitvoeringen in Warschau en Toulouse. In augustus stonden de Europese festivals op het programma met prachtige concerten in San Sebastian, Santander, Edinburgh en Grafenegg.

OVG Real Estate liet op 9 april 2014 een ontvangst organiseren in Berlijn. Het Havenbedrijf Rotterdam NV gebruikte het concert in Brussel op 21 oktober 2014 voor het nodigen van zakelijke relaties. Daarnaast vonden concerten plaats in het Parijse Théâtre des Champs-Elysées (gildereis), in Bonn, Dortmund, Brugge en Antwerpen.

Preferred PartnershipHet preferred Partnership dat al sinds 2006 bestaat tussen het Rotterdams Philharmonisch Orkest en The Manhattan Hotel heeft ook het afgelopen jaar weer een succesvol vervolg gekregen. The Manhattan Hotel biedt de mogelijkheid om voor solisten en dirigenten voordelige diensten bij het hotel af te nemen. Daarnaast is er een speciale en voordelige dienstverlening voor reguliere concertbezoekers, Gildebijeenkomsten en galabezoek. In 2014 verbond The Manhattan Hotel zich als partner aan de eerste editie van de Gergiev Dinner Party, die plaatsvond tijdens het Rotterdam Philharmonic Gergiev Festival. Zo was The Manhattan Hotel verantwoordelijk voor de spectaculaire locatie op de 23e etage van de Millenium Tower en verzorgde het in samenspraak met meesterkok Angelique Schmeinck een diner voor zo’n 100 gasten. In december 2014 heeft The Manhattan Hotel zich bereid verklaard om als preferred hotelpartner ook zijn medewerking te verlenen aan de nieuwe orkestproductie Julia. Tot slot wordt er nauw samengewerkt bij de totstandkoming van diverse sales- en marketingacties rondom speciale producties zoals filmprojecten.

ECT Kerstconcert – 19 december 2014Tsjaikovski’s onweerstaanbare Notenkraker én de heerlijke Kerstavond suite van Rimski-Korsakov, voorafgaand door Brahms’ warmgloeiende Vioolconcert met Janine Jansen, dat alles onder leiding van Valery Gergiev. Dit bijzondere programma completeerde een bijzondere avond tijdens het jaarlijkse ECT-Kerstconcert.

Concerten aan bedIn 2014 kreeg het initiatief ‘concerten aan bed’ een vervolg. Op 20 januari en 2 oktober zorgden twee musici van het Rotterdams Philharmonisch voor een miniconcert aan bed op verschillende verpleegafdelingen van het Sint Franciscus Gasthuis. De optredens werden mogelijk gemaakt door het Franciscus Vriendenfonds, dat hiermee de patiënten even uit de wereld van het ziekenhuis wilde halen. Ook voor de musici een ontroerende en inspirerende ervaring.

Neha Gupta krijgt de Kindervredesprijs uit handen van Aartsbisschop Emeritus Desmond Tutu

[9][8]


Nieuwjaarsconcert van de Gemeente Rotterdam – 11 januari 2014Traditiegetrouw nodigde de Gemeente Rotterdam haar relaties uit om de jaarwisseling samen met het Rotterdams Philharmonisch Orkest te vieren. Onder leiding van Sir Mark Elder presenteerde het orkest een stralende lofzang op de liefde en de natuur. De Finse sopraan Soile Isokoski liet de gasten genieten van de liederen van Richard Strauss.

Opening Centraal Station Rotterdam – 13 maart 2014Als uitgesproken Rotterdamse instelling bouwt het orkest met zijn partners graag bruggen in de stad. Bij de opening van het prestigieuze Rotterdam Centraal op donderdagochtend 13 maart paste dan ook een krachtige muzikale noot. Het Rotterdams Philharmonisch Orkest speelde in aanwezigheid van koning Willem-Alexander het feestelijke openingsprogramma in samenwerking met Conny Janssen Danst, Codarts en Mothership.

Skûtsjesilen Holland – 22 mei 2014 Van 22 tot 24 mei was de Kralingse Plas in Rotterdam het toneel van het nieuwe zeilevenement Skûtsjesilen Holland. Het bijzondere spektakel opende op muzikale wijze dankzij de Rotterdam Philharmonic Brass aan de Plaszoom bij Restaurant De Tuin. Als startschot speelde het elfkoppige ensemble onder leiding van Jasper de Waal de Skûtsjesilen Hymne, speciaal voor dit evenement gecomponeerd.

Rotary avond ‘Architectuur & Muziek’ in De Rotterdam - 3 juni 2014Op 3 juni jl. vond in De Rotterdam een speciale bijeenkomst plaats van Rotaryclubs R’dam-Hillegersberg en R’dam Noord. Musici Martin Baai, Danny van de Wal en Rotarian/architect Anet Goemans brachten in de praktijk wat Goethe nu precies bedoelde toen hij architectuur ‘bevroren muziek’ noemde. Gelet op de vele bestaande relaties tussen muziek en architectuur én het feit dat Rotterdam bij uitstek architectuurstad van Nederland is, kwam het thema ‘Architectuur & Muziek’ als vanzelf naar voren, in een TEDx-achtige opzet. Deze avond werd georganiseerd door het mecenaat en was bedoeld om Rotterdamse muziekliefhebbers op een prikkelende manier persoonlijk te laten kennismaken met het orkest.

Gergiev Dinner Party - 12 september 2014Tijdens het Gergiev Festival kon zakelijk Rotterdam voor de eerste keer kennis maken met de Gergiev Dinner Party. Een nieuw hospitalityconcept dat in samenwerking met The Manhattan Hotel werd ontwikkeld. Zo’n 100 gasten genoten van een bijzonder programma op de 23e etage van The Millenium Tower, die exclusief voor deze gelegenheid was omgetoverd tot een bijzondere locatie. Met een betoverd uitzicht over Rotterdam nam Meesterkok Angélique Schmeinck de gasten mee op een culinaire reis door de tijd.

Audi Event – 2 november 2014Medio 2014 is het Rotterdams Philharmonisch een partnership aangegaan met Audi Centrum Rotterdam. Dit resulteerde in het eerste Audi Event op 2 november jl. waarbij zo’n 150 relaties van Audi aanwezig waren. Onze Rotterdam Philharmonic Strings verzorgden een programma met als thema ‘Een kijkje in de keuken van het Rotterdams Philharmonisch’. Het concert werd zeer positief ontvangen en zal in 2015 een vervolg krijgen. Ook zijn er inmiddels gesprekken met Audi Nederland om de samenwerking op andere vlakken uit te breiden.

ABN-AMRO To the Popera! – 4 november 2014Het nieuwste programma van het Low Brass Ensemble van het Rotterdams Philharmonisch Orkest: To the POPera! De combinatie van popnummers en bekende klassieke melodieën uit beroemde opera’s bleek een feest van herkenning voor de 500 aanwezige relaties van ABN AMRO MeesPierson.

Kindervredesprijs 2014 – 14 november 2014Het Rotterdams Philharmonisch Orkest verzorgde de totale muzikale productie van de uitreiking van de Internationale Kindervredesprijs 2014. Die prijs, een initiatief van Stichting KidsRights in partnership met ABN AMRO, wordt jaarlijks uitgereikt aan een minderjarige die zich, ergens ter wereld, op een bijzondere manier inzet voor de Rechten van het Kind. In aanwezigheid van Koning Willem-Alexander en kersverse Nobel Vredesprijswinnaar Kailash Satyarthi kreeg Neha Gupta de Kindervredesprijs uit handen van Aartsbisschop Emeritus Desmond Tutu. Toen onze koperblazers de eerste tonen van All You Need Is Love inzetten, veranderde de ceremonie in één groot feest. Samen met een podium vol zangers en musici, vulden zij de Ridderzaal met muziek. Tientallen miljoenen televisiekijkers waren hiervan live getuige.

OndertitelMecenaat

[11][10]


In 2014 heeft het Maecenasfonds 8 nieuwe mecenassen verwelkomd en 6 opzeggingen ontvangen. Overigens bij 4 mecenassen helaas vanwege overlijden. Aan het eind van 2014 wist het Rotterdams Philharmonisch zich daarmee omringd door 98 mecenassen. De ambities strekken verder, maar tegelijkertijd zijn wij tevreden dat juist in het voorbije jaar de mecenassen zeer loyaal bleken aan het orkest. Zo hebben onze grootste mecenassen eind 2014 bijgetekend voor wederom een substantiële schenking.

Samenstelling WervingscommissieDe Wervingscommissie kwam in 2014 5 keer bijeen.

De commissie bestond per 31 december 2014 uit:De heer mr. drs. L.A. Blok RA, voorzitterAlgemeen directeur Spido BV

Mevrouw I.J.M. Muller-SchoofCommunicatieadviseur in de zorg

Mevrouw drs. L.H.J. Noordegraaf-EelensEconoom en filosoof EUR

De heer mr. M.S. Schoonhoven RBAWealth management Deutsche Bank

Het Rotterdams Philharmonisch weet zich gesteund door een groot aantal betrokken particuliere begunstigers, samen vormend het mecenaat, oftewel ‘Maecenasfonds’. Het mecenaat valt uiteen in twee activiteiten die nauw met elkaar verbonden zijn: relatiebeheer en werving. Wat het eerste betreft, kent het mecenaat een loyalty-systeem van drie kringen – Crescendo, Forte en Fortissimo – met specifieke tegenprestaties. Onderdeel daarvan zijn persoonlijke ontmoetingen met het orkest:

• Op 2 april 2014 werden mecenassen van de twee hoogste kringen uitgenodigd voor een kamermuziekconcert inclusief ontmoeting met de musici.

• Exclusiever was het besloten repetitiebezoek voor de mecenassen Fortissimo op 15 oktober 2014, met na afloop een meet & greet met chef-dirigent Yannick Nézet-Séguin en musici die een instrument in bruikleen bespelen.

• Alle mecenassen werden uitgenodigd voor het slotconcert op 24 mei 2014.

Naast deze bijeenkomsten worden ook andere activiteiten georganiseerd waarbij de band met de mecenassen verder wordt versterkt. Zo is een aantal mecenassen naar educatieve voorstellingen en verschillende repetities van het orkest o.l.v. Yannick Nézet-Séguin en Valery Gergiev geweest.

Voor de werving is een speciale commissie van mecenassen actief, die zich als ambassadeurs inzetten, hun netwerk ter beschikking stellen en meedenken over het acquisitietraject. Zo zijn er twee grote acties geweest. Op 26 februari 2014 is een groep van onze grootste klanten (niet-mecenassen) uitgenodigd voor de presentatie van de programmering 2014-2015, met aansluitend het bijwonen van de avondrepetitie o.l.v. Yannick Nézet-Séguin.

Op 3 juni is speciaal voor Rotaryclubs Rotterdam-Hillegersberg en Rotterdam-Noord een voorstelling over Architectuur & Muziek ontwikkeld en georganiseerd in De Rotterdam op de kop van Zuid. “Mijn beste Rotaryavond ooit”, aldus een deelnemer. Deze twee bijeenkomsten hebben vooralsnog 17.500 euro aan giften opgeleverd en enkele nieuwe mecenassen. Van een van de Rotaryclubs wordt aanvullend een substantiële bijdrage in 2015 verwacht.

Tussen Kunst en Klank: violistes van het orkest lichten de schilderijen in Museum Boijmans muzikaal uit…

Gergiev Dinner Party

[13][12]


InvitatiebeleidEen goed relatienetwerk is voor het Rotterdams Philharmonisch Orkest van wezenlijk belang. Het orkest investeert veel om het netwerk te onderhouden en verder uit te bouwen.

Tijdens het 27e Philharmonisch Gala (8 maart 2014) met als thema ‘Don Quichot’ speelde het orkest onder leiding van chef-dirigent Yannick Nézet-Séguin het gelijknamige stuk van Richard Strauss. Tal van prominente gasten woonden de avond bij. Het slotconcert op 24 mei 2014 werd bezocht door een groot aantal vertegenwoordigers uit de gemeentelijke politiek, uit cultureel en maatschappelijk Rotterdam en het bedrijfsleven.

De 19e editie van het Rotterdam Philharmonic Gergiev Festival vond plaats van 12-14 september 2014 en had als thema de impact van de Eerste Wereldoorlog op kunst en cultuur. Ook dit jaar werden er diverse ontvangsten georganiseerd. Traditiegetrouw vond op de openingsavond een feestelijke en grootschalige receptie plaats met gasten uit het internationale bedrijfsleven, de politiek en de cultuursector. Hoofdsponsor Havenbedrijf Rotterdam, de gemeente Rotterdam en het orkest ontvingen vooraanstaande relaties, onder wie de ambassadeurs van Rusland, het Verenigd Koninkrijk, Verenigde Staten, Duitsland en Japan. Ook waren er diverse kopstukken uit de politiek en de culturele sector aanwezig.

Tevens kende de Gergiev Dinner Party haar première. Een nieuw hospitalityconcept dat in samenwerking met The Manhattan Hotel is ontwikkeld. Zo’n 100 gasten genoten van een bijzonder programma op de 23e verdieping van The Millenium Tower. Met een betoverend uitzicht over Rotterdam waande men zich in ‘Little Manhattan’. Festivalvoorzitter Sylvia Tóth verwelkomde de gasten persoonlijk en bracht een toost uit op een mooie avond. Na afloop werd de Gergiev Dinner Party omgebouwd tot ‘Club Gergiev’ waar de gasten waren uitgenodigd voor een ontspannen nazit onder het genot van oesters en cocktails.

Zakelijke nieuwsbriefDe zakelijke nieuwsbrief is een beknopt driemaandelijks informatiebulletin voor de vaste relaties van het orkest. Deze nieuwsbrief verscheen voor het eerst in 2006/2007 en is in korte tijd een belangrijk instrument in het relatiebeheer geworden. In seizoen 2013-2014 beleefde de zakelijke nieuwsbrief alweer zijn achtste jaargang.

Samenstelling BestuurHet bestuur van het Philharmonisch Fonds kwam in 2014 bijeen op 28 februari,1 april, 9 juli en 2 december. De algemene ledenvergadering van het Gilde van Bedrijfsbegunstigers vond plaats op 24 april 2014. Het bestuur bestond per 31 december 2014 uit:

BeleggingenHet beleggingsbeleid van de Stichting is primair gericht op beleggingen voor de lange termijn (langer dan 30 jaar). Het beleggingsdoel houdt het midden tussen vermogensbehoud en vermogensgroei.Het beleggingsbeleid is gericht op een stabiele waardegroei van het belegde vermogen, met als streefrendement een totaal rendement (som van inkomsten en vermogenswinst) van jaarlijks 5-6%. De bandbreedtes voor de verschillende beleggingscategorieën zijn als volgt: Aandelen en onroerend goed tussen 10 en 50%, obligaties tussen 45 en 70%, liquiditeiten tussen de 5 en 36% en overig zoals grondstoffen tussen de 0 en 15%.

Exploitatieresultaat boekjaarHet boekjaar 2014 betrof de periode 1 januari 2014 - 31 december 2014. In dit boekjaaris een positief resultaat behaald van € 379.000. Dit is een stijging ten opzichte vanvorig jaar met € 14.000.

Het resultaat is met name het gevolg van:• Lagere opbrengst voor de gildereis Parijs en tourneesponsoring. Mogelijke tournee

naar Oman heeft niet plaatsgevonden.• Toename koersresultaat beleggingen

Het wegvallen van een hoofdsponsor Rotterdam Philharmonic Festival vertaalt zich weliswaar naar een lagere netto-opbrengst concerten, maar heeft geen invloed op het fondsresultaat, omdat de uitdeling aan het festival navenant lager uitviel.

Van dit positieve resultaat van € 379.000 is € 273.000 toegevoegd aan het eigen vermogen van het Philharmonisch Fonds en € 106.000 aan de bestemmingsreserve Maecenasfonds.Het vermogen bedraagt ultimo 2014 € 3,7 mln. Het begrote resultaat voor 2015 bedraagt € 150.750, dit wordt met hetzelfde aantal fte’s gerealiseerd. Hierbij is van gelijkblijvende economische omstandigheden uitgegaan.

De heer drs. C.P.G. van OostromAlgemeen directeur OVG

Projectontwikkeling BV (voorzitter)

De heer S.M.T. SchipperOp persoonlijke titel (penningmeester)

De heer H. PotAlgemeen directeur Rotterdams Philharmonisch

Orkest a.i. (secretaris)

De heer drs. J.M. ValkierDirecteur Anthony Veder Group

(vice-voorzitter)

De heer F.J. LavooijNedspice Holding B.V. (lid)

De heer drs. O.F.J. PaymansDirecteur Meijers Assurantiën B.V. (lid)

De heer mr. M.C.D. WesselingPartner Houthoff Buruma (lid)

Mevrouw drs. B.H.C. de BruinDirecteur Indofin Group (lid)

De heer drs. J.J. VisserPartner KPMG (lid)

MedewerkersIn 2014 bestond de afdeling Relatiebeheer & Fondsenwerving gemiddeld uit 3,4 fte. Hiervan werd 3,2 fte gefinancierd vanuit het Philharmonisch Fonds en 0,2 fte vanuit het Philharmonic Gergiev Festival vanwege de werkzaamheden die vanuit de afdeling hiervoor zijn verricht.

AlgemeenEind apri is Hans Pot benoemd tot algemeen directeur a.i. van de stichting Rotterdams Philharmonisch Orkest en qualitate qua secretaris van de stichting Philharmonisch Fonds.

2. Samenstelling Gilde van Bedrijfsbegunstigers per 31-12-2014

Soloklarinettist Julien Hervé in de Salon de Musique, Nederlandse Residentie te Parijs

[15][14]


2] ABN AMRO Bank Rotterdam de heer P. PfaffAEGON de heer N. Dekker**AKD Advocaten & Notarissen mevrouw mr. N. van Woerkom MBA | de heer mr. P. Haas MBAAllianz Global & Corporate Specialty de heer A.G. van EssenAlphatron Holding B.V. de heer Th. M. SlingerlandAnthony Veder de heer drs. J.M. Valkier*Aon Groep Nederland B.V. de heer M.J.M. van NulandAVR de heer Y. Luca**Bank of China (Luxembourg) S.A. Rotterdam Branch mevrouw C. ZhaoBIKKER & Company de heer L. BikkerCrawford & Company de heer G. OostromDamen Shipyards Group de heer A.J. DamenDe Jong Gortemaker Algra de heer M. AlgraDeloitte Accountants B.V. de heer D. SonneveldtDeutsche Bank N.V. de heer M. RobbertsenDoornbos Equipment B.V. mevrouw D. Doornbos LL.M.Dura Vermeer Groep N.V. de heer J. DuraEconoVision de heer J. van der BeekECTEctor Hoogstad Architecten de heer ir. J.A.P. EctorEneco de heer G.A.J. DubbeldErnst & Young Belastingadviseurs LLP de heer drs. A.G. van der WildenFondel Holding B.V. de heer A. van ’t WoutGDF SUEZ E&P Nederland B.V. de heer drs. R.E.J. BosHAL Investments B.V. de heer mr. J.B. van Marwijk KooyHavenbedrijf Rotterdam N.V. de heer drs. A.S. Castelein**Holland Van Gijzen de heer mr. J.A. MeijermanHouthoff Buruma de heer mr. M.C.D. Wesseling*ICBC (Europe) S.A. Amsterdam Branch de heer F. LiIHC Merwede Holding B.V. de heer D. Vander Heyde**Indofin Group mevrouw drs. B.H.C. de Bruin*ING Bank Rotterdam de heer B. van der KnaapJeeves B.V. de heer F.V. VervatKoninklijke Vopak N.V. de heer J.B. SchutropsKPMG Rotterdam de heer drs. J.J. Visser*

Loyens & Loeff N.V. de heer mr. drs. G. Melching | de heer mr. E.J. StumphiusLUKOIL Benelux B.V. de heer O. ButsanM&R de Monchy de heer D.L. baron van WassenaerMarsh Nederland de heer F. Dorhout MeesMatrans Holding B.V. de heer J.M.E. Vervat**Meijers Assurantiën B.V. de heer drs. O.F.J. Paymans*Middelland Beheer B.V. de heer drs. C.J. de Bruin RANautaDutilh de heer E. GeerlingNedspice Holding B.V. de heer F.J. Lavooij*Nidera Handelscompagnie B.V. de heer R.J. DrakeOVG Real Estate de heer drs. C.P.G. van Oostrom*Pereira van Vliet & Partners B.V. de heer mr. R. PfeifferPloum Lodder Princen de heer mr. R.E.N. Ploum**ProDelta B.V. de heer mr. H.W. LedeboerRabobank Rotterdam de heer drs. L.A. Peeters WeemRET N.V. de heer P.G. PetersRobeco de heer J. StegmannShell Nederland Raffinaderij B.V. de heer B.F.M. VoetSmits Consultancy B.V. de heer ir. drs. H.N.J. Smits**Spido B.V. de heer mr. drs. L.A. Blok RAStichting Goede Doelen Lubbers-Kropman de heer R.M. Lubbers | de heer S. LubbersStolt Tankers B.V. de heer H.P. FeringaTóco mevrouw S.C. TóthVan Gansewinkel Groep B.V. de heer M. ZwaaneveldVan Hessen B.V. de heer A.Q. van EeghenVan Lanschot Bankiers Rotterdam de heer M.J.R. SlingenbergVan Oord Dredging and Marine Contractors B.V. de heer R.E. de BruinVitol B.V. de heer drs. K.J. de Clercq ZubliDe heer K.J.W. Cordia** - op persoonlijke titelMevrouw J. Høvig - op persoonlijke titelDe heer S.M.T. Schipper* - op persoonlijke titelDe heer R. Vollebregt - op persoonlijke titel

* Bestuurslid Philharmonisch Fonds

** Nieuwe leden

Philharmonisch Gala 2014

[17][16]


Afscheid namen

ABN AMRO Bank Rotterdam de heer drs. S.J. van der Goot, opgevolgd door de heer P. PfaffE.ON Benelux de heer P. NanningaH.E.S. Beheer N.V. de heer H. SliepICBC (Europe) S.A. Amsterdam Branch de heer T. Jin, opgevolgd door de heer F. LiImtech N.V. de heer mr. M.E.J. SalomonsKoninklijke Vopak N.V. de heer E. Hoekstra, opgevolgd door de heer J.B. SchutropsRabobank Rotterdam de heer J.C. Beerman MBA, opgevolgd door de heer drs. L.A. Peeters WeemSeaforce B.V. de heer J.L. Brocades ZaalbergSiemens Nederland N.V. de heer drs. A.F. van der TouwTriton Foundation mevrouw drs. M.I. Cordia, opgevolgd door de heer K.J.W. CordiaVan Gansewinkel Groep B.V. de heer C.S. van Gent, opgevolgd door de heer M. Zwaaneveld

Founding members Businessclub V

ABN AMRO MeesPierson Andringa Caljé & De Jager Advocaten Annemetje Koburg Anthony Veder Group Art of Branding Automobielbedrijf Kalfsbeek BeLife Clinic Berlioz Maatschoenen bhw advocaten Bluelyn BV Bureau Bunk Chiel Rietvelt Christiaan Wagenaar Deloitte Deutsche Bank Asset & Wealth Management Doornbos Equipment BV Expand Online EY Belastingadviseurs LLP GETTING THE MARKET hallemavanloon Patrick van Loon Havenbedrijf Rotterdam N.V. Heere Egeter Advocaten Hooft & Mooij Makelaardij B.V. Houthoff Buruma Joke Boonstra, IJsselland Ziekenhuis Jeannette Baljeu Jeeves B.V. Joris Schonk KPN Loyens en Loeff N.V. LTP Business Psychologists Mama Taxi Marike Bakker, partner Ploum Lodder Princen Advocaten

Mixit Mourik - Jan Kees van Vliet NautaDutilh Navingo NIBC Bank Niels van Bladeren Ontwerpbureau DDC OVG Real Estate PartnerSelect Nederland philogirl communicatie & PR - Maaike van Zuilen Piek & associates Roos & van de Werk Ruud Kruip - Wijdeland Hearthunting Saskia Braun van Smeets Gijbels BV Ten Holter Noordam advocaten Veneficus B.V. Youfone Yves de Puysseleyr

3. Jaarrekening

3.1 Balans per 31 december 2014

[19][18]


31 december2014

€

31 december2013

€Activa

Financiële vaste activaEffecten 3.861.810 3.260.562

Vlottende activa

VorderingenDebiteuren 638.631 530.967

Overige vorderingen en overlopende activa 26.868 32.066665.499 563.033

Liquide middelen 242.764 524.284

Totaal activa 4.770.073 4.347.879

31 december2014

€

31 december2013

€Passiva

VermogenTe verdelen vermogen 3.343.945 3.070.968Maecenasfonds 360.132 253.759

3.704.077 3.324.727

Langlopende schulden

Kortlopende schulden

5.000 7.500

Crediteuren 5.472 8.801Rotterdams Philharmonisch Orkest 288.953 281.110Rotterdam Philharmonic Festival 57.701 71.575Medewerkers Rotterdams Philharmonisch 45.291 -Overlopende passiva en overige kortlopende schulden 663.579 654.166

1.060.996 1.015.652

Totaal passiva 4.770.073 4.347.879

3]

[21][20]


3.3 Toelichting balans en exploitatierekening

3.3.1 Toelichting algemeenDe Stichting Philharmonisch Fonds te Rotterdam is per 28 februari 1990 opgericht en heeft tot doel het verwerven en beheren van gelden ten behoeve van de Stichting Rotterdams Philharmonisch Orkest.

Het Fondsbestuur bestaat uit leden afkomstig uit het bedrijfsleven, die tevens lid zijn van het Gilde.Gezamenlijk bepalen zij de hoogte van de gelden die jaarlijks worden overgemaakt aan de Stichting Rotterdams Philharmonisch Orkest en de Stichting Rotterdam Philharmonic Festival (Gergiev Festival).

Het boekjaar is gelijk is aan het kalenderjaar.

Grondslagen van waarderingDe jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 ‘Organisaties zonder winststreven’.

Grondslagen van resultaatbepalingHet resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en de kosten en andere lasten over het jaar. De opbrengsten op transacties worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd.

Bruto opbrengstenDe bruto-opbrengsten omvatten de opbrengsten uit de bijdragen en de geleverde diensten en dergelijke onder aftrek van over de omzet geheven belastingen.

Kostprijs omzetOnder de kostprijs van de omzet wordt verstaan de aan de omzet toe te rekenen directe kosten, waaronder kosten uitbesteed werk en andere externe kosten, personeelskosten, en overige bedrijfskosten die toerekenbaar zijn aan de kostprijs van de omzet.

Netto opbrengstenDe netto-opbrengsten omvatten de bruto opbrengsten onder aftrek van de directe kosten, zoals beschreven bij de kostprijs van de omzet.

Algemene beheerkostenOnder algemene beheerskosten worden die kosten verstaan die ten laste van het boekjaar komen, en die niet direct aan de kostprijs van de geleverde diensten zijn toe te rekenen.

PersoneelsbeloningenPeriodiek betaalbare beloningenLonen, salarissen en sociale lasten worden op grond van de arbeidsvoorwaarden verwerkt in de exploitatierekening voor zover ze verschuldigd zijn aan werknemers.

Vergelijking met voorgaand jaarDe gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd ten opzichte van het voorgaande jaar.

3.2 Exploitatierekening 2014

werkelijk begroting werkelijk1 januari 2014 tot en met 31 december 2014 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014 1 januari 2013 tot en met 31 december 2013

Baten € € €

OpbrengstenBruto opbrengsten 1.413.387 1.569.000 1.594.353Kosten 425.297 408.500 441.151Totaal netto-opbrengsten 988.090 1.160.500 1.153.202

Uitgesplitst:Netto opbrengsten concerten 374.047 606.500 573.948Netto bijdragen Gildeleden 321.987 355.000 287.881Netto opbrengst hoofdsponsor 147.811 79.000 135.617Netto opbrengst mecenassen 138.873 120.000 136.116Overige opbrengsten 5.372 - 19.640Totaal netto-opbrengsten 988.090 1.160.500 1.153.202

KostenAlgemene beheerskosten 235.448 205.000 226.942Resultaat uit normale exploitatie 752.642 955.500 926.260

Opbrengst effecten en rente liquide middelen 49.306 50.000 51.989Koersresultaten beleggingen 299.441 p.m. 168.040Beheersvergoeding (32.039) (15.000) (22.212)Rendement beleggingen 316.708 35.000 197.817Exploitatieresultaat 1.069.350 990.500 1.124.077

BestemmingenStichting Rotterdams Philharmonisch Orkest/ 300.000 300.000 250.000Garanties Tournees 200.000 200.000 250.000Stichting Rotterdam Philharmonic Festival 157.500 215.000 235.808Uitdeling uit Maecenasfonds 32.500 - 22.966Totaal uitdelingen 690.000 715.000 758.774Toevoegen aan vermogen en het mecenasfonds 379.350 275.500 365.303

Toevoeging te verdelen vermogen 272.977 155.500 252.153Toevoeging aan mecenasfonds 106.373 120.000 113.150

Het Gilde tijdens de voorjaarsbijeenkomst in de Maastoren

[23][22]


3.3.2 Toelichting op de balans

EffectenHet verloop van deze post is als volgt te specificeren.

2014 2013

€ € € €Stand aanvang boekjaar 3.260.562 2.409.441

Bij: aankopen 2.035.591 2.646.496

Af: verkopen 1.733.784 1.963.415

301.807 683.081

Koersresultaat 299.441 168.040

Stand ultimo boekjaar 3.861.810 3.260.562

Effecten die onderdeel zijn van de handelsportefeuille worden gewaardeerd tegen reële waarde. Gerealiseerde en ongerealiseerde waardeveranderingen worden rechtstreeks in de exploitatierekening verwerkt.

Vorderingen31-12-2014 31-12-2013

€ €Debiteuren 638.631 530.967

In de debiteuren zijn de aan het eind van het jaar verstuurde facturen voor het Gala van 2015 ad €153.000 begrepen.

De post overige vorderingen en overlopende activa kan als volgt worden gespecificeerd:

31-12-2014 31-12-2013Loonheffing - 1.288

Vorderingen en overlopende activa 17.043 19.018

Overlopende interest 9.825 11.76026.868 32.066

Vorderingen worden gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie.Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering.

Liquide middelenDe liquide middelen betreffen:ABN AMRO Bank - deposito - 220.000ABN AMRO Bank - vermogensbeheer 35.756 36.701Van Lanschot – vermogensbeheer 24.378 12.307ABN AMRO Bank - rekening-courant 174.912 90.122ABN-AMRO Mecenasfonds 7.718 165.154

242.764 524.284

Liquide middelen bestaan uit banktegoeden en direct opeisbare deposito’s met een looptijd korter dan twaalf maanden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting.

[25][24]


3.3.3 Toelichting op de exploitatierekening 2014

Specificatie opbrengsten

Netto opbrengsten concertenDeze post kan als volgt worden gespecificeerd:

werkelijk werkelijk werkelijk begroting werkelijk2014 2014 2014 2014 2013

bruto netto netto nettoopbrengsten kosten opbrengsten opbrengsten opbrengsten

€ € € € €Philharmonisch Gala 467.300 269.003 198.297 236.500 188.894Adoptieconcerten 61.074 27.773 33.301 50.000 51.310Gildereis en sponsoring 62.776 52.827 9.949 120.000 97.151Festival 132.500 - 132.500 200.000 236.593

723.650 349.603 374.047 606.500 573.948

De nettobijdrage van het Philharmonisch Gala is met € 10.000 gestegen ten opzichte van het Gala 2013. Het aantal adoptieconcerten is lager geworden dan begroot. De opbrengst van de gildereis naar Parijs en opbrengst tourneesponsoring zijn lager uitgevallen dan begroot. Vanaf 2013 wordt in het fonds ook de sponsoring van het festival verantwoord.

Netto bijdragen GildeledenDeze post kan als volgt worden gespecificeerd:Netto bijdragen Gildeleden 355.514 33.157 321.987 355.000 287.881

De bijdragen van de Gildeleden betreft het seizoen 2013-2014 voor 2/3 en het seizoen 2014-2015 voor 1/3. De gildebijdrage is € 5.500. In 2014/2015 zijn er 66 gildeleden. In het seizoen 2013/2014 waren er 65 gildeleden.

Netto opbrengst hoofdsponsorDeze post kan als volgt worden gespecificeerd:Netto opbrengst hoofdsponsor 164.377 16.566 147.810 125.000 135.617

Netto opbrengst mecenassenDeze post kan als volgt worden gespecificeerd:Netto opbrengst mecenassen 162.348 23.475 138.873 70.000 136.116

Te verdelen vermogen2014 2013

€ €Het verloop van het vermogen van de stichting is als volgt:Stand aanvang boekjaar 3.070.968 2.818.815Toegevoegd aan mecenasfonds (138.873) (136.116)Te verdelen volgens de exploitatierekening 1.036.850 1.124.077Bestemmingen (625.000) (735.808)

Stand ultimo boekjaar 3.343.945 3.070.968

MaecenasfondsStand aanvang boekjaar 253.759 140.609Te bestemmen uit het resultaat 138.873 136.116Uitdelingen (32.500) (22.966)

Stand ultimo boekjaar 360.132 253.759

Aan het mecenasfonds worden de netto opbrengsten van de mecenassen toegevoegd en verder worden gerichte schenkingen ten behoeve van projecten als uitdeling verantwoord.

De ontvangen opbrengsten zijn voor de volgende bedragen ultimo 2014 specifiek bestemd:Instrumenten 34.250Gergiev Festival 0Educatie 66.375Innovatie 4.125

Totaal 104.750

LeningIn verband met een verstrekte 5 jarige lijfrente is een lening ontvangen met als saldo eind 2014 € 5.000.

Overlopende passiva en overige kortlopende schuldenDeze post kan als volgt worden gespecificeerd:

31-12-2014 31-12-2013€ €

Omzetbelasting 114.641 59.823Salariskosten 1.960 1.960Accountantskosten 2.600 5.000Overlopende passiva 76.128 36.579Overlopende passiva inzake hoofdsponsor 85.000 82.645Overlopende passiva inzake Gilde 228.000 224.889Vooruit gefactureerd inzake Gala 2015 (2014) 155.250 243.270

663.579 654.166

Het Rotterdams Philharmonisch Fonds heeft de pensioenregeling verwerkt volgens de verplichtingenbenadering. De over het verslagjaar verschuldigde premie wordt als last verantwoord. Alle kortlopende schulden hebben een looptijd korter dan 1 jaar.

Niet uit de balans blijkende verplichtingenIn de vergadering van het Gilde van Bedrijfsbegunstigers d.d. 1 april 2014 is voor het kalenderjaar 2015 een garantie aan het Rotterdams Philharmonisch Orkest afgegeven ter hoogte van € 425.000.Verder is een uitkering ad € 250.000 toegekend voor de tournees naar de Verenigde Staten en Centraal Europa.

In deze vergadering is eveneens besloten om voor € 50.000 aan het Rotterdam Philharmonic Festival 2015 een garantie te verlenen in verband met de optredens van het orkest.

[27][26]


• MAESTRO GERGIEV MET DE VIRTUOSE JANINE JANSEN

Maestro Valery Gergiev en stervioliste Janine Jansen. Het bleek in december 2012 al een gouden duo dat samen met het Rotterdams Philharmonisch zorgde voor uitverkochte zalen. In december 2014 komen zij terug naar Rotterdam. Een van de absolute hoogtepunten van concertseizoen 14-15.

Voor de tournees naar Duitsland en Spanje in respectievelijk april 2013 en augustus 2013 is een garantie verleend van € 200.000.

Voor het Rotterdam Philharmonic Gergiev Festival 2014 is een garantie voor eenbijdrage van € 25.000 verleend.

Algemene beheerskosten

werkelijk begroting werkelijk2014 2014 2013

€ € €

Deze post kan als volgt worden gespecificeerd:Personeelskosten:Salariskosten 152.633 160.000 155.049Sociale lasten 27.107 15.000 14.174Pensioenen 23.342 8.000 20.126Overige personeelskosten 7.422 2.000 6.870Accountants- en fiscale advieskosten 6.000 8.000 5.000Bankkosten 23 2.000 2.173Diverse kosten 18.921 10.000 23.550

235.448 205.000 226.942

De sociale lasten en pensioenpremie zijn hoger dan begroot door het werken met personeel in dienst van de stichting.

BestemmingenHet bestuur heeft in de vergadering d.d. 9 april 2013 voor het boekjaar 2014 aan het Rotterdams Philharmonisch Orkest een garantie afgegeven voor in totaal € 500.000. Verder is in deze vergadering een garantie voor een bedrag van € 25.000 aan het Philharmonic Gergiev Festival 2014 afgegeven.

Deze zijn als volgt opgebouwd:De uitdeling aan het Rotterdams Philharmonisch Orkest ad € 300.000 voor bijzondere projecten in 2014 is gevraagd voor de volgende concerten:

• VERDI’s REQUIEM

Yannick Nézet-Séguin heeft de muziek van Verdi in zijn bloed zitten. Dat bewees hij vorig jaar al in de opera Don Carlo met het Rotterdams Philharmonisch. ‘Gevoel voor theater, oor voor detail’, aldus Trouw. ‘Aangrijpend, ontroerend’, vond de Telegraaf. Nu buigt Yannick zich over Verdi’s Requiem. Dat wordt – zoals NRC Handelsblad al schreef over zijn Don Carlo – ‘een voorstelling om niet te missen.’ Een koorwerk met het wereldvermaarde Collegium Vocale Gent en solisten Camilla Nyland, Karen Cargill, Bryan Hymel en Mikhail Petrenko.

• DE NEGENDE VAN BEETHOVEN

‘Je hebt geen idee hoe het is om steeds zo’n reus achter je te horen lopen’, zuchtte Brahms ooit. Hij doelde op Beethoven, die een intimiderend voorbeeld was. Maar met zijn Schiksalslied wist Brahms uit de schaduw van zijn illustere voorganger te stappen: waar hij de Selige Genien in hun hemels licht bezingt, steekt hij het slotkoor van Beethoves Negende met zijn Götterfunken naar de kroon. Een topproductie van het Rotterdams Philharmonisch onder leiding van dirigent Philippe Herreweghe samen met zijn Collegium Vocale Gent en een cast van topsolisten.

• 150e GEBOORTEJAAR RICHARD STRAUSS

In september en oktober 2014 staat Strauss centraal tijdens een concertmaand speciaal gewijd aan deze Duitse componist en dirigent. De themamaand start met Ein Heldenleben in grote orkestbezetting onder leiding van chef-dirigent Yannick Nézet-Séguin en sluit af met zijn Vier letzte Lieder.

Algemene gegevens 2014

naam Stichting Philharmonisch Fonds Inschrijfnummer KvK Rotterdam: 41131593 Kruisstraat 2 Postbus 962 3000 AZ Rotterdam tel. 010 217 17 81 fax 010 411 62 15

[29][28]


3.4 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2014 van Stichting Philharmonisch Fonds te Rotterdam gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2014 en de exploitatierekening over 2014 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen.

Verantwoordelijkheid van het bestuurHet bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven in overeenstemming met Richtlijn 640 ‘Organisaties zonder winststreven’ van de Nederlandse Raad voor de Jaarverslaggeving. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten.

Verantwoordelijkheid van de accountantOnze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.

Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten.

Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.

OordeelNaar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Philharmonisch Fonds per 31 december 2014 en van het resultaat over 2014 in overeenstemming met Richtlijn 640 ‘Organisaties zonder winststreven’ van de Nederlandse Raad voor de Jaarverslaggeving.

Rotterdam, 8 april 2015

PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.

Origineel is getekend door: drs. M.R.G. Adriaansens RA

rotterdamsphilharmonisch.nl

Documents

Jaarverslag 2014 - rotterdamsphilharmonisch.nl · voor zakelijke ontmoetingen. Om deze ambitie te kunnen blijven waarmaken, Om deze ambitie te kunnen blijven waarmaken, is financiële